CO2-Guide - en webportal og mobilapplikation til energibesparelser og lavere omkostninger i virksomheder og blandt dens medarbejdere privat
|
|
- Patrick Villadsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 CO2-Guide - en webportal og mobilapplikation til energibesparelser og lavere omkostninger i virksomheder og blandt dens medarbejdere privat INVITATION TIL PROJEKTDELTAGELSE
2 Indholdsfortegnelse En digitalt understøttet klimastrategi med CO2-Guide... 3 Potentialer og gevinster... 4 Sådan fungerer CO2-Guide... 5 Service overblik... 6 Målbar effekt... 7 Hvem står bag CO2-Guide... 8 Om CO2-Guide ApS... 8 Om COWI... 8 Minimalt ressourcetræk fra Virksomheden maksimal effekt... 8 Bilag 1: Projektplan... 9 Uddybende projektplan Baggrund Ledende eksperter inden for CO2-udledning har beregnet, at individer og firmaer i de vestlige lande kan sænke deres energiforbrug og udledningen af CO2 med % blot ved at foretage mindre ændringer i hverdagen. Adfærdsregulering på individuelt plan og justeringer i virksomhedens rutiner og beslutninger kan dermed spare samfundet for anselige mængder CO2-udledning og give store energibesparelser og sparede udgifter for både virksomhed og medarbejdere. Udgifter forbundet med medarbejderes manglende viden om klimavenlig adfærd inkluderer bl.a. unødvendigt høje elregninger, varmeregninger, printer- og papirudgifter, transportudgifter samt ikke-realiserede potentialer ifm. klimaoptimeringer i produktion, services og produkter og deraf følgende energispild og CO2-udledning til skade for miljø og klima. CO2-Guide vil derudover både gavne virksomheden i forhold til medarbejdernes arbejdspladsrelaterede CO2- fodaftryk og medarbejderne i forhold til deres husholdningsrelaterede og personlige energi- og klimavaner. Cost-benefit ifm. brug af CO2-Guide er i høj grad profitabel for virksomheden og medarbejdernes husholdning. 2
3 En digitalt understøttet klimastrategi med CO2-Guide Med CO2-Guide får virksomheden adgang til en samlet platform, der sætter medarbejderne i centrum for virksomhedens klimaindsats og -initiativer. CO2-Guide kan tilpasses den enkelte virksomhed og branche, så platformen kommer til at indgå som en integreret del af virksomhedens klimastrategi. Formålet er at motivere såvel ledere som medarbejdere på alle niveauer i virksomheden til at bidrage aktivt med gode idéer til klimaoptimeringer og omsætte ny viden på klimaområdet til handling. Det vil være en fordel for både klimaet, virksomhedens og den enkelte medarbejders økonomi. Med CO2-Guide tilbydes en fuldt ud skalerbar og automatiseret softwareplatform, som kan benyttes som centralt omdrejningspunkt for implementeringen af en klimastrategi, hvor man gerne vil inddrage medarbejderne i klimaindsatsen. Klimaoptimering af driften og produktionen: I virksomhedens drift og produktion ligger store og oftest ikke-realiserede potentialer for vedvarende klimaoptimeringer Inspiration til klimavenligere adfærd: I hverdagen træffer alle valg, der med små justeringer kan skabe grundlag for store og små klimaforbedringer hos medarbejdere og i virksomheden Integrering af klimaløsninger i services og produkter: I de services og produkter, der produceres, transporteres og leveres, ligger store muligheder for effektfulde klimaløsninger Virksomhedens aktiviteter Hvad får Virksomheden ud af det Tilbyder CO2-Guide til sine medarbejdere ifm. virksomhedens klimastrategi via link fra intranet Bruger CO2-Guide til at brande sig internt og eksternt som en aktiv og klimabevidst virksomhed Virksomheden kan med CO2-Guide tilbyde sine medarbejdere en mobil- og webløsning som synliggør og understøtter virksomhedens klimastrategi og giver medarbejderne viden og redskaber til på en nem, målrettet og underholdende måde at blive mere klimabevidste Målrettet klimakommunikation baseret på den enkelte medarbejders valg og præferencer Engagerede medarbejdere der bidrager med gode idéer til energi- og klimavenlige vaner Stor motivation blandt medarbejderne til at finde ekstra energibesparelser gennem afholdelse af konkurrence og fælles ansvarlighed for klimaet Mulighed for at deltage i medierelateret kommunikation Reduceret energiforbrug og lavere omkostninger Potentielt højt return-on-investment (er kosteffektivt og let at implementere) Et ledelsesredskab til at måle (statistisk) medarbejdernes CO2-forbrug via CO2- beregninger, hvilket kan bruges strategisk i forbindelse med virksomhedens klimaprofil (obs: fortroligt program - data er anonymiseret) Merværdi ifm. branding af klimaprofil og energimæssig ansvarlighed (CSR) Internt ift. medarbejdere: Anerkende problemstillingen og udvise fælles ansvarlighed Eksternet ift. omverdenen: Image-værdi ud mod kunder og potentielle medarbejdere CO2-Guide virker via alle computere med internetadgang samt alle nyere mobiltelefoner. Mobilapplikationen vil være tilgængelig i versioner til iphone, Android og Java-understøttede telefoner. 3
