Kulturliv og erhvervsliv danner fælles front i Århus

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kulturliv og erhvervsliv danner fælles front i Århus"

Transkript

1 Kulturliv og erhvervsliv danner fælles front i Århus ARoS Aarhus Kunstmuseum får Århus på det internationale landkort. Målet er flere besøgende og samarbejdet udgør det seneste mønstereksempel på gensidig branding, der virker. Af Hanne Støvring, stud. mag. i kunsthistorie Kulturliv og erhvervsliv bliver ofte opfattet som to helt forskellige verdener. Den ene verden beskæftiger sig med fri kunstnerisk udfoldelse, æstetik og refleksion. Den anden med markedsandele, strategi og produktudvikling. I kulturlivets verden forbeholder man sig ret til at provokere, eksperimentere, overskride og sætte grænser. I erhvervslivets verden gør man en dyd ud af at levere præcis det, som forbrugerne har brug for. To verdener og to værdisæt som ikke altid passer lige godt sammen. Det forhindrer dog ikke, at udvekslingen mellem disse to verdener ofte kan være dynamisk, sådan at erhvervslivet kan lære af kunsten og kulturen lige så vel som kunsten og kulturen kan lære af erhvervslivet. Når det drejer sig om markedsføring, kan de endog drage nytte af hinanden. Kommunikation er et æstetisk virkemiddel Organisationer herunder virksomheder og byer bruger ikke kun viden og værdier, når de træffer beslutninger. Æstetiske virkemidler indgår også i deres grundlag og kommunikation. Organisationer er nemlig afhængige af at fange og fastholde opmærksomheden hos deres ansatte, deres kunder og offentligheden. Ved at mestre æstetiske virkemidler som for eksempel farve, form og rytme kan de hermed signalere bestemte værdier gennem deres formidling. En organisation er et system af kommunikation. Nogle vil mene, at en organisation som udgangspunkt er usynlig. Og at den kun bliver synlig ved at beskrive sig selv og lade sig iagttage. Æstetikkens virkemidler kan iagttages på mange områder: i fremstillingen af organisationens attraktive billede af sig selv image, i dens retorik, dens fortællinger, dens design, reklame, arkitektur med mere. Det vil sige i den samlede kommunikation af værdier. Stedet hvor kunst, kultur og erhverv smelter sammen Traditionelt forbindes æstetik med kunst. Kunstværker er dog langt fra altid en aktiv medspiller, når det drejer sig om æstetiske virkemidler. Når organisationer anvender æstetiske virkemidler benytter de sig af redskaber og signaler fra kunstens verden. Men organisationer kan også bruge kunsten 1

2 direkte. Kunst, kultur og erhverv kan ligefrem smelte sammen i en og samme organisation. Det ser vi, når det drejer sig om kunstmuseer og disses hjemby. Både kunstmuseet og byen fungerer i dag som alle andre virksomheder. Begge er afhængige af succes på markedet og bliver derfor nødt til at benytte sig af erhvervslivets virkemidler. Dette er til gavn for både egen og andres vinding, derfor peger et samarbejde mod gensidig succes. Vi ser det seneste eksempel i Århus, hvor ARoS Aarhus Kunstmuseum og byen samarbejder på flere niveauer. Kommunen, Turisterhvervet, Fonde samt virksomheder af forskellig art bruger hinanden gensidigt i intern og ekstern kommunikation. Det handler om image, signaler, kunder og profit. Men i lige så høj grad om at finde et fælles værdisæt, man ønsker at profilere sig gennem. Såvel store som små virksomheder og byer investerer enorme summer i at gøre sig positivt bemærket og kendt på markedet. Hensigten er at få forbrugere til at associere netop deres varemærke med nogle bestemte værdier og på den måde skabe en loyalitet overfor et bestemt navn eller sted. Denne disciplin kaldes branding. Branding sælger Grundlæggende handler branding om at differentiere sig positivt fra mængden, og branding er en af tidens tendenser indenfor markedsføring. Som udgangspunkt har alle virksomheder og byer en identitet, fordi de bevidst eller ubevidst gennem deres adfærd og kommunikation har skabt et billede af, hvad de er og hvad de står for. Mange arbejder systematisk med at profilere sig gennem denne identitet og benytter et værdisæt, der trækker de mest dækkende og iøjnefaldende kvaliteter frem. Desværre er der også nogen, der profilerer sig med falske værdisæt, der ingen hold har i virkeligheden. De skaber derved en falsk identitet og deraf falske forventninger. I denne forbindelse er branding en negativ spiral, som mange forbinder med forklædning eller påsatte pyntegenstande, der er tomme for indhold men funktionelle som blikfang. Når man brander sig kraftigt, må man også have en hensigtsmæssig intern styring, der sikrer, at brandingen er mere end blot en tom skal. En brandingstrategi viser sig nemlig kun holdbar, hvis den også er troværdig. Branding handler altså om at vinde og fastholde kundernes sympati over en længere periode. Virksomheden eller byen forpligter sig på den måde til løbende at indfri kundernes forventninger. 2

