EVALUERINGSRAPPORT. Skybrud den juli september H. C. Andersens Boulevard København V.
|
|
- Viggo Ludvigsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 EVALUERINGSRAPPORT Skybrud den juli september 2011 H. C. Andersens Boulevard København V
2 Indledning I forbindelse med skybruddet over København den juli er Københavns Brandvæsen som ansvarlig for Beredskabssamordning i Københavns Kommune (BSKK) blevet bedt om at stå i spidsen for en evaluering af den fælles indsats i kommunen. I den forbindelse indkaldte brandvæsenet repræsentanter for de forskellige forvaltninger m.fl. til et evalueringsmøde den 12. juli. Hændelsesforløb den juli 2011 København blev lørdag aften d. 2. juli 2011 ramt af et voldsomt skybrud med store oversvømmelser til følge. Uvejret startede ved 19-tiden og ramte det meste af hovedstadsområdet. I København fik Botanisk Have mest nedbør med 135 mm. Til sammenligning er normalen for København og Nordsjælland ca. 67 mm om måneden. Skybruddet var uvarslet og kom derfor bag på såvel DMI som Københavns Brandvæsen og kommunens øvrige beredskab. Derfor var der - på alle måder - tale om en usædvanlig situation. Alarmcentralen (der dækker Storkøbenhavn) oplevede stor aktivitet. Fra kl til blev der modtaget 718 opkald, hvilket kunne afdække et meget omfangsrigt skadesbillede. Blandt andet blev de større indfaldsveje (Holbækmotorvejen, Frederiksundsvejtunnellen, Lyngbyvej) lukket på grund af vandophobning. Derudover var en række lavtliggende veje oversvømmede og svært tilgængelige. Flere samfundskritiske funktioner blev hårdt ramt af vandskader bl.a. Alarmcentralen, Rigshospitalet, Politigården, BaneDanmark, m.v. Brandvæsenet kørte i tidsrummet fra kl til ca. 180 udrykninger fordelt på brand, automatiske brandalarmer, oversvømmelser, automatiske indbrudsalarmer m.m. Dette er ca. 10 gange så mange ture som normalt. Der måtte indkaldes ekstra indsatsledere. Beredskabsstyrelsen, der assisterede med løsning af pumpeopgaver, måtte indkalde assistance fra Haderslev og Herning. 2
3 Iværksatte initiativer: Bagvagten indkaldes Bagvagten ankommer forsinket på grund af vejret Chefvagten kontakter bagvagten Chefvagten ankommer Chefvagten briefes af bagvagten Direktionen i ØKF v/ Bjarne Winge orienteres Overborgmesteren v/ Simon Kjær orienteres Administrerende direktør i TMF Hjalte Aaberg forsøgt kontaktet af chefvagten Direktør Pernille Andersen kontaktet med henblik på ressourceperson fra TMF TMF meddeler, at Niels Tørsløv (Center for Trafik) deltager som ressourceperson Chef for Københavns Brandvæsens Stab, Søren Sass, indkaldes C3 (webbaseret system til beredskabshåndtering) oprettes LOG fremgår heraf. Den akutte fase Brandvæsenet oprettede en stab omkring Alarmcentralen med deltagelse fra TMF, Beredskabsstyrelsen og brandvæsenet med henblik på at få et overblik over skaderne og yde umiddelbar assistance. Staben var i tæt kontakt med politiets kommandostation, som også havde repræsentation fra brandvæsenet. Brandvæsenets første prioritet var, udover de normale funktioner med at håndtere brandhændelser m.m., sikring af samfundskritiske funktioner og dernæst kommunale ejendomme. Brandvæsenet foretog bl.a. rundering på de institutioner, hvor en brandalarm eller tyverialarm var aktiveret. Endvidere var brandvæsenet i kontakt til den jyske kontrolcentral, der overvåger tyverialarmerne med henblik på at få oplyst, hvilke institutioner, der meldte fejl på anlæg, hvilket kunne være en indikation på vandskade. Brandvæsenet var ligeledes i kontakt til Rådhusvagten og KEjd i forhold til at bistå med at koordinere anmeldelse om vandskader på kommunale bygninger. Blandt de samfundskritiske opgaver lørdag aften og nat var bl.a.: 1. Oversvømmelse af teknikrum på Alarmcentralen med svigt på visse dele af kommunikationsudstyret og disponeringsteknikken. 2. Oversvømmelse af kælder på Politigården med svigt på telefonsystem. 3. Oversvømmelse på Rigshospitalet med flytning af Traumecenter funktion til Herlev Hospital til følge. Elevatorerne var ude af drift på grund af vand, hvilket besværliggjorde transport af patienter. 3
4 4. Kortslutningsbestemt udkobling af forsyningsfelt af prioriteret el på Rigshospitalet i 2 timer. Den normale a-forsyning kunne anvendes i dele af området. Assistance med generatorer fra Beredskabsstyrelsen. 5. Oversvømmelse af kældre på Vestre Fængsel Risiko for strømafbrydelse for dermed svigt af sikringssystemer. Assistance fra Lyngby-Taarbæk Brandvæsen. 6. Bispeengbuen og Frederiksundsvejtunnel under vand, Lyngbyvej under vand, Holbækmotorvejen under vand. Assistance fra Beredskabsstyrelsen. 7. Oversvømmelse af teknikkælder hos BaneDanmark risiko for svigt af teknik, der ville medføre nedbrud på store dele af banestrækningerne i Danmark. Assistance fra Beredskabsstyrelsen. 8. Risiko for oversvømmelse ved Harrestrup Å. 9. Strømsvigt - ca berørte borgere. Der har været kontakt til SUF med henblik på overblik over borgere, der er afhængige af f.eks. apparatur mv. 10. Døgnbasen, nødkaldssystemet for byens ældre, brød ned. 11. Oversvømmelse af Kastellet, herunder bl.a. FET. 12. Oversvømmelse og vandskade af en lang række kommunale ejendomme og værdier. 70% af kommunens tværgående forretningskritiske IT-systemer var tæt på ødelæggelse som følge af oversvømmelser efter skybruddet den 2. juli Om evalueringen Hændelsesforløbet den juli var ekstraordinært og det har efterfølgende været tidskrævende at følge op på omfanget af skader. Skaderne som følge af skybrud i hovedstaden vurderes at være op til 3 mia. kr. Såvel et stort antal borgere og erhvervsdrivende, som Københavns Kommune havde omfattende skader. Københavns Kommune har allerede udarbejdet en ambitiøs klimatilpasningsplan, som skal tage hånd om problemerne på længere sigt. Overborgmesteren har den 17. august 2011 bebudet, at der er behov for handling på den korte bane og har derfor taget initiativ til, at der i forbindelse med de kommende budgetforhandlinger ses på nye og mere akutte redskaber til at undgå lignende situationer. Det kan f.eks. være ved en opdatering af det kommunale beredskab, fysisk sikring af den kommunale IT og klimatilpasning af kommunens bygninger, så skader på daginstitutioner, skoler og idrætsfaciliteter undgås. Som led i det videre arbejde med klimaproblematikken har Københavns Brandvæsen taget skridt til en samlet evaluering af indsatsen 2. juli og 3. juli på tværs af forvaltningerne, bl.a. til brug for det videre arbejde med Plan for Fortsat Drift, den kommende sårbarhedsrapport og Skybrudsplanen. Indsatsen under en akut opstået situation kan overordnet set deles op i en akutfase, hvor Københavns Brandvæsen har ansvaret for at løse de væsentligste samfundskritiske opgaver primært i samarbejde med Politiet, Beredskabsstyrelsen og relevante forvaltninger. I den efterfølgende reetablerings- og normaliseringsfase 4
