Frederikshavn Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Frederikshavn Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018"

Transkript

1 Frederikshavn Kommune Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018

2 Indhold 1. Indledning og sammenfatning 2. Kort om KL s effektmålingsprojekt 3. Hvad er lokal erhvervsfremme? 4. Effekter på nationalt niveau 5. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme i Frederikshavn Kommune A. Om erhvervsfremme i Frederikshavn Kommune B. Generel erhvervsservice C. Fokuseret erhvervsservice D. Erhvervsudvikling E. Førstartere Bilag Datagrundlag

3 1. Indledning og hovedresultater Indledning Denne rapport kortlægger brugen af lokal erhvervsfremme i Frederikhavn Kommune og den værdi, som Erhvervshus Nord skaber blandt førstartere, iværksættere og etablerede virksomheder. Rapporten giver således et overblik over, hvordan de lokale erhvervsfremmeydelser påvirker kompetencer, forretningsgrundlag og konkurrenceevne blandt brugerne. Formålet er at skabe et faktabaseret videngrundlag, som kan anvendes til at videreudvikle og styrke den lokale erhvervsfremme. Rapporten er baseret på; Lister over brugere af lokal erhvervsfremme fremsendt af Erhvervshus Nord. Spørgeskemaer udsendt til brugere af lokal erhvervsfremme i perioden januar 2015 til juli Data om brugen af erhvervsfremme på regionalt og nationalt niveau hentet fra forskellige operatører. Herudover viser rapporten kort hovedresultaterne af en national effektmåling af lokal erhvervsfremme, som IRIS Group har gennemført for KL. Resultaterne opnået i Frederikhavn Kommune holdes gennem rapporten op mod resultaterne i andre kommuner. Dermed får kommunerne et sammenligningsgrundlag, der kan indgå i en vurdering af styrker og svagheder i den lokale erhvervsfremme. Hovedresultater Erhvervshus Nord har i perioden jan til juni 2017 haft ca. 500 brugere af de udbudte erhvervsfremmeydelser (excl. arrangementer). Brugerne er ligeligt fordelt på førstartere, iværksættere og etablerede SMVér. På tværs af alle brugergrupper oplever et flertal af brugerne at få styrket kompetencer og forretningsgrundlag. Resultaterne er stærkest inden for erhvervsudvikling. Samtidig er resultaterne bedre for SMV er end for iværksættere. Deltagerne i erhvervsudviklingsaktiviteter angiver alle, at aktiviteterne har stor betydning for deres konkurrenceevne. Inden for erhvervsservice får mange etablerede SMV er styrket deres adgang til kunder og nye markeder. 12 pct. af brugerne af Erhvervshus Nord gør efterfølgende brug af regional eller national erhvervsfremme. Etablerede SMV er får i høj grad styrket deres indgang til andre aktører, mens resultaterne på dette område er mere beskedne for iværksættere. Et betydeligt flertal udtrykker høj eller nogen tilfredshed med ydelserne under Erhvervshus Nord. I forhold til sammenligningskommunerne er der en tendens til større tilfredshed blandt SMV`er og mindre tilfredshed blandt iværksættere.

4 2. Kort om KL s effektmålingsprojekt Hvert år gør mere end iværksættere og virksomheder brug af lokal erhvervsfremme som led i at forberede, starte og udvikle virksomheder. Det er vigtigt, at erhvervsfremmeydelserne skaber værdi for virksomheder og samfund, og at kommunernes investeringer i erhvervsfremme giver resultater. I form af bl.a. øget vækst, flere arbejdspladser, højere produktivitet, start af flere virksomheder, højere overlevelsesrate, mv. Hidtil har vores viden om effekterne af den lokale erhvervsfremme været begrænset. Både på landsplan og i de enkelte kommuner. Det skyldes, at evalueringspraksis har varieret meget på tværs af kommuner. Men også at den lokale erhvervsfremme varierer en del i indhold og karakter, da kommunerne tilpasser indsatsen til lokale behov og udfordringer. Der har manglet fælles standarder og metoder til effektmåling, der favner den lokale variation. KL tog derfor i 2017 initiativ til et fælles udviklingsarbejde, der har ført til et værktøj, som både kan anvendes af den enkelte kommune og til at opgøre effekterne af lokal erhvervsfremme på nationalt niveau. Udviklingsarbejdet er gennemført i samarbejde med IRIS Group, der også har stået for dataindsamlingen, der ligger til grund for denne rapport. I udviklingsarbejdet har ca. 20 kommuner bidraget med viden om lokale erhvervsfremmeaktiviteter, herunder aktiviteternes formål og forventninger til værdiskabelsen. Resultatet er en metode og et værktøj, som dækker de fleste aktiviteter og formål i den lokale erhvervsfremme på tværs af landet. Værktøjet omfatter alle lokale erhvervsfremmeaktiviteter, hvor kommunernes erhvervsfremmeoperatører har mulighed for at registrere deltagerne. Det gælder de fleste erhvervsfremmeaktiviteter, men ikke alle. Fx omfatter erhvervsfremme i nogle kommuner tiltag, der retter sig bredt mod at styrke rammerne for at drive virksomhed eksempelvis gennem udvikling af nye uddannelser eller tiltrækning af arbejdskraft. Denne form for aktiviteter kan ikke opfanges i et generelt effektmålingsværktøj. Det samme gælder korte arrangementer i form af fx gå-hjem-møder. Herudover fokuserer værktøjet på erhvervsøkonomiske effekter i form af kompetenceudvikling, bedre forretningsgrundlag, styrket innovation, internationalisering, mv. I nogle kommuner er formålet bredere. Det kan også være en ambition at undgå konkurser, få ledige i arbejde, skabe livskvalitet for personer med iværksætterdrømme, mv. Sådanne mere bløde mål kræver andre måleværktøjer og er mest et lokalt anliggende at evaluere. Værktøjet til effektmåling af lokal erhvervsfremme består af to dele. En national, registerbaseret effektmåling og en spørgeskemaundersøgelse. Den nationale måling giver et samlet billede af effekterne på tværs af alle kommuner. Det sker ved at sammenholde udviklingen hos brugerne med en matchende kontrolgruppe, der ikke bruger lokal erhvervsfremme. Spørgeskemaundersøgelsen giver et mere detaljeret indblik i, hvordan effekterne skabes og belyser samtidig effektskabelsen i den enkelte kommune. Den gør det muligt at sammenligne resultater og effekter med andre kommuner. I alt har 46 kommuner bidraget med data til den nationale effektmåling, og i 2017/18 har 17 kommuner valgt at deltage i spørgeskemaundersøgelsen. Ambitionen er at gennemføre undersøgelsen løbende, og at flere kommuner deltager fremadrettet.

