VISIONER - VIS I O N ER F O R ST RØGET 1. ET LEVENDE STRØG 2. TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET 3. MILJØ, RENHOLD OG ÆSTETIK
|
|
- Emil Carlsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IDEKATALOG VISIONER FOR INDRE BY - VIS I O N ER F O R ST RØGET VISIONER 1. ET LEVENDE STRØG Sammenhæng og diversitet 2. TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET Wayfinding og Wi-Fi 3. MILJØ, RENHOLD OG ÆSTETIK Håndhævelse af regler og cykelparkering
2 STRØGET SOM ATTRAKTION Indre By er Danmarks største arbejdsplads og erhvervsområde, og det er arnested for Danmarks handels- og kulturliv. I epicentret af København K tegnes profilen af en historisk bykerne med bevarede middelalderbygninger i samspil med moderne arkitektur, kulturinstitutioner, brede shoppinggader på Købmagergade og Strøget samt et utal af smalle sidegade med skæve butikker. KBH K - Commerce & Cultures vision for Indre By er at skabe en levende og åben bykerne i en metropol. Det skal være attraktivt at føre og etablere detailvirksomhed i Indre By. København K skal være kendt som en førende shopping destination - både nationalt og internationalt. KBH K ønsker at få sat offentligheden og de lokale kræfter i spil. Vi ønsker i samarbejde med kommunen, at sætte politisk fokus på Strøget som attraktion. Strøget er Københavns mest eksklusive handelsgade og en af landets største turistattraktioner. Dette image ønsker KBH K at vedligeholde og forædle gennem fokus på: / Den fysiske indretning af gader og pladser / Udvikling af Strøgets særlige identiteter som handels og bylivvsområde (imageskabende events, signaturprojekter og kampagner). KBH K s visioner er inddelt i tre områder, hvor der er behov for en ekstraordinær indsats. Hvert indsatsområde indeholder konkrete initiativer, som KBH K ønsker realiseret. Med afsæt i Strøgets egenart og historie skal landets længste gågade videreudvikles med fokus på: ET LEVENDE STRØG Sammenhæng og diversitet TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET Wayfinding og WiFi MILJØ, RENHOLD OG ÆSTETIK Håndhævelse af regler og cykelparkering Med udgangspunkt i en bekymring om Indre By og Strøgets fremtidige udvikling og vækst, opfordrer KBH K Københavns Kommune til aktivt at støtte handelslivet. Vi ønsker støtte til udvikling af handelslivet på lige fod med turisterhvervet og erhvervsfremmende organisationer som Wonderful Copenhagen og Copenhagen Capacity. KBH K ønsker et markant løft af Strøgets design og æstetiske udtryk og i dette en regulering af gadehandel, omførsel, vareudstillinger. Vi ønsker en helhedsstrategi, hvor Strøget betragtes som dynamo for byens liv i sammenhæng med de tilstødende kvarterer og sidegademiljøer. Helhedsplanen skal bruges til at udvikle et koncept for balance mellem Strøgets flow og pladsernes ophold. Strøget er hovedåren i Indre By, hvor et godt miljø, diversitet, sammenhæng og identitet skal skabe mulighed for de erhvervsdrivendes og besøgendes udfoldelse. 1 2
3 EN MODEDESTINATION ET LEVENDE STRØG - Sammenhæng og diversitet Der skal skabes grundlag for et interessant og kreativt udbud af byliv af høj kvalitet. KBH K ser Strøget som scene for byens liv - og Strøget skal værdsættes som en af landets største attraktioner. Der skal være plads og tilbud til alle, dvs. et bredt udbud af oplevelsesmuligheder for besøgende og ikke mindst de erhvervsdrivende udfoldelsesmuligheder. Vi ønsker en konkret og aktiv inddeling af Strøget, således at man respekterer de forskellige udtryk gaden har i sine særlige sektioner. / KBH K ønsker, at arrangementer på Strøget og de centrale torve i højere grad sammentænkes med den eksisterende detailhandel. Brugen af byens rum er forbeholdt ikke-kommercielle formål. Byens rum er også butikkerne og de erhvervsdrivende. / KBH K ønsker begivenheder og kultur på Strøget og byens pladser samt øget mulighed for arrangementer i byens offentlige rum. KBH K ønsker tematiserede markeder og festivaler af høj kvalitet - eksempelvis i juletiden eller under modeugerne i februar og august. / Som en del af Kommunens Erhvervs og vækstpolitik mener KBH K, at kommunen bør prioritere detailhandlen i Indre By over butikscentre. KBH K ønsker i samarbejde med Kommunen og relevante erhvervsfremmede organisationer, at øge kendskabet til Indre By, som attraktiv shopping by over for international detailhandel og detailhandelens investorer. Dette ved at producere fælles materiale med informationer om de væsentlige detailområder og lejersammensætningen i byens kvarterer. KBH K ønsker fælles deltagelse på de store detailmesser. Tilstedeværelsen på eksempelvis Mapic giver mulighed for at præsentere København som en attraktiv by og etablere sig for de mere end internationalt brands, kæder og investorer, der hvert år deltager i denne messe. Det er påfaldende at observere, at der på den Nordiske stand kun mangler København, men at Stockholm, Oslo og Helsingfors er repræsenteret med kommuner, organisationer, større ejendomsselskaber og interessenter i detailhandelsbranchen. 