4 Potentialer og gevinster Formålet med CO2-Guide er at styrke og understøtte virksomhedens klimastrategi samtidig med at der kan opnås store energibesparelser. Med CO2-Guide tilbydes virksomheden en samlet løsning, der kan hjælpe med at sænke energiforbruget og dermed udledningen af CO2 igennem påvirkning af brugeradfærd og handling fra chef- og driftsniveau til klimaadfærden hos den enkelte medarbejder. Potentialet ved implementering af CO2-Guide består af: Reduktion i energiforbruget Påvirkning til energivenligere adfærd Medarbejderne i centrum for virksomhedens klimaengagement En samlet platform for klimaindsats og -initiativer i virksomheden og blandt virksomhedens medarbejdere. Ud over at medvirke til en reduktion af energiforbruget og dermed en reduktion af CO2-udledningen, vil CO2- Guide medvirke til en øget klima- og miljøbevidsthed blandt både ledelse og medarbejdere samt motivere og medvirke til aktiv handling igennem oplysning og vidensdeling omkring klimarigtig adfærd både i forbindelse med den enkeltes arbejds- og privatliv. Resultatet forventes at være en større energireduktion for den enkelte bruger og for den udbydende virksomhed og dermed en større økonomisk besparelse. Gevinsterne for virksomheden med CO2-Guide er: Indsigt i medarbejderadfærd Ejerskab til klimaindsats og -initiativer Skærpelse af virksomhedens klimaprofil Lavere energiforbrug, omkostninger og CO2-udledning. 4
5 Sådan fungerer CO2-Guide CO2-Guide består af en webportal med webcommunity og en mobilapplikation. Begge dele understøttes af et kontekstbaseret dialogstyringsprogram, der gør automatiseret, individuel og målrettet kommunikation mulig. CO2-Guide giver brugerne mulighed for at afdække egen klimaviden og -adfærd. Gennem en individuel brugerprofil kan brugeren over et længere tidsforløb følge med i sin udvikling og få viden og gode råd til at opnå og fastholde bedre klimavaner gennem vedkommende indhold (artikler, video, quizzer mv.) og kommunikation via web, mobil, sms er og s. Løsningen indbefatter desuden et supervisor- og administratormodul. CO2-Guide består af følgende dele: 1) Digital mobil- og webplatform, der giver brugerne adgang til indehold, der motiverer, underholder og informerer med henblik på at øge klimabevidstheden på arbejdet og i hjemmet. CO2-Guide giver bl.a. adgang til quizzer, CO2-Score, nyheder, gode råd til daglige vaner, video, shoppingguide og mulighed for at afhold en firmakonkurrence, hvor præmien f.eks. kan være en stor klimafest for medarbejderne. 2) CO2-Beregner, som er kernen i løsningen og på baggrund af gennemprøvede algoritmer udregner CO2-forbruget i hjemmet for den enkelte medarbejder. CO2-beregneren kan bruges til at følge med i udviklingen i sit CO2-forbrug, efterhånden som man opnår ny viden og ændrer sine vaner i retning af en mere CO2-venlig adfærd. 3) CO2-Score, der gennem en test beregner, hvor klimavenlig brugerens livsstil er og gør det muligt for brugeren at følge med i, hvordan egen og virksomhedens samlede CO2-score påvirkes af ændrede klimavaner. På baggrund af CO2-scoren deltager virksomhedens medarbejdere eller afdelinger i en motiverende klimakonkurrence. 4) Dialogprogram, som er udarbejdet på baggrund af den nyeste digitale interventions- og klimaviden. Dialogprogrammet muliggør en målrettet digital intervention gennem udsendelse af personlig og relevant information på baggrund af brugernes vidensniveau, præferencer og adfærd i den form, frekvens og mængde brugerne ønsker det, med bl.a. gode tips og forslag til at ændre vaner mv. 5
6 CO2-Guide tilpasset den enkelte virksomhed Virksomheden tilbyder en særligt tilpasset udgave af CO2-Guide til sine medarbejdere og får dermed mulighed for at styrke virksomhedens klimaprofil og medarbejdernes viden om energi- og klimavenlig adfærd på en ny, enkel og inspirerende måde. Virksomheden vil have mulighed for at deltage i medierelaterede aktiviteter. Virksomheden betaler for lokal tilpasning af indhold og kommunikation samt en licenspris per medarbejder. Udgiften for licenser per medarbejder er afhængig af virksomhedens størrelse og antallet af brugere. Priserne fremgår af prisliste for CO2-Guide. Service overblik Bruger- & community webportal Den personlige side (kræver log-in) giver adgang til CO2-Beregner, CO2- Score test, mulighed for at oprette egne, personlige påmindelser via sms og at indstille modtagelse af prædefinerede påmindelser om daglige vaner via sms efter tidspunkt på dagen og ugen. Mobilapplikation Adgang til CO2-Guide fra brugerens mobiltelefon supplerer webportalen og giver nem og hurtig adgang til indhold og funktioner, så de gode råd altid er tilgængelige og de nye klimavaner bedre opøves og fastholdes. Sådan virker det: Brugeren tilmelder sig CO2-Guide ved at oprette en profil på webportalen eller ved at sende en sms, hvorefter brugeren modtager link til download af CO2-Guide mobilapplikationen. Brugeren får adgang til en personlig side med en CO2-beregner og en CO2-Score test. Baseret på den personlige brugerprofil modtager brugeren løbende motiverende kommunikation ud fra egne indstillinger og målsætninger. Brugerhåndtering og statistik kan tilgås af en supervisor. Individuel kommunikation