3 Branding skal være troværdig Branding starter indefra og vokser ud. Den berører alt og alle involverede både internt og eksternt. Lige fra produkter, personale og ledelse til kunder, aktionærer, leverandører og den øvrige kontaktflade. Kernen i succesfuld branding er ikke kun at projicere sit brand, men også og mest at være og leve sit brand. I en helstøbt organisation, hvad enten det er en virksomhed eller en by, går personligheden, værdierne og kompetencen hele vejen igennem, fra den visuelle identitet til produkter og service til arkitektur og omgivelser og videre til formål, værdier og vision. Vi lever i en tid, hvor viden og kreativitet er blevet den bærende ressource. Hvor man ikke længere kan konkurrere alene på priser eller teknik. Men hvor de virksomheder eller byer, som kan fortælle en historie, appellere til vores følelser, sælge os en livsstil eller give os en oplevelse, er blandt de mest fremgangsrige og succesfulde. Århus brander sig med kulturattraktioner For en by gavner det både image og attraktioner at have mange besøgende. I 2003 og 2004 har turistbureauerne i Odense, Aalborg og Århus arbejdet sammen omkring en stærkere markedsføring af netop disse tre ministorbyer i Danmark. I det udgivne materiale fra marts 2004 kan man se Århus beskrevet som en by, hvor det moderne liv leves. Byen er tolerant, giver plads til originalitet og mange kreative kræfter på kulturområdet flytter grænser og virker selvforstærkende. Århus er storbyatmosfære på en afslappet og uhøjtidelig måde. Byen forekommer selvbevidst og pulserende og ikke stressende. Det overordnede indtryk af byen er tilsyneladende meget positivt. Man fremhæver at steder som Vadestedet, skove, strande, havnen, dronningens sommerresidens og Strøget kan give turister en glædelig overraskelse. Det er desuden en velkendt faktor at ti procent af Århus befolkning er studerende. Og materialet beskriver da også meget indgående, at alle videbegærlige (lokale som turister) kan fordybe sig og hente viden indenfor bl.a. kunst, arkæologi, historie og botanik med museer som ARoS, Den gamle By, Moesgaard og Botanisk Have samt en række årligt tilbagevendende begivenheder. Om Århus kan man altså konkludere at kultur og attraktioner fylder meget i forhold til byens brand. Kulturbudgettet er ligefrem vokset med 24 procent de sidste fem år. Borgmester Louise Gade har udtalt, at det er målet at gøre Århus til en markant kulturby i Danmark og Europa, hvor man kan møde det bedste indenfor kunst og kultur. 3

4 ARoS som trækplaster ARoS Aarhus Kunstmuseum spiller i år en stor rolle i markedsføringen af Århus og hele regionen som et kunstens område. I tiden frem til og efter åbningen af ARoS har man kunnet iagttage, hvordan den hidtidige fokus på Den Gamle By og Tivoli Friheden nu er blevet erstattet af kunstmuseet. Århus brander sig altså med ARoS, idet museet er blevet et trækplaster frem mod målet at få flere turister til kommunen, amtet og regionen. Og det går begge veje. ARoS samarbejder også strategisk med Tourist Århus og Århus City Forening for på den måde at blive omtalt i alt materiale fra byens side og dermed udbrede kendskabet til museet. ARoS bruger dermed byens higen efter turister til at indfri sit eget ønske om at opnå status på et internationalt plan. ARoS Aarhus Kunstmuseum - et internationalt museum ARoS brander sig som internationalt oplevelseshus ud fra visionen: Et internationalt kunstmuseum i Aarhus, der skal være kendt og værdsat nationalt og internationalt som et nyskabende og attraktivt kunstmuseum med høj oplevelsesværdi. Spørger man museets direktør Jens Erik Sørensen får man forklaringen: Visionen er et nordens Centre Pompidou. En ny tids billedhus med aktiviteter på internationalt niveau samt til international anerkendelse og en række servicetilbud til folk i alle aldre. Museet ønsker altså at arbejde frem mod at blive et kulturelt kraftcenter. Noget ganske særligt med en speciel placering og en interessant arkitektur, der rummer betydningsfulde kunstværker og er oplevelsesrigt for gæsterne at gå rundt i. Aarhus Kunstmuseum har med andre ord skiftet profil fra dansk provinsmuseum til internationalt kunstmuseum. Lad os kigge nærmere på nogle af de faktorer, der viser forvandlingen. Navnet Navnet er første skridt ud i den internationale arena; ARoS Aarhus Kunstmuseum. Målet er at sløjfe Aarhus Kunstmuseum med tiden, når navnet ARoS har fæstnet sig. For den, der ønsker bevågenhed skader det nemlig ikke at have et navn, som omgivelserne klart kan relatere sig til. Det er i den sammenhæng ikke altafgørende om navnet er nemt at udtale for alle og enhver, men i højere grad at det sender et entydigt og internationalt signal, som er til at genkende. Der er en tendens til at anvende et navn, der er i stand til at give en unik position på markedet, frem for en betegnelse, der holder sig til en geografisk placering (som i Århus ) og indhold (som i kunstmuseum ). Navnet ARoS markerer dog en sproglig og historisk forbindelse til Århus, idet ARoS er det middelalderlige navn for Århus og betyder "Åens munding". Det knytter sig også til museets 4

