Udviklingspulje for Udvalget for Vækst, Erhverv og Globalisering
|
|
- Grethe Henningsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Udviklingspulje for Udvalget for Vækst, Erhverv og Globalisering - Kort resume af de 20 indkomne ansøgninger Nr. Ansøger Resumé af ansøgning Ansøgt beløb Samlet budget 1. BusinessHouse ApS Business Hub Roskilde Kr ,00 Kr ,00 Projektet har til formål at fremme iværksætteri blandt studerende samt koble eksisterende iværksættere sammen med forretningspartnere, der kan bidrage til at gøre forretningsidéer bæredygtige og succesfulde. Business Hub Roskilde skal være mødestedet, hvor studerende får inspiration, viden og netværk med andre iværksættere, investorer og erfarne forretningsfolk. Formålet er at fremme iværksætteri blandt unge fra uddannelsesinstitutionerne i kommunen, så de får etableret deres virksomhed og bidrager til at skabe arbejdspladser i kommunen. 2. CORO, Co-lab Roskilde Collaborathon for små virksomheder CORO samarbejder aktuelt med DTU, Erhvervsakademi Sjælland, PH Absalon, Roskilde Handelsskole, Roskilde Tekniske Skole, Roskilde Universitet og ZBC samt robotleverandøren BILA om et testforløb for store virksomheder med det formål at skabe værdi med øget anvendelse af robotter og automationsudstyr. Konceptet ønskes videreudviklet til også at imødekomme lokale SMVs udfordringer med manglende økonomi, tid, viden og kompetencer i forhold til digitalisering og brug af robotter. Kr ,00 Kr ,00 3. Danmarks Biavlerforening & Snorremark Mjødbryggeri Mjødens Dag 2019 Etablering af årligt tilbagevendende, skandinavisk og unik mjød-festival i Roskilde, forankret hos Snoremark Mjødbryggeri, hvilket skønnes at kunne tiltrække mange turister i form af biavlere og mjød-entusiaster. Mjødens dag i 2018 er netop blevet afholdt Kr ,00 (kr ,00 i støtte + kr ,00 i underskudsgaranti) Kr ,00 1
2 4. Erhvervsforum Roskilde Fra individuel lokal viden til fælles global vækst Roskilde udvikles til hub for udvikling af internationalt orienterede vidensvirksomheder ved systematisk identifikation af talenter og ideer - med kobling af studerende, dimittender, rådgivning, finansiering og erhverv på tværs af institutioner og fagkompetencer. Projektets formål er at spotte talenter og idéer hos Roskildes uddannelsesinstitutioner og at samle disse op, udvikle virksomheden og identificere komplementerende kompetencer fra andre typer fagområder til at tage idé eller produkt til et skalerbart, kommercielt niveau - og ud på internationale markeder. Kr ,00 Kr ,00 5. Henrik Martens De store danske virksomheders ambassadør i Roskilde Kr ,00 Kr ,00 Projektet sigter på at få Danmarks største virksomheder gjort nysgerrige på vidensmiljøerne i Roskilde og fremføre egen efterspørgsel gennem en ambassadør i Roskilde en person der varetager og øger kendskabet til virksomhedens interesser for viden og talent og får de store virksomheders repræsentanter integreret i Roskildes erhvervs-, videns-og talentmiljø. Ambassadøren skal bygge bro ved at give en tydeligere stemme til virksomhedens efterspørgslen og dermed styrke det fremadrettede match mellem udbud og efterspørgsel til gavn for udviklingen i Roskilde - ikke mindst SMVerne, der kommer tættere på de store virksomheder og kan møde dem i nogle mere åbne, udviklingsmæssige sammenhænge frem for traditionelle salgsmæssige sammenhænge. 6. Henrik Martens Badebro ved Skt. Hans Kr ,00 Kr ,00 Forlængelse af den eksisterende bådebro ved Skt. Hans Have/Kapellet, så den kan fungere som badebro for borgerne i den nordvestlige del af Roskilde. 7. Musicon Selvstarter videreførsel af projekt accelerationsforløb for iværksættere på Kr ,00 Kr ,00 2
