BIBLIOTEKET. fremtidens kontorhotel?
|
|
- Ida Jeppesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BIBLIOTEKET fremtidens kontorhotel?
2
3 Her er et kontorhotel. Her er et bibliotek. Integrer dem! Denne publikation viser resultatet af den udfordring. LYNfabrikken og tegnestuen PomP har skabt en ny og samlende identitet for Det Nye Biblioteksrum. Der er taget højde for arbejdsliv, arbejdsmiljø og den mangfoldighed af brugere der vil færdes i dette rum. Nu ligger publikationen her, og dermed er dørene åbnet for en diskussion og dialog omkring denne vision.
4 stuen værelserne forhave
5 baghaven græsgang køkkenet
6 SKAT SKATs idé om biblioteket som et alternativt sted at arbejde fra. SKAT har som strategisk mål, at vi vil være en rigtig god arbejdsplads blandt de allerbedste i En væsentlig del af det er at skabe større fleksiblitet for den enkelte medarbejder. Det gælder fleksibilitet i forhold til sammenhængen mellem familie- og arbejdsliv, men også mellem arbejdsopgaver og optimale steder at løse dem fra. Projektet i Aalestrup er for SKAT at tænke arbejde på en ny måde. Et forsøg på at skabe et alternativ til at køre langt til skattecentret i den større by her Viborg, Skive, Aalborg eller Thisted eller til at arbejde alene derhjemme. Også et forsøg på at tænke decentrale arbejdsstationer ind som en mulighed for at understøtte arbejdsopgaver i forandring. Det kunne være inddrivelses- eller kontrolmedarbejderen, der har brug for at logge på mellem to besøg ude eller holde møde med en skatteyder lokalt. Vi ønsker at give medarbejderne et tilbud om et andet sted at arbejde fra og mødes på. Et fremtidens kontor. Der er mange bud på fremtidens kontor. Et af dem er, at fremtidens kontor integrerer hverdags- og arbejdsliv på nye måder. For SKAT står biblioteket som et bud på et fysisk rum, der kan det. Et offentligt rum med stil og karakter, og plads til både aktivitet og fordybelse. Vi har svært ved at se skattemedarbejderen sætte sig og arbejde på et hotspot på en tankstation, men let ved at se perspektiver i at medarbejderen indgår i et lokalt, moderne kontorfællesskab på biblioteket.
7 For SKAT rummer ideen også, at andre og ikke kun skattemedarbejderen arbejder på biblioteket. Et kontorfællesskab ikke kun mellem SKAT og bibliotek, men et fællesskab der henvender sig mere bredt til medarbejdere fra andre myndigheder, selvstændige erhvervsdrivende, andre med hjemmearbejde og brug for et socialt fællesskab osv. På den måde er det også et projekt med en grundidé, der udfordrer skattemedarbejderen på identitet og arbejdsforståelse: Hvilke opgaver kan løses hvor og i selskab med hvem? At arbejde på et bibliotek er en tanke, der skal have lov til at slå rod. Det viser allerede de spæde erfaringer. For SKAT er projektet i Aalestrup af samme grund et meget åbent projekt det er en idé, en vision, som kan kopieres og videreudvikles, af og med nye aktører og andre inspirationer. Det er ikke en færdig opskrift, men endnu et bud på, hvordan det biblioteksrum, som så mange bejler til, også kan bruges. Et rum som vi hos Vesthimmerlands Kommune og Aalestrup Bibliotek har mødt en stor åbenhed og interesse for at se andre muligheder i.
