NYE VAGTREGLER I TÅRNBY Formandsvalg 11 GODE RÅD TIL DIT CV BIBLIOTEKAR FORBUNDETS FAGMAGASIN

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "NYE VAGTREGLER I TÅRNBY Formandsvalg 11 GODE RÅD TIL DIT CV BIBLIOTEKAR FORBUNDETS FAGMAGASIN"

Transkript

1 BIBLIOTEKAR FORBUNDETS FAGMAGASIN SEPTEMBER GODE RÅD TIL DIT CV NYE VAGTREGLER I TÅRNBY Formandsvalg 1. SID IKKE NED 2. DRIK IKKE KAFFE 3. ALLE OPGAVER ER FÆLLES

2 DDElibra & Digital post Digital post... det har vi da haft længe på bibliotekerne Den 1. november 2014 skal alle danskere være parate til at modtage digital post. Bibliotekerne har sendt post digitalt til lånerne i en lang årrække - det nye er, at den digitale post sendes krypteret og med nye høje sikkerhedskrav. Vi har valgt - efter at have undersøgt de forskellige løsninger på markedet - at samarbejde med e-boks om integration til bibliotekssystemet DDElibra. i tæt samarbejde med DDElibra brugergruppen har vi besluttet, at regninger og varslingsbreve bliver første del af axiells digitale post løsning. Vi har fokuseret på en løsning, der kan bruges af alle uafhængig af, hvilke øvrige systemer, der anvendes i kommunerne. løsningen sendes ud til bibliotekerne i september. axiell Danmark a/s - stamholmen 157, 4. sal Hvidovre - tlf

3 TEMA FAGLIGHED UNDER PRES I Tårnby har biblioteket indført nye vagtregler og faggrænserne udviskes. INDHOLD X Interview med 10 formandskandidat 12 Tine Jørgensen Interview med formandskandidat Søren Kløjgaard 42 Det, du skal vide om dit cv 04 Formandens leder 06 Overblik fra nettet 10 Bibliotekarforbundet som netværksorganisation Interview med formandskandidat Tine Jørgensen 12 Medlemsinddragelse er en mærkesag Interview med formandskandidat Søren Kløjgaard 22 Guide til at forstå Bibliotekarforbundets økonomi 25 Resumeer fra Del Din Viden i øvrigt Debat 34 Nyheder fra HB-mødet 36 Job og karriere 38 Nye stillinger 46 Arrangementer på vej 48 Nyt job Spændende, når opgaven kan kobles til akutelle udfordringer 28 Nogle er de fødte undervisere men alle kan blive bedre 30 Synspunkt: Bibliotekarforbundet skal fokusere bredt på fag og fremtid 31 Synspunkt: Medlemmernes fagforening 32 Den digitale kulturarv skal findes 40 Bogbidder Artikel fra Del Din Viden September 2014 Perspektiv 3

4 FORMANDENS LEDER Sammen sætter vi retningen Den sidste weekend i oktober i år afholder vi generalforsamling i Bibliotekarforbundet. Det betyder kort fortalt, at vi alle mødes og taler om, hvordan det er gået siden sidst, og hvor vi skal hen i den kommende toårige periode. Begrebet generalforsamling opfattes måske af nogle som støvet og kedeligt, men det er det, efter min mening, langt fra. Generalforsamlingen er kernen i vores medlemsdemokrati. Det forum, hvor medlemmerne taler sammen og lægger nye spor ud. I Bibliotekarforbundet har vi en meget flad organisationsstruktur, som betyder, at du som medlem kan møde direkte op på generalforsamlingen, deltage i debatten og være med til at bestemme de overordnede linjer i de kommende års arbejde. Det gælder både politisk, fagligt og økonomisk. På generalforsamlingen skal der opstilles kandidater til hovedbestyrelsen og formandsposten. Så hvis du for alvor brænder for at få indflydelse, er det nu, du skal slå til. Som hovedbestyrelsesmedlem er du med til at bestemme, hvordan Bibliotekarforbundet skal arbejde med eksempelvis løn og arbejdsvilkår, medlemsdemokrati og interessevaretagelse, faget, ledighed og studerende. Bestyrelsesarbejde er givende og udviklende for den enkelte, ligesom man bringer inspiration med hjem til ens arbejdsplads. I år er generalforsamlingen slået sammen med Fagligt Landsmøde, som sætter fokus på bibliotekarens faglighed og identitet. Dette emne har været diskuteret på medlemsmøder over hele landet det forløbne år, og jeg har mærket vigtigheden af, at vi fortsætter diskussionen og får den bredt ud til endnu flere medlemmer. Derfor glæder jeg mig til nogle spændende og givtige workshops, som kan udfordre os på, hvad der binder os sammen, og hvordan bibliotekaren skal stille sig på arbejdsmarkedet fremadrettet. Jeg bliver altid stolt af, at vi ved disse begivenheder er så mange, der mødes i vores fritid for at diskutere vores faglighed og blive inspireret. Det er netop en af grundene til, det er vigtigt, at vi har vores egen selvstændige fagforening. Vel mødt til generalforsamling og Fagligt Landsmøde den 25. oktober. Søren Kløjgaard Søren Kløjgaard 4 Perspektiv September 2014

5 Shop online VÆLG MELLEM MERE END 1000 BIBLIOTEKSPRODUKTER. NEMT OG HURTIGT! Det er nemt og hurtigt at bestille i Sund Sounds webshop. Her er du kun ét klik fra gode tilbud og vores store sortiment: CD/DVD-lommer og -bokse, RFID- og stregkodeetiketter, tidsskriftomslag, etiketprintere, farvebånd, discreparationsmaskiner og meget mere til biblioteket. Med et personligt login kan du se priserne på alle varer og desuden gemme udvalgte pro- dukter på din egen favoritliste til senere brug. Du kan også se alle tidligere ordrer bestilt i shoppen. Har du ikke allerede et password, så bestil login på sundsound.dk. Her vælger du blot anmod om login i topmenuen og indtaster din og det password, du ønsker at benytte. Har du brug for hjælp, så ring på , så guider vi dig igennem. December 2013 Perspektiv 7 SUND SOUND APS ENDRUP BYVEJ FREDENSBORG TLF SHOP ONLINE PÅ SUNDSOUND.DK

6 overblik fra nettet bf.dk/fagmagasinetperspektiv NYHEDER BRAGT PÅ BF.DK/FAGMAGASINETPERSPEKTIV I FORKORTET VERSION 1. september Kan en e-bog være brugt? I juli åbnede Tom Kabinet et antikvariat for e-bøger i Holland hvilket fik den hollandske forlæggerforening op af stolen. Den forlangte, at hjemmesiden blev lukket med den begrundelse, at der var tale om ulovlig kopiering. Det afviste den hollandske domstol, ifølge Kristeligt Dagblad, med den begrundelse, at der er tale om en gråzone, og at en lukning vil være for dramatisk. I USA er debatten også i gang. En domstol i New York besluttede i 2013, at en butik med brugte e-bøger skulle lukkes. Men i kongressen diskuterer man, om man ikke er i sin gode ret til at videresælge en vare, man har købt, selv om den er digital. I Holland argumenterer ejerne af Tom Kabinet, at de ikke sælger kopier, men netop originaler, som deres brugere kan uploade til siden. Bogen bliver tilføjet et slags vandmærke, så den ikke kan viderekopieres flere gange. Firmaet får provision af salget, og sælgeren får resten. Og den slags»antikvariater«kan også komme til Danmark, især fordi Danmark som Holland skal følge EU's praksis, og der ikke umiddelbart er noget i EU s restriktioner, der hindrer videresalg af brugte e-bøger. Mønsted 27. august Søndagsåbent med frivillige I Holbæk vil biblioteket gerne kunne holde åbent om søndagen, men siden 2010 har pengene ikke rakt til det. Nu genåbner biblioteket om søndagen ved hjælp fra frivillige. Perspektiv har spurgt biblioteksleder Bjørn Ulrik Larsen om baggrunden for den beslutning. Hvad er baggrunden for, at I holder søndagsåbent ved hjælp af frivillige? - Baggrunden for tiltaget er dobbelt. Det skyldes både de voldsomme og løbende besparelser, vi har været igennem siden 2007, hvor vi reelt har mistet 26 årsværk. Det betød blandt andet, at vi ikke kunne holde åbent om søndagen længere, fordi jeg ikke vil drive rovdrift på en stærkt reduceret medarbejderstab. Samtidig har kommunen en frivilligstrategi, som vi som institution er pålagt i det omfang det er muligt at udmønte i aktiviteter. Vi prøver så at identificere nogle områder, hvor brugerne kan profitere af det, og i det her tilfælde mener jeg, at det her er bedre end ingenting. Hvordan foregår det i praksis, at I holder åbent om søndagen ved hjælp af frivillige? - Rent praktisk åbner vi op for selvbetjening om søndagen med frivillige som medværter sammen med en medarbejder. Du kan som bruger ikke betale gebyrer, du kan ikke få os til at lave søgninger eller bestille materialer, men du kan blive oprettet som bruger. Forsøget løb i januar, februar og marts, og nu annoncerer vi så efter flere frivillige. Både frivillige og medarbejdere har skilte på, der viser, hvem man er. I teorien er der altså ingen service, men da jeg tog en vagt i januar, så hjalp jeg da brugerne, og hvis en frivillig er meget læsende, så kan vedkommende godt anbefale en bog. Men vi siger til de frivillige, at de ikke skal vove sig ud i noget, hvor Frivillige er en del af hverdagen på mange biblioteker. Her er det en af de frivillige på Vangede Bibliotek, der vander bibliotekets planter efter at have deltaget i et møde om kommende arrangementer. Arkivfoto Jakob Boserup de ikke er på sikker grund. Der skal de henvise til medarbejderen. De frivillige plotter sig selv ind på, hvilke søndage de gerne vil være medværter. Hvis der er en søndag uden frivillige, så tager medarbejderen vagten alene, men der sikrer jeg mig så, at det er en af de robuste, der kan klare at være alene, og her går ledelsen foran. Hvad gør I, hvis I ikke får frivillige nok? - Vi har den holdning, at vi har en egen interesse i som institution at åben mere op og skabe bedre tilgængelighed. Vi har taget en snak med tillidsrepræsentanten og MED-udvalg, men da vi pt. har 20 frivillige, hvoraf mange gerne vil tage flere søndage, så har vi en positiv formodning om, at vi har nok. Personligt har jeg det sådan, at de kommunale frivilligstrategier godt kan være lidt i konflikt med grundtanken ved frivillighed, fordi de kræver, at man organiserer de frivillige. Vi kører det mere loose, og det eneste, vi kræver fra de frivillige, er en børneattest. Er du ikke bekymret for at sende et signal til politikerne om, at lige meget hvor meget man sparer på biblioteket, så gør biblioteket alt, hvad det kan, for at opretholde samme serviceniveau? - Der er vi helt klare i mælet. Det er ret beset en discountløsning, og det siger vi til politikerne. Vi synes selv, at det er bedre end ingenting, for spørgsmålet er ikke, hvornår vi får ressourcerne tilbage, for det er helt utænkeligt. Holbæk Kommune skal spare 100 millioner kroner næste år. Der kommer vi som bibliotek også til at levere besparelser og det gør vi også de kommende år, så det handler om, hvad kan vi gøre for at modvirke de negative konsekvenser af besparelserne. Lerche 6 Perspektiv September 2014