3 8. Projekt Musiconcrete 9. Roskilde Domsogns Menighedsrådet og Verdensarvsrådet for Roskilde Domkirke erhvervsuddannelserne i Roskilde Selvstarter har eksisteret siden 2015, hvor udvalget gav grønt lys til, at Musicon kunne oprette et pilotprojekt om iværksætteri for midler fra region Sjælland. Projektet ønskes forlænget, når bevilling fra regionen udløber i Selvstarter forventes inden udgang af regulær bevillingsperiode at udklække i alt 37 iværksættere. 20 iværksættere forventes at gennemføre forløbet i den ønskede projektperiode, bl.a. i tættere samarbejde med Erhvervsforum Roskilde. Musiconcrete anvendelse af genbrugsbeton Projektet ønsker sammen med bl.a. DTU Risø og Musicon at skabe en platform for samarbejde omkring genanvendelse af beton, herunder branding af Musicon som bæredygtig bydel. Verdensarvsdag 2019 Roskilde som en del af UNESCO Verdensarv Projektets formål er at afvikle Verdensarvsdagen, Verdensarvsdagen fremmer borgernes opmærksomhed på og viden om, at Roskilde har UNESCO verdensarv. Samtidig har verdensarvsdagen som målsætning at inspirere, skoler og uddannelsesinstitutioner, organisationer, museer, handel og øvrigt erhverv til aktivt at bruge Verdensarven i deres undervisning, identitet og forretningsudvikling. Ved verdensarvsdagen i 2018 kom anslået besøgende i Domkirken, uden for kirken og ved arrangementer rundt i byen. I den nye projektperiode vil der være særlig opmærksomhed på at inspirere handelen og erhverv til aktivt at bruge Verdensarven i deres identitet og forretning. Kr ,00 Kr ,00 Kr ,00 Kr , Roskilde Handel Julemarked på Stændertorvet 2019 Kr ,00 Kr ,00 Jul på Stændertorvet er en tilbagevendende oplevelse i samarbejde med VisitRoskilde, der henvender sig til kommunens borgere, men er i høj grad også fortællingen om, at Roskilde er den 3
4 foretrukne juleshoppingsdestination, hvor størstedelen af stadeholderne har lokalt tilhørsforhold. 11. VisitRoskilde #AlleTidersBykort større udbredelse af bykortet, øget distribution, genoptryk Kr ,00 Kr ,00 VisitRoskilde ønsker at synliggøre #AlleTidersRoskilde i endnu højere grad gennem det visuelle oplevelses- bykort, hvor Roskildes destinationer og turismeaktører præsenteres med en særlig grafisk stil på et lækkert fold-udkort. Oplevelsesbykortet -#AlleTidersBykort, der udkommer i en dansk/engelsk version, har erstattet det tidligere årlige turistmagasin og fungerer som inspiration til både danske som internationale turister der skal blive tiltrukket og ønske at tage til Roskilde samt inspirere gæsterne til at blive længere i byen og området. Ønsket er at sprede #AlleTidersBykort endnu længere ud bl.a. ved at øge distribueringen i sommerhusområder samt at prioritere tilstedeværelsen i København. 12. VisitRoskilde Velkommen til #AlletidersRoskilde Kr ,00 Kr ,00 VisitRoskilde ønsker med nærværende projekt at skabe en imødekommende velkomst til de mange rejsende til og fra Roskilde Station. Projektet skal være med til at gøre området ved ankomst og afgang mere spændende, så stationen går fra at være en passiv brik i gæstens samlede rejse til i stedet at blive en aktiv del af gæstens samlede oplevelse af Roskilde. Projektet skal byde både internationale og danske turister godt velkommen til Roskilde, ligesom det skal byde byens borgere velkommen hjem ved 1) at udfolde AlleTidersBykort på stationen og 2) at repræsentere turistbureauet tæt på gæsterne ved hjælp af Det Mobile Turistbureau. 13. VisitRoskilde Markedsføring af destinationen Roskilde på Københavns turistinformation 2019 Kr ,00 Kr ,00 Roskilde - Kun 30 minutter fra København. Roskildes tilstedeværelse i København i 2018 er en styrket og samlet indsats sammen med turistaktørerne og VisitRoskilde. Sammen har det 4