3 EN JULEDESTINATION KBH K indgik i starten af 2015 et samarbejde med Kultur og Fritidsforvaltningen om at gøre København til en juledestination. Samarbejdet skal udmøntes i Julefestivalen Copenhagen Christmas, der afholdes første gang i november KBH K ønsker at udvikle festivalen sammen med kommunen og indgå lignende samarbejder, der inddrager detailhandlen og byens kulturinstitutioner og kombinere de kommercielle og kulturelle aktiviteter. KBH K og Copenhagen Fashion Festival samarbejder om at styrke Københavns image som modedestination. Som Nordens største modebegivenhed tror vi på at styrke festivalens platforme for at nå den imageskabende målsætning om at gøre København til modedestination. Vi ønsker en styrket indsats i samarbejde med kommunen på to områder: Sammenhængskraft og fælles identitet Som gæst på Strøget skal man føle sig holdt i hånden og guidet gennem byens og butikkernes events - og gerne overraskes over sjove og spændende events i forbindelse med modefestivalen. Man skal fornemme, at København summer af mode i byens butikker og i byens rum under de to årlige modeuger. En løsning er, at styrke formidlingsplatformene - strøgbannere, abribus er, plakater og skiltning i byrummet samt øget indsatsen på de online formidlingsplatforme. KBH K ønsker en styrket fælles identitet for festivalen i byrummet og alle de butikker og kulturinstitutioner, der deltager. Borgerinddragende events og fysiske platforme Et styrket samarbejde mellem KBH K, Copenhagen Fashion Festival og Københavns Kommune er en grundsten. Både KBH K og Copenhagen Fashion Festival har allerede gode samarbejder med Københavns Kommune og er meget glade for at kunne bruge byens rum, gader og pladser som arena for borgerinddragende events i festivalugerne. Dette kan udbygges ved et yderligere samarbejde om fysiske lokaliteter; tomme lokaler, kunsthaller, kulturinstitutioner mv. kan stilles til rådighed for at facilitere muligheden for endnu flere borgerinddragende events i et samspil mellem flere aktører og kulturelle genrer. Dermed styrkes festivalens mange borgerinddragende aktiviteter ved at sætte disse i scene i kommunens lokaler og de københavnske byrum.
4 WIFI CLOUD Det er en kommunal opgave sammen med turisterhvervene at fremme turismen i København. KBH K ønsker gratis WiFi i indre by for at gøre byen mere attraktiv. Manglende WiFi-zoner er et stort problem, fordi roamingafgifter i praksis afholder turisterne fra at bruge de digitale tjenester i byen, som netop er målrettet byens gæster. Helsingborg har allerede gratis WiFi-zoner i det indre af byen, og som en moderne metropol skal København tilbyde noget tilsvarende. En WiFi cloud vil give et stort udbytte med en lille omkostning i forhold til København som turistmål. Stockholm var den første by i verden der indførte offentligt tilgængelige 4G. Stockholm bliver udråbt som en af de mest Connectede byer i verden, og takket være banebrydende IT infrastruktur har stockholmere og turisterne glæden af høj surf-hastigheder. TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET - Wayfinding og WiFi Det er vigtigt for butikkernes omsætning, at Strøget er et tilgængeligt sted, som også er behageligt at opholde sig i. Københavnere og turister skal nemmere kunne finde vej til Strøget, dets butikker og tilstødende sidegademiljøer. / KBH K har et mangeårigt ønske om bedre skiltning skaber større tryghed og mobilitet. Vi ønsker bedre Wayfinding med skilte og kvarter-portaler, som henviser til Strøget og de omliggende områder, seværdigheder, stationer, toiletter, (cykel)parkering. Vi ønsker skilte og initiativer der formidler Strøgets historie og karakter. WAY-FINDING Hvert år besøges byen af mere end 8 millioner turister. Foruden shopping søger turisterne også dansk historie og kultur. Som Københavner ved man hvordan man skal finde fra Nørreport Station til Statens Museum for Kunst, eller fra Strøget til Nyhavn. Men som turist i en ny by må man spørge om vej til turistattraktionerne. Derudover kan manglende vejvisning også medvirke til, at turisten føler en usikkerhed, og dermed ikke bliver fortrolig med at bevæge sig rundt i byen. / KBH K ønsker at skabe platforme der styrker Strøgets identitet, udfoldet gennem et åbent, eksperimenterende og integreret byrum - både fysisk og digitalt. / Det