Tlf.: Fax:

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Tlf.: 7022 7019. E-mail: Erhvervskvinder@EK-KBH.dk Fax: 7022 7018. www.erhvervskvinder.dk"

Transkript

1 EKnyt Tlf.: Fax: Leder... febuar EK har brug for DIG! Foråret er på vej. Energien vil forhåbentlig snart indfinde sig efter en meget meget lang januar og vinter. Og energi har vi brug for. Og vi har den. Det glæder mig, at så mange EK'ere kom op af stolen og tog kontakt til mig, da man kunne læse - og stadig kan læse - i Berlingske Tidende, at de arrangerer en møderække med "12 rising stars". Det er 12 personer, der fortæller om deres liv og karriere. Hvordan er de nået dertil, hvor de er nu - og hvilke gode råd, vil de give videre til andre, der gerne vil gøre karriere. Men "12 rising stars" er mænd - kun mænd! Det er altså ledestjernerne - rollemodellerne - over for omverdenen - også over for unge kvinder. Jeg har nu fået et møde i stand med Berlingske Tidende om en tilsvarende møderække med kvinder, og jeg har fået mange forslag til, hvem disse kvindelige oplægsholdere kan være.tak for jeres tilbagemeldinger - og reaktion! Det gør det ikke bedre, at det er et anerkendt headhunterfirma, der har udvalgt emnerne i samarbejde med Berlingske Tidende. Som jeg nævnte i DR 19 Direkte i december over for selv samme firmas direktør, er det utroligt vigtigt, at headhunterfirmaerne er med til at fremme kvinders karriere i erhvervslivet. Firmaerne sidder jo netop og arbejder med det hver dag - og har de relevante kontakter. EK har de professionelle kvinder - som jeg altid nævner over for pressen - og EK'ere vil gerne ledelse! Hvorfor går headhunterfirmaerne ikke mere aktivt ind og ser på kvinders kompetencer, inviterer dem til interviews - tager dialogen med os? Og hvornår er rekrutteringsfirmaerne så modige, at de tør stille med en kvindelig kandidat - selvom deres klient måske direkte har bedt om en mand - eller forventer en sådan. Vis klienten en anden profil - men som er lige så kvalificeret - og har endda flere facetter og et mere utraditionelt CV end den mandlige kandidat. Rekrutteringsfirmaerne har en utrolig vigtig position, hvis vi skal ændre ved det næsten manglende fravær af kvinder i toppen af dansk erhvervsliv. Og nu når I EK'ere er på vej op af stolene og ud af vinterhiet: Husk vores generalforsamling den 6. marts. Kom og giv din bestyrelse en tilbagemelding på arbejdet i det forgangne år - og forslag til kommende mærkesager. Husk også kryds i kalenderen november, hvor EK København står for landskonferencen på Schæffergården i Gentofte under overskriften "Fremtidens erhvervskvinde"! EK er den forening, som du selv gør den til - og med den presseomtale, som vi har haft, har vi noget at leve op til! VEL MØDT Regitze Schrøder

2 2 I risikozonen? spændende oplæg om risikostyring af centerchef, antropolog Finn Kjær Jensen, Center for Risikostyring. Om EK-mødet 4. december ved udviklingskonsulent Kirsten Fischer Aftenens udmærkede oplægsholder lagde ud med at fortælle de mange fremmødte erhvervskvinder, at det for ham som antropolog var en "eksotisk fornøjelse" at stå over for et rent kvindeligt publikum. Som EK ere kan vi jo vælge at tolke det 100% positivt:vi er noget ganske særligt, og selvfølgelig er vi det! Finn Kjær Jensen betegnede fænomenet risikoledelse som et eksplosivt felt og et stærkt ekspanderende område. Han redegjorde for de tre niveauer, der arbejdes med i risikoledelse: det globale og samfundsmæssige niveau, borgerniveauet og det organisatoriske niveau. Jeg synes, FKJ kom med mange tankevækkende eksempler på, hvordan stigende bekymring fylder mere og mere i den vestlige del af verden. Hvordan traditionelle autoriteter vakler og - både på individplan og på organisationsplan - udløser en ændret selvopfattelse om at være sårbar, svag og offer. Derfor bliver selve det at have kontrol vældig betydningsfuldt, og det er her, risikostyring kommer ind som en metode til at takle bekymringerne systematisk og professionelt. "Den robuste borger" Én af oplæggets vigtigste pointer var understregningen af, at det i og for sig er underordnet, om en risiko er helt reel, eller om den beror på hysterisk fantasi. Bekymringen over risikoen har nemlig indflydelse på, hvordan der ageres, dvs. at selv de mest vanvittige, ubegrundede forestillinger har reelle konsekvenser. En erfaren mentor mener Af Jette Lyng Poulsen, Human Resource Manager, Europæisk Rejseforsikring A/S En god mentor er for mig et voksent menneske med en del erhvervserfaring - gerne fra lederjob. Det skal være et menneske, som ser en udfordring samt en samfundsopgave i at være mentor - man skal altså ikke være mentor af egoistiske grunde. Det er et "ulønnet" job, og det skal derfor være engagementet og interessen, der driver værket. Tiden bliver derfor heller ikke det afgørende. Man skal kunne sige fra - ved "rovdrift" eller fordi man er optaget af andre opgaver. Ledelseserfaring er en fordel i forbindelse med dialogen, idet man skal kende sin egen begrænsning - vide at man kun flytter et menneske, når vedkommende selv er klar og har set "lyset". Evnen til at lytte - spørge ind og guide uden at give for mange gode råd eller løsninger er ligeledes vigtige egenskaber hos en god mentor. Hvordan undgår ledere, organisationer og det enkelte menneske så at blive lammet af alle disse bekymringer truslen om terror, børskrak, kogalskab, forurening, klimakatastrofer, fejlbehandling.listen er uendelig. Ifølge Finn Kjær Jensen giver det mening at arbejde med vækstpotentialer, med "den robuste borger", og ét af midlerne, hævdede FKJ, er systematisk identifikation af det, man ikke vil.ved hjælp af risikostyring kan der frigøres masser af energi! se, det bør vel give stof til eftertanke hen over nytår og langt ind i det nye år. De 10 "bud" for mentorer I over et år har Charlotte Jessen, Peptalk, haft Jette Lyng Poulsen, som mentor.vi har bedt hende kort formulere de 10 "bud" på krav til en mentor: 1. Fleksibel 2. Lyttende 3. Spørgende 4. Pladsskabende 5.Troværdig 6. Business-fokus 7. Hjælpende 8.Tro mod sig selv 9. Initiativrig 10. Ærlig - til inspiration for alle, der overvejer at blive mentor - eller mentee.