7 Mød formandskandidaterne I forbindelse med formandsvalget 2014 vil vi gerne komme ud og tale med jer på klubmøder og til medlemsarrangementer. Vi vil naturligvis gerne ud og fortælle om vores synspunkter, mærkesager, og hvilket Bibliotekarforbund vi ønsker i fremtiden. Men vi ønsker ligeså meget at høre jeres spørgsmål, input, holdninger og ideer. Uanset hvem af os der bliver Bibliotekarforbundets næste formand, vil vi bruge valgkampen til, at vi begge bliver skarpe på at forme fremtidens Bibliotekarforbund. Tine Jørgensen, næstformand i Bibliotekarforbundet og formandskandidat Søren Kløjgaard, formand i Bibliotekarforbundet og formandskandidat 26. august Nordic Game Day sætter fokus på det spil kan Spil skaber fællesskab, oplevelser og er kulturbærende på lige fod med andre materialer i biblioteket. Det er budskabet med Nordic Game Day den 15. november, hvor alle nordiske biblioteker inviteres til at slå et fælles slag for spil i alle afskygninger. Hvis man som bibliotek melder sig til at være en del af Nordic Game Day, modtager man gratis merchandise, som man kan bruge til præmier og annoncering, eksempelvis plakater. På sitet Nordic Game Day kan man se, hvilke ideer andre biblioteker vil kaste sig ud i, og selv blive inspireret. Her finder man også bloggen om årets spildag og kan registrere sig. Kontakt eventuelt projektleder Lone Munkeberg på 26. august Sammen er vi geniale Mønsted Succes bliver ikke skabt af summen af de enkelte medarbejderes kreative evner, men derimod af det, de kan frembringe sammen hvis altså ledelsen formår at udløse den såkaldte»kollektive genialitet«. Bogen Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation er udgivet på Harvard Business Review Press, og eksemplerne i bogen er blandt andet store kreative amerikanske virksomheder som Google og Pixar. Fællestrækkene for ledelsesstilen hos innovative virksomheder er, at ledelsen skaber en samarbejdende organisation og anvender integrerende beslutningsprocesser. Mange ledere tror fejlagtigt, at deres job er selv at få de store ideer og så mobilisere folk til at udføre dem. Men skal der skabes noget originalt, skal alle bidrage til fællesskabet med hver deres genialitet, hvilket dog ikke er nogen let opgave for en leder at få til at ske. Mønsted 19. august Ny nordisk kandidatuddannelse i kulturelt lederskab Det Informationsvidenskabelige Akademi skal være med til at opbygge en ny kandidatuddannelse i kulturelt lederskab. Uddannelsen er støttet af Nordisk Ministerråd og starter op i Målet med den nye kandidatuddannelse i kulturelt lederskab er at gøre kulturelt lederskab til en selvstændig disciplin og klæde de studerende på til at klare de udfordringer, kultursektoren står overfor såsom digitalisering, globalisering og nye kommunikationsformer. Uddannelsen: Joint Nordic Master in Cultural Leadership er et nordisk samarbejde, hvor IVA under Københavns Universitet skal samarbejde med det norske Institut for Kultur og humanistiske fag på Høgskolen i Telemark og den svenske Högskolan i Borås, og planen er, at man tager et semester i hvert land. Mønsted 18. august Australsk bibliotek får dansk arkitekturpris Det nybyggede Craigieburn Library i Australien løb med Kulturstyrelsens nystiftede internationale arkitekturpris sponsoreret af det danske arkitektfirma Schmidt hammer lassen architects. De tre andre nominerede biblioteker var Birmingham Bibliotek, England, Spejkenisse Bibliotek, Holland og Ørestad Bibliotek, Danmark. Mønsted 12. august Bibliotekerne frikendt for bestsellerisme Bibliotekerne er blevet kritiseret for at have for stort fokus på bestsellere blandt andet af den tidligere formand for Forfatterforeningen Jo Hermann. Nu viser en gennemgang af biblioteksafgiften, at der ikke er hold i kritikken. De bedst sælgende forfattere har aldrig fået så lille en andel af bibliotekspengene som i 2014, viser en analyse af fordelingen af bibliotekspengene fra , foretaget af Søndag Aften. Det maner den kritik til jorden, som indimellem dukker op i den offentlige kulturdebat, om at bibliotekerne køber for mange bestsellere og glemmer mangfoldigheden og den smalle litteratur. Bibliotekspengene afspejler bibliotekernes indkøb og gives som et støttebeløb til forfattere, redaktører, illustratorer med flere ud fra det antal eksemplarer, de er repræsenteret med på landets folkebiblioteker. Hvis bestsellerforfatterne fyldte mest på bibliotekerne, burde de også modtage flest bibliotekspenge, hvilket altså ikke er tilfældet, ifølge Søndag Aftens analyse. Biblioteksafgiften udbetales kun til dansksproget litteratur og endnu ikke til e-bøger. 100 Mest læste på perspektiv.dk i august klikkede på nyheden: Utilfredse forfattere: Forlagene tager urimelige priser for bibliotekernes udlån af e-bøger Mønsted September 2014 Perspektiv 7

8 overblik fra nettet bf.dk/fagmagasinetperspektiv 11. august Utilfredse forfattere: Forlagene tager urimelige priser for bibliotekernes udlån af e-bøger At flere og flere læser e-bøger enten i sofaen eller som her på en café kan man i høj grad takke bibliotekerne for. Derfor burde bibliotekerne også have bedre vilkår, lyder argumentet fra canadisk forfatter. Arkivfoto: Jakob Boserup I kølvandet på American Library Association (ALA) s årlige konference, der blev afholdt i Chicago denne sommer, har den canadiske science fiction-forfatter Cory Doctorow sat sig til tasterne. Han mener, at forlagenes forretningsstrategi over for bibliotekerne, når det gælder e-bøger, er urimelig. Det vil han have forfatterne til at gøre noget ved, blandt andet ved at støtte ALA s kampagne om at give bibliotekerne retfærdig og rimelig adgang til e-bøger. Blandt den canadiske forfatters kritikpunkter af forlagenes forretningsmodeller over for bibliotekerne er blandt andet, at store forlag sætter begrænsninger på, hvor mange gange deres e-bøger må blive lånt ud, og at bibliotekerne skal betale en langt højere pris end privatpersoner, der køber e-bøger. I Danmark var forventningen, at en e-bogsaftale mellem forlagene og bibliotekerne ville falde på plads før sommeren, men der er endnu ikke en endelig aftale på plads, forklarer Jeppe Mossin, der er forhandler for Danskernes Digitale Bibliotek. - Vi har næsten forhandlet en aftale på plads, og der foreligger nogle forslag og modeller, som ereolens bestyrelse skal tage stilling til på sit bestyrelsesmøde i slutningen af august, forklarer han til Perspektiv. Jakob Heide Petersen, formand for ereolen har endnu ikke set et endeligt aftaleudkast men bekræfter over for Perspektiv, at ereolens bestyrelse, hvis den præsenteres for et aftaleudkast, vil tage stilling til udkastet på næste bestyrelsesmøde den 29. august. Lerche 8. august Det er stadig svært for de unge og nyuddannede at finde det første job Hver fjerde bibliotekar eller cand.scient.bibl. under 30 år leder efter et job. Det viser Akademikernes ledighedsstatistik, der bygger på tal fra juni måned. Ser man på alle akademikere, er tallet på 11,8 procent, og derfor ligger bibliotekarerne med en ledighedsprocent på 24,9 i den tungere ende. Tallet forbedrer sig, når man ser på gruppen af årige. Her er 6,9 procent af bibliotekarerne ledige, mens det gennemsnitlige tal for alle Akademikernes medlemsgrupper er på 4,3 procent. Det er de nyuddannede, der har det sværest. For den gruppe akademikere, der dimitterede inden for det seneste år, er ledighedstallene de højeste. Gennemsnittet for alle akademikere er 24,6 procent, og ser man særskilt på bibliotekarer, så er tallet oppe på 38,8 procent. Tallet falder for bibliotekarernes vedkommende til 21,0 procent, når der er gået mellem et og to år siden dimissionen. Ser man på den generelle akademikerledighed, er den gennemsnitlige bruttoledighed for alle akademikere på 4,1 procent, mens bibliotekarerne som særskilt gruppe har en ledighedsprocent på 4,6 procent. 250 Mest læste på bf.dk i august klikkede på nyheden: Kampvalg om formandsposten i Bibliotekarforbundet Lerche Bibliotekarforbundets fagmagasin Perspektiv Lindevangs Allé Frederiksberg Tlf: Mail: Hjemmeside: Udgiver: Bibliotekarforbundet Redaktion: Ansvarshavende redaktør: Anette Lerche Tlf: Mail: Journalist: Sabrine Mønsted Tlf: Mail: Studentermedhjælp/korrektur og Del Din Viden: Carina Camilla Bøgelund Mail: Annoncer: DG Media a/s, St. Kongensgade København K Fax: Mail: Kontaktperson: Morten Holm: Tryk: CO2-neutralt hos KLS Grafisk Hus A/S, ISSN: , Danske Specialmedier Design/Layout: Gregorius Design Abonnement: Årsabonnement 610 kr. Udland 980 kr. BF-medlemmer modtager automatisk bladet Oplag: Distribueret oplag iflg. Dansk Oplagskontrol: Dette nummer er trykt i eksemplarer Adresseændring og uregelmæssigheder i leveringen meddeles til Bibliotekarforbundets medlemsafdeling: 8 Perspektiv September 2014

