kroppen VISIONEN Multimediehuset sted for viden og personlig vækst Visionsgruppen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "kroppen VISIONEN Multimediehuset sted for viden og personlig vækst Visionsgruppen"

Transkript

1

2 kroppen visionen sjælen VISIONEN Multimediehuset sted for viden og personlig vækst Visionsgruppen Morten Kyng, Direktør, dr. scient, Center for IT-forskning, Århus Universitet Hans Peter Svendler Nielsen, Prorektor, Arkitektskolen i Aarhus Ivar Moltke, Arkitekt, Direktør, Create.dk Preben Mejer, Udviklingsdirektør, Tele Danmark Steen Berg, Turistchef, Århus Kommune Knud Schulz, Chef for Hovedbiblioteket Århus Kaj Grønbæk, Docent, Center for Pervasive Computing, Århus Universitet Multimediehuset er et center for borgernes søgning og deling af viden. Et dynamisk fristed for alle, som ønsker viden, inspiration, innovation og personlig vækst. Redskaberne er både den nyeste IT og de traditionelle trykte medier. Huset er med til at fastholde og udvikle byens førerposition på IT-området - lokalt, regionalt, nationalt og internationalt. Multimediehuset er rum til fordybelse, væren og viden. Et attraktivt, intelligent og interaktivt hus, som understøtter brugernes lyst til at lære og at opleve via forskellige medier. Multimediehuset er en vigtig del af netværket mellem institutioner for viden-, læring- og kultur i Århus-området og knytter an til lignende miljøer i ind- og udland. Rolf Hapel, Stadsbibliotekar, Århus Kommunes Biblioteker Redaktion og tekst: Jesper Ploug Mehlsen og Rolf Hapel, Århus Kommunes Biblioteker Layout og illustrationer: Søren Holm, Århus Kommunes Biblioteker 2

3 Multimediehuset indeholder: Et åbent, aktivt og uformelt læringscenter med studie- og opholdsfaciliteter. Teknologistøttet undervisning, fjernundervisning, telekonferencecenter, intelligente mødelokaler, fora, auditorier. Hertil er knyttet faciliteter til konferencer og møder som en del af de samlede konferencemuligheder, som Århus tilbyder. Århus-regionens hovedbibliotek, hvor alle borgere har adgang til viden og kultur formidlet via en bred vifte af medier og materialer: Bøger, tidsskrifter, aviser, video er, cd er, playstationspil, cd-rom, dvd er, e-bøger, netopkoblede pc er, præsentationsskærme etc. Med andre ord: Et multiplum af medier karakteriseret ved høj kvalitet i indhold til at låne med eller til at bruge på stedet. En lokalitet, der sætter nye standarder for præsentation af tematiske virtuelle udstillinger fra førende lokale, nationale og internationale kultur- og vidensinstitutioner. Kulturelle tilbud af høj kvalitet formidlet via tele- og IT- faciliteter. Et helt særligt område for børn, hvor deres lyst til at læse og lære bliver stimuleret gennem leg og oplevelse. Et sted som appellerer både til det kropsligt sansende og til fantasien. De unikke funktioner er rammet ind af et byggeri af æstetisk og signalgivende kvalitet, som er med til at sætte Danmark på den internationale dagsorden for kulturbygninger. 3

4 Akkumuleret viden Hver ny generation tilføjer ligeså meget viden som summen af alle tidligere generationer Traditionen for biblioteker er flere tusinde år gammel. Siden tidernes morgen har mennesker skrevet bøger og samlet dem på særlige steder. Således fordobles mængden af værker i løbet af år. Ligesom viden. Denne arvemasse er stor. I bogen The age of spiritual machines 1) skriver Ray Kurzweil, at denne vækst i viden er et universelt princip, der rækker helt tilbage til det første liv på jorden. Mediet er langt fra ligegyldigt. Eksempelvis taler Moores lov om en fordobling af computeres kapacitet hver 18. måned. Internettet vokser endnu hurtigere. Men det er kun et eksempel på det mere overordnede princip. Den underliggende opdrift er viden. Den er drivkraften i medieudviklingen. Med andre ord - hver ny generation tilfører ligeså meget viden som hele menneskehedens historie har gjort før dem. Et uendeligt - nærmest udødeligt - princip. Og et princip, som forpligter. 4 1) Ånden i maskinen : hvordan vort liv, arbejde og måde at tænke på vil udfolde sig i en ny tid med intelligente maskiner / Ray Kurzweil udgave. - Viby J. : JP Bøger, sider