3 Executive Search og hvordan vi får flere kvinder på banen 3 Anne Mette Dissing-Immerkær, der er program director på Handelshøjskolen i København og leder af Executive MBA uddannelserne, fortalte ved EKmødet den 24. januar bl.a. om, hvad det vil sige at blive headhuntet, det der kaldes executive search, og om hvad MBA-uddannelserne kan gøre for din karriere. Af Gitte Dethlefsen, Corporate Communications Professional, Novo Nordisk EK'ere hørte denne aften bl.a. om, at headhunteren går efter topkandidater i lederstillinger. Headhunterens fokus er flow i karrieren - er der tale om et sammenhængende billede? Hvilke resultater har man lavet, hvor mange medarbejdere har man haft, har man arbejdet i udlandet, er man international flydende i engelsk, god til at kommunikere. Det er vigtigt, at kandidaten har et godt netværk, at vedkommende forstår at gøre positivt opmærksom på sig selv, deltager i konferencer, seminarer evt. får medieomtale, og eventuelt selv sender sit CV til virksomheder, der laver executive search. Det er vigtigt, den pågældende er kreativ, innovativ, har teknologiforståelse, er risikovillig, kender sit marked og sit produkt, er fokuseret og engageret. Der lægges vægt på kvalifikationer som passion, drive, intelligens, robusthed, mod, energi, positiv opfattelse af sig selv som person og af andre og tilværelsen som helhed, indre ro, en familie, der er indstillet på at mor/partner vil det her med alt, hvad det indebærer, og forstår at tilrettelægge og prioritere derefter, så det ikke bliver en belastning. Pudsigt nok er succesfulde karrieremennesker ofte mennesker med et velfungerende familie- og privatliv, fortalte Anne Mette. Ud over de faglige kvalifikationer er det vigtigt for headhunteren at danne sig et indtryk af, om den pågældende vil passe ind i den ny virksomhedskultur. Personlige kvalifikationer bliver mere og mere afgørende. Headhunterens læresætning: "Look for balance because people who don t have balance are candidates for burnout they do not last to the end of the marathon"! Hvad skal der til Spørg headhunterne! Opsøg mentor, karriererådgivning, tænk skævt i skæve stillingsprofiler i forhold til det traditionelle, forsøg at være med til at ændre kulturen på arbejdspladsen, lav handleplan på 5-10 års sigt hvor vil du være om 5 år 10 år og handl derefter! Fokuser og ager! Personer fra dit netværk, der kender dig godt og tør sige dig imod og sige sandheden, kan med fordel bruges som coaches eller mentorer. Undgå at blive i et job, fordi det er nemt. Fokuser på et par ikke mange udviklingsmuligheder. Kend dig selv og vid med dig selv, om det nu også er dig at blive executive! Er det det, du vil, og er det det, du har evner til/egner dig til! Tag ansvar og fokuser! Executive MBA på Handelshøjskolen i København Er en generel uddannelse for direktører og funktionschefer.vælger du så lang og omfattende en uddannelse, der kræver meget af dig og din familie så vær sikker på, at du også har valgt den rigtige chef, som vil dig og din karriere, vil støtte dig og tror på dig. Ellers kan du uddanne dig, til du går på pension, uden at nå videre karrieremæssigt! Du skal ikke vælge en MBA, hvis du er helt grøn. Du skal have erfaring fra et ansvarsfuldt job og fra en (gerne international) lederstilling. Næsten alle, der læser MBA, har ledererfaring. 24% af de studerende er kvinder. 95% får finansieret uddannelsen af deres virksomhed ( kr.). Der bliver undervejs i studieforløbet lavet 11 opgaver i den studerendes virksomhed chefen har hermed mulighed for at få lavet diverse undersøgelser/analyser. Kravene til den, der optages på MBA, er næsten de samme som for den, top executive headhunterne går efter. Hvad får man ud af en gennemført MBA Karrieremæssigt, på det personlige plan: personlig udvikling, assisteret af erhvervspsykologer, to mentorer, som arbejder med faglig og personlig udvikling, prioriteringsevne, bevidstgørelse af balance mellem job og privatliv, personligt netværk. Og på det faglige plan: Flere redskaber, en højere markedsværdi, øget viden og erfaring som leder, forbedret omstillingsevne og større fleksibilitet, internationalt mindset, bedre helhedsforståelse for virksomhedsledelse. Før du går i gang Det er vigtigt, du har gjort op med dig selv, at det er det, du vil. Din arbejdsgiver skal bakke dig op. Du skal acceptere, at der i perioder ikke er tid til andet end job og uddannelse. Du skal være klar over, at det er dit valg. Det er vigtigt med opbakning fra mand/ kone/ børn.valget og prioriteringen er en afgørelse, du skal have din families opbakning til, du prioriterer, det skal du stå ved og så skal du fokusere! Læs mere

4 Stafetten... Lyt ikke til Jante 4 Af Birgitte Ehrhardt, informationschef, Det er vigtigt, at vi giver plads til begejstring.at Forskningsstyrelsen. vi giver os selv - og andre - lov til at tro på, at vi kan gøre en forskel. Som ung tilbragte jeg et år på den amerikanske østkyst. Forskellene på Danmark og USA var mange tilbage i 1970'erne. Men en af de ting, der gjorde et voldsomt indtryk, var amerikanernes evne til at begejstres. Og deres evne til at rose og opmuntre hinanden. De kendte tilsyneladende ikke janteloven! En af mine bedste venner ville for eksempel være forfatter. Forbilledet var naturligvis Hemingway. Hele vennekredsen var dybt engagerede i projektet: Hvilken slags historier ville han skrive? Ville nogle af os få en plads i hans første bog? Ingen fandt på at sige til ham: "Spis nu lige brød til. Det kan man da ikke leve af! Du ender garanteret som folkeskolelærer i Smørumnedre!" Sådan som man ville have sagt hjemme i den lille by i Nordsjælland, hvor jeg voksede op, hvis nogen havde været så dumdristige at tilstå, at de drømte om at blive forfattere. Forfatter helt ærligt! Europamesterskabet i forskning Danskernes særlige forhold til Jante stod mig endnu engang klart, da jeg i oktober sidste år deltog i en international konference på Axelborg i København. På dagsordenen var nogle af de centrale spørgsmål, der optager forskere og politiske beslutningstagere over hele Europa i disse år:hvordan skaber vi de bedst mulige rammer for unge talentful de mennesker, der har lyst til en forskerkarriere? Skal vi gå sammen og etablere nogle store fælles europæiske stipendier, der kan tiltrække og skabe optimale vækstbetingelser for de allermest talentfulde unge forskere fra hele verden? En slags EM i forskning? Hvad stiller vi op, når tusindvis af forskere over hele Europa om få år falder for aldersgrænsen og går på pension? Og hvordan sikrer vi, at Europa kan fastholde sin konkurrenceevne over for vækstområder som USA og Japan? Fra informations- til videnssamfund En forskningspolitisk konference det lyder da kedsommeligt og temmelig elitært, vil nogen sikkert sige. Men Danmark er ved at udvikle sig til et vidensamfund. Og i et vidensamfund er forskningen en af de vigtigste forudsætninger for vækst. Uden massive investeringer i forskning vil vi ikke kunne fastholde det velfærdssamfund, vi har i dag. Konferencen var arrangeret af de danske forskningsråd i forbindelse med i det danske EU-formandskab. Blandt deltagerne var repræsentanter for alle de europæiske forsk - ningsråd og en lang række fremtrædende aktører som for eksempel EU's forskningskommissær, Philippe Busquin, og præsident Bush's særlige rådgiver i forskningsspørgsmål, Kathie Olsen. Mødet med Jante Da konferencen sluttede, gav vi hinanden håndslag på, at nu skulle forskningen frem på den politiske dagsorden. Optimismen og troen på, at det nok skulle lykkedes, var i højsædet, da vi skiltes: For en gang skyld var det Danmark, der havde førertrøjen på. Det var os, der havde taget initiativet til konferencen. Men allerede på vej ud, løb jeg ind i Jante. Og det varede ikke længe, førend jeg havde fået slået koldt vand i blodet: "Du skal se, det kommer der nok ikke noget ud af," sagde han med sit forsigtige, kuldslåede smil. "Danmark er et lille land. Det her kan vi ikke løfte! Der har aldrig været stemmer i forskning. Det løber ud i sandet!" Du kan gøre en forskel Da jeg modløs traskede hjem ad Gammel Kongevej, kom jeg i tanke om erfaringerne fra USA. For hvis jeg havde fået noget med hjem, var det, at det er vigtigt, at vi giver plads til begejstring. At vi giver os selv og andre lov til at tro på, at vi kan gøre en forskel.at det nytter at tage et initiativ. Også selvom det er svært.at det er i orden at gå nye veje hvadenten det drejer sig om at skabe bedre rammer for europæisk grundforskning; eller temaet er et kursskifte på arbejdsmarkedet måske det første lederjob eller en karriere som selvstændig eller en radikal omlægning af vores privatliv. Men hvis det skal lykkes, må vi holde op med at lytte til Jante. Hvadenten vi møder ham i form af en indre stemme eller i forhallen på Axelborg.