Brugerens værktøjer 1) CO2-Beregner 2) CO2-Score 3) Daglige vaner (huske-sms er) 4) Påmindelser (sms er) 5) Motiverende kommunikation 6) Videoer med gode råd 7) Shoppingguide til klimavenlige indkøb 8) Klimakonkurrence for medarbejderne 9) Adgang til nyheder, quizzer, artikler og tips, der understøtter processen Support & feedback Supervisormodul Hotline Brugerhistorik og målsætning Brugerstatistik Personlig kommunikation Gruppebaseret kommunikation Rediger og udgiv artikler Projektstyringsskabeloner Rådgivning via telefon / video Administration CO2-score indextal Statistisk information Cost-benefit index Benchmarking Dialogprogram På baggrund af brugerens individuelle indstillinger og valg af interesseområder, samt indeksering efter personlighedstype ved oprettelse af brugerprofil, modtager brugeren målrettet kommunikation om bedre klimavaner og gode råd til nedsættelse af CO2 i dagligdagen i det omfang brugeren ønsker. Motivation og fremskridt Målrettet kommunikation Brugerprofil Status Fremskridt CO2-score Personlighedstype Motivationsniveau Rapporterede data Vidensniveau Kontekstbaseret Dialogprogram Forår Sommer Efterår Vinter Brugeren modtager personaliseret, lærende og motiverende indhold i en relevant kontekst Eksempel: Brugeren indstiller hvor meget eller lidt information der ønskes og modtager målrettet og motiverende klimaaktuel information (sms og ) distribueret til brugeren ud fra valg af interesser. Tidslinje Brugerrettet kommunikation Webcommunity Brugerværktøjer SMS Besked-inbox Web video Mobil og web quiz Supervisor input De mulige kommunikationskanaler, som CO2-Guide anvender, giver høj fleksibilitet vedr. hvornår og hvordan programmet bruges. Brugerfladen er udviklet til at være enkel og let at anvende og videreudvikles løbende. Indholdet tilpasses specifikt til virksomheden i overensstemmelse med virksomhedens klimastrategi. 6
7 Målbar effekt Baseret på internationale studier, og CO2-Guides erfaringer med digitale interventionsprogrammer, kan en mediekonvergerende softwareplatform, som den der benyttes i CO2-Guide, motivere brugere til at ændre adfærd i en positiv retning ved en kombination af teknologibaseret, personliggjort kommunikation og en bred vifte af indhold. CO2-Guide bygger videre på disse erfaringer for derigennem at påvirke forskelligartede målgrupper mest effektivt til at gennemføre og fastholde energi- og klimavenlige ændringer i deres adfærd. Med CO2-Guide forventes det, at brugerne vil opleve konkrete resultater, bl.a. at: Alle brugerne lærer noget nyt omkring energi- og klimavenlig adfærd Flertallet udleder mindre CO2 og er blevet mere bevidste om, hvad klimavenlig adfærd er De af brugerne, der ved start har et højt CO2-forbrug, har et mere moderat forbrug De af brugerne, der før ikke var så klimabevidste, gør mere for klimaet Størsteparten af brugerne generelt vil leve mere klimavenligt. Ved at kombinere kendte redskaber og metoder på en ny måde er det desuden målet med CO2-Guide at: Fastholde motivationen ved at CO2-Guide distribuerer relevant, målrettet og motiverende kommunikation med udgangspunkt i brugerens egne valg og præferencer Kommunikationsformen påvirker brugerens adfærd og dermed understøtter opnåelse af vedvarende resultater i forhold til energi- og ressourcebesparelser Der nås flere personer end ved traditionelle interventionsformer, da man kan målrette kommunikationen til den enkelte Den enkelte bruger oplever interventionen som både fleksibel, vedkommende og meningsfuld Det er muligt at ramme deltagere med forskelligt energi- og klimamæssigt vidensniveau Udnytte den unikke mulighed for løbende at følge op på den enkeltes indsats med feedback CO2-Guide kan give medarbejderne en oplevelse af, at de står fælles om de energi- og klimamæssige udfordringer. Evaluering af projektet kan foretages som en brugertilfredshedsundersøgelse på baggrund af indledende og afsluttende spørgeskemaer til samtlige brugere omkring vidensniveau og vaner samt en effektevaluering, som baseres på indsamlede statistiske data (i anonymiseret form) trukket fra CO2-Guides database. Evalueringsmetoden vælges ud fra ønsket om at skabe bedst mulig dokumentation for, at virksomheden og brugerne, der anvender CO2-Guide, faktisk også oplever et konkret udbytte ved anvendelse af CO2-Guide. 7
8 Hvem står bag CO2-Guide CO2-Guide ( er udviklet i et samarbejde med COWI og er et digitalt interventionsprogram, som understøtter sænkning af CO2-udledning blandt private, firmaer, offentlige instanser og institutioner. Om CO2-Guide ApS CO2-Guide ApS har solid erfaring med udvikling af digitale web- og mobilløsninger, der motiverer og hjælper brugerne til positive adfærdsændringer via web- og mobilprogrammer. Softwareplatformen, som CO2-Guide ApS benytter, har været i drift siden 2004 og er løbende blevet opdateret og forbedret. Platformen bruges bl.a. til Mobile Fitness ( der ved brug af mobiltelefon og internet hjælper personer med at opnå og fastholde vægttab. Mobile Fitness har bl.a. været udbudt via danske læger og en medicinal partner, og har vundet