5 3. Hvad er lokal erhvervsfremme? Analysen skelner mellem tre typer af brugere af den lokale erhvervsfremme: Førstartere. Det vil sige vejledte personer, som på vejledningstidspunktet ikke har et CVRnummer. Iværksættere. Det vil sige virksomheder, som på tidspunktet for brug af lokal erhvervsfremme højest er tre år gamle. Etablerede SMV er. Det vil sige virksomheder, som på tidspunktet for brug af lokal erhvervsfremme er mere end tre år gamle. Ydelserne i den lokale erhvervsfremme er inddelt i tre hovedkategorier (uddybes yderligere undervejs i rapporten): Generel erhvervsservice. Det vil sige vejledning, sparring og arrangementer af kortere varighed. Generel erhvervsservice er karakteriseret ved, at ydelserne retter sig mod alle typer af førstartere, iværksættere og virksomheder, samt at formål og indhold kun varierer lidt på tværs af kommuner. Fokuseret erhvervsservice. Det vil sige forløb og aktiviteter, hvor sparringen og engagementet i den enkelte virksomhed går dybere end i den grundlæggende erhvervsservice. Samtidig fokuseres på bestemte målgrupper eller udvalgte faglige temaer, som har særlig stor betydning i det pågældende lokalområde. Erhvervsudviklingsaktiviteter. Det vil sige projektaktiviteter, der sigter på at styrke vækstvilkårene i et område gennem udvikling af de lokale rammebetingelser. Eksempler er klyngeudvikling, fremme af samarbejde med lokale videninstitutioner, tiltrækning af virksomheder, mv.. Som nævnt er kun deltagerbaserede erhvervsudviklingsaktiviteter omfattet af effektmålingen. Som led i udviklingsarbejdet er der designet målrettede spørgeskemaer til de forskellige bruger- og ydelseskategorier. Det er ikke alle kommuner, der udbyder fokuseret erhvervsservice og erhvervsudviklingsaktiviteter. Hvis rapporten ikke indeholder tal på disse områder kan dette være forklaringen. En anden kan være, at antallet af deltagere er for beskedent, eller at deltagerne ikke registreres. I rapporten bliver kommunens resultater sammenlignet med en række sammenligningskommuner under ét. Disse udgøres i rapporten af Fredensborg, Frederikssund, Guldborgsund, Holbæk, Holstebro, Lejre, Lolland, Norddjurs, Næstved, Odsherred, Randers, Rudersdal, Syddjurs, Aalborg og Aarhus Kommuner. I sammenligningsgrundlaget vægter alle kommuner lige meget. For en uddybende beskrivelse af lokal erhvervsfremme samt den anvendte tilgang og metode henvises til