5 Presseklip var et rigtig godt presse-år for EK København. Senest - så vidt jeg ved - med Regitzes fremragende deltagelse i 19 Direkte på DR-TV den 18. december. Tidligere på dagen var Regitze også med i såvel morgen-tv som nyhedsudsendelser i radioen. Her er referater af bare noget af den presseomtale, EK har haft i efteråret. Og jeg hører altid gerne fra medlemmerne, hvis de finder avisartikler, der er relevante for EK Nyt, der for fremtiden kommer til at ligge på vores hjemmeside - og så vidt muligt løbende bliver opdateret. Aase Gullestrup Kvinder skal bruge hinanden Under denne overskrift havde vores formand, Regitze Schrøder, lejlighed til at præsentere EK's formål og virke i Berlingske Tidendes tillæg om Erhverv/Karriere onsdag den 13. november "Mentorordninger og netværkssamarbejde står højt på ønskelisten hos de kvinder, der søger ind i Foreningen af Erhvervskvinder", stod der i underrubrikken. I artiklen refereres til den undersøgelse, der i begyndelsen af 2002 blev gennemført af Greens Analyse og som viste, at kvinder gerne vil være ledere. (Det var også det emne, diskussionen gik på i ovennævnte tv-udsendelse). "Erhvervslivet efterspørger kompetencer, som ofte ligger naturligt til kvinder: at være god til at formidle, at kunne melde tilbage på medarbejderpræstationer og at være i stand til at løse konflikter. Det er interessant at se, at foreningen har fået flere henvendelser fra headhuntere." Bl.a. sådan blev Regitze citeret i artiklen. Desuden understregede hun, at netværk kræver sin kvinde. Man må interessere sig for hinanden og bl.a. møde op til receptioner og jubilæer. Kvinde kend dit netværk Denne tråd - hvordan man dyrker sit netværk - blev taget op i den efterfølgende artikel. Souleima Gourani fortæller i interviewet om, hvordan "du er, hvem du kender". "Når jeg spørger mig selv, hvordan jeg er nået hertil så hurtigt, og hvordan jeg har opnået så store resultater for virksomheden, som jeg har, er der kun et svar. Og det er mit netværk," siger Souleima Gourani i denne artikel. Hun er uddannet eksporttekniker og blev for tre år siden ansat i den norske virksomhed Su Soft ASA, der leverer dataløsninger til internationale kæder inden for detailhandel. For et år siden blev hun som Head of Office sendt til Danmark for at stå i spidsen for ekspansion på det danske marked. Nu er hun desuden blevet hovedansvarlig for virksomhedens europæiske satsning. Artiklen var flot timet. Det blev bl.a. nævnt, at Souleima på EK-mødet den 18. november skulle fortælle om networking. Et møde, der blev afholdt i Børsens kantine og efterfølgende refereret i Børsen. Kilde: Berlingske Tidende Det skal nævnes, at også flere af vores medlemmer har fået fin presse. Desværre bliver det for omfattende at referere artiklerne. Men bl.a. var der en helsides-artikel i Kristeligt Dagblad den 6. december 2002, der omtalte Kirstine Andersens udgangspunkt i Søren Kierkegaard. Og juleaftensdag bragte Frederiksborg Amts Avis en hel side om Dorte Futtrup under overskriften "Fortællingens sommerfugl breder sine vinger ud". Husk også at tjekke hjemmesiden for nyheder, presseklip og referater

6 Mange nye 6 EK netværksgrupper Målet er, at vi i 2003 når op på otte aktive netværksgrupper. Af Leise Passer Jensen, direktør, EK Netværkskoordinator. Der er i løbet af efteråret og i januar måned startet en del nye EK netværksgrupper op, som alle er kommet godt fra start. Bl.a. TRIK-grupper med inspiration fra Kirstine Andersens koncept. Netværksgruppen "Karriereudvikling og Jobskifte" er startet op i januar i år. Dette er en fluktuerende gruppe med Kirsten Mainz som gruppens faste koordinator. Gruppens mission er at være et inspirationsforum for EK-medlemmer i karriereudvikling og jobskifte-situation. Deltagere er arbejdsledige såvel som jobsøgende, der selv ønsker at skifte job, samt EK ere, der ønsker at videreudvikle deres karrierevej og/eller fungere som sparringspartner for gruppens øvrige deltagere. Alle deltager med gensidig inspiration til fx at hjælpe hinanden med at finde nye jobs, at komme videre efter en fyring og at definere sit videre karriereforløb. Mål: Otte grupper Der er taget beslutning om at starte endnu en netværksgruppe op i løbet af februar/marts med emnet "Iværksætteri". Indtil videre er der seks deltagere i denne gruppe. Foruden de nyopstartede grupper har vi yderligere tre EK netværksgrupper, som nu har været i gang i op til fire år: "EK Samfundsdebat", "EK Coaching" og "EK TRIK 2001" sidstnævnte kører nu videre på eget initiativ. Målet er, at vi i løbet af år 2003 har minimum otte aktive netværksgrupper i EK København. Der er p.t. kommet forslag fra medlemmerne til mange emner, som grupperne kunne arbejde med, fx "Balance mellem familie og karriere", "Personlig udvikling inden for samme ansvarsniveau", "Ledelse, Coaching", "Etablering af mentor/mentee ordning", "Kommunikation - på virksomhedsog organisationsniveau", "Assertionstræning", "Integration af etniske kvinder" samt "Kulturgruppe Øresund". Tjek hjemmesiden Status mv. for alle netværksgrupper opdateres løbende på EKs websider. Se bl.a. under EK Forum på Dér vil du bl.a. kunne se, hvor mange der indtil videre har meldt sig som interesseret i at deltage i endnu ikke opstartede grupper. Tommelfingerreglen er, at der skal være mindst seks interesserede, før gruppen startes op. Hvis du vil vide mere om initiativet bag EK netværksgrupperne, er du velkommen til at kontakte EK Netværkskoordinator Leise Passer Jensen på telefon eller til