5 placering tæt ved Århus å. Det nye navn bibeholder altså sin lokale forankring men medvirker mest af alt til at gøre ARoS universelt og internationalt. Designet Museet har ikke blot fået et nyt navn, man har valgt en grafisk udformning af navnet, hvor A, R og S er større end o et og danner ordet ARS, som på latin betyder kunst. Bogstaverne A, R og S er koksgrå og o et er klar blå. Logo et er trykt på alt materiale, der udgår fra ARoS og er allerede på vej mod et varemærke, der ved første øjekast får folk til at tænke på Aarhus Kunstmuseum. Det der adskiller et godt logo fra et dårligt logo er, at det gode logo på en effektiv og direkte måde i én helhed kommunikerer de centrale værdier, afsenderen ønsker at signalere. ARoS er kort og godt til alle sprog, logoet er enkelt og genkendeligt og dermed nemt at profilere sig på i ind- og udland. Vartegnet Næste skridt ud i det internationale er museets vartegn. Den næsten 5 meter høje glasfiberskulptur Boy, skabt af den australske billedhugger Ron Mueck. En overdimensioneret men naturtro og livagtig dreng, der sidder på hug. Ron Muecks værk blev første gang vist i London i 2000 og blev senere internationalt berømt på Venedig Biennalen i Mange har altså set værket i London og Venedig, det er allerede omtalt i internationale tidsskrifter, og at Boy nu befinder sig på ARoS må siges at være internationalt bemærkelsesværdigt. Allerede før Boy blev købt drøftede man at finde et passende vartegn til museet. Et værk, der i sig selv kan signalere nogle af museets værdier og samtidig give meget opmærksomhed. Boy har ikke blot fået meget opmærksomhed. Værket kommunikerer også nye satsninger rent kunstfagligt, det lyser af internationalisme og virker tiltrækkende med sin oplevelses- og sansningsværdi. Boy er blevet symbolet på eller rettere ikonet for ARoS i Århus. De fleste ved, hvor drengen hører hjemme, idet Boy desuden optræder som illustration i det meste reklamemateriale om museet. Arkitekturen Museets arkitektur viser også et internationalt snit. ARoS rummer kvadratmeter og er dermed tre gange større end den tidligere museums-bygning i Vennelystparken. Materialerne er fortrinsvis røde flensborgtegl ude og hvid beton inde. Inde i kuben opstår altså et helhedsindtryk, der er diamentralt anderledes end det indtryk bygningen giver udefra. Jernarmeret og støbt i hvidt beton slynger en trappe sig op midt i museet. Trappen er en spiralformet rampe med lange trin, der mest af alt leder tankerne i retning af Guggenheim-museet i New York. Igen det internationale 5

6 tilsnit. Trappen fører opad til udstillingssale, bibliotek, restaurant og tagterrasse. Og nedad til blandt andet særudstillingsområdet, "de ni rum", juniorafdelingen og auditoriet. ARoS rummer alt det, man forventer et internationalt museum rummer. Udstillingerne Museets udstillinger peger også i den internationale retning. ARoS er blevet sikret og godkendt til at huse alle værdier. Sammen med den internationale kunstsamling, museet er ved at stable på benene med hjælp fra fonde og sponsorer, skaber dette ballast for samarbejde med udenlandske gallerier og museer. I 2005 arrangerer museet en udstilling, udelukkende med værker af den meget anerkendte amerikanske videokunstner Bill Viola, i samarbejde med museet Guggenheim i Bilbao. Guggenheim i New York og Museum Ludwig i Köln har også sagt ja til at udlåne kunst til ARoS. Andre vil sikkert snart komme til og museets idé om et billetsamarbejde med Tate Modern i London og Moderna Museet i Stockholm er det næste forsøg på at knytte bånd på tværs af grænser. Museet har plads til alle slags værker i alle mulige formater. Fleksibilitet præger nemlig gallerierne, der ikke er gallerier i gammeldags forstand med faste ruminddelinger. Flytbare vægge sikrer, at hvert galleri kan indrettes efter værkernes behov. Noget helt specielt for museet er de ni rum på nederste etage under jorden. Hvert af rummene er beregnet til permanente installationer. Igen et internationalt sigte, idet installationerne er udført af verdenskunstnere specielt til ARoS. Til en start er kun tre af de ni rum aktive. Men med hjælp fra Ny Carlbergfondet, skal der suppleres med et rum per år, indtil de alle er aktive. Fondet har doneret 40 millioner kroner over ti år til køb af international samtidskunst. Museets kunstkøbsstrategi er at gå efter det, der vil være hjørnesten i verdenskunsten fremover. Derfor handler det om nutidskunst og fremtidskunst og ikke kunst fra fordums tider. Aktiviteterne Det sidste internationale skridt er museets aktiviteter og kommunikationen omkring dem. Alt foregår på tre sprog; dansk, tysk og engelsk. Museet tilbyder aktiviteter for alle målgrupper og nationaliteter via de mange nye tiltag som for eksempel museumsshop, auditorium, mødelokaler, juniorafdeling, café og restaurant. Aktiviteter, der svarer til udviklingen og udbud på museer andre steder i verden. Museet har i øvrigt etableret tre medlemsklubber; ARoS KLUBBEN for alle, ARoS JUNIOR for børn under 16 år, og ARoS artclub for erhverv. Desuden har museet etableret en arrangementsafdeling, der koordinerer kontakten mellem de forskellige afdelinger i huset og erhvervslivet uden for huset. ARoS tilbyder sine æstetiske rammer og image til afholdelse af forskellige arrangementer. Mange har allerede fundet sted. Der er tale om konferencer, 6