en pris i konkurrence blandt 66 internationale projekter. Om COWI COWI er en rådgivende klimavirksomhed, der over hele verden arbejder med ingeniørteknik, miljø og samfundsøkonomi under hensyn til miljø og samfund. COWI har mange års erfaringer med trafikmodelleringer, klimaløsninger, evaluering og kommunikation. COWI har bidraget til CO2-Guide med algoritmer til udregning af et pålideligt tal for CO2-forbrug samt viden om klimarigtige løsninger. COWI bidrager endvidere i den fortsatte udvikling af CO2-Guide med deres mangeårige ekspertise i forhold til kommunikations- og evalueringserfaringer på klimaområdet. CO2-Guide kan udgøre et centralt omdrejningspunkt i forbindelse med virksomhedens samlede klimastrategi. Minimalt ressourcetræk fra Virksomheden maksimal effekt Den tekniske løsning, herunder specielt webside, mobilkommunikation, mv. vil foregå udenom Virksomhedens egne kommunikationskanaler. Der er således tale om en selvstændig hjemmeside med tilhørende database over deltagerne. Dette sker for ikke at belaste den daglige drift hos Virksomheden. Det aftales nærmere i hvor høj grad der skal være genkendelighed i design mv. Alle relevante data i anonymiseret form kan udveksles med Virksomheden efter anmodning. Dette kan f.eks. blive relevant i forhold til ønske fra Virksomheden om at kvalificere og brande sine energi- og klimamæssige tiltag internt i virksomheden såvel som eksternt til kunder, samarbejdspartnere, potentielle medarbejdere og den øvrige omverden. For at aflaste Virksomhedens administration mest muligt i projektet sker behandling af data hos CO2-Guide ApS. Det er ligeledes CO2-Guide ApS, som har adgangen til data. Det sidstnævnte sker med henblik på at sikre, at der er én ansvarlig part i forhold til de indsamlede oplysninger, jf. persondataloven. 8
9 Bilag 1: Option: Projektplan såfremt særlig tilpasning vælges De store aktiviteter i projektet kan identificeres af nedenstående skitse: Etablering af styregruppe, projektgruppe og evt. rekruttering af deltagere til testpanel Foranalyse som afdækker virksomhedens særlige behov, ønsker og forventninger Aftaler om evalueringsstrategi, som kan måle indsatser og effekter Tilpasning af indhold, design og CO2-Guides samspil med virksomhedens øvrige klimastrategi Forberedelse til lanceringen af CO2-Guide for virksomhedens medarbejdere Lancering og drift af CO2-Guide i virksomheden Evaluering af projektet og formidling af projektets resultater Etablerings- og forberedelsesfase Tilpasnings- og testfase Drifts- og evalueringsfase En digitalt understøttet klimastrategi med CO2-Guide som omdrejningspunkt Opstart, behovsanalyse og evt. inddragelse af brugerpanel Tilpasning af indhold (tekst, video, billeder, konkurrence mv.) til virksomheden Promovering, drift og evaluering af CO2-Guide i forbindelse med virksomhedens klimastrategi 9
10 Option: Uddybende projektplan såfremt aftale om særlig tilpasning indgås 1 Hovedaktivitet Etablering og opstart Forklaring Etablering af styregruppe og projektgruppe, samt organisering af innovationsmøder. Styregruppen aftaler forinden opstart datoer for styregruppemøder. Aftaler på plads med involverede aktører. Det kan i forbindelse med udvikling og tilpasning af CO2-Guide aftales at inddrage testbrugere blandt virksomhedens medarbejdere i et brugerpanel. Testbrugerne vil blive rekrutteret via Virksomheden. 2 Foranalyse Projektet indledes med en foranalyse, som skal afdække behov og ønsker til konkret tilpasset indhold, kommunikation og funktioner i CO2-Guide. CO2-Guides konsulenter udarbejder behovsanalyse, funktionalitetsbeskrivelse og kravspecifikationer. Virksomhedens ledelse og medarbejdere inddrages i behovsafdækningen. Det kan ske gennem brugerpanelet med semistrukturerede interviews og/eller fokusgruppeinterviews, mindre panelundersøgelser eller på innovationsworkshops i forbindelse med tilpasnings- og udviklingsprocessen. Projektet kan udover de involverede personer i styre- og projektgruppen inddrage eksperter inden for CO2-beregning, klimavenlig adfærd og effektiv formidling. Disse kan deltage aktivt i udviklingsprocessen på innovationsmøder. CO2-Guide kan også indtænkes som del af en mere omfattende klimastrategi for virksomheden. Her vil COWIs ekspertise og mangeårige erfaringer som konsulenter på klimaområdet kunne benyttes Tilpasning af indhold og funktioner Forberedelse af Kick-off Kick-off og drift af CO2-Guide Udarbejdelse af indhold og tilpasning af materiale målrettet virksomhedens medarbejdere. Med udgangspunkt i behovsanalyse, funktionalitetsbeskrivelse og kravspecifikationer udvikles en tilpasset udgave af CO2-Guide. Tilpasningen gælder mht. design og indhold (kommunikation, video, dialogprogrammer, layout, mv.) med mulighed for løbende inddragelse af paneldeltagere. Indholdet og funktionerne i CO2-Guide er udviklet af eksperter inden for klimastrategi, CO2- beregning, klimavenlig adfærd og effektiv formidling af adfærdsregulerende kommunikation. Forberedelse af kick-off-dag og udarbejdelse af materialer (plakater, breve, s, foldere, pressemeddelelse). Grafisk