8 VESTHIMMERLANDS KOMMUNE Vesthimmerland er et udkantsområde karakteriseret ved lavt uddannelsesniveau og lavt skattegrundlag. Af kommunens indbyggere bor lidt over halvdelen på landet, mens resten er bosat i kommunens fire hovedbyer, hvoraf Aalestrup er den mindste med ca indbyggere. Vesthimmerlands Kommune ønsker at gøre det mere attraktivt at bo og arbejde i kommunen og vil derfor gerne medvirke i projekter der kan fremme dette mål. I projektet afprøves biblioteket som fysisk ramme om nye måder at arbejde på, hvor arbejdsliv og hverdagsliv kobles. Samtidig bruges det tværoffentlige samarbejde som afsæt for udviklingen af nye services. Det åbner for nye muligheder for borgerne i et landdistrikt som Vesthimmerland. Man kan bo og arbejde lokalt; man kan arbejde lokalt i moderne rammer; man kan få et nyt lokalt mødested og dette kan også bruges til møder med eller servicetilbud fra en offentlig myndighed, som ellers ligger længere væk. Det konkrete projekt handler om at skabe det gode liv gennem en større integration af arbejdsliv og hverdagsliv og kan give kommunen en gevinst gennem:
9 mere liv og aktivitet i lokalområdet i dagtimerne tilbuddet reducerer borgernes behov for at pendle ud af kommunen for at komme på job reduceret transporttid frigør tid til lokale aktiviteter også udenfor dagstimerne udnytte digitaliseringens muligheder for større bosætning i landdistrikterne eksisterende lokaler og faciliteter bruges mere effektivt og af flere biblioteket får kontakt til nye kunder og styrker positionen som lokalt mødested at der tilføres området større økonomiske ressourcer
10 AALESTRUP BIBLIOTEK Aalestrup Bibliotek ligger i centrum af Aalestrup i Knabergården, som foruden bibliotek rummer Turistinformation, Lokalhistorisk Arkiv, Erhvervskontor, Den Kommunale Ungdomsskoles kontorer, sygeplejeklinik, base for døgn- og hjemmesygeplejens ansatte samt kursus- og mødelokaler. I forbindelse med Knabergården ligger biograf- og teaterhuset Knaberscenen. Knabergården er således et hus, hvor mange mennesker har deres daglige gang. For biblioteket er det vigtigt at udvide samarbejdsrelationer og indgå i nye partnerskaber. Som lillebror i bibliotekssamarbejdet i Vesthimmerland er det nødvendigt at bevise vores eksistensberettigelse, og derfor greb vi med glæde muligheden for et samarbejde med SKAT om fremtidens kontorhotel. Men det var ikke kun kold beregning, der fik os til at gå med i projektet.
11 Vores nye rolle er værtsrollen. Udviklingen på biblioteksområdet er gået stærkt i de seneste år. I takt med indførelsen af de nye medier i biblioteket og med internettets gennembrud er der sket en forandring i benyttelsen af biblioteket: Bogudlånet er faldet, udlånet af andre materialer er steget, brugerne er blevet mere selvhjulpne og har en anden forventning til biblioteket end tidligere. Biblioteket er ikke længere et sted man primært kommer for at låne bøger, men skal også opfylde brugernes mangeartede lærings- og oplevelsesbehov. I Biblioteksstyrelsens strategi for biblioteksudvikling er det udtrykt som fra boglager til forundringsrum. Samtidig er bibliotekarrollen under forvandling. Vi skal forsøge at matche et samfund, der går fra produktorientering til brugerorientering. Vores nye rolle er værtsrollen. Med projektet får vi mulighed for at føre mange af vores tanker om biblioteksudvikling ud i livet. Vi skal sammen med SKATs medarbejdere eller andre interesserede skabe nye måder at arbejde på, vi skal omdefinere vores egne roller, og sidst men ikke mindst skal vi skabe et fysisk rum, der opfylder brugernes forventninger til et moderne bibliotek.
12 Den nye LYNfabrikken og tegnestuen PomP har transformeret et neutralt biblioteksrum til en organisk og afvekslende arbejdsplads. Væk er de traditionelle løsninger, i stedet har LYNfabrikken og PomP taget udgangspunkt i det udfordrende, sanselige, inspirerende og nærværende arbejdsliv. Biblioteket er blevet forvandlet til et rum, der besynger mangfoldigheden og inviterer til dialog, inspiration og det gode arbejdsliv. Det nyskabende er at integrere det private med det offentlige rum. Skabe nogle optimale rammer for brugerne i kontorhotellet, men i tæt samspil med bibliotekets andre brugere. Resultatet bliver en blanding af forskellige former for arbejdsliv og en ny ramme, hvori biblioteket vil favne en endnu bredere gruppe af befolkningen.