skal være lettere at være turist i København. Kommunen har overtaget turistinformationen fra Wonderful Copenhagen og oprettet en digital turistinformation i Lufthavnen. KBH K mener, at der også bør etableres en turistinformation i Indre By. Det kunne eksempelvis være et alternativt Turisthus med turistens, de besøgenes og de lokales eget generede oplevelser og tips. En forudsætning for digitalisering af byens rum er WiFi. KBH K ønsker en WiFi Cloud over Indre By med Strøget som pilotprojekt. Som et minimum bør der udvikles gratis WiFi Hotspots. Kigger man på London er det en helt anden situation. Legible London er et fodgænger way-finder system udarbejdet af Transport for London (TfL) der støtter fodgængernes vej rundt i byen. Skiltene henviser til specifikke områder, seværdigheder, tube-stationer etc., Skiltene har to kort; Et hvor man kan se hvilke oplevelser inden for 5 minutters gåafstand, og et større kort, hvor man kan se hvad der er indenfor 15 minutters afstand. KBH K opfordrer kommunen til at indføre bedre skiltning til glæde for turister og byens besøgende. 6
5 CYKELPARKERING En mulighed kunne være underjordiske cykelanlæg. Som eksempelvis i Amsterdam hvor bystyret, inspireret af Tokyo, har afsat midler til en underjordisk Eco-Cykel Park. Det underjordisk parkeringsanlæg fjerner cyklerne fra gadeplan og kan rumme op til 800 cykler. MILJØ, RENHOLD OG ÆSTETIK Både cykelkældre og parkering på terræn bør indrettes med god belysning, gode adgangsforhold og korte og overskuelige ganglinjer. Cykelparkeringen bør gives et særligt udtryk eksempelvis gennem kunstnerisk forskønnelse eller brug af anderledes materialer. - Håndhævelse af regler og cykelparkering KBH K er allerede i dialog med Cyklistforbundet omkring cykelparkerings problematikkerne. Vi ønsker, at Kommune og Politi ligeledes deltager i denne dialog. Mangelfuld rengøring ødelægger Strøgets eksklusive image. Der er regler og retningslinjer, men de bliver ikke håndhævet til fulde. KBH K ønsker bedre tilsyn og hyppigere rengøring. Vi mener, at det er kommunens ansvar at sikre et højt renholdelsesniveau og det er helt afgørende, at kommunen indfører skarpere regler for omførsel og ureguleret gadeliv - samt at kommunen medvirker til at håndhæve disse regler. / Som en del af en Visionsplan for Strøget ønsker KBH K en evaluering af og viden om, i hvilken grad gadehandel, omførsel og cykeltaxier bidrager til vækst i Indre By. Gadehandel på eksempelvis Amagertorv er konkurrenceforvridende, og udlejningen af butikker bør foregå på markedsvilkår. / KBH K ønsker flere skraldespande og renholdelseskampagner a la Ren Kærlighed til KBH, hvor KBH K allerede er aktiv partnere. KBH K ønsker i samarbejde med kommunen at fremme virksomheder, der tager socialt og lokalt ansvar, bidrager til et bedre miljø og sikrer ordentlige arbejdsvilkår. Det kunne eksempelvis være kampagner eller certificeringer, der highligter de erhvervsdrivende som tager ansvar for deres lokalområde. / I KBH K oplever vi mangel på cykelparkering, og at cyklerne dermed flyder i store klynger. KBH K ønsker ikke cykelparkering foran butikkernes vinduer eller cykelparkering, som hindrer fremkommeligheden på Strøget. Som en del af en helhedsplan for Strøget ønsker KBH K en analyse af hvor og hvordan, der kan skabes flere og bedre cykelparkeringsmuligheder. / KBH K ønsker innovative kunstprojekter med Strøget som pilotprojekt. Eksempelvis Lysprojekter der highligter de smukke bygninger og ikoniske byrumsinventar. 7 KULTUR OG SHOPPING Kulturlivet i København har mange aktører, som alle sammen arbejder for at løfte København som en storby med internationalt format, hvor innovativ kunst og kultur, bevægelse, leg og samvær er vigtige bylivskvaliteter. Byens rum og butikkens rum er ikke adskilte størrelser. Butikkerne sælger ikke bare varer et tilfældigt sted. Vores virksomheder lever herinde i samspil med byen. Og det gør vores kunder også. Det er der, vi skal møde hinanden. Vi skaber den levende by for folk kommer til København K og til Strøget for at shoppe. Kulturelle fyrtårne som Distortion, Golden Days og Copenhagen Jazz festival trækker folk til byen og skaber grundlag for vækst - men der skal mere til. Nøglen er at tiltrække internationale koncepter, kæder og brands, som lokker kunderne til byen, fordi disse ikke findes i deres lokale handelsliv. Kunderne vil søge City, hvis de kan opleve Victoria s Secret og ikke alene Triumph, Sephora og ikke alene Matas, Uniqlo og ikke alene H&M. Adidas World, og ikke alene Sportsmaster, Massimo Dutti og ikke alene Kaufmann, Polo Ralph Lauren og ikke alene Sand. Disse nye brands og kæder kommer ikke af sig selv.