opsætning og trykning af materialer. Virksomhedens medarbejdere inviteres til lanceringen af CO2-Guide. I forbindelse med opstart vil hver enkelt deltager blive bedt om at udfylde et spørgeskema, som omhandler initiær viden og adfærd i forhold til energi- og klimaspørgsmål. Spørgeskemaet anvendes som sammenligningsgrundlag ved den afsluttende evaluering af projektet. Afholdelse af informationsmøde for alle medarbejdere. Deltagerne tilmelder sig CO2-Guide og får adgang til en personlig website, hvor de bl.a. kan beregne eget CO2-forbrug og se deres personlige CO2-score. CO2-Guide kan også downloades som applikation til medarbejderens mobiltelefon. Deltagerne i projektet vil efter gennemført log-in have adgang til CO2-Guide i 12 måneder. Gennem forløbet modtager deltagerne løbende personlige s, sms er, videoklip mv. Derudover modtager deltagerne motiverende kommunikation afhængigt af fremskridt og status på deres klimaadfærd. 6 Evaluering Projektet og dets effekt evalueres ved afslutningen af forløbet. Ved den afsluttende måling vil hver enkel deltager blive bedt om at udfylde et spørgeskema. Dette spørgeskema anvendes sammen med øvrige indsamlede data (i anonymiseret form) ved evalueringen af projektet. 7 Formidling af resultater Der kan sammen med Virksomheden planlægges en formidlingsstrategi vedr. erfaringer, udbytte og effekt af CO2-Guide som værktøj for opnåelse og fastholdelse af bedre energi- og klimavaner. Resultaterne fra projektet kan formidles internt til virksomhedens medarbejder og eksternt til danske medier og virksomhedens interessenter som en del af virksomhedens klimaprofil og -strategi. 10
INTERAKTIV UNGDOMSPORTAL
INTERAKTIV UNGDOMSPORTAL - en virtuel ungdomsklub på web og mobil til danske kommuner INVITATION TIL PROJEKTDELTAGELSE Indholdsfortegnelse Styrk børne- og ungeområdet med nye digitale medier... 3 Kommunens
Læs mereDIGITALT UNGDOMSVALG - mulighed for valgkampagne ifm. den interaktive ungdomsportal
DIGITALT UNGDOMSVALG - mulighed for valgkampagne ifm. den interaktive ungdomsportal INVITATION TIL PROJEKTDELTAGELSE Indholdsfortegnelse Skab ungdomsdemokrati med nye digitale medier... 3 Afholdelse af
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereLivsstilsændringer blandt medarbejdere i danske kommuner
Livsstilsændringer blandt medarbejdere i danske kommuner Om Mobile Fitness Mobile Fitness er stiftet i 2005 og ejet af Institut for Human Ernæring på Det Biovidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet
Læs mereMobilplatforme. - intelligente app-løsninger til dagligdagssituationer og logistiske udfordringer
1 Mobilplatforme - intelligente app-løsninger til dagligdagssituationer og logistiske udfordringer Mobile Identity har siden 2001 udviklet software til en lang række digitale projekter heriblandt mere
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereErfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014
Erfagruppe 2.0 - Matchen Oktober 2013 oktober 2014 Formål: Projektet Videnformidling og Dialog via nye kanaler Vi&Di, vil via konkurrencen Erfagruppe 2.0 Matchen skabe opmærksomhed på, at sociale medier
Læs mereBORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE
BORGERPANEL I HOLBÆK KOMMUNE 2015 FORMÅL MED BORGERPANELET Som en del af Demokratieksperimentariet og Strategi for brugerundersøgelser er det besluttet, at der som et 1-årigt eksperiment etableres et borgerpanel.
Læs mereSund Sexguide En mobilguide og e-læringsprogram om sikkersex og kærlighed
Sund Sexguide En mobilguide og e-læringsprogram om sikkersex og kærlighed INVITATION TIL PROJEKTDELTAGELSE Indholdsfortegnelse Sådan fungerer Sund Sexguide... 3 Baggrund... 4 Formålet med Sund Sexguide...
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for de vigtigste
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mere#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup
#30DageMedBranding Følgende er en enkel guide til et bedre personligt brand på internettet. Processen løber over 30 dage og hver dag skal du gøre en ny ting. Nogen gange vil du blive nødt til at udskyde,
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereDen mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen
Den mobile kulturguide Formidling af kulturelle tilbud i kommunen 2 Roskilde LIVE Case for Roskilde Kommune lanceret maj 2012 Scan QR-koden eller sms mob roskilde til 1969 En let og legende vej til kulturelle
Læs mereInfoGalleri i detaljer
InfoGalleri i detaljer InfoGalleri er et digitalt formidlingsværktøj, der hjælper dig til at kommunikere bedre med dine brugere ved brug af storskærme. Ved hjælp af vores brugervenlige redaktionsværktøj,
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
Læs mereBeskriv baggrund for at implementer FlexRegnskab. Hvad skal implementeringen resultere i for kunden, de ansatte og rådgivningscentret?
Tjekliste for udarbejdelse af minikampagner. Tjeklisten er en skabelon for implementering af FlexRegnskab på et lokalt rådgivningscenter. Tjeklisten er opbygget som et skema med tre kolonner: 1. Planlægningsprocessen.