5 styrket hinandens brands og formålet er at øge kendskabet til og efterspørgslen efter Roskilde som feriedestination og besøgsmål. Det nuværende 2018 fælles markedsføringsfremstød af Roskilde som samlet destination på Københavns Turistbureau bevilgede UVEG midler til sidste år. Med opbakning fra turisterhvervet er det fortsat et stort ønske at eksponere Roskilde som et samlet besøgsmål over for de internationale gæster på Københavns Turistinformation VisitRoskilde #RoskildeForever Branding udstilling i Københavns Lufthavn Kr ,00 Kr ,00 Med #RoskildeForever Branding udstilling i CPH lufthavn ønsker VisitRoskilde at: 1. Inspirere de mange internationale rejsende i Københavns lufthavn til at besøge Roskilde. Roskilde har med sine stærke kulturinstitutioner og naturskønne beliggenhed alle de kvaliteter, der er reason to go for den internationale storbyturist. 2. Branding-udstillingen i CPH skal også bidrage til at øge kendskabet til Roskilde som turistdestination hos danskere og svenskere, der vender hjem fra ferie, og som er i et mindset, hvor der er fokus på Hvor går rejsen hen næste gang?. #ForeverRoskilde Brandingudstillingen vil blive set af ca mennesker, der passerer forbi brandingudstillingen på vej ud af CPH lufthavn. 15. VisitRoskilde Find vej i #AlletidersRoskilde Oplevelsesbaseret wayfinding i Roskilde Kr ,00 Kr ,00 VisitRoskilde ønsker at hjælpe byens gæster rundt i hele byen på en sjov og anderledes måde, der både giver kulturelle oplevelser, henleder opmærksomheden på de skjulte historier og giver inspiration til mad- og shoppingoplevelser. Turister og borgere i Roskilde står dagligt over for en udfordring: Afstanden mellem middelalder- 5
6 byen med shopping og spisesteder på toppen af bakken, havne-området med rekreative oplevelser og de nye bydele, hvor musikken og kreativiteten udfolde på nye, anderledes måder. Gæster og andre brugere skal hjælpes på vej gennem to indsatser, der går hånd i hånd: 1) at udfolde AlleTidersBykort på skilte, der placeres på udvalgte steder, og leder gæsten videre til næste oplevelse: Hvad skal du opleve næste gang? Inspiration til sites og oplevelser, der fortæller det næste kapitel i Roskildes historie og fortælling og, hvem vi er. 2) Bruge digital wayfinding - geocaching eller en slags digital eller analog skattejagt, hvor forskellige poster placeret hos spisesteder, handlende og på seværdigheder vil føre gæsten naturligt rundt i byen, mens man lærer mere om byens spændende historie. 16. VisitRoskilde Outdoor film for Roskilde Fjordlandet Nationalparken Skjoldungernes Land Kr ,00 Kr ,00 Projektet omhandler produktion af content i form af 6-8 film, som viser og beskriver det unikke som Fjordlandet/Roskilde i sin helhed har at byde på inden for outdoor-turisme med særligt fokus på vandreture, cykelruter, lystfiskeri, sejl- og svømmeoplevelser på og i fjorden. Formålet er at skabe inspiration og rejselyst så flere får lyst til at gøre brug af naturen i Fjordlandet/Roskilde herunder også Nationalparken. VisitFjordlandet, VisitRosklide og Nationalparken Skjoldungernes Land vil til sammen bidrage med 50% i medfinansiering fordelt således: VisitRoskilde DKK, VisitFjordlandet DKK, Nationalpark Skjoldungernes Land DKK. Derudover forventes der en medfinansiering fra aktører som får profilering i filmene på min DKK. svarende til en samlet medfinansiering på DKK. 17. VisitRoskilde RO:KOST Madfestival 2019 Kr ,00 Kr ,00 RO:KOST Madfestival har gennem de sidste fem år givet over sjællændere en smag på det midtsjællandske spisekammer. Det sker, når der i 6