7 "COACHING" 7 en EK netværksgruppe Vi brugte hinandens forskellige baggrund kreativt, og mangfoldigheden blev vores styrke. Af Leise Passer Jensen, direktør, EK Netværkskoordinator. På opfordring af daværende EK Netværkskoordinator Lise Fredslund startede vores samarbejde omkring emnet "coaching" en hyggelig, men produktiv aften hos Nokia, hvor Lise guidede os igennem et godt opstartmøde.vi var 8-10 EK ere, som i 2001 havde fundet emnet interessant og havde lyst til at lægge tid og energi i at lære mere om coaching. Mangfoldigheden blev vores styrke Vi fandt hurtigt ud af, at vi samlet set vidste meget lidt om emnet, og at vi var nødt til sammen at gøre en grundig indsats for at lære af hinanden, finde litteratur frem, være inspirationskilde, eventuelt bruge nye arbejdsmetoder.vores forskellige baggrund blev brugt kreativt, og mangfoldigheden blev vores styrke. Efter det første år, som vi havde aftalt, at gruppen skulle eksistere, stoppede vi op, reflekterede og lagde mål, værdisæt og vision for det kommende år ved hjælp af "gruppens" storyteller Dorte Futtup.Vi havde nu lært en del om coaching og besluttede at arbejde videre med kommunikation og formidling som hovedoverskrift, hvor vores lærdom om coaching fra tidligere nu mere skulle være et praktisk anvendt værktøj. Personligt og fagligt udbytte Nu, efter næsten to års samarbejde, har vi kigget tilbage, og her er et lille udpluk af det, vi som gruppe har opnået: Lært andre firmaer at kende fra nye synsvinkler Udvidet horisont og øget kompetence Viden om, hvad coaching kan være og ikke være At kunne holde foredrag om coaching At turde åbne op for personlige problemstillinger Lært at coache hinanden med personligt relaterede virkelige cases Lært at bruge metoden "Det reflekterende Team" under coaching-forløb Gennem teamet fået kendskab og indsigt i nye fagområder Fået formuleret og realiseret nye mål Personlig udvikling Bedre til at give og modtage konstruktiv kritik Sparring til at kunne formulere nogle ting lidt klarere Oparbejdet stor tillid til hinanden Bevidsthed om, hvor vigtig histo rien er Flere opgaver i eget firma Udvidet personligt netværk og blevet bedre til at bruge det Læs evt. også mere om EKs netværksgrupper på EKs websider under København og "Medlems- Forum". Personlig udvikling og TRIK Der er i øjeblikket tre aktive netværksgrupper i EK København, som arbejder med personlig udvikling og TRIK (At TRæde i Karakter). En ny gruppe bliver startet op i løbet af februar eller marts, og der er plads til yderligere tre deltagere. Hvis du har lyst til at høre mere eller ønsker at melde dig til, så kontakt EK Netværkskoordinator Leise Passer Jensen på telefon eller til

8 EKnyt febuar 2003 Tlf.: Fax: EK-København: Sæt kryds i kalenderen 6. marts: Generalforsamling + Stress og hvordan vi kan bruge det positivt 8. april: Nyhedsjournalistik 12. maj: Latter - sund for sjæl og krop 11. juni. Farum - magtens spil Nye medlemmer siden sidste EKnyt Kirsten Hjortvald Konsulent Inka Consult Søs Wollesen Medical Advisor Bergsøe A/S Lone Jeppson Kreditchef SEB Kort/Diners Club Danmark A/S Jeanie Nørhave Administrationschef Politiet i Roskilde Hanne Lund Psykoterapeut/konsulent DanMedic I/S Annette Adelhardt Konsulent Adelhardt Kommunikation Lene Feldt-Rasmussen Retail Manager Buksesnedkeren Helle Overgaard Helen Holdt Hanne Damsholt Seniorkonsulent TietoeEnator Consulting A/S Charlotte Højsteen Direktør Iberia Pernille Birk Fuldmægtig Ministeriet for Fødevarer Gitte Hurtigkarl Arb.miljøkonsulent Making Sense ApS Charlotte Ræbild IT-souschef Anne Sophie Jessien Magasinredaktør Mediehuset Ingeniøren A/S Helga Dam Adm.direktør Sørup Herregård Jette Nielsen Advokat DIS Bygge- & ejendomsadm Gitte Møller Zøller Kreditchef Fiat Finansiering A/S Bodil Bruhn Direktoratet for Fødevarer Erhverv Lis Fornæs Designer-Skoleleder-Underviser Fashion Design Akademiet Bettina Gerbola Ergonomisk Konsulent Ergoproces V. Lene Arlund Arkitekt Direktør Brugger & Nielsen A/S Birgitte Enslev Jensen Ledelseskonsulent, Ledernes Hovedorganisation Ghita Parry Næstformand Økonomaforeningen Sally Anna Walker Fysioterapeut Walker Physio Solution Karen Winsløw Partner Mediteam Consulting Caroline Pontoppidan Partner, Advokat Kromann Reumert Ann Christina Hansen Projektleder Confex Danmark A/S Betina H. Schytte Deal Cordinator Credit Innovation A/S Elin Niclasen Projektleder Allan Ploug A/S Maj-Britt Bredkjær Finanschef NKT Holding A/S Conni Pedersen Direktør Net Pro Aps Merete Udengaard International Salgs- og marketingschef PBS International A/S Sussi Bisler Indehaver - Konsulent Humantor Anne Mette Wistoff Kristiansen Psykolog og virksomhedskonsulent Gaarn Thomsen & Partners A/S Udgiver: Foreningen af Erhvervskvinder, København Redaktion: Regitze Schrøder, ansv. Aase Gullestrup, redaktør Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte og redigere indlæg. EK-Kontakt: Foreningen af Erhvervskvinder, København c/o Margit Christensen Vardegade 7, 3. th København Ø Telefon: Telefax: Bestyrelsen: Regitze Schrøder (formand) Mobil: Aase Gullestrup (bestyrelsesmedlem, pressekoordinator) Telefon: Telefax: Vibeke Hellmann (bestyrelsesmedlem, formand for aktivitetsudvalget) Telefon: (privat) Helle Jacobsen (bestyrelsesmedlem) Telefon: Connie E. Jensen (kasserer) Mobil: Elna Klaumann (næstformand, webredaktør, netværksbog, kontakt til andre lokalforeninger) Telefon: (privat) Inge Marie Pedersen (bestyrelsesmedlem, kontakt til eksterne foreninger) Telefon: (privat) Revisor: Ann-Birthe Rasmussen Netværkskontakt: Leise Passer Jensen Telefon: Privat:

Erhvervskvinder i København. Ordinær generalforsamling 2006

Erhvervskvinder i København. Ordinær generalforsamling 2006 Erhvervskvinder i København Ordinær generalforsamling 2006 Program Kl. 16 Indcheckning Kl. 17 Velkommen Ordinær generalforsamling Pause Kl. 19 Netværksmiddag Dorte Futtrup: Kloge koner og magtfulde mænd

Læs mere

onsdag, den 23. februar 2005 kl. 18.30 (bemærk dato pga. vinterferien i uge 7)!!

