Vi ved alt om de kære kunder

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Vi ved alt om de kære kunder"

Transkript

1 Finansforbundets magasin nr. 6, 2006 Vi ved alt om de kære kunder Banker har investeret i avancerede IT-programmer, der kan samle oplysninger om kundernes adfærd Kapitalisme på 500 dage Live Danish die young TEMA: Landsmøde 2006

2 Indhold Vi ved alt om de kære kunder Nye avancerede IT-programmer samler oplysninger om kundernes adfærd "Folk tror jeg er dum" En blodprop i hjernen satte en stopper for et aktivt liv Speakers corner Hvorfor er løn mere tabuiseret end sex Live Danish die Young BRFkredits 900 medarbejdere og deres ægtefæller får frivilligt sundhedstjek TEMA: Landsmøde 2006 Finansforbundets landsmøde i maj blev et levende bevis på, at fornyelse ikke bare er noget, de taler om i Finansforbundet, det er tværtimod noget de gør Kapitalisme på 500 dage I 90'erne kollapsede det økonomiske system i Sovjetunionen Hemmelighedskræmmeri Der er huller i en ny netportal Frikvarter Spørgehjørnet Ajour Ledige & seniorer Finans juni 2006

3 Finanskuelser Siden sidst er der blevet sagt og skrevet både barske og blide kommentarer om den finansielle sektor. "Nedskæringer gør da ondt. Selvom enhver økonomisk betragtning viser, at det er det eneste rigtige, er der jo altid ansigter bag." Det kan lyde brutalt, indrømmer Sven Erik Lystbæk, direktør for Danske Bank Koncern Service Center. Men til Berlingske Tidende siger han, at hvis banken skal være i branchens elite, må man i en fart få ubehagelighederne overstået og komme videre. "Jeg tror snarere, forklaringen er, at både bank- og forsikringsansatte har rigtig gode pensionsordninger i forhold til andre funktionærer, så de har simpelthen bedre råd til at holde op." I Finanssektorens Arbejdsgiverforening vil direktør Steen A. Rasmussen overhovedet ikke anerkende, at det er et hårdt arbejdspres, der får mange bankmedarbejdere til at takke tidligt af. "Hvor mange af Nykredits omkring kunder mon er klar over, at de er medejere af kreditforeningens formue på 47 milliarder kroner? Næppe mange. Det er da også synd at sige, at Nykredits direktion gør meget for at fortælle dem det." I Politiken skriver journalist Steen Valgreen-Voigt, at i Nykredit er demokratiet en velbevaret hemmelighed. Når der er valg til repræsentantskabet, Nykredits øverste myndighed, nøjes man med en lille annonce i udvalgte dagblade. I praksis bliver repræsentantskabet udpeget af bestyrelsen. "Vi har haft et revisionsfirma til at gennemgå Nykredits regnskaber, og undersøgelsen viser, at pengetanken er fyldt i en uhørt grad. Især når man fra officielt hold signalerer, at man har beskedne ambitioner om organisk vækst." Den stopfyldte pengetank, hvor der tilmed er næsten 14 milliarder kroner ekstra, har provokeret direktør i Industriens Realkredit Fond, Niels Wilhjelm, der kræver, at Nykredit betaler noget mere udbytte til aktionærerne. "Vi bidrager ikke til lønstigningerne. Det ville være at skyde sig selv i foden." Siger underdirektør i Lån & Spar Bank Keld Tornæs til Politiken, der fortæller, at der lokkes med store lønstigninger, når bankerne går på jagt efter medarbejdere hos konkurrenterne. Alle banker siger, at de har hørt om andre, der gør det, de gør det bare ikke selv. Finans juni

4 Kort nyt International toppost til Allan Bang Finansforbundets formand, Allan Bang, er valgt til præsident for såvel UNI-Europe Finance som UNI Finance Globale Union og dermed for hele den internationale sammenslutning af finansforbund verden over. Som præsident vil Allan Bang komme til at stå i spidsen for omkring 3 millioner finansansatte verden over. En post, der vil give Finansforbundet en unik mulighed for at være med til at præge udviklingen i den finansielle sektor mange år frem. 80 procent af den lovgivning, som gælder for den finansielle sektor i Danmark i dag, stammer fra EU, og de finansielle arbejdsgivere anses for at være blandt de stærkeste lobbyister i Bruxelles. Det, sammenholdt med at danske banker i stigende grad etablerer sig i udlandet, har gjort, at Finansforbundet i en årrække har prioriteret det internationale arbejde højt. Det er første gang, at Finansforbundet varetager en international toppost, og Allan Bang afløser den hidtidige præsident, Sandy Boyle, der trådte tilbage på UNI Finance s konference den maj i Geneve. Allan Bang fortsætter som formand for Finansforbundet, hvor næstformændene Kent Petersen og Michael Budolfsen og Allan Bang som formandskab deler de forskellige ansvarsområder. Svenske mænd scorer lønkassen Også i Sverige stiger lønniveauet i finanssektoren. Men kigger man nærmere på tallene, ser man også, at der er store forskelle mellem kønnene, og kvinderne taber kampen om de store lønchecks. Mens mændene det sidste år har fået 8 procent mere i løn, har kvinderne kun fået 5,2 procent. Det viser tal fra det svenske Finansförbund. Tallene er medregnet provisioner, men hvis man ikke medregner dem, viser det sig, at forskellen på mænd og kvinders lønudvikling er mindre end tidligere år./lv "Tydeligvis er det fordi man har forgyldt ledere og ansatte, som arbejder med jura, information og foraltning, og i de stillinger er hovedparten mænd", udtaler Lillemor Smedenvall fra Finansförbundet. Fusion med fyringer 18 måneder efter den spanske Santander købte britiske Abbeys, erklærer ledelsen, at realiseringen af fusionen går hurtigere end planlagt. Det gælder i hvert fald for fyringerne. Da handlen blev offentliggjort i november 2004, var det den største tværnationale bankhandel til dato, og mange har spændt fulgt, om Santander var i stand til at høste fusionsgevinsten. Det kunne være afgørende for, hvor mange der efterfølgende lod sig inspirere til tværnationale fusioner og opkøb. Én ting er klart: besparelserne er høstet hurtigere end forventet primært ved personalereduktioner. Da handlen blev offentliggjort, var målet at skære job over tre år. Det mål er imidlertid allerede nået, og yderligere job forventes at ryge i år, og ifølge Financial Times kan de samlede fyringer i forbindelse med fusionen komme op på /ET 4 Finans juni 2006

5 Andersens kommentar Bredbånd er helt i orden, men massage flere gange om måneden går ikke. Medarbejdere, der går ned i løn mod at få bredbånd og sundhedsordninger, er glade for ordningerne. Men da et firma ifølge Børsen ville tilbyde massage og zoneterapi i den såkaldte bruttolønsordning, sagde Skatterådet nej, hvis det foregår oftere end en gang om måneden. Hver sjette FTF'er sygemeldes af stress Mere end hver sjette lærer, pædagog, økonoma og bankmedarbejder har været sygemeldt på grund af stress eller stressrelaterede sygdomme sidste år. Det viser en undersøgelse blandt mere end 7000 offentligt og privat ansatte medlemmer af FTF. Undersøgelsen dokumenterer også, at det er arbejdsbyrden, der er den helt store synder, når det handler om stressrelaterede sygemeldinger. Mere end halvdelen har altid eller ofte for meget at lave. Og næsten ni ud af ti skal altid eller ofte overskue mange ting på én gang, når de er på arbejde. Langt over halvdelen nemlig 62 procent skal ifølge undersøgelsen ofte tage stilling til andre menneskers problemer. "Der er en klar sammenhæng mellem omfanget af sygefravær på grund af stress, og i hvor høj grad man som medarbejder skal tage stilling til andre menneskers problemer. Samtidig bliver knapt halvdelen ofte sat i følelsesmæssigt belastende situationer på arbejdet. Det er også noget, der slider på folk og giver stress", siger arbejdsmiljøkonsulent Signe Kofoed til FTF's nyhedsbrev Resonans./ CR Finans juni

