Årsrapport 2014 Metroselskabet I/S

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Årsrapport 2014 Metroselskabet I/S"

Transkript

1 Årsrapport 214 Metroselskabet I/S

2 Årsrapport 214 Indhold Indhold 1. Året kort 2. Metroselskabets forretningsstrategi 3. Metroselskabets anlægsaktiviteter Igangværende anlægsprojekter Cityringen Nordhavn etape 1 Sydhavn Andre projekter 4. Den idriftsatte metro Årets drift Billetter til metroen Infrastruktur Samarbejde med andre 5. Metroselskabet Årets resultat Virksomhedsledelse Personale Samfundsansvar 6. Årsregnskab Regnskabspraksis Resultatopgørelse Balance Pengestrømsopgørelse Noter 7. Metroselskabets bestyrelse 8. Påtegninger Ledelsespåtegning De uafhængige revisorers erklæringer 9. Bilag til ledelsesberetningen Langtidsbudget

3 Årsrapport 214 Indhold Kære læser Metroselskabets årsrapport og -regnskab for 214 er nu klar. 214 blev et flot år for metroen med en fremgang i antallet af passagerer og en tangering af den bedste driftsstabilitet i metroens historie. Årsrapport 214 bærer præg af, at Metroselskabet vokser og danner ramme for stadig flere anlægsopgaver. Tilbageblikket på året, der gik, viser også, at Metroselskabet blev stillet overfor en række udfordringer, der blev løst i 214, og som der arbejdes videre med i de kommende år. Med denne årsrapport ønsker vi at give et uddybende indblik i Metroselskabets aktiviteter i 214. God læselyst! Henning Christophersen Formand for bestyrelsen Henrik Plougmann Olsen Administrerende direktør 5

4 1. Året kort 1.1 En landmåler inspicerer tunnel strækningen mellem Nørrebroparken og Frederiksberg. Ved udgangen af 214 var 8.38 meter tunnel udgravet, svarende til 28,8 pct.. Året kort

5 Årsrapport 214 Året kort Årsrapport 214 Året kort 1.1 Året kort 214 blev et år præget af betydelige udfordringer og et år præget af afgørende beslutninger og nye løsninger. Metroselskabet, dets ejere og vigtige samarbejdsparter har hver især og i fællesskab taget et betydeligt ansvar for at sikre stabilitet og fremdrift både for byggeriet af Cityringen og for udfordringer i driften af metroen. s drift har haft et flot år. havde, med 56 mio. passagerer, det højeste antal passagerer nogensinde og opnåede det næstbedste resultat for driftsstabilitet i metroens historie med 98,7 pct. afgange til tiden og en rettidighed på 98,3 pct. i myldretiden. En høj driftsstabilitet er afgørende for, at kunderne fortsat vælger metroen som deres foretrukne transportmiddel. Resultatet er opnået på trods af, at driften blev sat under pres i en længere periode, da metroen ved skybruddet i august blev påført de største skader på systemet i metroens historie. Metroselskabet har fokus på at sikre en fortsat høj driftsstabilitet og påbegyndte i løbet af 214 arbejdet med at opsætte perrondøre på de overjordiske stationer, så mange falske overvågningsalarmer fra det eksisterende sikkerhedssystem kan undgås. Arbejdet med at opsætte perrondøre er tilrettelagt i forskellige faser på de tre strækninger med overjordiske stationer, og på strækningen Øresund-Kastrup blev arbejdet afsluttet i 214. Arbejdet forventes færdigt i løbet af sommeren 215. Samtidig blev 214 året, hvor byggeriet af den kommende Cityring med 17 nye stationer fik en ny start. Efter en periode med mange byggestop og naboklager over støj fik metrobyggeriet igen faste rammer, da Folketinget før sommerferien vedtog en ny lov for metrobyggeriet. Loven erstattede et års usikkerhed for byggeriet med nye, klare rammer og giver samtidig naboerne til byggeriet 8 I 214 ankom de første togsæt til København af de i alt 3, som skal køre på Cityringen. Flere end tusind gæster var forbi for at se de nye tog til åbent hus i februar 215. bedre mulighed for erstatning for de støjgener, som de oplever. Dermed blev der sat punktum for et usikkert forløb, hvor rammerne for metrobyggeriet var blevet uklare. Med de nye, klare rammer forhandlede Metroselskabet og anlægsentreprenøren Copenhagen Metro Team (CMT) og systemleverandøren Ansaldo STS samtidig en ny tidsplan på plads, der betyder, at Cityringen åbner i juli 219. Det lykkedes at begrænse forøgelsen af det samlede anlægsbudget til 4 pct.. 9

6 Årsrapport 214 Året kort Året kort Årsrapport 214 Resume af nøgletal Ordentlige løn- og arbejdsforhold for de mennesker, som arbejder på byggeriet, har fyldt meget i 214, hvor det blev tydeligt, at Metroselskabet som bygherre vedholdende må tage nye initiativer i forhold til udviklingen på det danske og europæiske arbejdsmarked. Metroselskabet brugte derfor den ny aftale med entreprenørerne til at få indført skrappere godkendelseskrav over for nye underentreprenører. Målet er at sikre, at de underentreprenører, som CMT og Ansaldo STS har aftaler med, lever op til Metroselskabets krav om ordentlige løn- og arbejdsvilkår. Høj sikkerhed for de mennesker, der arbejder på byggepladserne og i tunnelerne, har i hele projektets levetid været afgørende vigtigt. Antallet af ulykker på byggeriet har imidlertid ligget på et niveau, der ikke var tilfredsstillende for Metroselskabet, og lå over landsgennemsnittet for tilsvarende arbejde i 213. Derfor har der i 214 været sat ekstra fokus på arbejdsmiljøindsatsen i et sam arbejde mellem Metroselskabet og entreprenørerne. Det er lykkedes at nedbringe ulykkesfrekvensen, således at den for 214 samlet set lå under landsgennemsnittet. Det styrkede fokus fastholdes fremadrettet. 214 blev året, hvor 28,8 pct. af tunnelstrækningen blev boret, og de længste faser med støjende arbejde blev overstået i takt med, at arbejdet gik under jorden på Cityringens 21 byggepladser. Information til metrobyggeriets 2. naboer er en vigtig del af a nlægsarbejdet, og der måles og evalueres løbende på indsatsen. I 214 svarede 78 pct. af naboerne, at de var tilfredse med informationen. Passagertal Mio. passagerer Staten og Københavns Kommune indgik i juni 214 en aftale om at anlægge en afgrening fra Cityringen gennem Sydhavn til Ny Ellebjerg. Afgreningen fra Cityringen skal betjene fem stationer fra Fisketorvet til det kommende knudepunkt Ny Ellebjerg. Herfra vil der kunne opnås forbindelse til S-tog, ringbanen og regional- og fjerntog. Med de tre store anlægsprojekter, Cityringen, Nordhavn og Sydhavn, udgør Metroselskabets samlede anlægsbudget ca. 33 mia. kroner Resultat før ned- og afskrivninger Mio. kr. Budgetteret resultat før ned- og afskrivninger Resultat før ned- og afskrivninger I 214 blev kontrakten med anlægsentreprenøren på Nordhavnen underskrevet, således at der, i forbindelse med byggeriet af Cityringen, kan bygges en metrolinje til den nye bydel i Nordhavnen. I slutningen af 214 blev byggepladsen overdraget til anlægs entreprenøren, til mobilisering og indretning af byggepladsen. De første anlægsarbejder er igangsat i begyndelsen af Driftsstabilitet Pct. 99, 98,8 98,6 98,4 98,2 98, 97,8 97,6 97,4 97,2 97, Målsætning Resultat Myldretid 98,8 98,6 98,6 98,4 98,4 98,6 98,7 98,2 98,3 98,3 98,1 97,8 97,

7 2. Metro selskabets forretningsstrategi 2.1 Luftfoto af metrobyggepladsen ved Sønder Boulevard. Metroselskabets forretningsstrategi