5 Medierne spiller sammen Spådommene er mange: Bøger bliver udkonkurreret af Internet. Biograffilm bliver overhalet af video og DVD. Netop nu diskuterer man mediekonvergens, hvor medierne smelter sammen, for eksempel til en mobil platform, hvor man både kan læse bøger, aviser, tidsskrifter og se TV og film. En Multimedie notebook PC kan allerede købes som medlemstilbud i Super Brugsen. Samtidig er det en kendsgerning, at der udkommer stadig flere bøger og tidsskrifter. Der bliver produceret stadig mere TV og flere biograffilm. Der udvikles stadig flere formater for fysiske digitale medier, som cd, cd-rom, dat, dvd, dvd-rom, dvd-audio, PS2, laser- og mini-disc. Netbårne medieformater som Html, XML, Mpeg, MP3, Real Audio, Windows media og andre vinder frem. Den store vækst i viden, uddannelse og indhold i arbejdsliv betyder, at der er plads til endnu flere forskellige medier. Hånd i hånd med den øgede viden følger øget velstand. Ny viden gør os i stand til at lave mere på den samme tid. Forbruget vokser næsten tilsvarende. Denne velstand betyder, at vi ikke står overfor valget mellem TV eller teater mellem bog eller Internet. Vi har råd og tid til mere, og tilbuddene er mangfoldige. Mediekonvergensen er derimod kraftig på udbydersiden. Her hersker stordriftsfordelene. Den samme nyhed bliver f.eks. formidlet samtidig via TV, Internet, tidsskrifter, film og bøger som CNN/AOL/TIME/Warner. De forskellige medier markedsfører hinanden ligesom i Disney Corp. Her udgør oplevelsesparker, film, tegneserier og merchandise en helhed, hvor hver enkelt del understøtter resten i et nøje planlagt og komponeret samspil. Multimediehuset giver borgerne et sted, hvor de har adgang til viden på alle medier. Det er Multimediehusets forudsætning 5

6 Krydsfelt for viden og kultur Multimediehuset er ikke en konkurrent til andre medier. Det er en medspiller. Det indgår i et netværk af videns- og kulturformidlende institutioner og virksomheder. Sammen med boghandlerne styrker det interessen for bøger. Sammen med biograferne forstærker det interessen for film. Sammen med aviserne inspirerer det til at tage del i kulturlivet. Sammen med folkeskolen styrker det evnen og lysten til læsning. Sammen med Center for Informationsteknologi og Universitetet udvikler det et vækstlag for multimediekompetence. Det konkurrerer ikke med information på Internettet. Det er en del af Internettet. Et vigtigt bidrag til vidensamfundets kernekompetencer: At søge, formidle og skabe viden. Den virtuelle tidsånd dominerer. Men jordforbindelsen er intakt. Det er mennesket, som er det fysiske. Mennesket er drivkraften. Det afgørende ved bøger er ikke, at de er fysiske i modsætning til en hjemmeside. Bøger er på mange måder mere abstrakte end elektroniske medier. Bøger er så virtuelle, at læseren selv må forestille sig alt det, der beskrives. Film og TV udfordrer vores indre billedrør langt mindre. Multimediehuset er hjertet i alt dette. Et hus, mennesker kommer til for at søge, dele og skabe viden Det er en portal til vidensamfundet. Multimediehusets indre er såvel bøger som tidsskrifter, aviser, TV, video og internet. Medier med hver deres fordele og ulemper. En værktøjskasse, hvor to gode skruetrækkere ikke kan erstatte en sav, men hvor sav og skruetrækkere tværtimod supplerer hinanden og sammen skaber mulighed for det nye. Her kan og vil videntilvæksten fortsætte. 6

7 Succeskriterierne for Multimediehuset er, at det er attraktivt at komme i er let at komme til giver let og effektiv adgang til vidensressourcer og samlinger bliver et mødested for mennesker, som vil søge viden og lade sig inspirere til personlig vækst Hvert år besøger ca mennesker det nuværende Århus Hovedbibliotek. Det gør biblioteket til hele byens hjerte for viden og kultur. Et naturligt krydsfelt for viden, personlig vækst og udvikling. Hver besøgende sit formål I Multimediehuset har hver besøgende sit unikke og personlige formål med at gå ind ad døren. Det kan være for at skaffe sig viden med relation til det private liv og sociale situation, f.eks. om arvelovgivning eller skilsmissevilkår. Det kan være for at finde materiale, der understøtter den aktuelle uddannelsessituation, f.eks. bøger og artikler om erhvervsret eller botanik. Det kan være for at søge inspiration til personlig indsigt gennem værker om psykologi og drømmetydning. Det kan være for at finde brændstof til debat, f.eks. de politiske partiers programmer eller samfundslitteratur. Det kan være for at hente idéer til ændringer i ens nære omgivelser, f.eks. bygningsreglement og information om byggematerialer. Det kan være for at pleje ens passioner og hobbies, f.eks. gennem materiale om hundeadfærd eller strikkeopskrifter. I Multimediehuset kan man læse en god bog, høre et stykke musik, finde tidsskriftartikler, søge i databaser, lade sig inspirere gennem udstillinger af aktuel litteratur eller browse på nettet. De fysiske medier kan lånes, og man kan få vejledning af kompetente medarbejdere. Bygningens tilbud og samlinger er struktureret, så de understøtter en intuitiv og nem adgang til viden og information for den enkelte. 7