6 4. Effekterne på nationalt niveau Introduktion IRIS Group har for KL gennemført en national effektevaluering af den lokale erhvervsfremme i hele landet. Den består af to elementer: En registerbaseret måling, hvor vækst i beskæftigelse og omsætning blandt brugerne er holdt op mod væksten i en matchende kontrolgruppe, der ikke har gjort brug af lokal erhvervsfremme. En spørgeskemaundersøgelse blandt brugerne af lokal erhvervsfremme med fokus på ydelsernes betydning for virksomhedernes kompetenceudvikling og værdiskabelse. Dermed er opnået viden om både de umiddelbare forandringer i virksomhederne, og hvad disse forandringer betyder for virksomhedernes udvikling og vækst. Dette afsnit opsummerer nogle af de centrale resultater fra den nationale evaluering. Afsnittet viser, at hovedparten af brugerne får styrket deres kompetencer og forretningsgrundlag. Samtidig opnår brugerne samlet en betydelig mervækst i både beskæftigelse og omsætning. Effektevalueringen peger med andre ord på, at den lokale erhvervsfremme er en god investering for både virksomheder og samfund. Mervækst i beskæftigelsen på seks procentpoint efter to år svarende til ca årsværk Figuren viser mervæksten i beskæftigelsen blandt brugere af generel erhvervsservice holdt op mod en matchende kontrolgruppe, der ikke har benyttet lokal erhvervsservice. Det fremgår, at brugerne to år efter deltagelsen i generel erhvervsservice i gennemsnit opnår en mervækst på cirka 6 procentpoint. På landsplan svarer dette til ca nye jobs. 8% 4% 2% 0% Vejledningsår År 1 År 2 Vejledte virksomheder Kontrolgruppe Også positive effekter på omsætningsudviklingen Også når det gælder omsætning, opnår brugerne en betydelig mervækst i forhold til kontrolgruppen. Allerede i år 1 er mervæksten på 4 procentpoint. Og efter to år har brugerne i gennemsnit opnået en mervækst på 6-7 procentpoint. På landsplan svarer dette til, at brugerne samlet opnår en mervækst i omsætningen efter to år på ca. 2,4 mia. kr. 8% 4% 2% 0% Vejledningsår År 1 År 2 Vejledte brugere Kontrolgruppe Kilde: Effektevaluering af kommunernes erhvervsfremmeindsats. Udarbejdet af IRIS Group for KL (2018)

7 4. Effekterne på nationalt niveau Virksomhederne opbygger kompetencer inden for en vifte af områder Figuren neden for viser andelen af virksomheder (iværksættere og SMV er under ét), der angiver, at brugen af lokal erhvervsservice bidrager til udvikling af kompetencer og forretningsgrundlag på forskellige områder. Flest virksomheder opbygger kompetencer inden for strategi, forretningsudvikling og salg. Strategi og forretningskoncept Salg og markedsføring Drift og arbejdsprocesser Ledelse og styring Innovation Økonomi og administration IT og digitalisering Rekruttering af arbejdskraft Kapitalfremskaffelse og finansiering Socialt ansvar Eksport og internationalisering Mindst ét område 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Generel erhvervsservice Fokuseret erhvervsservice Førstartere får afklaret styrker og svagheder ved idé og får et bedre opstartsgrundlag Figuren neden for viser andelen af førstartere, der angiver, at brugen af lokal erhvervsservice bidrager til afklaring og bedre opstartsgrundlag. Figuren viser, at den lokale erhvervsservice både bidrager til afklaring, afdækning af ikkeerkendte udfordringer og faktuel viden på en række områder. Afklaret styrker og svagheder ved min forreningside 67% Bidraget til at afdække ikke-erkendte udfordringer og muligheder i forbindelse med opstart af virksomhed. 5 Bidraget med viden om og kontakt til relevante ressourcepersoner 53% Afklaret mål og ambitioner i forbindelse med opstart af virksomhed. 52% Afklaret fordele og ulemper ved at starte virksomhed. 50% Afklaret økonomiske forudsætninger for at starte virksomhed. 47% Givet adgang til information om etablering af egen virksomhed 4 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Kilde: Effektevaluering af kommunernes erhvervsfremmeindsats. Udarbejdet af IRIS Group for KL (2018)

8 5. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme i Frederikshavn Kommune A: Om erhvervsfremme i Frederikhavn Kommune B: Generel erhvervsservice C: Fokuseret erhvervsservice D: Erhvervsudviklingsaktiviteter E: Førstartere

9 5. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme A. Om erhvervsfremme i Frederikshavn Kommune Operatør Opgaven med at udbyde erhvervsfremme til førstartere, iværksættere og etablerede virksomheder varetages i Frederikshavn Kommune af Erhvervshus Nord. Neden for er kort gennemgået de vigtigste aktiviteter i indsatsen opdelt på de tre typer af lokal erhvervsfremme introduceret i afsnit 3. Tabellen neden for viser antallet af registrerede brugere i perioden januar 2015-juli 2017 fordelt på de tre hovedtyper. Aktiviteter generel erhvervsservice Erhvervshus Nord udbyder følgende aktiviteter inden for generel erhvervsservice: Individuel sparring og vejledning for iværksættere og etablerede SMV er. Korte arrangementer (ikke omfattet af effektvurderingen). Aktiviteter fokuseret erhvervs-service Erhvervshus Nord udbyder følgende aktiviteter inden for fokuseret erhvervsservice: Erhvervsnetværk for kvindelige virksomhedsejere. Sparring om strategisk plan med medarbejderudvikling. Hjælp til SMV er til at ansætte højtuddannede. Sparring om lederudvikling Rådgivning om kompetenceudvikling og rekruttering. Aktiviteter erhvervsudvikling Erhvervshus Mord udbyder følgende hovedaktiviteter inden for erhvervsudvikling: Strategiske udviklingsprojekter inden for fire prioriterede områder: Den maritime sektor, oplevelsesøkonomi, fødevarer og energi. De omfatter bl.a. byudvikling, tiltrækning af virksomheder, kompetenceudvikling og facilitering af virksomhedssamarbejde. Typer af erhvervsfremme: Generel erhvervsservice Antal brugere jan juni 2017 Antal unikke brugere jan juni 2017 Førstartere Iværksættere SMV er Fokuseret erhvervsservice Iværksættere SMV er Erhvervsudvikling Deltagere Kilde: Brugerlister modtaget fra den lokale erhvervsfremmeoperatør. 9

