CO2-Guide - en webportal og mobilapplikation til energibesparelser og lavere omkostninger i virksomheder og blandt dens medarbejdere privat

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "CO2-Guide - en webportal og mobilapplikation til energibesparelser og lavere omkostninger i virksomheder og blandt dens medarbejdere privat"

Transkript

1 CO2-Guide - en webportal og mobilapplikation til energibesparelser og lavere omkostninger i virksomheder og blandt dens medarbejdere privat INVITATION TIL PROJEKTDELTAGELSE

2 Indholdsfortegnelse En digitalt understøttet klimastrategi med CO2-Guide... 3 Potentialer og gevinster... 4 Sådan fungerer CO2-Guide... 5 Service overblik... 6 Målbar effekt... 7 Hvem står bag CO2-Guide... 8 Om CO2-Guide ApS... 8 Om COWI... 8 Minimalt ressourcetræk fra Virksomheden maksimal effekt... 8 Bilag 1: Projektplan... 9 Uddybende projektplan Baggrund Ledende eksperter inden for CO2-udledning har beregnet, at individer og firmaer i de vestlige lande kan sænke deres energiforbrug og udledningen af CO2 med % blot ved at foretage mindre ændringer i hverdagen. Adfærdsregulering på individuelt plan og justeringer i virksomhedens rutiner og beslutninger kan dermed spare samfundet for anselige mængder CO2-udledning og give store energibesparelser og sparede udgifter for både virksomhed og medarbejdere. Udgifter forbundet med medarbejderes manglende viden om klimavenlig adfærd inkluderer bl.a. unødvendigt høje elregninger, varmeregninger, printer- og papirudgifter, transportudgifter samt ikke-realiserede potentialer ifm. klimaoptimeringer i produktion, services og produkter og deraf følgende energispild og CO2-udledning til skade for miljø og klima. CO2-Guide vil derudover både gavne virksomheden i forhold til medarbejdernes arbejdspladsrelaterede CO2- fodaftryk og medarbejderne i forhold til deres husholdningsrelaterede og personlige energi- og klimavaner. Cost-benefit ifm. brug af CO2-Guide er i høj grad profitabel for virksomheden og medarbejdernes husholdning. 2

3 En digitalt understøttet klimastrategi med CO2-Guide Med CO2-Guide får virksomheden adgang til en samlet platform, der sætter medarbejderne i centrum for virksomhedens klimaindsats og -initiativer. CO2-Guide kan tilpasses den enkelte virksomhed og branche, så platformen kommer til at indgå som en integreret del af virksomhedens klimastrategi. Formålet er at motivere såvel ledere som medarbejdere på alle niveauer i virksomheden til at bidrage aktivt med gode idéer til klimaoptimeringer og omsætte ny viden på klimaområdet til handling. Det vil være en fordel for både klimaet, virksomhedens og den enkelte medarbejders økonomi. Med CO2-Guide tilbydes en fuldt ud skalerbar og automatiseret softwareplatform, som kan benyttes som centralt omdrejningspunkt for implementeringen af en klimastrategi, hvor man gerne vil inddrage medarbejderne i klimaindsatsen. Klimaoptimering af driften og produktionen: I virksomhedens drift og produktion ligger store og oftest ikke-realiserede potentialer for vedvarende klimaoptimeringer Inspiration til klimavenligere adfærd: I hverdagen træffer alle valg, der med små justeringer kan skabe grundlag for store og små klimaforbedringer hos medarbejdere og i virksomheden Integrering af klimaløsninger i services og produkter: I de services og produkter, der produceres, transporteres og leveres, ligger store muligheder for effektfulde klimaløsninger Virksomhedens aktiviteter Hvad får Virksomheden ud af det Tilbyder CO2-Guide til sine medarbejdere ifm. virksomhedens klimastrategi via link fra intranet Bruger CO2-Guide til at brande sig internt og eksternt som en aktiv og klimabevidst virksomhed Virksomheden kan med CO2-Guide tilbyde sine medarbejdere en mobil- og webløsning som synliggør og understøtter virksomhedens klimastrategi og giver medarbejderne viden og redskaber til på en nem, målrettet og underholdende måde at blive mere klimabevidste Målrettet klimakommunikation baseret på den enkelte medarbejders valg og præferencer Engagerede medarbejdere der bidrager med gode idéer til energi- og klimavenlige vaner Stor motivation blandt medarbejderne til at finde ekstra energibesparelser gennem afholdelse af konkurrence og fælles ansvarlighed for klimaet Mulighed for at deltage i medierelateret kommunikation Reduceret energiforbrug og lavere omkostninger Potentielt højt return-on-investment (er kosteffektivt og let at implementere) Et ledelsesredskab til at måle (statistisk) medarbejdernes CO2-forbrug via CO2- beregninger, hvilket kan bruges strategisk i forbindelse med virksomhedens klimaprofil (obs: fortroligt program - data er anonymiseret) Merværdi ifm. branding af klimaprofil og energimæssig ansvarlighed (CSR) Internt ift. medarbejdere: Anerkende problemstillingen og udvise fælles ansvarlighed Eksternet ift. omverdenen: Image-værdi ud mod kunder og potentielle medarbejdere CO2-Guide virker via alle computere med internetadgang samt alle nyere mobiltelefoner. Mobilapplikationen vil være tilgængelig i versioner til iphone, Android og Java-understøttede telefoner. 3