9 For 75 år siden kom DBC s forgænger, Folkebibliotekernes Bibliografiske Kontor, til verden. Det markerer vi med publikationen Veje til viden. Biblioteks samarbejde i 75 år. De 11 artikler giver tilsammen et indblik i, hvordan biblioteksvæsenet og DBC er kommet dertil, hvor vi er i dag og kaster samtidig et blik ind i den digitale fremtid. Du kan bestille jubilæumspublikationen uden be regning (så langt oplaget rækker) på vores hjemmeside Artikelforfattere: Leif Andresen, Michael Cotta-Schønberg, Anne Mette Rahbæk, Michel Steen-Hansen, Jens Thorhauge, Jane Wiis, Kim Østrup, Carsten H. Andersen, Christian Boesgaard, Hanne Hørl Hansen, Mogens Brabrand Jensen og Per Mogens Petersen. VEJE TIL VIDEN DBC as Tempovej Ballerup Tlf.: Mail: September 2014 Perspektiv 9

10 FORMANDSKANDIDAT TEKST ANETTE LERCHE FOTO JAKOB BOSERUP X Bibliotekarforbundet som netværksorganisation Interview med næstformand og formandskandidat i Bibliotekarforbundet, Tine Jørgensen. H vorfor stiller du op som Bibliotekarforbundets formand? - Jeg vil gerne være formand, fordi jeg brænder for arbejdet i Bibliotekarforbundet, hvor jeg har siddet i bestyrelsen i snart syv år. Jeg ser det som vigtigt, at der er en formand til at konsolidere forbundet som selvstændig organisation over en længere årrække, og de år er jeg parat til at investere. For mig er det et privilegium at repræsentere medlemmerne på tværs af arbejdssteder og have øje for netværk og samarbejde både internt og eksternt. Hvad er Bibliotekarforbundets vigtigste opgave nu og her, og hvad vil du gøre for at sikre dig, at forbundet arbejder for at løse den? - Den vigtigste opgave er, at det administrative samarbejde med Dansk Magisterforening falder på plads, og vi skal sikre, at vi har en organisation, der er så trimmet og bæredygtig, at den kan bevares som selvstændig organisation. Jeg vil være utrolig opmærksom på, at vi opnår de nødvendige besparelser, men også fortsat udvikler forbundet som organisation. Samtidig skal vi blive ved med at have fokus på medlemmerne og skabe synlighed på vores fag og faglighed over for omverdenen. Hvad er det vigtigste i processen omkring at etablere et administrativt samarbejde med Dansk Magisterforening? - Vi skal sikre, at medlemmerne oplever så få forandringer som muligt, uden systemer, der bryder ned, eller hvor man ikke kan komme igennem med en henvendelse. Samtidig skal vi have løbende refleksioner i sådan en proces. Det kan være, at vi har sat en kurs nu, men at vi bliver klogere undervejs. Derfor skal vi inddrage sekretariatet og medlemmer, der har indsigt eller kompetencer, så de også kan komme med deres bud. Og endelig skal vi have omkostningerne for øje. Vi kan ikke blive ved med at bede medlemmerne om flere penge. Vi har de penge, vi har, og det må vi skabe en organisation ud fra med et højt ambitionsniveau. Hvad vil du fremhæve som nogle af dine resultater i den seneste hovedbestyrelsesperiode? - Overordnet har jeg været med til at præge arbejdsformen. Vi har etableret 10

11 arbejdsgrupper, hvor vi har inddraget medlemmerne, og for mig har det været meget givende at møde så mange medlemmer, som har noget på hjerte, for eksempel i arbejdsgrupperne. Jeg er stolt over, at Bibliotekarforbundet har arbejdet med internationalisering, og at vi er så opmærksomme på, hvad der sker, og kan pege på nye muligheder for vores medlemmer. Jeg har desuden siddet i styregruppen omkring det administrative samarbejde og været med til at sikre, at vi har fundet en løsning, vi kan være glade for. Samtidig har jeg løbende stillet spørgsmål til direktion og formand og er kommet med nye input. Men når det er sagt, så vil jeg understrege, at det at sidde i hovedbestyrelsen jo handler om at arbejde i fællesskab. Hvilke personlige og faglige egenskaber vil du fremhæve som gode argumenter for, at medlemmerne skal stemme på dig? - Jeg er initiativrig, åben, fokuseret og udadvendt. De ord danner meget godt rammen om mig som person. Jeg kan lide at starte nye ting op, og jeg er åben over for input undervejs. Jeg holder af at tale med medlemmerne og interessenter, når jeg som hovedbestyrelsesmedlem og næstformand har deltaget i konferencer, årsmøder, folkemødet og lignende. Det er spændende at få en dialog omkring vores fag og faggruppe, for der er mange, der ikke ved, hvem vi er. Jeg arbejder i IBM med at styre projekter, hvor det handler om overblik, at overholde en deadline, en ramme og et budget og tilpasse projektet til eventuelle ændringer. For mig er det vigtigt at nå frem til et resultat på et oplyst grundlag og gøre det ved involvering og konsensus. Derfor er jeg også meget optaget af netværk og at have øje for, hvem der kan lave hvad og hvornår, og sikre at kommunikationen mellem parterne i et projekt flyder. Hvad er dine tre vigtigste mærkesager som formandskandidat? - Jeg vil fremtidssikre Bibliotekarforbundet som organisation og fagligt fællesskab for bibliotekarer, informationsspecialister og kulturformidlere. I forhold til faget, fagligheden og arbejdsmarkedet, mener jeg, at der er brug for vores faglighed, og at vi skal vise vejen både i forhold til dem, der søger job på grund af ledighed, og dem, der søger nye udfordringer. Bibliotekarforbundet skal være en synlig netværksorganisation både internt og eksternt. Jeg vil arbejde for både interne netværk mellem medlemmer, tillidsrepræsentanter, ansættelsesgrupper med mere fokus på kompetencer, arbejdsopgaver og politiske dagsordener. Og eksternt i forhold til at skabe synlighed omkring forbundets dagsordner hos politikere, arbejdsgivere og medier. Hvad er din vision for Bibliotekarforbundet? - At sikre Bibliotekarforbundet som en selvstændig fagforening, hvor medlemmerne oplever høj kvalitet i rådgivning omkring arbejdsforhold, og som via netværk og samarbejde både internt og eksternt leverer relevante medlemstilbud på tværs af arbejdspladser. Læs Tine Jørgensens synspunkt på side 30. Fakta om Tine Jørgensen Uddannelse: Cand.scient.bibl., 2010 Karriere: Ansat i IBM Danmark siden maj 2010, først i et graduate program, derefter som projektleder hos IBM Software Services. Har som studerende været ansat ved Frederiksberg Bibliotek, Københavns Hovedbibliotek, Ærø Bibliotek, Politiken Research, Litteratursiden og IT-Branchen. Hverv i Bibliotekarforbundet: Næstformand: November FU-medlem: Januar HB-medlem: Januar Studenterobservatør i Bibliotekarforbundets hovedbestyrelse Alder: 33 år Se mere om Tine på:

12 FORMANDSKANDIDAT TEKST ANETTE LERCHE FOTO JAKOB BOSERUP Medlemsinddragelse er en mærkesag X Interview med formand og formandskandidat i Bibliotekarforbundet, Søren Kløjgaard. H vorfor stiller du op som formand for Bibliotekarforbundet? - Det gør jeg for at fortsætte det arbejde, jeg påbegyndte 1. november, da jeg overtog formandsposten; at fremtidssikre Bibliotekarforbundet som selvstændig organisation med stor medlemsinddragelse. Hvad er Bibliotekarforbundets vigtigste opgave nu og her, og hvad vil du gøre for at sikre dig, at forbundet løser den? - Bibliotekarforbundets vigtigste opgave er ikke kun nu og her. Det er forbundets formålsparagraf, nemlig at»varetage medlemmernes økonomiske, faglige, ansættelses-, uddannelses- og karrieremæssige interesser«. Det er ikke noget, man kan gøre alene som formand og hovedbestyrelse. Det er i virkeligheden noget, som alle har en del i, lige fra formand til bestyrelse, ansættelsesgrupper, faggrupper, tillidsrepræsentanter, klubber, de ansatte i forbundet til alle medlemmerne. Vi skal alle bidrage til det her overordnede formål, hvor min rolle som formand er at tilrettelægge procedurer og vilkår for det arbejde. Men der vil altid være fokusområder, og de ændrer sig løbende. For eksempel har vi nu for første gang i lang tid en ubehagelig høj arbejdsløshed. Som forbund kan vi ikke skabe job, men vi kan hjælpe medlemmerne til at blive dygtigere til at søge de job, der måtte være, og fortælle, hvordan de skal agere, hvilken efteruddannelse der er relevant med mere. Og det er bare et af fokusområderne. Bibliotekarforbundet skal indgå i et administrativt samarbejde med Dansk Magisterforening. Hvad er det vigtigste i den proces? - På kort sigt handler det om alle de tekniske ting omkring at overdrage systemer, så medlemmerne ikke oplever forringelser. Hvis man har et problem i sit arbejdsliv, skal man kunne få fat i en medarbejder, selv om vi er ved at overføre telefonsystemet. Det er vigtigt i den proces, at der ikke bliver ændret fokuspunkter undervejs. På længere sigt, når vi fysisk rykker ind i Akademikernes Hus sammen med andre akademiske organisationer, skal vi samarbejde med dem og blive inspireret og udvikle bedre tilbud til medlemmerne, så de oplever, at der kommer noget nyt og anderledes. Hvad vil du fremhæve som nogle af dine resultater i den seneste hovedbestyrelsesperiode? - Så vil jeg fokusere på tiden som formand, hvor jeg har haft et stort medansvar for, 12 Perspektiv September 2014

