Ansøgningsskema til små projekter

Transkript

1 Ansøgningsskema til små projekter Dette ansøgningsskema bruges til ansøgning om støtte til projekter med et budget på højest kr. men på mindst kr. (Bagatelgrænse). Der kan søges støtte til: a. Foranalyser, som understøtter Erhvervsudviklingsstrategien b. Enkeltstående events/begivenheder med regionalt sigte c. Administrativ bistand til initiativer iværksat af Vækstforum d. Deltagelse i idécirkel-initiativer e. Ansøgninger til den særlige pulje for lokale aktionsgrupper (Fiskeri LAG Nord og Midt-Nord). Ansøgninger til denne pulje kan have et budget på over kr. Ansøgerkredsen skal være offentlige (eller offentlig lignende) ikke-kommercielle erhvervsudviklingsorganisationer. Der må ikke ydes direkte finansiel støtte til enkelte erhvervsvirksomheder eller lignende. Med hensyn til de særlige regler og kriterier der gælder for de små ansøgninger henvises til Handlingsplan Spørgsmål om ansøgning kan rettes til: vaekstforum@rn.dk

2 Side 2 af 12 Projektnavn Ansøger Projektets tidsplan Indsatsområde Fokusområde Søges der om midler fra den særlige LAG-pulje? PROJEKTIDENTIFIKATION Det Maritime Brancheudviklingscenter MARCOD fra projekt til brancheudviklingscenter og formaliseret klyngesekretariat, herunder etablering af Nordjyllands Maritime Netværk Erhvervshus Nord Start Slut * (*gerne med forhåndsgodkendelse for yderligere 2 år. 3+2 model). Stærke erhvervssamarbejder Klynger (Stærke erhvervssamarbejder) Nej NB. Ansøgningen skal forinden være godkendt af bestyrelsen for Fiskeri LAG Nord eller Fiskeri LAG Midt-Nord. PROJEKTBESKRIVELSE Denne beskrivelse skal relateres så præcist som muligt til Erhvervsudviklingsstrategiens områder. Beskrivelse af projektet Baggrund Baggrund for MARCOD og Det Blå Nordjylland Det oprindelige MARCOD-projekts hensigt var i 2010 i finanskrisens kølvand at etablere MARCOD som et nyt nationalt videnscenter med grøn miljøteknologi til skibsfart som omdrejningspunkt og med afsæt i den stærke maritime underleverandørsindustri i Nordjylland. Formålet var at øge væksten i SMVere inden for den danske maritime service- og udstyrsindustri, inden for produkt- & teknologiudvikling, markedsudvikling samt kompetenceudvikling. MARCOD blev etableret ultimo 2011 med støtte fra Fornyelsesfonden, Vækstforum Nordjylland, stiftelseskapital fra 6 stiftere samt 10% privat medfinansiering. Centret har en national maritim bestyrelse med repræsentanter for rederier, værfter, udstyrsproducenter, virksomhedsnetværk, uddannelsesmiljøer osv har været et overgangsår, hvor centret har været støttet af Vækstforum, Den Danske Maritime Fond, 4 nordjyske kommuner, 5 nordjyske havne samt 2 maritime netværk. MARCOD er et uvildigt center med stor maritim og teknisk indsigt. MARCOD har et indgående kendskab til den maritime branche og et omfattende netværk til maritime aktører i Danmark og Skandinavien, som f.eks. myndigheder, brancheorganisationer, foreninger og virksomheder. MARCOD er en specialiseret maritim erhvervsfremmeaktør, som supporterer det eksisterende erhvervsfremmesystem. MARCOD understøtter som specialiseret erhvervsfremmeaktør Nordjyllands stærkeste erhvervsklynge: Det Blå Nordjylland. MARCOD har pt 6 ansatte (hvoraf den ene ressource er fuldt finansieret af private virksomheder til at arbejde med lærlinge) og en PhD fra Aalborg Universitet tilknyttet. Fakta om Det blå Nordjylland Der er 320+ maritime virksomheder i Nordjylland Beskæftiger mere end personer (10% af arbejdsstyrken i Nordjylland) Den maritime beskæftigelse i Nordjylland er stigende, herunder især maritim udstyrsproduktion Det blå Nordjylland udgør 10% af Det Blå Danmark Fiskeindustri og maritimt udstyr og services udgør tilsammen 75% af den samlede nordjyske maritime produktion En stigende del af nordjyske virksomheder indgår i formaliserede maritime netværk Indtjeningsniveauet for ansatte i det maritime er ca. 25% højere end i andre brancher. Nordjylland har et stærkt maritimt uddannelsesmiljø