7 produktpræsentationer, bestyrelsesmøder, modeshows, receptioner, bryllupsfester med mere. Kunsten er en naturlig del af disse arrangementer, idet museets omviserstab står til rådighed. Man får altså som kunde, hvad enten man er sponsor, samarbejdspartner, medlem af ARoS artclub eller privatperson, noget igen netop på baggrund af de kvaliteter kunsten og museet signalerer. Det gamle museum rummede slet ikke hverken plads eller mulighed for arrangementer af denne art. Men på ARoS kan man også her iagttage et værdifuldt samarbejde mellem kultur og erhverv, der går begge veje og samtidig afspejler andre landes udvikling Stort skal det være og internationalt er det Format, vidder, højder, snoninger, værker, image, værdier vidner om international kaliber. Og samtidig har ARoS også fokus på det lokale. Tiltag som forelæsninger for kunststuderende, billetsamarbejde med Kunstbygningen og web-links til Aarhusgallerierne på museets hjemmeside er også snart en realitet. Samarbejdet mellem kulturliv og erhvervsliv er en succes på flere niveauer. Både Århus bys branding med ARoS i fokus og ARoS branding gennem Århus til ind- og udland lader til at virke. Ser man navnet, logoet, vartegnet, bygningen, trappen, direktørens navn og så videre ledes tankerne helt automatisk mod ARoS kunstmuseet i Århus. Erhvervslivet og kulturlivet drager på bedste vis nytte af hinanden. Og som vi har set, er det ikke kun som by og attraktion, man kan iagttage dette. Samarbejdet foregår i flere sammenhænge, som man i øvrigt ser det mange andre steder i dag. Kultur- og erhvervsliv har arbejdet sammen i mange år Forbindelsen mellem kultur, kunst og erhvervsliv er ikke af nyere dato. Fra før Brygger Jacobsen Ny Carlsbergfondets grundlægger og frem til i dag har virksomheder og deres ejere ofret betydelige summer på kunst. Især når det gælder udsmykning af hovedsæder, imagepleje og opmærksomhed, er kunstnere gode samarbejdspartnere for erhvervslivet. Flere og flere virksomheder læner sig op ad kunst og kultur ud fra ønsket om at varetage virksomhedens interesser bedst muligt. Virksomheden kan eksempelvis engagere sig i det lokale kulturliv, den kan skabe kulturelle begivenheder for sine ansatte og deres familier, den kan engagere sig i offentligheden i form af sponsorater og lignende. Alt sammen ud fra visheden om, at virksomhedens navn eller produkter får positivt omdømme, ved at virksomheden demonstrerer et reelt ansvar for nærmiljøet, medarbejderne eller kulturlivet. Virksomheder søger også ind i kulturens verden for at hente kompetencer og viden i forhold til produktudvikling, markedsføring og organisationsudvikling. Kunstens processer og kvaliteter kan nemlig være med til at bygge bro mellem virksomhed, produkt og publikum. 7

8 Organisationer kan også inddrage kunstnere som konsulenter eller sparringspartnere for at påvirke organisationens medarbejdere til eksempelvis at blive mere innovative eller bedre til at samarbejde. Flere steder gør man endda kunsten til et ledelsesprincip. Man ser samarbejdet mellem kulturliv og erhvervsliv næsten overalt. Samarbejdet gør sig gældende i alle lande Andre steder i verden har en række storbyer også haft succes med at markedsføre sig selv via kulturen. Bystyret i Barcelona iværksatte i 1980 erne en målrettet strategi om at blive en af de mest kendte byer i Europa. 160 torve og pladser blev renoveret og Barcelona søgte om at blive vært for De Olympiske Lege i 1992, hvilket som bekendt lykkedes. Over for byens borgere blev det lanceret som en renæssance, og det har været med til at engagere folk, så den traditionelle industriby har forvandlet sig til en metropol med et stærkt internationalt image, hvor kulturen er i centrum. Sidst i 90 erne lykkedes det den baskiske hovedstad Bilbao at gøre Barcelona kunsten efter: Fra at være en beskidt industri- og havneby genopstod Bilbao som en verdensattraktion, da byen lokkede en filial af Guggenheim-museet til sig og lod amerikaneren Frank Gehry opføre en udstillingsbygning, der i dag regnes for et hovedværk i moderne arkitektur. Og det er ikke de eneste to steder i verden, hvor man kan iagttage samarbejdet. Berlin og Ørestadsregionen er også glimrende eksempler. Succesen er hjemme Kulturinstitutioner og andre attraktioner har betydning for samfundet som helhed, idet de påvirker andre sektorers omsætning. Ikke alene bruger besøgende penge på entré, men også på at gå i byen, på indkøb og måske hotel. Jo mere byen og regionen har at byde på jo større chance er der for omfangsrigt turistmateriale. Massiv markedsføring i dette udbreder kendskabet og kan medføre højere besøgstal. En kulturinstitution kan desuden give kommune og by et image af vitalitet og dynamik, som på langt sigt både kan tiltrække og fastholde virksomheder og som gør det spændende for folk at bo dér. Kulturliv og erhvervsliv danner fælles front i Århus. Museum og by viser vej med gensidig branding, der virker. ARoS har fra starten været en publikumsmagnet blandt andet på grund af den massive markedsføring. Pressen har også en del af æren. Vedbliver interessen for at besøge kunstmuseet med at være så stor, som det er tilfældet nu, så vil alle forventede besøgstal blive overgået. Knap har besøgt ARoS den første måned, heriblandt mange udlændinge. Nyhedsinteressen har meget at sige, men den gensidige branding virker troværdig. Værdierne i byens og museets kommunikation både signalerer og indfrier images, der svarer til kundernes 8

9 forventninger. Nu kommer ferieperioden hvor turistsæsonen for alvor står sin prøve. Men med den succes, der har vist sig indtil nu, kan både ARoS og Århus kun have positive forventninger. Kulturog erhvervssamarbejdet må betegnes som en succes 9

En museumsudstilling kræver mange overvejelser

En museumsudstilling kræver mange overvejelser En museumsudstilling kræver mange overvejelser Forfatter: Michaell Møller, Cand. mag. Int. i Virksomhedskommunikation med specialisering i Dansk Indledning Når danskerne i dag går på museum skal det være

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR

DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR DET NYE TEXTILFORUM VELKOMMEN SOM SPONSOR TEXTILFORUM HISTORIEN SKABER VÆRDI Velkommen som sponsor i Det nye Textilforum. Vi inviterer erhvervslivet ind som partnere, og i fællesskab kan vi gøre brug af