8 Sted for dialog I kraft af at Multimediehuset er et overvejende gratis tilbud til borgerne, rummer stedet en palet af muligheder for dialog med og mellem mennesker. Individer og grupper, som ånder for byen, kulturlivet og deres medmennesker har deres daglige gang her. En brug, som husets rum og indretning også skal tage højde for. For 20 år siden snakkede vi om aftenens TV-programmer over leverpostejen i kantinen. Nu træder andre referencer frem på scenen. Nye film strømmer ud i en stadig bredere malstrøm. Populære bøger bliver læst af flere og flere. Bibliotekerne er således spillet en helt særlig mulighed i hænde for at være kulturelle omdrejningspunkter. Et forum for samspil med lokale kulturbegivenheder og politiske debatter, hvor tematisk viden stilles til rådighed. Et sted, der skaber rum til aktuel fordybelse, indsigt og inspirerende debat. Derfor bør Multimediehuset have en form, der gør, at brugerne bliver mødt af videntemaer snarere end af bøger opstillet efter nummerkode og alfabet. Her skal de styres tværfagligt af temaer snarere end af inddelinger efter fag og navne. Det kræver helt andre lokaliteter. Ikke som et Bilka. Mere som en masse specialbutikker i en gågade eller et shopping center. Førerpositionen som fysisk midtpunkt for viden- og kultur i Østjylland er selve fundamentet for de strategiske overvejelser om Multimediehusets udviklingsmuligheder. En af Multimediehusets konkurrencefordele er, at der som udgangspunkt kommer mange mennesker. Det giver muligheder, som er særligt interessante og fordelagtige for såvel partnere, der ikke har mulighed for fysisk kontakt med deres målgrupper, som for brugere, der i særlig grad ønsker kontakt med andre. Begge grupper vil kunne anvende Multimediehusets faciliteter. F.eks. i forbindelse med studiekredse, borgerinitiativer og foreningsarrangementer. Også kommercielle aktiviteter vil kunne finde sted i Multimediehuset, hvis det findes politisk interessant. Bygningen vil i sig selv være attraktiv i forbindelse med præsentation af nye produkter. 8

9 Vindue ud i verden Alle større kulturelle strømninger er altid kommet til os udefra. Det gælder inden for både videnskab og litteratur, mode og musik. Disse strømninger formidles via medier, som er repræsenteret på bibliotekerne. Lige nu lever vi i en brydningstid, hvor globaliseringen og det multietniske samfund er til heftig debat. Også her spiller bibliotekerne en vigtig rolle som formidler af viden mellem kulturer. Dels ved at formidle viden om dansk kultur til tilflyttere af enhver slags. Dels ved at formidle viden fra de fremmede kulturer til os. Det giver stof til eftertanke, at Singapore og Hong Kong har nu overhalet deres gamle kolonimagt England i bruttonationalprodukt pr. indbygger. Måske kunne vi lære noget af det. Danskerne udgør kun en tankevækkende ½ % af I-landenes befolkning. Selv om vi er dygtige, betyder det, at 99% af al viden kommer udefra. Danskerne kan helt givet også lære noget af kulturer i U- landene. Ser man biblioteket som et pulserende hjerte for global viden og kultur, synliggør man muligheden for at skabe unikke kamre til virtuelle møderum på tværs af geografiske afstande. Multimediehuset kunne kobles op med fast videoforbindelse til beslægtede institutioner rundt om i verden. Et særligt rum med vindue og lydforbindelse til verden. Et rum, hvor den anden halvdel af rummet er i et andet land. Telepresence er den tekniske betegnelse. Her ophæver de virtuelle spilleregler de kendte fysiske grænser. Man er sammen på tværs af store afstande. Måske et fremtidigt supplement til at rejse. Teknologien er her. Erhvervslivet bruger den i vid udstrækning. Multimediehuset kan gøre den til hver-mands-eje. Ved at kombinere dette med virtuelle udstillinger baseret på digital repræsentation i højopløsning, interaktivitet og 3-D af kulturskatte fra hele verden, kan der skabes enestående muligheder for at bringe brugerne i kontakt med oplevelser og viden af en helt særlig natur. Vel at mærke uden fysisk at være i stue med oplevelserne og inspirationskilderne. Denne globale tankegang bliver et væsentligt element i formgivningen af bygningen. Hele verden er i princippet impulsgiver i den idé- og udviklingsproces, som leder frem til selve byggeriet. 9

10 Logistik og struktur Multimediehuset skal - som et klart gennemgående princip - formgives, struktureres og detaljeres ud fra den ide, at mennesket er konstanten. Medierne, rummene, aktiviteterne og dele af bygningen er det foranderlige. Huset rammer og udtryk - dets ansigt bør komponeres med henblik på at kunne imødese 100 års eksistens eller mere. Den skal således bygge på de menneskelige behov for nærvær, netværksdannelse, oplevelse, læring, reflektion, tryghed, sansning og kommunikation. Disse behov er socialt og genetisk bestemte. Derfor er det afgørende, at bygningens overordnede logistik bliver fastlagt i relation til brugeren, mennesket. Ikke i relation til driftsfunktionerne, der hele tiden forandrer sig. Det er ligeledes afgørende, at bygningens logistik bliver formidlet og understøttet gennem elementært sanselige og logiske rum- og bevægelsesforløb. Såvel den indholdsmæssige formidling - som bygningens elementært sanselige og logiske rum- og bevægelsesforløb skal i videst mulige omfang være baseret på avanceret IT-teknologi. Husets indre følger den ydre digitale tidsånd. 10