7 uge 41 inviteres til Roskildes svar på Dining Week. RO:KOST konceptet indebærer 2 retter til 250 kr. og i de to retter skal restauranterne bruge min. 5 lokalt producerede råvarer. I 2018 deltager 11 restauranter i madfestivalen. 18. Viby Cityforening BYKOORDINATOR-aktiviteter Kr ,00 Kr ,00 Viby Cityforening vil samle op og handle på detailhandelsanalysen, COWI-rapporten og Bymidte-projektet og konklusionerne af dem ved at ansætte en by-koordinator til udvikling og vækstfremmende aktiviteter til gavn og glæde for hele Roskilde Syd. En bykoordinator skal samle erhvervsliv, foreninger og borgere i paraplyorganisationen Vores Viby med inspiration i VoresIkast.dk og understøtte indsatsområderne i Roskilde Kommunes erhvervs- og vækstpolitik. Formålet er at tiltrække nye erhvervsdrivende, skabe basis for iværksætterfællesskab, bane vejen for nye forretninger i Viby og skabe vækst og udvikling samt netværk mellem de eksisterende mere end 800 små og mindre virksomheder i Roskilde syd. 19. Villa Virkelyst v/tommy Krabbe 20. Ågerup og Omegns Landsbyråd Villa Virkelyst Projektets formål er at skabe mere liv, virkelyst og iværksætteri i Viby, samtidig med at det eksisterende erhvervsliv får en saltvandsindsprøjtning ved at skabe et miljø i byens centrale gade (Søndergade) for udvikling af idéer, netværk og samarbejde. Projektet skal gennem sin levetid skabe grobund for et permanent større iværksætterhus / kontorhotel i byen og imødekomme de to udfordringer, at iværksætterne i byen står meget alene, og at bymidten trænger til mere liv. Projektet kan tilføre vækst, synlighed og udvikling og være et synligt og nyskabende tiltag i den lille by og noget der kan tiltrække opmærksomhed og iværksættere fra hele kommunen. Turisme i NØ Roskilde I området nord-øst for Roskilde og syd for 7 Kr ,00 Kr ,00 Kr ,00 Kr. 431,500,00
8 Jyllinge/Gundsømagle inkl. Bolund og Ågerup- Kirkerup Strandpark søges der om støtte til etablering af madpakke/kaffe/hvilehytte. Hytten/erne skal være en del af et samlet projekt, der skal bidrage til at turister vil blive længere i området samt underbygge det attraktive i lokal turisme, herunder gøre det mere tiltrækkende at komme ud i naturen i et mindre kendt landområde og forøge udbyttet både mht. natur- og kulturværdier på stedet. Lokale turismeaktører vil have et kort mere på hånden. Der kan være et incitament til at køre forbi det lokale butikstorv og indkøbe proviant til indtagelse i det fri. Det konkrete formål er at beskrive en lokal cykel/vandrerrute, med et antal ekstra sløjfer, som skiltes tydeligt, samt et til to overdækkede madpakkesteder og infotavler om natur og kultur. Geografisk er det en rundtur i den nordøstlige del af Roskilde (det tidligere Gundsø) med et forbindelsesled til den nye Roskilde bydel Trekroner. Ansøgt totalt Kr ,00 8
Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs merePhoto: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune
Photo: Stiig Hougesen Byudvikling i Roskilde Kommune Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune Bygger på kommunens styrker og planstrategi Beliggenhed i smukt landskab Balanceret bystruktur Centralt
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereVERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Læs mereVersion 2.0. Kolding Vi designer livet
version 2.0. Kolding Vi Designer Livet forord Kolding har en vision, der skaber retning for al udvikling og vækst i Kolding. Den hedder Kolding Vi designer livet. Visionen blev vedtaget 1. gang af et enigt
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereROSKILDE MADUGE UGE 41, 2019
- 2019 UGE 41, 2019 MANDAG D. 7. - SØNDAG D. 13. OKT. STED: ROSKILDE KOMMUNE Mad er mange ting. Mad er kultur, uddannelse, historie, nutid, fremtid. Og mad kan være levevej, levevis, energi, og følelser.