13 arbejdsplads Det nyskabende er at integrere det private med det offentlige rum. Det Nye Biblioteksrum bliver således ramme for en ny dagligdag for mange mennesker. Et konstruktivt alternativ til pendleren og hjemmearbejdspladsen og et tilbud til andre aktører i lokalsamfundet: Den selvstændige, freelanceren, projektmedarbejderen på gennemrejse og andre virksomheder og institutioner i nærområdet. Derved åbner Det Nye Biblioteksrum med sin brede appel dørene op for en tværfaglighed og mangfoldighed, som de færreste kontorhoteller kan prale af.
14 [den demokratiske dagligstue]
15 Pernille Schaltz, chef for Københavns Hovedbibliotek
16 HJEMLIGHED
17 LYNfabrikken og PomP har skabt fire hjemlige zoner køkkenet, stuen, værelserne og haven. Zonerne understøtter de menneskelige handlinger de skaber sammenhængskraften. Løsningen af biblioteksrummet som kontorhotel tager udgangspunkt i begrebet hjemlighed. Det Nye Biblioteksrum tager højde for forskellighed og tilgodeser de differentierede behov, der knytter sig til en arbejdsdag. For at skabe det optimale arbejdsliv skal der være plads til individet. Tilgængelighedsbegrebet skal være dynamisk i dette rum: Man skal såvel kunne afgrænse sig, som sætte sig selv i spil man skal kunne fordybe sig og trække sig tilbage. Det Nye Biblioteksrum skal kunne favne både det sanselige, det kommunikerende det differentierede arbejde og kontemplationen.
18
19 Når man træder ind i Det Nye Biblioteksrum, er det første man ser et stort køkken. For enden af bordet sidder bibliotekaren og arbejder ved sin bærbare computer. På de høje barstole sidder folk og læser dagens avis, tjekker mails, og på bænkene ved det lave bord er der kolleger i snak. Der drikkes kaffe og det bobler af liv i køkkenet. Køkkenet er samlingspunktet i Det Nye Biblioteksrum. Et fristed hvor langborde og bænke fordrer dialog og inviterer til fællesskab. I Det Nye Biblioteksrum bliver køkkenet centrum en base som samler alle aktiviteter i rummet. Det er her man sætter sig selv i spil. Man gør sig tilgængelig. Det er her man sætter sig selv i spil KØKKENET
20 En lille markedsplads tæt på køkkenet. Via et lille køkken har bibliotekaren mulighed for at byde sine gæster en kop kaffe. Denne enkle handling bliver i Det Nye Biblioteksrum anvendt som døråbner for rummets nye indretning. Bibliotekaren er rummets vært. Hun er centralt placeret og let tilgængelig. Køkkenet bliver Det Nye Biblioteks dynamiske modtagelsesområde. Tæt op af køkkenet står reolen med de aktuelle materialer. Et rum for fremvisning af de seneste highlights fra bog-, dvd- og cd markedet og samtidig et rum for aviser, turistinformation, pjecer og flyers. En lille markedsplads tæt på køkkenet.
21
22 Køkkenet bliver Det Nye Biblioteks dynamiske modtagelsesområde.
23
24 VÆRELSERNE Det er her man afgrænser sig. Værelserne er i et hjem rum med en klart defineret tradition. I værelserne tages der højde for den enkeltes arbejde, og den enkeltes private zone. Arbejdsstationerne er indrettet som fleksible boxe, der meget enkelt kan låses af, når der opstår en pause i ens arbejde. De er enkelt formgivet, som kvadratiske kuber. Om dagen udgør de et lille miniature kontorlandskab, og når de lukkes af om aftenen, står de som skulpturer og projektionsflader i forbindelse med diverse events.