11 Multimediehuset er en metafor for information. Det indeholder information, og det formidler information. Men metaforen kan også bruges i mere overført betydning. Multimediehuset fungerer nemlig også som vidensportal, søgemaskine, brugergrænseflade, filter og vidensagent. Det minder om et computerspil, hvor man bevæger sig gennem et dragende oplevelsesunivers på udkig efter skatte. Computerspillets rum veksler mellem pladser, hvor man kan vælge mange retninger, og forløb, hvor man er på udkig efter enkeltstående muligheder og udfordringer. Mønstre i informationerne skal findes, vejes i forhold til værdi og betydning og kombineres for at føre frem til konkret handling. Det handler om intelligens. Biblioteket skal være et intelligent hus for menneskelig intelligens. Et hus, hvor man ser mønstre i information, sammenhænge og temaer. Et kulturelt tilbud, der sætter værdierne og kulturen til debat i et globalt perspektiv. Dynamoen er udvikling, nytænkning og innovation. Et hus, der spiller sammen med borgernes mangfoldighed og suger den ind i bygningen. Det er bygningens sjæl 11

12 Hovedbibliotek Mediesamlinger, IT- og Netarbejdspladser samt mødefaciliteter for publikum, vejledning samt udviklingsprojekter. Mediesamlingen omfatter p.t. bøger, lydbøger, aviser, tidsskrifter, cd er, cd-rom er, dvd er, videoer, e-bøger, databaser samt licensbelagte internetbaserede materialer, publikationer og tjenester. Omfanget af forskellige fysiske materialer på bibliotekerne vil fortsat øges i de kommende år. Oplevelsesrum for børn Lokalitet baseret på børns egne oplevelser og deltagelse. Rummer interaktive medier af høj kvalitet. Faciliteter kunne være oplevelsesstationer, film- og videoforevisning, et elektroniske legehus, børneteater, læsning og højtlæsning. Oplevelsesrummet er i stor udstrækning en videreudvikling af det nuværende børnebibliotek. Målet er at forene det mediebårne med det sansende. Lærings-, undervisnings- og studiefaciliteter En lang række af aktiviteter, der skal understøtte livslang læring, generel kompetenceudvikling og folkeoplysning. Mange af disse aktiviteter foregår uden for de formelle og delvis formelle institutioner. Udgangspunktet er den enkeltes behov og initiativ. Faciliteter kan være studieceller til teknologistøttet undervisning og fjernundervisning, tilsvarende flerbrugerlokaler samt egentlige mødelokaler og et telekonferencecenter. Der vil endvidere være et stort behov for at fortsætte med målrettede Internet-introduktioner i forhold til forskellige brugergrupper i temaforløb - f.eks. om handel, kunst, jura, slægtsforskning og musik på Internettet. Det samlede behov for studie-, møde- og fordybelsespladser anslås at være minimum Telekonferencecenter I tilknytning til lærings-, studie- og undervisningsfaciliteter kan der etableres mødelokaler med telekonferencefaciliteter, som kan sikre borgere og mindre virksomheder adgang til denne ekspanderende kommunikationsform. Faciliteten kan ligeledes understøtte Århus som konferenceby.

13 Rum for virtuelle udstillinger Tematiske udstillinger baseret på præsentation via højopløsningsskærme, 3-d repræsentation og virtual realityfunktionaliteter. Et virtuelt museum med skiftende udstillinger fra de bedste indholdsleverandører og udstillingssteder i verden. Baseret på erfaringer fra internationale oplevelsescentre og museer. Disponible rum til øvrige aktiviteter Multimediehuset skal fortløbende være med til at støtte udvikling. Derfor må huset selv have en indbygget fleksibilitet. Det kan bl.a. sikres ved at reservere et areal til lokaler, som kan anvendes tidsbegrænset af andre aktører med interesse for at nå Multimediehusets store publikum. Lokalerne skal både kunne lånes og lejes ud. Lokaler til eventuelle samarbejdspartnere Multimediehuset har berøringsflader med en lang række institutioner og aktiviteter, som også arbejder med eller betjener sig af multimedier. Det gælder uddannelsesinstitutioner, museer og forskningsbiblioteker, og det gælder teater, musik og andre udøvende kunstformer. Lokalebehov hos sådanne tilgrænsende interessenter kan evt. tænkes ind i byggeriet. Et eksempel kunne være det kommende Innovation Lab på Katrinebjerg, der vil kunne eksponeres helt anderledes i Multimediehuset. Det Digitale Bibliotek Centrum for bibliotekernes mediekøb og koordinator for bibliotekernes egenudviklede IT-baserede tjenester. Det varetager desuden en række generelle konsulent- og uddannelsesfunktioner. Lokaler til ledelse, administration m.v. Endelig skal der beregnes lokaler til Multimediehusets ledelse, administration og øvrige personale. 13

