Tlf.: Fax:

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Tlf.: 7022 7019. E-mail: Erhvervskvinder@EK-KBH.dk Fax: 7022 7018. www.erhvervskvinder.dk"

Transkript

1 EKnyt Tlf.: Fax: Leder... febuar EK har brug for DIG! Foråret er på vej. Energien vil forhåbentlig snart indfinde sig efter en meget meget lang januar og vinter. Og energi har vi brug for. Og vi har den. Det glæder mig, at så mange EK'ere kom op af stolen og tog kontakt til mig, da man kunne læse - og stadig kan læse - i Berlingske Tidende, at de arrangerer en møderække med "12 rising stars". Det er 12 personer, der fortæller om deres liv og karriere. Hvordan er de nået dertil, hvor de er nu - og hvilke gode råd, vil de give videre til andre, der gerne vil gøre karriere. Men "12 rising stars" er mænd - kun mænd! Det er altså ledestjernerne - rollemodellerne - over for omverdenen - også over for unge kvinder. Jeg har nu fået et møde i stand med Berlingske Tidende om en tilsvarende møderække med kvinder, og jeg har fået mange forslag til, hvem disse kvindelige oplægsholdere kan være.tak for jeres tilbagemeldinger - og reaktion! Det gør det ikke bedre, at det er et anerkendt headhunterfirma, der har udvalgt emnerne i samarbejde med Berlingske Tidende. Som jeg nævnte i DR 19 Direkte i december over for selv samme firmas direktør, er det utroligt vigtigt, at headhunterfirmaerne er med til at fremme kvinders karriere i erhvervslivet. Firmaerne sidder jo netop og arbejder med det hver dag - og har de relevante kontakter. EK har de professionelle kvinder - som jeg altid nævner over for pressen - og EK'ere vil gerne ledelse! Hvorfor går headhunterfirmaerne ikke mere aktivt ind og ser på kvinders kompetencer, inviterer dem til interviews - tager dialogen med os? Og hvornår er rekrutteringsfirmaerne så modige, at de tør stille med en kvindelig kandidat - selvom deres klient måske direkte har bedt om en mand - eller forventer en sådan. Vis klienten en anden profil - men som er lige så kvalificeret - og har endda flere facetter og et mere utraditionelt CV end den mandlige kandidat. Rekrutteringsfirmaerne har en utrolig vigtig position, hvis vi skal ændre ved det næsten manglende fravær af kvinder i toppen af dansk erhvervsliv. Og nu når I EK'ere er på vej op af stolene og ud af vinterhiet: Husk vores generalforsamling den 6. marts. Kom og giv din bestyrelse en tilbagemelding på arbejdet i det forgangne år - og forslag til kommende mærkesager. Husk også kryds i kalenderen november, hvor EK København står for landskonferencen på Schæffergården i Gentofte under overskriften "Fremtidens erhvervskvinde"! EK er den forening, som du selv gør den til - og med den presseomtale, som vi har haft, har vi noget at leve op til! VEL MØDT Regitze Schrøder

2 2 I risikozonen? spændende oplæg om risikostyring af centerchef, antropolog Finn Kjær Jensen, Center for Risikostyring. Om EK-mødet 4. december ved udviklingskonsulent Kirsten Fischer Aftenens udmærkede oplægsholder lagde ud med at fortælle de mange fremmødte erhvervskvinder, at det for ham som antropolog var en "eksotisk fornøjelse" at stå over for et rent kvindeligt publikum. Som EK ere kan vi jo vælge at tolke det 100% positivt:vi er noget ganske særligt, og selvfølgelig er vi det! Finn Kjær Jensen betegnede fænomenet risikoledelse som et eksplosivt felt og et stærkt ekspanderende område. Han redegjorde for de tre niveauer, der arbejdes med i risikoledelse: det globale og samfundsmæssige niveau, borgerniveauet og det organisatoriske niveau. Jeg synes, FKJ kom med mange tankevækkende eksempler på, hvordan stigende bekymring fylder mere og mere i den vestlige del af verden. Hvordan traditionelle autoriteter vakler og - både på individplan og på organisationsplan - udløser en ændret selvopfattelse om at være sårbar, svag og offer. Derfor bliver selve det at have kontrol vældig betydningsfuldt, og det er her, risikostyring kommer ind som en metode til at takle bekymringerne systematisk og professionelt. "Den robuste borger" Én af oplæggets vigtigste pointer var understregningen af, at det i og for sig er underordnet, om en risiko er helt reel, eller om den beror på hysterisk fantasi. Bekymringen over risikoen har nemlig indflydelse på, hvordan der ageres, dvs. at selv de mest vanvittige, ubegrundede forestillinger har reelle konsekvenser. En erfaren mentor mener Af Jette Lyng Poulsen, Human Resource Manager, Europæisk Rejseforsikring A/S En god mentor er for mig et voksent menneske med en del erhvervserfaring - gerne fra lederjob. Det skal være et menneske, som ser en udfordring samt en samfundsopgave i at være mentor - man skal altså ikke være mentor af egoistiske grunde. Det er et "ulønnet" job, og det skal derfor være engagementet og interessen, der driver værket. Tiden bliver derfor heller ikke det afgørende. Man skal kunne sige fra - ved "rovdrift" eller fordi man er optaget af andre opgaver. Ledelseserfaring er en fordel i forbindelse med dialogen, idet man skal kende sin egen begrænsning - vide at man kun flytter et menneske, når vedkommende selv er klar og har set "lyset". Evnen til at lytte - spørge ind og guide uden at give for mange gode råd eller løsninger er ligeledes vigtige egenskaber hos en god mentor. Hvordan undgår ledere, organisationer og det enkelte menneske så at blive lammet af alle disse bekymringer truslen om terror, børskrak, kogalskab, forurening, klimakatastrofer, fejlbehandling.listen er uendelig. Ifølge Finn Kjær Jensen giver det mening at arbejde med vækstpotentialer, med "den robuste borger", og ét af midlerne, hævdede FKJ, er systematisk identifikation af det, man ikke vil.ved hjælp af risikostyring kan der frigøres masser af energi! se, det bør vel give stof til eftertanke hen over nytår og langt ind i det nye år. De 10 "bud" for mentorer I over et år har Charlotte Jessen, Peptalk, haft Jette Lyng Poulsen, som mentor.vi har bedt hende kort formulere de 10 "bud" på krav til en mentor: 1. Fleksibel 2. Lyttende 3. Spørgende 4. Pladsskabende 5.Troværdig 6. Business-fokus 7. Hjælpende 8.Tro mod sig selv 9. Initiativrig 10. Ærlig - til inspiration for alle, der overvejer at blive mentor - eller mentee.

