FREMTIDENS VOLLSMOSE PROGRAM Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen i Reg Syd

Transkript

1 PROGRAM Baggrund ift. Vollsmose Vision og mission Den sidste Vollsmoseplan Den fysiske transformation Investorperspektiv Samlede tiltag Spørgsmål FREMTIDENS VOLLSMOSE Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen i Reg Syd

2 VOLLSMOSE - Danmarks største hårde ghetto - På ghettolisten siden start i 2010 Ghettokriterier Grænseværdi Ghettolisten 2018 Antal beboere (1.000) Uden for arb.markedet > 40 % 52,2 % E&I ikke vestlig > 50 % 76,0 % Dømte > 1,98 % 2,74 % Kun grundskole > 60 % 78,8 % Gns. indkomst < 55 % 53,0 %

3 VI ER NØDT TIL AT HANDLE Børnene i Vollsmose skal arbejde hårdere for de samme muligheder i livet. Gennemsnitskarakter i dansk Odense 7,1 Vollsmose 5,1 Gennemsnitskarakter i matematik Odense 7,0 Vollsmose 4,9 63 pct. af de 16 til 66-årige i Vollsmose er udenfor arbejdsstyrken. På offentlig forsørgelse Odense 21 Vollsmose 50 Udenfor arbejdsstyrken Odense 30 % Vollsmose 63 % 221 ikke-vestlige kvinder i Vollsmose er aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Børn tilsammen børn Hjemmeboende børn 663 børn

4 VISION Vollsmose skal udvikle sig til en attraktiv, velfungerende bydel. Kombinationen af fysisk transformation og sociale indsatser sikrer, at Vollsmose bliver en bydel, der er attraktiv for både borgere og investorer.

5 MISSION Vi vil gøre det nye Vollsmose attraktivt for investeringer og grundlæggende forandre området til en velfungerende bydel i en menneskelig skala. Vi vil skabe de rigtige rammer, så de mennesker, der bor i Vollsmose, får en chance for at klare sig på lige fod med dem, der bor andre steder i Odense. Flere skal bryde de mønstre, der i dag gentager sig på tværs af generationer. Vi vil sikre, at Vollsmose er en tryg bydel at færdes i med mindre kriminalitet og en befolkningssammensætning og sociale normer, der afspejler resten af Odense. Vi vil sikre bedre tilknytning til arbejdsmarkedet og uddannelsesniveauet skal højnes. Målrettede beskæftigelsesindsatser og tydelige krav om at stå til rådighed for arbejdsmarkedet og at kunne tale dansk skal bane vejen for bedre integration.

6 DEN SIDSTE VOLLSMOSEPLAN - Politisk aftale fra september 2018 Fysiske rammer Gennemgribende fysisk forandring, så Vollsmose transformeres til en attraktiv, velfungerende bydel. Nedrivning af almene boliger, og opførelse af nye private boliger og nyt erhverv. Vækst, job og integration Flere skal i uddannelse og job. Målrettede uddannelses- og beskæftigelsesindsatser og tydelige krav til borgerne. Fokus på bedre danskkundskaber. Mønsterbrud og parallelsamfund Vollsmose skal afspejle de sociale normer, der er i resten af Odense, og vi skal bryde den negative sociale arv. Dagtilbud og skoler af høj kvalitet, mere tryghed, øget sundhed, et højere uddannelsesniveau og et rigere forenings- og fritidsliv.

7 DEN SIDSTE VOLLSMOSEPLAN Handlinger 1. Udviklingsplan og fysiske elementer 2. Genhusning 3. Markedsdialog 4. Arbejdspladser i Vollsmose (kommunale og virksomheder) 5. Beskæftigelsesindsatsen 6. En samlet plan for børnelivet i Vollsmose 7. Kriminalitet og social kontrol 8. Sundhedsindsatsen 9. Kultur, fritid og foreninger 10. Byperspektiv Understøttende aktiviteter A. Monitorering B. Kommunikation og borgerinddragelse

8 UDVIKLINGSPLANEN Udviklingsplanen er udarbejdet i samarbejde mellem Civica, FAB og Odense Kommune. Det er den lovbestemte plan, der skal vise, hvordan andelen af almene familieboliger i Vollsmose vil blive nedbragt til maksimalt 40 % inden Den skal sendes til godkendelse i Transport-, Bygnings- og Boligministeriet den 1. juni I udviklingsplanen er der fokus på de fysiske forandringer af Vollsmose herunder tidsplaner, milepæle, genhusning og finansiering.