onsdag, den 23. februar 2005 kl. 18.30 (bemærk dato pga. vinterferien i uge 7)!! Kære alle! Vi har nu fornøjelsen at invitere alle medlemmer samt evt. gæster til besøg hos Verdensmesteren i uddannelse af iværksættere dvs. på Handels- og Ingeniør Højskolen (HIH), Birk Centerpark 15,

Læs mere

KVINFOs MENTOR NETVÆRK. KVINFOs MENTOR NETVÆRK. åbner døre

KVINFOs MENTOR NETVÆRK. KVINFOs MENTOR NETVÆRK. åbner døre KVINFOs MENTOR NETVÆRK KVINFOs MENTOR NETVÆRK åbner døre mentee Alle burde have en mentor! Sådan lyder rådet fra mentee Scholastique Nyiragwanesa. Scholastique har været i et mentorforløb med Britta i

Læs mere

udvikling af menneskelige ressourcer

udvikling af menneskelige ressourcer Artikel til Personalechefen: Af Dorte Cohr Lützen, konsulent Lützen Management og Birgitte Lønborg, erhvervspsykolog, Crescendo HRM. Vi ser ikke stress som en objektiv tilstand eller sygdom hos mennesker,

Læs mere

Karriereudvikling EK netværksgruppe København 2004-2005

Karriereudvikling EK netværksgruppe København 2004-2005 Karriereudvikling EK netværksgruppe København 2004-2005 Af Leise Passer Jensen, Anne Mari Dideriksen, Gitte Zøller, Anne-Grethe Svanlundh, Pia Granholt, Charlotte Ræbild Karriereudviklingsprocessen 1.

Læs mere

Onsdag, den 15. marts 2006 kl. 18.00 i Pavillionen, Lystanlægget 1, Holstebro

Onsdag, den 15. marts 2006 kl. 18.00 i Pavillionen, Lystanlægget 1, Holstebro Nyhedsbrev for Foreningen af Erhvervskvinder Herning marts 2006 Kære alle! Vi skal hermed have fornøjelsen at indkalde alle medlemmer til ordinær generalforsamling Onsdag, den 15. marts 2006 kl. 18.00

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Mentoring for iværksættere

Mentoring for iværksættere Mentoring for iværksættere Sparringspartnerne 30. januar 2017 Kirsten M. Poulsen info@kmpplus.com Kirsten M. Poulsen International ekspert inden for mentoring Forfatter og konsulent med særlig passion

Læs mere

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN om mentorskab og en-til-en-relationer 12 MENTORSKAB AFSNIT 1 Definitioner Nutidens mentorprogrammer er, næsten naturligvis, først blevet populære i USA. Her har man i

Læs mere

MØDET HOLDES PÅ HOTEL HVIDE HUS KL. 18.00 "SLIP DIN INDRE SANGER LØS"

MØDET HOLDES PÅ HOTEL HVIDE HUS KL. 18.00 SLIP DIN INDRE SANGER LØS Erhvervskvinder.dk AALBORG JANUAR M Ø D E T MØDET HOLDES PÅ HOTEL HVIDE HUS KL. 18.00 Mandag, den 9. januar 2006. "SLIP DIN INDRE SANGER LØS" Hvad enten, du tror, du ikke kan synge, eller du elsker at

Læs mere

Nyt om Mentorskab. nr. 1, december 2006. Pointer fra seminaret Samtale i centrum

Nyt om Mentorskab. nr. 1, december 2006. Pointer fra seminaret Samtale i centrum nr. 1, december 2006 Nyt om Mentorskab Nyt om mentorskab er nyhedsbrev fra socialfondsprojekt Mentorservice. Det første nummer af nyhedsbrevet sendes ud elektronisk. Fra februar 2007 kan vores nyhedsbrev

Læs mere

Ledernes læringsmiljø. - en vej til god ledelse

Ledernes læringsmiljø. - en vej til god ledelse Ledernes læringsmiljø - en vej til god ledelse 1 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. På vej til nye læringsformer... 4 2. Statistisk set... 5 3. Forudsætninger for et godt læringsmiljø... 6 3.1 Organisering...

Læs mere

12 MÅNEDER MED REFLEKSION OG LÆRING VÆRKTØJSHÆFTE TIL MENTORER OG MENTEES AAU ALUMNIS MENTORPROGRAM AAU ALUMNI 1

12 MÅNEDER MED REFLEKSION OG LÆRING VÆRKTØJSHÆFTE TIL MENTORER OG MENTEES AAU ALUMNIS MENTORPROGRAM AAU ALUMNI 1 12 MÅNEDER MED REFLEKSION OG LÆRING VÆRKTØJSHÆFTE TIL MENTORER OG MENTEES S MENTORPROGRAM 1 INDHOLD INDLEDNING... 3 KAPITEL 1: FORBEREDELSES.... 4 1.1 ROLLEN SOM MENTOR.... 5 1.2 ROLLEN SOM MENTEE... 6

Læs mere

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske M a g a s i n e t f o r M e d a r b e j d e r n e s T r i v s e l, S u n d h e d o g V e l v æ r e ISSN: 1604-2875 Nr. 3 Marts 2007 Konsulent virksomheden Create You Indehavere Mika Heilmann og Charlotte

Læs mere

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for...... mulighederne Et graduateforløb i Energinet.dk varer to år, hvor du er i turnus i tre forskellige afdelinger. Du deltager i det daglige

Læs mere

Årsberetning for Powerjobsøgerne Fyn 2013

Årsberetning for Powerjobsøgerne Fyn 2013 Årsberetning for Powerjobsøgerne Fyn 2013 Forord Powerjobsøgerne er en nonprofit-netværksgruppe for aktive og engagerede jobsøgere og er åbent for alle jobsøgere, som har lyst til at deltage aktivt og

Læs mere

Mentorordning elev til elev

Mentorordning elev til elev Mentorordning elev til elev Formidling af kontakt mellem elever på 2. og 3. år (mentor) og 1. år (mentee) Farmakonomuddannelsen Indhold Hvad er en mentor og en mentee?, 3 Formål med mentorordningen, 3

Læs mere

Erhvervskvinder Trekantområdet Februar 2012, nr. 2

Erhvervskvinder Trekantområdet Februar 2012, nr. 2 Erhvervskvinder Trekantområdet Februar 2012, nr. 2 Velkommen til februarmødet. Tirsdag, den 21. februar kl. 18:00 Kom og hør Lisbeth Gade Mikkelsens historie Vi mødes på Hotel Comwell i Kolding Program

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

Rådet var således beslutningsdygtigt. Workshoppen blev faciliteret af konsulent Bjørn Nygaard.