5 overtager kommunen og de enkelte forvaltninger ansvaret for at komme tilbage til normal drift. Evalueringen har primært fokus på den akutte fase. Københavns Brandvæsen har både i den akutte og de efterfølgende faser været i tæt kontakt og dialog med Frederiksberg Brandvæsen. Den dialog vil fortsætte med henblik på at øge det i forvejen tætte samarbejde mellem Københavns og Frederiksberg Brandvæsen også på dette område. Der er bl.a. oprettet en arbejdsgruppe, der skal arbejde med ensretning af information til borgere ved hændelser, der går på tværs af kommunegrænser. Evalueringen har bl.a. set på følgende opmærksomhedspunkter: Sikring af alarm/vagtcentralens fortsatte drift. Koordination, ledelse, kommunikation og ressourceoversigt i faserne før/under/efter en hændelse. Kontakt til relevante aktører i og uden for kommunen, Sikring af livsvigtige områder, f.eks. nødkald. Kontakt til regionen ved AMK. System for overblik over samfundskritiske institutioner, herunder statslige og regionale institutioner. Oprettelsen af krisestabe i forhold til beredskabsmæssige opgaver i regi af Alarmcentralen for Storkøbenhavn skal medvirke til at sikre en mere optimal prioritering af opgaver, ressourcer, lokaliteter og faciliteter. Overvejelser vedr. oprettelse af kriseberedskab / den administrative stab i kommandocentralen på Enghavevej. Nedbringelse af skader på offentlige bygninger og løsøre. Kommunikation ml. interne og eksterne aktører, herunder TDC. Behov for mere robust indretning ift. teknik, mv. Fremadrettet anvendelse/brug af "Beredskabsmeddelelse" i forbindelse med information til offentligheden, bl.a. om sundhedsrisici ved oversvømmelse/kloakvand. Indretningen af nødberedskaber, f. eks kommunale døgnpladser til patienter fra regionens hospitaler. Robusthed i forhold til trafik og afløb. Inddragelse af andre aktører f.eks. Københavns Energi (KE) og Koncern Service (KS), Københavns Ejendomme (KEjd), mv. Hver forvaltning har lavet sin egen evaluering indeholdende: 1. Hvad gik godt - rent beredskabsmæssigt? 2. Hvad gik mindre godt? 3. Forslag til forbedringer i forbindelse med de valgte fælles opmærksomhedspunkter. 5
6 De enkelte forvaltninger har allerede iværksat tiltag til forbedringer. Disse skal der tages hensyn til i det videre arbejde. 6
7 Samlet evaluering Overordnet set er det Københavns Brandvæsens opfattelse, at indsatsen rent beredskabsmæssigt blev løst så godt som muligt med de forhåndenværende ressourcer, der stod til rådighed. Men skybruddet afslørede også en række uhensigtsmæssigheder i det samlede beredskab, hvoraf en del allerede i dag søges taget højde for med Københavns Brandvæsens forslag til risikobaseret dimensionering, der skal behandles af Borgerrepræsentationen i efteråret Samlede anbefalinger: Der anskaffes forøget pumpekapacitet, herunder to store pumper, der vil kunne medvirke til, at der kan påbegyndes en tidlig indsats og dermed mindske generne ved fremtidige oversvømmelser (Er medtaget i budgetforlig 2012 under Klima). Der indkøbes generatorer til pumper og mobil dæmning (Er medtaget i budgetforlig 2012 under den risikobaserede dimensionering - RBD en). Det er Københavns Brandvæsens vurdering, at den operative ledelse skal styrkes, således at der er den nødvendige robusthed til at tackle større hændelser også i forhold til hændelser, der tidsmæssigt strækker sig over længere tid. Herunder en stringent alarmeringsrutine til indkald af ressourcepersoner fra Alarm- og Vagtcentralen. (Er medtaget i budgetforlig 2012 under RBD en). Forvaltningerne medvirker til at opdatere kontaktlister samt udarbejde egne beredskabsplaner/indsatsplaner for fremtidige oversvømmelser. Herunder særligt for konkrete objekter i København f.eks. serverrum, uerstattelige samlinger, kritisk infrastruktur m.v. Der udarbejdes en analyse af nødvendigt antal og efterfølgende indkøb af sandsække, dykpumper og vandstøvsugere, der placeres centralt og skal benyttes i og omkring udsatte institutioner. Københavns Brandvæsen vil i dialog med Københavns Politi drøfte snitfladerne, til det videre samarbejde. Ligeledes vil Københavns Brandvæsen i dialog med øvrige aktører drøfte spørgsmålet om rekvirering og fordeling af ressourcer i forhold til det samlede beredskab. Københavns Brandvæsens webbaserede drifts- og beredskabshåndteringssystem, kaldet C3, anvendes til varsling og kontakt til forvaltningerne, mv. 7
8 Københavns Brandvæsen overtager opgaven med at sende kontaktlister ud for derved at sikre et opdateret overblik. Denne opgave ligger pt. i BRsekretariatet. I en hændelses første akutte fase vil Københavns Brandvæsen i samarbejde med politiet sikre, at der udsendes den nødvendige information til borgerne og relevante myndigheder, og at dette koordineres med regionen, når det vedrører sundhedsmæssige forhold. Københavns Brandvæsen og Frederiksberg Brandvæsen opretter en arbejdsgruppe, der arbejder med ensretning af information til borgere ved hændelser, der går på tværs af kommunegrænser. Københavns Brandvæsen vil ved alle store akutte hændelser, hvor der er behov for langsigtet kommunikation til borgerne eller som forventes at blive omtalt kraftigt i medierne, tage kontakt til Team Kommunikation. Team Kommunikation har herefter opgaven med at fastlægge det langsigtede kommunikations- og informationsniveau for kommunen samt sikre at dette bliver ført ud i livet og koordineret med relevante myndigheder, herunder regionen når det vedrører sundhedsmæssige forhold. Københavns Ejendomme bør udbrede måden, hvorpå de ønsker at modtage opgaver vedr. bygningsskader på og hvilke telefon nr. og mailadresser, der skal benyttes. På samme måde skal ansvar og forventninger til handling beskrives og formidles til de relevante aktører. Beredskabssamordning i Københavns Kommune (BSKK) bør udvides med Københavns Ejendomme og Koncern Service. AMK Region Hovedstaden skal alarmeres, når DAS indkaldes. AMK møder i DAS og kan efterfølgende vurdere om det er relevant at deltage i DASkoordineringen i den konkrete situation. Københavns Brandvæsen vil som opfølgning på det videre arbejde gå i dialog med eksterne samarbejdspartnere med henblik på at sikre, at det altid er muligt at få kontakt til væsentlige samarbejdspartnere. Der anskaffes et kreditkort til små indkøb i forbindelse med hændelser, der håndteres af DAS eller hvor repræsentanter for forvaltninger er indkaldt. Der bør være et kort i DAS i kommandocentralen på Enghavevej og chefvagterne i Københavns Brandvæsen bør ligeledes have et. 8