10 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Generel erhvervsservice B. Generel erhvervsservice Introduktion Denne del af rapporten indeholder 11 tabeller og figurer. De første 8 tabeller og figurer fokuserer på iværksætteres og etablerede SMV ers oplevelse af værdiskabelse i den generelle erhvervsservice og deres tilfredshed med ydelserne. Derefter kommer 3 tabeller og figurer, der giver et billede af, hvordan virksomheder i kommunen gør brug af privat rådgivning og erhvervsfremme på regionalt og nationalt niveau, og hvordan den lokale erhvervsfremme fungerer som indgang til disse aktører. Det skal her understreges, at også den fokuserede erhvervsservice, der behandles i afsnit C, har dette formål (indgang til andre aktører). Og at resultaterne i denne del af afsnit B også afspejler indsatsen i den fokuserede erhvervsservice. Vejledningen af førstartere er også en del af den generelle erhvervsservice, Dette tema er dog behandlet særskilt i afsnit E. Hovedresultater: Værdiskabelse i generel erhvervsservice Betydelig andel af brugerne oplever værdiskabelse Ca. 60 procent af iværksætterne og 80 procent af de etablerede virksomheder oplever at få styrket kompetencer og forretningsgrundlag, når de gør brug af generel erhvervsservice i Erhvervshus Nord. Flest virksomheder angiver at få styrket deres kompetencer inden for strategi og forretningskoncept. Det svarer til billedet i sammenligningskommunerne. Generelt er der kun meget små forskelle mellem resultaterne i Erhvervshus Nord og de gennemsnitlige resultater i sammenligningskommunerne. Der er dog en tendens til, at en højere andel af de etablerede SMV er oplever resultater i Frederikshavn end i sammenligningskommunerne, mens det modsatte gør sig gældende for iværksættere. Størst tilfredshed blandt de etablerede virksomheder Tendensen går igen, når det gælder brugernes tilfredshed. Der er en tendens til, at en højere andel etablerede SMV er er tilfredse med ydelserne i Frederikshavn og en lavere andel iværksættere. Det skal dog understreges, at dette resultat bygger på forholdsvis få svar. Brugere af Erhvervshus Nord gør oftere brug af anden erhvervsfremme end ikke-brugere 12 procent af de vejledte i Erhvervshus Nord gør efterfølgende brug af regionale eller nationale erhvervsfremmeordninger mod kun 4 procent i en sammenlignelig gruppe af ikke-vejledte i Frederikshavn. Mange etablerede SMV er angiver, at de får forbedret adgang til andre aktører via vejledningen i Erhvervshus Nord. Specielt angiver en stor andel forbedret adgang til andre virksomheder. Omvendt er der færre iværksættere end i sammenligningskommunerne, der får styrket adgangen til andre aktører. 10

11 B. Generel erhvervsservice Andel brugere der får styrket kompetencer og forretningsgrundlag Figuren viser andelen af henholdsvis iværksættere og SMV er, der angiver, at de via vejledningen i høj eller i nogen grad har fået styrket kompetencer og forretningsgrundlag på mindst et af de områder, der er angivet i tabellen neden under. 100% 80% 60% 40% 38% 47% 43% 40% 20% 0% 25% 35% 31% 32% Iværksættere SMV'er Iværksættere SMV'er Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner I høj grad I nogen grad Note: Frederikshavn Kommune, N=33. Sammenligningskommuner, N=636 Andel brugere der får styrket kompetencer og forretningsgrundlag på konkrete områder Tabellen viser andelen af iværksættere og SMV er, der svarer i høj eller i nogen grad til, hvorvidt brugen af den lokale erhvervsservice har styrket virksomhedens kompetencer og forretningsgrundlag på en række områder. Styrket kompetencer inden for: Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner Strategi og forretningskoncept 47% 49% Ledelse og styring 31% 24% Økonomi og administration 3 22% Drift og arbejdsprocesser 33% 28% Salg og markedsføring 42% 39% Eksport og internationalisering 17% 12% Innovation 28% 23% Rekruttering af arbejdskraft 25% 1 Kapitalfremskaffelse og finansiering 17% 15% IT og digitalisering 17% 15% Socialt ansvar 14% 15% Tilbud i det samlede erhvervsfremmesystem 31% 27% Note: Frederikshavn Kommune, N=33. Sammenligningskommuner, N=636 11