Læs mereAktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1
Aktivering af netværket omkring Landsstævnet Netværksstrategi del 1 Indledning Dette dokument er første del af netværksstrategien. Her præsenteres det strategiske fundament for en mere netværksbaseret
Læs mereVÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL
VÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL 1. Formål Dette værktøj kan hjælpe jer til at til at udvikle en samlet data- og vidensdelingsmodel for, hvordan I indsamler og opbevarer data, samt hvordan
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Vibeke Brønnum E-mail: vbr@aarhus.dk Telefon: 8713 4042/2920 4540 Arbejdssted: Folkesundhed, Sundhed og
Læs mereSPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION
SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION SPREDNINGSGUIDEN 2016 Publikationen kan frit refereres med tydelig kildeangivelse COI Center for Offentlig Innovation Købmagergade 22 1150
Læs mereMuligheder i klimaplaner. Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk
Muligheder i klimaplaner Tomas Sander Poulsen tsp@planmiljoe.dk Hvorfor er virksomhederne med i C20? Overvej virksomhedens motivation for klimaarbejdet Er virksomheden en SME, en first mover, en koncern
Læs mereManual til national. benchmarkingundersøgelse. Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne
Manual til national 2011 benchmarkingundersøgelse Udarbejdet af: Louise Broe Sørensen, Rambøll & Sara Svenstrup, Herning Bibliotekerne Indholdsfortegnelse Kort om benchmarking Praktisk om undersøgelsen
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs mereOPFØLGNING PÅ VIRKSOMHEDERS KLIMAHANDLINGSPLANER
Vejledning: OPFØLGNING PÅ VIRKSOMHEDERS KLIMAHANDLINGSPLANER INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Introduktion 2. Formål med opfølgning på virksomhedernes klimahandlingsplaner 3. Centrale problemstillinger i opfølgningen
Læs mereRevideret november Kommunikationspolitik
Revideret november 2014 Kommunikationspolitik Forord Vi siger, hvad vi gør. Og vi gør, hvad vi siger. Vi siger det i et enkelt og klart sprog. Det er kommunikationspolitikken i Svendborg Kommune. Både
Læs mereKommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Læs mereKommunikationsstrategi 2022
Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi
Læs mereSÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING
SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY
Læs mereEASI- dit udviklingsværktøj
Få afdækket trænings- og udviklingsbehov EASI- dit udviklingsværktøj Hvorfor handler mennesker ikke altid, som vi forventer? Find ud af, hvad der motiverer mennesker Spar tid på at identificere potentiale
Læs mereKONCEPTBESKRIVELSE KarriereIndex - PBA E-konceptudvikler - UCN - Gruppe: Heidi, Janus, Ulrik, Eyla. Konceptbeskrivelse til
Konceptbeskrivelse til 1 Indledning Konceptet omhandler en personlig webportal, som skal kunne hjælpe dens brugere med at finde viden og inspiration til at udvikle deres karriere. Altså er det et webkoncept,
Læs mereVidendeling 1-11-2013
Videndeling 1-11-2013 Prestudy med fleksibel elevvejledning. Større elevdeltagelse og højere kvalitet i læringen. Projektnummer: 706001-17 Indhold Indledende beskrivelse af forløbet...3 Skema 1.1 Beskrivelse
Læs mereForsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet
Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring Informationsmateriale om projektet 1 Et styrket fokus på børns læring gennem trygge og stimulerende læringsmiljøer I dette informationsbrev
Læs mereBrug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent
Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent Potentialet, det praktiske og samarbejdet med BetterNow OM BETTERNOW... 2 FORDELE VED BRUG AF ONLINE EGEN-INDSAMLINGER... 2 POTENTIALET VED
Læs mereDEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE
DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE 1 INTRO DE FØRSTE SKRIDT er en ny måde at drive a-kasse på. Fra at være a-kassen, der bestemmer, hvor, hvordan og hvornår den ledige skal være i kontakt med a-kassen,
Læs mereFremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering
14. august 2019 Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering KL, Dansk Socialrådgiverforening og HK Kommunal inviterer i fællesskab til et Fremfærd Projekt,
Læs mereMiddelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
Læs mereDen eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre.
Den eneste løsning der giver medarbejderne et naturlig incitament til at gøre tingene endnu bedre. Loyalty Forum 2013 i samarbejde med det dansk-engelske handelskontor i London For alle kunder og partnere
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereBilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb
NOTAT Miljøteknologi J.nr.MST-134-00060 Ref. libec/ibnls Den 26. august 2015 Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb Baggrund Den offentlige sektor køber hvert år ind for knap
Læs mereEn miniguide til. nyhedsbreve. skab intern afklaring af behov, setup og mål. Af Rasmus Thau Riddersholm, rådgiver
En miniguide til nyhedsbreve skab intern afklaring af behov, setup og mål Af Rasmus Thau Riddersholm, rådgiver 2 Intro! E-mailmarketing er ikke død.! Har man indblik i marketingkanaler på tværs, ved man,
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland
1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 BAGGRUND... 3 FORMÅL MED KOMMUNIKATIONSGRUNDLAGET... 3 AFSENDER-MODTAGERFORHOLD... 4 ANSVAR... 4 KOMMUNIKATIONSKANALER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 Kommunikationsgrundlag
Læs mereDokumentation på dagsordenen! Nye kommuner, nye krav
Dokumentation på dagsordenen! Nye kommuner, nye krav Dokumentation (ordbog): at fastslå ved hjælp af (især) skriftlige beviser Dokumentation i daglig tale: statistik, rapporter, redegørelser, forskning,
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs merePædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg
Pædagogisk IT-strategi for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Introduktion Social- og Sundhedsskolen Esbjergs Pædagogiske IT-strategi er gældende for perioden 2014 til 2018. Strategien indeholder: Introduktion
Læs mereUNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN
UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN UNGDOMMENS RØDE KORS I FREMTIDEN UDVIKLINGSPLAN Denne udviklingsplan løber fra oktober 2015 til oktober 2017. Udviklingsplanen er udtryk for overordnede
Læs merePain Treatment Survey
Pain Treatment Survey Projektoplæg Projektoplæg til fælles udviklingsprojekt, i samarbejde mellem KLONK og smerteeksperter fra Sverige, Danmark og Norge www.klonk.dk Indholdsfortegnelse Baggrund... 2 Idé...