8 Årsrapport 214 Metroselskabets forretningsstrategi Selskabet skal arbejde for at give kunderne bedre og nemmere adgang til en sammenhængende kollektiv trafik. 2.1 Metroselskabets forretningsstrategi Metroselskabets vision og mission er fastlagt i selskabets forretningsstrategi. Det fremgår af selskabets vedtægter, at bestyrelsen fremlægger en forretnings strategi for selskabets ejere minimum hvert fjerde år. Selskabets bestyrelse besluttede på et bestyrelsesmøde den 3. april 214 at fremsende en ny forretningsstrategi gældende for perioden til ejernes 14 godkendelse. Forretningsstrategien er godkendt af ejerne på Metroselskabets interessentskabsmøde den 3. april 214. De strategiske mål i forretningsstrategien omhandler blandt andet Cityringen og de forskellige projektfaser, Cityringen vil være i, i de kommende år. I starten af strategiperioden vil fremdriften i tunnelboring og udgravning og etablering af stationer fortsat være et indsatsområde. Årsrapport 214 Metroselskabets forretningsstrategi I den forbindelse vil der også være fokus på kommunikation med naboer og brugere af byen om de gener, anlægsfasen uvægerligt skaber. Senere i strategifasen vil fokus skifte til levering af tog, testkørsel og mobilisering af driften, blandt andet ansættelse af nye stewarder og uddannelse af driftspersonel. Dette gør sig i store træk også gældende for metroen til Nordhavn, hvor der dog i den første del af strategi perioden også vil være fokus på at få mobiliseret til opstart af anlægsarbejdet. I de senere år har der været meget opmærksomhed på at sikre unge uddannelsespladser, og det er estimeret, at der mangler tusindvis af uddannelsespladser. Denne udfordring synes næppe løst inden for den nærmeste fremtid. Selskabet vil derfor også fortsat fokusere på, at anlægsaktiviteterne skaber uddannelsespladser. I forhold til kunderne og den nuværende drift indeholder strategien mål om, at selskabet fortsat skal øge antallet af passagerer i metroen. Selskabet skal arbejde for at give kunderne bedre og nemmere adgang til en sammenhængende kollektiv trafik. Høj driftsstabilitet og kundetilfredshed, videreudvikling og drift af rejsekortet samt fortsat tæt samarbejde med de øvrige trafikselskaber, særligt DSB og Movia, vurderes at være centrale aktiviteter for fortsat vækst. Selskabs mæssige rammevilkår Metroselskabets formål er, jf. lov om Metroselskabet I/S og Arealudviklingsselskabet I/S af 6. juni 27, at varetage projektering og anlæg af Cityringen som en metro, samt at stå for drift og vedligeholdelse af den samlede metro. Selskabet skal foretage offentlige udbud af anlæg og drift samt vedligeholdelse af metroen. Selskabet skal drives på et forretningsmæssigt grundlag. Herudover kan selskabet, jf. loven, drive anden virksomhed, der har en naturlig forretningsmæssig sammenhæng med selskabets metroaktiviteter. En anden samfundsmæssig udfordring er at sikre arbejdsvilkårene i forbindelse med byggearbejde. Cityringen er en byggeopgave af et sådant omfang og en sådan karakter, at det er naturligt, at udenlandske virksomheder og medarbejdere er tilknyttet arbejdet. Metroselskabet vil derfor også i de kommende år fokusere på at sikre ordentlige arbejdsvilkår på selskabets byggepladser. Selskabets meget synlige og betydelige aktiviteter de næste fire år gør, at der fortsat vil blive arbejdet systematisk med en række CSR-områder, såvel på nye områder som på områder, selskabet allerede i dag arbejder med, såsom arbejdsmiljø og fortsat nedbringelse af klimapåvirkning. Folketinget har ved lov nr. 745 af 25. juni 214 ændret 7, stk. 3 i lov om trafikselskaber og bestemt, at parterne (DSB, Movia og Metroselskabet) skal etablere et samarbejde om den offentlige servicetrafik på Sjælland. Lovændringen, som trådte i kraft den 1. januar 215, giver parterne pligt til at udføre følgende aktiviteter i fællesskab: billetsalg, kundeservice, hittegodsadministration, rejseregler, trafikinformation, markedsføring og kommunikation. Det betyder, at det tidligere hovedstadssamarbejde erstattes af et mere forpligtende samarbejde gennem en såkaldt paraplyorganisation for hele Sjælland. 15

9 3. Metro selskabets anlægs aktiviteter 3.1 Igangværende anlægsprojekter 3.2 Cityringen 3.3 Nordhavn 3.4 Sydhavn 3.5 Andre projekter Over halvdelen af Cityringens stationer og skakter var udgravet ved udgangen af 214.

10 Tunnelboremaskinen Nora får et rutinetjek efter hendes gennembrud til Frederiksberg Station. Der kom for alvor gang i tunnelboremaskinerne i 214 med seks tunnelgennembrud. Årsrapport 214 Metroselskabets anlægs aktiviteter 3.1 Igangværende anlægsprojekter Mellem åbner 24 nye metrostationer i Hovedstaden. Metroselskabet varetager en lang række anlægsaktiviteter, hvis omfattende og mangefacetterede processer foregår helt eller delvist parallelt. For det fjerde skal der udarbejdes en redegørelse for en letbane på Frederikssundsvej fra Nørrebro via Tingbjerg til Gladsaxe. For det første varetager Metroselskabet anlægsarbejdet på C ityringen, der vil bestå af 17 stationer i det centrale København og Frederiksberg. For det femte har M etro s elskabet fået til opgave at medvirke til en undersøgelse af anlæg af yderligere metrostationer i Nordhavn i forlængelse af den nye bydel med henblik på byudvikling i området. For det andet varetager Metroselskabet anlægsarbejdet af en linje til den nye bydel i Nordhavn, hvis arbejde påbegyndtes i starten af 215. For det tredje skal den eksisterende metrolinje forlænges med en Sydhavnslinje, der skal gå til Ny Ellebjerg, hvis arbejde forventes igangsat i løbet af

11 Årsrapport 214 Metroselskabets anlægs aktiviteter K nap 29 pct. af tunnelerne var boret ved udgangen af 214. Ansaldo STS skal levere tog, styresystem og kontrol- og vedligeholdelsescenter samt stå for driften de første fem år med option på yderligere tre år. Ansaldo STS har stået for at levere tog og styresystem til den eksisterende metro, ligesom de har stået for driften siden åbningen i Metroselskabets anlægs aktiviteter Sydhavnsmetroen er igangsat. De omkransende vægge er udført delvist som slidsevægge og delvist som sekantpælevægge. Over halvdelen af stationerne og skaktene er udgravet, og bundpladen er støbt i 1 af disse. Arbejdet med de øvrige betonkonstruktioner er igangsat. Kontraktvilkårene om løn- og arbejdsforhold skærpes. Bygningerne til Cityringens kontrol- og vedligeholdelsescenter blev færdige i 214. De første skinner på Cityringen er lagt ved kontrol- og vedligeholdelses centeret, og de første to metrotog af i alt 3 er ankommet til Danmark. Tidsplanen for metrobyggeriet blev revideret i forlængelse af Folketingets vedtagelse af Lov om ændring af lov om en Cityring og ligningsloven, der sikrer klare rammer for metrobyggeriet. Henover sommeren i 214 forhandlede Metroselskabet således en ny tidsplan med CMT og Ansaldo STS på Cityringen, hvilket betyder at: 3.2 Cityringen Anlægsentreprenøren Copenhagen Metro Team (CMT), der står for anlægget af City ringen, bestod ved kontraktindgåelsen af de tre italienske parter Salini, Tecnimont og SELI. I slutningen af 213 fusionerede den ene af parterne, Salini, med et andet italiensk firma, Impregilo. Det nye selskab, Salini Impregilo S.p.A., indgår efter fusio nen i CMT på samme måde, som Salini gjorde før fusionen. Årsrapport 214 Cityringen i blev året, hvor tunnelboremaskinerne for alvor gjorde markant fremskridt med at grave i hovedstadens undergrund, da de to sidste tunnelboremaskiner blev sendt af sted fra Otto Busses Vej i retning mod Hovedbanegården. Hermed er alle de fire tunnelboremaskiner, Nora, Tria, Minerva og Eva, idriftsat og har ved udgangen af december 214 boret 8.38 meter af i alt meter, svarende til 28,8 pct.. Størstedelen af de omkransende vægge til projektets 17 underjordiske stationer og tre skaktkonstruktioner blev færdiggjort i løbet af 214. De omkransende vægge til den nye skakt til udfletningen fra Cityringen til Cityringens åbningsdato fastlægges til juli 219. Cityringens anlægsbudget øges samlet med 4 pct., svarende til 1 mia. kr., der dækker udgifter som følge af den øgede anlægsperiode (,7 mia. kr.) og ekstra udgifter til naboerstatning som følge af den nye lov (,3 mia. kr.). Hertil kommer tabte passagerindtægter og øgede renteudgifter på,2 mia. kr. De samlede omkostninger ved forsinkelsen udgør dermed 1,2 mia. kr. Tidsplanen forenkles, så rapportering af fremdriften fremover kan sim plificeres. Dermed følger Metroselskabet Rigs revisionens anbefalinger om at gøre rapportering af tidsplanen mere entydig. Der indføres ekstra økonomiske og kontraktuelle incitamenter, der skal sikre en hurtig fremdrift og øge fokus på arbejdsmiljøet. Forventninger til Cityringen i 215 I 215 forventes den første tunnelstrækning mellem Nørrebroparken og Enghave Plads samt strækningen Tømmergraven til Københavns Hovedbanegård afsluttet. Det indgår i den nuværende plan for boresekvenserne, at boremaskine 1 og 2 skal tages op på Sønder Boulevard og transporteres til Øster Søgade, hvor de skal samles igen for at bore strækningen fra Øster Søgade til Københavns Hovedbanegård. Boremaskine 3 og 4 er nået frem til Københavns Hovedbanegård, hvor de tages op og transporteres til Nørrebroparken. Samtidig med tunnelaktiviteterne arbejdes der videre med færdiggørelsen af stationerne, herunder igangsætning af de mekaniske og elektriske installationsarbejder. I 215 begynder monteringen af stationsaptering på Cityringens stationer. Stationsapteringen består af materialer og overflader som f.eks. vægbeklædninger, lofter og ovenlys og skal vælges ud fra princippet om mere af samme slags og lessons learned fra den eksisterende metro. Samtidig skal det sikres, at de enkelte stationer får en selvstændig og stærk arkitektonisk identitet. Herudover bliver 215 året med et faseskift, hvor transportsystemsentreprenøren Ansaldo STS påbegynder skinnelægning og installationsarbejder på flere stationer og tunnelstrækninger. 21