Rådet var således beslutningsdygtigt. Workshoppen blev faciliteret af konsulent Bjørn Nygaard. 15-01-2009, Workshop Opsamling på workshop. Integrationsrådets organisering 2009. Indledning Integrationsrådet afholdt ekstraordinær workshop torsdag d. 15. januar 2009, for at tage stilling til rådets

Læs mere

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk. God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk. Retorisk Akademi Du kan sikkert jeres strategier - men kan du kommunikere dem? Retorisk

Læs mere

Nyhedsbrev for oktober 2009

Nyhedsbrev for oktober 2009 Nyhedsbrev for oktober 2009 Indhold i denne udgave Kunsten at netværke 1 Kunsten at lede 1 Team Boyatzis 2 At lære er at gøre 3 Led ved ledelse 4 Kompetente bestyrelser 5 Kunsten at netværke På AOM konferencen

Læs mere

April 2015 Kære forældre Børnehave Strategiproces

April 2015 Kære forældre Børnehave Strategiproces April 2015 1 2 3 Påskeferie 4 5 6 Ma 7 8 9 10 11 12 Sø Konfirmation 13 Ma Blå mandag Samtaler 3. klasse 14 15 16 To Skole/hjemsamtaler 3. klasse 17 18 19 20 21 Ti Generalforsamling 22 On Forårskoncert

Læs mere

Nyhedsbrev December 2011

Nyhedsbrev December 2011 Nyhedsbrev December 2011 HR Messen i Øksnehallen 5. og 6. oktober 2011 Kjerulf & Partnere deltog igen i år i HR Messen Træfpunkt, der blev afholdt 5. og 6. oktober 2011 i Øksnehallen i København, hvor

Læs mere

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k Få et professionelt netværk i ryggen Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k En livline i hverdagen Som leder og nøglemedarbejder står man ofte alene, når vigtige strategiske beslutninger

Læs mere

Interview med kommunaldirektøren om professionalisme i ledelse og ledelsesudfordringer 1

Interview med kommunaldirektøren om professionalisme i ledelse og ledelsesudfordringer 1 1 Indledning Har du lyst til at læse lidt om dine øverste lederes tanker om ledelse og professionalisme? Så har du her 7 dugfriske sider, baseret på et interview den 8. december 2014. Interviewet var en

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 Kære læser! Vi er nu oppe på mere end 1.200 abonnenter på nyhedsbrevet og vi vil gerne have flere. Derfor hvis du synes om nyhedsbrevet så anbefal det til en kollega eller

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

En guide til etablering af nye lokalforeninger. Indholdsfortegnelse. 1.1 Etablering af ny lokalforening

En guide til etablering af nye lokalforeninger. Indholdsfortegnelse. 1.1 Etablering af ny lokalforening En guide til etablering af nye lokalforeninger Indholdsfortegnelse 1.1 Etablering af ny lokalforening... 1 1.2 Roller i lokalforeninger... 3 1.3 Ansvarsområder i lokalforeninger... 4 1.4 Eksempel på en

Læs mere

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009 Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil

Læs mere

Den Eksterne Mentorordning

Den Eksterne Mentorordning AARHUS UNIVERSITET INGENIØRHØJSKOLEN Den Eksterne Mentorordning Håndbog for mentorer og mentees I Homers "Odysseen" betror Odysseus opdragelsen og vejledningen af sit eneste barn til sin nære ven Mentor,

Læs mere

Erhvervskvinder Kolding

Erhvervskvinder Kolding Erhvervskvinder Kolding Maj 2010, nr. 4 Velkommen til vores medlemsmøde i maj. Tirsdag, den 18. maj kl. 18:00 På Hotel Comwell, Kolding Emnet for aftenen er: Bruttonational-lykke. Hvad sker der når målet

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

Nyhedsbrev februar 2012

Nyhedsbrev februar 2012 Nyhedsbrev februar 2012 Kære medlemmer, kære partnere Så viser kalenderen 2012, og endnu et halvt år er gået siden sidste nyhedsbrev fra Moment Talent. Vi håber I alle er kommet godt og sikkert ind i det

Læs mere

Balanced scorecard på dansk

Balanced scorecard på dansk e-bog Balanced scorecard på dansk Ti virksomheders erfaringer PER NIKOLAJ D. BUKH JENS FREDERIKSEN MIKAEL W. HEGAARD www.borsensforlag.dk BALANCED SCORECARD PÅ DANSK 3 Balanced scorecard på dansk Ti virksomheders

Læs mere

Erhvervskvinder Kolding

Erhvervskvinder Kolding Erhvervskvinder Kolding Maj 2011, nr. 3 Velkommen til majmødet. Tirsdag, den 17. maj kl. 17 eller 18 hos Middelfart Sparekasse, Havnegade 21, 5500 Middelfart til Drop multi-tasking - planlæg bedre og få

Læs mere

HR PARTNERSHIP HRP med stort overblik og høj effekt

HR PARTNERSHIP HRP med stort overblik og høj effekt P med stort overblik og høj effekt Tag springet... Med Partnership sætter du og din virksomhed nye standarder for effektiv outsourcing. Vi tilbyder en skræddersyet, kosteffektiv og fleksibel partnerskabsmodel,

Læs mere

Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet

Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet AARHUS UNIVERSITET INGENIØRHØJSKOLEN Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet Håndbog for mentorer og mentees Mentorskabet er en gensidigt inspirerende relation, hvor mentor oftest

Læs mere

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid Baggrund for og beskrivelse af projektet har en hel del medarbejdere, der allerede er fyldt 50 år. Vi har haft dette projekt i ældreplejen, da vi har et ønske om at blive en attraktiv arbejdsplads, også

Læs mere

Business Consulting New manager programme

Business Consulting New manager programme Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,

Læs mere

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj 2009. Jesper Gath

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj 2009. Jesper Gath Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj 2009 Jesper Gath Mentorordning i en aftager virksomhed Junior/senior-ordning Baggrund I 2005 blev der etableret juniorklubber

Læs mere

Så er du tættere på jobbet. Goddag til Boost dit CV og ansøgning

Så er du tættere på jobbet. Goddag til Boost dit CV og ansøgning Så er du tættere på jobbet Goddag til Boost dit CV og ansøgning Så er du tættere på jobbet Min historie og baggrund for at være her i dag! Bibliotekar i 14 år Forlagsredaktør og chef i 8 år FYRET og 51

Læs mere

Mentorskab for ledere. Pilotprojekt i Aalborg Kommune, december 2009 december 2010

Mentorskab for ledere. Pilotprojekt i Aalborg Kommune, december 2009 december 2010 Mentorskab for ledere Pilotprojekt i Aalborg Kommune, december 2009 december 2010 Kære mentorpar Vi ønsker med denne pjece at fortælle lidt om mentorskab og mentoring samt give jer nogle konkrete ideer

Læs mere

Mentoring. Hvad, hvorfor, hvordan 12. juni 2012 for TALENT-DK

Mentoring. Hvad, hvorfor, hvordan 12. juni 2012 for TALENT-DK Mentoring Hvad, hvorfor, hvordan 12. juni 2012 for TALENT-DK v/kirsten M. Poulsen, KMP+ Business Partner of the International Cross-Mentoring Program www.kmpplus.dk Hvordan defineres mentorskabet? Sage

Læs mere

Ledelsesfagligt Grundforløb, E13

Ledelsesfagligt Grundforløb, E13 Følgende spørgsmål omhandler den faglige del af modulet: - Hvordan vurderer du planlægningen af modulet? Hvordan vurderer du modulets relevans for dig? 1 Hvordan vurderer du modulets faglige indhold? Hvordan

Læs mere

Ledere og Chefer 31.08.07

Ledere og Chefer 31.08.07 Ledere og Chefer 31.08.07 Information Jeg har adgang til den information, som jeg har brug for i mit arbejde. Mine lederkolleger er gode til at give information. Min chef er god til at informere. Mine