3 Side 3 af 12 Link til rapport om Det Blå Nordjylland (april 2014): er/det_blaa_nordjylland_analyse_marts2014.ashx. Kort projektresumé til offentliggørelse Projektets baggrund Er beskrevet i indledningen. Projektets formål Hvis der er tale om en forundersøgelse angives også formål for det fremtidige projekt. At sikre en fremadrettet vækst i den maritime klynge i regionen i overensstemmelse med REVUS 2015, de kommunale erhvervsudviklingsstrategier samt rapporten Det blå Nordjylland (2014). At styrke det maritime samarbejde på tværs af regionen. Det maritime erhvervsliv fylder og udvikler sig positivt i flere maritime havnemiljøer i Nordjylland (Hanstholm, Hirtshals, Skagen, Aalborg og Frederikshavn) med flere havneudvidelser er på vej, som forudsætningsskaber for maritim vækst. MARCOD kan binde initiativer og aktører sammen i en større helhed, så det maritime Nordjylland står stærkere samlet. At fusionere Det Maritime Brancheudviklingscenter og MARCOD til én stærk enhed der arbejder med maritim erhvervsudvikling, styrke og fremme maritim kompetenceudvikling og udvikling af maritim miljøteknologi under ét tag i tæt samarbejde med relevante samarbejdspartnere. At udvikle Nordjyllands Maritime Netværk som en overbygning til de geografisk funderede maritime netværk i Regionen for på denne måde at skabe ét stærkt fælles netværk, hvor fælles problemstillinger og muligheder kan bringes i spil, og hvor man kan skabe de bedste forudsætninger og rammer for fortsat maritim vækst i hele Nordjylland. Projektets indhold MARCOD s overordnede mål er at skabe vækst i Det Blå Nordjylland inden for rammerne af regeringens blå vækstplan. MARCOD s mål er at skabe vækst i de maritime miljøer og i maritime virksomheder, herunder økonomisk vækst, vækst i beskæftigelsen samt vækst i kompetenceniveauet. MARCOD s produkter/ydelser i dag er: Etablering, facilitering og udvikling af maritime netværk og undernetværk/projekter, herunder strategiudvikling, projektfacilitering, arrangementer, netværkssekretariat, workshops) Projektudvikling, partnersøgning, projektfacilitering og fundraising 1:1 maritim sparring og behovsafklaring samt etablering af udviklingsprojekter i maritime SMV ere, fx indenfor organisationsudvikling, markedsudvikling, produktudvikling, kompetenceudvikling osv. Styrke maritim efteruddannelse & kompetenceudvikling (facilitering af skræddersyede tilbud på tværs af uddannelsesinstitutioner målrettet den maritime industri) Vidensdeling, herunder maritime konferencer, temamøder/workshops, matchmaking, nyhedsbreve Maritim forskning & udvikling