4 Potentialer og gevinster Formålet med CO2-Guide er at styrke og understøtte virksomhedens klimastrategi samtidig med at der kan opnås store energibesparelser. Med CO2-Guide tilbydes virksomheden en samlet løsning, der kan hjælpe med at sænke energiforbruget og dermed udledningen af CO2 igennem påvirkning af brugeradfærd og handling fra chef- og driftsniveau til klimaadfærden hos den enkelte medarbejder. Potentialet ved implementering af CO2-Guide består af: Reduktion i energiforbruget Påvirkning til energivenligere adfærd Medarbejderne i centrum for virksomhedens klimaengagement En samlet platform for klimaindsats og -initiativer i virksomheden og blandt virksomhedens medarbejdere. Ud over at medvirke til en reduktion af energiforbruget og dermed en reduktion af CO2-udledningen, vil CO2- Guide medvirke til en øget klima- og miljøbevidsthed blandt både ledelse og medarbejdere samt motivere og medvirke til aktiv handling igennem oplysning og vidensdeling omkring klimarigtig adfærd både i forbindelse med den enkeltes arbejds- og privatliv. Resultatet forventes at være en større energireduktion for den enkelte bruger og for den udbydende virksomhed og dermed en større økonomisk besparelse. Gevinsterne for virksomheden med CO2-Guide er: Indsigt i medarbejderadfærd Ejerskab til klimaindsats og -initiativer Skærpelse af virksomhedens klimaprofil Lavere energiforbrug, omkostninger og CO2-udledning. 4

5 Sådan fungerer CO2-Guide CO2-Guide består af en webportal med webcommunity og en mobilapplikation. Begge dele understøttes af et kontekstbaseret dialogstyringsprogram, der gør automatiseret, individuel og målrettet kommunikation mulig. CO2-Guide giver brugerne mulighed for at afdække egen klimaviden og -adfærd. Gennem en individuel brugerprofil kan brugeren over et længere tidsforløb følge med i sin udvikling og få viden og gode råd til at opnå og fastholde bedre klimavaner gennem vedkommende indhold (artikler, video, quizzer mv.) og kommunikation via web, mobil, sms er og s. Løsningen indbefatter desuden et supervisor- og administratormodul. CO2-Guide består af følgende dele: 1) Digital mobil- og webplatform, der giver brugerne adgang til indehold, der motiverer, underholder og informerer med henblik på at øge klimabevidstheden på arbejdet og i hjemmet. CO2-Guide giver bl.a. adgang til quizzer, CO2-Score, nyheder, gode råd til daglige vaner, video, shoppingguide og mulighed for at afhold en firmakonkurrence, hvor præmien f.eks. kan være en stor klimafest for medarbejderne. 2) CO2-Beregner, som er kernen i løsningen og på baggrund af gennemprøvede algoritmer udregner CO2-forbruget i hjemmet for den enkelte medarbejder. CO2-beregneren kan bruges til at følge med i udviklingen i sit CO2-forbrug, efterhånden som man opnår ny viden og ændrer sine vaner i retning af en mere CO2-venlig adfærd. 3) CO2-Score, der gennem en test beregner, hvor klimavenlig brugerens livsstil er og gør det muligt for brugeren at følge med i, hvordan egen og virksomhedens samlede CO2-score påvirkes af ændrede klimavaner. På baggrund af CO2-scoren deltager virksomhedens medarbejdere eller afdelinger i en motiverende klimakonkurrence. 4) Dialogprogram, som er udarbejdet på baggrund af den nyeste digitale interventions- og klimaviden. Dialogprogrammet muliggør en målrettet digital intervention gennem udsendelse af personlig og relevant information på baggrund af brugernes vidensniveau, præferencer og adfærd i den form, frekvens og mængde brugerne ønsker det, med bl.a. gode tips og forslag til at ændre vaner mv. 5

6 CO2-Guide tilpasset den enkelte virksomhed Virksomheden tilbyder en særligt tilpasset udgave af CO2-Guide til sine medarbejdere og får dermed mulighed for at styrke virksomhedens klimaprofil og medarbejdernes viden om energi- og klimavenlig adfærd på en ny, enkel og inspirerende måde. Virksomheden vil have mulighed for at deltage i medierelaterede aktiviteter. Virksomheden betaler for lokal tilpasning af indhold og kommunikation samt en licenspris per medarbejder. Udgiften for licenser per medarbejder er afhængig af virksomhedens størrelse og antallet af brugere. Priserne fremgår af prisliste for CO2-Guide. Service overblik Bruger- & community webportal Den personlige side (kræver log-in) giver adgang til CO2-Beregner, CO2- Score test, mulighed for at oprette egne, personlige påmindelser via sms og at indstille modtagelse af prædefinerede påmindelser om daglige vaner via sms efter tidspunkt på dagen og ugen. Mobilapplikation Adgang til CO2-Guide fra brugerens mobiltelefon supplerer webportalen og giver nem og hurtig adgang til indhold og funktioner, så de gode råd altid er tilgængelige og de nye klimavaner bedre opøves og fastholdes. Sådan virker det: Brugeren tilmelder sig CO2-Guide ved at oprette en profil på webportalen eller ved at sende en sms, hvorefter brugeren modtager link til download af CO2-Guide mobilapplikationen. Brugeren får adgang til en personlig side med en CO2-beregner og en CO2-Score test. Baseret på den personlige brugerprofil modtager brugeren løbende motiverende kommunikation ud fra egne indstillinger og målsætninger. Brugerhåndtering og statistik kan tilgås af en supervisor. Individuel kommunikation Brugerens værktøjer 1) CO2-Beregner 2) CO2-Score 3) Daglige vaner (huske-sms er) 4) Påmindelser (sms er) 5) Motiverende kommunikation 6) Videoer med gode råd 7) Shoppingguide til klimavenlige indkøb 8) Klimakonkurrence for medarbejderne 9) Adgang til nyheder, quizzer, artikler og tips, der understøtter processen Support & feedback Supervisormodul Hotline Brugerhistorik og målsætning Brugerstatistik Personlig kommunikation Gruppebaseret kommunikation Rediger og udgiv artikler Projektstyringsskabeloner Rådgivning via telefon / video Administration CO2-score indextal Statistisk information Cost-benefit index Benchmarking Dialogprogram På baggrund af brugerens individuelle indstillinger og valg af interesseområder, samt indeksering efter personlighedstype ved oprettelse af brugerprofil, modtager brugeren målrettet kommunikation om bedre klimavaner og gode råd til nedsættelse af CO2 i dagligdagen i det omfang brugeren ønsker. Motivation og fremskridt Målrettet kommunikation Brugerprofil Status Fremskridt CO2-score Personlighedstype Motivationsniveau Rapporterede data Vidensniveau Kontekstbaseret Dialogprogram Forår Sommer Efterår Vinter Brugeren modtager personaliseret, lærende og motiverende indhold i en relevant kontekst Eksempel: Brugeren indstiller hvor meget eller lidt information der ønskes og modtager målrettet og motiverende klimaaktuel information (sms og ) distribueret til brugeren ud fra valg af interesser. Tidslinje Brugerrettet kommunikation Webcommunity Brugerværktøjer SMS Besked-inbox Web video Mobil og web quiz Supervisor input De mulige kommunikationskanaler, som CO2-Guide anvender, giver høj fleksibilitet vedr. hvornår og hvordan programmet bruges. Brugerfladen er udviklet til at være enkel og let at anvende og videreudvikles løbende. Indholdet tilpasses specifikt til virksomheden i overensstemmelse med virksomhedens klimastrategi. 6