Læs mere

Kursuskatalog Peer-Undervisning Forår Undervisning for alle. Recovery-skolen Center for Mestring Søndersøparken 16 Viborg

Kursuskatalog Peer-Undervisning Forår Undervisning for alle. Recovery-skolen Center for Mestring Søndersøparken 16 Viborg Kursuskatalog Peer-Undervisning Forår 2017 - Undervisning for alle Recovery-skolen Center for Mestring Søndersøparken 16 Viborg Om Recovery-skolen og peer-undervisning Recovery er et ord venligst udlånt

Læs mere

Mangfoldighed - en nøgle til succes

Mangfoldighed - en nøgle til succes I N V I TAT I O N T I L Mangfoldighed - en nøgle til succes 8. oktober 2008 Konference på Axelborg, København Tid, sted og tilmelding Tid 8. oktober 2008 kl. 9.00-16.00 Sted Axelborg Vesterbrogade 4 A

Læs mere

Kim Lorentzen. 31 år Cand.merc.jur og Mini MBA Tidligere HR Manager, Nokia Danmark A/S HR Analyst, Novo Nordisk A/S

Kim Lorentzen. 31 år Cand.merc.jur og Mini MBA Tidligere HR Manager, Nokia Danmark A/S HR Analyst, Novo Nordisk A/S Kim Lorentzen 31 år Cand.merc.jur og Mini MBA Tidligere HR Manager, Nokia Danmark A/S HR Analyst, Novo Nordisk A/S Hvorfor jeg mener at vide noget om jobsøgning Har arbejdet som HR Manager i Nokia Danmark

Læs mere

3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013

3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013 3 skridt nærmere karrieren 30. april 2013 Agenda Forberedelse Hvilken type af job drømmer du om træd 3 skridt tilbage Dine kompetencer - EFU-modellen Vær forberedt og på forkant Kontekst og spørgsmål

Læs mere

SUS 8 Forberedelsesskema til 8. semester

SUS 8 Forberedelsesskema til 8. semester Februar, 2010/Lone Krogh SUS 8 Forberedelsesskema til 8. semester Spørgsmålene i skemaet har til formål at inspirere dig til at reflektere over dine ressourcer og de eventuelt større udfordringer, du ser

Læs mere

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G MG- U D V I K L I N G - C e n t e r f o r s a m t a l e r, d e r v i r k e r E - m a i l : v r. m g u @ v i r k e r. d k w w w. v i r k e r. d k Nyhedsbrev N u m m e r 1 2 J u l i 2 0 1 4 Velkommen I d

Læs mere

Samtaleskema (anklager)

Samtaleskema (anklager) Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår

Læs mere

Det gør også at vi til stadighed er meget optaget af at sætte Revalidering i fokus og dermed selvfølgelig også vores faggruppe.

Det gør også at vi til stadighed er meget optaget af at sætte Revalidering i fokus og dermed selvfølgelig også vores faggruppe. Formandens beregning i Revalideringsfaggruppen Generalforsamling 16.april 2015 i Odense 1. Velkommen til Generalforsamling i Revalideringsfaggruppen 2015 Mit navn er Hanne Poulsen. Som faggruppeformand

Læs mere

www.virksommekvinder.dk 2014 1

www.virksommekvinder.dk 2014 1 www.virksommekvinder.dk 2014 1 De 4 Hv-ord: 1.Hvem er VIRKSOMME kvinder? 2.Hvad gør VIRKSOMME kvinder? 3.Hvor findes VIRKSOMME kvinder? 4.Hvordan opnår Vk resultater? www.virksommekvinder.dk 2014 2 Hvem

Læs mere

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Karriere kvinder KU. Udviklingsforløb for kvindelige VIP ere på KU

K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T. Karriere kvinder KU. Udviklingsforløb for kvindelige VIP ere på KU Karriere kvinder KU Udviklingsforløb for kvindelige VIP ere på KU Karriere kvinder KU - Vil du være med til at motivere og give brændstof til andre? - Vil du have indflydelse på KU s kommende retning og

Læs mere

Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning

Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching Livsstilshold på arbejdspladsen Kostvejledning Som coach vil jeg hjælpe dig til at optimere dit liv ved at få dig til at tage det fulde ansvar og indse, hvad

Læs mere

Janteloven i vejen for innovation

Janteloven i vejen for innovation Janteloven i vejen for innovation AF ANALYSEKONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, CAND.SCIENT.ADM., M.SC. RESUME Den gode nyhed først: danskerne kommer ofte

Læs mere

nyt Conny Stjernholm Nyhedsbrev for Foreningen af Erhvervskvinder Herning april 2005

nyt Conny Stjernholm Nyhedsbrev for Foreningen af Erhvervskvinder Herning april 2005 Kære alle! Foråret er nu en realitet, og det er os en stor glæde at invitere til erhvervskvindeaften onsdag, den 20. april 2005 på Hotel Eyde, Torvet 1, Herning, med start kl. 18.30! Vi får her besøg af

Læs mere

TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?

TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til? Af Karsten Brask Fischer, ekstern lektor Roskilde Universitetscenter, Direktør Impact Learning Aps Kommunerne gør tilsyneladende

Læs mere

af konkurrence med mig selv.

af konkurrence med mig selv. 4 Da jeg så Michelle første gang, var det som at træde ind i en film om kz-lejre. En lille fugl af skind og ben, hår over det hele og med et skræmmende sammensurium af belastede organer. Men jeg så også

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie

EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie EN GUIDE Til dig, der skal holde oplæg med udgangspunkt i din egen historie Kære oplægsholder Det, du sidder med i hånden, er en guide der vil hjælpe dig til at løfte din opgave som oplægsholder. Her finder

Læs mere

Velkommen til nyhedsbrev nr. 1, 2006 fra The Coaching Company. I dette første

Velkommen til nyhedsbrev nr. 1, 2006 fra The Coaching Company. I dette første Kære læser Velkommen til nyhedsbrev nr. 1, 2006 fra The Coaching Company. I dette første nyhedsbrev kan du læse det spændende interview med HR direktør Jette Husum og Generaldirektør Kenneth Plummer fra

Læs mere

Erhvervskvinder Kolding

Erhvervskvinder Kolding Erhvervskvinder Kolding Oktober 2010, nr. 8 Velkommen til oktobermødet. Onsdag, den 13. oktober kl. 18:00 til fællesmøde mellem Fyn og Trekantområdet Til foredraget Bliv bedre til forhandling Du er velkommen

Læs mere

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV

Læs mere

Kompetenceafklaring. Hvordan og hvorfor

Kompetenceafklaring. Hvordan og hvorfor Kompetenceafklaring Hvordan og hvorfor Alice i eventyrland "Søde, lille filurkat," begyndte hun, meget forsigtigt hun vidste jo nemlig slet ikke, om den kunne lide at blive tiltalt på den måde! Men katten

Læs mere

Velkommen til Forandringer hvad gør de ved mig, og hvad gør jeg ved dem? Connie Relsted, Business Centret, Århus Købmandsskole