9 Ressourcer Et af de grundlæggende spørgsmål handler om ressourcekapaciteten. Såfremt skybruddet havde dækket et geografisk større område, er det ikke givet, at København kunne modtage den massive assistance, som vi var så heldige at få fra bl.a. Beredskabsstyrelsen. Selvom Københavns Brandvæsen kunne trække på ressourcer fra Beredskabsstyrelsen og øvrige samarbejdspartnere, viste der sig alligevel at være et behov for øget pumpekapacitet i København i tidsrummet indtil hjælpen var fremme. Derudover er det uklart, hvilke alvorligere konsekvenser et lignende skybrud vil medføre, hvis København rammes i dagtimerne på en hverdag, og ikke i weekenden og i aftentimerne, herunder bl.a. i form af tabt arbejdstid, der vil skulle lægges oveni de i forvejen store omkostninger. Københavns Brandvæsen har allerede i forbindelse med den Risikobaserede Dimensionering og finansieringen heraf ansøgt om midler til en forøget pumpekapacitet herunder to store pumper, der vil kunne medvirke til, at vi kan påbegynde en tidlig indsats og dermed mindske generne ved fremtidige oversvømmelser. Lokalt beredskab Flere forvaltninger peger på, at der med fordel kan etableres et lokalt beredskab i de enkelte bygninger, således at personale er i stand til at iværksætte afværgeforanstaltninger, såfremt brandvæsenet ikke har mulighed for at assistere. Til at løse denne opgave kræves både mindre dykpumper, slanger og vandstøvsugere. Det vil efter Københavns Brandvæsens opfattelse være fornuftigt, hvis der centralt indkøbes udstyr til afværgeforanstaltninger herunder selv-fyldende sandsække, der kan lægges ud inden vandet kommer. Det estimeres, at der skal købes ca sække til lager. Ved at lægge disse sække ud inden en forventet oversvømmelse, vil vi kunne minimere skaderne af en oversvømmelse, og behovet for at anskaffe et sæt pumper pr. lokalitet minimeres. Det nøjagtige antal sandsække, pumper og vandstøvsugere vil dog afhænge af en nærmere analyse. Brandvæsenet vil evt. kunne opmagasinere vandstøvsugerne, pumperne, mv. således at der sikres adgang til ressourcerne døgnet rundt. Samtidig bør der udarbejdes lokale beredskabsplaner til håndtering af klimaudfordringerne og fremtidige oversvømmelser. Koordination og ledelse I forhold til den overordnede ledelse var der en klar fordeling mellem beredskab og politi. Der var både den 2. og 3. juli enighed om, at Beredskabsstyrelsens ressourcer mest hensigtsmæssigt blev koordineret fra Alarm- og Vagtcentralen, hvorfor den operative ledelse også blev samlet der. Københavns Brandvæsen vil i dialog med 9
10 Københavns Politi drøfte snitfladerne og erfaringerne i forhold til det videre samarbejde. Ligeledes vil Københavns Brandvæsen i dialog med øvrige aktører drøfte spørgsmålet om rekvirering og fordeling af ressourcer i forhold til det samlede beredskab. På trods af at hændelsen skete lørdag aften op til sommerferien og at der var store vanskeligheder med at komme ind til byen, lykkedes det brandvæsenet at indkalde forstærkninger til den operative ledelse. Det er dog klart, at såfremt det ikke var muligt at trække på disse forstærkninger, ville den operative beredskabsfaglige ledelse have været svækket. Erfaringer fra skybruddet den juli og andre større hændelser viser ligeledes, at der er behov for uddannelse og løbende træning i stabsarbejde. Derfor er det Københavns Brandvæsens vurdering, at den operative ledelse skal styrkes, således at der er den nødvendige robusthed til at tackle større hændelser også i forhold til hændelser, der tidsmæssigt strækker sig over længere tid. Dette er der dog allerede taget højde for i forbindelse med forslag til risikobaseret dimensionering (RBD), som skal behandles af borgerrepræsentationen i efteråret Indkaldelse af DAS (Den administrative stab) vs. arbejdet på alarmcentralen: Der har fra flere sider været overvejelser i forhold til, hvorvidt hændelsen var af en sådan karakter, at DAS (Den administrative stab) med fordel kunne have været oprettet i forbindelse med skybruddet. Det var på daværende tidspunkt Københavns Brandvæsens opfattelse, at den beredskabsfaglige indsats mest hensigtsmæssigt blev koordineret fra Alarm- og Vagtcentralen, og den operative ledelse blev samlet der. Københavns Brandvæsen forsøgte undervejs at få fat i en række af kommunens ressourcepersoner, men kombinationen af, at det var en lørdag aften i begyndelsen af sommerferien og indfaldsvejene til København mange steder var spærret, gjorde, at det praktisk var vanskeligt at samle den administrative stab. Københavns Brandvæsen er af den opfattelse, at de personer i brandvæsenet, der skal initiere, at kommunens interne samarbejdspartnere skal samles, beslutter, hvor man fysisk skal samles. I denne vurdering vil bl.a. indgå, hvor mange, der skal møde og hvor lang tid indsatsen forventes at vare. Såfremt der er tale om en kort indsats, der ikke forventes at vare mere end et døgns tid anvendes operationsrummet på Hovedbrandstationen. I tilfælde af mere langvarige hændelser, der kan forventes at involvere flere eller alle forvaltninger benyttes kommandocentralen på Enghavevej. Dette vil i sidste ende bero på en konkret vurdering fra gang til gang. 10
11 Kontakt til relevante aktører i og uden for kommunen Skybruddet tydeliggjorde, at der er behov for at sikre et systematisk overblik over og orientering af ressourcepersoner i kommunen. Det er f. eks. oplagt, at der bliver sendt mail og sms ud til de berørte forvaltninger/ områder, så hurtigt som muligt. I den konkrete situation kunne mailen og sms en blot indeholde en information om, at man skal kontrollere egne bygninger og tage kontakt til KEjd for registrering af skader, mv. Fremadrettet kan informationen være et forvarsel om kommende skybrud, mv., således at institutionerne kan påbegynde deres egen forebyggende indsats. Københavns Brandvæsen benytter i dag et webbaseret system, der er specielt udviklet til drifts- og beredskabshåndtering. Systemet kaldes C3. Brandvæsenet anbefaler, at dette system anvendes til varsel og kontakt til forvaltningerne, mv. Det er i den forbindelse afgørende, at der er opdaterede kontaktlister på de enkelte forvaltninger/ områder samt at der i forvaltningerne er taget stilling til evt. vagtordninger, mv., således at informationen når de rette personer. Da hændelser kan opstå uden for almindelig åbningstid vil Københavns Brandvæsen foreslå, at Københavns Brandvæsen overtager opgaven med at sende kontaktlister ud, for derved at sikre et opdateret overblik. Det var i lange perioder ikke muligt at få kontakt til Jysk Kontrolcentral, der overvåger kommunens bygninger og tyverialarmer (AIA). Ligeledes var det Ikke muligt at få kontakt til Vejdirektoratet og DMI. Københavns Brandvæsen vil som opfølgning på det videre arbejde gå i dialog med eksterne samarbejdspartnere med henblik på at sikre, at det altid er muligt at få kontakt til væsentlige samarbejdspartnere. Kommunikation til Københavns borgere og andre i kommunen: I tilfælde af store hændelser er kommunikation til borgerne et væsentligt indsatsområde, bl.a. for at tage vare på bekymringer omkring især svagere borgere, småbørn og ældre. Det er i den forbindelse væsentligt at skelne mellem den akutte beredskabsmæssige fase, hvor kommunikationen varetages af politiet i tæt samarbejde med redningsberedskaberne og øvrige myndigheder. Kommunikationen her handler om at kunne oplyse konkret om hændelsen, omfanget og den beredskabsmæssige indsats, der foretages. Dermed sikres entydig kommunikation mellem myndighederne og dermed også til borgerne. I den/de efterfølgende faser er det afgørende, at øvrige aktører kommer på banen med mere målrettet kommunikation på deres områder. 11