12 B. Generel erhvervsservice Andel brugere der realiserer værdiskabende forbedringer i virksomheden Figuren viser andelen af henholdsvis iværksættere og SMV er, der angiver, at vejledningen i høj eller nogen grad enten allerede har haft eller på længere sigt vil have effekt for virksomheden på mindst et af de områder, der er angivet i tabellen neden under. 100% 80% 60% 40% 20% 0% 47% 37% 38% 21% 14% 27% 13% 21% Iværksættere SMV'er Iværksættere SMV'er Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner I høj grad I nogen grad Note: Frederikshavn Kommune, N=29. Sammenligningskommuner, N=523 Andel brugere der realiserer værdiskabende forbedringer på konkrete områder Tabellen viser andel iværksættere og SMV er, der angiver, at vejledningen i høj eller nogen grad enten allerede har haft eller på længere sigt vil have effekt for virksomheden på en række områder. Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner Styrket eller forbedret: Iværksættere SMV'er Iværksættere SMV'er Adgang til nye markeder og kunder 21% 47% 32% 35% Interne processer og styrket drift 21% 40% 25% 3 Innovation og udvikling af nye produkter og services 21% 33% 22% 27% Anvendelse og udnyttelse af ny teknologi 14% 33% 12% 20% Rekruttering af arbejdskraft 0% 40% 11% 1 Grøn og/eller social profil og forretningsmodel 7% 33% 11% 15% Note: Randers Kommune, N=29. Sammenligningskommuner, N=

13 B. Generel erhvervsservice Iværksætternes tilfredshed med ydelserne i den generelle erhvervsservice Figuren viser iværksætternes holdning til en række udsagn om tilfredsheden med vejledningen inden for generel erhvervsservice i kommunen. I figuren nederst på siden er til sammenligning vist resultaterne for sammenligningskommunerne under ét. Den lokale erhvervsfremme havde de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 44% 19% 13% 13% 13% Den lokale erhvervsfremme var gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. 50% 25% 13% 13% Den lokale erhvervsfremmes tilbud var af relevans for min virksomhed. 50% 31% 13% Den lokale erhvervsfremme har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. 44% 13% 19% 25% Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i den lokale erhvervsfremme. 38% 38% 19% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Note: Frederikshavn Kommune, N=16 Iværksætternes tilfredshed med ydelserne i den generelle erhvervsservice i sammenligningskommunerne Figuren viser iværksætternes holdning til en række udsagn om tilfredsheden med vejledningen inden for generel erhvervsservice i sammenligningskommunerne. Den lokale erhvervsfremme havde de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 40% 38% 8% 7% 8% Den lokale erhvervsfremme var gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. 43% 38% 8% 7% Den lokale erhvervsfremmes tilbud var af relevans for min virksomhed. 41% 34% 11% 7% 7% Den lokale erhvervsfremme har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. 38% 22% 12% 18% 9% Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i den lokale erhvervsfremme. 49% 29% 11% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Note: Sammenligningskommuner, N=339 13

14 B. Generel erhvervsservice SMV ernes tilfredshed med ydelserne i den generelle erhvervsservice Figuren viser SMV ernes holdning til en række udsagn om tilfredsheden med vejledningen inden for generel erhvervsservice i kommunen. I figuren nederst på siden er til sammenligning vist resultaterne for sammenligningskommunerne under ét. Den lokale erhvervsfremme havde de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 5 19% 13% Den lokale erhvervsfremme var gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. 71% 12% 12% Den lokale erhvervsfremmes tilbud var af relevans for min virksomhed. 50% 31% Den lokale erhvervsfremme har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. 47% 24% 12% 18% Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i den lokale erhvervsfremme. 65% 24% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Note: Frederikshavn Kommune, N=16 SMV ernes tilfredshed med ydelserne i den generelle erhvervsservice i sammenligningskommunerne Figuren viser SMV ernes holdning til en række udsagn om tilfredsheden med vejledningen inden for generel erhversservice sammenligningskommunerne. Den lokale erhvervsfremme havde de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 42% 34% 10% 8% Den lokale erhvervsfremme var gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. 48% 28% 10% 8% Den lokale erhvervsfremmes tilbud var af relevans for min virksomhed. 39% 29% 12% 10% 10% Den lokale erhvervsfremme har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. 45% 23% 9% 13% 9% Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i den lokale erhvervsfremme. 52% 21% 9% 12% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Note: Sammenligningskommuner, N=276 14