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

ARoS Aarhus Kunstmuseum

ARoS Aarhus Kunstmuseum 08.04.2013. ARoS Aarhus Kunstmuseum Rekruttering af ny direktør Job- og personprofil Baggrund Direktør Jens Erik Sørensen slutter efter 30 år i spidsen for ARoS Aarhus Kunstmuseum. Derfor søger vi hans

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Quick Guide til bedre off-line markedsføring DEN RØDE TRÅD. Start her med et par gode råd og få flere hos Idé Bureauet Reklame & Marketing

Quick Guide til bedre off-line markedsføring DEN RØDE TRÅD. Start her med et par gode råd og få flere hos Idé Bureauet Reklame & Marketing Quick Guide til bedre off-line markedsføring DEN RØDE TRÅD Start her med et par gode råd og få flere hos Idé Bureauet Reklame & Marketing BRANDINGEN Skab troværdighed med dit brand At brande betyder at

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Udmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark

Udmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark H A N D L I N G S P L A N O F F E N S I V G L O B A L M A R K E D S F Ø R I N G A F D A N M A R K Udmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

KOMMUNIKATIONSPOLITIK KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,

Læs mere

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Til borgmester og kommunaldirektør. Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Syddanske kommuner er en del af den Europæiske Kulturhovedstad 2017 Faaborg-Midtfyn Kommune kan blive partner i et blomstrende kulturliv,

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Tale til Kunst- og Vinmessen i Sjørring Idræts- og Kulturcenter d. 30. oktober 2011

Tale til Kunst- og Vinmessen i Sjørring Idræts- og Kulturcenter d. 30. oktober 2011 1 Tale til Kunst- og Vinmessen i Sjørring Idræts- og Kulturcenter d. 30. oktober 2011 Kære deltagere i årets Kunst- og Vinmesse her i Sjørring. Godmorgen til jer alle også til The Swingers, som vi lige

Læs mere

KUNSTMUSEET REVISITED

KUNSTMUSEET REVISITED REVISITED Til efteråret 2017 er Kunstmuseet transformeret til et åbent, levende og digitalt funderet kunstmuseum med en skarp formidlings-, samlings- og udstillingsprofil. Kunstmuseet Revisited ligger

Læs mere

BORGMESTERENS TALE VED ÅBNINGEN AF SORØ KUNSTMUSEUM DEN 18. NOVEMBER 2011

BORGMESTERENS TALE VED ÅBNINGEN AF SORØ KUNSTMUSEUM DEN 18. NOVEMBER 2011 BORGMESTERENS TALE VED ÅBNINGEN AF SORØ KUNSTMUSEUM DEN 18. NOVEMBER 2011 Mine damer og herrer. I dag er en ganske særlig dag. I dag er en dag vi har ventet på længe. En dag vi har set frem til med stor

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Kunst på UCC Campus Carlsberg

Kunst på UCC Campus Carlsberg Kunst på UCC Campus Carlsberg 1 Tomás Saraceno: In Orbit : Installationsview. Kunstsammlung Nordrhein-Westfalen, K21 Ständehaus, Düsseldorf, 2013 2015. Foto: Studio Tomás Saraceno. Courtesy kunstneren

Læs mere

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg

Læs mere

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere. 1 Borgmester Pia Allerslevs oplæg ved Nordisk Museumskonference i Malmø onsdag den 1. april 2009 Emnet er: Museernes rolle i samfundet Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund,

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.

Læs mere

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010 Fælles politikkoncept i Odense Kommune Vision: (Hvor skal vi hen? Meget langt sigte) - Fælles

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK

SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK SENTRUMSKONFERANSEN 20. OKTOBER 2016 Å VELGE OG VILLE SENTRUM I BYEN VEJLE - DANMARK Udviklingskonsulent Bodil Øllgaard, Vejle Kommune Arkitekt maa. Henrik Stjernholm, StjernholmArkitektur.dk DET VIL VI

Læs mere

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune God kommunikation er en væsentlig forudsætning for, at vi lykkes med vores kerneopgaver. Denne kommunikationspolitik er værdibaseret og giver os et fælles grundlag

Læs mere

ARoS - Aarhus Kunstmuseum. Markante elevatorer gør museet tilgængeligt og er samtidig brugt som et arkitektonisk virkemiddel for ARoS.

ARoS - Aarhus Kunstmuseum. Markante elevatorer gør museet tilgængeligt og er samtidig brugt som et arkitektonisk virkemiddel for ARoS. 25.08.2008 Case: ARoS - Aarhus Kunstmuseum Tilgængelighed tag udfordringen op! Et projekt under regeringens arkitekturpolitik 2007 1/5 Illustration: shl ARoS - Aarhus Kunstmuseum Markante elevatorer gør

Læs mere

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i

4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg. City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i 4. oktober 2012 Byplanmødet, Svendborg City branding Grundfortællinger og Byudvikling med bund i For 25 år siden valgte 83% af alle mennesker bosted efter virksomheden eller jobbet. I dag vælger 65% af

Læs mere

You can have both - International strategi for Københavns Kommune

You can have both - International strategi for Københavns Kommune Økonomiforvaltningen Bilag 1 You can have both - International strategi for Københavns Kommune 1) Fortællingen om København Det internationale arbejde skal understøtte kommunens fælles fortælling om byen

Læs mere

Idéerne skal kunne virkeliggøres

Idéerne skal kunne virkeliggøres Idéerne skal kunne virkeliggøres Om Ritzau Management Mere end blot planlægning og praktisk ekspertise 2 Ritzau Management er et event- og marketingbureau, der står for mere end blot planlægning og praktisk