3 Executive Search og hvordan vi får flere kvinder på banen 3 Anne Mette Dissing-Immerkær, der er program director på Handelshøjskolen i København og leder af Executive MBA uddannelserne, fortalte ved EKmødet den 24. januar bl.a. om, hvad det vil sige at blive headhuntet, det der kaldes executive search, og om hvad MBA-uddannelserne kan gøre for din karriere. Af Gitte Dethlefsen, Corporate Communications Professional, Novo Nordisk EK'ere hørte denne aften bl.a. om, at headhunteren går efter topkandidater i lederstillinger. Headhunterens fokus er flow i karrieren - er der tale om et sammenhængende billede? Hvilke resultater har man lavet, hvor mange medarbejdere har man haft, har man arbejdet i udlandet, er man international flydende i engelsk, god til at kommunikere. Det er vigtigt, at kandidaten har et godt netværk, at vedkommende forstår at gøre positivt opmærksom på sig selv, deltager i konferencer, seminarer evt. får medieomtale, og eventuelt selv sender sit CV til virksomheder, der laver executive search. Det er vigtigt, den pågældende er kreativ, innovativ, har teknologiforståelse, er risikovillig, kender sit marked og sit produkt, er fokuseret og engageret. Der lægges vægt på kvalifikationer som passion, drive, intelligens, robusthed, mod, energi, positiv opfattelse af sig selv som person og af andre og tilværelsen som helhed, indre ro, en familie, der er indstillet på at mor/partner vil det her med alt, hvad det indebærer, og forstår at tilrettelægge og prioritere derefter, så det ikke bliver en belastning. Pudsigt nok er succesfulde karrieremennesker ofte mennesker med et velfungerende familie- og privatliv, fortalte Anne Mette. Ud over de faglige kvalifikationer er det vigtigt for headhunteren at danne sig et indtryk af, om den pågældende vil passe ind i den ny virksomhedskultur. Personlige kvalifikationer bliver mere og mere afgørende. Headhunterens læresætning: "Look for balance because people who don t have balance are candidates for burnout they do not last to the end of the marathon"! Hvad skal der til Spørg headhunterne! Opsøg mentor, karriererådgivning, tænk skævt i skæve stillingsprofiler i forhold til det traditionelle, forsøg at være med til at ændre kulturen på arbejdspladsen, lav handleplan på 5-10 års sigt hvor vil du være om 5 år 10 år og handl derefter! Fokuser og ager! Personer fra dit netværk, der kender dig godt og tør sige dig imod og sige sandheden, kan med fordel bruges som coaches eller mentorer. Undgå at blive i et job, fordi det er nemt. Fokuser på et par ikke mange udviklingsmuligheder. Kend dig selv og vid med dig selv, om det nu også er dig at blive executive! Er det det, du vil, og er det det, du har evner til/egner dig til! Tag ansvar og fokuser! Executive MBA på Handelshøjskolen i København Er en generel uddannelse for direktører og funktionschefer.vælger du så lang og omfattende en uddannelse, der kræver meget af dig og din familie så vær sikker på, at du også har valgt den rigtige chef, som vil dig og din karriere, vil støtte dig og tror på dig. Ellers kan du uddanne dig, til du går på pension, uden at nå videre karrieremæssigt! Du skal ikke vælge en MBA, hvis du er helt grøn. Du skal have erfaring fra et ansvarsfuldt job og fra en (gerne international) lederstilling. Næsten alle, der læser MBA, har ledererfaring. 24% af de studerende er kvinder. 95% får finansieret uddannelsen af deres virksomhed ( kr.). Der bliver undervejs i studieforløbet lavet 11 opgaver i den studerendes virksomhed chefen har hermed mulighed for at få lavet diverse undersøgelser/analyser. Kravene til den, der optages på MBA, er næsten de samme som for den, top executive headhunterne går efter. Hvad får man ud af en gennemført MBA Karrieremæssigt, på det personlige plan: personlig udvikling, assisteret af erhvervspsykologer, to mentorer, som arbejder med faglig og personlig udvikling, prioriteringsevne, bevidstgørelse af balance mellem job og privatliv, personligt netværk. Og på det faglige plan: Flere redskaber, en højere markedsværdi, øget viden og erfaring som leder, forbedret omstillingsevne og større fleksibilitet, internationalt mindset, bedre helhedsforståelse for virksomhedsledelse. Før du går i gang Det er vigtigt, du har gjort op med dig selv, at det er det, du vil. Din arbejdsgiver skal bakke dig op. Du skal acceptere, at der i perioder ikke er tid til andet end job og uddannelse. Du skal være klar over, at det er dit valg. Det er vigtigt med opbakning fra mand/ kone/ børn.valget og prioriteringen er en afgørelse, du skal have din families opbakning til, du prioriterer, det skal du stå ved og så skal du fokusere! Læs mere

4 Stafetten... Lyt ikke til Jante 4 Af Birgitte Ehrhardt, informationschef, Det er vigtigt, at vi giver plads til begejstring.at Forskningsstyrelsen. vi giver os selv - og andre - lov til at tro på, at vi kan gøre en forskel. Som ung tilbragte jeg et år på den amerikanske østkyst. Forskellene på Danmark og USA var mange tilbage i 1970'erne. Men en af de ting, der gjorde et voldsomt indtryk, var amerikanernes evne til at begejstres. Og deres evne til at rose og opmuntre hinanden. De kendte tilsyneladende ikke janteloven! En af mine bedste venner ville for eksempel være forfatter. Forbilledet var naturligvis Hemingway. Hele vennekredsen var dybt engagerede i projektet: Hvilken slags historier ville han skrive? Ville nogle af os få en plads i hans første bog? Ingen fandt på at sige til ham: "Spis nu lige brød til. Det kan man da ikke leve af! Du ender garanteret som folkeskolelærer i Smørumnedre!" Sådan som man ville have sagt hjemme i den lille by i Nordsjælland, hvor jeg voksede op, hvis nogen havde været så dumdristige at tilstå, at de drømte om at blive forfattere. Forfatter helt ærligt! Europamesterskabet i forskning Danskernes særlige forhold til Jante stod mig endnu engang klart, da jeg i oktober sidste år deltog i en international konference på Axelborg i København. På dagsordenen var nogle af de centrale spørgsmål, der optager forskere og politiske beslutningstagere over hele Europa i disse år:hvordan skaber vi de bedst mulige rammer for unge talentful de mennesker, der har lyst til en forskerkarriere? Skal vi gå sammen og etablere nogle store fælles europæiske stipendier, der kan tiltrække og skabe optimale vækstbetingelser for de allermest talentfulde unge forskere fra hele verden? En slags EM i forskning? Hvad stiller vi op, når tusindvis af forskere over hele Europa om få år falder for aldersgrænsen og går på pension? Og hvordan sikrer vi, at Europa kan fastholde sin konkurrenceevne over for vækstområder som USA og Japan? Fra informations- til videnssamfund En forskningspolitisk konference det lyder da kedsommeligt og temmelig elitært, vil nogen sikkert sige. Men Danmark er ved at udvikle sig til et vidensamfund. Og i et vidensamfund er forskningen en af de vigtigste forudsætninger for vækst. Uden massive investeringer i forskning vil vi ikke kunne fastholde det velfærdssamfund, vi har i dag. Konferencen var arrangeret af de danske forskningsråd i forbindelse med i det danske EU-formandskab. Blandt deltagerne var repræsentanter for alle de europæiske forsk - ningsråd og en lang række fremtrædende aktører som for eksempel EU's forskningskommissær, Philippe Busquin, og præsident Bush's særlige rådgiver i forskningsspørgsmål, Kathie Olsen. Mødet med Jante Da konferencen sluttede, gav vi hinanden håndslag på, at nu skulle forskningen frem på den politiske dagsorden. Optimismen og troen på, at det nok skulle lykkedes, var i højsædet, da vi skiltes: For en gang skyld var det Danmark, der havde førertrøjen på. Det var os, der havde taget initiativet til konferencen. Men allerede på vej ud, løb jeg ind i Jante. Og det varede ikke længe, førend jeg havde fået slået koldt vand i blodet: "Du skal se, det kommer der nok ikke noget ud af," sagde han med sit forsigtige, kuldslåede smil. "Danmark er et lille land. Det her kan vi ikke løfte! Der har aldrig været stemmer i forskning. Det løber ud i sandet!" Du kan gøre en forskel Da jeg modløs traskede hjem ad Gammel Kongevej, kom jeg i tanke om erfaringerne fra USA. For hvis jeg havde fået noget med hjem, var det, at det er vigtigt, at vi giver plads til begejstring. At vi giver os selv og andre lov til at tro på, at vi kan gøre en forskel.at det nytter at tage et initiativ. Også selvom det er svært.at det er i orden at gå nye veje hvadenten det drejer sig om at skabe bedre rammer for europæisk grundforskning; eller temaet er et kursskifte på arbejdsmarkedet måske det første lederjob eller en karriere som selvstændig eller en radikal omlægning af vores privatliv. Men hvis det skal lykkes, må vi holde op med at lytte til Jante. Hvadenten vi møder ham i form af en indre stemme eller i forhallen på Axelborg.