6 Strøget bør være den smukkeste og mest inspirerende forretningsgade i Nord Europa. - det er Strøget desværre ikke i dag! Hjælp os med at løfte Strøget og hele indre by til det æstetiske, teknologiske og innovative niveau, vi som brugere og borgere fortjener.
DIN INTRO TIL KBH K MÅNEDSMØDE. Speeddating-arrangementet starter nu!
DIN INTRO TIL KBH K MÅNEDSMØDE Speeddating-arrangementet starter nu! HVORFOR HOLDER VI SPEED-DATE? - HVAD ER IDEEN BAG - Skal et arrangement altid foregå i en butik eller på et museum? Hvilke partnerskaber
Læs mere5.-9. AUGUST 2015 JERES FESTIVAL!
5.-9. AUGUST 2015 JERES FESTIVAL! VÆR MED! COPENHAGEN FASHION festival ER LIGE RUNDT OM HJØRNET OG VI inviterer JER TIL AT DELTAGE I festlighederne. KØBENHAVN ER ÉN AF DE eneste BYER I VERDEN, SOM PARALLELT
Læs mereDE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereKulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør
Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum en hilsen fra Helsingør Kulturpolitik for Helsingør Kommune mål og handleplaner Find kulturpolitikken her: http://www.helsingor.dk/politik-og-indflydelse/strategier-og-politikker/vores-vej/
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereTurismestrategi 2013-2017
Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereUDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
Læs mereNotat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005
bilag 7 Notat om den videre proces efter afholdelse af tre Bilfri Dage i København i 2005 den 09. november 2005 I forbindelse med planlægningen af de Bilfri Dage i 2005 har der været nedsat en arbejdsgruppe
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereErhvervs- og Turismepolitik
Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-
Læs mereI det nedenstående er givet et visionært bud på de resultater, der kan opnås gennem en omhyggelig planlægning af indsatsen
Glostrup Station Forslag til strategiproces Plan Rådhusparken 2 2600 Glostrup www.glostrup.dk Tlf: 4323 6100 Strategiprocessen 25. august 2015 Dette notat beskriver et forslag til en strategiproces, hvor
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereOMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK
OMRÅDEFORNYELSE SKÆRBÆK porten til Rømø 08-10-2014 www.toender.dk 1 Aftenens forløb VELKOMMEN til alle v/ Tønder Kommune Trafikplan 2014 v/ Fagchef Lars-Erik Skydsbjerg Forslag til PROGRAM v/ Christel
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereDebat- og informationsmøde om Vester Voldgade-kvarteret. - Opsummering -
Debat- og informationsmøde om Vester Voldgade-kvarteret - Opsummering - Om mødet Mødet blev afholdt tirsdag d. 15. september kl. 16.30-18.30 på Borups Højskole, Frederiksholms Kanal. Indre By Lokaludvalg
Læs mereBilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog
Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog Handlingskatalog for Turisme BRNs tovholdergruppe for turisme har, i samarbejde med repræsentanter fra BRN erhvervsforum, udarbejdet et handlingskatalog
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereNye tider for detailhandlen. Dansk Byplanmøde 2011
Nye tider for detailhandlen Dansk Byplanmøde 2011 Mødets emne Nye tider for detailhandlen Hvad kan byerne stille op mod internationale megatrends såsom nethandel og de store butikskæders indtog? Kan der
Læs mereGÅGADEN - REGLER FOR INDRETNING, ANVENDELSE OG VEDLIGEHOLDELSE
GÅGADEN - REGLER FOR INDRETNING, ANVENDELSE OG VEDLIGEHOLDELSE Velkommen til gågaden i Hørsholm. Her skal være plads til et levende handels- og byliv, sikker og tryg færdsel for alle og gode aktiviteter
Læs mereKonklusioner på borgerpanelundersøgelse om forholdene i Indre By
Borgerpanelundersøgelse Forholdene i Indre By Gennemført 24-27. februar 2017 Konklusioner på borgerpanelundersøgelse om forholdene i Indre By Sammenfatning: Indre By som helhed Prioriteringer med hensyn
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mereTurisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus. Skanderborg 13. april 2016
Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus Skanderborg 13. april 2016 Agenda Baggrund Status Gæsteservice i Aarhus Baggrund Kommunerne iværksatte i 2014 en proces i regi af Business Region
Læs mereBorgerpanelundersøgelse maj 2018
Bilag 4: Udeservering og byliv - tendenser og holdninger By- og Kulturforvaltningen har via spørgeskemaundersøgelser spurgt byens borgere, berørte beboere og erhvervsliv i bymidten om, hvordan de oplever
Læs mereTil KFU. Sagsnr Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Service og Forandring BILAG Til KFU Bilag 1. Inspirationsoplæg i arbejdet med visionen for sammenlægningen af Museer, Arkiv og Kunst Baggrund Arbejdet
Læs mereVækstudvalget møde den 2. maj 2016
Vækstudvalget møde den 2. maj 2016 Billede med vejen der hen.. Byforum er et operativt forum, som skal medvirke til at skabe en levende, attraktiv, sammenhængende og unik bymidte i Holbæk med et højt aktivitetsniveau
Læs mereVision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010
Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Fælles politikkoncept i Odense Kommune Vision: (Hvor skal vi hen? Meget langt sigte) - Fælles
Læs mereUnik beliggenhed midt i København
Unik beliggenhed midt i København MANAGEMENT & UDLEJNING DATEA Lyngby Hovedgade 4 2800 Kgs. Lyngby datea.dk Store muligheder Butik/café med et uovertruffent omsætningspotentiale. I Frederiksstadens smukke
Læs mereFremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad. Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid
Fremtidens Aabenraa, Fremtidens Købstad Thomas Andresen Borgmester Bo Riis Duun Afdelingschef Kultur & Plan og Fritid Befolkningsprognoser 3 4 Kamp mellem kommuner om bosætning Erkendelse af at Aabenraa
Læs mereNye tendenser i biblioteksrummet
Nye tendenser i biblioteksrummet Idékatalog udarbejdet af Signe Foght Hansen og Anne Pørksen Danmarks Biblioteksskole 2009 Introduktion Det senmoderne samfund er præget af en hastig udvikling forårsaget
Læs mereReferat af Indre By Lokaludvalgs debatmøde om parkering
Referat af Indre By Lokaludvalgs debatmøde om parkering Bethesda, Rømersgade 17, torsdag d. 5. februar 2015 kl. 17-19 Cirka 30 borgere og interessenter deltog i mødet. Pointer om ønsker og behov ift. parkering
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereKøbenhavn skal også være en del af den nordiske pavillon på MAPIC
København skal også være en del af den nordiske pavillon på MAPIC Vi ansøger Københavns Kommune om kr. 162.000 til deltagelse på MAPIC 2018 samt udvikling af markedsføring og PR materiale i samarbejde
Læs mereVækst i Holbæk Kommune APRIL 2015
Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015 Indhold 1. Vækst i Holbæk Kommune 4 2. Hvor skal vi hen? 6 Hvem vil være med? 6 3. Indsatsområder for vækst 8 Samarbejde og rigtige udbud løfter erhvervsudviklingen 8
Læs mereDETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted
DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereBaggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad
Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad Baggrund Ifm. budgetaftale 2014 besluttede Byrådet, at der skulle udarbejdes en vision for Bykernen Det
Læs mereHILLERØD BYKERNE - FRA KØBSTAD TIL MØDESTAD
HILLERØD BYKERNE - FRA KØBSTAD TIL MØDESTAD 28-07-2016 BYKERNE- UNDERSØGELSEN Bykerneundersøgelsen tager udgangspunkt i de fire pejlemærker for visionen for Hillerøds bykernen, som skal være levende, tilgængelig,
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Læs merePlanlægningshjælp til Parkeringspladser, Bondegårdscampering og Autocamperpladser 31-08-2011 1
Planlægningshjælp til Parkeringspladser, Bondegårdscampering og Autocamperpladser 1 INTRODUKTION AF AUTOCAMPERRÅDET Autocamperrådet er stiftet 11. december 2010. Autocamperrådets medlemmer er DK-Autocam
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereVORES FÆLLES FESTIVAL
VORES FÆLLES FESTIVAL INVITATION COPENHAGEN Fashion WEEK ER LIGE RUNDT OM HJØRNET OG I DEN FORBINDELSE VIL VI invitere JER TIL AT DELTAGE I Københavns mest fashionable event - COPENHAGEN FASHION Festival!