12 Der blev i den pågældende situation taget kontakt til relevante aktører i kommunen og det blev bl.a. i den forbindelse aftalt at fastholde den arbejdsdeling mellem politi og beredskab, at det var politiet, der udtalte sig om de mest presserende forhold. Københavns Brandvæsen vil dog anbefale, at brandvæsenet ved alle store akutte hændelser, hvor der er behov for langsigtet kommunikation til borgerne eller som forventes kraftig omtale i medierne, tager kontakt til Team Kommunikation. Team Kommunikation har herefter opgaven at fastlægge det langsigtede kommunikations- og informationsniveau samt sikre at dette bliver ført ud i livet. Registrering af skader på kommunens bygninger: Der var under hændelsen lidt forskellige måder, hvorpå skader på bygninger blev registreret. Man var i forvaltningerne ikke sikker på, hvordan man skulle forholde sig til de opståede skader (forsikring, rekvirering af hjælp m.m.). Københavns Brandvæsen anbefaler, at Københavns Ejendomme (KEjd.) udbreder måden, hvorpå de ønsker at modtage opgaver vedr. bygningsskader og hvilke telefonnumre og mailadresser, der skal benyttes. På samme måde skal ansvar og forventninger til handling beskrives og formidles til de relevante aktører. Lav-praktiske emner: Det kunne konstateres, at der manglede nogle småting, der skulle indkøbes her og nu, heriblandt forplejning til personer indkaldt i forbindelse med hændelsen. Dette medfører nogle praktiske problemer, idet ikke særligt mange fødevarebutikker vil sælge til et ean.nr. Københavns Brandvæsen anbefaler, at der anskaffes et kreditkort til små indkøb i forbindelse med hændelser, der håndteres af DAS eller hvor repræsentanter for forvaltninger er indkaldt. Der bør være et kort i DAS i kommandocentralen på Enghavevej og chefvagterne i Brandvæsenet bør ligeledes have et. Forberedte planer for København: Det er efterfølgende blevet besluttet, at der skal udarbejdes en skybrudsplan for kommunen, med Overborgmesteren i spidsen. Det er endnu uvist, hvem der skal udarbejde denne plan. Der er i Københavns Brandvæsens forslag til den Risikobaserede dimensionering (RBD en) taget stilling til kommende klimamæssige udfordringer, hvorfor det foreslås, at der indkøbes ca. 20 dykpumper inkl. generatorer samt ca. 2 km mobil dæmning. Disse tiltag kunne med fordel indarbejdes i den kommende skybrudsplan. 12
13 Københavns Brandvæsen anbefaler, at der udarbejdes risikovurderinger og beredskabsplaner/indsatsplaner for konkrete objekter i København f.eks. serverrum, uerstattelige samlinger, kritisk infrastruktur m.v. Når skybrudsplanen skal udarbejdes, er det vigtigt at have et øje på COWI og TMF s rapport: Muligheder og konsekvenser af klimasikring af København mod oversvømmelser da der i denne rapport er nævnt de steder, hvor vandet vil skabe problemer først, men også hvor der vil ligge mest vand. Normalisering efter en oversvømmelse: Med baggrund i IPCC s (Intergovernmental Panel on Climate Change) klimarapporter og COWI s rapport for København, er det sandsynligt at forestille sig, at København bliver oversvømmet. Målet er i den forbindelse, at vi kan forebygge skader på bygninger og hurtigst muligt kan fjerne vandet fra veje og lign. og dermed begrænse skaderne betydeligt. Københavns Brandvæsen er pt. ved at undersøge mulighederne for at indkøbe sandsække, der ikke kræver sand, men lægges ud i flad tilstand. Når vandet rammer sækkene, vil disse opsuge det og danne en dæmning af sække, som man kender det fra alm. sandsække. Dette tiltag vil kunne lægges ud før et kraftigt regnvejr/ skybrud og - uden opsyn - mindske skaderne for oversvømmelse Afslutning Københavns Brandvæsen vil i forbindelse med udarbejdelsen af Plan for fortsat drift udarbejde en skybrudsplan - Beredskabsplan for oversvømmelse som følge af ekstremt nedbør. Planen vil bl.a. kunne sikre en tydeligere ansvarsfordeling mellem KE, Københavns Kommune (Center for Park og Natur) og Københavns Brandvæsen, en bedre beskrivelse af opgaverne og en opdatering af bilagene med hensyn til kontaktpersoner, materiel m.m. 13
København den 2. juli 2011
København den 2. juli 2011 Lykke Leonardsen Områdechef Teknik- og Miljøforvaltningen Sonia Sørensen Sektionsleder Københavns Energi Skybrud Hvad gør vi nu? 2011-10-06 Ekstrem skybrud lørdag aften 2. juli
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2013
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2013 November 2013 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Planens opbygning 0.4 Beredskabssamarbejde 0.5
Læs mereDirekte telefon Lokal fax Sagsnummer E-mail
Dato 24. maj 2006 Til Sundhedsforvaltning Københavns Kommune Sjællandsgade 40 22 København N Direkte telefon Lokal fax Sagsnummer E-mail Sundhedsfaglig Afdeling 3348 3814 3348 3829 fkl@hsd.hosp.dk Høringssvar
Læs mereBeredskabspolitik. for Ballerup Kommune. Beredskabspolitik for Ballerup Kommune
Beredskabspolitik for Ballerup Kommune. Beredskabspolitikkens formål er at beskrive kommunens overordnede retningslinjer for, hvordan beredskabsopgaver skal løses. Derudover skal beredskabspolitikken bidrage
Læs mereRoskilde Brandvæsen Beretning om indsatsen ved stormene Dagmar og Egon 7-12. januar 2015 1
Beretning om indsatsen ved stormene Dagmar og Egon 7-12. januar 2015 1 D. 6. december 2013 ramte stormen Bodil Danmark med orkan og forhøjede vandstande. Flere områder i Roskilde Kommune blev dengang hårdt
Læs mere307. Forslag til Klimatilpasningsplan
307. Forslag til Klimatilpasningsplan Kommunalbestyrelsen tiltrådte indstillingen. Magistraten og By- og Miljøudvalget indstiller, 1. at forslag til Klimatilpasningsplan, med tilhørende ændringsforslag
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Beredskabsplan 2013 - Plan for fortsat drift for Varde Kommune Dato for gennemgang: 3. april 2013 Planens dato: 1. februar 2013 BRS sagsnr. 2010/015302
Læs mereEkstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S-4 Fristrupvej 55 4340 Tølløse
Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S-4 Fristrupvej 55 4340 Tølløse Version 1.0 2012 Beredskabet Holbæk, Kanalstræde 2, 4300 Holbæk Tlf. 72 36 36 30 e-mail beredskab@holb.dk
Læs mereat bestyrelsen godkender forslag til Service Level Agreements (SLA)
INDSTILLING 17. Godkendelse af Service Level Agreements (SLA) Bestyrelsen skal med afsæt i principaftalen for Hovedstadens Beredskab godkende forslag til Service Level Agreements (SLA) for myndigheds-
Læs mereI tilfælde af at cheferne ikke kan kontaktes, har beredskabschefen kompetence til at træffe beslutninger i deres fravær.