Læs merehvordan effekt måles og baseline
Handleplan og initiativer 2018-2019 Mål 1. Et bæredygtigt lokalsamfund, hvor alle har mulighed for at være med Initiativ Hvornår Samarbejdspartne re Ansvarlig Succeskriterie, hvordan effekt måles og baseline
Læs mereFadebursloven Nyborg, april 2013
Fadebursloven Nyborg, april 2013 Kongens Fadebur Kongens Fadebur er et fødevarenetværk etableret af Nyborg Slot for fødevareproducenter, specialiserede fødevareforhandlere og restauranter på Fyn. Mission:
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereUdviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 November 2017 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereFødevarepolitik og handlingsplan
1 Fødevarepolitik og handlingsplan 2019-23 Vision Et stærkt vestjysk fødevareerhverv, der gør sig gældende nationalt og internationalt til gavn for vores område. 1. Fødevarefortællingen Vores aktiviteter
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereOPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN
OPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN OPSTARTSMØDE TURISTSÆSONEN 2015 16:30 Tjek ind og kaffe 16:35 Velkomst ved Guldkoret, Musikskolen 16:50 Velkomst ved Mikkel Wesselhoff 16:55 Guldborgsund Kommunes
Læs mereUDKAST til turismestrategi for Roskilde Kommune
UDKAST til turismestrategi for Roskilde Kommune 2014 - Nærværende udkast til turismestrategi tager udgangspunkt i de af aktørerne identificerede styrkepositioner, nemlig: Kulturhistorie, kulturarv Naturen
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereTurisme Netværk Tradium Erhverv Turismeudvikling
Turisme Netværk Tradium Erhverv Turismeudvikling Dit udbytte Tradium Erhvervs Turisme Netværk er for dig, der ønsker at deltage i et professionel netværk, som stræber efter, at støtte turisterhvervets
Læs mereStrategiplanen. Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018.
Strategiplan 2017-2018 1 Strategiplanen Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018. Direktionen har arbejdet med emnet siden sommeren 2016 og har
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Turisme
Turisme 1 Rebild i øjenhøjde Vision Rebild 365 Rebild Kommune ligger i hjertet af Himmerland og er beriget med skove, søer og kilder. Med Rold Skov som nærmeste nabo er skoven og naturen en unik del af
Læs mere3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER
3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereAnsøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens
Læs mereInternationale principper. for Aalborg Kommune
Internationale principper for Aalborg Kommune 2018-2021 De internationale principper for Aalborg Kommune sætter dagsordenen for, at vi kan blive bedre og opnå mere ved aktivt at inddrage internationale
Læs mereACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje
ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE - Projektforslag til regional udviklingspulje INDHOLD BAGGRUND... 2 FORMÅL... 2 PLATFORM... 2 INDHOLD... 4 TIDSPLAN... 5 BUDGET
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereCity Development Group
PRÆSENTATION City Development Group INDHOLD Hvem er City Development Group? Albæk Kommunikation Realise Hvordan arbejder vi? Økonomi og marked Planprocessen Branding, kommunikation, PR og markedsføring
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereIndstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune
Indstilling Til Byrådet Den 21-09-2013 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus har i de senere år oplevet en øget grad af internationalisering, og forventes at fortsætte i de kommende år,
Læs mereGuide på turen var Torsten Bo Jørgensen fra COWI, som også har dokumenteret alle møder med lokale aktører i rapport af 7. april 2015.