12 Årsrapport 214 Metroselskabets anlægs aktiviteter Årsrapport 214 Metroselskabets anlægs aktiviteter 3.3 Nordhavn etape 1 Nordhavn og Orientkaj metrostationer får tilsammen omkring 11. passagerer i døgnet. Kort over nuværende og kommende metrostationer Anlægget af Cityringen Anlægget af Cityringen, den nye metrostrækning, sker efter samme princip som den eksisterende metro. Det betyder, at funktioner, konstruktioner og systemer i stor udstrækning vil være de samme som ved den eksisterende metro. Det vil sige, 22 at metroen er fuldautomatisk, førerløs og betjenes af korte tog, der kører med høj frekvens. Stationskonceptet er også i udgangspunktet det samme som i den eksisterende metro, hvor stationerne blandt andet er udformet som store åbne rum. Den 15,5 km lange tur mellem 17 stationer under Indre By, brokvartererne og Frederiksberg vil kunne tilbagelægges på 24 minutter. Da togene kører i begge retninger, vil den længste tur på Cityringen fra København H til Skjolds Plads kunne gennemføres på bare 12 minutter. Med Cityringen vil det være muligt at komme fra Frederiksberg til Rådhuspladsen på fire minutter. Det bliver muligt at skifte til og fra den eksisterende metro på stationerne Kongens Nytorv og Frederiksberg. Derudover kan man skifte til bl.a. regionaltog og S-tog på København H og Østerport og til S-tog på Nørrebro Station. Cityringen vil gøre det muligt at komme fra eksempelvis Nørrebros Runddel til Enghave Plads på syv minutter og fra Nørrebro Station til Trianglen på seks minutter. I forbindelse med byggeriet af Cityringen bygges der en metrolinje til hovedstadens nye bydel Nordhavn. Kontrakten med anlægsentreprenøren MetNord blev underskrevet 5. juni 214. Anlægsentreprenøren har startet mobiliseringen, og de første anlægsarbejder begyndte i januar 215. Den nye metrolinje skal sikre, at der er effektiv kollektiv transport til de mange mennesker, som forventes at bosætte sig i det nye Nordhavn. Nordhavn og Orientkaj metrostationer får tilsammen omkring 11. passagerer i døgnet på den knap tre kilometer lange linje. Nordhavn metrostation bliver en underjordisk station, forbundet med S-togsstationen via en gangtunnel. Orientkaj metrostation er en overjordisk station på højbane. Højbanen står på søjler, som det også kendes fra de eksisterende overjordiske stationer, og det betyder, at det er muligt at krydse under banen. Hertil kommer, at der er politisk enighed om at anlægge yderligere stationer i det nye Nordhavn. Nordhavnsmetroen koster cirka 2,5 mia. kr. (214-priser). Heraf finansieres de,3 mia. kr. gennem et ejerindskud og de,9 mia. kr. fra By og Havn, mens passagerindtægter med videre kan finansiere de øvrige 1,3 mia. kr. Nordhavnslinjen, M4, støder til Cityringen, så stoppet efter Nordhavn i sydgående retning er Østerport metrostation. Herfra fortsætter toget som en del af Cityringen til København H metrostation, hvor toget, indtil Sydhavnsmetroen er anlagt, vender og kører tilbage til Orientkaj. Ved at etablere Nordhavnsmetroen i forlængelse af etableringen af Cityringen spares der omkring 3 mio. kr. i forhold til, hvad det ville koste at etablere metrolinjen på et senere tidspunkt. Det skyldes blandt andet, at der allerede er etableret en byggeplads i Sortedams Sø under arbejdet med Cityringen. 23

13 Årsrapport 214 Metroselskabets anlægs aktiviteter 3.4 Sydhavn Sydhavnsmetroen ventes at give det samlede metrosystem ca mio. flere årlige påstigere. 24 Årsrapport 214 Metroselskabets anlægs aktiviteter 3.5 Andre projekter I juni 214 indgik staten og Københavns Kommune aftale om at anlægge en afgrening fra Cityringen gennem Sydhavn til Ny Ellebjerg. Afgreningen fra Cityringen vil få fem stationer: v. Fisketorvet, v. Enghave Brygge, v. Sluseholmen, v. Mozarts Plads og Ny Ellebjerg. Efter beslutningen om at gennemføre afgreningen fra Cityringen igangsatte Metroselskabet et udbud af rådgiverydelser med henblik på i løbet af 215 at igangsætte arbejdet med at udfærdige dispositionsforslag og at bidrage til Københavns Kommunes VVM-proces. Banen løber dels gennem nye byudviklingsområder med betydeligt omfang af nybyggeri og dels gennem det allerede udbyggede område Kongens Enghave det klassiske Sydhavn og slutter ved det nye knudepunkt Ny Ellebjerg, hvor der bliver forbindelse til S-tog, ringbanen og regional- og fjerntog. Sydhavnsmetroen ventes at give det samlede metrosystem ca mio. flere årlige påstigere. For at kunne gennemføre afgreningen med mindst mulig forstyrrelse af City ringen blev der i sommeren 214 indgået aftale med Cityringens entreprenører, CMT og Ansaldo STS, om etablering af et afgrenings k ammer ved Havneholmen. Arbejdet med at bygge kammerets indfatningsvægge er igangsat. Der blev med aftalen af 12. juni 214 afsat et nettofinansieringsbidrag på 3,9 mia. kr., og det anslås, at afgreningen vil koste 6,6 mia. kr. (214-priser). Den resterende del af omkostningen forventes finansieret via overskud fra passagerdriften. Efterfølgende har Folketinget den 5. februar 215 vedtaget ændring af cityringsloven omfattende anlæg af en metro til Sydhavnen. Letbane på Frederikssundsvej Københavns Kommune afsluttede i januar et forstudie af en letbaneforbindelse på Frederikssundsvej fra Ring 3 via Tingbjerg, Husum og Frederikssundsvej til Nørrebro station. Forstudiet viste, at det er teknisk muligt at anlægge en letbane på strækningen, og at denne ville kunne ventes at få 36. daglige påstigere. I forstudiet var der lagt særlig vægt på at undersøge, hvorledes letbanen ville påvirke bymiljøet, de øvrige trafikanter og trafiksikkerheden. Metroselskabet har sammen med COWI, TetraPlan og arkitekt, professor Jens Kvorning bidraget til forstudiet. I juni blev det mellem Københavns Kommune og staten aftalt at følge forstudiet op med en egentlig udredning af projektet, hvortil der blev afsat mio. kr. Dette arbejde ventes igangsat i 215 som et samarbejde mellem staten, Københavns Kommune og Region Hovedstaden. Nordhavn etape 2 Med aftalen mellem Københavns Kommune og staten i juni blev der åbnet for en videreførelse af afgreningen fra Cityringen mod Nordhavn. Der forudses i de kommende år i forbindelse med byudviklingen i Nordhavn anlagt yderligere to tre metrostationer. Placeringen af stationerne er endnu ikke fastlagt. Københavns Kommune er i gang med at fastlægge, hvor selve tilkoblingsanlægget for vejtunnelen (Nordhavnstunnelen) skal placeres. Placeringen vil kunne få konsekvenser for den videre byudvikling i Nordhavn og placeringen af metrostationerne. Når placeringen af Nordhavnstunnelen er på plads, forventes kommunen at begynde at se på placeringen af den videre udbygning af metroen i Nordhavnen. 25

14 4. Den idriftsatte metro 4.1 Årets drift 4.2 Billetter til metroen 4.3 Infrastruktur 4.4 Samarbejde med andre I 214 begyndte arbejdet med at opsætte perrondøre på de overjordiske stationer. Perrondørene vil give bedre driftssikkerhed og hyppigere afgange.