15 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Generel erhvervsservice Andel brugere, der har fået forbedret adgangen til andre aktører Tabellen viser andel iværksættere, der angiver, at den lokale erhvervsfremme i høj eller nogen grad har bidraget til at forbedre adgangen til en række aktører. Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner Forbedret adgang til: Iværksættere SMV er Iværksættere SMV er Netværk med andre virksomheder og/eller iværksættere 40% 82% 45% 5 Private rådgivere 40% 3 38% 39% Offentlige myndigheder 1 33% 2 28% Investorer 8% 10% 7% Videninstitutioner 7% 24% 18% 22% Andre aktører i erhvervsfremmesystemet 17% 39% 29% 39% Mindst ét af ovenstående områder 5 88% 64% 73% Note: Frederikshavn Kommune, N=69. Sammenligningskommuner, N=828. Note: Omfatter også brugere af fokuseret erhvervsservice. Andel brugere, der efter vejledning/deltagelse har benyttet regionale og nationale erhvervsfremmetilbud Figuren viser andelen af brugere i den lokale erhvervsfremme, der efter vejledningen/deltagelsen har gjort brug af en eller flere regionale og nationale erhvervsfremmetilbud i perioden Der er sammenlignet med 1) en referencegruppe af virksomheder i kommunen, der ikke har gjort brug af lokal erhvervsfremme, 2) brugere af lokal erhvervsfremme i sammenligningskommunerne. Vejledte virksomheder 12% Referencegruppe af ikke-vejledte danske virksomheder 5% Vejledte virksomheder i sammenligningskommunerne 15% 0% 2% 4% 8% 10% 12% 14% 1 Note: Regionale og nationale erhvervsfremmetilbud omfatter væksthusene, Eksportrådet, nationale innovationsfremmeordninger og programmer/projekter under den regionale vækstindsats. Andelene er udregnet ved at samkøre CVR-numre fra den lokale erhvervsfremme med CVR-numre fra brugerdatabaser for disse erhvervsfremmeaktiviteter. Brugere af lokal erhvervsfremme tæller med som brugere af regional/national erhvervsfremme, hvis de i samme år (som brugen af lokal erhvervsfremme) eller året efter har gjort brug de regionale eller nationale tilbud. Referencegruppen er en gruppe af virksomheder, der i vejledningsåret matcher brugerne på en række parameter (størrelse, brancher, alder). Kilder: Lister udleveret af den lokale erhvervsfremmeoperatør og brugerdata fra en række forskellige erhvervsfremmeaktører. 15

16 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Generel erhvervsservice Antal og andel brugere af udvalgte erhvervs- og innovationsfremmetilbud på regionalt og nationalt niveau Tabellen viser hvor mange virksomheder i kommunen, der samlet har gjort brug af udvalgte regionale og nationale erhvervsfremmetilbud i perioden Samtidig vises hvor stor en andel disse virksomheder udgør af den samlede virksomhedsbestand i kommunen. Til sammenligning er vist andelen af virksomheder, der har gjort brug af de pågældende tilbud på landsplan. Antal brugere i Frederikshavn Kommune ( ) Brugere i procent af alle virksomheder i Frederikshavn Kommune Hele landet Væksthuset 44 1,5% 2,0% Eksportrådet 26 0,9% 1,2% Nationale innovationsfremmeordninger 8 0,3% 0, EU s strukturfondsprogrammer 30 1,0% 0,9% Vækstfonden 19 0, 0,9% Note: Alle virksomheder er opgjort som virksomheder med en årlig omsætning, der svarer til mindst et årsværk. Det skal understreges, at langt fra alle virksomheder er i målgruppen for de pågældende aktiviteter. Men figuren giver et billede af, hvor meget erhvervslivet i kommunen samlet gør brug af aktiviteterne sammenlignet med resten af landet. Kilder: Lister udleveret af den lokale erhvervsfremmeoperatør og brugerdata fra en række forskellige erhvervsfremmeaktører. 16

17 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Fokuseret erhvervsservice C. Fokuseret erhvervsservice Introduktion Denne del af rapporten indeholder seks tabeller og figurer. De første fire tabeller og figurer fokuserer på brugernes (iværksættere og etablerede SMV er) oplevelse af værdiskabelse i den fokuserede erhvervsservice. Derefter følger to figurer med data for brugernes tilfredshed med de udbudte ydelser under fokuseret erhvervsservice. Hovedresultater: Værdiskabelse i fokuseret erhvervsservice Næsten alle brugere af Erhvervshus Nord får styrket kompetencer og forretningsgrundlag Alle iværksættere og 75 pct. af SMV`erne angiver, at de via ydelserne under den fokuserede erhvervsservice får styrket deres kompetencer og forretningsgrundlag på mindst ét område. Det svarer omtrent til resultaterne i sammenligningskommunerne. Lidt færre får styrket strategi, forretningskoncept og kompetencer inden for salg Generelt er resultaterne i Frederikshavn meget på linje med sammenligningskommunerne, når der ses på andelen, der får styrket deres kompetencer på konkrete områder. Der er dog færre i Frederikshavn, der oplever styrkede kompetencer inden for strategi, forretningskoncept og salg/marketing. Omvendt er der ikke områder, hvor andelene er væsentligt højere i Frederikshavn. Når det gælder konkrete, værdiskabende forbedringer i virksomhederne er der færre iværksættere i Frederikshavn, der opnår resultater end i sammenligningskommunerne. Mange SMV er angiver, at de fokuserede erhvervsserviceydelser giver adgang til nye markeder og kunder. Tilfredsheden kan løftes De fleste virksomheder er tilfredse med de fokuserede erhvervsserviceydelser udbudt af Erhvervshus Nord. Der er dog en lidt højere andel i sammenligningskommunerne, der samlet set er helt tilfredse med ydelserne. 17