4 Side 4 af 12 Udviklingsretning og nyhedsværdi MARCOD har en spændende opgave over de næste år, hvor man skal integrere Det Maritime Brancheudviklingscenter i MARCOD samt etablere Nordjyllands Maritime Netværk. Nyhedsværdien er, at MARCOD fremadrettet i højere grad skal medvirke til at skabe et internationalt anerkendt maritimt miljø, der tiltrækker og udvikler maritime virksomheder, netværk og kompetencer. Centrets arbejde styrker vidensniveauet og innovationskraften i nordjyske maritime virksomheder. Centret er det maritime erhvervslivs branchespecifikke indgangsportal til netværk, forretningsudvikling samt maritim uddannelse & kompetenceudvikling i tæt samarbejde med relevante samarbejdspartnere som erhvervsfremmesystemet og uddannelsesinstitutioner. Via fusionen mellem MARCOD og Det Maritime Brancheudviklingscenter geares der op på at styrke og fremme maritim uddannelse og kompetenceudvikling som supplement til den maritime erhvervsudvikling, som MARCOD har som styrkeområde i dag, da disse er tæt forbundet, i tæt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. MARCOD kan bl.a. supportere uddannelsesinstitutionerne med at hente input til, hvad der er behov for på kompetenceudviklingsområdet qua vores tætte virksomhedskontakt. Det maritime brancheudviklingscenter er et projekt startet op af Frederikshavn Kommune i samarbejde med Martec og MARCOD. Formålet med projektet er, at bidrage til, at den voksende maritime sektor i regionen kan finde den nødvendige kvalificerede arbejdskraft i fremtiden. Centret skal gøre Region Nordjylland og Danmark internationalt kendt for at arbejde aktivt med maritime uddannelser og efteruddannelse, forskning og produktudvikling. Projektet har hidtil været forankret hos Martec, som været finansieret af Frederikshavn Kommune, Martec og MARCOD. MARCOD har tilmed ansat en maritim uddannelseskoordinator, som primært arbejder med at få flere lærlingeaftaler på plads med maritime virksomheder, og samtidig er med til at sikre, at aftalerne bliver en succes både for virksomhederne og lærlingene. Flere og bedre lærlinge. Ordningen har været en stor succes, der er etableret 15 nye lærlingeaftaler på ganske kort tid i de berørte virksomheder, og flere maritime virksomheder har ytret ønske om at blive en del af ordningen. MARCOD vil fortsætte og udbygge denne indsats for at sikre flere erhvervsuddannede til den maritime industri i Nordjylland i de kommende år. Derudover skal MARCOD i 2015 og 2016 arbejde med 1:1 målrettet maritim virksomhedsudvikling i det Maritime vækstprogram, der skal arbejde med at skabe en række nye maritime vækstvirksomheder i Nordjylland. Vækstprogrammet er det første regionalfondsprojekt i Danmark i Desuden skal MARCOD arbejde med at etablere Nordjyllands Maritime Netværk, hvor man vil forsøge at samle de eksisterende lokale maritime netværk i et fælles nordjysk maritimt netværk. Virksomheder der ikke er organiseret i netværk allerede, har mulighed for at melde sig ind i Nordjyllands Maritime Netværk. Endelig vil MARCOD fokusere på at skabe flere konkrete udviklingsprojekter med virksomheder, der kan få et mere konkret udbytte af projekterne herunder strategisk salg og afsætning, evt. via konsortiedannelser o.lign. Formålet med etablering af Det maritime brancheudviklingscenter MARCOD MARCOD s rolle som maritimt center og klyngeorganisation er følgende: Centret skal være et maritimt brancheudviklingscenter i Region Nordjylland, som medvirker til at skabe et internationalt anerkendt maritimt miljø, der tiltrækker og udvikler maritime virksomheder, netværk og kompetencer. Centrets arbejde skal styrke vidensniveauet, innovationskraften og kompetenceniveauet i nordjyske