14 Symbolet for vidensbyen Århus Succes opnår man kun ved at turde kombinere den kunstneriske søgen med den gode historie. Den, der perspektiverer tidsånden. Med en kvalitativ og ambitiøs bygning placeret i det centrale Århus som ramme for Multimediehuset ledes tankerne hen på Frank Gehrys Guggenheim Museum. Det har med ét har placeret Bilbao på det globale landkort, som det ligger der med sin næsten levende koloskrop af titanium. Museets arkitektur er formgivet skulpturelt, scannet ind i en computer og produceret af digitale maskiner med skelen til teknologi fra flyindustrien. Det indvarsler en ny tid på en overbevisende måde og er vel et af de første huse med global kultstatus siden Utzons operahus i Sidney eller Pompidou-centeret i Paris. Getty-museet i Los Angeles af Richard Meier er også en bygning af elegance og skønhed, der måske endda besøges mere for sit arkitektoniske udtryk end for de i øvrigt flotte samlinger. Den slags bygninger er spændende inspirationskilder. Selvom de økonomiske rammer for Multimediehuset ikke kommer i nærheden af operahuse eller kunstmuseer af Gettyformatet, kan det bidrage med den gode historie og spille op til kvalitativ og kunstnerisk konkurrence arkitekter imellem. Stedet for Multimediehuset kunne være de bynære havnearealer - havnefronten. Måske på det sted, hvor den revitaliserede Århus Å, omkranset af café- og gadeliv, flyder ud i havet. Den placering rummer en mængde dynamik og inspiration. Tæt på det sted, hvor Århus blev grundlagt for mere end tusinde år siden. Det skaber mange spændende temaer at indarbejde i arkitekturen. Stedets fysiske rammer er orkestreret af både åen og havnen, som lægger op til, at vand, bølger, flow og lys er konkrete fysiske repræsentanter i dette informationsflow. Gågaden, centrum og å-miljøet spiller sammen med bibliotekets funktion som mødested. Endelig gør nærheden til banegård, busstation og kystvejen biblioteket let tilgængeligt. Samspillet er dynamisk og innovativt. 14

15 Eller måske på et frit byggefelt ved Brobjergsskolen, hvor Multimediehuset i samspillet med Rådhuset, Musikhuset, Kunstmuseet og Ridehuset vil styrke den i forvejen høje kulturelle profil. Dermed vil Århus styrke sit bycentrum præget af civilsamfundet og demokratiets institutioner. En model, der kendes fra de civic centres som er kernen i mange amerikanske byer. Multimediehuset vil danne en enestående fjerde væg til Musikhusparken og ligge optimalt i forhold til brugernes trafikmønstre. Andre placeringer er også mulige. Væsentligst er det, at bygningen bliver centralt, synligt og spektakulært placeret således at signalet kommer til at stå klart for både borgere og tilrejsende: Århus er en vidensby. Bygningen skal stå i 100 år eller mere. Ingen ved, hvordan teknologi og medieudvikling ser ud om ti år. Kun ét er sikkert: Funktioner af i morgen vil være anderledes end funktioner af i dag. Det er derfor mennesket, der er målestokken for bygningen ikke teknologien. Og bygninger, der appellerer til menneskers oplevelse, kan være attraktive i århundreder. Derfor kan Multimediehuset blive en arkitektonisk perle placeret på første række i byen først og fremmest til brug for borgere og for fremtidens byturister i Århus. Det er bygningens krop 15

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Læs mere på www.multimediehuset.dk Århus Kommune Hvad og hvor? Samspil mellem by, bygning og havn Omdannelsen af De Bynære Havnearealer er et af de største udviklingsprojekter

Læs mere

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele

Læs mere

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde

Læs mere

BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.

BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Varde kommunes BIBLIOTEKSPOLITIK BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Rådhusstræde 2 6800 Varde Tlf. 7522 1088 www.vardebib.dk Forord

Læs mere

Udvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne

Udvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Udvalget for kultur 2009 Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Indhold 1. Mission............................................................ side 2 2. Vision for Slagelse Bibliotekerne....................................

Læs mere

2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune

2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune 2010-13 Bibliotekspolitik for Randers Kommune BIBLIOTEKSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE BIBLIOTEKET ER EN MENNESKERET v. formand for kultur- og fritidsudvalget Ellen Petersen De danske folkebiblioteker spiller

Læs mere

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 017-20 VÆRD AT DELE. STADIG ORIGINAL. MERE DIGITAL. MISSION DRs mission er, at DR samler, udfordrer og oplyser Danmark. VISION Det er DRs vision at tilbyde indhold, der er værd at dele originalt kvalitetsindhold

Læs mere

Velkommen til Get Moving 2010. Hånd i hånd med vores brugere

Velkommen til Get Moving 2010. Hånd i hånd med vores brugere Velkommen til Get Moving 2010 Hånd i hånd med vores brugere Regional udviklingsdag for bibliotekerne i Region Nordjylland Hvorfor? - Den brændende platform Samfundet uden for bibliotekerne Vidensamfundets

Læs mere

Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet. Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet. Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Gentænk biblioteket

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Spørgeskema nr.: Uge 49 2004 SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE AF DE DANSKE KUNSTMUSEER. Fakta (interviewerens noter) telefonnummer

Spørgeskema nr.: Uge 49 2004 SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE AF DE DANSKE KUNSTMUSEER. Fakta (interviewerens noter) telefonnummer SPØRGESKEMAUNDERSØGELSE AF DE DANSKE KUNSTMUSEER Fakta (interviewerens noter) Museum telefonnummer Kontaktperson Henvist til anden kontaktperson (navn) Interviewer Antal opringninger (sæt x per opringning)

Læs mere

DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR

DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR TEXTILFORUM HISTORIEN SKABER VÆRDI Velkommen som sponsor i Det nye Textilforum. Vi inviterer erhvervslivet ind som partnere, og i fællesskab kan vi gøre brug af