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereRoskilde leger - Kom ud og leg!
9. januar 2010 - Kom ud og leg! Tlf.: Fax: www.roskilde.dk Roskilde leger - Kom ud og leg! Idégrundlag En ny bylivskultur er under udvikling. Roskilde leger - Kom ud og leg! er et kulturbaseret projekt
Læs mereBILAG 7 FORSLAG TIL OPSÆTNING AF GADEINVENTAR OG BELYSNING UNDER FORSØGETS 2. ETAPE
BILAG 7 FORSLAG TIL OPSÆTNING AF GADEINVENTAR OG BELYSNING UNDER FORSØGETS 2. ETAPE Center for Bydesign Arkitektur og Byrum marts 2009 gadehjørner fortov busgade Nørrebrogade projektets fase 1 lagde sit
Læs mereKØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK
KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING
Læs mereKØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST
Ansøgning til Kultur- og Fritidsudvalget KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST I løbet af den danske vinter byder døgnet på mange mørke timer, hvilket gør København til en perfekt udstillingsplatform, hvor
Læs mereTroldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation
Troldefestival 2014 En fabelagtig familiefestival i Næstved Kontaktinformation Malene Schrøder Foreningen for Troldefestival i Næstved Maglemølle 25, 1. 4700 Næstved Tlf. 2112 2103 E-mail: ms@visitnaestved.com
Læs mereVinge Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE
Vækst og udvikling for fremtidens virksomheder BÆREDYGTIG ERHVERVSUDVIKLING I FREDERIKSSUND KOMMUNE Hovedstadens største byudviklingsområde Bliv en del af Danmarks bæredygtige fremtid I vil vi fremtiden.
Læs mereAnalyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune
Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune Konklusioner, vurderinger og anbefalinger fra ICP, Institut for Center-Planlægning, februar 2016 Dramatisk fald i antallet af handelsbyer i Danmark I de kommende
Læs mereBrugerkontekstuelle analyser
Brugerkontekstuelle analyser SMP Analyse og Model Da vi skal udvikle en app, forudsætter det at vi fastlægger vores konsumentenheder til at skulle have en Smartphone. Derudover er appen rettet mod en bestemt
Læs mereSamarbejdsaftale. for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg
Samarbejdsaftale for perioden 2015-2017 mellem Svendborg Kommune og Borgerforeningen Kulturhus Svendborg Indholdsfortegnelse 1. Formål 2. Aftalens parter 3. Kontaktdata 4. Vedtægter 5. Ledelse og organisation
Læs meref f: fcykelpolitikken2012-20
-20 f f: fcykelpolitikken2012-20 Forord Cykling er ikke alene godt set ud fra økonomiske og sundheds- og miljøperspektiver. Cykling er en ideel transportform, som medfører uafhængighed for den enkelte
Læs mereByen som vækstdriver. Bente Lykke Sørensen Arealudviklingschef 8. maj 2013. Arealudvikling Aarhus Teknik og Miljø Aarhus Kommune
Byen som vækstdriver Bente Lykke Sørensen Arealudviklingschef 8. maj 2013 Globale trends/mega trends Urbaniseringen ( ) handler om tilgængelighed til arbejdspladser og uddannelse. Arbejdspladserne placerer
Læs mereUDKAST v Det skal være nemt og sikkert at komme frem. Mobilitets- og Infrastrukturpolitik
UDKAST v. 04.04.2019 Det skal være nemt og sikkert at komme frem Mobilitets- og Infrastrukturpolitik 2018 2021 Godkendt af Byrådet den xx august 2019 En ny politik for Mobilitet og Infrastruktur Vi er
Læs mereSENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK
SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK Udviklingskonsulent Bodil Øllgaard, Vejle Kommune Arkitekt maa. Henrik Stjernholm, StjernholmArkitektur.dk DET VIL VI
Læs mereByrumsstrategi og Byrumsplan for Odense bymidte
Byrumsstrategi og Byrumsplan for Odense bymidte Baggrund for Byrumsplanen Kvarterplan by havn Vision Odense: at lege er at leve Trafik- og Mobilitetsplan Bylivsundersøgelse 2008 Baggrund for Byrumsplanen
Læs mereBytopia. Små verdener, store idéer. Redskab til måling af liveability i midlertidige byrum. Byfornyelse
Bytopia Små verdener, store idéer Redskab til måling af liveability i midlertidige byrum Byfornyelse BYTOPIA Små verdener, store idéer Redskab til måling af liveability i midlertidige byrum ISBN: 978-87-93396--7
Læs mereKulturpolitik for Helsingør Kommune