Læs mereEvalueringsstrategi. Pædagogisk Udvikling
Evalueringsstrategi Pædagogisk Udvikling Formål Formålet med denne evalueringsstrategi er at sikre at PU evaluerer og dokumenter sit arbejde med henblik på at kvalificere og synliggøre det. Det vil sige
Læs mereVelfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereEvaluering - kommuner
Baggrund I forbindelse med afslutning af Spar 20% projektet har Energi tjenesten sendt et link til en elektronisk spørgeskemaundersøgelse til alle de deltagende kommuner, som hermed fik mulighed for at
Læs mereÅrsplan Center for Politik og Organisation
Årsplan 2019 Center for Politik og Organisation Kort opsummering af jeres drøftelse: Nærhed til borgeren Center for Politik og Organisation har som stabsfunktion færre opgaver med direkte borgerkontakt,
Læs mereProjektbeskrivelse, Passagerpuljen RejseGuiden
Projektbeskrivelse, Passagerpuljen RejseGuiden 1. Projekttitel RejseGuiden 2. Resumé Projektet RejseGuiden fokuserer på at teste de nyeste teknologiske muligheder for at give målrettet information til
Læs mereBilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
Læs mereUDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING
UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereMODEL 4: POTENTIALEVALIDERING
MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING INDUSTRIKULTURENS GRØNSEL±SE KULTURARV I BYFORNYELSEN BYFORNYELSE MODELLER FOR STRATEGISK AKTIVERING AF INDUSTRIKULTURARV
Læs mere1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag
UDKAST Indhold 1. Formål og grundlag 2. Platform 3. Mål 4. Målgrupper 5. Kommunikationsprincipper 6. Budskaber 7. Kanaler 8. Governance 9. Prioriterede indsatser 2 1.0 Kommunikationsstrategiens formål
Læs mereUDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012
UDDANNELSESBESKRIVELSE KREATIV LÆRING 2012 Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte på uddannelsen... 2 Den Kreative Platform... 3 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 4 Seminarer...
Læs mereHåndbog for Skolesports tovholdere. Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport
Håndbog for Skolesports tovholdere Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport Håndbog for Skolesports tovholdere Denne håndbog er udarbejdet af Skolesports projektledere: Rikke Lindskov
Læs mereKommunikationsplan. Smil(e)-projektet 2011-2013
Kommunikationsplan Smil(e)-projektet 2011-2013 Revideret 13. juli 2011 1 Kommunikationsplan Smil(e) Skandinaviska Metoder för Innovativt Lärande (Europa) Baggrund Smil(e) er et Interreg IV A finansieret
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereRedskaber der kan kvalificere
Redskaber der kan kvalificere At arbejde med dokumentation i en frivillig-kontekst Jes Jessen Kvalitets- og udviklingskonsulent Tænkning i oplægget Målgruppe: Dem, der planlægger dokumentationsindsats,
Læs mereOversigt. Score: 2,42ud af 3
BioRemind Connect Oversigt Appens navn : BioRemind Connect Dato: 3/11/2017 Score: 2,42ud af 3 Resume: BioRemind Connect er en platform der kombinerer web og app. I platformen kan behandleren sammensætte
Læs mereFirmaprofil. Etableret 2011. OffentligPrivatDialog gik live primo 2012. Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog
DIGITAL DIALOG Firmaprofil Etableret 2011 OffentligPrivatDialog gik live primo 2012 Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog Vinder af IKA s Dialogpris 2014 nomineret og kåret af
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereBrug af digitale medier til sundhedsfremme - Et litteraturstudie
6 Brug af digitale medier til sundhedsfremme - Et litteraturstudie Baggrund Kan de digitale medier bruges til sundhedsfremmende aktiviteter, og har det en effekt? Det spørgsmål stilles ofte, og denne rapport
Læs mereProgram (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar. Finde de svar, der giver brugbare løsninger
Environmental Compliance Assistance Program (ECAP) for SMV kompetence opbyggende seminar Finde de svar, der giver brugbare løsninger René Grøn European Commission DG Environment and Industry Miljømæssige
Læs mere55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune
55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune Greve Kommune ARBEJDSMARKED BAGGRUND EFTERLØN PENSION I Danmark har både offentlige og private virksomheder en stor udfordring med at fastholde og udvikle
Læs mereKommunikationsværktøj
Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start
Læs mereI projektet uddannes borgere i praktisk anvendelse af redskabet ift. at udføre konkrete projekter til gavn for hele Sydhavnen.
Vores Sydhavn Om tilbuddet: Projektet Vores Sydhavn sigter mod at implementere det digitale strategiske værktøj, www.tagdel.dk, som et permanent og digitalt samlingspunkt for alle borgere i Sydhavnen.
Læs mereBliv Brandparat i kommunen. Assima A/S
Bliv Brandparat i kommunen Assima A/S Den virtuelle brandskole har været en stor succes på hospitalerne, så kom universiteterne og nu har vi udviklet en online version som er tilpasset kommunalt ansatte
Læs mereMINIGUIDE. Samarbejdet med projektgrupperne. Forpligtende aftaler
MINIGUIDE Samarbejdet med rne Forpligtende aftaler 26082016 Miniguide om samarbejdet med r Om denne miniguide Denne miniguide skal give dig indblik i samarbejdet om de forpligtende aftaler, som kommunerne,
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sociale medier som platform for borgerinvolvering 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Hanne Lund Steffensen E-mail: hlst@aarhus.dk
Læs mereUdviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.