5 Presseklip var et rigtig godt presse-år for EK København. Senest - så vidt jeg ved - med Regitzes fremragende deltagelse i 19 Direkte på DR-TV den 18. december. Tidligere på dagen var Regitze også med i såvel morgen-tv som nyhedsudsendelser i radioen. Her er referater af bare noget af den presseomtale, EK har haft i efteråret. Og jeg hører altid gerne fra medlemmerne, hvis de finder avisartikler, der er relevante for EK Nyt, der for fremtiden kommer til at ligge på vores hjemmeside - og så vidt muligt løbende bliver opdateret. Aase Gullestrup Kvinder skal bruge hinanden Under denne overskrift havde vores formand, Regitze Schrøder, lejlighed til at præsentere EK's formål og virke i Berlingske Tidendes tillæg om Erhverv/Karriere onsdag den 13. november "Mentorordninger og netværkssamarbejde står højt på ønskelisten hos de kvinder, der søger ind i Foreningen af Erhvervskvinder", stod der i underrubrikken. I artiklen refereres til den undersøgelse, der i begyndelsen af 2002 blev gennemført af Greens Analyse og som viste, at kvinder gerne vil være ledere. (Det var også det emne, diskussionen gik på i ovennævnte tv-udsendelse). "Erhvervslivet efterspørger kompetencer, som ofte ligger naturligt til kvinder: at være god til at formidle, at kunne melde tilbage på medarbejderpræstationer og at være i stand til at løse konflikter. Det er interessant at se, at foreningen har fået flere henvendelser fra headhuntere." Bl.a. sådan blev Regitze citeret i artiklen. Desuden understregede hun, at netværk kræver sin kvinde. Man må interessere sig for hinanden og bl.a. møde op til receptioner og jubilæer. Kvinde kend dit netværk Denne tråd - hvordan man dyrker sit netværk - blev taget op i den efterfølgende artikel. Souleima Gourani fortæller i interviewet om, hvordan "du er, hvem du kender". "Når jeg spørger mig selv, hvordan jeg er nået hertil så hurtigt, og hvordan jeg har opnået så store resultater for virksomheden, som jeg har, er der kun et svar. Og det er mit netværk," siger Souleima Gourani i denne artikel. Hun er uddannet eksporttekniker og blev for tre år siden ansat i den norske virksomhed Su Soft ASA, der leverer dataløsninger til internationale kæder inden for detailhandel. For et år siden blev hun som Head of Office sendt til Danmark for at stå i spidsen for ekspansion på det danske marked. Nu er hun desuden blevet hovedansvarlig for virksomhedens europæiske satsning. Artiklen var flot timet. Det blev bl.a. nævnt, at Souleima på EK-mødet den 18. november skulle fortælle om networking. Et møde, der blev afholdt i Børsens kantine og efterfølgende refereret i Børsen. Kilde: Berlingske Tidende Det skal nævnes, at også flere af vores medlemmer har fået fin presse. Desværre bliver det for omfattende at referere artiklerne. Men bl.a. var der en helsides-artikel i Kristeligt Dagblad den 6. december 2002, der omtalte Kirstine Andersens udgangspunkt i Søren Kierkegaard. Og juleaftensdag bragte Frederiksborg Amts Avis en hel side om Dorte Futtrup under overskriften "Fortællingens sommerfugl breder sine vinger ud". Husk også at tjekke hjemmesiden for nyheder, presseklip og referater

6 Mange nye 6 EK netværksgrupper Målet er, at vi i 2003 når op på otte aktive netværksgrupper. Af Leise Passer Jensen, direktør, EK Netværkskoordinator. Der er i løbet af efteråret og i januar måned startet en del nye EK netværksgrupper op, som alle er kommet godt fra start. Bl.a. TRIK-grupper med inspiration fra Kirstine Andersens koncept. Netværksgruppen "Karriereudvikling og Jobskifte" er startet op i januar i år. Dette er en fluktuerende gruppe med Kirsten Mainz som gruppens faste koordinator. Gruppens mission er at være et inspirationsforum for EK-medlemmer i karriereudvikling og jobskifte-situation. Deltagere er arbejdsledige såvel som jobsøgende, der selv ønsker at skifte job, samt EK ere, der ønsker at videreudvikle deres karrierevej og/eller fungere som sparringspartner for gruppens øvrige deltagere. Alle deltager med gensidig inspiration til fx at hjælpe hinanden med at finde nye jobs, at komme videre efter en fyring og at definere sit videre karriereforløb. Mål: Otte grupper Der er taget beslutning om at starte endnu en netværksgruppe op i løbet af februar/marts med emnet "Iværksætteri". Indtil videre er der seks deltagere i denne gruppe. Foruden de nyopstartede grupper har vi yderligere tre EK netværksgrupper, som nu har været i gang i op til fire år: "EK Samfundsdebat", "EK Coaching" og "EK TRIK 2001" sidstnævnte kører nu videre på eget initiativ. Målet er, at vi i løbet af år 2003 har minimum otte aktive netværksgrupper i EK København. Der er p.t. kommet forslag fra medlemmerne til mange emner, som grupperne kunne arbejde med, fx "Balance mellem familie og karriere", "Personlig udvikling inden for samme ansvarsniveau", "Ledelse, Coaching", "Etablering af mentor/mentee ordning", "Kommunikation - på virksomhedsog organisationsniveau", "Assertionstræning", "Integration af etniske kvinder" samt "Kulturgruppe Øresund". Tjek hjemmesiden Status mv. for alle netværksgrupper opdateres løbende på EKs websider. Se bl.a. under EK Forum på Dér vil du bl.a. kunne se, hvor mange der indtil videre har meldt sig som interesseret i at deltage i endnu ikke opstartede grupper. Tommelfingerreglen er, at der skal være mindst seks interesserede, før gruppen startes op. Hvis du vil vide mere om initiativet bag EK netværksgrupperne, er du velkommen til at kontakte EK Netværkskoordinator Leise Passer Jensen på telefon eller til