6 Kort nyt Ny Vendsyssel Sparekasse Brovst Sparekasse og Vendsyssel Sparekasse er parat til en sammenlægning, der skal give den nye sparekasse en stærk position i såvel Han Herred som den øvrige del af Vendsyssel. De to sparekasser har erkendt, at virksomheder skal have en vis minimumsstørrelse for at kunne leve op til kundernes øgede krav om billigere produkter og højere rådgivningsniveau. Der vil som følge af sammenlægningen ikke ske personalereduktion, så Sparekassen Vendsyssel vil med virkning fra 1. januar 2007 have 15 afdelinger og beskæftige over 150 medarbejdere./cr Finans, Finansforbundets Magasin Medlem af Dansk Fagpresseforening ISSN Nr. 6, 2. juni 2006, 15. årgang Næste nummer 4. august 2006 Udgiver: Finansforbundet, Langebrogade 5 Postboks 1960, 1411 Kbh. K telefon telefax Redaktion: Yvonne Schantz (DJ), ansvarshavende, Carsten Rasmussen (DJ), redaktør, Mette Jensen, redaktionssekretær, Elisabeth Teisen (DJ), Louise Mousten Vestergaard (DJ), Annoncer: DG Media, Studiestræde 5-7, 1455 København K, telefon , fax , Læserindlæg: Senest 14. juli. Synspunkter i bladet afspejler ikke nødvendigvis Finansforbundets holdning. Oplag: Layout og tryk: Datagraf Auning AS Forsidefoto: Territorium Det bedste image Et godt image er vigtigt for enhver virksomhed. Det er for eksempel godt for afsætningen og det letter rekrutteringen af nye medarbejdere. Berlingske Nyhedsmagasin har fået udarbejdet en image-undersøgelse, der viser, at selv om finanssektoren ofte får tæsk i medierne, ligger den finansielle sektor højt imagemæssigt i forhold til andre brancher. Bedst klarer Jyske Bank, Danske Bank og Nykredit sig. Blandt eliten inden for dygtig ledelse finder man i toppen Danske Bank i selskab med A.P. Møller og Novo Nordisk. Da ledelse er den vigtigste disciplin, er der her lagt et godt fundament til et godt image. Danske Bank er dygtig til mange ting, men ifølge Berlingske Nyhedsmagasin ikke til kommunikation. Når det gælder om at formidle virksomhedens vision og værdier til omverdenen er Jyske Bank den bedste finansielle virksomhed. Kun overgået af Jysk og Novo Nordisk. Danske Bank ligger på en 8. plads. Danske Banks topchef Peter Straarup stiller op i både positive og negative sammenhænge. Ofte tegner han hele branchen. Det sidste forventes ikke af Jyske Banks topchef, Anders Dam, fordi banken ikke er markedsleder./cr Jobgaranti til forflyttede SEB-folk SEB flytter 90 arbejdspladser fra Sverige til den lettiske hovedstad Riga, hvor medarbejderne kun skal have 30 procent i løn i forhold til svenskerne. Men udflytningen af de mange arbejdspladser kommer ikke til at gå ud over de svenske ansatte, som har fået garanteret et nyt ligeværdigt job senest seks måneder efter, at de laverelønnede lettere overtager deres arbejdsopgaver. De berørte medarbejdere er dermed garanteret, at deres nye job har samme sværhedsgrad, løn, arbejdstid og udviklingsmuligheder, som det job de må afgive til de lettiske kolleger. 6 Finans juni 2006

7 Leder VI TÆNKER OG HANDLER GLOBALT Allan Bang Formand Den finansielle sektor er en af de mest internationaliserede sektorer i Europa og på verdensplan. De finansielle virksomheder holder sig ikke længere inden for de nationale grænser. De opkøber som den selvfølgeligste ting i verden udenlandske virksomheder og opretter afdelinger uden for landets grænser. Skal vi som forbund varetage jeres interesser i en internationaliseret verden, skal vi også tænke og handle internationalt og globalt. Den danske model med et reguleret arbejdsmarked, der bygger på overenskomster og aftaler mellem parterne, kan være et forbillede for andre, og vi kan være med til at lægge niveauet for, hvilken retning udviklingen i Østeuropa og det meste af resten af verden skal tage. Det er min overbevisning, at vi har store interesser på spil, men også meget at byde på. Derfor har vi også en forpligtelse til at tage et medansvar for udviklingen og løfte internationale opgaver inden for vores sektor. Danmark er et mønstereksempel i den globale konkurrence. Og vi er heldigere end de fleste. Men det betyder også, at vi har et ansvar over for dem, der er født på helt andre breddegrader. Derfor støtter vi også, at der etableres faglige organisationer og skabes bedre arbejdsvilkår i lande uden for Danmarks grænser. Det handler om solidaritet og om at sikre den sociale og menneskelige dimension i det faglige arbejde. UNI, Union Network International, har fokus på de globale virksomheder i sektoren og arbejder på at sikre, at de lever op til deres sociale ansvar, uanset hvor på kloden de opererer. Og den opgave er af vital betydning, fordi globale virksomheder som IBM, Den Europæiske Centralbank og Wal-mart i stigende grad sætter standarden for andre virksomheder. Globaliseringen er en af de største udfordringer, vi står overfor. Dens betydning vil vokse, og den vil komme til at fylde mere i de kommende år. Derfor skal vi bevare det globale perspektiv på vores politiske arbejde og udbygge de internationale relationer. Finans juni

8 Kundeadfærd Vi ved alt om de kære kunder Banker har investeret i avancerede IT-programmer, der kan samle oplysninger om kundernes adfærd. Oplysningerne kan bruges, ikke bare når kunden skal have kredit, men også til at tilbyde skræddersyede produkter. Lektor Henrik Juul spørger, om der skal være grænser for bankernes brug af den nye viden Af Lizette Ottensten Foto: Territorium Når en kunde får løn eller ikke får løn når hans faste udgifter stiger eller falder, når hans obligationer bliver udtrukket, når han ændrer på sine aftaler eller pludselig ændrer adfærd. Lige meget hvad han gør eller ikke gør, bliver det registreret i bankernes maskinrum i avancerede dataprogrammer, som kan trække en ufattelig mængde oplysninger om kunden ud og sammenstille dem ved hjælp af statistiske og matematiske metoder. Set gennem de lyserøde briller kan banken bruge disse programmer til at skræddersy tilbud, der passer som hånd i handske til den enkelte kunde. Set gennem de mørkere briller vil disse systemer være medvirkede til at sløre gennemsigtigheden. Det mener lektor Henrik Juul fra Center for Kreditret på Handelshøjskolen i København. For ham at se bør der politisk tages stilling til, hvor grænserne skal gå, herunder hvilke oplysninger bankerne må bruge i forbindelse med såkaldte adfærdsscoresystemer. Kunderne scorer Banker investerer i disse år i avancerede IT-programmer, der kan analysere og sammenholde oplysninger om alt det, kunderne foretager sig eller er involveret i. Begrebet har været kendt som kreditscoring, fordi kunden scorer et antal points 8 Finans juni 2006

9 Vi kontakter for eksempel en kunde, når vi får besked om, at der er udtrukket på hans obligationsbeholdning, for at høre, om han har overvejet, hvad der nu skal ske." ggg Finans juni