13 at der blev sat turbo på processen omkring et administrativt samarbejde. Det var, da jeg tiltrådte, at der skete noget i den proces. Vi fik inddraget et konsulentfirma, talte med Dansk Journalistforbund, og vi fik en ny partner, nemlig Dansk Magisterforening. Der var et skifte fra at tale om overordnede mål til at sige, nu skal vi gang, nu skal vi have resultater. En anden del, der har fyldt meget, er medlemsdebatten om faglighed, der nu er sat i gang, hvor vi har været ude til rigtig mange møder og mødt utrolig mange medlemmer. Den debat fører ind i den kommende bestyrelses arbejde, hvor den skal udmønte sig i konkrete resultater og indsatser, men allerede nu planlægger vi en slags 2.0-version af møderne i samarbejde med forbundets karriererådgiver. Et tredje resultat er den større grad af medlemsinddragelse, jeg står for. Helt konkret vil jeg pege på en arbejdsgruppe med tillidsrepræsentanter, der var med til at udtage overenskomstkrav. Processen var god, og vi er kommet frem til krav af en anden type end ellers, og det gør indtryk, da vores krav er mere konkrete, fordi de er vokset frem på arbejdspladsniveau. Det tror jeg vil give en større gennemslagskraft. Hvilke personlige og faglige egenskaber vil du fremhæve som gode argumenter for, at medlemmerne skal stemme på dig? - Jeg har stor faglig indsigt i biblioteksverdenen, og jeg har et stort netværk inden for faget, eksempelvis blandt tillidsrepræsentanter. Jeg er strategisk og politisk tænkende, og jeg er resultatorienteret. Jeg har stor forhandlingserfaring både centralt i Bibliotekarforbundet og som tillidsrepræsentant igennem mange år. Jeg har stor indsigt i arbejdsmarkedsforhold og organisationsverdenen, og jeg har et stort netværk blandt andre faglige organisationer og dets medlemmer. Hvad er dine tre vigtigste mærkesager? - Vi har arbejdsløshed og opbrud i faget, så det er vigtigt, at Bibliotekarforbundet centralt og i samarbejde med medlemmerne synliggør og promoverer de bibliotekariske kompetencer i forhold til arbejdsmarkedet og interessenter generelt. Jeg har altid snakket om medlemsinddragelse, og det har altid været mig magtpåliggende at inddrage eksempelvis tillidsrepræsentanter og ansættelsesgrupper i politikudviklingen. Det er medlemmernes fagforening, så det er dem, der ved, hvad der er vigtigt. Med Bibliotekarforbundets situation med dalende medlemstal og manglende indtægter, er det vigtigt at arbejde på at konsolidere og fremtidssikre forbundet som selvstændig fagforening, fordi det er det, som medlemmerne har givet tydeligt udtryk for, at de gerne vil. Hvad er din vision for Bibliotekarforbundet? - Hvis vi skal tale store drømme, så er det ikke for forbundet, men for medlemmerne. At medlemmerne har fagligt udfordrende job med god løn og arbejdsvilkår. Det er min overordnede vision. Det er derfor, vi har en fagforening, og det er det, vi skal kæmpe for. Læs Søren Kløjgaards synspunkt på side 31. Fakta om Søren Kløjgaard Uddannelse: Bibliotekar 1980, Aalborgafdelingen Karriere: : Arbejdsløshed og diverse vikariater : Vejen Bibliotek : Pædagogmedhjælper Fra 1991: Aarhus Kommunes Biblioteker, Hasle Bibliotek, Gellerup Bibliotek, Bogbus. Klubbestyrelsesmedlem fra TR for alle bibliotekarer i lokalbibliotekerne fra Pt. orlov Hverv i Bibliotekarforbundet: Bibliotekarforbundets Hovedbestyrelse , forretningsudvalget TR-ansvarlig det meste af perioden. Bibliotekarforbundets Hovedbestyrelse og forretningsudvalg / TR-ansvarlig hele perioden, næstformand fra Formand Alder: 58 år Se mere på: https://www.facebook.com/profile. php?id= Perspektiv 13

14 FAGLIG IDENTITET TEKST SABRINE MØNSTED FOTO JAKOB BOSERUP Det er slut med at sidde ned på vagten 14 Perspektiv August 2014

15 Nye vagtregler: 1. Bevæg jer mellem hylderne 2. Opsøg brugerne 3. Lav ikke kontorarbejde 4. Sid ikke ned 5. Drik ikke kaffe 6. Betragt alle opgaver som fælles Nyt vagtbegreb på Tårnby Bibliotek skal udviske faggrænserne for at give brugerne bedre service. Perspektiv 15

16 FAGLIG IDENTITET F or mig er drømmen ét samlet bibliotekspersonale, der driver biblioteket med de forskellige kompetencer, det nu kræver. Vi skal væk fra, at HK'erne ikke må svare på bogspørgsmål, og bibliotekarer ikke kan tage imod bødepenge og tømme bogvogne, for det er ikke muligt på et mindre bibliotek. Jeg så gerne, at vi droppede snakken om faggrænser, siger Minna Giesel, en af fem ledere på Tårnby Bibliotek, der har været med til at skære et nyt vagtbegreb til. De 43 medarbejdere, der har vagter som en del af deres arbejde, har været involveret i forarbejdet. Over tre møder har de dissekeret, hvad der var godt og skidt ved vagterne. Resultatet en tyk mappe med referater af deres diskussioner, løse tanker og konkrete forslag fik ledelsen i hænderne og udviklede derfra det endelige koncept. - De får jo deres løn for også at træffe de mindre populære beslutninger, som bibliotekar Rikke Klæsøe siger. Hun har været en af to tovholdere på møderne med personalet og forud for det deltaget i fire møder på Gentofte Centralbibliotek om netop vagtbegrebet. SKRIVEBORDE TIL OPMAGASINERING Noget, der var nævnt et sted i mappen, var tanken om ét betjeningssted i biblioteket, og den tog ledelsen til sig. Så skrivebordene i børnebiblioteket og på førstesalen i Viden- og it-afdelingen er ryddet og klar til at blive fjernet. I stedet er der én infoø lige inden for døren, hvor HK'er og bibliotekarer skal stå sammen. Og det med at stå er vigtigt, for man må ikke sidde ned på sin vagt og lave kontorarbejde det er slut med at kigge ind i en skærm. I stedet skal man bevæge sig, og på sigt skal de ansatte have en tablet på sig under vagten. - Der må være maks. en eller to ved infoøen. De andre på vagt skal gå rundt i biblioteket og se om brugerne har brug for hjælp og gerne selv opsøge dem, siger Minna Giesel, der erkender, at det kan være grænseoverskridende for nogle ikke at have et skrivebord og en skærm som arbejdsredskab, og at det kan være hårdt ikke at måtte sidde ned i de tre en halv time, vagterne varer. - Men vi er nødt til at have nogle faste regler for at kunne ændre på vores rutiner og kultur, siger hun. Idéen med ét betjeningssted er, at de fire på vagt sammen skal planlægge, hvordan de bedst betjener hele biblioteket den dag. Ingen er bundet til et bestemt skrivebord eller til bestemte opgaver. Og man er sjældent på vagt med de samme kolleger, så ingen får rollen som den, der altid går rundt, eller den, der tømmer bogvognen. For et af målene med det nye vagtbegreb er at komme væk fra»vi plejer«og hen til at se opgaverne i biblioteket som fælles, uanset uddannelse. ALLE SKAL FORSØGE Børnebibliotekarerne oplever det som en nedprioritering af betjeningen i børnebiblioteket, at alle skal være mere allroundbibliotekarer, og det faste skrivebord er erstattet af»rundering«, som de kalder det at gå rundt mellem reolerne for at hjælpe brugerne. Men det er godt købmandskab at lade alle medarbejderne, uanset uddannelse, klare alle slags opgaver, mener Minna Giesel. - Det er vilkårene et mindre sted. Hvis der altid var en lang kø med spørgsmål til bibliotekarerne, så gav det mening at frede dem til det, men sådan er det ikke, så vi skal sammen løse de opgaver, der er på en vagt. Vi må nødvendigvis være mere alsidige. Jeg har en forventning om, at alle bibliotekarer kan svare på alle biblioteksrelevante spørgsmål i hele biblioteket. Og samtidig er det også en del af arbejdet på et bibliotek at rydde op og slå ind på kasseapparatet, siger hun. Rikke Klæsøe, der har været med både under udviklingen og indføringen af det nye vagtbegreb, mener, at bibliotekarernes faglige identitet er under pres. - Vi er ikke længere specialister. Og jeg er da - Vi glemme indimellem at bevæge os rundt, men det prøver vi at huske hinanden på, siger Rikke Klæsøe. 16 Perspektiv September 2014