By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 265444 Brevid. 2098757 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Kultur- og Idrætsudvalgets studietur marts 2015 Sammenfatning 28. april 2015 Kultur-
Læs mereKompetencer til en teknologisk og digital fremtid
Kompetencer til en teknologisk og digital fremtid Behov for tekniske og digitale kompetencer Avanceret teknologi og digitale løsninger bliver i stigende grad en del af vores samfund og afgørende for erhvervslivets
Læs mereMål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen
for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette
Læs mereHandlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer
Læs mereEventstrategi. for Furesø Kommune
Eventstrategi for Furesø Kommune 1 INDHOLD BAGGRUND 3 STRATEGI 4 Strategimål 1: Events skal skabe lokal merværdi i Furesø Kommune Strategimål 2: Events i Furesø Kommune skal være af høj standard Strategimål
Læs mereOplæg til strategi NYKØBING FALSTER
Oplæg til strategi NYKØBING FALSTER Paris er Romantik New York er Energi Milano er Fashion Tokyo er Fremtid 2 København er KREATIVITET 3 Århus er KULTUR 4 NYKØBING ER VORES BY VORES VISION VORES NYKØBING
Læs mereET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN
ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN Bliv medlem af C4 det betaler sig Relationer skaber værdi og bedre bundlinje. Et medlemskab af C4 giver dig og din virksomhed adgang til at skabe nye relationer og mere forretning
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereOplæg til strategi for erhvervsudvikling
Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig
Læs mereC4-medlemskab Viden Netværk udvikling
C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for
Læs mereTuristpolitik for Haderslev Kommune
Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,
Læs mereKØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST
Ansøgning til Kultur- og Fritidsudvalget KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST I løbet af den danske vinter byder døgnet på mange mørke timer, hvilket gør København til en perfekt udstillingsplatform, hvor
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereV s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser
VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 Det strategiske fundament for VisitSilkeborg VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 er udarbejdet af: VisitSilkeborg info@silkeborg.com Tlf. 86 82 19 11 www.silkeborg.com
Læs mereBORGERE SOM PLACE BRAND AMBASSADØRER? EN UNDERSØGELSE AF DE FRIVILLIGE KRYDSTOGT- VELKOMSTVÆRTER, AARHUS DERES ROLLER I EN TURISME KONTEKST
BORGERE SOM PLACE BRAND AMBASSADØRER? EN UNDERSØGELSE AF DE FRIVILLIGE KRYDSTOGT- VELKOMSTVÆRTER, AARHUS 2017 - DERES ROLLER I EN TURISME KONTEKST // KONFERENCE OM FRIVILLIGHED // EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mere# turismepolitik 2015-2018
# turismepolitik 2015-2018 TURISMEPOLITIK 2015-2018 1 # IDÉ 2 & LAYOUT TURISMEPOLITIK GRØNAGERS 2015-2018 GRAFISK - WWW.GGP.DK INDHOLD # ROSKILDE?? JAMEN I HAR JO DET HELE... # LIMEN ER ORANGE # DE TRE
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mereIKAST-BRANDE TURISTFORENING
IKAST-BRANDE TURISTFORENING BESTYRELSENS BERETNING FOR 2016: Ifølge vores vedtægter er det helt naturligt foreningens opgave at fremme og støtte turismen i vores område, til gavn for såvel aktører som
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereBI27 Støtte til Danish Fashion Institute
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI27 Støtte til Danish Fashion Institute Baggrund Danish Fashion Institute (DAFI) har ansøgt om midler, herunder til Copenhagen Fashion Festival
Læs mereAction plan til Erhvervsplanen
Action plan til Erhvervsplanen Erhvervsservice Servicemål for erhvervsservice Virksomheden i centrum Tættere samarbejde på tværs af forvaltninger Servicemål fra 2011 fortsat gældende Måling af målopfyldelse
Læs mereFORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN
FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereHandleplan for synliggørelse af VisitFjordlandet
Handleplan for synliggørelse af VisitFjordlandet 2019 20. Centrale pointer fra startegien Turismeoperatørerne i Roskilde, Frederikssund, Holbæk, Lejre og kommuner indledte i 2015 et projektsamarbejde om
Læs mereFAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK
FAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK Tematurisme i SydkystDanmark Visionsoplæg til debat, d. 26. september 2018 Gæster Samfund Kultur Tematurisme Dagens turister har mange ansigter og de bombarderes med tilbud