10 Kundeadfærd "Det kan jo godt være, at man gerne vil holde for sig selv, at man har købt tre pornofilm eller har spillet kroner op på et kasino også selv om det ikke er ulovligt." ggg for at opfylde forskellige krav. Det har været brugt siden begyndelsen af 1990'erne af finansieringsselskaber og de største pengeinstitutter til at udregne, hvor meget kredit man vil give den enkelte kunde. Jyske Bank beskriver for eksempel i sit resultat for 2005, at de nu klassificerer deres kunder i et antal styrkeprofilkategorier for at få en bedre kreditrisikostyring. Danske Bank skriver ligeledes om avancerede interne modeller til opgørelse af kapitalkravet i sit resultat. Fordel for kunden Lektor Henrik Juul er ret overbevist om, at bankerne vil bruge de oplysninger, de har i deres systemer proaktivt altså ikke kun i kreditafdelingen - til at vurdere den enkelte kundes kreditværdighed, men også til at udvikle ydelser og produkter som passer til kundens præcise behov ud fra den adfærd, man kan læse, at han har. "Hvis man kan se, at kunden ofte foretager valutavekslinger, kan man for eksempel tilbyde kunden et kreditkort med tilknyttet rejseforsikring. Langt hen ad vejen er det jo en fordel for kunden, at banken afdækker, hvad kunden har brug for, og tilbyder ham det. Man vil også bruge de mange kundeoplysninger i forbindelse med prissætningen af kundernes samlede engagement". Derfor mener Henrik Juul, at de nye systemer vil gøre brugen af loyalitetsprogrammer endnu mere individuel og dermed endnu mindre gennemsigtig, og derfor skal man gøre op, hvor den etiske grænse går. Kun støtteværktøj I Jyske Bank fortæller funktionsleder i forretningskoncepter indland Per Thuesen, at banken kun bruger oplysningerne som støtteværktøj for rådgiverne til at opgøre risici på kundeengagementer og til at kunne fremkomme med en pris på det. "Vi har ingen planer om at bruge adfærdsscoring til at skræddersy produkter til kunderne. Vi har ikke analyseret nærmere, hvad vi ellers kan bruge dem til", siger Jens Ove Nielsen, som er områdeleder i afdelingen. Christian Bagger, som er chefkonsulent i Forretningsudvikling i Danske Bank, mener, banken især har glæde af oplysninger om kunderne for at kunne rådgive bedre. Når vi betjener vores kunder, bruger vi deres adfærd til at give en hurtig kreditbehandling og til at tilpasse vores produkter til kundens individuelle behov. Hvis vi sammenligner vores produkter med en habit, kan vi bruge oplysningerne om kundens adfærd til at lægge den op på arme og ben, så den passer." Oplysningerne kan også bruges til at give uopfordret rådgivning. Vi kontakter for eksempel en kunde, når vi får besked om, at der er udtrukket på hans obligationsbeholdning, for at høre, om han har overvejet, hvad der nu skal ske." Christian Bagger ser det som en fordel at være en stor koncern, fordi man kan bruge oplysninger om kunden til rådgivning på tværs af koncernen, hvis kunderne har givet en koncernsamtykkeerklæring i forbindelse med, at de har produkter i forskellige dele af koncernen. Til gengæld forestiller Christian Bagger sig ikke, at banken i højere grad vil benytte sig af adfærdsscoresystemer til udvikling af nye produkter. Uproblematiske data Professor Peter Blume fra Det Retsvidenskabelige Institut på Københavns Universitet, som har skrevet flere bøger om databeskyttelsesret, ser ikke adfærdsscoresystemer som et problem, så længe bankerne er åbne omkring det, og så længe det ikke har konsekvenser i forbindelse med de løbende forretninger, hvis man siger nej til adfærdsscoring. "Det hænger sammen med det klassiske problem, om banken skal følge med i kundens engagementer og sige til, hvis kunden kan investere sine penge bedre, eller om banken skal lade kunden være, fordi vedkommende ikke er interesseret i, at man sammenstiller fakta omkring ham. Det kan jo godt være, at man gerne vil holde for sig selv, at man har købt tre pornofilm eller har spillet kroner op på et kasino også selv om det ikke er ulovligt." Peter Blume mener, det er uproblematisk, at systemerne kan mere og mere, fordi vi har den traditionelle bankhemmelighed. Men herved bliver der ikke samtidig sikret en gennemskuelighed, mener Henrik Juul, fordi data, der er givet i en sammenhæng, bruges i andre sammenhænge. "De færreste kunder er klar over, at de bliver scoret, og allerede derfor er det vanskeligt at tale om gennemskuelighed. Derfor er der behov for at få en drøftelse af, hvor grænsen for den markedsføringsmæssige brug af disse systemer skal gå", siger han. 10 Finans juni 2006

11 brf.dk

12 Blodprop i hjernen Nu er jeg sikker på, at jeg vender tilbage, måske ikke på fuld styrke, men i hvert fald sådan at jeg kan passe mit job uden at lave fejl, siger Gitte Aaskilde " Folk der ikke kender mig tror jeg er dum" Fra at være aktiv og engageret i politik, arbejde og fagbevægelsen, måtte Gitte Aaskilde fra den ene dag til den anen indstille sig på en ny tilværelse, da hun fik en blodprop i hjernen. Nu skal genoptræning redde hende fra en fyreseddel og give hende livskvaliteten tilbage Af Louise Mousten Vestergaard Foto: Christoffer Regild En dag for to år siden mærker Gitte Jonna Aaskilde, at noget er galt. Musklerne strejker, og kroppen vil ikke makke ret. Om aftenen taber hun kaffen ud af hænderne, hun skvatter på køkkengulvet og må forsikre sin gæst om, at hun ikke har drukket. Da hun vågner næste morgen, har hun lammelser i den ene side af kroppen og ansigtet, hun har svært ved at tale, og når hun spiser, tygger hun sig i tungen. Sådan begynder helvede for Gitte. Som 47-årig har hun fået en blodprop i hjernen, og selv om lammelsen forsvinder, og hun hurtigt bliver udskrevet, er hun ikke rask. I blodproppens kølvand følger en hjerneskade, og en neurologisk undersøgelse viser, at hun har svært ved at regne, se strukturer og sammenhænge, og neurologen oplyser hendes arbejdsplads om, at hun vil få svært ved at komme tilbage som privatrådgiver i banken. "Det var ikke sådan, jeg selv oplevede det, og jeg havde slet ikke forventet, at andre kunne mene det om mig." Men da hun ringer til arbejdet for at høre, hvornår hun kan starte igen, beder de hende om at vente, til de har overvejet situationen. Misforstået hensyn Da de endelig ringer, er det for at sige, at de ikke har ressourcer til at have hende mere, men at hun kan blive flyttet til en anden afdeling ikke langt væk. Og sådan blev det. "Neurologen havde givet dem indtryk af, at jeg ikke kunne noget mere, og sådan blev jeg behandlet. Kollegaerne regnede ikke mere, det jeg sagde for noget, og mange ignorerede mig bare. Selvfølgelig var det ikke i en ond mening, men de må have følt, at det var svært at tackle min situation." Hun starter med at lave forefaldende arbejde fire timer om dagen, og efter noget tid bliver hun tilknyttet en mentor, som følger hende, mens hun langsomt får flere og mere krævende opgaver. "Jeg var godt klar over, at jeg somme tider lavede fejl, og at 12 Finans juni 2006

13 jeg generelt var meget træt, men alligevel syntes jeg selv, at arbejdet gik strygende." Da hendes indsats skal evalueres, må hun indse, at kollegaerne ikke deler hendes opfattelse. Hun laver for mange fejl og er alt for langsom. Endnu et slag i ansigtet på Gitte: "Selvfølgelig havde de rettet mig, når jeg lavede fejl, men ingen havde før sagt, at jeg lavede noget lort, sådan som jeg følte, at evalueringen lagde op til." Næste dag da Gitte kører på arbejde, tænker hun på at køre i grøften. Brækker hun ryggen eller benet, vil de da kunne se på hende, at hun fejler noget, og at hun ikke bare er dum. Sådan har hun det hver dag den næste måned. Til sidst tager hun ferie og bliver væk i otte uger. Fyresedlen over hovedet Banken forsøger at søge penge til hende, så hun kan deltage i privat genoptræning, men uden held. Til sidst mener de ikke, at de kan gøre mere og har ikke mulighed for at have hende ansat under de vilkår. "De sagde, at hvis jeg ikke havde forbedret mig inden et halvt år, ville de stoppe ansættelseskontrakten. Men hvordan Hvert år rammes ca danskere enten af en blodprop eller blødning i hjernen. Det anslås, at danskere lever med følger efter tilstanden. Cirka en femtedel overlever ikke det akutte tilfælde. Følgevirkningerne er typisk lammelser i venstre side af kroppen, talebesvær, koncentrations- og hukommelsesbesvær, træthed og koordinationsforstyrrelser. ggg Finans juni