17 som»voksenbibliotekar«udfordret, når en mor siger»min datter på 8 år har læst de her bøger, hvad kan du nu anbefale?«i dag har vi ikke samme materialekendskab som tidligere, så vores kerneydelse»giv mig en god bog«bliver sværere at honorere, men jeg har det dobbelt med det, for der sker også mange nye sjove ting på biblioteket, og vi skal jo ikke blive et bogmuseum, siger hun og tilføjer, at opgaver som hun ikke tidligere anså for bibliotekariske opgaver, såsom indsamling af reservationer og tømning af bogvogne, i dag er blevet et godt redskab til at bevæge sig ud i rummet og komme i kontakt med brugerne. De henvender sig mere, når man står ved hylderne end sidder ved skrivebordet, siger hun. Det nye vagtskema med ét betjeningssted har betydet, at der nu kun er fire i stedet for fem på vagt, hvilket ifølge Minna Giesel er timer, der skal gå til de 200 arrangementer og 100 kurser, biblioteket er oppe på at afholde om året. Det er dog også stadig bibliotekarerne, der står for indkøb og materialepleje inden for deres fagområde. Men hvad er det med den der kaffe? - Nogle af medarbejderne pegede på, at en kop kaffe på skranken signalerede noget uprofessionelt. Så reglen er blevet ingen kaffe eller te, mens man er på vagt, siger Minna Giesel. På sigt skal personalet udstyres med en ipad og en form for»uniformering«, så det bliver lettere at genkende dem i rummet. Men man skal ikke kunne skelne mellem bibliotekarer og HK er. September 2014 Perspektiv 17

18 FAGLIG IDENTITET TEKST SABRINE MØNSTED FOTO JAKOB BOSERUP For mig er det en grundregel, at alle opgaver, jeg støder på i mit arbejde, skal løses Perspektiv har spurgt 350 medlemmer fra alle dele af branchen, om der er uoverensstemmelse mellem det, deres chef mener er deres vigtigste opgaver, og deres faglige identitet? Og om man i øvrigt skal takke ja til alle slags nye opgaver? D et er hos de kommunalt ansatte bibliotekarer, der samlet er flest, der oplever uoverensstemmelse mellem det, deres ledelse mener er deres vigtigste opgaver, og deres faglige identitet. 9 procent svarer, at de oplever det»ofte«og 37 procent, at de oplever det i forbindelse med»enkelte opgaver«. Borgerservice,»sekretæropgaver«og samarbejdet med frivillige er det, der bliver nævnt i kommentarerne. Hos de statsansatte er der også 9 procent, der»ofte«oplever, at deres opgaver kunne være mere fagligt relevante, og 32 procent oplever det i forhold til»enkelte opgaver«. En statsansat skriver eksempelvis:»af og til kan fagfagligheden ligge på et meget lille sted. Arbejde, der altid har været lavet af HK erne, skal pludselig laves af os bibliotekarer«. Men også lederne kan opleve at komme i klemme, som en statsansat bibliotekschef svarer i undersøgelsen:»der er stor uoverensstemmelse mellem det, jeg mener er vigtigt for biblioteket og de studerende, og det, ledelsen mener, biblioteket skal tage sig af.«i regionerne finder man dog flest, der»ofte«oplever, at de står i den situation, med hele 18 procent, mens 18 procent kun oplever det i forhold til»enkelte opgaver«. Blandt de privatansatte er det 12 procent, der»ofte«oplever, at der ikke er sammenhæng mellem opgaver og faglig identitet, mens 19 procent oplever det om»enkelte opgaver«. 70 procent tilkendegiver, at de aldrig oplever faglig uoverensstemmelse mellem opgaver og identitet, som en privat ansat skriver:»min faglige identitet er ikke bundet op på min uddannelse. Jeg ser det mere som en basis for at kunne gøre mit job.«en anden kommentar lyder:»for mig er det en grundregel, at alle opgaver, jeg støder på i mit arbejde, skal løses.«når man skal finde forklaringer på, hvorfor ens opgaver begynder at skride i forhold til ens faglighed, handler det tit om presset økonomi og nye strategier på arbejdspladsen, men det kan også have betydning, at mange af Bibliotekarforbundets medlemmer oplever, at andre faggrupper ikke ved, hvad en bibliotekar eller informationsspecialist kan bidrage med fagligt. Langt over halvdelen af de privatansatte (65 procent) og 68 procent af de ansatte i regionerne oplever, at andre faggrupper er i tvivl om, hvilken faglighed og kompetencer de har. En privatansat skriver:»når kolleger hører om min baggrund, oplever jeg ofte, at de ikke kan se, hvad min baggrund kan bruges til hos os. Det er ikke, fordi de mener, jeg ikke kan håndtere mine opgaver, de kan bare ikke se, hvordan min baggrund er en hjælp.«også hos de stats- og kommunalt ansatte oplever mange, at deres faglighed ikke er gennemskuelig for andre. 57 procent af de statsansatte oplever, at andre er i tvivl om deres kompetencer og faglighed. En statsansat bibliotekar skriver:»der kan være projekter, man først hører om, når de er færdige, hvor det ville have været oplagt, at en bibliotekar var inden over«. Og en anden skriver:»der er stadig ingen, der har en anelse om, hvad bibliotekarer kan.«49 procent af de kommunalt ansatte bibliotekarer oplever, at andre, selv deres ledere, er usikre på deres faglighed.»jeg oplever, at ledelsen mener, at enhver med en uddannelse kan få en kort oplæring i de traditionelle bibliotekariske funktioner«, 18

19 skriver en. Og en anden skriver:»bibliotekets ledelse udtrykker det med, at bibliotekarer ikke har monopol på information længere. Det mener jeg nu aldrig, vi har haft, men det er en forsimplet opfattelse, at alle selv kan søge information. Det er slet ikke den opfattelse, jeg får, når jeg betjener brugerne. Mange har i høj grad brug for hjælp.«nye OPGAVER MÅSKE Men hvor villig skal man være til at tage nye opgaver til sig, der ligger uden for den faglighed, man har? Det er hos de privatansatte, man finder den største velvilje til at tage nye opgaver til sig, uanset at de ligger uden for deres fagområde. 19 procent svarer:»ja, uden tvivl«. En skriver i kommentarfeltet:»fordi udvikling er fedt, og fordi man signalerer, at faget er meget bredt«. En anden at:»virksomheden kan have brug for, at medarbejderne flytter sig fagligt efter de strategier, der er lagt.«kun 5 procent af de privatansatte svarer»nej, ikke uden videre«. Af de statsansatte er det 7 procent, der uden tøven ville påtage sig nye opgaver uden for deres direkte fagområde, mens 18 procent svarer:»nej, ikke uden videre«. En statsansat skriver:»det kræver, at opgaverne er relaterede det skal ikke være opgaver, der er fundamentalt fremmede, og de skal give mening i forhold til bibliotekets formål.«39 procent af de statsansatte siger dog»ja, hvis det giver mening for arbejdspladsen«. Som én skriver:»de store fusioner i uddannelsesinstitutionerne kræver nye måder at løse opgaverne på, og der må man, på trods af at det kan være rigtig, rigtig svært, arbejde konstruktivt med.«og en tredje begrunder det med jobsituationen:»jeg er på et uddannelsesbibliotek og siger stort set ja til alle nye opgaver for at få et stærkere fodfæste.«58 procent af de kommunalt ansatte og 59 procent af de ansatte i regionerne er også med på at tage nye opgaver ind, der end ikke smager af fugl hvis det altså giver mening for arbejdspladsen. Der skal være en til to medarbejdere ved Infoøen, de andre skal bevæge sig ud blandt brugerne i rummet. Indsamling af reserveret materiale er blevet en god mulighed for at være til stede i biblioteksrummet. September 2014 Perspektiv 19

20 FAGLIG IDENTITET For de kommunalt ansatte handler det meget om en balancegang, som en skriver.»jeg tror altid, der vil være brug for, at man påtager sig opgaver i periferien af ens faglighed, men det skal naturligvis ikke alene være typisk HK-opgaver. Jeg hører fra kolleger fra andre biblioteker, der har én fælles betjeningsø, at bibliotekaren kan være i gang med at tælle kassen op, mens HK eren er i gang med at hjælpe en studerende med informationssøgning. Så er det hele vendt på hovedet.«er DU KLÆDT PÅ TIL OPGAVEN? De privat- og statsansatte er dem, der føler sig bedst rustet til også at varetage nye opgaver. På spørgsmålet om ens arbejdsgiver ruster en løbende til at varetage nye opgaver svarer 42 procent af de privatansatte og 43 procent af de statsansatte klart»ja«. Mens kun 23 procent af de kommunalt ansatte og ansatte i regionerne svarer»ja«. 22 procent af de ansatte i regionerne svarer direkte»nej«til, at de bliver rustet til nye opgaver. En skriver dog, at det også handler om selv at tage initiativ.»hvis man selv holder øje med efteruddannelsestilbud, er arbejdspladsen positivt indstillet. Men arbejdsgiveren tilbyder ikke selv uopfordret efteruddannelse«. En kommunalt ansat bibliotekar oplever, at det handler om ressourcer:»senest har jeg oplevet, at min leder bad mig om at nedprioritere et gratis kursus, da arbejdspladsen ikke kunne afse tid til det. Det har jeg ikke oplevet før. Både medarbejdere og ledelse ønsker kompetenceudvikling, men der er hverken tid eller penge til det i det ønskelige omfang« Perspektivs undersøgelse Oplever du, at der er uoverensstemmelse mellem det, din ledelse mener er dine vigtigste opgaver, og din faglige identitet? Privat Stat Kommune Regionerne Ofte 12 % 9 % 9 % 18 % Om enkelte opgaver 19 % 32 % 37 % 18 % Nej 70 % 59 % 53 % 64 % Oplever du, at andre faggrupper er i tvivl om, hvilken faglighed og kompetencer du kan bidrage med som bibliotekar DB/cand.scient.bibl./informationsspecialist/ kulturformidler? Privat Stat Kommune Regioner Ja 23 % 18 % 23 % 32 % Til dels 42 % 39 % 26 % 36 % Nej 35 % 43 % 51 % 32 % Bør man tage nye opgaver til sig, uanset at de ligger uden for ens fagområde? Privat Stat Kommuner Regioner Ja, uden tvivl 19 % 7 % 0 % 0 % Ja, hvis det også giver mening for én selv 49 % 36 % 33 % 36 % Ja, hvis det giver mening for ens arbejdsplads 28 % 39 % 58 % 59 % Nej, ikke uden videre 5 % 18 % 9 % 5 % Ruster din arbejdsgiver dig løbende til at varetage nye opgaver? Privat Stat Kommune Regioner Ja 42 % 43 % 23 % 23 % I nogen grad 51 % 43 % 65 % 50 % Nej 7 % 14 % 12 % 22 % Perspektiv har sendt spørgeskema ud til i alt 350 medlemmer, fordelt på 100 privatansatte, 100 statsansatte, 100 kommunalansatte og 50 ansatte i regionerne. I alt har 152 svaret, svarende til cirka halvdelen fra hvert område. Decimalerne er afrundet, så procentsatserne er i hele tal. 20

VELKOMMEN TIL BIBLIOTEKARFORBUNDET

VELKOMMEN TIL BIBLIOTEKARFORBUNDET VELKOMMEN TIL BIBLIOTEKARFORBUNDET Mød os på bf.dk, Facebook og i vores fagmagasin Perspektiv Velkommen til Bibliotekarforbundet. Denne folder giver dig et overblik over dine medlemsfordele Velkommen til

Læs mere

DM Dansk Magisterforening. DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation

DM Dansk Magisterforening. DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation DM Dansk Magisterforening DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation DM for kommunikatører DM (Dansk Magisterforening) er mødested for 36.000 kandidater og studerende inden for humaniora, samfundsfag, naturvidenskab

Læs mere

I budgettet er kontingentet fastholdt på de nuværende 518 kr. for ordinære medlemmer.