7 Målbar effekt Baseret på internationale studier, og CO2-Guides erfaringer med digitale interventionsprogrammer, kan en mediekonvergerende softwareplatform, som den der benyttes i CO2-Guide, motivere brugere til at ændre adfærd i en positiv retning ved en kombination af teknologibaseret, personliggjort kommunikation og en bred vifte af indhold. CO2-Guide bygger videre på disse erfaringer for derigennem at påvirke forskelligartede målgrupper mest effektivt til at gennemføre og fastholde energi- og klimavenlige ændringer i deres adfærd. Med CO2-Guide forventes det, at brugerne vil opleve konkrete resultater, bl.a. at: Alle brugerne lærer noget nyt omkring energi- og klimavenlig adfærd Flertallet udleder mindre CO2 og er blevet mere bevidste om, hvad klimavenlig adfærd er De af brugerne, der ved start har et højt CO2-forbrug, har et mere moderat forbrug De af brugerne, der før ikke var så klimabevidste, gør mere for klimaet Størsteparten af brugerne generelt vil leve mere klimavenligt. Ved at kombinere kendte redskaber og metoder på en ny måde er det desuden målet med CO2-Guide at: Fastholde motivationen ved at CO2-Guide distribuerer relevant, målrettet og motiverende kommunikation med udgangspunkt i brugerens egne valg og præferencer Kommunikationsformen påvirker brugerens adfærd og dermed understøtter opnåelse af vedvarende resultater i forhold til energi- og ressourcebesparelser Der nås flere personer end ved traditionelle interventionsformer, da man kan målrette kommunikationen til den enkelte Den enkelte bruger oplever interventionen som både fleksibel, vedkommende og meningsfuld Det er muligt at ramme deltagere med forskelligt energi- og klimamæssigt vidensniveau Udnytte den unikke mulighed for løbende at følge op på den enkeltes indsats med feedback CO2-Guide kan give medarbejderne en oplevelse af, at de står fælles om de energi- og klimamæssige udfordringer. Evaluering af projektet kan foretages som en brugertilfredshedsundersøgelse på baggrund af indledende og afsluttende spørgeskemaer til samtlige brugere omkring vidensniveau og vaner samt en effektevaluering, som baseres på indsamlede statistiske data (i anonymiseret form) trukket fra CO2-Guides database. Evalueringsmetoden vælges ud fra ønsket om at skabe bedst mulig dokumentation for, at virksomheden og brugerne, der anvender CO2-Guide, faktisk også oplever et konkret udbytte ved anvendelse af CO2-Guide. 7

8 Hvem står bag CO2-Guide CO2-Guide (www.co2-guide.dk) er udviklet i et samarbejde med COWI og er et digitalt interventionsprogram, som understøtter sænkning af CO2-udledning blandt private, firmaer, offentlige instanser og institutioner. Om CO2-Guide ApS CO2-Guide ApS har solid erfaring med udvikling af digitale web- og mobilløsninger, der motiverer og hjælper brugerne til positive adfærdsændringer via web- og mobilprogrammer. Softwareplatformen, som CO2-Guide ApS benytter, har været i drift siden 2004 og er løbende blevet opdateret og forbedret. Platformen bruges bl.a. til Mobile Fitness (www.mobilefitness.dk), der ved brug af mobiltelefon og internet hjælper personer med at opnå og fastholde vægttab. Mobile Fitness har bl.a. været udbudt via danske læger og en medicinal partner, og har vundet en pris i konkurrence blandt 66 internationale projekter. Om COWI COWI er en rådgivende klimavirksomhed, der over hele verden arbejder med ingeniørteknik, miljø og samfundsøkonomi under hensyn til miljø og samfund. COWI har mange års erfaringer med trafikmodelleringer, klimaløsninger, evaluering og kommunikation. COWI har bidraget til CO2-Guide med algoritmer til udregning af et pålideligt tal for CO2-forbrug samt viden om klimarigtige løsninger. COWI bidrager endvidere i den fortsatte udvikling af CO2-Guide med deres mangeårige ekspertise i forhold til kommunikations- og evalueringserfaringer på klimaområdet. CO2-Guide kan udgøre et centralt omdrejningspunkt i forbindelse med virksomhedens samlede klimastrategi. Minimalt ressourcetræk fra Virksomheden maksimal effekt Den tekniske løsning, herunder specielt webside, mobilkommunikation, mv. vil foregå udenom Virksomhedens egne kommunikationskanaler. Der er således tale om en selvstændig hjemmeside med tilhørende database over deltagerne. Dette sker for ikke at belaste den daglige drift hos Virksomheden. Det aftales nærmere i hvor høj grad der skal være genkendelighed i design mv. Alle relevante data i anonymiseret form kan udveksles med Virksomheden efter anmodning. Dette kan f.eks. blive relevant i forhold til ønske fra Virksomheden om at kvalificere og brande sine energi- og klimamæssige tiltag internt i virksomheden såvel som eksternt til kunder, samarbejdspartnere, potentielle medarbejdere og den øvrige omverden. For at aflaste Virksomhedens administration mest muligt i projektet sker behandling af data hos CO2-Guide ApS. Det er ligeledes CO2-Guide ApS, som har adgangen til data. Det sidstnævnte sker med henblik på at sikre, at der er én ansvarlig part i forhold til de indsamlede oplysninger, jf. persondataloven. 8