Læs mere

Vidensmedier på nettet

Vidensmedier på nettet Vidensmedier på nettet En sociokulturel forståelse af læring kan bringe os til at se bibliotekernes samlinger som læringsressourcer og til at rette blikket mod anvendelsespotentialerne. fra Aarhus Universitet

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

Biblioteket er dødt længe. Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010

Biblioteket er dødt længe. Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010 Biblioteket er dødt længe leve biblioteket! Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010 Og det er? Mogens Vestergaard Formand for Bibliotekschefforeningen (2009- ) Bibliotekschef i Roskilde (2002- ) Medlem

Læs mere

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015 2018

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015 2018 VÆRD AT DELE STADIG ORIGINAL. MERE DIGITAL DR er sat i verden for at skabe og formidle kultur og journalistik til hele befolkningen. Public service-opgaven har været den samme siden DRs første udsendelser

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Ny politik for perioden 2015-18

Ny politik for perioden 2015-18 Ny politik for perioden 2015-18 X Kulturudvalgets hovedtemaer for politikken Digitalisering og kanalstrategi Lokale tilbud medborgercentre Læring, viden, dannelse, medborgerskab og demokrati E-materialer

Læs mere

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN VORES VISION DET VI DRØMMER OM AT OPNÅ VISION EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN > at være et førende ud- og dannelsessted for unge fra hele Norden > at fremme den interkulturelle

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

DIALOG MED BRUGERE!

DIALOG MED BRUGERE! ------------------------------------------------------------------------------------------ den 21. juni 2007 på Det Kongelige Bibliotek ved: Rune Nielsen Arkitekt MAA, Partner Kollision http://www.kollision.dk

Læs mere

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Strategisk brug af Sociale Medier 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Hovedet på bloggen siden 2004 Rådgivning og undervisning om

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi Den 4. november 2014 Jakob Heide Petersen // Københavns Biblioteker Indhold Indledning bibliotekets opgave og fokus Biblioteksstrategi i København

Læs mere

BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE

BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE 2017 BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE IND HOLD POLITIK Vejle Bibliotekerne Vækst i menneskers liv... side 3 Oplevelser og mødesteder... side 5 Demokrati... side 6 Kan vi hjælpe?... side 7 Relationer

Læs mere

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Bibliotekspolitik 2011-2014 for Hjørring Kommune Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Når 1,3 mio. danskere har svage læse- og regnefærdigheder, og når ca. 2 mio. ikke har

Læs mere

Forandring i fællesskab

Forandring i fællesskab Forandring i fællesskab DBC s strategi, juli 2017 En biblioteksstrategi Mange bibliotekers erfaring peger i samme retning: Bibliotekerne gør det godt, men internationale og kommercielle aktører formidler

Læs mere

Kultur og erhvervsseminar

Kultur og erhvervsseminar KULTURRÅDET INVITERER 16.APRIL 2013 Kultur og erhvervsseminar Udarbejdet af Sarah Kloster 2013 Med kulturen i centrum KAPITEL 1 Forord Ved Marianne Folkersen, Odder bibliotek Kulturrådet er et af de fire

Læs mere

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 < STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i

Læs mere

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE 1 INDLEDNING Bibliotekspolitikken er udarbejdet under hensyntagen til lovgivning, nationale biblioteksstrategier, Struer Kommunens værdier, kulturpolitik og kulturstrategier.

Læs mere

Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version

Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Kort version Bibliotekerne skal være lokale medborgercentre, steder for viden og borgerservice, der sammen med lokale aktiviteter og initiativer skal

Læs mere

Byens Hus det kreative samlingssted

Byens Hus det kreative samlingssted Konsensuspapir for Byens Hus side 1 af 5 Byens Hus det kreative samlingssted Baggrund Byens Hus har løbende været på den politiske dagsorden siden revitaliseringen af Kokkedal i 1999. Ved budgetforliget

Læs mere

Epinion og Pluss Leadership

Epinion og Pluss Leadership Epinion og Pluss Leadership DANSKERNES KULTUR,- FRITIDS- OG MEDIEVANER 2012 1964 1975 1987 1993 1998 2004-2012 Kvantitativ: Spørgeskema til mere end 12.000 borgere 3.600 voksne (15 +) 1.500 børn (7-14

Læs mere

Fælles læreplaner for BVI-netværket

Fælles læreplaner for BVI-netværket Fælles læreplaner for BVI-netværket Lærings tema Den alsidige personlige udvikling/sociale kompetencer Børn træder ind i livet med det formål at skulle danne sig selv, sit selv og sin identitet. Dette

Læs mere

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter

Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands

Læs mere

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering

ODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering ODENSE BIBLIOTEKERNE DELSTRATEGI Digitalisering 2016-2020 Odense Kommune By- og Kulturforvaltningen Fritid og Biblioteker Odense Bibliotekerne Østre Stationsvej 15 5000 Odense C Telefon + 45 66 13 13 72

Læs mere

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen

Læs mere

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Fællesskab, sammenhæng og forenkling Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren

Læs mere

Biblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen

Biblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen - en introduktion til 4-rums modellen Bibliotekdage på Lindås Henrik Jochumsen Det Informationsvidenskabelige Akademi Københavns Universitet Mit udgangspunkt Bibliotekets aktuelle situation Biblioteket