5 Side 5 af 12 maritime virksomheder. Herigennem skabes erhvervsøkonomisk vækst i Det Blå Nordjylland med henblik på at udvikle og fremtidssikre branchen (med erhvervsøkonomisk vækst menes økonomisk vækst, vækst i beskæftigelsen og vækst i kompetenceniveauet). MARCOD skal være et center, der formidler viden om den maritime branche til og om det blå Nordjylland. MARCOD skal være klyngesekretariat og specialiseret erhvervsfremmeaktør og udviklingsressource for maritime virksomheder og netværk i Nordjylland. MARCOD skal være en branchespecifik indgangsportal til det maritime miljø i Nordjylland, herunder maritime netværk, virksomheder, uddannelsesinstitutioner mv Centrets omdrejningspunkt er maritim klyngeudvikling, maritim innovation samt kompetenceudvikling. Fokus er grøn miljøteknologi til skibsfart og service & reparation, men ikke udelukkende. Centret skal samle de eksisterende lokale maritime netværk i et fælles paraplynetværk samt give mulighed for enkelte virksomheder, som ikke allerede er organiseret i netværk, til at indgå i et branchenetværk. MARCOD skal være brobygger for den nordjyske maritime klynge til det blå DK, universiteter/gts er. MARCOD skal brande det blå Nordjylland i nationale og internationale sammenhænge. MARCOD skal hjælpe med de udfordringer, der er skitseret i Det blå Nordjylland - se link: 0rapporter/Det_Blaa_Nordjylland_analyse_marts2014.ashx samt afsnittet omkring Det Blå Nordjylland styrkepositioner og udfordringer. Formålet med etablering af Nordjylland Maritime Netværk en nordjysk klynge i vækst Klynger og innovationsnetværk er en vigtig del af regeringens og Region Nordjyllands indsats for at styrke danske virksomheders vækst, innovation og forskningssamarbejde og skal medvirke til at indfri målene i regeringens innovationsstrategi og regionens erhvervsudviklingsstrategi. Formålet med klynger er at styrke innovation, vækst og produktivitet i danske virksomheder, særligt i små og mellemstore virksomheder og særligt gennem samarbejde med vidensinstitutioner. For at opnå dette og adressere de forskellige udviklings- og innovationsbehov som virksomheder har, vil MARCOD samle de geografisk baserede maritime netværk i Nordjylland i en stærk overbygning og gennemføre en række forskellige typer af aktiviteter for medlemmerne i såvel de enkelte eksisterende netværk - samt i det store netværk når det giver mest mening: 1) matchmaking og videndeling (fx workshops og faglige netværk), 2) konkrete samarbejdsprojekter (fx innovationsprojekter med videninstitutioner), 3) kompetenceudvikling (fx kurser og sparring) 4) formidling (fx konferencer og seminarer) 5) internationalisering (fx samarbejde med udenlandske klynger og videninstitutioner)

6 Side 6 af 12 Jvf undersøgelsen effekter af virksomheders deltagelse i klynger og innovationsnetværk v/styrelsen for Forskning & Innovation i 2014 er fordelene for virksomheder ved at arbejde sammen i klynger følgende: Klynger skaber innovation Klynger skaber i høj grad effekter for de mindre virksomheder Klynger medvirker både til produkt- og procesudvikling Klynger styrker virksomhedernes innovationskompetencer Samarbejdsprojekter med videninstitutioner skaber de største effekter Klyngerne skaber øget samarbejde Klynger giver øget synlighed Link til undersøgelse: Mål, aktiviteter og resultater for Nordjyllands Maritime Brancheudviklingscenter MARCOD Mål Aktivitet Resultat Etablering, facilitering og udvikling af maritime netværk og undernetværk/projekter Netværksfacilitering (sekretariatsfunktion samt udviklingsaktiviteter) Drift og udvikling af eksisterende og nye netværk. Sikre øget samarbejde mellem maritime netværk i NJ. Rekruttere nye medlemmer. Temamøder/studieture. Samle lokale martime netværk i NJs maritime netværk (paraplyorganisation) Etablere og udvikle undernetværk/business cases/projekter med udgangspkt i medlemmers ønsker Projektudvikling, partnersøgning, projektfacilitering og fundraising 1:1 sparring og behovsafklaring samt etablering af udviklingsporjekter i maritime SMVere Opsøgende virksomhedsbesøg, workshops Screening af 100 virksomheder for relevante udviklingsprojekter, fx Innobooster, Det Maritime Vækstprogram Etablering af 1-2 større samarbejdsprojekter med flere parter 30 virksomheder kvalificeret til Det Maritime Vækstprogram i , heraf 22 vækstvirksomheder. I alt skabes der mindst 150 nye arbejdspladser i projektperioden. Styrke efteruddannelse og kompetenceudvikling Flere og bedre maritime lærlinge Fusion med Maritimt Brancheudviklingscenter Facilitering af det regionale uddannelsesnetværk + virksomhedsbesøg Assistere virksomheder til at håndtere flere maritime lærlinge via ansættelse af maritim uddannelseskoordinator Udarbejdelse af strategi og handlingsplan samt sikre fundraising for 3-årig periode Udvikling af 2 nye maritime efteruddannelsesforløb for den maritime branche baseret på input fra industrien i samarbejde med maritime udd. Institutioner. 100 medarbejdere kompetenceudvikles pr år 15 nye lærlinge pr år i det maritime Styrket enhed - skabe internationalt anerkendt maritimt miljø, der tiltrækker virksomheder og kompetencer. Øget samarbejde mellem den maritime industri, maritime udd institutioner og erhvervsfremmeaktører.