Læs mere

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010

Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010 Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark

Læs mere

CPH Harbour Festival

CPH Harbour Festival Internt oplæg CPH Harbour Festival Kulturhavn vokser! Udarbejdet af: Have PR & Kommunikation Intro Idéen bag CPH Harbour Festival er at skabe en international, lokalt forankret kulturfestival i byens nye

Læs mere

Museumspolitik for Horsens Kommune

Museumspolitik for Horsens Kommune Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2010 1. Resume Som en konsekvens af vedtagelsen af Århus Kommunes erhvervsplan Viden til vækst 2010-17-30 besluttede et

Læs mere

Kulturpolitik i Kolding

Kulturpolitik i Kolding Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske

Læs mere

Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel

Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel Billund Kommune Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel Udarbejdet af 17 stk. 4 udvalget målrettet kultur- og fritidspolitik Februar 2016 2 Politik Forord Her følger kultur- og fritidspolitikkens

Læs mere

Nye tendenser i biblioteksrummet

Nye tendenser i biblioteksrummet Nye tendenser i biblioteksrummet Idékatalog udarbejdet af Signe Foght Hansen og Anne Pørksen Danmarks Biblioteksskole 2009 Introduktion Det senmoderne samfund er præget af en hastig udvikling forårsaget

Læs mere

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Principper for kommunikation i Odense Kommune Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal

Læs mere

TALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo

TALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo TALE 26. maj 2008 Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder Et lysglimt eller en dynamo Tak for invitationen til at tale her i dag. Jeg er glad for

Læs mere

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN VORES VISION DET VI DRØMMER OM AT OPNÅ VISION EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN > at være et førende ud- og dannelsessted for unge fra hele Norden > at fremme den interkulturelle

Læs mere

Lærervejledning til Fanget

Lærervejledning til Fanget Lærervejledning til Fanget En udstilling med værker af den danske samtidskunstner John Kørner Målgruppe: mellemtrinnet Baggrundsinformation om udstillingen John Kørner - Fanget 04.05.13-22.09-13 Problemerne

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets

Læs mere

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?

DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan

Læs mere

HAR VI OVERHOVEDET BRUG FOR STATISTIK?

HAR VI OVERHOVEDET BRUG FOR STATISTIK? TI KE L M Ja ÅN nu ED ar r 2 EN 01 S 4 AR HAR VI OVERHOVEDET BRUG FOR STATISTIK? - Statistik er som en bikini: den viser noget interessant og skjuler noget væsentligt. Af: Anne-Lotte Sjørup Mathiesen,

Læs mere

Generelle ideer til Messecenter Vesthimmerland

Generelle ideer til Messecenter Vesthimmerland Generelle ideer til Messecenter Vesthimmerland I det følgende har jeg skrevet refleksioner, spørgsmål og tanker vedr. hvilke områder jeg ser i kan forbedre og måske bør se nærmere på. Tankerne er inddelt

Læs mere

Til KFU. Sagsnr Dokumentnr

Til KFU. Sagsnr Dokumentnr KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Service og Forandring BILAG Til KFU Bilag 1. Inspirationsoplæg i arbejdet med visionen for sammenlægningen af Museer, Arkiv og Kunst Baggrund Arbejdet

Læs mere

Skab bedre relationer gennem forbedring af image

Skab bedre relationer gennem forbedring af image Skab bedre relationer gennem forbedring af image I ve learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel. Maya Angelou Om

Læs mere

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON

Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne

Læs mere

Formanden mener. Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). NYHEDSBREV NR. 13 2011

Formanden mener. Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). NYHEDSBREV NR. 13 2011 Indhold: (Klik på teksten og gå direkte til artiklen). FC Hjørring: Virksomhederne bør sponsore i egen interesse side 2 Vendsyssel Teater: Sponsering betyder mere satsning på kvalitet side 4 Nordjyske

Læs mere

Hobro Kunstsamling 40 år Åbningstale af Jørgen Ponoppidan til jubilæumsudstillingen 12. september 2015

Hobro Kunstsamling 40 år Åbningstale af Jørgen Ponoppidan til jubilæumsudstillingen 12. september 2015 Hobro Kunstsamling 40 år Åbningstale af Jørgen Ponoppidan til jubilæumsudstillingen 12. september 2015 1 Tak. Denne dag Hobro Kunstsamlings 40 års jubilæumsdag er på mange måder en stor dag. En dag, der

Læs mere

Høringsmøde på Rømø om Nationalpark Vadehavet

Høringsmøde på Rømø om Nationalpark Vadehavet Høringsmøde på Rømø om Et bud på udviklingsperspektiver ved v/ borgmester Laurids Rudebeck 10. august 2010 1. Udviklingsperspektivet er grundlaget for vores positive indstilling til 2. Nogle konkrete bud

Læs mere

Statens fremtidige rolle i forhold til udsatte by- og boligområder

Statens fremtidige rolle i forhold til udsatte by- og boligområder Talepapir til Kvarterløfts Nationale Konference Titel Målgruppe Anledning Taletid Tid og sted Statens fremtidige rolle i forhold til udsatte by- og boligområder Professionelle aktører på by- og boligområdet,

Læs mere

So - London Reklame. Af Jacob, Morten & Nicolaj.