25
26 om aftenen står arbejdskuberne som skulpturer og projektionsflader i forbindelse med diverse events.
27
28 Hvis vi formidler bøger som vi gjorde for 25 år siden, så dør vi
29 - Kirsten Boelt, Politiken
30 STUEN
31 Det er her man trækker sig tilbage fysisk såvel som psykisk. Mødelokalerne er vores stue. Indrettet som små pavilloner står mødelokalerne lette og tilgængelige tæt op af arbejdsstationerne. De er i dialog med resten af rummet, men med deres halvåbne struktur skaber de det perfekte rum for fordybet samtale og koncentration, et sted for fortrolige samtaler og intensive udviklingsmøder. Med vægt på lyd og lys, er de beklædt indvendigt med farvestrålende filt.
32
33 Et alternativt møderum, hvor tilfældige møder og dialog opstår. forhaven Det er her man udfolder og fordyber sig. Haven er den mest sanselige zone i Det Nye Biblioteksrum. Haven spænder over rummet som et langt græsplænetæppe spændt ud mellem en forhave og en baghave. Baghaven er placeret mellem køkkenet og arbejdsstationerne. Som en bænk rundt om et træ, med høje siv omkring et sted for fordybelse en pause fra rummets lyde. I den anden ende af rummet en forhave til møde mellem mennesker. Et sted hvor man slapper af og tager en pause. Et alternativt møderum, et neutralt sted hvor tilfældige møder og dialog opstår.
34 baghaven - et sted for fordybelse en pause fra rummets lyde.
35
36 Biblioteksbranchen har brug for forsøg
37 - Ove Hesselbjerg Rasmussen, Politiken
38 EXIT
39 I Det Nye Biblioteksrum er der sat fokus på det at sanse, at kommunikere, at arbejde og fordybe sig. Alle er de vigtige elementer i et moderne arbejdsliv. Det Nye Biblioteksrum (ud)fordrer en innovativ tankeproces, og skaber platform for en dynamisk og levende arbejdsplads. Selve visionen om at integrere et kontorhotel i det velkendte biblioteksrum åbner en mangfoldighed af muligheder visioner som kan bidrage med mange nye udviklingspotentialer. Vi glæder os til at se visionen realiseret.
40 BIBILOTEKET fremtidens kontorhotel? Udgivet af : Vesthimmerlands Kommune, Aalestrup Bibliotekog SKAT, februar 2008 oplag : 150 stk. Idé og copyright : Lynfabrikken og PomP Layout & grafisk design : Rikke Cilja Modeller : damm-design Tryk : Sats : Baksheesh Papir : Galerie Art Silk-mat
41
42 PomP arbejder i dialog med erhvervslivet, kulturinstitutioner og andre, som ønsker at udfordre design og indretning. Tegnestuens arbejder tager afsæt i et ønske om at skabe design, som sjælen ikke glider af på og lade design være en integreret del af vore fortællinger. PomP skaber projekter, rum og møbler, der animerer brugerne til kreativ og anderledes handling og tænkning. Projekterne udvikles i tæt samarbejde med brugerne og kiler sig ind i den skabende proces fra ide til færdigt produkt. Mere info: Designhus i Århus, startet i Arbejdsstationer til 30 kreative virksomheder, cafe, designbutik, mødelokaler, foredrag, undervisning, og konsulentenheden LYNlab. LYNlab har tidligere løst opgaver for DR // Århus Festuge // Arla // FDM // Krifa Erhverv // Randers Kommune // Roskilde Kommune // Vejle Kommune // Kolding Kommune // Århus Erhvervsafdeling //... Mere info: Kontakt: lasse@lynfabrikken.dk
Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereBibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek
Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereBIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE
BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE 1 INDLEDNING Bibliotekspolitikken er udarbejdet under hensyntagen til lovgivning, nationale biblioteksstrategier, Struer Kommunens værdier, kulturpolitik og kulturstrategier.