9 Bilag 1: Option: Projektplan såfremt særlig tilpasning vælges De store aktiviteter i projektet kan identificeres af nedenstående skitse: Etablering af styregruppe, projektgruppe og evt. rekruttering af deltagere til testpanel Foranalyse som afdækker virksomhedens særlige behov, ønsker og forventninger Aftaler om evalueringsstrategi, som kan måle indsatser og effekter Tilpasning af indhold, design og CO2-Guides samspil med virksomhedens øvrige klimastrategi Forberedelse til lanceringen af CO2-Guide for virksomhedens medarbejdere Lancering og drift af CO2-Guide i virksomheden Evaluering af projektet og formidling af projektets resultater Etablerings- og forberedelsesfase Tilpasnings- og testfase Drifts- og evalueringsfase En digitalt understøttet klimastrategi med CO2-Guide som omdrejningspunkt Opstart, behovsanalyse og evt. inddragelse af brugerpanel Tilpasning af indhold (tekst, video, billeder, konkurrence mv.) til virksomheden Promovering, drift og evaluering af CO2-Guide i forbindelse med virksomhedens klimastrategi 9

10 Option: Uddybende projektplan såfremt aftale om særlig tilpasning indgås 1 Hovedaktivitet Etablering og opstart Forklaring Etablering af styregruppe og projektgruppe, samt organisering af innovationsmøder. Styregruppen aftaler forinden opstart datoer for styregruppemøder. Aftaler på plads med involverede aktører. Det kan i forbindelse med udvikling og tilpasning af CO2-Guide aftales at inddrage testbrugere blandt virksomhedens medarbejdere i et brugerpanel. Testbrugerne vil blive rekrutteret via Virksomheden. 2 Foranalyse Projektet indledes med en foranalyse, som skal afdække behov og ønsker til konkret tilpasset indhold, kommunikation og funktioner i CO2-Guide. CO2-Guides konsulenter udarbejder behovsanalyse, funktionalitetsbeskrivelse og kravspecifikationer. Virksomhedens ledelse og medarbejdere inddrages i behovsafdækningen. Det kan ske gennem brugerpanelet med semistrukturerede interviews og/eller fokusgruppeinterviews, mindre panelundersøgelser eller på innovationsworkshops i forbindelse med tilpasnings- og udviklingsprocessen. Projektet kan udover de involverede personer i styre- og projektgruppen inddrage eksperter inden for CO2-beregning, klimavenlig adfærd og effektiv formidling. Disse kan deltage aktivt i udviklingsprocessen på innovationsmøder. CO2-Guide kan også indtænkes som del af en mere omfattende klimastrategi for virksomheden. Her vil COWIs ekspertise og mangeårige erfaringer som konsulenter på klimaområdet kunne benyttes Tilpasning af indhold og funktioner Forberedelse af Kick-off Kick-off og drift af CO2-Guide Udarbejdelse af indhold og tilpasning af materiale målrettet virksomhedens medarbejdere. Med udgangspunkt i behovsanalyse, funktionalitetsbeskrivelse og kravspecifikationer udvikles en tilpasset udgave af CO2-Guide. Tilpasningen gælder mht. design og indhold (kommunikation, video, dialogprogrammer, layout, mv.) med mulighed for løbende inddragelse af paneldeltagere. Indholdet og funktionerne i CO2-Guide er udviklet af eksperter inden for klimastrategi, CO2- beregning, klimavenlig adfærd og effektiv formidling af adfærdsregulerende kommunikation. Forberedelse af kick-off-dag og udarbejdelse af materialer (plakater, breve, s, foldere, pressemeddelelse). Grafisk opsætning og trykning af materialer. Virksomhedens medarbejdere inviteres til lanceringen af CO2-Guide. I forbindelse med opstart vil hver enkelt deltager blive bedt om at udfylde et spørgeskema, som omhandler initiær viden og adfærd i forhold til energi- og klimaspørgsmål. Spørgeskemaet anvendes som sammenligningsgrundlag ved den afsluttende evaluering af projektet. Afholdelse af informationsmøde for alle medarbejdere. Deltagerne tilmelder sig CO2-Guide og får adgang til en personlig website, hvor de bl.a. kan beregne eget CO2-forbrug og se deres personlige CO2-score. CO2-Guide kan også downloades som applikation til medarbejderens mobiltelefon. Deltagerne i projektet vil efter gennemført log-in have adgang til CO2-Guide i 12 måneder. Gennem forløbet modtager deltagerne løbende personlige s, sms er, videoklip mv. Derudover modtager deltagerne motiverende kommunikation afhængigt af fremskridt og status på deres klimaadfærd. 6 Evaluering Projektet og dets effekt evalueres ved afslutningen af forløbet. Ved den afsluttende måling vil hver enkel deltager blive bedt om at udfylde et spørgeskema. Dette spørgeskema anvendes sammen med øvrige indsamlede data (i anonymiseret form) ved evalueringen af projektet. 7 Formidling af resultater Der kan sammen med Virksomheden planlægges en formidlingsstrategi vedr. erfaringer, udbytte og effekt af CO2-Guide som værktøj for opnåelse og fastholdelse af bedre energi- og klimavaner. Resultaterne fra projektet kan formidles internt til virksomhedens medarbejder og eksternt til danske medier og virksomhedens interessenter som en del af virksomhedens klimaprofil og -strategi. 10