So - London Reklame. Af Jacob, Morten & Nicolaj. So - London Reklame Af Jacob, Morten & Nicolaj. Indhold: 1. Storyboard 2. Branding af storby 3. Kravspecifikation 4. Målgruppeanalyse 5. Filmteknik 6. Overvejelser omkring vinkling og områder 7. Refleksioner

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Sydfyns. Kulturfond. Oplevelser og udvikling

Sydfyns. Kulturfond. Oplevelser og udvikling Sydfyns Kulturfond Oplevelser og udvikling Sydfyns Kulturfond Invitation Sydfyns Kulturfond er et initiativ med det formål at øge opmærksomheden på det sydfynske kulturområde til gavn for både erhvervsliv

Læs mere

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY

UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1

Læs mere

Idékatalog. til brug for realisering af Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-16

Idékatalog. til brug for realisering af Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-16 Kultur- og Fritidsafdelingen 28. september 2012, 19. oktober 2012 Forslag Idékatalog til brug for realisering af Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-16 Kataloget har baggrund i: Silkeborg Kommunes Udviklingsstrategi

Læs mere

Individ og fælleskab. Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg

Individ og fælleskab. Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg Individ og fælleskab Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg 2015 2018 1. MISSION OG VISION MISSION Det Kongelige Danske Kunstakademis Billedkunstskoler

Læs mere

Formål og indhold for skolefritidsordninger i Faaborg-Midtfyn Kommune

Formål og indhold for skolefritidsordninger i Faaborg-Midtfyn Kommune Formål og indhold for skolefritidsordninger i Faaborg-Midtfyn Kommune Fagsekretariat for Undervisning 9. februar 2010 1 Forord I Faaborg-Midtfyn Kommune hænger skolens undervisningsdel og fritidsdel sammen,

Læs mere

SCULPTURE BY THE SEA 2011

SCULPTURE BY THE SEA 2011 SCULPTURE BY THE SEA 2011 RAPPORT GÆSTEANALYSE AUGUST 2011 INDHOLD 1 2 INDLEDNING OG SAMMENFATNING Side 3 HVOR KOMMER GÆSTERNE FRA? Side 6 3 HVORDAN BESØGES UDSTILLINGEN? Side 9 4 HVAD SYNES DE OM UDSTILLINGEN?

Læs mere

I 1999, da Per Kirkebys tilbygning til Vesthimmerlands Museum blev indviet, blev Kirkeby samtidig udnævnt til æresborger

I 1999, da Per Kirkebys tilbygning til Vesthimmerlands Museum blev indviet, blev Kirkeby samtidig udnævnt til æresborger Aars er billedkunstneren Per Kirkebys sted. Allerede ved rundkørslerne på vej ind til den lille himmerlandske by bliver besøgende hilst velkommen af hans høje røde teglstenstårne. På Kimbrertorvet midt

Læs mere

Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder

Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder 22. februar 2010 Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder Byer og vækst. Fire ud af ti små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland peger på, at midtjyske byer har særlig betydning for

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

Dansk Talentakademi: Vision for Campus

Dansk Talentakademi: Vision for Campus Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical

Læs mere

Begivenhedsstrategier

Begivenhedsstrategier Begivenhedsstrategier Begivenhedsstrategi Region Hovedstaden Begivenhedsstrategi Region Hovedstaden I dag står et af hovedslagene i storbykonkurrencen om metropolernes evne til at tiltrække og fastholde

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

TEKNISK GYMNASIUM SØNDERBORG. Byen. At handle i byen

TEKNISK GYMNASIUM SØNDERBORG. Byen. At handle i byen TEKNISK GYMNASIUM SØNDERBORG Byen At handle i byen Mads, Jacob H. og Mette 1a 11-10-2013 Titelblad Teknisk Gymnasium Sønderjylland Byen At handle i byen Sider i alt: Af Mads Knapp, Jacob Hjorth og Mette

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

Sort mælk. Holocaust i ny kunst Museet for Samtidskunst, Roskilde Ved Mette Rold, adjunkt

Sort mælk. Holocaust i ny kunst Museet for Samtidskunst, Roskilde Ved Mette Rold, adjunkt Sort mælk Holocaust i ny kunst Museet for Samtidskunst, Roskilde Ved Mette Rold, adjunkt Museumsformidling og kunst Holocaust som erindringsbilleder i museumsformidlingen Med dette forløb tages der fat

Læs mere

SE MIG! Tag med på rejse i kunstens univers

SE MIG! Tag med på rejse i kunstens univers 26. september 2011 Vi ser på kunst på ARoS Besøg på ARoS I dag skal du en tur på ARoS. Her vil du møde børn fra andre institutioner. Her er to portrætter, du kan se på ARoS. Portrætterne er lavet af maleren

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

Vision 2030 Oplev det rå og autentiske Halsnæs. - det er ikke for fint, og det føles ægte

Vision 2030 Oplev det rå og autentiske Halsnæs. - det er ikke for fint, og det føles ægte Vision 2030 Oplev det rå og autentiske Halsnæs - det er ikke for fint, og det føles ægte Marts 2016 Forord Halsnæs Kommune ligger i Nordsjælland i det nordvestlige hjørne af Region Hovedstaden. Her ligger

Læs mere

27. - 29. MAJ 2016 HAVNEKULTURFESTIVAL.DK

27. - 29. MAJ 2016 HAVNEKULTURFESTIVAL.DK 27. - 29. MAJ 2016 HAVNEKULTURFESTIVAL.DK. PA ODENSE HAVN SEKRETARIAT FOR ODENSE HAVNEKULTURFESTIVAL Ungdomshuset Nørregade 60 5000 Odense C Tlf.: 63756820 Projektkoordinator Maria Friis telefon: 26127832

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-

Læs mere

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.