7 Vidensdeling og matchmaking, herunder konferencer, temamøder, nyhedsbreve Vidensdeling på forespørgsel 1-2 maritime konferencer Netværksmøder 4 nyhedsbrev årligt Side 7 af 12 Øget vidensdeling, matchmaking og samarbejde i den nordjyske maritime klynge Øget synlighed af den nordjyske maritime klynge Styrke SMVere via triple helix samarbejder Blive regional udførende aktør på tværgående maritime regionale projekter Konferencer, Danish Maritime Days, PR aktiviteter, repræsentation i nationale og intl sammenhænge Være SMVere indgang til spidskompetencer hos GTS og universiteter Give input til 1-3 tværregionale maritime projekter til Erhvervsforum/BRNDK og evt tovholder Øget synlighed af den nordjyske maritime klynge Medvirken til etablering af 1-2 semesteropgaver/praktikophold og erhvervs- PdD er Knytte regionen sammen i maritime fællesprojekter/satsninger til gavn for NJ Forventningsafstemning med brugere + målrette centrets aktiviteter mod brugernes behov Udvikle bæredygtig finansieringsmodel for centret efter projektperioden Brugerundersøgelse Sikre resultater for centrets interessenter og derigennem økonomisk opbakning. Udvikling af model for fremtidig finansiering af centret Viden om hvad medlemmerne ønsker af MARCOD tilpasning af produktkatalog/ydelser Fra projekt til langsigtet, kontinuerligt og økonomisk bæredygtigt maritim brancheudviklingscenter Klyngecertificering MARCOD er bronzecertificeret som europæiske klyngeorganisation v/organisationen European Secretariat for Cluster Analysis (ESCA) i Certificeringen er sket med udgangspunkt i 31 benchmarking parametre inden for blandt andet organisation, strategi, økonomi, medlemmer, ydelser, resultater og anerkendelse og er således et internationalt kvalitetsstempel for professionel netværks- & klyngeledelse. Certificeringen er et led i EUs plan om at skabe fælles standarder for klyngeledelse, som er accepterede og anerkendte. Certificeringen letter endvidere adgangen til samarbejde med andre maritime klynger og giver bedre adgang til finansiering af fortsatte aktiviteter. Hovedresultaterne fra certificeringen/benchmarkingen ultimo 2014 indikerer, at MARCOD performer rigtigt godt taget organisationens unge alder i betragtningen. I certificeringen benchmarkes MARCOD på 3 parametre: hhv. klynger inden for samme teknologiske felt i Europa (energy & environment), danske klynger samt alle klynger i alle brancher i Europa. Budget & finansiering * Vi arbejder med et 3-årigt budget på DKK kr (*Vi vil gerne søge om en 3+2 bevilling, hvor MARCODs medfinansiering fra Vækstforum Nordjylland bliver forhåndsgodkendt for yderligere to år ) Vi arbejder på at kunne finde medfinansiering på 50% fra havne, kommuner, maritime netværk, private virksomheder, fonde o.lign.