14 Blodprop i hjernen ggg skulle jeg overhovedet kunne forbedre mig uden genoptræning", spørger Gitte Aaskilde. Derfor tager hun sagen i egen hånd og forsøger at få kommunen til at bevilge et genoptræningsforløb hos "Center for Hjerneskade". Det bliver et langt sejt træk, for kommunen mener ikke, hun er syg nok. "Jeg havde det da også godt i forhold til mange andre med hjerneskade, men problemet var jo, at jeg stadig risikerede at blive fyret på grund af det." Da der lå flere uvildige vurderinger af, at skaderne ikke var varige, hvis hun fik genoptræning, godkendte kommunen opholdet på fire måneders intensiv genoptræning med otte måneders efterfølgende jobtræning i en anden af Danske Banks afdelinger. Et forløb hun allerede er godt i gang med. Styrketræning, psykologbehandling og matematiktræning skal forberede hende på igen at blive selvkørende på sin nye arbejdsplads. "Mine forventninger til at arbejde igen er blevet meget styrkede. Nu er jeg sikker på, at jeg vender tilbage, måske ikke på fuld styrke, men i hvert fald sådan at jeg kan passe mit job uden at lave fejl." Men med blodprop og skader på hjernen er Gitte Aaskildes sociale status faldet betydeligt. "For mange er jeg bare hjerneskadet, og folk, som ikke har kendt mig før, tror, at jeg er dum. Jeg er da glad for, at jeg ikke døde af min blodprop, men samtidig stoppede livet også der. Før gik jeg op i hundesport, var aktiv i den lokale partiforening og var områdetillidsmand. Alt det kan jeg ikke passe mere, nu er jeg bare en skygge af mig selv." 14 Finans juni 2006

15 Speaker's corner Af Kenneth Reinicke, Ph.D, Lektor Center for Ligestillingsforskning, RUC Hvorfor er løn mere tabuiseret end sex Der er ofte forskel på den måde, som mænd og kvinder forhandler løn på. Mænd er ofte mere opmærksomme på at kvantificere, hvad de har foretaget sig i løbet af året og stiller derfor hyppigere og højere lønkrav. Kvinders arbejde værdsættes ofte ikke på samme måde som mænds. Dette gælder specielt, når indsatsen skal omsættes i løn. Kvinder er ofte også mere tilbageholdende med at stille lønkrav. Der er stadig en tendens til, at kvinder i højere grad end mænd ønsker, at chefen skal opdage' deres kvalifikationer frem for selv at skulle fremhæve dem. Dette skyldes måske, at arbejdsmarkedet på en måde kan opfattes som en mandlig arena, som gennem århundreder er bygget op efter mandlige normer, og som man derfor skal have lyst til at kæmpe på ud fra mandlige principper. Mænd er i højere grad socialiseret til at kæmpe og dermed have lyst til at konkurrere om spillet om lønnen. Det er forhandlinger, der foregår på mandlige præmisser. Det er lettere for de fleste mænd at prøve at gå til grænsen, og de kan i højere grad lide kampen om lønnen. Jeg interviewede for nogle år siden forskellige ledere om deres holdning til åbenhed i forbindelse med lønforhandlinger. Der var store forskelle i den måde, de svarede på. Nogle ledere mente, at det ville være fuldstændigt absurd at forestille sig, at man åbent kunne præsentere resultaterne af lønforhandlinger. Andre nogle få var tilhængere af fuldstændig åbenhed ud fra overbevisningen om, at hvis forhandlingsresultatet ikke kunne tåle at blive offentliggjort, måtte der være noget galt med tildelingskriterierne. Andre igen gav udtryk for, at de aldrig havde tænkt på muligheden som værende realistisk. Privatsag Det er vigtigt at tage hensyn til ligelønsspørgsmålets kompleksitet og de specielle eksistensbetingelser, der er for at få ligeløn på dagsordenen ude i virksomhederne. Overordnet set er det vigtigt at få ændret på forestillingen om løn som udelukkende værende et privat anliggende til at blive en slags offentligt anliggende der har relevans og som skal kunne forsvares over for hele organisationen. Men det er ikke let at ændre på denne opfattelse, fordi det ofte både er "vinderne og taberne" af lønspillet, der ikke ønsker belysning af resultatet. Det er ligeledes sigende, at mange ledere måske ikke ønsker at kunne blive stillet konkret til regnskab for de forhandlinger, de har gennemført. Det står klart, at fuldstændig åbenhed om resultater og argumenter kræver en dynamisk, visionær, modig og konsekvent leder. Ligeledes kræver det en medarbejderstab, som ser deres kollegaer som en gruppe eller et team, hvortil det gælder om at optimere de flest mulige menneskelige ressourcer. En sådan visionær konsensus er svær at etablere. Tabuer og hurdler En åben atmosfære omkring, hvem der får hvad i løn, og hvilke kriterier der ligger til grund for hvem, der får diverse løntillæg, kan stimulere til læring og udvikling i en organisation og motivere den enkelte medarbejder. Det er ikke let at præcisere, hvilken grad af åbenhed, som den enkelte virksomhed er gearet til. Men hvis man vil skabe ligeløn i det danske samfund, er det vigtigt at etablere de instrumenter og redskaber, som kan gøre det muligt at overkomme de tabuer og hurdler, der er forbundet med at skulle forholde sig til ligelønsspørgsmålet. Det er ofte mere kontroversielt at skulle diskutere løn end at skulle snakke om sex. Der er mange faldgruber og undvigelsesmanøvrer, når fokus falder på køn og løn. Kønsopdelt lønstatistik er i den forbindelse et vigtigt instrument i forsøget på at skabe den nødvendige kontinuerlige diskussion om fup og fakta vedrørende ligeløn. Ud over en lønstatistik som kan afdække uberettigede lønforskelle, handler det dog også om meget banalt at sørge for at tage diskussionen ude i virksomhederne om, hvilke kriterier der skal ligge til grund for løntillæg men det også være svært nok. Finans juni

16 Sundhed Live Danish die young BRFkredits 900 medarbejdere og deres ægtefæller bliver tilbudt frivilligt sundhedstjek for at blive sundere, gladere og mere effektive. Kampagnen er finansieret ligeligt af medarbejdere og virksomhed af overenskomstmidler. Vi var med til opstartsmøde Af Lizette Ottensten, freelancejournalist Foto: Stig Stasig "Sundhedskampagnen er ikke den spanske inkvisition, der er kommet tilbage. Vi prædiker ikke selvfornægtelse, og vi skal ikke gå og gnaske gulerødder. Den er et spørgsmål om balance i vores liv ikke om at opfylde skønhedskrav og idealmål. Det er ikke vores bord." Sådan siger den slanke, cykelglade næstformand i BRFkredits personaleforening, Mogens Nissen, da han indleder det første af dagens to opstartsmøder til sundhedskampagnen for medarbejderne, iført en T-shirt med kampagnens manende mantra: Balance. "Vi stiller store krav til hinanden, og det er ikke sundt hverken fysisk eller psykisk at leve under konstant pres. Vi tilbyder en ramme, et værktøj, som I kan vælge at bruge", forklarer han i kantinen, hvor næsten alle de blå stole er besat af medarbejdere, som generelt er glade for tilbuddet. De har muligheden for at udfylde en sundhedsprofil og få et sundhedstjek, og når man har set, hvordan deres sundhedstilstand rent faktisk er, kan man se, hvor man skal sætte ind. Det står for slemt til Den sporty læge Claus Hyldahl, som mest af alt ligner en jægersoldat, tager over: "Danmark ligger på en 34. plads i verden, når det gælder folkesundhed og det er jo ikke specielt imponerende! Vi ligger efter 3. verdens lande som Cuba og Chile. Svenskerne ligger på førstepladsen. Hvis det havde været damehåndbold, ville det jo være en katastrofe." Selv om han indleder med nogle få hyggebemærkninger, falder det ham svært at komme med morsomheder om vores livsstil. Det står simpelthen for slemt til: "Lev stærkt dø ung, eller som de siger ude i Europa: Live Danish, die young", spøger han. 16 Finans juni 2006