Læs mere

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle

Læs mere

Center for international samtidskunst på Skagen Oddecenter

Center for international samtidskunst på Skagen Oddecenter Center for international samtidskunst på Skagen Oddecenter Projektbeskrivelse Undersøgelse af grundlaget for etablering og drift af et center for international samtidskunst på Skagen Odde Natur center.

Læs mere

man selv bider mærke i

man selv bider mærke i 1 KUNST & TRIVSEL Kan et besøg på kunstmuseum hjælpe gæsten til at tage hånd om tilværelsens eksistentielle udfordringer, lindre stress og dermed give større livskvalitet? Med dette spørgsmål i tankerne

Læs mere

Hvad er målestoksforhold? (Foto: Jens Hemmel - fra bogen Byg, tegn & lær med alverdens arkitekter )

Hvad er målestoksforhold? (Foto: Jens Hemmel - fra bogen Byg, tegn & lær med alverdens arkitekter ) 1 2 Hvad er målestoksforhold? (Foto: Jens Hemmel - fra bogen Byg, tegn & lær med alverdens arkitekter ) Formål Sikre, at alle eleverne er med på, hvordan man regner og tegner med målestoksforhold, som

Læs mere

Marie Bysted-Sandberg - Center for Virksomhedskommunikation Anna Karina Kjeldsen - Center for Museologi Aarhus Universitet

Marie Bysted-Sandberg - Center for Virksomhedskommunikation Anna Karina Kjeldsen - Center for Museologi Aarhus Universitet Strategisk t kommunikation i den danske museumsverden 2008 Marie Bysted-Sandberg - Center for Virksomhedskommunikation Anna Karina Kjeldsen - Center for Museologi Aarhus Universitet Forskningsundersøgelse

Læs mere

Kulturudvalget 2011-12 KUU alm. del Bilag 137 Offentligt GRIB CHANCEN! På vej mod 2017 Europæisk Kulturhovedstad

Kulturudvalget 2011-12 KUU alm. del Bilag 137 Offentligt GRIB CHANCEN! På vej mod 2017 Europæisk Kulturhovedstad Kulturudvalget 2011-12 KUU alm. del Bilag 137 Offentligt GRIB CHANCEN! På vej mod 2017 Europæisk Kulturhovedstad 1 2017 bliver et spændende år for Danmark, som da er vært for Europæisk Kulturhovedstad,

Læs mere

Læseplan for valgfaget billedkunst

Læseplan for valgfaget billedkunst Læseplan for valgfaget billedkunst Indhold Indledning 3 Trinforløb for 7./8./9. klassetrin 4 Billedkommunikation 4 Billedanalyse 6 Indledning Faget billedkunst som valgfag er etårigt og kan placeres i

Læs mere

Indstilling. Indretning af taghave til ARoS-Aarhus Kunstmuseum. Til Århus Byråd via Magistraten tur og Borgerservice. Den 24.april 2006.

Indstilling. Indretning af taghave til ARoS-Aarhus Kunstmuseum. Til Århus Byråd via Magistraten tur og Borgerservice. Den 24.april 2006. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten tur og Borgerservice Den 24.april 2006 Indretning af taghave til ARoS-Aarhus Kunstmuseum 1. Resume ARoS-Aarhus Kunstmuseum har via fonden Realdania skaffet finansiering

Læs mere

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI 017-20 VÆRD AT DELE. STADIG ORIGINAL. MERE DIGITAL. MISSION DRs mission er, at DR samler, udfordrer og oplyser Danmark. VISION Det er DRs vision at tilbyde indhold, der er værd at dele originalt kvalitetsindhold

Læs mere

Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør

Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum en hilsen fra Helsingør Kulturpolitik for Helsingør Kommune mål og handleplaner Find kulturpolitikken her: http://www.helsingor.dk/politik-og-indflydelse/strategier-og-politikker/vores-vej/

Læs mere

Sailing Aarhus strategisk platform 2015 +

Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + 1 Hvem er vi og hvad er vores formål? Sailing-Aarhus (SAA) er et foreningssamarbejde mellem sejlklubber i Aarhus Kommune og som er medlemmer af Dansk Sejlunion.

Læs mere

EKSPONERINGS- & AKTIVERINGSMULIGHEDER

EKSPONERINGS- & AKTIVERINGSMULIGHEDER EKSPONERINGS- & AKTIVERINGSMULIGHEDER HVAD ER COPENHAGEN ART RUN Unik og oplevelsesrig motionsbegivenhed. CPH ART RUN er et nyt løbsformat, der frem for at fokusere på at komme først handler om nogle af

Læs mere

FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET

FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET Side 1 - et område under udvikling 800 års historie samlet på få m2 Middelalderbyen Sundtolden og søfart Renæssanceslottet Industrisamfundet Kultur

Læs mere

REGIONEN HAR ET STÆRKT BEHOV FOR AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD

REGIONEN HAR ET STÆRKT BEHOV FOR AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD EXECUTIVE SUMMARY REGIONEN HAR ET STÆRKT BEHOV FOR AT BLIVE EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD Den Europæiske Kulturhovedstad er et initiativ, der blev søsat af EU i 1985. Athen var den første Europæiske Kulturhovedstad,

Læs mere

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune

Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Ansøgningsskema til Hedensted Kommunes Lokal Udviklings Pulje Projektets titel Landsbyernes hus udarbejdelse af et skitseprojekt til en unik skulpturel bygning i Hedensted Kommune Formål/mål Glud Museum

Læs mere

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i

Læs mere

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. BESTYRELSENS BERETNING 2009 Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. Lad mig sige det med det samme: I år vil vi ikke trætte forsamlingen med redegørelser

Læs mere