INTERAKTIV UNGDOMSPORTAL

INTERAKTIV UNGDOMSPORTAL INTERAKTIV UNGDOMSPORTAL - en virtuel ungdomsklub på web og mobil til danske kommuner INVITATION TIL PROJEKTDELTAGELSE Indholdsfortegnelse Styrk børne- og ungeområdet med nye digitale medier... 3 Kommunens

Læs mere

DIGITALT UNGDOMSVALG - mulighed for valgkampagne ifm. den interaktive ungdomsportal

DIGITALT UNGDOMSVALG - mulighed for valgkampagne ifm. den interaktive ungdomsportal DIGITALT UNGDOMSVALG - mulighed for valgkampagne ifm. den interaktive ungdomsportal INVITATION TIL PROJEKTDELTAGELSE Indholdsfortegnelse Skab ungdomsdemokrati med nye digitale medier... 3 Afholdelse af

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Mobilplatforme. - intelligente app-løsninger til dagligdagssituationer og logistiske udfordringer

Mobilplatforme. - intelligente app-løsninger til dagligdagssituationer og logistiske udfordringer 1 Mobilplatforme - intelligente app-løsninger til dagligdagssituationer og logistiske udfordringer Mobile Identity har siden 2001 udviklet software til en lang række digitale projekter heriblandt mere

Læs mere

Livsstilsændringer blandt medarbejdere i danske kommuner

Livsstilsændringer blandt medarbejdere i danske kommuner Livsstilsændringer blandt medarbejdere i danske kommuner Om Mobile Fitness Mobile Fitness er stiftet i 2005 og ejet af Institut for Human Ernæring på Det Biovidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den

Læs mere

Sund Sexguide En mobilguide og e-læringsprogram om sikkersex og kærlighed

Sund Sexguide En mobilguide og e-læringsprogram om sikkersex og kærlighed Sund Sexguide En mobilguide og e-læringsprogram om sikkersex og kærlighed INVITATION TIL PROJEKTDELTAGELSE Indholdsfortegnelse Sådan fungerer Sund Sexguide... 3 Baggrund... 4 Formålet med Sund Sexguide...

Læs mere

Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014

Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Formål: Projektet Videnformidling og Dialog via nye kanaler Vi&Di, vil via konkurrencen Erfagruppe 2.0 Matchen skabe opmærksomhed på, at sociale medier

Læs mere

BORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE

BORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE BORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE 2015 FORMÅL MED BORGERPANELET Som en del af Demokratieksperimentariet og Strategi for brugerundersøgelser er det besluttet, at der som et 1-årigt eksperiment etableres et borgerpanel.

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

KOMMUNIKATIONSPOLITIK KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,

Læs mere

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup #30DageMedBranding Følgende er en enkel guide til et bedre personligt brand på internettet. Processen løber over 30 dage og hver dag skal du gøre en ny ting. Nogen gange vil du blive nødt til at udskyde,

Læs mere

Det synlige botilbud

Det synlige botilbud Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning

Læs mere

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?

Beskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret? Tjekliste for udarbejdelse af minikampagner. Tjeklisten er en skabelon for implementering af FlexRegnskab på et lokalt rådgivningscenter. Tjeklisten er opbygget som et skema med tre kolonner: 1. Planlægningsprocessen.

Læs mere

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Vibeke Brønnum E-mail: vbr@aarhus.dk Telefon: 8713 4042/2920 4540 Arbejdssted: Folkesundhed, Sundhed og

Læs mere

SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION

SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION SPREDNINGSGUIDEN 2016 Publikationen kan frit refereres med tydelig kildeangivelse COI Center for Offentlig Innovation Købmagergade 22 1150

Læs mere

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for de vigtigste

Læs mere

Revideret november Kommunikationspolitik

Revideret november Kommunikationspolitik Revideret november 2014 Kommunikationspolitik Forord Vi siger, hvad vi gør. Og vi gør, hvad vi siger. Vi siger det i et enkelt og klart sprog. Det er kommunikationspolitikken i Svendborg Kommune. Både

Læs mere

Den mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen

Den mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen Den mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen 2 Roskilde LIVE Case for Roskilde Kommune lanceret maj 2012 Scan QR-koden eller sms mob roskilde til 1969 En let og legende vej til kulturelle

Læs mere

Aktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1

Aktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1 Aktivering af netværket omkring Landsstævnet Netværksstrategi del 1 Indledning Dette dokument er første del af netværksstrategien. Her præsenteres det strategiske fundament for en mere netværksbaseret

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb

Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb NOTAT Miljøteknologi J.nr.MST-134-00060 Ref. libec/ibnls Den 26. august 2015 Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb Baggrund Den offentlige sektor køber hvert år ind for knap

Læs mere

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold

Læs mere

Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet 2011-2013

Kommunikationsplan. Smil(e)-projektet 2011-2013 Kommunikationsplan Smil(e)-projektet 2011-2013 Revideret 13. juli 2011 1 Kommunikationsplan Smil(e) Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa) Baggrund Smil(e) er et Interreg IV A finansieret

Læs mere

Videndeling 1-11-2013

Videndeling 1-11-2013 Videndeling 1-11-2013 Prestudy med fleksibel elevvejledning. Større elevdeltagelse og højere kvalitet i læringen. Projektnummer: 706001-17 Indhold Indledende beskrivelse af forløbet...3 Skema 1.1 Beskrivelse

Læs mere

Muligheder i klimaplaner. Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk

Muligheder i klimaplaner. Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk Muligheder i klimaplaner Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk Hvorfor er virksomhederne med i C20? Overvej virksomhedens motivation for klimaarbejdet Er virksomheden en SME, en first mover, en koncern

Læs mere

Evaluering - kommuner

Evaluering - kommuner Baggrund I forbindelse med afslutning af Spar 20% projektet har Energi tjenesten sendt et link til en elektronisk spørgeskemaundersøgelse til alle de deltagende kommuner, som hermed fik mulighed for at