18 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Fokuseret erhvervsservice Andel brugere der får styrket kompetencer og forretningsgrundlag Figuren viser andelen af henholdsvis iværksættere og SMV er, der angiver, at de via ydelserne i høj eller i nogen grad har fået styrket kompetencer og forretningsgrundlag på mindst et af de områder, der er angivet i tabellen neden under. 100% 80% 47% 39% 60% 40% 20% 0% 42% 54% 53% 60% 37% 21% Iværksættere SMV'er Iværksættere SMV'er Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner I høj grad I nogen grad Note: Frederikshavn Kommune, N=39. Sammenligningskommuner, N=287 Andel brugere der har fået styrket kompetencer og forretningsgrundlag på konkrete områder Tabellen viser andelen af virksomheder (iværksættere og SMV er under ét), der svarer i høj eller i nogen grad til, hvorvidt ydelserne har styrket virksomhedens kompetencer og forretningsgrundlag på en række områder. Styrket kompetencer inden for: Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner Strategi og forretningskoncept 44% 61% Ledelse og styring 31% 37% Økonomi og administration 28% 30% Drift og arbejdsprocesser 28% 35% Salg og markedsføring 38% 47% Eksport og internationalisering 8% 14% Innovation 28% 35% Rekruttering af arbejdskraft 23% 22% Kapitalfremskaffelse og finansiering 21% 23% IT og digitalisering 28% 24% Socialt ansvar 8% 23% Tilbud i det samlede erhvervsfremmesystem 33% 40% Note: Frederikshavn Kommune, N=39. Sammenligningskommuner, N=287 18

19 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Fokuseret erhvervsservice Andel brugere der realiserer værdiskabende forbedringer i virksomheden Figuren viser andelen af henholdsvis iværksættere og SMV er, der angiver, at ydelserne i høj eller nogen grad enten allerede har haft eller på længere sigt vil have effekt for virksomheden på mindst et af de områder, der er angivet i tabellen neden under. 100% 80% 60% 40% 43% 33% 41% 40% 20% 0% 29% 32% 2 14% Iværksættere SMV'er Iværksættere SMV'er Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner I høj grad I nogen grad Note: Frederikshavn Kommune, N=38. Sammenligningskommuner, N=277 Andel brugere der realiserer værdiskabende forbedringer på konkrete områder Figuren viser andelen af henholdsvis iværksættere og SMV er, der angiver, at ydelserne i høj eller nogen grad enten allerede har haft eller på længere sigt vil have effekt for virksomheden på en række områder. Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner Styrket eller forbedret: Iværksættere SMV'er Iværksættere SMV'er Adgang til nye markeder og kunder 3 63% 58% 53% Interne processer og styrket drift 29% 33% 40% 35% Innovation og udvikling af nye produkter og services 21% 21% 34% 35% Anvendelse og udnyttelse af ny teknologi 3 13% 34% 21% Rekruttering af arbejdskraft 7% 25% 33% 24% Grøn og/eller social profil og forretningsmodel 7% 8% 31% 2 Note: Frederikshavn Kommune, N=38. Sammenligningskommuner, N=

20 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Fokuseret erhvervsservice Virksomhedernes tilfredshed med ydelserne i den fokuserede erhvervsservice Figuren viser virksomhedernes (iværksættere og SMV er under ét) holdning til en række udsagn om tilfredsheden med ydelserne inden for fokuseret erhvervsservice. Den lokale erhvervsfremme havde de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 3 28% 15% 8% 13% Den lokale erhvervsfremme var gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. 33% 33% 10% 5% 18% Den lokale erhvervsfremmes tilbud var af relevans for min virksomhed. 3 38% 13% 5% 8% Den lokale erhvervsfremme har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. 35% 30% 1 5% 14% Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i den lokale erhvervsfremme. 45% 37% 1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Note: Frederikshavn Kommune, N=39. Virksomhedernes tilfredshed med ydelserne i den fokuserede erhvervsservice i sammenligningskommunerne Figuren viser virksomhedernes holdning til en række udsagn om tilfredsheden med ydelserne inden for fokuseret erhvervsservice i sammenligningskommunerne. Den lokale erhvervsfremme havde de rette kompetencer og faglige viden til at vejlede netop min virksomhed. 43% 37% 12% Den lokale erhvervsfremme var gode til at sætte sig ind i min virksomheds behov, udfordringer og situation. 54% 32% 7% Den lokale erhvervsfremmes tilbud var af relevans for min virksomhed. 51% 35% 7% 5% Den lokale erhvervsfremme har været gode til at følge op på vores kontakt og dialog. 51% 29% 7% 4% 10% Samlet set er jeg tilfreds med de ydelser, jeg har gjort brug af i den lokale erhvervsfremme. 57% 34% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Note: Sammenligningskommuner, N=