17 Han lægger ikke fingrene imellem, fordi alt for mange falder døde om af livsstilssygdomme: "70 procent af alle overvægtige er ikke parate til at snakke om det. Og det tragiske er jo, at bliver man først ramt af alvorlige sygdomme, som sukkersyge, hjerte/karsygdomme eller for højt blodtryk, så er man patient resten af livet. Der er nemlig en grundlæggende sandhed: Man kan ikke behandle sig til sundhed." Masser af lovord Personaleforeningen og ledelsen i BRFkredit er gået ind i projektet ved at skyde kroner ind hver. Til juli skal ordningen genforhandles, og Laila Busted, som er formand for personaleforeningen, forventer, at parterne vil skyde et tilsvarende beløb ind igen. "Vi syntes, det var positivt, at ledelsen ydede oven i overenskomstkronerne, fordi det giver en merværdi", siger hun og understreger, som alle i projektet, at det skal opfattes som et tilbud. "Ledelsen er naturligvis meget fikseret på bundlinien og på sygedage. Og det er fint at have det som fælles mål, selv om vi går mere efter velvære og det gode liv for vores medlemmer", siger hun. "Meningen er ikke, at vi skal leve det perfekte liv hele tiden. Hvis nogen har lyst til at ligge på sofaen og spise chips i stedet for at løbe en tur i skoven, så vil vi ikke være med til at puste til den dårlige samvittighed. Man skal have lov at være sig selv og leve det liv, man ønsker. Men hvis tilbuddet kan medføre, at man får lidt mere fokus på sin måde at leve på, og på hvordan man kan gøre det bedre for sig selv, så er det også alle pengene værd." Laila Busted håber naturligvis ikke, at undersøgelsen af medarbejdernes sundhedstilstand vil vise, at der er problemer "Men hvis vi kan se, at visse afdelinger måske er belastet af stress, er det positivt, at vi får mulighed for at gøre noget proaktivt i stedet for først at gøre noget, når folk er brudt sammen." Personalechef Lars Hilberg synes, at tilbuddet viser, at parterne tager et fælles ansvar. Vi vil gerne skabe nogle rammer for et sundt arbejdsliv, og det hele menneske er vigtigt for os. Men dybest set tror vi da også, at det hjælper på bundlinien, at vi får nogle medarbejdere, der er sundere. Vi poster ikke penge ud i noget, der ikke har en effekt. Vi er helt sikre på, at vi får gladere og mere effektive medarbejdere, hvis de er i god form", siger han. Facts om sundhedskampagnen Balance Medarbejdere og ledelse afsatte ved sidste overenskomstforhandlinger midler til at fremme sundheden i BRFkredit kroner fra hver af parterne det første år. Kampagnen er frivillig og sætter fokus på motion, kost og trivsel. Indhold: Frivilligt anonym sundhedsprofil med kostvaner, daglige aktivitet, helbred og arbejdsliv Helbredstjek hos sygeplejerske, der måler kolesterol, blodsukker, blodtryk Ny samtale om et halvt år Medio juni og januar samles sundhedsprofilerne i en sundhedsprofil for hele virksomheden Finans juni

18 TEMA Landsmøde 2006 Vi er parate til et globalt ansvar 18 Finans juni 2006

19 Landsmødet i maj var optaget af at udvikle Finansforbundet og ændre det, så forbundet matcher udviklingen omkring os og lever op til medlemmernes behov, krav og ønsker Af Carsten Rasmussen, Elisabeth Teisen og Louise Mousten Vestergaard Foto: Martin Dam Kristensen Finans juni

20 TEMA Landsmøde 2006 Fornyelse er noget vi gør Finansforbundets landsmøde i maj blev et levende bevis på, at fornyelse ikke bare er noget, de taler om i Finansforbundet, det er tværtimod noget de gør. "Samfundet er i konstant forandring, og den finansielle sektor ændrer og udvikler sig hele tiden. Derfor skal vi ændre og udvikle vores forbund, så vi matcher udviklingen omkring os og lever op til medlemmernes forventninger og behov", sagde formand Allan Bang til de 243 delegerede, der sad parat i den store sal i Aalborg Kultur & Kongres Center. Fra det første minut fik de delegerede en oplevelse af forandring, da landsmødet åbnede med et billedshow, der markerede overgangen til en ny fælles visuel identitet. "Jeg vil ønske os alle tillykke med vores fælles identitet", sagde Majbritt G. Tobberup, formand for Kreds Nordea. "Jeg er stolt af, at alle kredsene har slagtet nogle hellige køer. Det er en synliggørelse af det forpligtende fællesskab." Finansforbundet har nu en identitet, som er stærk og fleksibel. Som er fælles for alle. Med den følelse tog landsmødet fat på tre dages debat om samfund, finanssektor og arbejdslivet. Og i rigtig mange af de 178 indlæg, der kom fra talerstolen var globaliseringen til stede som et vilkår for de politiske udfordringer. Som virksomheder skal også fagforeninger arbejde på tværs af grænserne for at møde udfordringerne i det 21. århundrede, understregede gæstetaleren Sandy Boyle, præsident for UNI Finance. Hans budskab var "profit and people" i stedet for "profit or people". Sektorens image skal forbedres Sektorens dårlige omdømme, regler for god fagforeningsledelse og medlemmernes arbejdsmiljø var blandt de emner, Finansforbundets formandskab tog op til behandling i deres fælles mundtlige beretning "Det går rigtig, rigtig godt i sektoren", sagde Allan Bang, formand for Finansforbundet i sin del af den mundtlige beretning. "Men faktisk har det på nogle områder aldrig gået så skidt", fortsatte han. "Befolkningen ser ikke positivt på sektoren, mange synes, at banker og sparekasser er for grådige og mangler moral og samfundssind." Og det er ikke bare Ekstra Bladets sædvanlige kampagnejournalistik, vurderede han. "En stor del af ansvaret ligger hos virksomhederne selv. Ikke mindst hos de store virksomheders top." Sektorens topfolk virker tilknappede og arrogante. De kommunikerer til aktionærerne og analytikerne, men ikke til forbrugerne, og den går ikke i dag, konstaterede Allan Bang. Virksomhederne ved godt, at den er gal. Finansrådets strategi for at rette op på sektorens dårlige image, der har år 2010 som tidshorisont, kaldte Allan Bang for alt for langsigtet og uambitiøs. Der skal ifølge Finansforbundets formand rettes op på finanssektorens omdømme her og nu, og Finansforbundet vil gerne gå ind i debatten og tage et medansvar. "Vores medlemmer kan ikke være tjent med, at standens renommé trækkes ned af sektorens mildt sagt dårlige renommé. Beskæftigelsessituationen betyder også, at vi skal kunne tiltrække medarbejdere fra andre dele af arbejdsmarkedet, ligesom vi skal kunne tiltrække de unge til sektoren. Og de er som gruppe ikke bare ombejlede. De er kræsne, og de tager også forhold som etik og social ansvarlighed med i deres valg af uddannelses- og ansættelsessted." God fagforeningsledelse For første gang var det ikke kun Finansforbundets formand, men også de to næstformænd, der gik på talerstolen for at ggg 20 Finans juni 2006

PORTRÆT // LIVTAG #6 2011

PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 P PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 6 Jeg elsker mit job. En god dag for mig, er en dag, hvor jeg er på arbejde, siger Dennis, der har ansvaret for butikkens kiosk og blandt andet også står for indkøb af varer

Læs mere

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE NYDANSKER Velkommen som medarbejder

Læs mere

HK HANDELs målprogram

HK HANDELs målprogram HK HANDELs målprogram 2016-2020 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem de seneste fire år arbejdet målrettet

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN Finansforbundet September 2007 Tekst og layout: Kommunikation Oplag: 600 VALGET ER DIT Medlem af Finansforbundet eller ej? Valget er naturligvis

Læs mere

Bedst at forebygge et dårligt helbred

Bedst at forebygge et dårligt helbred 3F Aalborg afdeling Telefon 7030 0858 Når du kontakter 3F Aalborg Du er altid velkommen til at henvende dig i 3F Aalborg, men for at gøre det lettere for dig selv, så henvend dig direkte i din egen gruppe.

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

HK HANDELS MÅLPROGRAM

HK HANDELS MÅLPROGRAM HK HANDELS MÅLPROGRAM 1 HK HANDELs målprogram 2016-2020 (udkast) 2 3 HK HANDELs kongres besluttede i 2012, at organiseringsmodellen skal anvendes som grundlag 4 for det faglige arbejde. Derfor har vi gennem

Læs mere

Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser?

Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser? Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser? Ditte Vigsø Great Place to Work Institute Danmark 11. november 2009 Hvad er en god arbejdsplads -for dig? 1 Hvorfor skabe en god arbejdsplads? Her

Læs mere

DET TALTE ORD GÆLDER

DET TALTE ORD GÆLDER Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor

Læs mere

LIGELØNSGUIDE - VEJLEDNING OM KØNSOPDELT LØNSTATISTIK

LIGELØNSGUIDE - VEJLEDNING OM KØNSOPDELT LØNSTATISTIK LIGELØNSGUIDE - VEJLEDNING OM KØNSOPDELT LØNSTATISTIK Udgivet af Finansforbundet revideret udgave, februar 2015 HVAD ER LIGELØN Ligeløn vil sige, at enhver arbejdsgiver skal yde kvinder og mænd lige løn,

Læs mere

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ********************************

Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ******************************** Sagsnr. 07-01-00-173 Ref. RNØ/jtj Den 10. januar 2001 Indlæg ved Tine A. Brøndum, næstformand LO, ved SAMAKs årsmøde den 12. januar 2001 Velfærdssamfundet i fremtiden ******************************** I

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Ledernes Logbog til Lønforhandling

Ledernes Logbog til Lønforhandling Ledernes Logbog til Lønforhandling Lønhjul Lønsamtale Forberedelse af selve lønsamtalen Evaluering af lønsamtalen Noter dine succeser Opstil mål for det kommende år Noter løbende ændringer i ansvarsområde

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende

Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.

Læs mere

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN Læs mere på www.detdumærker.dk TÆLL3R OGSÅ! LEDER/ARBEJDSGIVER SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER Årets store udsalg skal forberedes, men da medarbejderne

Læs mere

Notat fra DFL. På vej mod ny hovedorganisation. Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening www.dfl.dk dfl@dfl.dk Tlf.

Notat fra DFL. På vej mod ny hovedorganisation. Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening www.dfl.dk dfl@dfl.dk Tlf. Juli 2015 / side 1 af 5 På vej mod ny hovedorganisation Følgende notat baseret på informationer, kommentarer og spørgsmål til Bente Sorgenfrey, formand for FTF, og Kent Petersen, næstformand for FTF og

Læs mere

Bettina Carlsen April 2011

Bettina Carlsen April 2011 Bettina Carlsen April 2011 FTFs Ungdomsundersøgelsen 2011 De studerendes forventninger til og oplevelse af uddannelsen, SLS og arbejdslivet Nærværende notat vil præsentere de deltagende sygeplejerskestuderendes

Læs mere

Hårdt fysisk arbejdsmiljø fordobler risikoen for sygedagpenge

Hårdt fysisk arbejdsmiljø fordobler risikoen for sygedagpenge ONDT I ARBEJDSMILJØET Håndværkere og SOSU'er slider sig syge på jobbet Af Lærke Øland Frederiksen @LaerkeOeland Onsdag den 14. oktober 2015, 05:00 Del: Risikoen for at komme på sygedagpenge er dobbelt

Læs mere

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre? 101 5 Hvordan kommer du videre? Nogle gange må man konfrontere det, man ikke ønsker at høre. Det er nødvendigt, hvis udfaldet skal blive anderledes næste gang, udtaler Rasmus

Læs mere

Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder)

Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder) Formandens mundtlige beretning (det talte ord gælder) Hvor er det intet mindre end fantastisk! Tænk at stå her og se på en hel sal fuld af prisvindere! Alle os her og alle vores kolleger har bidraget til

Læs mere

Børn snydt for to milliarder. Af: Mikkel Kamp

Børn snydt for to milliarder. Af: Mikkel Kamp Page 1 of 5 søg redaktion nyt job annoncer tema skriv til os print artikler leder noter opslagstavlen debat årgange 23/2008 Børn snydt for to milliarder I 2005 bevilgede regeringen to milliarder kroner

Læs mere

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker. Forord Hvad skal vi bruge en personalepolitik til? Personalepolitikken i Frederikshavn Kommune er et fælles ansvar, som vi skal forpligte hinanden på. På samme måde som vi forpligter hinanden på, at vi

Læs mere

guide ellers går dit parforhold i stykker Få fingrene ud af navlen sider Oktober 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.

guide ellers går dit parforhold i stykker Få fingrene ud af navlen sider Oktober 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b. Foto: Iris guide Oktober 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus 16 sider Få fingrene ud af navlen ellers går dit parforhold i stykker Red dit parforhold INDHOLD I DETTE HÆFTE: Når egoismen sniger

Læs mere

Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30. Karsten Dybvad. -- Det talte ord gælder --

Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30. Karsten Dybvad. -- Det talte ord gælder -- Lancering af Tænketanken EUROPA Danmarks første europapolitiske tænketank 2. december kl. 10:30 Karsten Dybvad -- Det talte ord gælder -- Tak for ordet, Claus. Tak for at slå fast, at det europæiske samarbejde

Læs mere

Tid til mere job til flere

Tid til mere job til flere Tid til mere job til flere Tid til det gode liv Livet er andet og mere end arbejdsliv. Livet er også tid til familie og venner, tid til at dyrke fritidsinteresser og tid til at være frivillig i den lokale

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

GLIDENDE OVERGANG Deltidsjob kan få seniorer til at udskyde pensionen Af Cecilie Agertoft Mathias Svane Kraft Mandag den 7. december 2015, 05:00

GLIDENDE OVERGANG Deltidsjob kan få seniorer til at udskyde pensionen Af Cecilie Agertoft Mathias Svane Kraft Mandag den 7. december 2015, 05:00 GLIDENDE OVERGANG Deltidsjob kan få seniorer til at udskyde pensionen Af Cecilie Agertoft Mathias Svane Kraft Mandag den 7. december 2015, 05:00 Del: Et flertal af danskere mellem 55 og 62 år er klar til

Læs mere

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø

Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Løbenummer: Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn Dette spørgeskema er udviklet af Arbejdsmiljøinstituttet. Skemaet kan benyttes til at kortlægge

Læs mere

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt.

Mennesker på kontanthjælp bliver hængt ud, som om de var roden til alt ondt. 1 Folkemødetale 2015 Johanne Schmidt Nielsen Det talte ord gælder. Jeg vil gerne starte med at sige, at den her valgkamp efterhånden har udviklet sig til sådan en konkurrence om, hvem der kan banke hårdest

Læs mere

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD Sammen om sundhed FORORD SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden. Derfor

Læs mere

Fra sidelinjen. Foredrag om. kronisk sygdom helbredelse spiritualitet

Fra sidelinjen. Foredrag om. kronisk sygdom helbredelse spiritualitet Fra sidelinjen Foredrag om kronisk sygdom helbredelse spiritualitet Fra sidelinjen, 2014 Tekst, layout og grafisk design: Sandfær-Andersen Fotos: Elgaard Foto Tryk: Morsø Folkeblad Præsentation af kvinden

Læs mere

Lillebælt-Fyn. Konditorelev fra Fredericia tager 2. plads til DM i Skills SIDE 2 OG 3

Lillebælt-Fyn. Konditorelev fra Fredericia tager 2. plads til DM i Skills SIDE 2 OG 3 1/2017 Lillebælt-Fyn SIDE 2 OG 3 Konditorelev fra Fredericia tager 2. plads til DM i Skills SIDE 4 OG 5 HK er og bager i fælles fodslag for bedre arbejdsmiljø Pauls leder Trygheden på arbejdsmarkedet er

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

TRIVSELSUNDERSØGELSEN TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse

Læs mere

Interview med butikschef i Companys Original

Interview med butikschef i Companys Original Interview med butikschef i Companys Original Interviewer 1: Amanda Interviewer 2: Regitze Butikschef: Lene Interviewer 1: Ja, det er bare, som sagt, til os selv, så vi selv kan analysere på det, men vi

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Lang tids sygdom? Det sker kun for naboen. Hvad bliver du syg af?

Lang tids sygdom? Det sker kun for naboen. Hvad bliver du syg af? Lang tids sygdom? Det sker kun for naboen Syg i længere tid? Det sker ikke for mig. Ofte syg i kortere perioder? Nej, heller ikke. Det sker for naboen, måske, men ikke mig. Sådan tænker de fleste af os,

Læs mere

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år.