7 "COACHING" 7 en EK netværksgruppe Vi brugte hinandens forskellige baggrund kreativt, og mangfoldigheden blev vores styrke. Af Leise Passer Jensen, direktør, EK Netværkskoordinator. På opfordring af daværende EK Netværkskoordinator Lise Fredslund startede vores samarbejde omkring emnet "coaching" en hyggelig, men produktiv aften hos Nokia, hvor Lise guidede os igennem et godt opstartmøde.vi var 8-10 EK ere, som i 2001 havde fundet emnet interessant og havde lyst til at lægge tid og energi i at lære mere om coaching. Mangfoldigheden blev vores styrke Vi fandt hurtigt ud af, at vi samlet set vidste meget lidt om emnet, og at vi var nødt til sammen at gøre en grundig indsats for at lære af hinanden, finde litteratur frem, være inspirationskilde, eventuelt bruge nye arbejdsmetoder.vores forskellige baggrund blev brugt kreativt, og mangfoldigheden blev vores styrke. Efter det første år, som vi havde aftalt, at gruppen skulle eksistere, stoppede vi op, reflekterede og lagde mål, værdisæt og vision for det kommende år ved hjælp af "gruppens" storyteller Dorte Futtup.Vi havde nu lært en del om coaching og besluttede at arbejde videre med kommunikation og formidling som hovedoverskrift, hvor vores lærdom om coaching fra tidligere nu mere skulle være et praktisk anvendt værktøj. Personligt og fagligt udbytte Nu, efter næsten to års samarbejde, har vi kigget tilbage, og her er et lille udpluk af det, vi som gruppe har opnået: Lært andre firmaer at kende fra nye synsvinkler Udvidet horisont og øget kompetence Viden om, hvad coaching kan være og ikke være At kunne holde foredrag om coaching At turde åbne op for personlige problemstillinger Lært at coache hinanden med personligt relaterede virkelige cases Lært at bruge metoden "Det reflekterende Team" under coaching-forløb Gennem teamet fået kendskab og indsigt i nye fagområder Fået formuleret og realiseret nye mål Personlig udvikling Bedre til at give og modtage konstruktiv kritik Sparring til at kunne formulere nogle ting lidt klarere Oparbejdet stor tillid til hinanden Bevidsthed om, hvor vigtig histo rien er Flere opgaver i eget firma Udvidet personligt netværk og blevet bedre til at bruge det Læs evt. også mere om EKs netværksgrupper på EKs websider under København og "Medlems- Forum". Personlig udvikling og TRIK Der er i øjeblikket tre aktive netværksgrupper i EK København, som arbejder med personlig udvikling og TRIK (At TRæde i Karakter). En ny gruppe bliver startet op i løbet af februar eller marts, og der er plads til yderligere tre deltagere. Hvis du har lyst til at høre mere eller ønsker at melde dig til, så kontakt EK Netværkskoordinator Leise Passer Jensen på telefon eller til

8 EKnyt febuar 2003 Tlf.: Fax: EK-København: Sæt kryds i kalenderen 6. marts: Generalforsamling + Stress og hvordan vi kan bruge det positivt 8. april: Nyhedsjournalistik 12. maj: Latter - sund for sjæl og krop 11. juni. Farum - magtens spil Nye medlemmer siden sidste EKnyt Kirsten Hjortvald Konsulent Inka Consult Søs Wollesen Medical Advisor Bergsøe A/S Lone Jeppson Kreditchef SEB Kort/Diners Club Danmark A/S Jeanie Nørhave Administrationschef Politiet i Roskilde Hanne Lund Psykoterapeut/konsulent DanMedic I/S Annette Adelhardt Konsulent Adelhardt Kommunikation Lene Feldt-Rasmussen Retail Manager Buksesnedkeren Helle Overgaard Helen Holdt Hanne Damsholt Seniorkonsulent TietoeEnator Consulting A/S Charlotte Højsteen Direktør Iberia Pernille Birk Fuldmægtig Ministeriet for Fødevarer Gitte Hurtigkarl Arb.miljøkonsulent Making Sense ApS Charlotte Ræbild IT-souschef Anne Sophie Jessien Magasinredaktør Mediehuset Ingeniøren A/S Helga Dam Adm.direktør Sørup Herregård Jette Nielsen Advokat DIS Bygge- & ejendomsadm Gitte Møller Zøller Kreditchef Fiat Finansiering A/S Bodil Bruhn Direktoratet for Fødevarer Erhverv Lis Fornæs Designer-Skoleleder-Underviser Fashion Design Akademiet Bettina Gerbola Ergonomisk Konsulent Ergoproces V. Lene Arlund Arkitekt Direktør Brugger & Nielsen A/S Birgitte Enslev Jensen Ledelseskonsulent, Ledernes Hovedorganisation Ghita Parry Næstformand Økonomaforeningen Sally Anna Walker Fysioterapeut Walker Physio Solution Karen Winsløw Partner Mediteam Consulting Caroline Pontoppidan Partner, Advokat Kromann Reumert Ann Christina Hansen Projektleder Confex Danmark A/S Betina H. Schytte Deal Cordinator Credit Innovation A/S Elin Niclasen Projektleder Allan Ploug A/S Maj-Britt Bredkjær Finanschef NKT Holding A/S Conni Pedersen Direktør Net Pro Aps Merete Udengaard International Salgs- og marketingschef PBS International A/S Sussi Bisler Indehaver - Konsulent Humantor Anne Mette Wistoff Kristiansen Psykolog og virksomhedskonsulent Gaarn Thomsen & Partners A/S Udgiver: Foreningen af Erhvervskvinder, København Redaktion: Regitze Schrøder, ansv. Aase Gullestrup, redaktør Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte og redigere indlæg. EK-Kontakt: Foreningen af Erhvervskvinder, København c/o Margit Christensen Vardegade 7, 3. th København Ø Telefon: Telefax: Bestyrelsen: Regitze Schrøder (formand) Mobil: Aase Gullestrup (bestyrelsesmedlem, pressekoordinator) Telefon: Telefax: Vibeke Hellmann (bestyrelsesmedlem, formand for aktivitetsudvalget) Telefon: (privat) Helle Jacobsen (bestyrelsesmedlem) Telefon: Connie E. Jensen (kasserer) Mobil: Elna Klaumann (næstformand, webredaktør, netværksbog, kontakt til andre lokalforeninger) Telefon: (privat) Inge Marie Pedersen (bestyrelsesmedlem, kontakt til eksterne foreninger) Telefon: (privat) Revisor: Ann-Birthe Rasmussen Netværkskontakt: Leise Passer Jensen Telefon: Privat:

Erhvervskvinder i København. Ordinær generalforsamling 2006

Erhvervskvinder i København. Ordinær generalforsamling 2006 Erhvervskvinder i København Ordinær generalforsamling 2006 Program Kl. 16 Indcheckning Kl. 17 Velkommen Ordinær generalforsamling Pause Kl. 19 Netværksmiddag Dorte Futtrup: Kloge koner og magtfulde mænd

Læs mere

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer

Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN. om mentorskab og en-til-en-relationer Kirsten M. Poulsen MENTOR+ GUIDEN om mentorskab og en-til-en-relationer 12 MENTORSKAB AFSNIT 1 Definitioner Nutidens mentorprogrammer er, næsten naturligvis, først blevet populære i USA. Her har man i