Beredskabsplan for oversvømmelser Hørsholm Kommune 2011 1 Organisation Parter: Hørsholm Kommune miljømyndighed: Hørsholm Kommune materielgård: Hørsholm Vand ApS: Rudersdal Hørsholm Brandvæsen: (herunder
Læs mereVejen Kommune Beredskabsplan Niveau I
Vejen Kommune Beredskabsplan Niveau I Godkendt af byrådet den 10. maj 2011 Niveau I-beredskabsplan for Vejen Kommune Maj 2011 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Sammenhæng mellem
Læs mereÖversämningerna i Köpenhamn, vad gör man när det som ikke får hända händer?
Norrlandsmöte 2012 d. 1. februar 2012 Översämningerna i Köpenhamn, vad gör man när det som ikke får hända händer? Carsten Cronqvist Københavns Energi A/S 1 Full scale test af et afløbssystem!! xx-xx-2010
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Viborg Kommunes Beredskabshandleplan Dato for gennemgang: 23. september 2014 Planens dato: 21. maj 2014 BRS sagsnr. 2014/033669 Anledning til planens
Læs mereSYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN DONG RÅOLIETERMINAL VEJLBYVEJ 28, 7000 FREDERICIA. Revideret 14.1.2015 Politistaben Planenheden
SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN DONG RÅOLIETERMINAL VEJLBYVEJ 28, 7000 FREDERICIA Revideret 14.1.2015 Politistaben Planenheden Side 2 Indholdsfortegnelse 1. Virksomheden og processer...
Læs mereNÆSTVED KOMMUNE GENERELLE BEREDSKABSPLAN. Senest ajourført: Senest afprøvet:
Sagsnr.: 2009-3912 Dato: 07-10-2009 Dokumentnr.: 2009-244589 Sagsbehandler: Flemming Nygaard- Jørgensen NÆSTVED KOMMUNE GENERELLE BEREDSKABSPLAN Senest ajourført: Senest afprøvet: Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Plan for fortsat drift i Rebild Kommune Dato for gennemgang: 12. november 2013 Planens dato: 1. juli 2013 BRS sagsnr. 2010/017490 Anledning til
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
NOTAT Beredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet Beredskabsstyrelsen har den 14. november 2011 fremsendt
Læs mereDelplan for Gullestrup Skole
Forord... 2 1.0 Indledning... 3 1.0 Indledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Beredskabsplanens opbygning.. 3 1.3 Opgaver... 4 1.4 Ansvar... 4 1.5 Gyldighedsområde... 4 1.6 Offentliggørelse og opbevaring af
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2018
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2018 Maj 2018 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Beredskabssamarbejde 0.4 Regionskommunens daglige
Læs mereBilag 1: Organisation
Bilag 1: Organisation 1.1 Stab Beredskabschef, tilkaldes via vagtcentralen Tlf. 45 80 33 55 Chef for Materielgården, tilkaldes via teknikervagten Tlf. 45 712 112 Chef for, tilkaldes via s teknikervagt
Læs mereHåndtering af varsler og alarmer
Instruks nr. 1 Håndtering af varsler og alarmer Opgave: Iværksættelse af informationer til relevante chefer og nøglepersoner hurtigst muligt efter at varslet / alarmen er modtaget. Modtagelsen af et varsel
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereGennemgang af den generelle beredskabsplan
Gennemgang af den generelle beredskabsplan Planens titel: Plan for fortsat drift - Skanderborg Kommune Dato for gennemgang: 17. maj 2013 Planens dato: 9. april 2013 BRS sagsnr. 2010/015296 Anledning til
Læs mereHøringssvar vedrørende udkast til vejledning om Helhedsorienteret beredskabsplanlægning
Høringssvar vedrørende udkast til vejledning om Helhedsorienteret beredskabsplanlægning Beredskabsstyrelsen har i brev af 30. september 2008 fremsendt et udkast til vejledning i Helhedsorienteret beredskabsplanlægning
Læs mereFREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN SAMTANK A/S VESTHAVNSVEJ 31 7000 FREDERICIA
FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN SAMTANK A/S VESTHAVNSVEJ 31 7000 FREDERICIA 2 Ekstern beredskabsplan Samtank A/S Indholdsfortegnelse 1. Forord... 3 2. Planens mål... 4 3. Anmeldelse
Læs mereBeredskabsstyrelsen Konsekvensanalyse. Konsekvensanalyse
Konsekvensanalyse Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon: 45 90 60 00 Fax: 45 90 60 60 E-mail. cbk@brs.dk www.brs.dk 2 Indledning Formålet med Konsekvensanalyse er at give organisationer
Læs mereKOMMENTERET HØRINGSNOTAT vedrørende forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.fl. (Lovforslag L 167)
KOMMENTERET HØRINGSNOTAT vedrørende forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.fl. (Lovforslag L 167) Marts 2016 1. Indledning Udkast til forslag til lov om ændring af beredskabsloven, lov om beskyttelsesrum,
Læs mereBeredskabstesten Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009
Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009 Introduktion Introduktion Hvad er Beredskabstesten Beredskabstesten er en metode til at få et indtryk af organisationens
Læs mereEjerstrategien godkendes af kommunalbestyrelse/byråd i hver af ejerkommunerne.