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mereSTRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI
STRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI FRA EN VERDEN I TEKST TIL EN VERDEN I BILLEDER Danmarks digitale visuelle producenter inden for animation, film, spil, tv og XR samles i én erhvervsalliance,
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes styrkepositioner
Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt
Læs mereMED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET
MED KUNST SÆTTER VI GIVE PÅ VERDENSKORTET I Give udvikler vi kunsten til nye højder og udfolder kunsten i byrummet, i børnehøjde og blandt byens erhvervsliv. Kunst danner os som mennesker, øger vores livskvalitet
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereAutentisk og kompetent
ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt
Læs mereVærdi for mennesker, virksomheder og samfund
Socialøkonomi er totaløkonomi Værdi for mennesker, virksomheder og samfund Januar 2019 Socialøkonomi er totaløkonomi Vision Vi frisætter skjulte talenter hos mennesker og hjælper virksomheder med at skabe
Læs merePå baggrund af drøftelsen vil forvaltningen udarbejde en vision. Bilag: Notat: Formelle musikalske udviklingsveje januar 2017
Musikby 2020 Udvalget By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 285228 Brevid. 2446325 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Dagsorden for 3. møde i Musikby 2020 Udvalget den 30. januar
Læs mereDigitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer
Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Agenda Hvordan møder vi turisten i en digital verden FØR, UNDER og EFTER? Hvad er vores udgangspunkt og hvad ved vi om brugeren i dag? Hvad
Læs mereTURISMEPOLITIK VISITROSKILDE
TURISMEPOLITIK 2019-21 VISITROSKILDE 1 ET STÅSTED AT MØDE VERDEN FRA STRATEGISKE TRÆDESTEN FOR OPERATØREN VISITROSKILDE 2019-21 Trædestenenes mål er at fremme turismehvervet i Roskilde Kommune til gavn
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mere1. KUNSTSTRATEGI PRÆSENTATION
1. KUNSTSTRATEGI 2018-2020 PRÆSENTATION 1 KUNSTSTRATEGI 2018-2020 København har et rigt kunstliv med masser af etablerede gallerier, udstillings- og undervisningssteder, kunsthaller og museer, og nye er
Læs mereInternational strategi for Hotel- og Restaurantskolen
International strategi for Hotel- og Restaurantskolen November 2017 Hvorfor internationalisering på Hotel- og Restaurantskolen? Hotel- og Restaurantskolen skal være en erhvervsskole med et internationalt
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereFokusområde UDKAST. Bosætningsstrategi Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi
Fokusområde 2019-2020 Bosætningsstrategi 2019-2023 Tiltrækning af unge voksne til vores byer. Handlingsplan for bosætningsstrategi 2019-2023 UDKAST Tiltrækning af unge voksne til vores byer For at indfri
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mereIndstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg
Læs mereRømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereSTRATEGI CAMPUS KØGE
STRATEGI CAMPUS KØGE 2016 2018 Udarbejdet af CAMPUS Køges Projektgruppe - til fordel for CAMPUS Køges elever, studerende, kursister, medarbejdere, partnere og det samfund, vi er en del af. INDIVIDET SKABES
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereEn sammenbunden by 2035
En sammenbunden by 2035 Strategi for samarbejdet mellem Helsingør og Helsingborg 2017-2020 Forord En sammenbunden by 2035 - en fælles strategi for samarbejdet mellem Helsingør og Helsingborg For at udvikle
Læs mereSvagheder: Et lignende projekt er støttet i Intention om bæredygtighed på sigt, men en konkret plan er ikke forelagt
Bedømmelser Gennemgang Ny Vækstpulje I det følgende gennemgås ansøgningerne med deres score samt styrker og svagheder ved ansøgningerne. Ansøgere bedømt i flere puljer er præsenteret i den sag, hvor deres
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereLad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
Læs mereHvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?
Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser? Oplæg ved Centerchef for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab i Center for Kultur og Turisme, Idræt og Medborgerskab Hvorfor kan idræt, kultur og
Læs mereRanders kommune Brandplatform. 5. november 2015
Randers kommune Brandplatform 5. november 2015 Indhold Grundelementer i brandplatform 4 Kernefortælling 5 Core conversation 9 Brand ambition 11 Brand values 13 Brand benefits 15 Brand personality 17 Læsevejledning
Læs mereHvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler
Læs mere