Læs mere

KUNSTMUSEET REVISITED

KUNSTMUSEET REVISITED REVISITED Til efteråret 2017 er Kunstmuseet transformeret til et åbent, levende og digitalt funderet kunstmuseum med en skarp formidlings-, samlings- og udstillingsprofil. Kunstmuseet Revisited ligger

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt

Læs mere

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025). STRATEGI 2020 STATUS Strategi 2016 2020 udformes i en tid præget af mange forandringer på skolen og uddannelsesområdet. Erhvervsuddannelsesreformen (EUD-reformen) fra 2015 er under indfasning, den fremtidige

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Medborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket

Medborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket Medborgercentre en genopfindelse af folkebiblioteket Formålet med medborgercentre er at sætte borgerne i stand til bedre at udnytte de muligheder, som det danske samfund tilbyder. Dette gøres blandt andet

Læs mere

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Byrådets vision 2018 November 2014 2 LEAD / November 2014 Indhold 1. Intro 2. Grundlaget: Fortællingen om Roskilde Kommune 3. Målene: Det vi kæmper for 4. Indsatser

Læs mere

Mål for Pædagogiske Læreplaner i Børnehusene i Vissenbjerg

Mål for Pædagogiske Læreplaner i Børnehusene i Vissenbjerg Som der står beskrevet i Dagtilbudsloven, skal alle dagtilbud udarbejde en skriftlig pædagogisk læreplan for børn i aldersgruppen 0-2 år og fra 3 år til barnets skolestart. Den pædagogiske læreplan skal

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

ind i historien 3. k l a s s e

ind i historien 3. k l a s s e find ind i historien 3. k l a s s e»find Ind i Historien, 3.-5. klasse«udgør sammen med historiesystemet for de ældste klassetrin»ind i Historien Danmark og Verden, 6.-8. klasse«og»ind i Historien Danmark

Læs mere

Bibliotekspolitik 2014-2017

Bibliotekspolitik 2014-2017 Bibliotekspolitik 2014-2017 Forord Den 17. juni 2013 vedtog byrådet den nye bibliotekspolitik for årene 2014-2017. Politikken er som noget nyt blevet formuleret i samarbejde med borgerne i Esbjerg Kommune,

Læs mere

KaareLBK. Interessentanalyse. - de væsentligste konklusioner. København 07.03.13

KaareLBK. Interessentanalyse. - de væsentligste konklusioner. København 07.03.13 Interessentanalyse - de væsentligste konklusioner København 07.03.13 Interessentsondering Der er gennemført en mindre interessentsondering for at blive klogere på, hvilke fremtidsscenarier, som Tænketanken

Læs mere

Balancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser

Balancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser Balancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser Hvordan udvikler man bibliotekernes ydelser med den rette balance mellem de traditionelle og de nye biblioteksydelser? Hvordan får bibliotekerne

Læs mere

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016 Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark Oslo 29. januar 2016 Agenda Frivilligcentrene i Danmark Finansiering Frivilligheden i en brydningstid Evaluering af Frivilligcentrene

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Kunst på UCC Campus Carlsberg

Kunst på UCC Campus Carlsberg Kunst på UCC Campus Carlsberg 1 Tomás Saraceno: In Orbit : Installationsview. Kunstsammlung Nordrhein-Westfalen, K21 Ständehaus, Düsseldorf, 2013 2015. Foto: Studio Tomás Saraceno. Courtesy kunstneren

Læs mere

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere. 1 Borgmester Pia Allerslevs oplæg ved Nordisk Museumskonference i Malmø onsdag den 1. april 2009 Emnet er: Museernes rolle i samfundet Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund,

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND Medarbejdere, ledere, stedfortrædere og Lokal MED har i 2014 i fællesskab udfærdiget organisationens mission og vision. Ikke uden udfordringer er der truffet valg og fravalg imellem de mange og til tider

Læs mere

KULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv

KULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv KULTURCENTER Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv IDÉOPLÆG Hvad drømmer du om? Det spørgsmål stillede Områdefornyelsen borgerne på Ydre Østerbro til borgermødet Kulturcenter for

Læs mere

26. maj Strategi for Det Kongelige Danske Musikkonservatorium

26. maj Strategi for Det Kongelige Danske Musikkonservatorium 26. maj 2011 Strategi for Det Kongelige Danske Musikkonservatorium 1. Indledning Det Kongelige Danske Musikkonservatorium indtager en helt central rolle i Danmarks musik- og kulturliv. Lærerkorpset rummer

Læs mere

Ungepolitik Ballerup Kommune

Ungepolitik Ballerup Kommune www.ballerup.dk Ungepolitik Ballerup Kommune Vi satser på mennesker Ny ungepolitik Den 26. januar 2009 vedtog Kommunalbestyrelsen den nye Ungepolitik Forud var gået en god, lang og grundig proces, hvor

Læs mere

Dansk Talentakademi: Vision for Campus

Dansk Talentakademi: Vision for Campus Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical

Læs mere

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til

Læs mere

Informationskompetence

Informationskompetence Informationskompetence Vi har igennem flere år arbejdet professionelt med begrebet informationskompetence. Både i relation til private virksomheder i Det Digitale Nordjylland, men også i offentlige organisationer

Læs mere

Dagens aktuelle nyheder om personlig branding!