15 Årsrapport 214 Den idriftsatte metro Årsrapport 214 Den idriftsatte metro Nørreport er Danmarks travleste station. På en almindelig hverdag stiger knap 4. passagerer på metroen på stationen. driftsstabiliteten i myldretiden 98,3 pct., hvilket er den hidtil bedste, der er blevet målt. Den marginalt lavere driftsstabilitet i myldretiden skyldes hovedsageligt problemer med at reetablere normal drift efter driftsforstyrrelser, når der er mange passagerer i systemet og dermed større risiko for blokerede døre og lignende. Udviklingen i tilfredshedsmålingerne i 214 afspejler de driftsmæssige udfordringer, metroen har haft som følge af opstillingen af perrondøre og skybruddet. Begge dele har indvirket på kundernes tilfredshed, idet tilfredsheden med overholdelse af køreplanen er faldet fra 94 pct. i 213 til 91 pct. i 214. Det har tillige påvirket kundernes overordnede tilfredshed, som er faldet fra 96 pct. til 94 pct. Øvrige parametre i tilfredshedsmålingerne (tilfredshed med rengøring, information, tryghed og personalets service) er stort set uændrede i forhold til Årets drift I 214 var drifts stabiliteten i myldretiden 98,3 pct., hvilket er den hidtil bedste, der er blevet målt. 28 I 214 rejste 56 mio. passagerer med metroen. Dette er godt en halv million flere end i 213. Det er endnu engang årsrekord for metroen siden åbningen i 22. Stigningen i passagertallet har de seneste par år været lavere end de første år. Det er en naturlig konsekvens af, at metroens seneste udbygning (til Københavns Lufthavn) nu er syv år gammel, og indsvinget af nye passagerer dermed allerede er realiseret. Dertil kommer, at der i 214 har været en række begivenheder, der i sig selv er meget positive for den kollektive transport, men under anlæg som forventet har haft negativ indvirkning på årspassagertallet. På metroens overjordiske stationer har arbejdet med at lave perrondøre, som planlagt, betydet større ændringer i driften, hvilket har været til gene for kunderne. Fjerntogsperronen på Nørreport station var lukket de første måneder af året, hvilket betød, at færre rejsende brugte stationen. Endelig medførte skybruddet søndag den 31. august den største skade på metroen i hele systemets levetid, og det påvirkede driften negativt resten af året. Det milde vejr i efteråret gjorde også, at flere valgte cyklen. Det realiserede passagertal er på grund af de nævnte faktorer 1,4 pct. under det budgetlagte passagetal. s takstindtægter udgjorde i mio. kr., hvilket er 66 mio. kr. over det budgetterede for 214. Når metroens indtægter, på trods af et lavere passagertal end budgetteret, er højere end budgetteret, skyldes det, at den gennemsnitlige indtægt pr. passager blev højere end budgetteret, samt indregning af modtaget merindtægt på 45 mio. kr. vedrørende voldgiftssag med DSB og Metroselskabet mod Trafikselskabet Movia. Forskellige faktorer påvirker den gennemsnitlige indtægt pr. passager, primært antallet af solorejser, ændret rejselængde (flere zoner), ændrede billettyper (flere kontantbilletter) m.m. I samarbejdet med metroens driftsentreprenør Ansaldo STS og deres underleverandør Metro Service A/S lægger Metroselskabet stor vægt på at sikre en god kundeoplevelse gennem en høj driftsstabilitet for metroen. Det var derfor glædeligt, at det igen i 214 lykkedes at opnå en høj driftsstabilitet. Med en driftsstabilitet på 98,7 pct. var 214 det næstbedste år i metroens historie, og tallet er,1 pct. højere end det tilsvarende tal for 213. Siden 212 er driftsstabiliteten også blevet målt for myldretiden alene. I 214 var gennemfører standardiserede kvartalsvise kundetilfredshedsundersøgelser, som giver en pålidelig metode til at måle metroens kvalitet, også over tid. Viden fra undersøgelserne bruges til at fastholde nuværende kunder og til at tiltrække nye. 29

16 Årsrapport 214 Den idriftsatte metro 4.2 Billetter til Prisen for at rejse med metroen, muligheden for at købe billetter og måden, billetterne skal bruges på, har stor betydning for kundernes tilfredshed med brugen af metroen. For at sikre, at der er billetprodukter, som rammer de mange forskellige typer af kunder i metroen, er der flere forskellige billetter til rådighed. Endvidere findes der forskellige platforme, som kunderne kan bruge til at købe billetter: Billetfordeling af rejser og indtægter i hovedstadsområdet i 214 Periodekort Klippekort Rejsekort Kontant Øvrige Andel Andel rejser indtægter 64 % 43 % 17 % 24 % 11 % 18 % 6 % 13 % 1 % 2 % Årsrapport 214 Den idriftsatte metro større byer i Europa. For danske turister er rejsekortet et velegnet produkt. Handlingsplan for bedre kundeoplevelse for rejsekort-brugere I 214 har trafikselskaberne sammen med Rejsekort A/S udviklet Rejsekort Erhverv, der retter sig mod virksomheder, institutioner og lignende, som rejser med kollektiv transport i forbindelse med arbejdet. Rejsekort Erhverv har samme funktion som et almindeligt rejsekort, blot er det den enkelte virksomhed, der er ejer af kortet, som medarbejderen anvender. Kortet er også udviklet til brug for børneinstitutioner o.l. Derudover indgår Metroselskabet i samarbejdet i hovedstaden om det såkaldte Work Plus, som er et tilbud til virksomheder om en bruttolønsordning for medarbejdere, som rejser til og fra arbejde med kollektiv transport. Trafikselskaberne, Bus & Tog, samt Rejsekort A/S har i fællesskab i 214 udarbejdet en handlingsplan for at skabe bedre kundeoplevelser for rejsekort-brugere. Handlingsplanen indeholder i alt 17 aktiviteter inden for tre områder: Pris, kundens anvendelse af rejsekort samt kundeservice og selvbetjening på rejsekort.dk. Aktiviteterne vil blive implementeret løbende hen over 215. Metroselskabet anser aktiviteterne som gode initiativer i bestræbelserne på at gøre kundeoplevelsen endnu bedre. Rejsekort (personligt kort, flex, anonymt samt en løsning til brug for virksomheder og institutioner) Pap (periodekort, klippekort, kontantbilletter, Citypass) Mobil (periodekort, klippekort, kontantbilletter, Citypass) Alle platforme og produkter udvikles og driftes i fællesskab i hovedstadssamarbejdet, og produkterne kan bruges i alle transportformer. I nedenstående tabel er vist, hvordan hovedtyperne af billetprodukter er fordelt på henholdsvis rejser og indtægter. 3 Da en kontantbillet er forholdsvis dyr, er dette produkts andel af indtægterne større end andelen af rejser. Det ses af tabellen, at periodekort (både alm. periodekort, pensionistkort og ungdomskort) udgør en høj andel af rejserne i hovedstaden, men også at de, på trods af de opnåede rabatter, udgør en stor andel af indtægterne. Trafikselskaberne i hovedstaden tilbyder også en række billetprodukter specielt udviklet til turister. Billetprodukterne er udviklet til at imødekomme de behov, som turister har, alt efter om de besøger hovedstaden i privat eller erhvervsmæssig sammenhæng. Billetprodukterne ligner turistprodukter, som findes i andre 31

17 Årsrapport 214 Den idriftsatte metro Årsrapport 214 Den idriftsatte metro De to travleste metrostationer, Nørreport og Kongens Nytorv, fik i 214 en ekstra elevator hver. Strand, Femøren og Kastrup Den Blå Planet, er dørene også blevet opsat, testet og succesfuldt ibrugtaget. I 214 er der opført en ny elevator på Nørreport station, der giver direkte adgang fra perronen til gadeniveau. Elevatorprojektet er finansieret i samarbejde med Jeudan, der ejer Torvehallerne, og K øbenhavns Kommune. På Kongens Nytorv station er der ligeledes opført en ny elevator fra perron til gadeniveau. Denne elevator er opført som en del af Cityringsprojektet. Endelig er der på Nørreport station igangsat en totalrenovering af elevatoren mellem S-togs-perronen og forbindelsestunnellen til metroen. Dette projekt forventes afsluttet i starten af 215. For at muliggøre arbejdet med perrondørene har det periodevis været nødvendigt at køre med særkøreplan på dele af metroen og i visse tilfælde at erstatte metrodriften med erstatningsbusser. Metroselskabet har sammen med Metro Service A/S gjort en stor indsats for at planlægge denne alternative drift, således at den har været til mindst mulig gene for metroens kunder. Projektet følger tidsplanen, og arbejdet med opstilling og ibrugtagning af perrondørene på de resterende otte stationer forventes afsluttet i løbet af sommeren 215. Perrondørene forventes at nedbringe antallet af driftsforstyrrelser med 25 pct. 4.3 Infrastruktur Perrondøre på overjordiske station Ved trafikforliget i juni 212 fik metroen bevilget penge til at øge antallet af afgange og dermed kapaciteten, herunder til opstilling af perrondøre på de overjordiske stationer, for at øge driftsstabiliteten, 32 bl.a. ved at undgå de mange falske overvågningsalarmer fra det eksisterende sikkerhedssystem. I løbet af 214 er perronerne på samtlige 12 overjordiske stationer blevet forberedt til opstilling af perrondørene. På de fire stationer på Østamager: Øresund, Amager SINE-beredskabsradio Der blev i 213 indgået aftale med Dansk Beredskabskommunikation A/S om en gennemgribende ændring af metroens antennenetværk af hensyn til introduktionen af SINE-beredskabsradionettet i metroen. Dette projekt er blevet udført i 214, og siden december 214 har det været muligt for beredskaberne at benytte SINE i metroen. Tilgængeligheden af SINE sikrer beredskaberne optimale kommunikationsforhold, hvis det bliver nødvendigt at foretage en indsats i metroen. Elevatorer For en del af metroens kunder er tilgængeligheden af elevatorerne en absolut nødvendighed. Der er derfor stor fokus på elevatorernes driftsstabilitet, og der arbejdes løbende på at forbedre elevatorbetjeningen på stationerne. Nørreports gangtunnel På Nørreport station udfører Banedanmark, betalt af Metroselskabet og DSB, en trappe, der skal forbinde forbindelsestunnellen (transfertunnellen) mellem metro, S-tog og regionaltog direkte med City delen af Frederiksborggade. Metroselskabet er tæt involveret på grund af den korte afstand til metroens stationsanlæg og tunneller og tilslutningen til den eksisterende forbindelsestunnel samt for at sikre, at der ikke er nogen risiko for metroens tunneller. Når projektet er gennemført i 215, vil trappen i høj grad forbedre forbindelsen mellem Nørreport station og det vigtigste fodgængerområde i City. Trappen forventes dermed at medvirke til, at der fortsat er gode forbindelse til den samlede kollektive trafik til gavn for det samlede passagertal. Klimatilpasning De klimaforandringer, der er set i de seneste år, har givet øget risiko for skybrud og øget risiko for forhøjet vandstand 33