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereHorsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum
Horsens Kommunes biblioteksstrategi Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Indledning Det moderne folkebibliotek navigerer i et komplekst og digitaliseret samfund. Det er under konstant udvikling
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereFacilities Management i. DFM-konferencen 2007: Facilities Management - for mennesker Vejle den 2. februar 2007, kl. 11.15 til kl. 12.
Facilities Management i DFM-konferencen 2007: Vejle den 2. februar 2007, kl. 11.15 til kl. 12.00 Indlæg v/ projektchef Peter Joensen DFM Titel konferencen indsættes ved den at vælge 2. februar SKAT 2007
Læs mereAabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet
Aabenraa Kommunes Bibliotekspolitik Biblioteket i videnssamfundet Biblioteket gennemløber i disse år den største forandring i 50 år. Det gælder rammevilkår, indholdselementer, faglige kompetencer og service.
Læs mereDet moderne bibliotek. Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling
Det moderne bibliotek Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling Sønderborg har brug for en vækstmotor Fakta Sønderborg kommune 76.793 indb.
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs merekreativt procesrum med form og indhold
superstudio kreativt procesrum med form og indhold konceptet Superstudio er det kreative procesrum - designet til at gøre møder inspirerende og dynamiske. Med specialdesignede møbler og værktøjer indretter
Læs mereBørne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?
Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen Hænger det sammen? Kvalitet i børns og unges hverdag kræver helhed og sammenhæng. Er det bare noget, vi siger? November 2002 1 Hænger det sammen?
Læs mereBibliotekspolitik. for Nyborg Kommune
Bibliotekspolitik for Nyborg Kommune Bibliotekets mission Nyborg Bibliotek er en dynamisk og sprudlende kulturinstitution, der spiller en afgørende rolle i forhold til at gøre kommunen mentalt, kulturelt
Læs merePolitik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version
Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Kort version Bibliotekerne skal være lokale medborgercentre, steder for viden og borgerservice, der sammen med lokale aktiviteter og initiativer skal
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereLærere/pædagoger i alm. skolen og i specialtilbud:
Lærere/pædagoger i alm. skolen og i specialtilbud: Udnyt alle læringsrum både inde og ude Læringsrum bør indrettes, så eleverne føler sig trygge og inspireres til læring og kreavitet Fleksibel indretning,
Læs mereIndretning af arbejdspladser til undervisere AARHUS, DEN 15. SEP. 2011
Indretning af arbejdspladser til undervisere AARHUS, DEN 15. SEP. 2011 Hvad er en attraktiv arbejdsplads? Ny reform Hvad har den af betydning for jeres forberedelse? Kulturændring Fra den traditionelle
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereBiblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen
- en introduktion til 4-rums modellen Bibliotekdage på Lindås Henrik Jochumsen Det Informationsvidenskabelige Akademi Københavns Universitet Mit udgangspunkt Bibliotekets aktuelle situation Biblioteket
Læs mereSTRATEGIEN SILKEBORG BIBLIOTEKERNE 2022
STRATEGIEN SILKEBORG BIBLIOTEKERNE 2022 STRATEGIEN 2022 Silkeborg Bibliotekerne består af hovedbiblioteket i Silkeborg og lokalbibliotekerne i Kjellerup, Gjern og Them, samt Silkeborg Arkiv. Silkeborg
Læs mereMED LOV SKAL LAND BYGGES!