8 Side 8 af 12 Ved 50% medfinansiering vil vi derved skulle søge Regionale Udviklingsmidler om DKK MARCOD s budget er allerede opdelt i basisdrift og udviklingsaktiviteter (pt. Det Maritime Vækstprogram ). Det kan blive aktuelt for MARCOD at gå efter yderligere finansiering via deltagelse i relevante maritime udviklingsprojekter for at sikre flere ressourcer til centret. Ved flere evalueringer (senest fra Oxford Research) er det blevet fremhævet, at en af MARCOD s største udfordringer er mangel på ressourcer til at kunne løfte den store maritime udviklingsopgave i hele Region Nordjylland med den nuværende bemanding. På ønskelisten har MARCOD ansættelse af yderligere en erhvervskonsulent eller lign. der kan understøtte det krævende arbejde med de maritime netværk. Men ikke som en del af basisfinansieringen. Den nuværende bemanding kan ikke være mindre. MARCOD vil arbejde på at sikre mest muligt privat medfinansiering fremadrettet. Men i et offentligt-privat partnerskab som erhvervsklynge, som skal operere indenfor regional-udviklingsstrategi/ kommunale erhvervsudviklingsstrategier og med triple helix, er det ikke et mål i sig selv, at klyngen skal blive 100% selvfinansieret. BUDGET Kontonr. Udgifter I alt (DKK) 210 Projektarbejde, faktisk løn Direktør, økonomimedarbejder, sekretær, konsulenter 220 Ekstern konsulentbistand Revision Indirekte omkostninger Total Finansiering DKK 521 Vækstforum Regionale Udviklingsmidler (50%) Privat medfinansiering fra virksomhedsnetværk (STS/MNF) Privat medfinansiering fra virksomheder Medfinansiering fra havne (5 á DKK /år) Medfinansiering fra havnekommuner (4 á DKK /år) Medfinansiering fra øvrige kommuner (7 á DKK ,15/år) og/eller fonde Total Bilagsoversigt Bilag 1: MARCOD strategi 2020 Bilag 2: Bilag 3: Bilag 4: Bilag 5: 1-sides MARCOD strategic summary Effektkæder Det Blå Danmark, Det Blå Nordjylland og markedstendenser MARCOD s hovedresultater Bilag 6: Seneste evaluering af MARCOD v/oxford Research Institute (2014)

9 Side 9 af 12 Projektets samarbejdspartnere og disses rolle/bidrag Hvilke hovedresultater forventes der som en direkte følge af projektet. Angiv et skøn for projekter hvor dette er åbenbart relevant/muligt. VURDERING AF EFFEKT Effektvurderingsskema Ved projektets afslutning Antal skabte jobs 150 Meromsætning (1000 kr.) Sæsonforlængelse (1) Flere overnatninger (1) (1) Udfyldes kun ved turistprojekter Noter (Bruges til at forklare forudsætning/problem med angivelse af kvantitativ effekt): Effekten er 2-5 år efter projektets afslutning Projektets målgruppe Private virksomheder, primært SMV'ere Brancheområde Maritime - Det Blå Nordjylland Beskriv projektets effekt kvalitativt (umiddelbart og året efter projektets afslutning) Et år efter projektets afslutning PROJEKTETS TIDSPLAN OG MILEPÆLE Milepæle Angiv de tre vigtigste delmål som skal opnås indenfor projektets gennemførelsestid, altså fra projektstart til projektafslutning Sikre succesfuld integration af det maritime brancheudviklingscenter i MARCOD. Etablere Nordjyllands Maritime Netværk som en ny tværgående overbygning, der binder det Blå Nordjylland sammen og forener de maritime netværk i et formelt samarbejde. Som derudover giver mulighed for at rekruttere virksomheder udenfor de eksisterende maritime netværk ind i et formaliseret samarbejde At sikre en ambitiøs maritim erhvervsudvikling jf. alle de opstillede årlige resultatmål i ovenstående Tidsplan Angiv de tidspunkter der svarer til de angivne milepæle. Delmål 1 (succesfuld fusion i en treårig periode): Ultimo 2018 Delmål 2 (etablering af Nordjyllands Maritime Netværk): Ultimo Delmål 3 (maritim erhvervsudvikling jf. årlige resultatmål: Ultimo 2016, 2017 og 2018 TILLADELSER (udfyldes kun hvor relevant) Er følgende tilladelser ansøgt eller indhentet (sæt kryds) Kopi af indhentede tilladelser vedlægges. Byggetilladelser Zonetilladelse Miljøgodkendelse Andre, angiv hvilke Bemærkninger: PROJEKTETS NYHEDSVÆRDI Beskriv i hvilken udstrækning ansøgningen repræsenterer noget nyt, indholdsmæssigt og/eller metodemæssigt? Er der tale om en forundersøgelse angives den forventet nyhedsværdi Ansøgningens bidrag til udvikling i yderområder Hvor mange procent af det samlede projekt kommer hver kommune til gavn (skøn)? Frederikshavn 20 % Hjørring 20 % Læsø 1 % Brønderslev 4 % Jammerbugt 2 % Aalborg 20 % Vesthimmerland 3 % Mariagerfjord 4 % Morsø 2 % Thisted 20 % Rebild 4 % Udenfor regionen 0 % I alt 100 %