18 I de kommende år investeres der yderligere i forbedret klimasikring af metroens tekniske installationer. Årsrapport 214 Den idriftsatte metro i Københavns Havn i forbindelse med stormvejr. Metroselskabet har et klimatilpasningsprogram, hvor selskabet løbende forsøger at øge metroens beskyttelse mod disse ekstremvejrshændelser. Nødvendigheden af dette program blev understreget den 31. august 214, hvor et skybrud oversvømmede Sundby station så voldsomt, at de tidligere etablerede skybrudssikringer ikke var tilstrækkelige, og teknikrummene derfor blev oversvømmet. Konsekvensen af oversvømmelsen var en længere periode med særkøreplan i området og et langt driftsnedbrud for elevatoren på Sundby station, begge dele til gene for kunderne. En styrket passager information og ny strategi Som en følge af begivenheden på Sundby station har Metroselskabet valgt at accelerere klimatilpasningsaktiviteterne yderligere. Der er således allerede i slutningen af 214 etableret yderligere skybrudssikring for de mest udsatte teknikrum og skakte. I de kommende år investeres der yderligere i forbedret klimasikring af metroens tekniske installationer i form af flere vandtætte døre og barrierer på de lavestliggende skakte, teknikrum og på kontrol- og vedligeholdelsescentret. Metroselskabet vil desuden gennemføre en samlet undersøgelse af de fremtidige klimaforandringers indflydelse på både den eksisterende metro og de fremtidige metrostrækninger med henblik på at afklare behovet for eventuel yderligere klimasikring. 34 God passagerinformation har stor betydning for passagerernes tilfredshed, og selskabet ønsker at styrke kundetilfredsheden yderligere. Det er væsentligt for selskabet, at passagerinformationen i den eksisterende metro løbende forbedres, og det skal sikres, at passagerinformationen på Cityringen også lever op til kundernes høje forventninger. På den baggrund er der i 214 vedtaget et nyt strategisk grundlag for passagerinformationen. Baggrunden er, at det i en årrække ikke har været muligt at nå selskabets strategiske målsætning for kundernes tilfredshed med passagerinformationen. Målet blev derfor reduceret i 214 fulgt af en beslutning om, at der i forlængelse af den ny strategi skal udarbejdes en handlingsplan for forbedring af kundetilfredsheden, herunder fastsættelsen af et nyt måltal. Strategien udstikker retningen for den fremtidige udvikling af passagerinformationsområdet, og den kommende handlingsplan skal medvirke til, at der på sigt kommer passagerinformation i verdensklasse i metrosystemet. Passagerinformationen skal således udbygges, og fokus skal være rettet mod tre indsatsområder: hurtig og nem information til passagererne, god wayfinding til og på stationerne, samt passagerinformation tilpasset den enkelte passagers behov. skal have passagerinfor mation i verdensklasse. I 214 blev der vedtaget en ny strategi, som skal sikre endnu bedre information til metroens passagerer.

19 Årsrapport 214 Den idriftsatte metro Årsrapport 214 Den idriftsatte metro Bus & Tog-samarbejdet hovedstadsområdet i dag og for langt de fleste øvrige billetter solgt i Danmark. I dag er det primære fokus for samarbejdet introduktionen af rejsekortet i hele Danmark. Rejseplanen er et andet konkret resultat af samarbejdet. Rejseplanen er i dag en stor succes med op til 1 mio. søgninger på travle dage. 4.4 Samarbejde med andre Rejsekort A/S Metroselskabet ejer 7 pct. af Rejsekort A/S, som har til opgave at udvikle, drive og vedligeholde rejsekortsystemet. I 214 igangsatte ejerne sammen med Transportministeriet et fælles arbejde om en ny finansieringsmodel for Rejsekort A/S. Finansieringsmodellen vil sikre ejernes incitament til at udbrede rejsekortet til kunderne, ligesom modellen vil give et nyt finansieringsgrundlag for Rejsekort A/S, som giver selskabet, og dermed også ejerne, bedre budgetsikkerhed. Modellen forventes at blive implementeret i 215. DOT Din Offentlige Transport Folketinget har ved lov nr. 745 af 25. juni 214 ændret 7, stk. 3 i lov om trafikselskaber og bestemt, at parterne (DSB, Movia og Metroselskabet) skal etablere et samarbejde om den offentlige servicetrafik på Sjælland. Lovændringen, som trådte i kraft den 1. januar 215, giver parterne pligt til at udføre følgende aktiviteter i fællesskab: billetsalg, kundeservice, hittegodsadministration, rejseregler, trafikinformation, markedsføring og kommunikation. 36 Der blev derefter i 214 igangsat et arbejde med at udvide det nuværende hovedstadssamarbejde både geografisk og indholdsmæssigt. Den geografiske udvidelse består i, at samarbejdet udvides til at dække hele Sjælland, og den indholdsmæssige udvidelse består i at forbedre og gøre det nemmere at være passager i den kollektive transport. Blandt de tiltag, som vil blive gennemført, er, at brugerne af kollektiv transport på Sjælland får én indgang til trafikselskaberne (dvs. at trafikselskaberne blot har ét fælles telefonnummer, én adresse osv.), forbedret passagerinformation, m.m. Det nye samarbejde har fået navnet DOT (Din Offentlige Transport), og det er under navnet DOT, at selskaberne fremadrettet vil kommunikere med brugerne af den kollektive transport på Sjælland. I første omgang vil brugerne af den kollektive trafik opleve mindre forbedringer, såsom at selskaberne har fælles telefonnummer. Udrulning af DOT sker i faser, og i løbet af 215 og 216 vil yderligere tiltag blive gennemført. Metroselskabet deltager sammen med de øvrige trafikselskaber i Danmark i det landsdækkende Bus & Tog-samarbejde. Samarbejdet blev oprindeligt etableret med det formål at sikre én billet til én samlet rejse. Dette er gældende for 37

20 5. Metro selskabet 5.1 Årets resultat 5.2 Virksomhedsledelse 5.3 Personale 5.4 Samfundsansvar Tunnelboremaskinen Nora efterses på Frederiksberg Station, inden hun fortsætter mod Frederiksberg Allé.

Årsrapport 2014 Metroselskabet I/S

Årsrapport 2014 Metroselskabet I/S Metroselskabet I/S Indhold Indhold 1.0 Året kort 7 2.0 Metroselskabets forretningsstrategi 13 3.0 Metroselskabets anlægsaktiviteter 17 Igangværende anlægsprojekter 19 Cityringen 20 Nordhavn etape 1 23

Læs mere

Kvartalsrapport pr. 31. marts 2015 Metroselskabet. Bilag K21-02-03 Kvartalsmøde nr. 21 10. juni 2015

Kvartalsrapport pr. 31. marts 2015 Metroselskabet. Bilag K21-02-03 Kvartalsmøde nr. 21 10. juni 2015 Kvartalsrapport pr. 31. marts Metroselskabet Bilag K21-02-03 Kvartalsmøde nr. 21 10. juni Resultatopgørelse Note 2014 Indtægter 2 Metroens takstindtægter 771.529 182.920 176.906 190.173 735.290 714.790

Læs mere

Årsrapport 2013 Metroselskabet I/S

Årsrapport 2013 Metroselskabet I/S Årsrapport 2013 Metroselskabet I/S Metroselskabet I/S Metrovej 5 2300 København S CVR-nr. 30823699 T +45 3311 1700 E m@m.dk Læs mere om metroen på m.dk Foto Das Büro, Ditte Valente, Metroselskabet. Layout,

Læs mere

Regeringen, Københavns Kommune og Frederiksberg Kommune har indgået aftale om at udvide den nuværende Metro med etablering af en Cityring i København.