MED LOV SKAL LAND BYGGES! MØDET MED 2 ADVOKATFIRMAER I ÅRHUS RECEPTION ADVOKATFIRMA I ÅRHUS VENTEVÆRELSE ADVOKATFIRMA I ÅRHUS FORDELINGSGANG ADVOKATFIRMA I ÅRHUS BIBLIOTEK ADVOKATFIRMA I ÅRHUS ADVOKATKONTOR
Læs mereSamskabelse på Fælleden. - Grundfortællingen om vores arbejdsplads på Skanderborg Fælled
Samskabelse på Fælleden - Grundfortællingen om vores arbejdsplads på Skanderborg Fælled Introduktion Dette er et forslag til grundfortælling for vores arbejdsplads i det nye administrationscenter på Fælleden
Læs mereBIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE
2017 BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE IND HOLD POLITIK Vejle Bibliotekerne Vækst i menneskers liv... side 3 Oplevelser og mødesteder... side 5 Demokrati... side 6 Kan vi hjælpe?... side 7 Relationer
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereBibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn
Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne Ni udsagn Indholdsfortegnelse Forord s. 2 1. Vejle Bibliotekerne er lokale kulturcentre s. 5 2. Vejle Bibliotekerne støtter kulturel mangfoldighed gennem vores
Læs mereStrategi for sociale medier Assens Kommune
Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereBiblioteksstrategi Køge Kommune 2015
Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015 Indhold Vi mødes på biblioteket Biblioteket - den mest besøgte kulturinstitution Vision Livskraft fra 0-100 Biblioteksstrategi Køge Kommune Biblioteket styrker medborgerskab
Læs mereNye tendenser i biblioteksrummet
Nye tendenser i biblioteksrummet Idékatalog udarbejdet af Signe Foght Hansen og Anne Pørksen Danmarks Biblioteksskole 2009 Introduktion Det senmoderne samfund er præget af en hastig udvikling forårsaget
Læs mereStrategiske fokusområder
5 Strategiske fokusområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. hovedbiblioteket@randersbib.dk Strategiske fokusområder og handleplan 2018 Randers Bibliotek bestræber sig
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om KVINFO STRATEGI 2018-2020 2 2018-2020
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om LIGESTILLING ER VI FÆLLES OM KVINFO er
Læs mereboernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs merePædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019
Pædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019 Den pædagogiske læreplan udgør rammen og den fælles retning for vores pædagogiske arbejde med børnenes trivsel, læring, udvikling og dannelse. Læreplanen
Læs mereDet er MIT bibliotek!
Det er MIT bibliotek! Et rollespil for udskolingsklasser om biblioteker og demokrati Partnerne bag rollespillet Det er MIT bibliotek! er resultatet af et samarbejde mellem Esbjerg Kommunes Biblioteker
Læs mereDen gode arbejdsplads? Program. Velkomst Hvem er jeg? Hvem er I? Spørgsmål og oplæg Tak for i dag
Den gode arbejdsplads? Program Velkomst Hvem er jeg? Hvem er I? Spørgsmål og oplæg Tak for i dag Indretning af arbejdspladser til undervisere AARHUS, DEN 15. SEP. 2011 Hvad har I af forventninger til oplægget
Læs mereNr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år
Nr. Lyndelse Friskole En levende friskole gennem 143 år Værdigrundlag. Fællesskab. På Nr. Lyndelse Friskole står fællesskabet i centrum, og ud fra det forstås alle væsentlige aspekter i skolens arbejde.
Læs mereOUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen
OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen Folkebibliotekerne i vidensamfundet OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen Udvalget anbefaler, at biblioteket arbejder
Læs mereVision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i
Læs mereAalborg Bibliotekerne 2011 - i en forandringstid
Aalborg Bibliotekerne 2011 - i en forandringstid Aalborg Bibliotekerne Skaber det bedst mulige bibliotekstilbud inden for de politisk fastlagte prioriteringer og budgetrammer. Vision - vi vil: Udvikle
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereUNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE. Speak up
UNGESTRATEGI FOR SVENDBORG KOMMUNE Speak up Visionen er at skabe rammer for et godt ungeliv Det betyder: I Svendborg Kommune har alle unge mulighed for at være en del af et eller flere sociale fællesskaber.