9 HOVEDGREB I UDVIKLINGSPLAN Der nedrives eksisterende almene boliger (af boliger) Renovering af øvrige boliger. Der opføres omkring nye, ikke-almene boliger. Området tilføres yderligere erhverv og institutioner (offentlige og private). Ny bygade og to sivegader, der forbinder og opdeler bydelen i mindre dele. Et finmasket vejnet som definerer storparceller. Vejnettet suppleres med kollektiv trafik. Byrådet sparer op til fase to af letbane, og Transport-, Bygnings- og Boligministeriet har afsat 15 mio. kr. til VVM-undersøgelse.

10 NUVÆRENDE FORHOLD

11 OMBYGNINGER OG NEDRIVNINGER

12 MULIGT FREMTIDSSCENARIE

13 1.000 ALMENE FAMILIEBOLIGER NEDRIVES Boligafdelinger Boligorganisation Nuværende antal boliger Nedrivninger rød kategori Nedrivninger gul kategori Nedrivninger i alt Granparken Civica Lærkeparken Civica Fyrreparken FAB Egeparken Civica Bøgeparken Civica Birkeparken FAB Blivende boliger I alt

14 GENHUSNING AF BEBOERNE Alle beboere fra Vollsmose skal genhuses permanent eller midlertidigt. Det er Civica og FAB, der står for genhusningen. I samarbejde med Odense Kommune vil der blive taget hånd om beboernes særlige behov ift. daginstitutioner, skoler, handicap, beskæftigelse m.m. For hver bolig, der skal rives ned i Vollsmose, opfører Civica eller FAB en ny almen bolig i Odense. I alt ca erstatningsboliger. Der opstår flyttekæder, så beboerne fra almene boliger forskellige steder i Odense flytter ind i de nye almene boliger. Det frigiver boliger til genhusning af beboerne fra Vollsmose. I forbindelse med genhusningen er det vigtigt, at der ikke opstår nye ghettoer eller udsatte boligområder i Odense. Der vil derfor som udgangspunkt ikke blive genhuset i udsatte boligområder. Genhusningen skal foretages i et integrations- og beskæftigelsesperspektiv.

15 INFRASTRUKTURPLAN MULIGE FREMTIDIGE VEJFORHOLD OG KVARTERSDANNELSER

16 MULIGT GRØNT FORLØB OG STRØGFORBINDELSE

17 INVESTER I VOLLSMOSE Det er afgørende med et tæt og forpligtende samarbejde med private investorer for at indfri ambitionerne for Fremtidens Vollsmose. Dialogen med private investorer startede i efteråret 2018, og der bliver arbejdet på at indgå partnerskaber med investorer i Investorerne vil få indflydelse på udviklingen af Vollsmose. Markante åbningsstræk, som fx letbanen, daginstitutioner og skoler samt kommunale arbejdspladser, bidrager til at gøre området attraktivt for investeringer.

18 HVOR ER VI I PROCESSEN MED UDVIKLINGSPLANEN? 10. april Møde i Udviklingsbestyrelsen 6. maj Kvartalsmøde 7. maj Pressebriefing + Information til beboerne 15. maj Økonomiudvalget 16. maj Repræsentantskab FAB 22. maj Odense Byråd 21. maj Repræsentantskab Civica 1. juni Udviklingsplan indsendes til ministeriet

19 OPGAVER I EFTERÅRET 2019 Fysiske rammer Letbane. Oplæg udarbejdes og fremlægges. Kommunale arbejdspladser. Plan udarbejdes og fremlægges. Forberede fysiske helhedsplaner. Genhusning og erstatningsbyggeri. Infrastrukturplan iværksættes. Dialog Markedsdialog. Indgå forpligtende samarbejdsaftale med investorer og salg af arealer. Dialog med ministeriet om udviklingsplan. Strategisk kommunikation og profilering. Det sociale område Planer udarbejdes og fremlægges Børneliv Beskæftigelse Fritid, kultur og bibliotek Sundhed Kriminalitet og social kontrol Byperspektivet. Hensigtsmæssig genhusning både for midlertidig og permanent genhusning.

20 FREMTIDENS VOLLSMOSE Spørgsmål