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. 1. maj tale 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. Men jeg vil gerne starte med at fortælle om mit besøg hos

Læs mere

Lizette Risgaard 1. maj 2014

Lizette Risgaard 1. maj 2014 Lizette Risgaard 1. maj 2014 God morgen. Dejligt at være her. Er I ved at komme i 1. maj-humør? Det håber jeg sandelig. For vi har meget at snakke om i dag. Der er på ingen måder blevet mindre brug for

Læs mere

Ledelsesforventninger blandt unge 2001. Ledelsesforventninger blandt unge

Ledelsesforventninger blandt unge 2001. Ledelsesforventninger blandt unge Ledelsesforventninger blandt unge Ledernes Hovedorganisation Juni 2001 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Ambitionen om at blive leder... 3 Fordele ved en karriere som leder... 5 Barrierer... 6 Undervisning

Læs mere

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016

Målprogram for HK Kommunal Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram for HK Kommunal 2016-2020 Vedtaget ved HK Kommunals forbundssektorkongres den 31. januar til 2. februar 2016 Målprogram som styringsredskab HK Kommunals målprogram understøtter de fælles mål,

Læs mere

Virksomheder forventer ingen lønstigninger

Virksomheder forventer ingen lønstigninger Januar 2010 Virksomheder forventer ingen lønstigninger Mere end hver anden privat arbejdsgiver forventer lønstigninger på et rundt nul i 2010 Det står i skærende kontrast til forventningerne i den offentlige

Læs mere

Værdighed i ældreplejen

Værdighed i ældreplejen SOCIAL-SUNDHED Værdighed i ældreplejen Sæt handling bag ordene Indhold Forord Værdighedspolitik i alle kommuner Snak om værdighed på arbejdspladsen Overvej om værdighedspolitik og ressourcer stemmer overens

Læs mere

5 selvkærlige vaner. - en enkelt guide til mere overskud. Til dig, der gerne vil vide, hvordan selvkærlighed kan give dig mere overskud i hverdagen

5 selvkærlige vaner. - en enkelt guide til mere overskud. Til dig, der gerne vil vide, hvordan selvkærlighed kan give dig mere overskud i hverdagen 5 selvkærlige vaner - en enkelt guide til mere overskud Til dig, der gerne vil vide, hvordan selvkærlighed kan give dig mere overskud i hverdagen Birgitte Hansen Copyright 2013 Birgitte Hansen, all rights

Læs mere

Deltidsjob kan få seniorer til at udskyde pensionen

Deltidsjob kan få seniorer til at udskyde pensionen GLIDENDE OVERGANG Deltidsjob kan få seniorer til at udskyde pensionen Af Cecilie Agertoft Mathias Svane Kraft Mandag den 7. december 2015, 05:00 Del: 117 59 Et flertal af danskere mellem 55 og 62 år er

Læs mere

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING ER VIRKSOMHEDENS MEDARBEJDERE KLÆDT PÅ TIL FREMTIDEN? SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING = NY

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

f o a f a g o g a r b e j d e Vi går ikke på akkord med mennesker Læs hvad FOA gør for dig

f o a f a g o g a r b e j d e Vi går ikke på akkord med mennesker Læs hvad FOA gør for dig f o a f a g o g a r b e j d e Vi går ikke på akkord med mennesker Læs hvad FOA gør for dig Det handler om mennesker Social- og sundhedshjælpere og social- og sundhedsassistenter er helt specielle mennesker.

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

Parforhold anno 2010. Undersøgelse udarbejdet af Institut for Krisehåndtering. Institut for Krisehåndtering november 2010 Side 1 af 13

Parforhold anno 2010. Undersøgelse udarbejdet af Institut for Krisehåndtering. Institut for Krisehåndtering november 2010 Side 1 af 13 Parforhold anno 2010 Undersøgelse udarbejdet af Institut for Krisehåndtering Side 1 af 13 Indholdsfortegnelse: Forord:... 3 Formål med undersøgelsen:... 3 Analysens fakta:... 3 Hvor meget tid bruger par

Læs mere

Effektundersøgelse organisation #2

Effektundersøgelse organisation #2 Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke

Læs mere

Bilag 10. Side 1 af 8

Bilag 10. Side 1 af 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Transskribering af interview m. medarbejder 6, 17.april

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,

Læs mere

AKON Arbejdsmiljøkonsulenterne AS - Tlf.: 96 44 40 08 - www.akon.dk

AKON Arbejdsmiljøkonsulenterne AS - Tlf.: 96 44 40 08 - www.akon.dk Gør det ondt? -- kan vi undgå muskel- og skeletbesvær? -v. Pia Jakobsen Program Forebyggelse af MSB i tre led Den bio-psyko-sociale model Egenindsats Virksomhedens indsats Drøftelser undervejs Ondt i kroppen

Læs mere

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor!

Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! Brug din orlov! - der er nok til både far og mor! 25 Brug din orlov - der er nok til både far og mor Udgivet af Minister for ligestilling Januar 2007 Distribution: Ligestillingsafdelingen Holmens Kanal

Læs mere

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner.

Implementeringsplanen skal beskrive, hvordan HR-strategien implementeres i praksis i forvaltninger, afdelinger og institutioner. Projekt: HR-strategi Projektet er en toledet størrelse: Første del handler om at udvikle en strategi for HR (Human Ressources) en HR-strategi - for Frederikshavn Kommune, herunder definere, hvad vi i Frederikshavn

Læs mere

Nyhedsbrev for maj 2010

Nyhedsbrev for maj 2010 Nyhedsbrev for maj 2010 Indhold i denne udgave Hvad er meningen med din virksomhed 1 Innovation er kreativitet der lykkes 2 Den hovedløse leder 2 Coaching eller mentoring 3 Når vi arbejder med forandring

Læs mere

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014

Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Marie-Louise Knuppert 1. maj 2014 Kære venner. Vi har haft økonomisk krise længe. Nu er der lys forude. Så det er nu, vi igen skal minde hinanden om, at Danmarks vej videre handler om fællesskab. Vi kommer

Læs mere

Der stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på.

Der stilles mange spørgsmål til arbejdsformen og metoder, som der helt naturligt ikke kan gives noget entydigt svar på. FFI kongres den 5.-10. december 2004 i Miyazaki, Japan,QGO JDI/2IRUPDQG+DQV-HQVHQWLOWHPDµ(QYHUGHQDWIRUDQGUHµ Jeg vil gerne begynde med at kvittere for en god rapport, som skarpt og præcist analyserer de

Læs mere

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger Inspirationsnotat nr. 17 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. oktober 2010 Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger Det kræver gode retningslinjer at lave ordentlige trivselsmålinger på kommunens

Læs mere

Selvledelse og trivsel. Konsulent Pia Ravn Dyhr 26. februar 2014.

Selvledelse og trivsel. Konsulent Pia Ravn Dyhr 26. februar 2014. Selvledelse og trivsel Konsulent Pia Ravn Dyhr 26. februar 2014. Formålet med workshoppen Vi bliver klogere på hvad selvledelse er: Vi ser på hvilke dimensioner, der er med til at gøre det moderne arbejdsliv

Læs mere

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt

Læs mere

Guide til Medarbejder Udviklings Samtaler

Guide til Medarbejder Udviklings Samtaler Her får du en guide til, hvordan du kan forberede, gennemføre og følge op på en medarbejder-udviklingssamtale (MUS). Der findes et utal af skemaer og anbefalinger til, hvordan en MUS skal forløbe. Det

Læs mere

Guide til forflytningsvejlederen

Guide til forflytningsvejlederen Guide til forflytningsvejlederen Træk, skub eller rul Brug hjælpemidler Lad borgerne bruge deres egne ressourcer Indhold Du skal vejlede og påvirke holdninger side 3 Undgå ekspertrollen side 4 Sæt forflytning

Læs mere

Kejserdal. Anmeldt tilsyn/brugerundersøgelse

Kejserdal. Anmeldt tilsyn/brugerundersøgelse Kejserdal Anmeldt tilsyn/brugerundersøgelse CareGroup 20-01-2011 1. Indledning... 3 1.1 Læsevejledning... 3 2. Indhold og metoder... 3 3. Samlet vurdering og anbefaling... 3 3.1. vurdering... 3 4. De unges

Læs mere

Nyt "lille" Danida må genopfinde sig selv - er klassisk bistand døende?