Læs mereTROLDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN
TROLDEBOS PÆDAGOGISKE LÆREPLAN Distrikt Nord 23-08-2018 Indhold Det fælles pædagogiske grundlag.. 3 Det fælles tværgående mål. 3 Vi arbejder med et fysisk, psykisk og æstetisk børnemiljø. 5 Vi samarbejder
Læs mereZebraByer i Roskilde Kommune
ZebraByer i Roskilde Kommune Indledning Følgende beskriver et pilotprojekt, som tester visionen om ZebraByer i Roskilde Kommune. Pilotprojektet er udarbejdet som løsning på Byrådets innovationsspørgsmål
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereNu åbner. Egebjerg Demokratek. Med indvielse. Onsdag den 1. december 2010 kl. 16.00 17.30
Nu åbner Egebjerg Demokratek Med indvielse Onsdag den 1. december 2010 kl. 16.00 17.30 Har du lyst til at låne bøger? Vil du debattere lokale forhold? Vil du debattere kommunale forhold? Vil du læse aviser?
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mere16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.
P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod
Læs mereDansk Talentakademi: Vision for Campus
Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical
Læs mereOrden i tingene. men bordet er nok det mest vellykkede. Familien Dobernovski der tæller mor, far og 3 små børn,
EFTER: Kontoret er nu blevet et sted, man gerne vil opholde sig. Bordet er lavet til lejligheden og passer perfekt til rummet. Opbevaringskasserne Frame på væggen er en anderledes og dekorativ måde at
Læs mereSTRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <
STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereIntegrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune
Integrationspolitik for Vesthimmerlands Kommune 2 Forord I Vesthimmerlands Kommune betragter vi det som et fælles ansvar og en fælles opgave at skabe et inkluderende samfund med gode rammer for aktive
Læs mereVI ØNSKER EN HARMONISK BØRNEHAVE MED RUM OG FRIHED TIL GLÆDE OG FORDYBELSE OG SOM SAMLER PÅ GODE OPLEVELSER OG MANGE TUSINDE SMIL HVER DAG.
Børnehuset Vandloppens værdigrundlag: I Børnehuset Vandloppen har alle medarbejdere gennem en længerevarende proces arbejdet med at finde frem til de grundlæggende værdier/holdninger, som danner basis
Læs mereFrivillige på bibliotekerne
Frivillige på bibliotekerne - 3. møde Gentofte Hovedbibliotek, d. 10. nov. 2011 Program formiddag: 08.45-09.00: Kaffe og rundstykker 09.00-10.00: Velkomst, opsamling på hjemmeopgave og arbejde i netværksgrupperne
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereSKABENDE KOMBINATIONER
TRIXAGON 2 Esencia Trixagon 3 TRIXAGON I naturen finder du den sekskantede heksagon i snefnug, bistader og på skildpaddens skjold. Det er naturens mest pladseffektive form, der kan kombineres og sættes
Læs mereMen hvad er det mere præcist, som er forandret, og hvad kan vi, som arbejder med andre velfærdsområder, egentlig lære af en bibliotekar?