Ejerstrategi. 1. Indledning Med ejerstrategien fastsætter kommunalbestyrelser/byråd i ejerkommunerne bag 60- fællesskabet rammerne for etableringen og udvikling af "Brand og Redning Vestsjælland". Ejerstrategi
Læs merePrincipper for god beredskabsplanlægning
Principper for god beredskabsplanlægning Fg. kontorchef Mads Ecklon Center for Samfundssikkerhed og Beredskab Programteori - krisestyring Effekt Mindske konsekvenser Normalisere situationen Proces Krisestyring
Læs mereNødplan for det danske gastransmissionssystem 2014
Nødplan for det danske gastransmissionssystem 2014 Energistyrelsen 27. november 2014 2 1. Indledning Denne nødplan er udarbejdet af Energistyrelsen i samarbejde med Energinet.dk som følge af de vurderinger,
Læs mereSTATUSRAPPORT 2. KVARTAL 2015 64.539112-OPKALD 1.541UDRYKNINGER 415BRANDE 48REDNINGER 7PERSONER REDDET FRA BYGNINGSBRANDE
STATUSRAPPORT 2. KVARTAL 2015 64.539112-OPKALD 1.541UDRYKNINGER 415BRANDE 48REDNINGER 7PERSONER REDDET FRA BYGNINGSBRANDE 22-07-2015 STATUSRAPPORT BRAND OG REDNING 2. KVARTAL 2015 Distortion, Experimentarium-brand
Læs mereUDKAST til Beredskabspolitik for Frederiksberg Kommune
Indledning Frederiksberg Kommune har ansvaret for at planlægge og drive en række samfundsvigtige opgaver både i hverdagen, og når uforudsete, større hændelser truer den fortsatte drift. Beredskabspolitikken
Læs mereVand i Byer - stormøde Beredskabsplanlægning i praksis
Vand i Byer - stormøde Beredskabsplanlægning i praksis Beredskabsplanlægning som grundlag for effektiv indsats ved oversvømmelser Helhedsorienteret beredskabsplanlægning som grundlag for indsatsen dvs.
Læs mere15. Status 100 dage. Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering
15. Status 100 dage Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering Sagsfremstilling Beredskabsdirektøren orienterer på møde bestyrelsen
Læs mereÅrsberetning 2011 48
48 Årsberetning 2011 Indhold 1.0 Beredskabschefens forord 4 Den politiske ledelse af Københavns Brandvæsen 5 2.0 Nye rammer for brandvæsenet 6 RBD 8 Beredskabspolitik 14 Skybruddet i 2011 16 3.0 Forretningsudviklingen
Læs mere2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S
2-PARTSAFTALE mellem Frederiksberg Kommune og Frederiksberg Kloak A/S om koordinering af klimatilpasnings- og skybrudsprojekter i Frederiksberg Kommune. 1. AFTALEN Aftalen består udover nærværende 2-partsaftale
Læs mereKlimatilpasning. Oversvømmelser. Rednings-beredskab og Beredskab. Arne Bernt Hasling abh@cowi.dk. PRIMOseminar, 2014-10-08
PRIMOseminar, 2014-10-08 Klimatilpasning Oversvømmelser Rednings-beredskab og Beredskab Arne Bernt Hasling abh@cowi.dk 1 - Klima og klimaændringer - Modeller til simuleringer - Risikovurderinger (økonomisk)
Læs mereForslag til disposition for plan for det kommunale redningsberedskab
1 BEREDSKABSSTYRELSEN April 2010 Center for Samfundssikkerhed og Beredskab Forslag til disposition for plan for det kommunale redningsberedskab (risikobaseret dimensionering) Dette forslag til disposition
Læs mereBEREDSKABSPLAN FOR HÅNDTERING AF SKYBRUD
BEREDSKABSPLAN FOR HÅNDTERING AF SKYBRUD Alternative title s LISE COLD, PROJEKTLEDER INDHOLD Formål med beredskabsplanen Planlægningsproces og parter Beredskabsplanens indhold og opbygning Værktøjer i
Læs mereside 1 Åbent referat for Beredskabskommissionens møde den 30.08.2011 kl. 15:00 Mødelokale 2 Tilgår pressen
side 1 Åbent referat for Beredskabskommissionens møde den 30.08.2011 kl. 15:00 Mødelokale 2 Tilgår pressen side 2 Ingen. Indholdsfortegnelse: 48. Orientering om udrykning med redningsberedskabet... 3 49.
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereHvordan sikrer du dig mod oversvømmelser?
Hvordan sikrer du dig mod oversvømmelser? Morten K. Mathiasen Kontakt Bolius Bolius.dk/raadgivning Tlf: 7023 6313 Email: post@bolius.dk Et helejet Realdaniaselskab Et helejet Realdaniaselskab Årsager til
Læs mereEmne: Henvendelse fra regionsrådsmedlem Henrik Thorup (O) om at ikraftsætte pulje til ambulanceberedskabet på 5 mio. kr. afsat i Budget 2010
REGION HOVEDSTADEN Regionsrådets møde den 5. januar 2010 Sag nr. 5 Emne: Henvendelse fra regionsrådsmedlem Henrik Thorup (O) om at ikraftsætte pulje til ambulanceberedskabet på 5 mio. kr. afsat i Budget
Læs merePsykiatri. INFORMATION til pårørende
Psykiatri INFORMATION til pårørende VELKOMMEN Som pårørende til et menneske med psykisk sygdom er du en vigtig person både for patienten og for os som behandlere. For patienten er du en betydningsfuld
Læs mereSOLRØD KOMMUNE BEREDSKAB. Beredskab. Værd at vide om beredskab
SOLRØD KOMMUNE BEREDSKAB Beredskab Værd at vide om beredskab Indledning Alle myndigheder skal kunne opretholde og videreføre deres daglige funktioner i tilfælde af ulykker, katastrofer og andre ekstraordinære
Læs mereCenter for Samfundssikkerhed og Beredskab September 2010. Ændringer til Retningslinjer for indsatsledelse
Ændringer til Retningslinjer for indsatsledelse I Retningslinjer for indsatsledelse fra januar 2009 er foretaget en række ændringer. De indførte ændringer er oplistet nedenfor og udformet i et format,
Læs mereBeredskabspolitik for Viborg Kommune
Beredskabspolitik for Viborg Kommune Sidst opdateret [21.5.2014] Version 2 Beredskabspolitik Indledning Viborg Kommune ønsker, at sikre borgernes og virksomhedernes tryghed i såvel hverdagen som i krisesituationer.
Læs mereOperatørrollen hvor langt er vi i dag?
Operatørrollen hvor langt er vi i dag? Hvordan fungerer samarbejdet mellem myndighederne og trafikanterne i dag og hvordan ser fremtiden ud i forhold til trafikstyring og trafikinformationsservices. Erfaringerne
Læs mereEKSTERNE BEREDSKABSPLAN
YARA Danmark A/S Beredskab & Sikkerhed og Østjyllands Politis EKSTERNE BEREDSKABSPLAN for YARA Gødning A/S Tronholmen 59 8960 Randers SØ Revideret: 07022018 Planansvarlig: OPC PLAN Indholdsfortegnelse
Læs mereBeredskabsplan for Ringsted Kommune
Beredskabsplan for Ringsted Kommune April 2013 Indholdsfortegnelse BEREDSKABSPLAN FOR RINGSTED KOMMUNE...1 INDHOLDSFORTEGNELSE...1 1 1. Indledning 1.1 Formål Denne plan har til formål at sikre, at Ringsted
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Københavns Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 14. november 2011 Københavns Kommune
Læs mereKlimatilpasning i Københavns Kommune
Klimatilpasning i Københavns Kommune 1 KL - Teknik og Miljø - 3.11.2011 Centerchef Jon Pape Klimatilpasning i København Planen endeligt vedtaget af Borgerrepræsentationen d. 25 august 2011 Identificerer
Læs mereBILAG 3: ØKONOMI UFINANSIEREDE INDSATSER
BILAG 3: ØKONOMI UFINANSIEREDE INDSATSER Agenda 21- planen er i lighed med kommuneplanen en rammeplan, som indeholder en række indsatser (mål og aktiviteter), hvortil der i forbindelse med planens politiske
Læs mereBorgerrådgiverens årsberetning 2014.