I budgettet er kontingentet fastholdt på de nuværende 518 kr. for ordinære medlemmer. 4.1 1/6 EMNE Forslag til budget for 2017-18 FORSLAGSSTILLER Hovedbestyrelsen REGNSKAB X BUDGET RESOLUTION LOVÆNDRING ÆNDRINGSFORSLAG VEDTÆGTSÆNDRING UDTALELSE ØVRIGE FORSLAG ANDET Forslag til budget 2017-18

Læs mere

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,

Læs mere

Stillingsbeskrivelse for sekretariatschef Bibliotekarforbundet

Stillingsbeskrivelse for sekretariatschef Bibliotekarforbundet Stillingsbeskrivelse for sekretariatschef Bibliotekarforbundet Arbejdsopgaver og ansvarsområder Sekretariatschefen skal med ansvar over for formand og hovedbestyrelse varetage den daglige ledelse og drift

Læs mere

indmeld dig her

indmeld dig her m e l d e M v i l B / k d. k www.h Indmeld dig her Whats in it for me Hvorfor Jeg har et professionelt talerør og optimal indflydelse på mit fag og min arbejdsplads Jeg har et kæmpe netværk og egne jurister

Læs mere

DTLAa Kommunale dagtilbudsledere i Aarhus

DTLAa Kommunale dagtilbudsledere i Aarhus Referat af bestyrelsesmøde Onsdag den 7. Januar 2015 Klokken 13.00-16.00 Høgevej 25 B Hos Claus 1. Nyt fra Formanden: Kristine er inviteret til møde omkring indkøbsaftaler sammen med Stefan fra Skolelederforeningen.

Læs mere

Nyhedsbrev for oktober 2009

Nyhedsbrev for oktober 2009 Nyhedsbrev for oktober 2009 Indhold i denne udgave Kunsten at netværke 1 Kunsten at lede 1 Team Boyatzis 2 At lære er at gøre 3 Led ved ledelse 4 Kompetente bestyrelser 5 Kunsten at netværke På AOM konferencen

Læs mere

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund Hvervet som frikøbte politikere Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland I Dansk Sygeplejeråd Kreds Midtjylland vælges der fem politikere til at varetage den daglige politiske ledelse. De fem politikere vælges

Læs mere

Generalforsamling 2014 Formandens beretning

Generalforsamling 2014 Formandens beretning Hvem er I? Hvad vil I? Generalforsamling 2014 Formandens beretning Sådan spurgte Henrik Vinther bestyrelsen, på et møde vi havde inviteret ham til i november. DTLAa har nu eksisteret i 6 år, og vi har

Læs mere

Nyt blik på bibliotekets rum WORKSHOP 31. 10.2012

Nyt blik på bibliotekets rum WORKSHOP 31. 10.2012 Nyt blik på bibliotekets rum WORKSHOP 31. 10.2012 1 Aktuelle udfordringer for bibliotekerne set fra Michel SteenHansen, Danmarks Biblioteksforening www.db.dk 2 Er biblioteket Bogens hellige hal? 3 Er biblioteket

Læs mere

Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012

Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012 Organisatorisk beretning FN-forbundets landsmøde 2012 v/næstformand Trine Marqvard Nymann Jensen I har formentlig allerede set vores organisatoriske beretning måske har I ikke lige fået tygget jer igennem

Læs mere

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen

NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER. Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen NYE KOLLEGER ER GODE KOLLEGER Gode argumenter for integration af etniske minoriteter via arbejdspladsen Nye kolleger er gode kolleger Gode argumenter for integration Etniske minoriteter er en del af det

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

Hedensted har truffet et valg og går all in

Hedensted har truffet et valg og går all in Hedensted har truffet et valg og går all in Syv kompetencer er den røde tråd i Hedensted Kommunes bestræbelse på at gøre alle børn og unge i alderen 0-18 år klar til uddannelse og job, når de forlader

Læs mere

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Det pædagogiske køkken Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Godt arbejdsmiljø i Det pædagogiske køkken De fleste køkkenmedarbejdere er glade for deres arbejde. Men nogle

Læs mere

Vælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan

Vælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan Vælg en tillidsrepræsentant Hvorfor Hvem Hvad Hvordan Vælg en tillidsrepræsentant og stå stærkere Med en tillidsrepræsentant (TR) står du og dine kolleger stærkt over for jeres arbejdsgiver. Din TR har

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling Karriere kompetence forsikring Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling CA giver dig meget mere end a-kasse Dit økonomiske sikkerhedsnet A-kassen er først og fremmest din forsikring ved arbejdsløshed,

Læs mere

Stillings- og profilbeskrivelse: Journalistisk redaktør for Fysioterapeuten

Stillings- og profilbeskrivelse: Journalistisk redaktør for Fysioterapeuten Stillings- og profilbeskrivelse: Journalistisk redaktør for Fysioterapeuten Stillingsbetegnelse Journalistisk redaktør Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat, afdelingen Marketing

Læs mere

Kvalitetsreform i den offentlige sektor

Kvalitetsreform i den offentlige sektor Kvalitetsreform i den offentlige sektor - Set i et ledelsesperspektiv Ledernes Hovedorganisation Maj 2007 Indledning Den offentlige sektor står i dag overfor en række udfordringer, såsom højt sygefravær,

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

Beretning. Regnskab. Formandens beretning afholdes mundtligt og udleveres på skrift efter ønske. Beretning fra faglig afdeling.

Beretning. Regnskab. Formandens beretning afholdes mundtligt og udleveres på skrift efter ønske. Beretning fra faglig afdeling. Beretning Formandens beretning afholdes mundtligt og udleveres på skrift efter ønske. Beretning fra faglig afdeling. Regnskab Faktiske udgifter for 2013 Arbejdsplan 2014 for Snedker- Tømrernes Brancheklub

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde den 27. april 2014

Referat fra bestyrelsesmøde den 27. april 2014 Referat fra bestyrelsesmøde den 27. april 2014 Punkt 1: Godkendelse af sidste referat - Ingen indvendinger Punkt 2: Nyt fra de forskellige udvalg Politisk udvalg ved Merete: - Opdatering på overenskomstforhandlinger

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale)

FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale) FreelanceGruppen bestyrelsesmøde Mandag d. 25. juni kl. 10-17 Store HB Gl. Strand 43 (blev flyttet til andet lokale) Dagsorden Mødeleder og referent Referat fra sidste møde Godkendelse af dagsorden Velkommen

Læs mere

Styregruppen for fusionsprojektet holdt møde den Her kan du læse om mødets resultater og de næste skridt i arbejdet med at forberede fusionen.

Styregruppen for fusionsprojektet holdt møde den Her kan du læse om mødets resultater og de næste skridt i arbejdet med at forberede fusionen. Marts april 2014 5. udgave Nu tegner der sig en råskitse til en politisk organisationsmodel for en kommende afdeling. En organisation, der har fokus på at samle organisationens kræfter dér hvor det giver

Læs mere

Den Danske Dyrlægeforening. Fællesskab, faglighed og fagforening

Den Danske Dyrlægeforening. Fællesskab, faglighed og fagforening Den Danske Dyrlægeforening Fællesskab, faglighed og fagforening 2 Dine interesser dit arbejdsliv DEN DANSKE DYRLÆGEFORENING (DDD) ER DIN FAGLIGE ORGANISATION Dyrlæger er kendetegnet ved at have en meget

Læs mere

Bettina Carlsen April 2011

Bettina Carlsen April 2011 Bettina Carlsen April 2011 FTFs Ungdomsundersøgelsen 2011 De studerendes forventninger til og oplevelse af uddannelsen, SLS og arbejdslivet Nærværende notat vil præsentere de deltagende sygeplejerskestuderendes

Læs mere

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi

Læs mere

Informationsteknologiløsninger

Informationsteknologiløsninger Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe

Læs mere

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige

Læs mere

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers

Læs mere

Hvordan skaber vi organisationer, der mestrer forandring?

Hvordan skaber vi organisationer, der mestrer forandring? Hvordan skaber vi organisationer, der mestrer forandring? Programoversigt 15:00 Velkomst Baggrund og ambitioner Fire markante ledelsesmæssige og organisatoriske udfordringer To kritiske stemmer på traditionel

Læs mere

Dit (arbejds-) liv som senior

Dit (arbejds-) liv som senior Dit (arbejds-) liv som senior - Håndtering af livsændringer Dansk Magisterforening, København og Århus 1/10 og 13/11 2014 Direktør cand.psych. Morten Holler Tal fra Danmarks Statistik: Hovedparten af de

Læs mere

Opgave 1. Modul 4 Lytte, Opgave 1. Eksempel: Hvor mange voksne skal man minimum rejse for at få rabat? 1. Hvor høje skal kvinderne være?