Regeringen, Københavns Kommune og Frederiksberg Kommune har indgået aftale om at udvide den nuværende Metro med etablering af en Cityring i København. Etablering af en Cityring Regeringen, og har indgået aftale om at udvide den nuværende Metro med etablering af en Cityring i København. Cityringen skal gå i en tunnel under City, brokvartererne og Frederiksberg.

Læs mere

Udbygning af den kollektive trafik i København

Udbygning af den kollektive trafik i København Denne artikel er publiceret i det elektroniske tidsskrift Artikler fra Trafikdage på Aalborg Universitet (Proceedings from the Annual Transport Conference at Aalborg University) ISSN 1603-9696 www.trafikdage.dk/artikelarkiv

Læs mere

Onsdag den 23. januar 2013

Onsdag den 23. januar 2013 1 METROSELSKABET Cityringen Informationsmøde for Onsdag den 23. januar 2013 2 Dagsorden 1. Velkommen Metroselskabet 2. Cityringen Metroselskabet 3. Regler Metroselskabet 5. Anlægsarbejdets faser CMT 6.

Læs mere

Informationsmøde for Poul Henningsens Plads Onsdag den 12. december 2012

Informationsmøde for Poul Henningsens Plads Onsdag den 12. december 2012 1 METROSELSKABET Cityringen Informationsmøde for Poul Onsdag den 12. december 2012 2 Dagsorden 1. Velkommen Metroselskabet 2. Cityringen Metroselskabet 3. Regler Metroselskabet 5. Anlægsarbejdets faser

Læs mere

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2009

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2009 Kvartalsrapport 1. kvartal 2009 Resultatopgørelse (alle tal i 1.000 kr.) Note 2008 31.03.08 31.03.09 31.03.09 2009 2009 Indtægter 2 Metroen takstindtægter 492.664 98.011 135.141 127.349 496.525 496.525

Læs mere

Implementeringsplan for review af støjmålinger.

Implementeringsplan for review af støjmålinger. Implementeringsplan for review af støjmålinger. Implementeringsplan for review af støjmålinger 1.1 Baggrund Pr. 1. juli trådte den ny regulering af støjgener fra metrobyggeriet i kraft. Dette skete som

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

Årsrapport 2014 (sammendrag)

Årsrapport 2014 (sammendrag) Dansk Revision Korsør godkendt revisionsaktieselskab Jens Baggesens Gade 35 DK-4220 Korsør korsoer@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 58 37 34 24 Telefax: +45 58 37 30 23 CVR: DK 29 91

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

Cityringen. v/ Trianglen. v/ Vibenshus Runddel. Cityringen. Nabomøde 31. marts 2009

Cityringen. v/ Trianglen. v/ Vibenshus Runddel. Cityringen. Nabomøde 31. marts 2009 v/ Trianglen og v/ Vibenshus Runddel Deltagere fra Metroselskabet: Christine Hammer, landinspektør, projektleder Metroselskabet Henrik Weiersøe Jensen, landinspektør, rådgiver for Metroselskabet Lotte

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Charlottenlund Stationsplads 2 2920 Charlottenlund Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk Nasdaq OMX Copenhagen

Læs mere

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 ÅRSRAPPORT 2008 Vedtaget på den ordinære generalforsamling den dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE Påtegninger: Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning: Oplysninger om kommanditselskabet

Læs mere

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 CARLSBERG FINANS A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 Delårsrapport 30. juni 2012 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Selskabsoplysninger... 3 Ledelsespåtegning...

Læs mere

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse...

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse... Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning............................................... 1 Den uafhængige revisor påtegning................................... 2-3 Ledelsesberetningen..............................................

Læs mere

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 70 TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten er

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 12 12 Årsrapport 2012/13 (3. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Munkehatten

Læs mere

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Egtved Allé 4 6000 Kolding Telefon 75 53 00 00 Telefax 75 53 00 38 www.deloitte.dk Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809 Årsrapport

Læs mere

Samarbejdsaftale om en letbane i Ring 3

Samarbejdsaftale om en letbane i Ring 3 [Transportministeriet] [Ringbysamarbejdet] Samarbejdsaftale om en letbane i Ring 3 Indledning I dag er strækningen langs Ring 3 tæt trafikeret. På de overbelastede veje opstår der kødannelser, fremkommeligheden

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

Grundejerforeningen Balders Have Frodes Have 13 3650 Ølstykke

Grundejerforeningen Balders Have Frodes Have 13 3650 Ølstykke R3 Revision Godkendt Revisionsanpartsselskab Hundige Strandvej 210 B 2670 Greve Telefon: 43 90 50 05 Cvr. nr. 33 16 40 76 www.r3revision.dk Grundejerforeningen Balders Have Frodes Have 13 3650 Ølstykke

Læs mere

Styr på trafikken og renere luft

Styr på trafikken og renere luft Styr på trafikken og renere luft Politisk udspil af overborgmester Frank Jensen om mindre trængsel, bedre kollektiv trafik og renere luft. Det går godt i København. Byen vokser og vi bliver rigere. De

Læs mere

Beretning til Statsrevisorerne om status på byggeriet af Cityringen. Juni 2014

Beretning til Statsrevisorerne om status på byggeriet af Cityringen. Juni 2014 Beretning til Statsrevisorerne om status på byggeriet af Cityringen Juni 2014 BERETNING OM STATUS PÅ BYGGERIET AF CITYRINGEN Indholdsfortegnelse 1. Introduktion og konklusion... 1 1.1. Formål og hovedkonklusion...

Læs mere

Movias likviditet har de senere år været styret ud fra nedenstående retningslinjer:

Movias likviditet har de senere år været styret ud fra nedenstående retningslinjer: Politisk dokument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 12. september 2013 Mads Lund Larsen 07 Likviditetspolitik Indstilling: Administrationen indstiller, At målet for den gennemsnitlige likvidbeholdning

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14

Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Til OMX Den Nordiske Børs København Fondsbørsmeddelelse nr. 3/2008 Hellerup, 15. april 2008 CVR nr. 21 33 56 14 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2008 Bestyrelsen for Dan-Ejendomme Holding

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for 1. -3. kvartal 2010.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for 1. -3. kvartal 2010. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København

Læs mere

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10 Lundingsgade 10, 8000 Århus C Årsrapport for 2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2010 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning... 3 Den uafhængige

Læs mere

Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49

Den Erhvervsdrivende Fond Bellevuehallerne CVR-nr. 26 77 43 49 Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på det ordinære bestyrelsesmøde d. 5. maj 2015 Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

Læs mere

Hvordan får vi flere passagerer til jernbanen?

Hvordan får vi flere passagerer til jernbanen? Transportudvalget 2012-13 TRU Alm.del Bilag 256 Offentligt Folketingets Transportudvalg 11. april Høring om jernbanens fremtid Hvordan får vi flere passagerer til jernbanen? Susanne Krawack CONCITO Medlem

Læs mere

Kollektiv transport som én enhed. v. Søren Englund Centerchef i Trafikselskabet Movia

Kollektiv transport som én enhed. v. Søren Englund Centerchef i Trafikselskabet Movia Kollektiv transport som én enhed v. Søren Englund Centerchef i Trafikselskabet Movia DOT - Din Offentlige Transport 2 Lov om trafikselskaber 7, stk. 3 - med virkning fra den 1. januar 2015 Trafikselskabet

Læs mere

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14 Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014 CVR-nr. 51 09 50 14 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors erklæringer 2 Ledelsesberetning 4 Regnskabspraksis

Læs mere

Nørreport. Bus, tog og Metro, mens vi bygger om

Nørreport. Bus, tog og Metro, mens vi bygger om Nørreport Bus, tog og Metro, mens vi bygger om Vi bygger Ny Nørreport Under navnet Ny Nørreport er DSB, Banedanmark og Københavns Kommune gået sammen om en omfattende ombygning af Nørreport Station og

Læs mere

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4.

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup Årsrapport for 2008/2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2009 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR Tlf.: 75 18 16 66 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab esbjerg@bdo.dk Bavnehøjvej 6 www.bdo.dk DK-6700 Esbjerg CVR-nr. 20 22 26 7020222670 DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI ÅRSRAPPORT

Læs mere

at bestyrelsen orienteres om resultatet i løbet af efteråret 2015.

at bestyrelsen orienteres om resultatet i løbet af efteråret 2015. Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 26. februar 2015 Mads Lund Larsen 10 Kontraktprincipper for nye lokalbanekontrakter fra 2017 Indstilling: Administrationen indstiller, at nye trafikkontrakter

Læs mere

Halsted Fjernvarmeværk A.m.b.a. CVR-nr. 33 57 08 56

Halsted Fjernvarmeværk A.m.b.a. CVR-nr. 33 57 08 56 CVR-nr. 33 57 08 56 Årsrapport for regnskabsåret 01.07.13-30.06.14 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg

PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg Årsrapport for tiden 1. juni 2014-31. maj 2015 1. INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Side Ledelsesberetning

Læs mere

Københavns Døves Idrætsforening Døvania

Københavns Døves Idrætsforening Døvania CVR-nummer: 34759758 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (109. regnskabsår) Godkendt på foreningens generalforsamling, den / 2013 Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning mv. Foreningsoplysninger

Læs mere

Nu borer vi den anden vej

Nu borer vi den anden vej Ta med ME TROENS MAGA SIN S E P. - OK T. 2 0 1 5 m.dk Guide Kom tæt på metrobyggeriet Status Mere end 40 pct. af Cityringen er nu udgravet, og der er hul igennem mellem Nørrebro og Vesterbro. Tag med på

Læs mere

Vejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten 2014. under Undervisningsministeriet

Vejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten 2014. under Undervisningsministeriet Vejledning om udarbejdelse af Årsrapporten 2014 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen 28. januar 2015 Journalnummer: 131.00M.271 Forord...