Kulturpolitik for Helsingør Kommune Foto: Flemming Fuglsang 1. Forord 2. En ny kulturpolitisk dagsorden 3. Helsingør Kommunes Vision 2020 4. Værdigrundlag 5. Indsatsområder og mål 1 Forord Med beslutningen
Læs merekrav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge
krav og ønsker til salg af kommunal ejendom ved Møllebakken i Helsinge Butikker på Vestergade mod gadekæret. Gaden udgør den nordlige grænse af projektområdet. Materialet er bygget op i to dele: 1 Helsinge
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereUDVIK- LINGS- PLAN. Lydum 2020
UDVIK- LINGS- PLAN Lydum 2020 Naturen er vores styrke og kilde til store oplevelser. Gå selv på opdagelse i naturen, pas på den og del den med andre. Sammen fortæller vi verden om vores natur - #viinaturen
Læs mereBO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17
BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE 2014-17 Sådan gør vi I Næstved Kommune har vi en vision med fokus på bosætning der hedder Mærk Næstved Godt liv for familien 2014-17. Visionen
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs mereTale af overborgmester Ritt Bjerregaard. Anledning: Workshop om byliv og social mangfoldighed i Nordhavn
Tale af overborgmester Ritt Bjerregaard Anledning: Workshop om byliv og social mangfoldighed i Nordhavn Hovedbudskab Byliv, social mangfoldighed og social bæredygtighed handler ikke kun om det, der foregår
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereHVALSØ BYTORV 26.10.2012. Mangor & Nagel
HVALSØ BYTORV 26.10.2012 Mangor & Nagel A R K I T E K T F I R M A Baggrund - intentioner Handelslivet i Hvalsø er i dag begrænset til tre dagligvareforretninger samt få butikker langs hovedgaden. Dette
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs merePositiv skiltning Funktion og form
Funktion og form Hvad er positiv skiltning? Traditionelt set fungerer skilte som forbud eller som information og henvisninger til, hvordan man skal opføre sig, hvad man må og kan i offentlige rum, private
Læs mereBilag 2 Retningslinjer for digital skiltning
Bilag 2 Retningslinjer for digital skiltning Digitale skilte er en ny type skilte i bybilledet. Skiltene tiltrækker sig stor opmærksomhed og har større synlighed end de almindelige analoge skilte. Hjørring
Læs mereAPPENDIKS KØDBYEN 2015
APPENDIKS KØDBYEN 2015 KØDBYEN KØBENHAVNS EJENDOMME ØKONOMIFORVALTNINGEN ÅBNING AF KØDBYEN Konkrete initiativer i 2015 og fremover Kødbyen er et unikt byområde. Her er en helt særlig historie og arkitektur,
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mere1 UDGAVE ESBJERG KOMMUNE FANØ KOMMUNE VARDE KOMMUNE TØNDER KOMMUNE
ESBJERG KOMMUNE FANØ KOMMUNE VARDE KOMMUNE TØNDER KOMMUNE 1 UDGAVE BYEN - IDENTITETEN. Byen som personlighed. Villakvartererne, erhvervsområderne, boldbanerne, rensningsanlægget og genbrugspladsen. Vigtige
Læs mereBILAG 2. Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027
BILAG 2 Afstemning om partiernes ændringsforslag til udkast til Planstrategi 2015-2027 Oversigten følger rækkefølgen i udkastet til planstrategi. Sidetalshenvisninger refererer til udkastet. Understreget
Læs mereKommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017
Kommissorium for det særlige udvalg vedrørende Skanderborg by, inkl. Sølund, jf. Byrådets Udviklingsstrategi 2014-2017 Dato: 9. april 2015 Sagsnr.: 14/83874 1. Rammen for udvalgets arbejde Byrådets Udviklingsstrategi
Læs mereBoligselskabet Domea København, Følager
Boligselskabet Domea København, Følager 46 eksklusive lejligheder i størrelsen 59-115 m² beliggende i Valby Udlejning og administration Læs mere på www.domea.dk 76 64 64 64 Levende og dynamisk bymiljø
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereBest case eksempler byens showroom. Mikkel Klougart Etnolog Byens rum som udviklingsstrategi
Best case eksempler byens showroom Mikkel Klougart Etnolog Byens rum som udviklingsstrategi VOX POP & SHOWROOM Hvad: To initiativer der giver os viden og skaber opmærksom på problematikken. VOX POP Hvad:
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mere8000 fordele ved at cykle. Lancering af Århus Cykelby Efterår 2009
8000 fordele ved at cykle Lancering af Århus Cykelby Efterår 2009 Indhold Baggrund Formål Århus Cykelby Vanehjulet Formål Lanceringskampagne Målsætninger Kampagnestrategi Mediestrategi Kreativt koncept