Læs mere

udvikling af menneskelige ressourcer

udvikling af menneskelige ressourcer Artikel til Personalechefen: Af Dorte Cohr Lützen, konsulent Lützen Management og Birgitte Lønborg, erhvervspsykolog, Crescendo HRM. Vi ser ikke stress som en objektiv tilstand eller sygdom hos mennesker,

Læs mere

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004

NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 NYHEDSBREV SEPTEMBER 2004 Kære læser! Som leder har man de medarbejdere, man fortjener. For nogle vil det virke provokerende for andre vil det være en selvfølge. Den første artikel i dette nyhedsbrev uddyber

Læs mere

HR PARTNERSHIP HRP med stort overblik og høj effekt

HR PARTNERSHIP HRP med stort overblik og høj effekt P med stort overblik og høj effekt Tag springet... Med Partnership sætter du og din virksomhed nye standarder for effektiv outsourcing. Vi tilbyder en skræddersyet, kosteffektiv og fleksibel partnerskabsmodel,

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Mentorordning elev til elev

Mentorordning elev til elev Mentorordning elev til elev Formidling af kontakt mellem elever på 2. og 3. år (mentor) og 1. år (mentee) Farmakonomuddannelsen Indhold Hvad er en mentor og en mentee?, 3 Formål med mentorordningen, 3

Læs mere

BESTYRELSENS BERETNING 2005

BESTYRELSENS BERETNING 2005 1 BESTYRELSENS BERETNING 2005 Året har været præget af mange spændende tiltag både lokalt i København og for Foreningen af Erhvervskvinder på landsplan. København har i skrivende stund 168 medlemmer og

Læs mere

Samtaleskema (anklager)

Samtaleskema (anklager) Samtaleskema 1/4 Samtaleskema (anklager) Medarbejder: Leder: Dato for samtale: Samtalelederen skal som grundlag for samtalen overvære 1-2 retsmøder årligt inden for medarbejderens første fem ansættelsesår

Læs mere

Karriereudvikling EK netværksgruppe København 2004-2005

Karriereudvikling EK netværksgruppe København 2004-2005 Karriereudvikling EK netværksgruppe København 2004-2005 Af Leise Passer Jensen, Anne Mari Dideriksen, Gitte Zøller, Anne-Grethe Svanlundh, Pia Granholt, Charlotte Ræbild Karriereudviklingsprocessen 1.

Læs mere

Mentorskab for ledere. Pilotprojekt i Aalborg Kommune, december 2009 december 2010

Mentorskab for ledere. Pilotprojekt i Aalborg Kommune, december 2009 december 2010 Mentorskab for ledere Pilotprojekt i Aalborg Kommune, december 2009 december 2010 Kære mentorpar Vi ønsker med denne pjece at fortælle lidt om mentorskab og mentoring samt give jer nogle konkrete ideer

Læs mere

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske M a g a s i n e t f o r M e d a r b e j d e r n e s T r i v s e l, S u n d h e d o g V e l v æ r e ISSN: 1604-2875 Nr. 3 Marts 2007 Konsulent virksomheden Create You Indehavere Mika Heilmann og Charlotte

Læs mere

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk

Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for mulighederne Graduate i Energinet.dk Skru op for...... mulighederne Et graduateforløb i Energinet.dk varer to år, hvor du er i turnus i tre forskellige afdelinger. Du deltager i det daglige

Læs mere

Ledernes læringsmiljø. en vej til god ledelse

Ledernes læringsmiljø. en vej til god ledelse Ledernes læringsmiljø en vej til god ledelse Ledernes Hovedorganisation Vermlandsgade 65 2300 København S Telefon 3283 3283 Telefax 3283 3284 e-mail lh@lederne.dk www.lederne.dk Trykt oktober 2003 Centraltrykkeriet

Læs mere

Erhvervskvinder Trekantområdet Februar 2012, nr. 2

Erhvervskvinder Trekantområdet Februar 2012, nr. 2 Erhvervskvinder Trekantområdet Februar 2012, nr. 2 Velkommen til februarmødet. Tirsdag, den 21. februar kl. 18:00 Kom og hør Lisbeth Gade Mikkelsens historie Vi mødes på Hotel Comwell i Kolding Program

Læs mere

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee Indholdsfortegnelse: 1. Introduktion til og formål med mentorordningen 2. Gode råd og vejledning til mentorforløbet 3. Udvikling Fyn samarbejde m.v. Bilag: - Samarbejdsaftaleskabelon (Bilag 1) - Fortrolighedsaftale

Læs mere

KVINFOs MENTOR NETVÆRK. KVINFOs MENTOR NETVÆRK. åbner døre

KVINFOs MENTOR NETVÆRK. KVINFOs MENTOR NETVÆRK. åbner døre KVINFOs MENTOR NETVÆRK KVINFOs MENTOR NETVÆRK åbner døre mentee Alle burde have en mentor! Sådan lyder rådet fra mentee Scholastique Nyiragwanesa. Scholastique har været i et mentorforløb med Britta i

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005

NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 NYHEDSBREV OM LEDELSE AUGUST 2005 Kære læser! Vi er nu oppe på mere end 1.200 abonnenter på nyhedsbrevet og vi vil gerne have flere. Derfor hvis du synes om nyhedsbrevet så anbefal det til en kollega eller

Læs mere

Business Consulting New manager programme

Business Consulting New manager programme Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,

Læs mere

Rådet var således beslutningsdygtigt. Workshoppen blev faciliteret af konsulent Bjørn Nygaard.

Rådet var således beslutningsdygtigt. Workshoppen blev faciliteret af konsulent Bjørn Nygaard. 15-01-2009, Workshop Opsamling på workshop. Integrationsrådets organisering 2009. Indledning Integrationsrådet afholdt ekstraordinær workshop torsdag d. 15. januar 2009, for at tage stilling til rådets

Læs mere

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet

Partnerstyringsmodeller KURSER. MAGASIN FOR ADVOKATVIRKSOMHEDER 4 december 2012. - Interwiev med Peter Appel om vejen til partnerskabet Erhvervsjurister i Advokatbranchen - tre bud på vejen ind Rating Systemet - pro et kontra Dialogmøder - reportage fra Næstved Bestyrelsesmedlemmerne fortæller - tanker om bestyrelsesarbejdet Reportage

Læs mere

Vi bringer længere nede en stribe mails fra medlemmer. Vi håber at det kan være med til at starte en debat om grunden til den manglende deltagelse.

Vi bringer længere nede en stribe mails fra medlemmer. Vi håber at det kan være med til at starte en debat om grunden til den manglende deltagelse. NOVEMBER 2014 Siden sidst: NYHEDSBREV Der har været en del aflyste arrangementer i år på grund af for få tilmeldte. Det er rigtig ærgerligt, ikke mindst for dem der har tilmeldt sig, og sat tid af til

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune

Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Intro til funktionsbeskrivelser for medarbejdere og ledere i Hørsholm kommune Få mere ud af det, du har. Dette er kommunens pejlemærke for vores arbejde og de fælles initiativer, der søsættes i hvert center

Læs mere

BEMAFD Pixiebog til jobsøgende

BEMAFD Pixiebog til jobsøgende BEMAFD Pixiebog til jobsøgende Tips til jobsøgning Ikke klassificeret Bemandingsafdelingen 19-12-2014 Tips til jobsøgning Denne Pixiebog er inddelt i nedenstående afsnit som du kan springe direkte til.