I en kort artikel på næste side beretter vi om Henriette, der er bibliotekar i biblioteket og medborgercenteret Hedemarken i Albertslund Kommune. Artiklen beskriver på baggrund af interviews hvordan medarbejderrollen
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereDen Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune
Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune Forord: Dette materiale er sammen med Strategi for Pædagogisk Praksis grundlaget for det pædagogiske arbejde i Hjørring kommunes dagtilbud. Det omfatter formål,
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereODENSE BIBLIOTEKERNE. DELSTRATEGI Digitalisering
ODENSE BIBLIOTEKERNE DELSTRATEGI Digitalisering 2016-2020 Odense Kommune By- og Kulturforvaltningen Fritid og Biblioteker Odense Bibliotekerne Østre Stationsvej 15 5000 Odense C Telefon + 45 66 13 13 72
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereRummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek
Rummelig Rummelighed Mangfoldighed novation Innovation ssionalisme Professionalisme Dialog Empowerment Vollsmose Medborgercenter på Vollsmose Bibliotek Vollsmose Medborgercenter er et tilbud til borgerne
Læs mere2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune
2010-13 Bibliotekspolitik for Randers Kommune BIBLIOTEKSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE BIBLIOTEKET ER EN MENNESKERET v. formand for kultur- og fritidsudvalget Ellen Petersen De danske folkebiblioteker spiller
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereDanmarks nye samlingspunkt for uddannelsesverdenen
Danmarks Læringsfestival 25.-26. marts 2014, Bella Center, København Danmarks nye samlingspunkt for uddannelsesverdenen En ny tradition er skabt Mød mulighederne Når Danmarks Læringsfestival den 25. og
Læs merePædagogisk lærerplan for Klitmøller Fribørnehave 2011/2012. bilag
Pædagogisk lærerplan for Klitmøller Fribørnehave 2011/2012 bilag c bilag C Pædagogisk lærerplan for Klitmøller Fribørnehave 2011/2012 Vision for børneområdet i Klitmøller Børnelivet i Klitmøller tager
Læs mereVærdi for mennesker, virksomheder og samfund
Socialøkonomi er totaløkonomi Værdi for mennesker, virksomheder og samfund Januar 2019 Socialøkonomi er totaløkonomi Vision Vi frisætter skjulte talenter hos mennesker og hjælper virksomheder med at skabe
Læs mereGruppebeskrivelse MULTIZONEN 3 FLERE MATERIALER
BOGLDEN (RØD) I rollespillet spiller I de unge fra gruppen Bogladen. I mener, at biblioteket skal tilbage til at et sted, hvor det handler om bøger. Så mange bøger som muligt! Det vigtigste er, at man
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereFokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle
Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereVores mission og vision i. altid i bevægelse-
Vores mission og vision i altid i bevægelse- 1 MISSION OG VISION Missionen er Landsbyordningens overordnede opgave. Visionen er udtryk for den retning, som Landsbyordningen ønsker at udvikle sig hen imod.
Læs mereBORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016
BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20
Læs mereRE-PUBLISHED 2018-strategi
E-PUBLISHED RE- RE-PUBLIS RE-P Silkeborg Bibliotekerne Strategi 2018 Silkeborg Bibliotekernes 2018-strategi handler om, det vi VIL som lokalt folkebibliotek. De handlingsplaner, vi sammen skaber og udvikler
Læs mereKolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet
Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet Sammen om visionær velfærd Sammen går vi forrest i udviklingen af fremtidens velfærdsløsninger. Gennem en tidlig og forebyggende indsats arbejder vi
Læs mereCase study Philips Workplace Innovation. Beliggenhed Philips Lighting. København, Danmark LED-armaturer og -lyskilder
Case study Philips Workplace Innovation Beliggenhed Philips Lighting København, Danmark LED-armaturer og -lyskilder Forbedret belysning er et af de mest effektive midler til at skabe et bedre arbejdsmiljø.
Læs mereHERNING ER VORES KULTURPOLITIK
HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs mereVelkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.
UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereFAQ Fælledprojektet. Den samskabende Kultur
FAQ Fælledprojektet Den samskabende Kultur Hvorfor skal vi have en ny fælles kultur? Hvad menes der med en samskabende kultur? Hvorfor skal vi have en samskabende kultur? Hvordan kommer jeg til at mærke
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereSamarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)
Samarbejde med kommunen - samskabelse Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe) 71 Frivilligcentre fordelt på 64 kommuner Et stærkt og mangfoldigt civilsamfund, hvor alle har mulighed for
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken
Læs merePERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE
Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereKaareLBK. Interessentanalyse. - de væsentligste konklusioner. København 07.03.13
Interessentanalyse - de væsentligste konklusioner København 07.03.13 Interessentsondering Der er gennemført en mindre interessentsondering for at blive klogere på, hvilke fremtidsscenarier, som Tænketanken
Læs mere