Læs mere

Brug af digitale medier til sundhedsfremme - Et litteraturstudie

Brug af digitale medier til sundhedsfremme - Et litteraturstudie 6 Brug af digitale medier til sundhedsfremme - Et litteraturstudie Baggrund Kan de digitale medier bruges til sundhedsfremmende aktiviteter, og har det en effekt? Det spørgsmål stilles ofte, og denne rapport

Læs mere

Manual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne

Manual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne Manual til national 2011 benchmarkingundersøgelse Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne Indholdsfortegnelse Kort om benchmarking Praktisk om undersøgelsen

Læs mere

Dokumentation på dagsordenen! Nye kommuner, nye krav

Dokumentation på dagsordenen! Nye kommuner, nye krav Dokumentation på dagsordenen! Nye kommuner, nye krav Dokumentation (ordbog): at fastslå ved hjælp af (især) skriftlige beviser Dokumentation i daglig tale: statistik, rapporter, redegørelser, forskning,

Læs mere

EASI- dit udviklingsværktøj

EASI- dit udviklingsværktøj Få afdækket trænings- og udviklingsbehov EASI- dit udviklingsværktøj Hvorfor handler mennesker ikke altid, som vi forventer? Find ud af, hvad der motiverer mennesker Spar tid på at identificere potentiale

Læs mere

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet

Læs mere

En miniguide til. nyhedsbreve. skab intern afklaring af behov, setup og mål. Af Rasmus Thau Riddersholm, rådgiver

En miniguide til. nyhedsbreve. skab intern afklaring af behov, setup og mål. Af Rasmus Thau Riddersholm, rådgiver En miniguide til nyhedsbreve skab intern afklaring af behov, setup og mål Af Rasmus Thau Riddersholm, rådgiver 2 Intro! E-mailmarketing er ikke død.! Har man indblik i marketingkanaler på tværs, ved man,

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

Projektbeskrivelse, Passagerpuljen RejseGuiden

Projektbeskrivelse, Passagerpuljen RejseGuiden Projektbeskrivelse, Passagerpuljen RejseGuiden 1. Projekttitel RejseGuiden 2. Resumé Projektet RejseGuiden fokuserer på at teste de nyeste teknologiske muligheder for at give målrettet information til

Læs mere

KONCEPTBESKRIVELSE KarriereIndex - PBA E-konceptudvikler - UCN - Gruppe: Heidi, Janus, Ulrik, Eyla. Konceptbeskrivelse til

KONCEPTBESKRIVELSE KarriereIndex - PBA E-konceptudvikler - UCN - Gruppe: Heidi, Janus, Ulrik, Eyla. Konceptbeskrivelse til Konceptbeskrivelse til 1 Indledning Konceptet omhandler en personlig webportal, som skal kunne hjælpe dens brugere med at finde viden og inspiration til at udvikle deres karriere. Altså er det et webkoncept,

Læs mere

Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Introduktion Social- og Sundhedsskolen Esbjergs Pædagogiske IT-strategi er gældende for perioden 2014 til 2018. Strategien indeholder: Introduktion

Læs mere

Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland

Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland Introduktion Dette dokument beskriver de sundhedspædagogiske principper, som Region Sjællands gruppebaserede

Læs mere

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag UDKAST Indhold 1. Formål og grundlag 2. Platform 3. Mål 4. Målgrupper 5. Kommunikationsprincipper 6. Budskaber 7. Kanaler 8. Governance 9. Prioriterede indsatser 2 1.0 Kommunikationsstrategiens formål

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet

Læs mere

InfoGalleri i detaljer

InfoGalleri i detaljer InfoGalleri i detaljer InfoGalleri er et digitalt formidlingsværktøj, der hjælper dig til at kommunikere bedre med dine brugere ved brug af storskærme. Ved hjælp af vores brugervenlige redaktionsværktøj,

Læs mere

Kommunikationsværktøj

Kommunikationsværktøj Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start

Læs mere

Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent

Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent Potentialet, det praktiske og samarbejdet med BetterNow OM BETTERNOW... 2 FORDELE VED BRUG AF ONLINE EGEN-INDSAMLINGER... 2 POTENTIALET VED

Læs mere

ENERGI & KOMMUNIKATION

ENERGI & KOMMUNIKATION ENERGI & KOMMUNIKATION Et kursusforløb i effektiv energiledelse og handlekraftig kommunikation KURSUSDAGE Modul 1: 23/10-2013 Modul 2: 27/11-2013 Modul 3: 22/1-2014 Modul 4: 19/2-2014 Modul 5: Individuel

Læs mere

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE

FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE FREMME AF MENTAL SUNDHED HOS UNGE VEJLEDNING TIL TRIVSELSMÅLINGEN WHO-5 2014-2016 PSYKIATRIFONDEN.DK VEJLEDNING TIL TRIVSELSMÅLINGEN WHO-5 WHO-5 Sundhedsstyrelsen skriver: WHO-5 er et mål for trivsel.

Læs mere

Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter

Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Projekttitel: Trivsel og Sundhed på arbejdspladsen Baggrund for projektet: Bilernes hus ønsker at have fokus på medarbejdernes trivsel. Det er et vigtigt parameter

Læs mere

Håndbog for Skolesports tovholdere. Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport

Håndbog for Skolesports tovholdere. Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport Håndbog for Skolesports tovholdere Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport Håndbog for Skolesports tovholdere Denne håndbog er udarbejdet af Skolesports projektledere: Rikke Lindskov

Læs mere

Standard brugerbetingelser for Mobile Fitness

Standard brugerbetingelser for Mobile Fitness Standard brugerbetingelser for Mobile Fitness www.mobilefitness.dk udbydes af virksomheden Mobile Fitness A/S. Du bør læse disse vilkår igennem, før du opretter dig som bruger hos Mobile Fitness. Vilkårene