Læs mere

Komplementarselskabet Motala II ApS

Komplementarselskabet Motala II ApS Komplementarselskabet Motala II ApS CVR-nr. 28 68 93 06 Årsrapport for 2013 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 03/06 2014 Jacob Götzsche

Læs mere

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport 2014 Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport for perioden 31. juli 2014 31. december 2014 CVR 36 05 53 83 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og

Læs mere

Knud Larsen bad om en redegørelse for forudsætningerne for flextrafik i forbindelse med 2. behandlingen af budgettet.

Knud Larsen bad om en redegørelse for forudsætningerne for flextrafik i forbindelse med 2. behandlingen af budgettet. Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 25. juni 2014 Henrik Visborg Thune 04 Budget 2016, 1. behandling Indstilling: Administrationen indstiller, at budgetforslaget sendes til andenbehandling

Læs mere

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013 Vermundsgade 38A, 2. th. 2100 København Ø CVR-nr. 35389660 Årsrapport for 2013 1. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Bent Dahl Jensen Dirigent

Læs mere

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Innovation ApS CVR-nr.

Læs mere

Tjeles Venner CVR-nr. 33 33 23 51

Tjeles Venner CVR-nr. 33 33 23 51 CVR-nr. 33 33 23 51 Årsrapport for regnskabsåret 01.10.13-30.09.14 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

Målrettede turistbilletter Enkeltbilletter Mobilklippekort Rejsekort. - CityPass - 24-timer billet - Flex Card og. Notat. Til: Transportministeriet

Målrettede turistbilletter Enkeltbilletter Mobilklippekort Rejsekort. - CityPass - 24-timer billet - Flex Card og. Notat. Til: Transportministeriet Notat Til: Transportministeriet Kopi til: DSB, Metroselskabet I/S, Trafikselskabet Movia, Rejsekort A/S Sagsnummer Sagsbehandler PEJ Direkte +45 36 13 18 28 Fax 36 13 18 96 PEJ@moviatrafik.dk CVR nr: 29

Læs mere

Hovedkonto 8. Balanceforskydninger

Hovedkonto 8. Balanceforskydninger Hovedkonto 8. Balanceforskydninger - 306-1. Ydre vilkår, grundlag, strategi, organisation og ydelser Hovedkonto 8 indeholder dels årets forskydninger i beholdningen af aktiver og passiver og dels hele

Læs mere

SMIDSTRUP VANDVÆRK A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

SMIDSTRUP VANDVÆRK A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 70 SMIDSTRUP VANDVÆRK A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten

Læs mere

Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag offentliggjort vedlagte Årsregnskabsmeddelelse 2012 med følgende overskrifter:

Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag offentliggjort vedlagte Årsregnskabsmeddelelse 2012 med følgende overskrifter: København, 30. januar 2013 Til: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nordea Kredit Realkreditaktieselskab Årsregnskabsmeddelelse 2012 Selskabsmeddelelse nr. 10, 2013 Nordea Kredit Realkreditaktieselskab har i dag

Læs mere

Årsrapport 2009. Metroselskabet

Årsrapport 2009. Metroselskabet Årsrapport 2009 Metroselskabet i n t e r e s s e n t s k a b Selskabsoplysninger Selskabet Metroselskabet I/S Metrovej 5 2300 København S Telefon: 3311 1700 Telefax: 3311 2301 E-mail: m@m.dk Hjemmeside:

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport 1. juli - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den /. Carsten Iversen

Læs mere

Foreningen Bastard Festival. CVR.nr. 35 08 79 23 PROJEKTREGNSKAB FOR 22. MAJ TIL 2. OKTOBER 2013

Foreningen Bastard Festival. CVR.nr. 35 08 79 23 PROJEKTREGNSKAB FOR 22. MAJ TIL 2. OKTOBER 2013 Foreningen Bastard Festival CVR.nr. 35 08 79 23 PROJEKTREGNSKAB FOR 22. MAJ TIL 2. OKTOBER 2013 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4

Læs mere

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10 CVR-nr. 33 63 36 10 Årsrapport for 2013 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende:

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: 1. 2. 3. Først afslutte indtastningen af årsrapporten. Det gør du på den sidste side under punktet

Læs mere

FREDERIKSHAVN IDRÆTSCENTER lis RIMMENS ALLE 35, 9900 FREDERIKSHAVN ÅRSRAPPORT

FREDERIKSHAVN IDRÆTSCENTER lis RIMMENS ALLE 35, 9900 FREDERIKSHAVN ÅRSRAPPORT Tlf: 96 20 76 00 frederikshavn@bdo.dk www.bdo.dk BOOStatsautoriseret revisionsaktieselskab Rimmens Alle 89, Box 712 DK 9900 Frederikshavn CVR nr. 20222670 FREDERIKSHAVN IDRÆTSCENTER lis RIMMENS ALLE 35,

Læs mere

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg 03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 26 16 00 81 Årsrapport for 2008 1.1.2008-31.12.2008 (7. regnskabsår) www.arosbolig.dk regnskab 2008 1 Årsberetning Hovedaktivitet Selskabets hovedaktivitet

Læs mere

ABF Fremtiden 3. serie

ABF Fremtiden 3. serie Lundbyesgade 3-5, 8000 Århus C Årsrapport for 2009 Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2010 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning... 3 Den uafhængige revisors

Læs mere

Region Sjælland. Oktober 2009. Budget 2010 for Trafikselskabet Movia

Region Sjælland. Oktober 2009. Budget 2010 for Trafikselskabet Movia Region Sjælland Sagsnummer Sagsbehandler FKY Direkte 36 13 15 55 Fax 36 13 18 96 FKY@moviatrafik.dk CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 Oktober 2009 Budget 2010 for Trafikselskabet Movia Hermed fremsendes

Læs mere

Outrup Varmeværk A.m.b.a. Centrum 2 6855 Outrup. CVR-nr. 11 32 53 19. ÅRSRAPPORT 1. august 2012-31. juli 2013

Outrup Varmeværk A.m.b.a. Centrum 2 6855 Outrup. CVR-nr. 11 32 53 19. ÅRSRAPPORT 1. august 2012-31. juli 2013 Outrup Varmeværk A.m.b.a. Centrum 2 6855 Outrup CVR-nr. 11 32 53 19 ÅRSRAPPORT 1. august 2012-31. juli 2013 Godkendt på selskabets generalforsamling, den 25. september 2013 Dirigent indholdsfortegnelse

Læs mere

DSB s ÅRSREGNSKAB 2010

DSB s ÅRSREGNSKAB 2010 DSB s ÅRSREGNSKAB 2010 Den 18. marts 2011 Mogens Granborg, Bestyrelsesformand Klaus Pedersen, Konst. adm. direktør ƒ Pressemeddelelse og forvaltningspåtegning ƒ Årsregnskab ƒ Spørgsmål Forbehold i Forvaltningsrevisionen

Læs mere

ABF Bülowsgade 66. Bülowsgade 66, 2. sal, 8000 Århus C. Årsrapport for 2009. (24. regnskabsår)

ABF Bülowsgade 66. Bülowsgade 66, 2. sal, 8000 Århus C. Årsrapport for 2009. (24. regnskabsår) Bülowsgade 66, 2. sal, 8000 Århus C Årsrapport for 2009 (24. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2010 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning... 3 Den

Læs mere

DjurslandS.net. Idrætsvej 2, 8585 Glesborg. Årsrapport for. CVR. nr. 27 07 92 53

DjurslandS.net. Idrætsvej 2, 8585 Glesborg. Årsrapport for. CVR. nr. 27 07 92 53 DjurslandS.net Idrætsvej 2, 8585 Glesborg Årsrapport for 2003 CVR. nr. 27 07 92 53 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 4

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Delårsrapport for 9 måneder 2009 Faaborg, den 29. oktober 2009 Selskabsmeddelelse nr. 15/2009 Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

ta med Me troens maga sin Oplev metroen blive til Under København Se hvad der sker på metrobyggeriet

ta med Me troens maga sin Oplev metroen blive til Under København Se hvad der sker på metrobyggeriet ta med Me troens maga sin O K T. - N O V. 2 0 14 G U I D E Oplev metroen blive til Under København Se hvad der sker på metrobyggeriet TIL IN F OR M ATION Metromagasinet Til byen guider dig til oplevelser