Opgave 1. Modul 4 Lytte, Opgave 1. Eksempel: Hvor mange voksne skal man minimum rejse for at få rabat? 1. Hvor høje skal kvinderne være? Modul 4 Lytte, Opgave 1 Navn: Kursistnr.: Opgave 1 Eksempel: Hvor mange voksne skal man minimum rejse for at få rabat? 15 2 3 1 X 1. Hvor høje skal kvinderne være? 160-180 165-190 160-170 165-180 2. Hvad

Læs mere

Sådan finder du dit nye job

Sådan finder du dit nye job A-KASSE Sådan finder du dit nye job Gode råd til jobsøgning DECEMBER 2016 Indhold Hvad er det rigtige job for dig? 3 Brug dit netværk 5 Brug de sociale medier 7 FOA Job 8 Jobannoncer i medierne 9 FOA JobMatch

Læs mere

EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI

EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI EN LEVENDE ORGANISATION MED ET STÆRKT DEMOKRATI DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL ORGANISATIONENS LIV OG DEMOKRATI En levende organisation med et stærkt demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger til organisationens

Læs mere

HK HANDELs målprogram

HK HANDELs målprogram HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet

Læs mere

Interview med butikschef i Companys Original

Interview med butikschef i Companys Original Interview med butikschef i Companys Original Interviewer 1: Amanda Interviewer 2: Regitze Butikschef: Lene Interviewer 1: Ja, det er bare, som sagt, til os selv, så vi selv kan analysere på det, men vi

Læs mere

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt

Læs mere

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.

Læs mere

Strategiplan 2016 Vedtaget i Danske Fysioterapeuters hovedbestyrelse d. 29. januar 2015

Strategiplan 2016 Vedtaget i Danske Fysioterapeuters hovedbestyrelse d. 29. januar 2015 Strategiplan 2016 Vedtaget i Danske Fysioterapeuters hovedbestyrelse d. 29. januar 2015 Notat Danske Fysioterapeuter Kommunikation Til: Hovedbestyrelsen Strategiplan 2016 Danske Fysioterapeuters vision

Læs mere

Protokol for generalforsamlingen i Bibliotekarforbundet 25. oktober 2014 i Nyborg

Protokol for generalforsamlingen i Bibliotekarforbundet 25. oktober 2014 i Nyborg Protokol for generalforsamlingen i Bibliotekarforbundet 25. oktober 2014 i Nyborg Punkt 1 Valg af dirigent Søren Kløjgaard indstillede på hovedbestyrelsens vegne advokat Henrik Oehlenschläger som dirigent.

Læs mere

Bliv klogere på DDB temadag d. 29.10.2014

Bliv klogere på DDB temadag d. 29.10.2014 Bliv klogere på DDB temadag d. 29.10.2014 hvorfor DDB? hvad er DDB? økonomi organisation centralbibliotekernes rolle licenser, netbiblioteker og apps CMS hvorfor DDB? fælles udviklingskraft og udviklingsmiljø

Læs mere

Det Nordfynske Ledelsesgrundlag

Det Nordfynske Ledelsesgrundlag Det Nordfynske Ledelsesgrundlag Ledelsesgrundlag for Nordfyns Kommune Derfor et ledelsesgrundlag Nordfyns Kommune er en politisk ledet organisation i udvikling. Internt i form af nye innovative arbejdsformer,

Læs mere

Ledelse af frivillige

Ledelse af frivillige Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven

Læs mere

SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN

SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN SOCIALPÆDAGOGERNE I FREMTIDEN PRÆSENTATION AF DE VIGTIGSTE POINTER FRA KONFERENCEN FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE PÅ KOLDKÆRGÅRD TORSDAG DEN 15. MARTS 2016 2 Udgiver Socialpædagogerne Østjylland Oplag 300

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14

Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14 Side 1 af 5 Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14 Tilstede: Anders Fløjborg, Helle Christoffersen, Anne Steenberg, Jeppe Bülow Sørensen, Rikke Rødekilde og Charlotte Holmershøj

Læs mere

Handlingsplan for skolepraktikken på ZBC 14.oktober 2010

Handlingsplan for skolepraktikken på ZBC 14.oktober 2010 Handlingsplan for skolepraktikken på ZBC 14.oktober 2010 Aktivitet Ansvarlig mere i SKP, hvilket giver mere viden om afdelinger og tættere opfølgning på uddannelsesmål inkl. rokering mellem afdelinger

Læs mere

Referat af bestyrelsesmøde den 13. april 2014

Referat af bestyrelsesmøde den 13. april 2014 Referat af bestyrelsesmøde den 13. april 2014 Ingen afbud Dagsorden godkendes Referent: Lea Mødeleder: Rie Økonomi: Økonomiansvarlig Kristina kontakter Marianne Friis fra hovedkontoret og laver en aftale.

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Det er MIT bibliotek!

Det er MIT bibliotek! Det er MIT bibliotek! Et rollespil for udskolingsklasser om biblioteker og demokrati Partnerne bag rollespillet Det er MIT bibliotek! er resultatet af et samarbejde mellem Esbjerg Kommunes Biblioteker

Læs mere

ved Skanderborg Stilladsudd.: 2-årig (færdig i 1998) landsklubformand

ved Skanderborg Stilladsudd.: 2-årig (færdig i 1998) landsklubformand SIDE 9 MANDEN Navn: Bopæl: Voerladegård, ved Skanderborg Thorkil Jansen Alder: 39 Lokalklub: Start i branchen: Nuværende firma: Århus Februar 1996 i Mars Stilladser i Århus Mars Stilladser Stilladsudd.:

Læs mere

DR Romanprisen 2016. Drejebog til ordstyreren. Kære ordstyrer,

DR Romanprisen 2016. Drejebog til ordstyreren. Kære ordstyrer, Drejebog til ordstyreren Kære ordstyrer, Tak fordi du vil være med til at støtte op om DR Romanprisen med en romanlæsekreds på biblioteket. Uden læsere ville der nemlig ikke være nogen pris. Måske er det

Læs mere

Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang

Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang MDI Enghavevej 31, 1 1674 København V Tlf. 3324 8100 info@mdi.dk www.mdi.dk Resultater af MDI s kvalitetsundersøgelse en gennemgang I april og maj måned 2014 gennemførte vi en kvalitetsundersøgelse af

Læs mere

Koncept 3, Skan og find det usete

Koncept 3, Skan og find det usete Koncept 3, Skan og find det usete Hvis en hjemmeside først optræder på side 10 i google søgeresultat er den praksis usynlig fordi meget få brugere bladrer om på side 10 i et søgeresultat. Tilsvarende er

Læs mere

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde 2015. Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse? Workshop Kodeks for god ledelse Landsforeningens årsmøde 2015 Program den 31. maj 2015 Formål med workshop Baggrund for kodeks for god ledelse Hvorfor kodeks for god ledelse? Gennemgang af kodekset Øvelser

Læs mere

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus

Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus 1 1. Baggrund To afdelingsledere har valgt at gå på pension, og derfor søger

Læs mere

HK HANDELS MÅLPROGRAM

HK HANDELS MÅLPROGRAM HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram 2016-2020 (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem

Læs mere

- Generalforsamling afklaring og fordeling af opgaver Herunder to punkter: mobilisering og praktisk

- Generalforsamling afklaring og fordeling af opgaver Herunder to punkter: mobilisering og praktisk Referat for bestyrelsesmøde KaJ, medie- og journaliststuderende Dato: Søndag d. 14/02 klokken 15-18 Sted: DJ s lokaler på Fiskergade, Aarhus C Tilstede: Anders (skype), Mie, Philip, Daniel, Kristian, Freja,

Læs mere

Forslag. Forslag vedr. vedtægter. Andre forslag

Forslag. Forslag vedr. vedtægter. Andre forslag Forslag Indkomne forslag til til Folkebevægelsen mod EUs landsmøde 30.-31. oktober 2010 på Jellebakkeskolen ved Århus Forslag vedr. vedtægter Forslag A1 Forslag om nye vedtægter for Folkebevægelsen mod

Læs mere

Tips og tricks til jobsøgning

Tips og tricks til jobsøgning Tips og tricks til jobsøgning Hvordan søger du målrettet et job? Opstil dine jobmål Tænk på indhold, branche, arbejdstid og geografi. Lav grundig research Søg viden om jobbet og virksomheden. Brug internettet

Læs mere

Ergoterapeutforeningen

Ergoterapeutforeningen Ergoterapeutforeningen meget mere end en fagforening meget mere end et fagligt fællesskab etf.dk Kontant rabat på studiebøger Praktik- og studieforsikring Rådgivning om arbejde og studier i udlandet Hjælp

Læs mere

Evidens er mere for mindre på en klog måde CASE HERNING KOMMUNE OM STRATEGI OG ORGANISERING

Evidens er mere for mindre på en klog måde CASE HERNING KOMMUNE OM STRATEGI OG ORGANISERING Evidens er mere for mindre på en klog måde CASE HERNING KOMMUNE OM STRATEGI OG ORGANISERING Chef for Center for Børn og forebyggelse Preben Siggaard Formand for Børne- og Familieudvalget Dorthe West Evidenskoordinator

Læs mere

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G MG- U D V I K L I N G - C e n t e r f o r s a m t a l e r, d e r v i r k e r E - m a i l : v r. m g u @ v i r k e r. d k w w w. v i r k e r. d k Nyhedsbrev N u m m e r 1 2 J u l i 2 0 1 4 Velkommen I d

Læs mere

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014. Centrale elementer i et styrket samarbejde mellem tillidsvalgte

Læs mere

norddjurs kommunes ledelsesgrundlag

norddjurs kommunes ledelsesgrundlag norddjurs kommunes ledelsesgrundlag Forord At være leder i Norddjurs er noget særligt! Når vi løfter os som ledere, løfter vi hele organisationen med os og skaber resultater. Derfor er ledelse et område