Læs mere

OPFØLGNING PÅ VIRKSOMHEDERS KLIMAHANDLINGSPLANER

OPFØLGNING PÅ VIRKSOMHEDERS KLIMAHANDLINGSPLANER Vejledning: OPFØLGNING PÅ VIRKSOMHEDERS KLIMAHANDLINGSPLANER INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Introduktion 2. Formål med opfølgning på virksomhedernes klimahandlingsplaner 3. Centrale problemstillinger i opfølgningen

Læs mere

Galleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag

Galleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag Galleriet på mobilen Formidling af udstillinger, kunstværker og kunstnerne bag 2 Case: Galleri Christoffer Egelund September 2012 Scan QR-koden for at hente app en Galleriet på mobilen udvider rammerne

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene

Læs mere

Pain Treatment Survey

Pain Treatment Survey Pain Treatment Survey Projektoplæg Projektoplæg til fælles udviklingsprojekt, i samarbejde mellem KLONK og smerteeksperter fra Sverige, Danmark og Norge www.klonk.dk Indholdsfortegnelse Baggrund... 2 Idé...

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Nyhedsbrev ESCO Adfærd september 2012

Nyhedsbrev ESCO Adfærd september 2012 Nyhedsbrev ESCO Adfærd september 2012 Møderunde og Handleplaner Inden sommerferien afsluttede projektgruppen en inspirerende møderunde med alle arbejdsgrupperne på skolerne. Møderne er nu evalueret, og

Læs mere

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund

Kom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre

Læs mere

Telemedicinske erfaringer fra ACCESS-projektet

Telemedicinske erfaringer fra ACCESS-projektet Telemedicinske erfaringer fra ACCESS-projektet Marie Birkemose, Diplomingeniør I sundhedsteknologi Masterstudent I Telemedicine and E-health ved Universitet I Tromsø Agenda Mit første møde med Access-projektet

Læs mere

Vi møder borgerne med anerkendelse

Vi møder borgerne med anerkendelse Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,

Læs mere

App-strategi for Randers Kommune December 2012. Bilag 2: Procesvejledning for app-udvikling i Randers Kommune

App-strategi for Randers Kommune December 2012. Bilag 2: Procesvejledning for app-udvikling i Randers Kommune Bilag 2: Procesvejledning for app-udvikling i Randers Kommune Procesvejledningen har til formål, at skabe overblik over app-udviklingsprocessen, og skal sikre kvalitet og genkendelighed blandt apps ene

Læs mere

Webbaseret løsning kan tilgås både centralt og decentralt. Brugervenlig platform for alle både for brugere og ansøgere

Webbaseret løsning kan tilgås både centralt og decentralt. Brugervenlig platform for alle både for brugere og ansøgere Ofir Recruiter 1 Fordele ved Ofir Recruiter Webbaseret løsning kan tilgås både centralt og decentralt Brugervenlig platform for alle både for brugere og ansøgere Fleksibelt system med mulighed for tilpasning

Læs mere

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN

UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for overordnede

Læs mere

Klimastrategi for Hovedstadsregionen

Klimastrategi for Hovedstadsregionen Klimastrategi for Hovedstadsregionen Møde i den 10. juni 2011 Det indstilles, at Hovedstaden: tager oplægget til efterretning godkender de fremlagte aktiviteter som de centrale elementer i klimastrategien.

Læs mere

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING

UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...

Læs mere

FORENINGSLEDER- AKADEMI. Oktober 2013 marts 2014

FORENINGSLEDER- AKADEMI. Oktober 2013 marts 2014 FORENINGSLEDER- AKADEMI Oktober 2013 marts 2014 FORORD Udfordringerne for det frivillige foreningsliv, dets ledere og trænere er mange. Der stilles mange forventninger og krav bl.a. til at kunne organisere,

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

Brugerinddragelse med tagdel.dk - Om værdiskabelse, tænkning, organisering og dig

Brugerinddragelse med tagdel.dk - Om værdiskabelse, tænkning, organisering og dig Brugerinddragelse med tagdel.dk - Om værdiskabelse, tænkning, organisering og dig INDHOLD INTRODUKTION NY MÅDE AT TÆNKE OG HANDLE 2 2 VÆRDISKABELSE UDVIKLING OPMÆRKSOMHED SAMLINGSPUNKT PARTNERSKABER VIDEN

Læs mere

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Jobcenter Randers PricewaterhouseCoopers, CVR-nr. 16 99 42 94, Gentofte 1. Baggrund for projektet Hvert år gør Jobcenter Randers en stor

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING

MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING INDUSTRIKULTURENS GRØNSEL±SE KULTURARV I BYFORNYELSEN BYFORNYELSE MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV

Læs mere

55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune

55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune 55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune Greve Kommune ARBEJDSMARKED BAGGRUND EFTERLØN PENSION I Danmark har både offentlige og private virksomheder en stor udfordring med at fastholde og udvikle

Læs mere

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen

Læs mere

Den eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre.

Den eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre. Den eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre. Loyalty Forum 2013 i samarbejde med det dansk-engelske handelskontor i London For alle kunder og partnere

Læs mere

Sport som middel til at komme videre for unge uden uddannelse eller arbejde

Sport som middel til at komme videre for unge uden uddannelse eller arbejde Sport som middel til at komme videre for unge uden uddannelse eller arbejde Hvorfor er programmet relevant? Reduktionen af social betinget ulighed i sundhed blandt unge mennesker, er en af de mest afgørende

Læs mere

Håndboldspilleren i Centrum. fra individuelle oplevelser til fælles viden

Håndboldspilleren i Centrum. fra individuelle oplevelser til fælles viden Håndboldspilleren i Centrum fra individuelle oplevelser til fælles viden HVAD ER HÅNDBOLDSPILLEREN I CENTRUM? Håndboldspilleren i Centrum er et webbaseret dialog- og rapporteringsværktøj, som måler tilfredshed

Læs mere

Tips & ideer om kommunikation

Tips & ideer om kommunikation Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander

Læs mere

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD

DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD 2014 SÅDAN DELTAGER DU I IDÉKONKURRENCEN KORTE OG MELLEMLANGE UDDANNELSER SAMT KUNSTNERISKE DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD Regler for deltagelse Alle elever og studerende,

Læs mere

STYRKET INDSATS MOD LANGSTIDSLEDIGHED I JOBCENTER SILKEBORG. Udvikling af en screeningsmodel og inddragelse af borgeren

STYRKET INDSATS MOD LANGSTIDSLEDIGHED I JOBCENTER SILKEBORG. Udvikling af en screeningsmodel og inddragelse af borgeren STYRKET INDSATS MOD LANGSTIDSLEDIGHED I JOBCENTER SILKEBORG Udvikling af en screeningsmodel og inddragelse af borgeren INDLEDNING Inspiration til styrkelse af indsatsen mod langtidsledighed og til brugen

Læs mere

Mere om at skabe evidens

Mere om at skabe evidens Mere om at skabe evidens Dokumentation, procesevaluering og implementeringsforskning Tine Curtis, centerchef TrygFondens Forebyggelsescenter Syddansk Universitet Hvad har kommunen brug for, for at kunne

Læs mere

PILOTEVALUERING AF KLIMA REBILD

PILOTEVALUERING AF KLIMA REBILD PILOTEVALUERING AF KLIMA REBILD Lone Kørnøv og Sara Bjørn Aaen Maj 2017 Indhold INDHOLD 2 PILOTEVALUERING AF KLIMA REBILD 3 OPSUMMERING AF PILOTEVALUERING 4 HVAD HAR VÆRET GODT OG HVAD KAN FORBEDRES? 5

Læs mere

SYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL 18-25 ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK

SYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL 18-25 ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK SYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL 18-25 ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK Sydbank skabte en markant effekt, da banken sendte en direct mail med tilbud om en ny 18/25 konto

Læs mere

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb

Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb Indhold 3 Formål 5 Ansvarsfordeling og samarbejdsflader 6 Interessenter 8 Mål for kommunikationen 10 Kanaler 11 Handlingsplan og evaluering Kommunikationsstrategi

Læs mere

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse Ledelsesevaluering Inspiration til forberedelse og gennemførelse At gennemføre en ledelsesevaluering kræver grundig forberedelse for at give et godt resultat. Her finder I inspiration og gode råd til at

Læs mere

Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar. Finde de svar, der giver brugbare løsninger

Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar. Finde de svar, der giver brugbare løsninger Environmental Compliance Assistance Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar Finde de svar, der giver brugbare løsninger René Grøn European Commission DG Environment and Industry Miljømæssige

Læs mere

MapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.

MapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden. SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet

Læs mere

Webstrategi 2013-2015

Webstrategi 2013-2015 Webstrategi 2013-2015 Strategi for udvikling af DKFs website udarbejdet med bidrag fra DKFs webudvalg og webredaktion December 2012 1 www.kommunikationsforening.dk Udgangspunkt Webstrategien sætter retning

Læs mere

UDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012

UDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012 UDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012 Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte på uddannelsen... 2 Den Kreative Platform... 3 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 4 Seminarer...

Læs mere

Bilag C; Aktivitetsplan

Bilag C; Aktivitetsplan Bilag C; Aktivitetsplan Projekt: Nye veje nye job Fase Tidsperiode Hovedaktiviteter Delaktiviter Deltagere Resultat 1 a Oktober 2011 februar 2012 Projektetablering Nedsættelse af projektorganisation bestående

Læs mere

Fleksibilitet og Sikkerhed

Fleksibilitet og Sikkerhed Fleksibilitet og Sikkerhed WPS - Web Publishing System er den perfekte marketings- og Kommunikationsplatform, idet systemet får det optimale ud af det hurtigste og mest dynamiske medie i dag - Internettet.

Læs mere

KLIMAPAKKE Dit valg, din service

KLIMAPAKKE Dit valg, din service KLIMAPAKKE Dit valg, din service TELEFONISK ENERGIRÅDGIVNING OPKØB AF CO2-KVOTER ÅRLIGT ENERGITJEK FÅ KONTANTE FORDELE MED MODSTRØMS FORDELSKORT GRATIS STRØM OM NATTEN ÅRLIGT ENERGITJEK Som aktiv energiforbruger

Læs mere

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE

DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE 1 INTRO DE FØRSTE SKRIDT er en ny måde at drive a-kasse på. Fra at være a-kassen, der bestemmer, hvor, hvordan og hvornår den ledige skal være i kontakt med a-kassen,

Læs mere

Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol.

Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol. Kommunikationsplan for Kreativ-Metapol. Udgangspunkt/baggrund Det overordnede mål med Kreativ Metapol er, at styrke og videreudvikle visionen om Øresundsregionen som et kreativt vækstcenter for et bredt

Læs mere

LEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker

LEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker LEDELSESGRUNDLAG 6 pejlemærker Vi er én Helsingør Kommune Vi fremstår som en fælles enhed Vi har et fælles ansvar Vi tænker i helheder Vi har fokus på vores borgere, brugere og ansatte Vi repræsenterer

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

LEDERAKADEMIET 2013-2014. Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune.

LEDERAKADEMIET 2013-2014. Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune. LEDERAKADEMIET 2013-2014 Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune. Lederakademiets deltagere vil efter akademiets afslutning modtage et

Læs mere

Overvejelser ved valg af IT system

Overvejelser ved valg af IT system Overvejelser ved valg af IT system Teknologisk Institut v/: Tanya Sørensen, faglig leder Agenda Implementeringsproces og kravspecifikation Case Hvordan kommer vi videre? Implementeringsproces og kravspecifikation

Læs mere

Hærens Kommunikationspolitik

Hærens Kommunikationspolitik 2014-2017 Hærens Kommunikationspolitik Hærens Kommunikationspolitik 2014-2017 Vi er imødekomne og offensive Vi udtaler os, hvor det er relevant Vi afstemmer vores budskaber, inden vi udtaler os officielt

Læs mere