Borgerrådgiverens årsberetning 2014. Borgerrådgivningen i Holbæk Kommune har eksisteret siden den 1. januar 2007 efter beslutning truffet af Byrådet den 29. november 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen.
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE. Protokol
LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Beredskabskommissionen Protokol for Møde tirsdag den 18. februar 2014 kl. 11:00 på borgmesterens kontor Medlemmerne var til stede: Fra Nordsjællands Politi, politidirektøren, deltog:
Læs mereSamfundets beredskab. - Og virksomhedernes egen rolle..
Samfundets beredskab - Og virksomhedernes egen rolle.. Dagsorden Samfundets beredskab principper og opbygning Redningsberedskabet Sundhedsberedskabet og det præhospitale beredskab Poli@et Beredskabsreformen,
Læs mereBornholms Regionskommune. 7. oktober 2014
Bornholms Regionskommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Bornholms Regionskommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 7. oktober 2014 Bornholms
Læs mereEkstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S8 Tune. Roskildevej 50, 4030 Tune Greve kommune.
Ekstern Beredskabsplan for Foreningen Danske Olieberedskabslagre S8 Tune Roskildevej 50, 4030 Tune Greve kommune. Version 1.1 Januar 2013 Greve Brandvæsen, Lunikvej 6-8, 2670 Greve Tlf. 43 95 01 02 Indholdsfortegnelse
Læs mereReferat fra Borgermøde i Torrild forsamlingshus den 24.11.2015
1 Torrild lokalråds bestyrelse, Torrild den 8. december 2015. Referat fra Borgermøde i Torrild forsamlingshus den 24.11.2015 Dagsorden: 1. Velkomst ved formand Henrik Iversen 2. Oplæg ved Kommunaldirektør
Læs mereNotat om muligheder for etablering af førstehjælperkorps i samarbejde med Region Midtjylland.
Notat om muligheder for etablering af førstehjælperkorps i samarbejde med Region Midtjylland. Byrådet vedtog med budgettet for 2015, at det skal undersøges, hvorledes der indenfor det gældende budget kan
Læs mere01-01-2015 31-12-2018 Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Målsætningtype: Fagområde Fagområde:
Klimaindsats 01-01-2015 31-12-2018 Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Klima og energiarbejdet er drevet af et lokalt politisk ønske om, at arbejde for en bedre forsyningssikkerhed og at mindske sårbarheden
Læs mereBeredskab. Overordnede mål. Beredskabskommissionen. Redningsberedskab. Opdeling i delvirksomheder
Overordnede mål Aktivitetsområdet Beredskab er en del af Fredericia Kommunes By- og Landsbypolitik. By- og Landsbypolitikken er en sektorpolitik, og angiver kommunalbestyrelsens holdning og retning for
Læs mereVestegnens Brandvæsen. Professionel handling - når det gælder. Overvågning Kontrol Sikkerhed Service Respons
Vestegnens Brandvæsen Professionel handling - når det gælder Overvågning Kontrol Sikkerhed Service Respons Indhold Vagtcentralen 1 Brandvæsenets kraftcenter Værktøjerne 1 Udstyr der følger med tiden Tekniske
Læs mereBesøgspakker i hjemmeplejen. Evaluering af pilotprojekt om besøgspakker i Frederiksberg Kommune
Besøgspakker i hjemmeplejen Evaluering af pilotprojekt om besøgspakker i Frederiksberg Kommune April 2015 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål... 3 3. Involverede borgere og medarbejdere... 4 4. Pilotprojektets
Læs mereDAGSORDEN. Beredskabskommissionen Syddjurs og Norddjurs Kommuner
Beredskabskommissionen Syddjurs og Norddjurs Kommuner DAGSORDEN Møde nr. : 02/2008 Sted : Brandstationen, Kirkegade 30, 8400 Ebeltoft Dato : 29. februar 2008 Start kl. : 10.00 Slut kl. : 12.00 Medlemmer
Læs mereKonkret krisestyring med generelle kapaciteter - Akuttelefon 1813 som eksempel. Sille Arildsen Konst. Administrationschef
Konkret krisestyring med generelle kapaciteter - Akuttelefon 1813 som eksempel Sille Arildsen Konst. Administrationschef Den Præhospitale Virksomhed - Akutberedskabet i dag Regionens AMK-Vagtcentral (
Læs mereRedningsberedskabet - plan og proces 2015
Redningsberedskabet - plan og proces 2015 Resumé I denne administrative information beskriver KL, hvordan vi i 2015 forventer at understøtte kommunernes arbejde med at etablere de nye beredskabsenheder
Læs mereKlimatilpasning i København
Klimatilpasning i København Oplæg september 2011 Lykke Leonardsen og Jon Pape Klimatilpasning i København Planen endetligt vedtaget af vores Borgerrepræsentation d. 25 august 2011 Hovedudfordringer for
Læs mereUnderretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung
Underretningsguide Hvis du bliver bekymret for et barn eller en ung Indholdsfortegnelse 1. OM UNDERRETNINGSGUIDEN Indholdsfortegnelse... Fejl! Bogmærke er ikke defineret.2 Indledning... 3 Underretningsguidens
Læs mere1.6.2.1.3 Nødprocedure ved nedbrud af telefonsystem, HEV
1.6.2.1.3 Nødprocedure ved nedbrud af telefonsystem, HEV Formål Målgruppe Definition af begreber Fremgangsmåde Dokumentation Ansvar Referencer Formål At forhindre utilsigtede hændelser som følge af telefonnedbrud.
Læs mereBeredskabsarbejdet i naturgassektoren og på energiområdet i øvrigt. (Supplement til Nødplan for det danske gastransmissionssystem 2012/13)
Beredskabsarbejdet i naturgassektoren og på energiområdet i øvrigt (Supplement til Nødplan for det danske gastransmissionssystem 2012/13) Energistyrelsen - 30. november 2012 2 1. Baggrund. Artikel 4 i
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,
Læs mereKolding Kommune / Trekantområdets Brandvæsen SYDØSTJYLLANDS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN
Kolding Kommune / Trekantområdets Brandvæsen og SYDØSTJYLLANDS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN NOVADAN Aps PLATINVEJ 21, 23, 27 og 29a, 6000 KOLDING Revideret 20. marts 2018 Side 2 Indholdsfortegnelse 1.