Læs mere

Erhvervskvinder Kolding

Erhvervskvinder Kolding Erhvervskvinder Kolding Oktober 2010, nr. 8 Velkommen til oktobermødet. Onsdag, den 13. oktober kl. 18:00 til fællesmøde mellem Fyn og Trekantområdet Til foredraget Bliv bedre til forhandling Du er velkommen

Læs mere

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k Få et professionelt netværk i ryggen Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k En livline i hverdagen Som leder og nøglemedarbejder står man ofte alene, når vigtige strategiske beslutninger

Læs mere

Fashion Accelerator Mentor/mentee-samarbejdet

Fashion Accelerator Mentor/mentee-samarbejdet Formål dagen Fashion Accelerator Mentor/mentee-samarbejdet Kick-off 25. februar 2010 Kirsten M. Poulsen AT SKABE FUNDAMENT for mentor/mentee-samarbejdet for netværket for at opnå et godt udbytte af programmet

Læs mere

Preben Werther FULL CIRCLE. Et stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse

Preben Werther FULL CIRCLE. Et stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse Preben Werther FULL CIRCLE Et stærkt personligt udviklingsprogram i naturlig ledelse Hvorfor FULL CIRCLE? Full Circle programmet adresserer de grundlæggende forudsætninger for personlig og organisatorisk

Læs mere

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater

KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Side 1 af 5 KMP+Mentorundersøgelsen Værktøj til måling af resultater Af Kirsten M. Poulsen, direktør og management konsulent, KMP & Partners Vores interesse for mentorskabet I 2000 stiftede jeg for første

Læs mere

Gode råd om. Intern læring. Få gode råd om, hvordan du kan kvalificere den interne læring i din virksomhed. Udgivet af Dansk Handel & Service

Gode råd om. Intern læring. Få gode råd om, hvordan du kan kvalificere den interne læring i din virksomhed. Udgivet af Dansk Handel & Service Gode råd om Intern læring Få gode råd om, hvordan du kan kvalificere den interne læring i din virksomhed Udgivet af Dansk Handel & Service Intern læring 2006 Gode råd om Intern læring Du kan med fordel

Læs mere

Essens Instituttet Bevidsthed, nærvær, lederskab

Essens Instituttet Bevidsthed, nærvær, lederskab Essens Instituttet Bevidsthed, nærvær, lederskab PERSONLIGT LEDERSKAB 0G UDVIKLING GENNEM FØLELSESMÆSSIG INTELLIGENS & SOCIAL KOMPETENCE Essens Instituttet Bevidsthed, nærvær, lederskab Personligt lederskab

Læs mere

Efteruddannelse i inklusion

Efteruddannelse i inklusion Efteruddannelse i inklusion Af: Helle Skjerk, Nordisk NLP Akademi Foto: Personale ved Løgstrup Skole Inklusion er velkommen på Løgstrup Skole At en skole skal inkludere de børn, der er i skoledistriktet,

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

Slægtsforskerforeningen for Vordingborg og Omegn

Slægtsforskerforeningen for Vordingborg og Omegn Referat fra SVOO generalforsamling onsdag den 21. marts 2012 kl. 19:00 Formand Per Sørensen bød velkommen og udtrykke sin glæde over det store fremmøde til årets generalforsamling. Ad 1: Ad 2: Valg af

Læs mere

Erhvervskvinder Kolding

Erhvervskvinder Kolding Erhvervskvinder Kolding Maj 2011, nr. 3 Velkommen til majmødet. Tirsdag, den 17. maj kl. 17 eller 18 hos Middelfart Sparekasse, Havnegade 21, 5500 Middelfart til Drop multi-tasking - planlæg bedre og få

Læs mere

Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner

Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner I juni 2008 udsendte Væksthus for ledelse det nye Kodeks for god ledelse i kommuner og regioner. Kodeks omfatter 11 pejlemærker for god ledelse. Hvor Kodeks

Læs mere

ErhvervsKvinder Trekantområdet August 2011, nr. 5

ErhvervsKvinder Trekantområdet August 2011, nr. 5 ErhvervsKvinder Trekantområdet August 2011, nr. 5 Velkommen til augustmødet. Tirsdag, den 16. august kl. 18:00 på Hotel Comwell i Kolding Til foredrag ved Erhvervsteologen Anette Ejsing, som spørger: Vil

Læs mere

Undersøgelse af lederes udfordringer og vilkår i dag

Undersøgelse af lederes udfordringer og vilkår i dag Undersøgelse af lederes udfordringer og vilkår i dag Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I maj, juni og juli måned 2007 gennemførte Teglkamp & Co. en større internetbaseret undersøgelse af

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Young Talented Lawyers

Young Talented Lawyers Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012

Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning

Læs mere

Arbejdsprogram 2015-2016

Arbejdsprogram 2015-2016 Arbejdsprogram 2015-2016 safu s mission er på en nærværende og kompetent måde at sikre enkeltmedlemmer sparring og hjælp i arbejdslivet samt styrke foreningers vilkår på arbejdsmarkedet. safu s vision

Læs mere

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV

Læs mere

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV Institut for Økonomi og Ledelse Fibigerstræde 2 9220 Aalborg Karina Knudsen Studiesekretær Telefon: 9940 8003 Email: karknu@business.aau.dk 6. maj 2014 EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN

Læs mere

At bygge et hus. I Psykologisk FAMILY DYNAMICS AF FINN WESTH OG KIRSTEN DIERNISSE

At bygge et hus. I Psykologisk FAMILY DYNAMICS AF FINN WESTH OG KIRSTEN DIERNISSE FAMILY DYNAMICS AF FINN WESTH OG KIRSTEN DIERNISSE Om et forebyggende familiebehandlingsprojekt til alle med ondt i familien. Det baserer sig på familiens medejerskab til sin egen udvikling og på familiens

Læs mere

Healing Your Heart: Sådan heler du skyggerne i dine relationer. Et gennemprøvet forløb, skabt af Debbie Ford.

Healing Your Heart: Sådan heler du skyggerne i dine relationer. Et gennemprøvet forløb, skabt af Debbie Ford. Healing Your Heart: Sådan heler du skyggerne i dine relationer. Et gennemprøvet forløb, skabt af Debbie Ford. Fordi din livskvalitet er direkte proportional med kvaliteten af dine relationer. Hvis dine

Læs mere

NGO-Konsulent Formidling Ledelse af frivillige Konfliktløsning Håndtering af partnerskaber Mødeledelse

NGO-Konsulent Formidling Ledelse af frivillige Konfliktløsning Håndtering af partnerskaber Mødeledelse NGO-Konsulent Formidling Ledelse af frivillige Konfliktløsning Håndtering af partnerskaber Mødeledelse Facilitering Flow og fremdrift af arbejdsprocesser NGO ere er medlems- og frivillighedsbaserede vidensorganisationer,

Læs mere

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk.