Velkommen til Forandringer hvad gør de ved mig, og hvad gør jeg ved dem? Connie Relsted, Business Centret, Århus Købmandsskole Velkommen til Forandringer hvad gør de ved mig, og hvad gør jeg ved dem? Connie Relsted, Business Centret, Århus Købmandsskole Hvornår er følgende udsagn fra? Hvilken type person udtaler sig sådan? Vi

Læs mere

KONCERNLEDELSESPOLITIK God ledelse i Fødevareministeriet

KONCERNLEDELSESPOLITIK God ledelse i Fødevareministeriet KONCERNLEDELSESPOLITIK God ledelse i Fødevareministeriet Med den fælles ledelsespolitik sættes der ekstra fokus på ledelse i Fødevareministeriet for at sikre, at ledelsesopgaven overalt i koncernen varetages

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2008. Nyt tilbud til studerende ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Studiejob. Side

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2008. Nyt tilbud til studerende ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Studiejob. Side Studiejob Hvordan finder jeg et relevant studiejob? Det spørgsmål er der mange studerende, der stiller sig selv. Nogle har måske et par gode bud men ved du også, at kan hjælpe? Fokus I 2008 har vi sat

Læs mere

hjælpepakke til mentorer

hjælpepakke til mentorer forventningsafstemning Ved kaffemøder: Mentee sørger for en agenda Hvor mødes vi? Hvor længe varer mødet? Hvad er ønskede udbytte af mødet? Ved længere forløb: Se hinanden an og lær hinanden lidt at kende.

Læs mere

Bliv en stærkere personalechef

Bliv en stærkere personalechef INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens udviklingsforløb for personalechefer

Læs mere

God ledelse. i Sorø Kommune

God ledelse. i Sorø Kommune God ledelse i Sorø Kommune God ledelse i Sorø Kommune Sorø Kommune er en værdibaseret organisation. De fælles værdier skal gennemsyre det daglige samspil mellem ledere, medarbejdere, brugere og borgere.

Læs mere

Ledelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte

Ledelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte Ledelsesbjælken omsat til praksis for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte 1 Ledelse i praksis på leder+-niveau i HPS Indhold Politiske... 3 Strategiske... 3 Administrative... 4 Personale...

Læs mere

Sådan øger du chancen for et job

Sådan øger du chancen for et job Sådan øger du chancen for et job Her får du to trin-for-trin guider, der hjælper dig med, hvordan du som jobsøgende kommer i job. Begge guider har en masse konkrete og håndgribelige råd. Nogle af rådene

Læs mere

Mentors rolle og ansvar. Lise Krogh Løvschal lise@kmpplus.com

Mentors rolle og ansvar. Lise Krogh Løvschal lise@kmpplus.com Mentors rolle og ansvar Lise Krogh Løvschal lise@kmpplus.com Lise Krogh Løvschal Executive Mentorcoach & Senior Konsulent Ansvarlig for Executive Business+Mentorkorpset Arriva Deloitte, Advodan Roche Helsingør

Læs mere

Strategi for den interne kommunikation

Strategi for den interne kommunikation Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som

Læs mere

Mentorordning for nyuddannede sygeplejersker

Mentorordning for nyuddannede sygeplejersker Mentorordning for nyuddannede sygeplejersker Få en flyvende start som ny sygeplejerske Fremtidens arbejdsplads for fremtidens sygeplejersker SYGEHUS THY-MORS Mentoring Redskab til faglig og personlig udvikling.

Læs mere

Social kapital & Den attraktive organisation

Social kapital & Den attraktive organisation Social kapital & Den attraktive organisation Dagens vigtigste budskaber Ledelsesmæssige udfordringer kan ikke løses med det der skabte dem - brug for nyt mindset for ledelse Ledelse handler om skabe resultater

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted. Job- og personprofil for Leder af UU-Nordvestjylland Indledning Vores UU-leder har besluttet at gå på pension efter et markant virke som leder af UU-Nordvestjylland. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

Bilag 10. Side 1 af 8

Bilag 10. Side 1 af 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Transskribering af interview m. medarbejder 6, 17.april

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik

Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik JA er det naturlige valg for mig, fordi det er en fagforening, hvor jeg møder faglige interessefæller. Dorthe Brinck Lillelund, JA-medlem 2 Foto: Sarah Bender

Læs mere

Fashion Accelerator Mentor/mentee-samarbejdet

Fashion Accelerator Mentor/mentee-samarbejdet Formål dagen Fashion Accelerator Mentor/mentee-samarbejdet Kick-off 25. februar 2010 Kirsten M. Poulsen AT SKABE FUNDAMENT for mentor/mentee-samarbejdet for netværket for at opnå et godt udbytte af programmet

Læs mere

Ledelse og fastholdelse af frivillige

Ledelse og fastholdelse af frivillige Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse og fastholdelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Definition af frivilligt arbejde

Læs mere

Slægtsforskerforeningen for Vordingborg og Omegn

Slægtsforskerforeningen for Vordingborg og Omegn Referat fra SVOO generalforsamling onsdag den 21. marts 2012 kl. 19:00 Formand Per Sørensen bød velkommen og udtrykke sin glæde over det store fremmøde til årets generalforsamling. Ad 1: Ad 2: Valg af

Læs mere

2 0 1 4 T A G E N H D

2 0 1 4 T A G E N H D TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden

Læs mere

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl

Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl Referat Arbejdsmiljøkonference 2016 Forum 2: Social Kapital Tirsdag d. 8 november 2016 kl. 9 11.45 Tovholder: Stig Ingemann Sørensen, Konsulent/Facilitator Videncenter for arbejdsmiljø Talere: Jan Lorentzen

Læs mere

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet Erhvervsjurister i Advokatbranchen - tre bud på vejen ind Rating Systemet - pro et kontra Dialogmøder - reportage fra Næstved Bestyrelsesmedlemmerne fortæller - tanker om bestyrelsesarbejdet Reportage

Læs mere

Bliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten

Bliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens uddannelsesog udviklingsforløb

Læs mere

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed

Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed Myndighedssocialrådgiverens kernefaglighed Hvilket mindset har socialrådgivere i denne kontekst? Hvilke præmisser baserer socialrådgiveren sin praksis på? I Dansk Socialrådgiverforening har vi afgrænset

Læs mere

Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012

Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning

Læs mere

Tillidsbaseret Ledelse i klyngerne

Tillidsbaseret Ledelse i klyngerne Tillidsbaseret Ledelse i klyngerne 5 workshops målrettet klyngedannelsen LivingValue har udarbejdet 5 workshops, der er målrettet klyngeledere og pædagogiske ledere i forbindelse med klyngedannelsen, samt

Læs mere

KVINFOs mentornetværk. Kom indenfor

KVINFOs mentornetværk. Kom indenfor KVINFOs mentornetværk Kom indenfor Hvorfor blive mentor? Da jeg startede eget firma, måtte jeg selv sande, at netværk er alfa og omega for at klare sig i Danmark. Alle mine opgaver er hidtil opstået ud

Læs mere

Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk

Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk spring ud i det Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk Virksomhedsudvikling med kundens drøm og bundlinje i fokus! Bianca Hegedüs - ejer. Baggrund: En international designer baggrund med mere end

Læs mere

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 GODT SPROG - EVALUERING EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG Denne rapport indeholder en evalueing af projektet Godt Sprog, der blev iværksat for at forbedre den skriftlige

Læs mere