Nyt lille Danida må genopfinde sig selv - er klassisk bistand døende? Nyt "lille" Danida må genopfinde sig selv - er klassisk bistand døende? 28.05.14 Af Jesper Heldgaard, freelance-journalist Det 21. århundredes nye verdensorden stiller helt nye krav til udviklingssamarbejdet,

Læs mere

TABU Øjenåbner: Smede knækker også halsen af stress Af Gitte Redder @GitteRedder Fredag den 13. maj 2016, 05:00

TABU Øjenåbner: Smede knækker også halsen af stress Af Gitte Redder @GitteRedder Fredag den 13. maj 2016, 05:00 TABU Øjenåbner: Smede knækker også halsen af stress Af Gitte Redder @GitteRedder Fredag den 13. maj 2016, 05:00 Del: Fire ud af ti LO-medlemmer som smede, elektrikere og sosu'er har oplevet stress på jobbet

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

udvikling af menneskelige ressourcer

udvikling af menneskelige ressourcer Artikel til Personalechefen: Af Dorte Cohr Lützen, konsulent Lützen Management og Birgitte Lønborg, erhvervspsykolog, Crescendo HRM. Vi ser ikke stress som en objektiv tilstand eller sygdom hos mennesker,

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Referat reg syd møde i Middelfart tirsdag den 21. januar 2014

Referat reg syd møde i Middelfart tirsdag den 21. januar 2014 Referat reg syd møde i Middelfart tirsdag den 21. januar 2014 Orientering fra Per Andersen Team Genbrugspladser Esbjerg kommune Fra d. 1 januar 2014 har medarbejderne på Team Genbrugspladser Esbjerg kommune

Læs mere

Undersøgelse om ros og anerkendelse

Undersøgelse om ros og anerkendelse Undersøgelse om ros og anerkendelse Lønmodtagere savner ros af chefen Hver tredje lønmodtager får så godt som aldrig ros og anerkendelse af den nærmeste chef. Til gengæld er de fleste kolleger gode til

Læs mere

Rosa Lund (Enhedslisten MF) 2014

Rosa Lund (Enhedslisten MF) 2014 Tale til 8. Marts Tak for invitationen. I morges hørte jeg i radioen at i dag er kvindernes dag. Kvindernes dag? nej i dag er kvindernes internationale kampdag! Jeg synes også at I dag, er en dag, hvor

Læs mere

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler

Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler Værktøj om Medarbejderudviklingssamtaler Indholdsfortegnelse 1. Introduktion 3 1.1 Medarbejderudviklingssamtalen 3 1.2 Formål og mål med medarbejderudviklingssamtaler 4 1.3 10 gode råd 4 2. Forberedelse

Læs mere

OK13 Det forhandler vi om

OK13 Det forhandler vi om OK13 Det forhandler vi om Forord Verden er i en økonomisk krise. I medierne og ved forhandlingsbordet fremfører arbejdsgiverne, at der kun er plads til meget små eller ingen lønstigninger til medarbejderne.

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver du har, når din

Læs mere

Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET

Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET KONGRES 2016 Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET Indhold FOAs faglige service og kvalitet 3 Om strategien 4 FOAs tilgang til faglig service de 5 principper 6 1. Faglig service der viser handlekraft

Læs mere

Sted: Handicaporganisationernes Hus, Blekinge Boulevard 2, 2630 Taastrup,

Sted: Handicaporganisationernes Hus, Blekinge Boulevard 2, 2630 Taastrup, 25. oktober, 2014 Referat Repræsentantskabsmøde 2014 Tid: Lørdag d. 25. oktober 2014 kl. 13.00 17.30 Sted: Handicaporganisationernes Hus, Blekinge Boulevard 2, 2630 Taastrup, Dagsorden ifølge vedtægterne:

Læs mere

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG

SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG SOCIAL KAPITAL EN FÆLLES SAG TRIVSEL HAR POSITIV EFFEKT PÅ BUNDLINJEN Arbejdspladsernes sociale kapital handler om, hvordan man fungerer sammen på arbejdspladsen. Det interessante er, at man kan påvise

Læs mere

BRUG MEDARBEJDERNES HISTORIER

BRUG MEDARBEJDERNES HISTORIER BRUG MEDARBEJDERNES HISTORIER HISTORIER DER FLYTTER MENNESKER STORYTELLING I FORANDRINGER KARENLUMHOLT.DK LSKOMMUNIKATION.DK 1 HVAD SIGER HISTORIERNE OS? Historierne er udtryk for organisationens kultur,

Læs mere

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER

DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER . DANSKE KREDS I TEKST OG BILLEDER 2015 INTRODUKTION Kære tillidsmand Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når

Læs mere

7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013

7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet. Oktober 2013 7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Oktober 2013 Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012 Faktaark nr. 7: Balance, grænseløst arbejde og fleksibilitet Dette faktaark

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen

Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen RAPPORT Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen Ledelsessamtaler: Resultater fra en dansk spørgeskemaundersøgelse Indholdsfortegnelse RESULTATER

Læs mere

Nøglen til det succesfulde og fleksible arbejdsliv

Nøglen til det succesfulde og fleksible arbejdsliv Hovedartikel: Nøglen til det succesfulde og fleksible arbejdsliv 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Problematikken ved distancearbejde løses ikke, så længe de såkaldte eksperter bliver ved med at lave generaliserende

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,

Læs mere

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN Dialog om løn betaler sig At udmønte individuel løn handler ikke kun om at fordele kroner og øre. Du skal også skabe

Læs mere

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse Idékatalog til MX - Forslag til rekruttering og fastholdelse 1 Hvad forstås ved frivilligt arbejde? På både Strategiseminaret (september 2012) og Klublederseminaret (november 2012) blev der diskuteret

Læs mere

sundhed i grusgraven

sundhed i grusgraven Sundhed på arbejdspladsen kommer ikke af sig selv, bare fordi arbejdsmiljøet er i orden. Det ved man hos NCC Roads, hvor frugt og vand på flaske gav resultater. I Helse arbejdsliv oktober 2007 Sundhed

Læs mere

Drop sikkerhedsnettet og find ro

Drop sikkerhedsnettet og find ro Drop sikkerhedsnettet og find ro Af Gitte Jørgensen Alt For Damerne, nr. 48, 25. november 2004 I dag vil vi have indhold og mening i vores liv også i vores arbejdsliv. Og har vi ikke det, kan vi blive

Læs mere

En kur mod sygefravær

En kur mod sygefravær En kur mod sygefravær - Er en kur mod usunde relationer på en arbejdsplads Pernille Steen Pedersen Institut for Ledelse, Politik og filosofi & PPclinic Lån & Spar & Alectia Det gode liv Indsatser: Sundhedstjek

Læs mere

Man skal være god til at spørge

Man skal være god til at spørge Artikel fra Muskelkraft nr. 1, 2002 Man skal være god til at spørge Som handicaphjælper er Klaus parat med praktisk bistand og psykisk støtte til sin brugers sexliv. Misforståelser kunne være undgået,

Læs mere

I de sidste år er uligheden vokset i Danmark.

I de sidste år er uligheden vokset i Danmark. 1. maj tale 2006 - eftermiddag v. LO s næstformand Tine Aurvig-Huggenberger I de sidste år er uligheden vokset i Danmark. Ikke mindst på grund af at regeringen og Dansk Folkeparti lystigt har svunget pisken

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Sådan finder du ud af om din nye kæreste er den rigtige for dig. Mon han synes jeg er dejlig? Ringer han ikke snart? Hvad vil familien synes om ham? 5. november

Læs mere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere

Medbestemmelse. Et MED-udvalg i vækst. om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Medbestemmelse F O A F A G O G A R B E J D E Et MED-udvalg i vækst om medindflydelse og medbestemmelse for dagplejere Et MED-udvalg i vækst er udgivet af FOA Fag og Arbejde i oktober 2005. Politisk ansvarlig:

Læs mere

Danske investorer skal have endnu bedre vilkår

Danske investorer skal have endnu bedre vilkår 2014 Danske investorer skal have endnu bedre vilkår Tre initiativer fra Investeringsfondsbranchen Danske investeringsforeninger er blandt de bedste i Europa til at skabe værdi til investorerne. Men branchen

Læs mere