Læs mereSindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer
Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Side 1 Sindal Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer Svar status Ikke svaret Afvist
Læs mereDel A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1
Del A Indhold og vision Program -Områdefornyelse 2016 2018 for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1 Kolofon Juni 2015 Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 Postboks 200 4760 Vordingborg
Læs mereKonferencen To verdener mødes 2. juni 2008 København
København Sekretariatschef Bente Lykke Sørensen, Udviklingssekretariatet for De Bynære Havnearealer, Århus Kommune De Bynære Havnearealer Teknik og Miljø Århus Kommune De Bynære Havnearealer Teknik og
Læs mereYou can have both - International strategi for Københavns Kommune
Økonomiforvaltningen Bilag 1 You can have both - International strategi for Københavns Kommune 1) Fortællingen om København Det internationale arbejde skal understøtte kommunens fælles fortælling om byen
Læs mereVISIONER FOR HOLBÆK HAVNEFRONT
- Havneomdannelser gennem de sidste 15 år - De gode eksempler - Hvad skaber den gode havn? Visionsskitser og anbefalinger Holbæk DEN GODE HAVN Havneomdannelser gennem de sidste 15 år De gode eksempler
Læs mereFlere gæster, tak! Sammen er vi både attraktive og stærke! Velkommen som BasisPartner 2014
Velkommen som BasisPartner 2014 Flere gæster, tak! Sammen er vi både attraktive og stærke! BasisPartner 2014 BasisPartner Du får eksklusiv synlighed af din virksomhed i vores InfoCentre Som BasisPartner
Læs mereKulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune
Kulturpolitik Kulturpolitik i Rebild Kommune Januar 2014 Center Kultur og Fritid Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Byrådets vision... 4 Januar 2006... 4 Værdigrundlag... 5 Mål
Læs mereEventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut
Eventens anatomi Et 360 blik på event som strategi og i praksis Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Michael Radmer Johannisson Seniorrådgiver i Seismonaut
Læs mereEssensen i visionen. Vedtaget i Byrådet den 26. april 2011
Essensen i visionen Vi vil styrke erhvervsudviklingen og skabe vækst i kommunen ved at satse på innovation og samarbejde mellem virksomheder og uddannelser. Ved at udvikle nye uddannelsesmiljøer og udnytte
Læs mereKULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014
KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014 PROGRAM 1. Overordnede målsætninger med KulturRummet 2. Præsentation af KPF/Rødbro
Læs mereDET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS
DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS FÆLLESSKABER MED STÆRKE VÆRDIER Vi varetager dine kooperative interesser lokalt NÅR VI ARBEJDER FOR MERE END BARE OVERSKUD Ideen om kooperativer en virksomhedsform hvor
Læs mereTeknisk Forvaltning 2007 MUSICON
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne
Læs mereRoskilde Byråd besluttede den 31. august 2011 en vision for udvikling af Ny Østergade-arealet (Røde Portområdet).
Bilag 8 Økonomiudvalgets møde den 20. september 2012 Plan og Udvikling Sagsnr. 73182 Brevid. 1338739 Ref. MOKP Dir. tlf. 46 31 35 46 dorteo@roskilde.dk NOTAT: Bilag 1 Forslag til rammer og krav for udviklingen
Læs mereTurismestrategi 2013-2020
STRATEGI Turismestrategi 2013-2020 Frederikssund Kommune vil være destinationen hvor danske og svenske familier på ferie og udflugt tager hen for at få aktive oplevelser med udgangspunkt i naturen, kulturen
Læs mereDetailhandelsstrategi Aalborg Kommune
Detailhandelsstrategi Aalborg Kommune 2019-20 Baggrund Den stærke position som specielt Aalborg Midtby og Aflastningscenteret (City Syd) har i dag, ønskes sikret og udbygget. Handelslivet spiller en vigtig
Læs mereUdkast til. Byrådets. 2020-strategi. Fremtidens. Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne
Fremtidens Fredensborg Kommune en attraktiv kommune midt i mulighederne Udkast til Byrådets 2020-strategi Byrådets 2020-strategi - 02 STRATEGI Forord Fredensborg Kommune er en attraktiv bosætningskommune
Læs mere