Læs mere

Kandidaternes præsentation af dem selv

Kandidaternes præsentation af dem selv Kandidaternes præsentation af dem selv Formandskandidat (nyvalg) Pia Anne Beck Stæhr, tillidsrepræsentant i Nets, næstformand i Kreds Øst, kredsrepræsentant i Finansforbundets hovedbestyrelse og politisk

Læs mere

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand

PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER. fællesskab fordele faglig bistand PÆDAGOGMEDHJÆLPERE OG PÆDAGOGISKE ASSISTENTER PÅ 5 MINUTTER fællesskab fordele faglig bistand Fællesskab... De fleste pædagogmedhjælpere er medlem af FOA, som med ca. 200.000 medlemmer er langt den største

Læs mere

PÅ VEJ MOD NY SKOLE. Februar 2012. Nyhedsbrev nr. 3. Indholdsfortegnelse

PÅ VEJ MOD NY SKOLE. Februar 2012. Nyhedsbrev nr. 3. Indholdsfortegnelse Februar 2012 PÅ VEJ MOD NY SKOLE Nyhedsbrev nr. 3 Indholdsfortegnelse Ny skoleleder er blevet udpeget...2 Interview med den nye skoleleder, Gitte Graatang...2 Spørgsmål og svar om ny skole...4 Navnekonkurrence:

Læs mere

Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik

Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik JA er det naturlige valg for mig, fordi det er en fagforening, hvor jeg møder faglige interessefæller. Dorthe Brinck Lillelund, JA-medlem 2 Foto: Sarah Bender

Læs mere

SOCIAL PRAKSIS. i byggeriet

SOCIAL PRAKSIS. i byggeriet social praksis _ Perspektiver på byggeriets problematikker _ MAGASIN BENSPÆND _ s. 27 SOCIAL PRAKSIS i byggeriet INTERVIEW med forsker Erik Axel, Center for ledelse i byggeriet / RUC Selvfølgelig skal

Læs mere

Spørgsmål til skriftlig besvarelse stillet den 13. juni 2016 af Jens Kjær Christensen og Rikke Lauritzen vedrørende Fremtidens biblioteker.

Spørgsmål til skriftlig besvarelse stillet den 13. juni 2016 af Jens Kjær Christensen og Rikke Lauritzen vedrørende Fremtidens biblioteker. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT 22-06-2016 Spørgsmål til skriftlig besvarelse stillet den 13. juni 2016 af Jens Kjær Christensen og Rikke Lauritzen vedrørende Fremtidens biblioteker. Spørgsmål Sagsnr. 2016-0257555

Læs mere

Guide til succes med målinger i kommuner

Guide til succes med målinger i kommuner Guide til succes med målinger i kommuner Af Kresten Bjerg, kommunikationsrådgiver, Bjerg K Kommunikation måles af forskellige grunde. Derfor skal kommunikation også måles på forskellige måder. Dit første

Læs mere

levende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår

levende organisation samfundet Dansk Sygeplejeråds ogarbejdsvilkår EnEn profession levende organisation med høj værdi med et forstærkt samfundet demokrati Dansk Sygeplejeråds holdninger holdninger til til organisationens sygeplejerskers lønlivog ogarbejdsvilkår demokrati

Læs mere

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere?

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? TV2 Odense Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? Dorte Christensen Receptionist, TV2 - Der er mange spændende kurser. Fx går jeg på TRgrunduddannelsen,

Læs mere

teknikker til mødeformen

teknikker til mødeformen teknikker til mødeformen input får først værdi når det sættes ift. dit eget univers Learning Lab Denmarks forskning i mere lærende møder har vist at når man giver deltagerne mulighed for at fordøje oplæg,

Læs mere

Hovedbestyrelsens detaljerede kommentarer til budgetforslag for 2017 og 2018

Hovedbestyrelsens detaljerede kommentarer til budgetforslag for 2017 og 2018 Hovedbestyrelsens detaljerede kommentarer til budgetforslag for 2017 og 2018 Budget for Bibliotekarforbundet 2017 og 2018 Forventet Budget Budget INDTÆGTER Kontingenter 22.764.000 22.093.000 21.496.000

Læs mere

Sådan øger du chancen for et job

Sådan øger du chancen for et job Sådan øger du chancen for et job Her får du to trin-for-trin guider, der hjælper dig med, hvordan du som jobsøgende kommer i job. Begge guider har en masse konkrete og håndgribelige råd. Nogle af rådene

Læs mere

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj?

Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Er de sociale medier også et ledelsesværktøj? Bodil Damkjær er uddannet cand. phil og adm. direktør i PLINGyou A/S. Bodil hjælper dansk erhvervsliv med deres professionelle brand på LinkedIn. Bodil holder

Læs mere

Politiske værksteder. - præsentation af arbejdet

Politiske værksteder. - præsentation af arbejdet Politiske værksteder - præsentation af arbejdet Hvad er de vigtigste ideer? Mødes oftere Lokale fællesskaber Det sociale kan godt være startskud Gør det let at være aktiv Hvordan er relationsopbygning

Læs mere

Politisk mål 1 Politisk mål 2 Politisk mål 3. Målet er, at medlemmernes værdi på arbejdsmarkedet til stadighed fremmes.

Politisk mål 1 Politisk mål 2 Politisk mål 3. Målet er, at medlemmernes værdi på arbejdsmarkedet til stadighed fremmes. DANSKE KREDS STRATEGI 2016-2019 30. SEPTEMBER 2016 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde med i 2016-2019 for bedst muligt

Læs mere

7DOHY/2 VQ VWIRUPDQG7LQH$XUYLJ+XJJHQEHUJHU SNWYHGWDJHOVHRPQ\UHJLRQDORJORNDOWY UIDJOLJ VWUXNWXU Da vi i sommeren 2002 spurgte jer i de lokale fagforeninger om, hvad grunden er til, at I er medlem af LO-amter

Læs mere

RAPPORT FRA DEN KRITISKE REVISOR OM REGNSKAB 2008

RAPPORT FRA DEN KRITISKE REVISOR OM REGNSKAB 2008 BILAG B 2 RAPPORT FRA DEN KRITISKE REVISOR OM REGNSKAB 2008 Om den kritiske revisor Ifølge Jordemoderforeningens lov vedr. regnskab og revision 34, stk. 3 står der: Den af kongressen valgte kritiske revisor

Læs mere

Sæt rammer for det grænseløse arbejde

Sæt rammer for det grænseløse arbejde Sæt rammer for det grænseløse arbejde DSR Kreds Midtjylland 8. juni 2017 Hans C. Hansen, FTF Dagens program Hvem er jeg Baggrund Kæpheste Budskab i dag Der kommer mere af det Det kommer hurtigt Fagbevægelsens

Læs mere

Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder)

Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder) Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder) Hvor er det intet mindre end fantastisk! Tænk at stå her og se på en hel sal fuld af prisvindere! Alle os her og alle vores kolleger har bidraget til

Læs mere

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi 10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld

Læs mere

Studerendes studie og jobsøgning

Studerendes studie og jobsøgning 2012 Studerendes studie og jobsøgning De er forkælede, drikker for meget, dyrker for lidt motion, teoretikere der ikke er gearet til erhvervslivet, karriereorienterede, innovative, økonomisk pressede,

Læs mere

FOA din partner på arbejdspladsen

FOA din partner på arbejdspladsen F O A F A G O G A R B E J D E FOA din partner på arbejdspladsen Fordele og medlemstilbud 2007 FOA er til for dig FOA Fag og Arbejde er et fagligt fællesskab, hvor vi er omkring 205.000 medlemmer. Som medlem

Læs mere

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme 2 Kære læser, Ja, måske ved du allerede alt det, jeg vil fortælle dig i det nedenstående. Måske har du slet ikke brug for

Læs mere

klassetrin Vejledning til elev-nøglen.

klassetrin Vejledning til elev-nøglen. 6.- 10. klassetrin Vejledning til elev-nøglen. I denne vejledning vil du til nøglen Kollaboration finde følgende: Elev-nøgler forklaret i elevsprog. En uddybende forklaring og en vejledning til hvordan

Læs mere

Indhold. side 2 Praktiske oplysninger

Indhold. side 2 Praktiske oplysninger Ergoterapeutforeningens TR-kursuskatalog 2014 I 2014 kan Etf s tillidsrepræsentanter, TR, fællestillidsrepræsentanter, FTR, og arbejdsmiljørepræsentanter, AMiR, vælge mellem uddannelse, kurser og workshops

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER

INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER INSPIRATIONSKATALOG - TIL ARBEJDET MED SOCIAL KAPITAL OG UDVIKLING AF IDÉER Idéudvikling i forhold til jeres kerneopgave og igangsætning af idéerne er ikke noget, der kører af sig selv. Der er behov for,

Læs mere

RAPPORT FRA DEN KRITISKE REVISOR OM REGNSKAB 2009

RAPPORT FRA DEN KRITISKE REVISOR OM REGNSKAB 2009 BILAG C 2 RAPPORT FRA DEN KRITISKE REVISOR OM REGNSKAB 2009 Om den kritiske revisor Ifølge Jordemoderforeningens lov vedr. regnskab og revision 34, stk. 3 står der: Den af kongressen valgte kritiske revisor

Læs mere

Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst?

Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst? Fastholdelse Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst? Svar: Bliv en bedre leder! Rekruttering og fastholdelse af dygtige nøglemedarbejdere er ifølge danske ledere den

Læs mere

Foreningen af Danske Lægestuderende Århus Kredsforening. Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening. Aarhus, Kære Medlemmer,

Foreningen af Danske Lægestuderende Århus Kredsforening. Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening. Aarhus, Kære Medlemmer, Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening Kære Medlemmer, Aarhus, Det er en fornøjelse at kunne sætte jer ind i foreningsåret 2013/2014 set fra et økonomisk perspektiv. Som altid præsenteres her

Læs mere

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Hvorfor denne guide? Formålet med denne guide er at give jer som forening og frivillige nogle konkrete idéer til, hvordan I markedsfører jeres lokale foreningsevent

Læs mere