God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk. God ledelse kræver god kommunikation. Retorisk Akademi er en uddannelse med individuel træning, ekspertoplæg og netværk. Retorisk Akademi Du kan sikkert jeres strategier - men kan du kommunikere dem? Retorisk

Læs mere

Coaching og mentoring det samme eller noget forskelligt? v/ Kirsten M. Poulsen

Coaching og mentoring det samme eller noget forskelligt? v/ Kirsten M. Poulsen Coaching og mentoring det samme eller noget forskelligt? v/ Kirsten M. Poulsen KMP+ Business Partner of the International Cross-Mentoring Program KMP+ mission og min kæphest! Løfte kvaliteten af organisatoriske

Læs mere

Kære alle! Det er en stor glæde at kunne invitere til endnu et EK-arrangement med power

Kære alle! Det er en stor glæde at kunne invitere til endnu et EK-arrangement med power Kære alle! Det er en stor glæde at kunne invitere til endnu et EK-arrangement med power onsdag den 26. oktober kl. 18.30 på Herning Højskole, Højskolevej 11, Herning (1. vej på højre hånd, når du kører

Læs mere

Vinderstrategi med FiSH! - fra teori til praksis Onsdag den 24. marts 2010

Vinderstrategi med FiSH! - fra teori til praksis Onsdag den 24. marts 2010 Onsdag den 24. marts 2010 Vinderstrategi er kendt for at være Danmarks mest attraktive strategiske sparringspartnere, der i samarbejde med ambitiøse, modige og viljestærke virksomhedsledere sikrer unik

Læs mere

Lederuddannelser. en vej til god ledelse

Lederuddannelser. en vej til god ledelse Lederuddannelser en vej til god ledelse Hvorfor lederuddannelse? God ledelse er afgørende for private virksomheders konkurrenceevne og produktivitet. God ledelse er også afgørende for den service, som

Læs mere

KVINDELIGE LEDE BARSEL KVINDER I LEDELSE MYTER OG VIRKELIGHED DFORDRINGER BEJDSLIV OG FAMILIELIV KVINDER SKAL MOTIVERE. De største udfordringer

KVINDELIGE LEDE BARSEL KVINDER I LEDELSE MYTER OG VIRKELIGHED DFORDRINGER BEJDSLIV OG FAMILIELIV KVINDER SKAL MOTIVERE. De største udfordringer 2010 KVINDER I LEDELSE MYTER OG VIRKELIGHED BEJDSLIV OG FAMILIELIV KVINDELIGE LEDE DFORDRINGER KVINDER SKAL MOTIVERE BARSEL SIDE 6 Lederprofilen SIDE 11 Kvinder fravælger lederstillinger til fordel for

Læs mere

Når virksomheden åbner sit vindue

Når virksomheden åbner sit vindue Når virksomheden åbner sit vindue Når virksomheden åbner sit vindue kommunikation og formidling et corporate perspektiv Jørn Helder og Bodil Kragh (red.) Samfundslitteratur Jørn Helder og Bodil Kragh (red.)

Læs mere

Mentor eller certificeret coaching

Mentor eller certificeret coaching Mentor eller certificeret coaching Præsentationens indhold: Indledning Hvad er coaching? Fordele? Udbytte? Hvem kan have glæde af coaching? Hvordan kommer vi i gang? Uddrag af reference 1 2 3 4 5 6 7 8

Læs mere

Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset

Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset Indblik: Drømmemanden droppede karriereræset Michael Rohde var stødt på vej op ad karrierestigen, inden han valgte at ændre kurs. I dag hjælper han andre mennesker med at leve et bedre liv i pagt med deres

Læs mere

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7

Kjerulf & Partnere side 2. Kompetenceområder side 4. Præsentation side 5. Processen ved Executive Search side 6. Processen ved Selection side 7 Indhold Kjerulf & Partnere side 2 Kompetenceområder side 4 Præsentation side 5 Processen ved Executive Search side 6 Processen ved Selection side 7 Forskellen på Search & Selection side 8 Hvor tilfører

Læs mere

Så er du tættere på jobbet. Goddag til Boost dit CV og ansøgning

Så er du tættere på jobbet. Goddag til Boost dit CV og ansøgning Så er du tættere på jobbet Goddag til Boost dit CV og ansøgning Så er du tættere på jobbet Min historie og baggrund for at være her i dag! Bibliotekar i 14 år Forlagsredaktør og chef i 8 år FYRET og 51

Læs mere

Konference om Det store TTA-projekt

Konference om Det store TTA-projekt Konference om Det store TTA-projekt Resultater fra procesevalueringen Birgit Aust Seniorforsker NFA Formålet med procesevaluering HVORDAN GIK DET MED AT IMPLEMENTERE TTA-PROJEKTET I KOMMUNERNE? Hvordan

Læs mere

NYHEDSBREV marts - april 2006

NYHEDSBREV marts - april 2006 NYHEDSBREV marts - april 2006 I dette nyhedsbrev kan du læse om hvad der er sket i projektet i marts og april. SIDEN SIDST Steen og Lotte har været i Göttingen, hvor de har deltaget i et kick-off seminar,

Læs mere

Sådan øger du chancen for et job

Sådan øger du chancen for et job Sådan øger du chancen for et job Her får du to trin-for-trin guider, der hjælper dig med, hvordan du som jobsøgende kommer i job. Begge guider har en masse konkrete og håndgribelige råd. Nogle af rådene

Læs mere

ErhvervsKvindeNyt Herning Maj - Juni 2012

ErhvervsKvindeNyt Herning Maj - Juni 2012 ErhvervsKvindeNyt Herning Maj - Juni 2012 Kære ErhvervsKvinder Herning. Sommerferien står for døren og det betyder, at ErhvervsKvinder Herning holder pause i 2 måneder med arrangementer. Vi mødes igen

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

Det grænseløse arbejdsliv. Hvad er det og hvordan håndteres det?

Det grænseløse arbejdsliv. Hvad er det og hvordan håndteres det? Det grænseløse arbejdsliv. Hvad er det og hvordan håndteres det? Mindstep omfatter: Uddannelser Personlig udviklingskurser Coaching Konsulentydelser Organisation Stress forebyggelse, behandling og fastholdelse

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

NYHEDSBREV OM LEDELSE MAJ 2006 3. årgang

NYHEDSBREV OM LEDELSE MAJ 2006 3. årgang NYHEDSBREV OM LEDELSE MAJ 2006 3. årgang Kære læser! Får du taget dig tid til udvikling af dig selv som leder? Rigtig mange forsømmer det ofte med den begrundelse, at det er svært at få sat tid af til

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

KURSUSK ATALOG 2008 Kvindedaghøjskolen

KURSUSK ATALOG 2008 Kvindedaghøjskolen KURSUSK ATALOG 2008 Kvindedaghøjskolen Center for Livskompetencer unik læring én indgang flere muligheder Personlig udvikling Personlige valg Din ret til at vælge selv Fredselsker Frontkæmper Perfektionist

Læs mere

Ideerne bag projektet

Ideerne bag projektet Projektledere: Sanne Brønserud Larsen, Konsulent, KL Søren Teglskov, Konsulent, Skolelederforeningen Konsulenter: Andreas Rønne Nielsen, Partner, Wanscher & Nielsen Tore Wanscher, Partner, Wanscher og

Læs mere

2 0 1 4 T A G E N H D

2 0 1 4 T A G E N H D TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden

Læs mere

2.A. Beskriv de måltal I har fastsat for kvinder i ledelse:

2.A. Beskriv de måltal I har fastsat for kvinder i ledelse: Indberetning om charter for flere kvinder i ledelse 2012 Frederiksholms Kanal 21 Postboks 2123 1015 København K www.lige.dk Telefon 3392 3390 Telefax 3392 3913 e-post lige@lige.dk I forbindelse med tilslutning

Læs mere

TRs deltagelse i det politisk-strategiske værksted i kommunen - hvad skal der egentlig til?