Læs mereTjekliste og anbefalinger ved etablering af socialpsykiatrisk akuttilbud. Socialstyrelsen
Tjekliste og anbefalinger ved etablering af socialpsykiatrisk akuttilbud Socialstyrelsen Februar 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE 01 Indledning 3 02 Planlægningsfasen 3 03 Opstartsfasen 5 04 Driftsfasen 7 01 Indledning
Læs mereForsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen
Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om benchmarking af regionernes ledelse og administration. September 2010
Notat til Statsrevisorerne om benchmarking af regionernes ledelse og administration September 2010 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Benchmarking af regionernes ledelse og administration
Læs mereBeretning. udvalgets virksomhed
Udvalget vedrørende Efterretningstjenesterne Alm.del UET - Beretning 1 Offentligt Beretning nr. 7 Folketinget 2005-06 Beretning afgivet af Udvalget vedrørende Efterretningstjenesterne den 13. september
Læs mereDirektør Henning Thiesens tale Øvelsesseminaret den 26. maj 2016
TALE ØVELSESSEMINAR 2016 Direktør Henning Thiesens tale Øvelsesseminaret den 26. maj 2016 20160526 Velkommen til øvelsesseminar 2016. Det glæder mig, at så mange er mødt frem til dagens arrangement. Vi
Læs mere8. laboratorium om visitation af akut syge patienter. under. Sundhedsstrategisk ledelse
8. laboratorium om visitation af akut syge patienter under Sundhedsstrategisk ledelse 1 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Fra enstrenget system til tværsektoriel og tværfagligt samarbejde - ny model for visitation
Læs merePlacering af materiel til opfyldelse af anvisninger Implementeringsplan
Beredskabsplan [Bilags-/referencenr.] ACTION CARD FOR KOMMUNIKATIONSANSVARLIG Version: 1 af 11-09-2017 Godkendt af: Assens Byråd dec.2017 ACTION CARD FOR KOMMUNIKATIONSANSVARLIG Kommunikationsansvarlig
Læs mereRedegørelse for forløb vedr. driftsforstyrrelser på Region Hovedstadens røntgensystem RIS/PACS
Redegørelse for forløb vedr. driftsforstyrrelser på Region Hovedstadens røntgensystem RIS/PACS Regionsrådet blev fredag den 29. april 2016 orienteret om driftsforstyrrelser på Region Hovedstadens system
Læs mereBrand & Redning Køge Kommune vil i tilfælde af oversvømmelse kunne få assistance og materiel fra Energiforsyningen og entreprenørvirksomheden ETK..
I Køge Kommune varetages beredskabet af Brand & Redning, som udover at assistere ved ekstreme klimahændelser også varetager brandslukning og redningsopgaver, som navnet antyder. Dette notat har til formål
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereNORDLIGE PARALLELBANE 8, VANDEL ERHVERVSPARK, 7184 VANDEL
SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN FIREWORKS DANMARK ENGROS APS BALLEGÅRDSVEJ 10, 6040 EGTVED med lageradresse NORDLIGE PARALLELBANE 8, VANDEL ERHVERVSPARK, 7184 VANDEL Revideret: 06.08.2014
Læs mere10.2 Byggesagsspørgsmål Fastlæggelse af grænseværdier ved kystnært byggeri.
Kapitel 10 10. Anbefalinger til kommunale beslutninger og tiltag Oversigt 10.1 Beredskab Eksisterende beredskabsplan revideres og tilpasses kystplanen. Første prioritet: Lavtliggende byområder (klasse
Læs mereBruger-, patientog pårørendepolitik
Bruger-, patient- og pårørendepolitik Oktober 2008 Region Hovedstaden Region Hovedstaden Bruger-, patientog pårørendepolitik Hvorfor en bruger-, patientog pårørendepolitik? Inddragelse af brugere, patienter
Læs mere3. Anmeldelse om større uheld og koordinering af ressourcer. 6. Ansvarsfordeling ved iværksættelse af ekstern beredskabsplan.
MIDT-SYDSJÆLLAND BRAND & REDNING SYDSJÆLLAND OG LOLLAND-FALSTERS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN Yara Vordingborg Terminalen Brovej 16 4760 Vordingborg Vordingborg Kommune Revideret 20-12-2017 Indholdsfortegnelse
Læs mereKvik guide til Høje-Taastrup Kommunes beredskabsplan
Kvik guide til Høje-Taastrup Kommunes beredskabsplan http://beredskab.htk.dk November 2010 1 Beredskab Alle myndigheder skal kunne opretholde og videreføre deres daglige funktioner i tilfælde af ulykker,
Læs mereSYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN
SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN SHELL RAFFINADERIET EGESKOVVEJ 265, 7000 FREDERICIA Revideret: 14.1.2015 Politistaben Planenheden Side 2 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 3 2. Planens mål...
Læs mereSYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN DONG ENERGY POWER SKÆRBÆKVÆRKET KLIPPEHAGEVEJ 22, TAULOV, 7000 FREDERICIA
SYDØSTJYLLANDS POLITI S EKSTERNE BEREDSKABSPLAN DONG ENERGY POWER SKÆRBÆKVÆRKET KLIPPEHAGEVEJ 22, TAULOV, 7000 FREDERICIA Revideret: 14.1.2015 Politistaben Planenheden Side 2 Indholdsfortegnelse 1. Forord...
Læs merePunkt nr. 2 - Ligestillingsredegørelse 2015 for Region Hovedstaden Bilag 1 - Side -1 af 8
Bilag 1 - Side -1 af 8 Bilag 1 REGION HOVEDSTADENS INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSE 2015 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2015 Alle regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette
Læs mereNotat. vedr. Forskelle samt fordele og ulemper. ved henholdsvis. Jobcenter. Pilot-jobcenter
Notat vedr. Forskelle samt fordele og ulemper ved henholdsvis Jobcenter & Pilot-jobcenter Udarbejdet af Fokusgruppen Social- og Arbejdsmarked Indledning I den fremtidige kommunestruktur flytter den statslige
Læs mereGenerelle betragtninger SFR ortopædkirurgi har behandlet det fremsendte administrative forslag til revision
Gentofte og Herlev Hospital Kvalitet og Udvikling Region Hovedstaden Att. Svend Hartling Kildegårdsvej 28 2900 Hellerup Direkte +45 3867 7228 Web www.gentoftehospital.dk EAN-nr: 5798001496827 Dato: 14.
Læs mere24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Læs mereMIDT-SYDSJÆLLAND BRAND & REDNING SYDSJÆLLAND OG LOLLAND-FALSTERS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN
MIDT-SYDSJÆLLAND BRAND & REDNING SYDSJÆLLAND OG LOLLAND-FALSTERS POLITI EKSTERNE BEREDSKABSPLAN BRENNTAG NORDIC A/S Høsten Telgværksvej 47 4690 Haslev Faxe Kommune Revideret 20-12-2017 Indholdsfortegnelse
Læs mereWorkshop. Udarbejdelse af GIS-strategi. til. Albertslund Kommune. Emnet er GIS-strategi i Albertslund Kommune, dvs. 3 begreber
Workshop Udarbejdelse af GIS-strategi til Albertslund Kommune Udvalgte slides fra 11. januar 2007 Introduktion til dagen Emnet er GIS-strategi i Albertslund Kommune, dvs. 3 begreber GIS Strategi Albertslund
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 9. august 2010 Trafik og Veje Teknik og Miljø Århus Kommune Udarbejdelse af plan for langsigtede, kommunale investeringer i trafikinfrastruktur.
Læs mereFREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE LAGRE J-6 TINGSKOVVEJ 3 7000 FREDERICIA
FREDERICIA KOMMUNE Brandvæsenet EKSTERN BEREDSKABSPLAN FORENINGEN DANSKE OLIEBEREDSKABSLAGRE LAGRE J-6 TINGSKOVVEJ 3 7000 FREDERICIA 2 Ekstern beredskabsplan FDO J-6 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 3
Læs mere