10 Side 10 af 12 Yderområdefordeling 70 % (se side 5 af ansøgningsskemaet) PROJEKTETS SAMLEDE UDGIFTSBUDGET Antal timer Timesats (kr.) Udgifter i alt (kr.) Interne personaleudgifter - Løn til medarbejdere direkte tilknyttet projektet Ekstern bistand - Konsulentbistand - Anden ekstern projektassistance - Revision af projektregnskab - Materiale og udstyr Andet (seminarer, rapporter, informationsmateriale m.v.) Ikke refunderbar moms (1) Omkostninger i alt (1) Moms kan alene indregnes i udgiftsgrundlaget i den udstrækning, at den ansøgende institution eller offentlige myndighed ikke får refunderet momsen fra Skat eller kommunale udligningsordninger. Momsen kan kun indgå med det beløb der ikke bliver refunderet. Baggrunden for hvorfor momsen indgår i det ansøgte støttegrundlag herunder det momsbelagte beløb.

11 Side 11 af 12 PROJEKTETS SAMLEDE FINANSIERING Finansiering skal omfatte finansiering af de samlede udgifter angivet i omkostningsbudgettet. National EU-finansiering finansiering Søgt støtte fra Vækstforum Anden offentlig støtte fordelt på kilde (f.eks kommunal eller national støtte) Ansøgers egenfinansiering - Kontant - Timer Andet (angiv) Finansiering i alt Hvis der er søgt eller bevilliget anden offentlig støtte angiv da fra hvilken myndighed: Finansiering i alt STAMOPLYSNINGER OM ANSØGER Ansøgers CVR/CPR Ansøgers navn og adresse MARCOD, Silovej 8, 9900 Frederikshavn Projektets adresse (hvis forskellig fra ansøgers) Juridisk ansvarlig Christine Lunde Kontaktperson Christine Lunde Telefon clc@marcod.dk Ansøgers juridiske status Ansøgers revisor Navn BDO Adresse Rimmensallé 89, box 712, 9900 Frederikshavn Kontaktperson Tommy Andersen Telefon tan@bdo.dk Ansøgningen sendes elektronisk til: vaekstforum@rn.dk NB: Er der ikke modtaget kvitteringsskrivelse indenfor fem hverdage efter afsendelse af ansøgningen, kontakt da sekretariatet pr telefon på:

12 Side 12 af 12 Yderområder De nordjyske yderområder er: NB! Yderområderne er defineret både i forhold til den nuværende kommunestruktur og i forhold til den tidligere kommuneinddeling. Det betyder, at et geografisk område som tidligere udgjorde en kommune godt kan være defineret som et yderområde, selv om den nye større kommune, som området nu er en del af, ikke er det. Yderområder (Kommuner) (Efter den nuværende kommunestruktur) Hjørring kommune Frederikshavn kommune Brønderslev kommune Morsø kommune Vesthimmerland kommune Læsø kommune Yderområder (Efter den tidligere kommuneinddeling) Tidligere Nørager kommune Tidligere Arden kommune Tidligere Hobro kommune Tidligere Brovst kommune Tidligere Fjerritslev kommune Tidligere Pandrup kommune Tidligere Sydthy kommune