TRs deltagelse i det politisk-strategiske værksted i kommunen - hvad skal der egentlig til? TRs deltagelse i det politisk-strategiske værksted i kommunen - hvad skal der egentlig til? Af Karsten Brask Fischer, ekstern lektor Roskilde Universitetscenter, indehaver Impact Learning Aps Følgende

Læs mere

Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer

Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer Direktør Fagligt Center FSR danske revisorer Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection 2 Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved rekruttering

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Kim Lorentzen. 31 år Cand.merc.jur og Mini MBA Tidligere HR Manager, Nokia Danmark A/S HR Analyst, Novo Nordisk A/S

Kim Lorentzen. 31 år Cand.merc.jur og Mini MBA Tidligere HR Manager, Nokia Danmark A/S HR Analyst, Novo Nordisk A/S Kim Lorentzen 31 år Cand.merc.jur og Mini MBA Tidligere HR Manager, Nokia Danmark A/S HR Analyst, Novo Nordisk A/S Hvorfor jeg mener at vide noget om jobsøgning Har arbejdet som HR Manager i Nokia Danmark

Læs mere

This text is a preheader which elaborates on the content in the View the news letter online

This text is a preheader which elaborates on the content in the View the news letter online This text is a preheader which elaborates on the content in the news letter View the news letter online Nyhedsbrev juni 2013 "HUSET" Det er med meget stor glæde, at vi kan fortælle jer en helt særlig nyhed

Læs mere

invitation til diversity lab eksperimenter og erfaringer med mangfoldighedsledelse konference den 24. november 2008 eigtveds pakhus, københavn

invitation til diversity lab eksperimenter og erfaringer med mangfoldighedsledelse konference den 24. november 2008 eigtveds pakhus, københavn invitation til diversity lab eksperimenter og erfaringer med mangfoldighedsledelse konference den 24. november 2008 eigtveds pakhus, københavn DIVERSITY LAB INVITERER TIL ÅBENT LAB - Få inspiration til

Læs mere

TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM. Fra medarbejder til leder

TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM. Fra medarbejder til leder TALENTUDVIKLINGS- PROGRAM Fra medarbejder til leder Silkeborg Kommune 2014-2015 Talentudvikling fra medarbejder til leder Med en gennemsnitsalder på over 50 år blandt Silkeborg Kommunes ledere og med de

Læs mere

Deloitte - Kvinder i karriere

Deloitte - Kvinder i karriere Deloitte - Kvinder i karriere Mål og handlingsplan Koncern HR Indhold Deloitte Strategisk forankring Formål Vi tror på Den organisatorisk forankring Status på projektet Charter for flere kvinder i ledelse

Læs mere

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning

Læs mere

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen

Læs mere

nyt Nyhedsbrev for Foreningen af Erhvervskvinder Herning december2004

nyt Nyhedsbrev for Foreningen af Erhvervskvinder Herning december2004 Nyhedsbrev for Foreningen af Erhvervskvinder Herning december2004 Kære Alle! Det er os en fornøjelse os at invitere medlemmerne til EK Hernings julearrangement onsdag, den 1. december 2004, kl. 18.30 på

Læs mere

Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik

Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik Hvad er der i JA? natur miljø videnskab teknik JA er det naturlige valg for mig, fordi det er en fagforening, hvor jeg møder faglige interessefæller. Dorthe Brinck Lillelund, JA-medlem 2 Foto: Sarah Bender

Læs mere

Netværk. - vejen til forretningsudvikling

Netværk. - vejen til forretningsudvikling NETVÆRK VIRKSOMHEDSUDVIKLING KARRIERERÅDGIVNING Netværk BESTYRELSESARBEJDE - vejen til forretningsudvikling ved netværksekspert Charlotte Junge og ejer af konsulentvirksomheden JUNGE http://www.linkedin.com/in/charlottejunge

Læs mere

De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres.

De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres. En workbook dit kærlighedsliv vil elske. De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres. 1 Om Christiane Jeg hjælper mennesker med at overkomme frygt og

Læs mere

Økonomichef FSR danske revisorer

Økonomichef FSR danske revisorer Økonomichef FSR danske revisorer Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection 2 Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved rekruttering af ny

Læs mere

Idébank for pårørende. Det gode liv med demens - nye perspektiver

Idébank for pårørende. Det gode liv med demens - nye perspektiver Idébank for pårørende Det gode liv med demens - nye perspektiver Samarbejde i plejebolig for pårørende, frivillige og fagpersoner Opsamling på 1. landdækkende seminar Den 30. & 31. august 2012 Brogården

Læs mere

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014 25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende

Læs mere

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med

Læs mere

Brænder du for dit fag - og kan du brænde igennem?

Brænder du for dit fag - og kan du brænde igennem? Hvis du vil vide mere På www.rektorforeningen.dk kan du finde gymnasieskolernes webadresser, så du kan læse mere om den enkelte skole. På www.gymnasiejob.dk kan du se alle ledige stillinger på gymnasierne

Læs mere

Tilmelding foregår via www.startup.ffe-ye.dk og alle teams får ved tilmelding tildelt en TEAMPROFIL.

Tilmelding foregår via www.startup.ffe-ye.dk og alle teams får ved tilmelding tildelt en TEAMPROFIL. Start Up Programme Start Up Programme Start Up Programme er et entreprenørskabsforløb med konkurrencer, mødet med omverdenen og inspiration til undervisning i entreprenørskab. I forløbet arbejdes der med

Læs mere

Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour. Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling

Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour. Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling Formålet I får indblik og mulighed til at tænke strategisk vedr. de sociale

Læs mere

Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater

Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater Mentor+Undersøgelsen - måling af resultater -------------------------------------------------------------------- Kirsten M. Poulsen Direktør og Management Konsulent, KMP+ Formål Denne artikel beskriver

Læs mere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14

Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14 Side 1 af 5 Referat fra bestyrelsesmøde i ledersektionen 8. november 2013 kl. 10-14 Tilstede: Anders Fløjborg, Helle Christoffersen, Anne Steenberg, Jeppe Bülow Sørensen, Rikke Rødekilde og Charlotte Holmershøj

Læs mere

John Lohff De bedst egnede

John Lohff De bedst egnede John Lohff De bedst egnede At finde og fastholde de rigtige topledere PRESS TO Titel: John Lohff: De bedst egnede At finde og fastholde de rigtige topledere Copyright 2008: John Lohff og forlaget Pressto

Læs mere

SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER

SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER SKABER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING I ATTRAKTIVE RAMMER STÆRKE RELATIONER OG FORTROLIG SPARRING CORPORATE CLUB Corporate Club er en del af JUC Group Danmarks største private udbyder af kurser

Læs mere

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE

BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE BUSINESS CASE: STYRKEBASERET LEDELSE..og hvordan I kommer i gang Den nyeste forskning inden for organisationsudvikling og psykologi viser stærke resultater med hensyn til, hvorfor en anderledes tilgang

Læs mere