Læs mere

Eventuelle positive reguleringer vedrørende tidligere år (før 2007) anvendes primært til finansiering af afdrag på HUR-lånet

Eventuelle positive reguleringer vedrørende tidligere år (før 2007) anvendes primært til finansiering af afdrag på HUR-lånet Politisk dokument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 9. oktober 2008 HVT 08 Byrdefordeling vedrørende renter og afdrag på HUR-lånet Indstilling: Direktionen indstiller, at Renteudgifter på HUR-lånet finansieres

Læs mere

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent Byens Netværk CVR-nr. 19 05 27 02 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014 Dirigent Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige

Læs mere

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014 Indhold Bestyrelsens påtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Foreningsoplysninger 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar - 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse

Læs mere

PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg

PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg PADBORG FJERNVARME A.M.B.A. Haraldsdalvej 11 B, Padborg Årsrapport for tiden 1. juni 2012-31. maj 2013 1. INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Side Ledelsesberetning

Læs mere

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013

KOMDIS A/S. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 KOMDIS A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/06/2013 Carsten Hagen Britze Dirigent Side 2 af 18 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08 ÅRSRAPPORT 2014 CVR.nr. 14 76 21 08 Årsrapportens godkendelse Således forelagt og vedtaget på foreningens ordinære generalforsamling den 26. februar 2015. Dirigent: INDHOLD Side Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Sorø Golfbane A/S CVR-nr. 15770236. Årsrapport 2013/14

Sorø Golfbane A/S CVR-nr. 15770236. Årsrapport 2013/14 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Ndr. Ringgade 70A 4200 Slagelse Telefon 58558200 Telefax 58558201 www.deloitte.dk Sorø Golfbane A/S CVR-nr. 15770236 Årsrapport Godkendt

Læs mere

Bredballe Strands Antenneforening c/o Strandgaardsvej 30 A 7120 Vejle CVR. NR 17 88 86 33

Bredballe Strands Antenneforening c/o Strandgaardsvej 30 A 7120 Vejle CVR. NR 17 88 86 33 Bredballe Strands Antenneforening c/o Strandgaardsvej 30 A 7120 Vejle CVR. NR 17 88 86 33 Årsregnskab 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Påtegning og erklæring: Lokalrevisorernes påtegning... 2 Erklæring afgivet

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for 1. -3. kvartal 2012.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets periodemeddelelse for 1. -3. kvartal 2012. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Charlottenlund Stationsplads 2 2920 Charlottenlund Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs

Læs mere

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S

Årsregnskab for moderselskabet. Københavns Lufthavne A/S Københavns Lufthavne A/S Lufthavnsboulevarden 6 DK - 2770 Kastrup CVR-nr. 14 70 72 04 Årsregnskab for moderselskabet Københavns Lufthavne A/S 2014 I henhold til årsregnskabsloven 149, stk. 2 er årsregnskabet

Læs mere

A/B ØSTBANEHUS. CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007

A/B ØSTBANEHUS. CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007 A/B ØSTBANEHUS CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Bestyrelsens beretning 3 Påtegninger Bestyrelsens påtegning 4 Den uafhængige revisors påtegning

Læs mere

Ring 3 Letbane I/S Årsrapport 2014

Ring 3 Letbane I/S Årsrapport 2014 Årsrapport 2014 Indhold Herlev Årsrapport 2014 Indhold Indhold 1.0 Velkommen 4 2.0 Ledelsesberetning 8 2.1 Årets resultat 10 2.2 Virksomhedsledelse 14 2.3 Samfundsansvar 16 2.4 Anlæg af letbane på Ring

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om orientering om Rigsrevisionens undersøgelse af rejsekortprojektet. December 2010

Notat til Statsrevisorerne om orientering om Rigsrevisionens undersøgelse af rejsekortprojektet. December 2010 Notat til Statsrevisorerne om orientering om Rigsrevisionens undersøgelse af rejsekortprojektet December 2010 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Orientering om Rigsrevisionens undersøgelse

Læs mere

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10 CVR-nr. 33 63 36 10 Årsrapport for 2014 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

Metroen binder byen sammen døgnet rundt, alle ugens dage. Med Metroen har københavnerne og byens besøgende en mulighed for at komme nemt og hurtigt

Metroen binder byen sammen døgnet rundt, alle ugens dage. Med Metroen har københavnerne og byens besøgende en mulighed for at komme nemt og hurtigt Velkommen i Metroen Metroen binder byen sammen døgnet rundt, alle ugens dage. Med Metroen har københavnerne og byens besøgende en mulighed for at komme nemt og hurtigt rundt på en bæredygtig måde. Billetter

Læs mere

Nyhedsbrev 4-2010. Indhold

Nyhedsbrev 4-2010. Indhold BOLIGADMINISTRATORERNE A/S INFORMERER Nyhedsbrev 4-2010 Hermed følger Boligadministratorernes seneste nyhedsbrev. Såfremt det ønskes i flere eksemplarer, eller ønskes fremsendt pr. mail, bedes I venligst

Læs mere

Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. kvartal 2006 Side 2 af 7. Hoved- og nøgletal

Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. kvartal 2006 Side 2 af 7. Hoved- og nøgletal Jensen & Møller Invest A/S Delårsrapport 1. kvartal 2006 Side 2 af 7 Hoved- og nøgletal Hovedtal (t.kr.) 2006 2005 2005 Resultatopgørelse Resultat af udlejning 251 74 897 Avance ved salg af lejligheder

Læs mere

Bestyrelsen i Bispebjerg Kollegiet A/S har den 18. august 2015 afholdt bestyrelsesmøde, hvor selskabets delårsrapport blev behandlet.

Bestyrelsen i Bispebjerg Kollegiet A/S har den 18. august 2015 afholdt bestyrelsesmøde, hvor selskabets delårsrapport blev behandlet. 66 1 Halvårsmeddelelse for 1. halvår 2015 Bestyrelsen i har den 18. august 2015 afholdt bestyrelsesmøde, hvor selskabets delårsrapport blev behandlet. Rapporten følger her. Resume: Halvårsresultat for

Læs mere

God regnskabspraksis

God regnskabspraksis God regnskabspraksis i DLBR kort fortalt Dagsværdi Mælke - kvoter Udskudt skat Gældsforpligtelser Anlægsnote 1 Indhold Aflægning af regnskab efter reglerne i klasse B............. 6 Måling til dagsværdi..................................

Læs mere

SVF Ejendomsservice A/S Årsrapport for 2013

SVF Ejendomsservice A/S Årsrapport for 2013 SVF Ejendomsservice A/S Årsrapport for 2013 CVR-nr. 15 03 97 95 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29/4 2014 Grete Lis Pedersen Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

Uhre Windpower 2 I/S. CVR-nr. 33 62 12 64. Årsrapport

Uhre Windpower 2 I/S. CVR-nr. 33 62 12 64. Årsrapport Uhre Windpower 2 I/S CVR-nr. 33 62 12 64 Årsrapport 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Interessentskabsoplysninger Interessentskabsoplysninger 2 Påtegninger Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning

Læs mere

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12

Læs mere

Politisk dokument uden resume. 06 Kapitalindskud i Rejsekort A/S og optagelse af lån. Indstilling: Administrationen indstiller:

Politisk dokument uden resume. 06 Kapitalindskud i Rejsekort A/S og optagelse af lån. Indstilling: Administrationen indstiller: Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 10. april 2014 Mads Lund Larsen 06 Kapitalindskud i Rejsekort A/S og optagelse af lån. Indstilling: Administrationen indstiller: At Movia bemyndiges

Læs mere

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår)

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår) K/S Danskib 16 CVR-nr. 17 54 39 89 Årsrapport for 2013 (21. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

REGNSKAB 2013-14. Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr. 38 67 78 10

REGNSKAB 2013-14. Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr. 38 67 78 10 REGNSKAB 2013-14 Skovdyrkerforeningen Østjylland a.m.b.a. Parallelvej 9A 8680 Ry Danmark CVR-nr. 38 67 78 10 Tel +45 86 89 32 22 soj@skovdyrkerne.dk www.skovdyrkerne.dk/soj SELSKABSOPLYSNINGER Selskabet

Læs mere

ABF Lundbis. Lundbyesgade 7, 7A og Bissensgade 18, 8000 Århus C. Årsrapport for 2010. (32. regnskabsår)

ABF Lundbis. Lundbyesgade 7, 7A og Bissensgade 18, 8000 Århus C. Årsrapport for 2010. (32. regnskabsår) Lundbyesgade 7, 7A og Bissensgade 18, 8000 Århus C Årsrapport for 2010 (32. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2011 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning...

Læs mere

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05

Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18 Årsrapport 2004/05 Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Klædemålet 9 2100 København Ø Telefon 39 17 03 33 Telefax 39 27 03 33 www.deloitte.dk Résidence Masséna Nice A/S CVR-nr. 78 81 96 18

Læs mere

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Årsrapport for 2011/12 Ordinær generalforsamling afholdes på Hotel Søparken, den 22/8 2012, kl. 19.30 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Beretning

Læs mere