Dagens aktuelle nyheder om personlig branding! Dagens aktuelle nyheder om personlig branding! Ingenting kommer af ingenting, undtagen lommeuld. De menneskelige love er skrøbelige. Mange lever et helt liv uden at blive opdaget. Storm P.(1882-1949) Personlig

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Fremtidens Biblioteker Tænketanken 30.0 2013. Epinion og Pluss Leadership

Fremtidens Biblioteker Tænketanken 30.0 2013. Epinion og Pluss Leadership Fremtidens Biblioteker Tænketanken 30.0 2013 Epinion og Pluss Leadership ALLE DE PROCENTER Alt kan ikke måles og vejes! Kvantitet som udgangspunkt for: Kvalificeret debat, Udvikling og Kvalitet State of

Læs mere

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Folkeskoleloven pålægger kommuner at sikre, at der finder samarbejder og partnerskaber sted mellem de kommunale skoler og andre institutioner og

Læs mere

BIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup

BIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup BIT-House Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup Morten Bøgebjerg motb@r-m.com Disposition 1 2 3 4 5 Konceptet for Datamuseet & BIT-House Ballerup nu og i fremtiden En del af kommunens planer

Læs mere

Idé-DB DSR IDÉKATALOG. til studiemiljøet på. Danmarks Biblioteksskole. De Studerendes Råd Danmarks Biblioteksskole Maj 2008

Idé-DB DSR IDÉKATALOG. til studiemiljøet på. Danmarks Biblioteksskole. De Studerendes Råd Danmarks Biblioteksskole Maj 2008 Idé-DB DSR IDÉKATALOG til studiemiljøet på Danmarks Biblioteksskole De Studerendes Råd Danmarks Biblioteksskole Maj 2008 Indledning Idé-DB er et forum under DSR, De Studerendes Råd, hvor de studerende

Læs mere

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet

Læs mere

Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015

Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015 Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015 Indhold Vi mødes på biblioteket Biblioteket - den mest besøgte kulturinstitution Vision Livskraft fra 0-100 Biblioteksstrategi Køge Kommune Biblioteket styrker medborgerskab

Læs mere

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING

Læs mere

Udfordringer for alle i fysiske og virtuelle fællesskaber Lokaldistrikterne Skåde, Kragelund, Malling, Beder, Solbjerg og Mårslet

Udfordringer for alle i fysiske og virtuelle fællesskaber Lokaldistrikterne Skåde, Kragelund, Malling, Beder, Solbjerg og Mårslet Område Oddervej - Projektidé Udfordringer for alle i fysiske og virtuelle fællesskaber Lokaldistrikterne Skåde, Kragelund, Malling, Beder, Solbjerg og Mårslet PROJEKTIDÉ Oddervej vil være i front og teste

Læs mere

Hvorfor? Ideen om at arbejde med landsforbundets identitet blev til på styrelsesseminar i november 2013.

Hvorfor? Ideen om at arbejde med landsforbundets identitet blev til på styrelsesseminar i november 2013. Fora - læring og kreativitet i fællesskab, 2014 Hvorfor? Ideen om at arbejde med landsforbundets identitet blev til på styrelsesseminar i november 2013. På landsmødet i maj 2014 stemte de delegerede ja

Læs mere

Udkast. til. udviklingsplan Holbæk Bibliotek

Udkast. til. udviklingsplan Holbæk Bibliotek Udkast til udviklingsplan 2015-2020 Holbæk Bibliotek But libraries are about freedom. Freedom to read, freedom of ideas, freedom of communication (Neil Gaiman: Why our future depends on libraries, reading

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-

Læs mere

strategiske mål

strategiske mål strategiske mål 2007-2010 INDLEDNING 1925 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 Vi befinder os i en tid, hvor udviklingen går stærkt, og konkurrencen om danskernes medie- og kultur-forbrug bliver

Læs mere

At tage lederskab og udvikle en By. Indlæg 2. marts 2015 Århus Konference perspektivering v. Mette Lis Andersen

At tage lederskab og udvikle en By. Indlæg 2. marts 2015 Århus Konference perspektivering v. Mette Lis Andersen At tage lederskab og udvikle en By Indlæg 2. marts 2015 Århus Konference perspektivering v. Mette Lis Andersen At udvikle sin by Kræver Lederskab og retning Viden, vision og mål Mod, vilje og stålsathed

Læs mere

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov DANSKE ERHVERVSSKOLER KORT OG GODTOG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER KORT OG GODT Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014 Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014 Fredericia Bibliotek - et mellemstort provinsbibliotek Dagsorden O Lovgrundlag

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Politik for Kulturhovedstad 2017

Politik for Kulturhovedstad 2017 Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling

Læs mere

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er

Læs mere

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune Kulturpolitik Kulturpolitik i Rebild Kommune Januar 2014 Center Kultur og Fritid Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Byrådets vision... 4 Januar 2006... 4 Værdigrundlag... 5 Mål

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Alle børn har ret til succesfuld læring

Alle børn har ret til succesfuld læring Alle børn har ret til succesfuld læring Velkommen På Helsingør Skole er den enkelte elevs læring i centrum. Man går først og fremmest i skole for sin egen skyld. Det kvitterer vi som skole for og arbejder

Læs mere