Udviklingsplan for KomUdbud 2016-2019 I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder. Udviklingsplanen skal opfattes som en ramme, der beskriver, hvordan visionen for KomUdbud
Læs mereBLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1
BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING Side 1 Virksomheder mener: At CSR er relevant for forretning og bundlinje. At de gerne vil videre med deres CSR-arbejde. At de kan lære noget af andre virksomheders
Læs mereENERGI & KOMMUNIKATION
ENERGI & KOMMUNIKATION Et kursusforløb i effektiv energiledelse og handlekraftig kommunikation KURSUSDAGE Modul 1: 23/10-2013 Modul 2: 27/11-2013 Modul 3: 22/1-2014 Modul 4: 19/2-2014 Modul 5: Individuel
Læs mereNyhedsbrev ESCO Adfærd september 2012
Nyhedsbrev ESCO Adfærd september 2012 Møderunde og Handleplaner Inden sommerferien afsluttede projektgruppen en inspirerende møderunde med alle arbejdsgrupperne på skolerne. Møderne er nu evalueret, og
Læs mereHærens Kommunikationspolitik
2014-2017 Hærens Kommunikationspolitik Hærens Kommunikationspolitik 2014-2017 Vi er imødekomne og offensive Vi udtaler os, hvor det er relevant Vi afstemmer vores budskaber, inden vi udtaler os officielt
Læs mereEVALUERING. Intern evaluering. Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan?
EVALUERING Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan? Hvilke målsætninger er der for eventen på hvilke områder? Er målsætningerne prioriteret i forhold
Læs mereEMPLOYEE ADVOCACY I SE-KONCERNEN
EMPLOYEE ADVOCACY I SE-KONCERNEN Agenda: Hvem er SE-koncernen? Hvad vil vi med Employee Advocacy? Employee Advocacy programmet Evaluering hvad har vi lært? Next step på vores rejse Hvem er SE-koncernen?
Læs mereKom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund
Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre
Læs mereStandard brugerbetingelser for Mobile Fitness
Standard brugerbetingelser for Mobile Fitness www.mobilefitness.dk udbydes af virksomheden Mobile Fitness A/S. Du bør læse disse vilkår igennem, før du opretter dig som bruger hos Mobile Fitness. Vilkårene
Læs mereMapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.
SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet
Læs mereLæring i projekter skaber bedre bundlinje. Hvordan arbejder vi bedre i projekter
Læring i projekter skaber bedre bundlinje Hvordan arbejder vi bedre i projekter Præsentation af Henrik Steffensen Uddannelse: Projektleder uddannelse EASV MBA fra SDU-Odense HDA fra SDU-Kolding Baggrund:
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereInspirationskatalog Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem
Inspirationskatalog Projekt: KY Kommunernes Ydelsessystem. Indholdet af dette materiale, herunder tekst, billeder og anden grafik og deres arrangement, er ophavsretligt beskyttet af EG A/S eller dets tilknyttede,
Læs mereGuide. Kom-i-gang. Vær med til at styrke vidensdelingen og fagligheden på tværs af Danmark!
Guide Kom-i-gang Vær med til at styrke vidensdelingen og fagligheden på tværs af Danmark! www.sundeborgere.dk Kom-i-gang Vær med til at styrke vidensdelingen og fagligheden på tværs af Danmark Sunde Borgere,
Læs mereIntern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale
Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale Med udgangspunkt i Verdensbiblioteket har projektet udviklet og afprøvet forskellige formidlingskoncepter ved hjælp af metoden
Læs mere// KOM GODT IGANG MED NYHEDSBREVE //
// KOM GODT IGANG MED NYHEDSBREVE // Nyhedsbreve er et effektivt markedsføringsredskab, når det anvendes rigtigt, og et fremragende supplement til øget salg og service over for dine nuværende og potentielle
Læs mereGodt på vej. - Klimaresultater i PFA
Godt på vej - Klimaresultater i PFA Forord I PFA er ansvaret overfor kunderne og samfundet en vigtig del af fundamentet. Det ansvar er vi bevidste om, både når vi driver forretning, og når vi ser på vores
Læs mereAFRAPPORTERING AF FASE 3 og 4, PROJEKT FLEKSIBELT ELFORBRUG
AFRAPPORTERING AF FASE 3 og 4, PROJEKT FLEKSIBELT ELFORBRUG Januar 2011 Anders Mønsted, Teknologisk Institut Projektet er støttet af Energi & Klima Center for Køle- og Varmepumpeteknik Indholdsfortegnelse
Læs mere10 trin til Digital Læring. En E-bog fra Peak Balance
En E-bog fra Peak Balance Trin 1: Gør dig klar Hvorfor vil du lave digital læring? Der kan være mange årsager til at gå digitalt. En årsag kan være, at du gerne vil forankre viden hos modtagerne, så det
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereSådan HÅNDTERER du forandringer
Sådan HÅNDTERER du forandringer Værktøjskasse til forandringsledelse FOKUS: Simple værktøjer der understøttes af konkrete handlinger! Kort forklaring: GEVINSTDIAGRAM - metode Gevinstdiagrammet er et værktøj
Læs mereCase: Mere salg med Blended Learning og mobil læring i Q8
Case: Mere salg med Blended Learning og mobil læring i Q8 Fra drift- til salgskultur Ambitionen for Q8 at foretage et fokusskifte fra en drift- til en salgskultur. Q8 er derfor startet med salgslederne,
Læs merePrincipper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland
Principper for en sundhedspædagogik for gruppebaserede patientuddannelser på sygehusene i Region Sjælland Introduktion Dette dokument beskriver de sundhedspædagogiske principper, som Region Sjællands gruppebaserede
Læs mere