21 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Erhvervsudvikling D. Erhvervsudvikling Introduktion Afsnittet om erhvervsudvikling indeholder fire figurer. Den første figur viser i hvilket omfang, at erhvervsudviklingsaktiviteterne bidrager til at udvikle deltagernes kompetencer og forretningsgrundlag samt på hvilke kompetenceområder, at effekterne er størst. Derefter vises i hvilket omfang, at aktiviteterne bidrager til konkrete forbedringer i virksomhedernes værdiskabelse og konkurrenceevne. Fx inden for innovation og adgang til arbejdskraft. Endelig vises til sidst svarene på en række spørgsmål om virksomhedernes holdning til kvaliteten af aktiviteterne, herunder relevans, kompetenceniveau hos projektledelsen, organisering og temaets betydning for erhvervsudvikling i kommunen. Hovedresultater: Værdiskabelse inden for erhvervsudvikling Alle deltager oplever værdiskabelse på mindst et område Alle deltagende virksomheder angiver, at deltagelsen i erhvervsudviklingsaktiviteter styrker deres kompetencer og forretningsgrundlag. Hele to ud af tre virksomheder får styrket relationerne til andre virksomheder. Stor betydning for konkurrenceevnen Virksomhederne tillægger aktiviteterne stor betydning. Næsten alle virksomheder vurderer, at det har stor betydning for deres konkurrenceevne, at de deltager i de udbudte aktiviteter. Det afspejler sig også i, at samtlige deltagere angiver, at aktiviteter fører til reelle værdiskabende forbedringer i virksomhederne. Flest oplever forbedringer i forhold til forretningsmodel/forretningskoncept og adgang til nye kunder og markeder. Generelt er tilfredsheden høj blandt deltagerne, men der er tegn på, at der kan arbejdes med at styrke organiseringen af aktiviteterne, idet kun 38 pct. er helt enige i, at aktiviteterne er veltilrettelagte og godt organiserede. 21

22 D. Erhvervsudvikling Andel brugere der får styrket kompetencer og forretningsgrundlag Figuren viser andelen af virksomhederne, der svarer i høj eller i nogen grad til, hvorvidt deltagelse i erhvervsudviklingsaktiviteten har styrket eller forbedret virksomhedens kompetencer og forretningsgrundlag på konkrete områder. Styrkede relationer til andre virksomheder 44% 22% Forbedret kunde- og markedsforståelse 22% 33% Styrket viden om ledelse og forretningsudvikling 11% 44% Øvrige områder under ét 8% 21% Mindst ét område: 5 44% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I høj grad I nogen grad Note: Virksomhederne havde mulighed for at angive effekter på 11 områder. Figuren viser de tre områder, hvor virksomhederne har angivet de største effekter af deres erhvervsudviklingsdeltagelse. De resterende områder er vist under hhv. Øvrige områder under ét og Mindst ét område. Frederikshavn Kommune, N=9. Virksomhedernes overordnede vurdering af erhvervsudviklingsaktiviteterne Figuren viser virksomhedernes holdninger til en række udsagn om de erhvervsudviklingsaktiviteter, de har deltaget i. Erhvervsudviklingsaktiviteten har stor betydning for virksomhedens fremtidige konkurrenceevne 89% 11% Erhvervsudviklingsaktiviteten var/er godt tilrettelagt og velorganiseret 38% 38% 25% Erhvervsudviklingsaktiviteten adresserer centrale temaer af stor betydning for erhvervsudvikling i området 50% 25% 25% Erhvervsudviklingsaktiviteten har deltagelse af de rette aktører 63% 25% 13% Erhvervsudviklingsaktiviteten er karakteriseret ved et højt kompetenceniveau i projektledelsen 63% 38% Samlet set er jeg tilfreds med erhvervsudviklingsaktiviteten 63% 38% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt enig Delvist enig Delvist uenig Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Note: Frederikshavn Kommune, N=9. 22

23 D. Erhvervsudvikling Andel virksomheder der realiserer værdiskabende forbedringer Figuren viser virksomhedernes vurdering af, hvorvidt deltagelse i erhvervsudviklingsaktiviteten enten allerede har haft eller på længere sigt vil få effekt på mindst et af de områder, der angivet i tabellen neden under. 100% 80% 33% 60% 40% 20% 0% 67% Frederikshavn Kommune 44% 28% Sammenligningskommuner I høj grad I nogen grad Note: Frederikshavn Kommune, N=9. Sammenligningskommuner, N=78. Andel virksomheder der realiserer værdiskabende forbedringer på konkrete områder Tabellen viser andelen af virksomheder, der svarer i høj eller i nogen grad til, hvorvidt deltagelse i erhvervsudviklingsaktiviteten enten allerede har haft eller på længere sigt vil få effekt for virksomheden på en række områder. Frederikshavn Kommune Bedre forretningsmodel/styrket forretningskoncept 50% Styrket adgang til nye markeder og kunder i Danmark 50% Styrket adgang til nye markeder og kunder i udlandet 38% Bedre/hurtigere innovation 38% Bedre anvendelse og udnyttelse af ny teknologi 13% Styrket rekruttering af arbejdskraft 38% Øget tilknytning af studerende eller højtuddannede til virksomheden 13% Mere grøn profil og forretningsmodel 22% Styrket værdikæde i lokalområde eller region 100% Note: Frederikshavn Kommune, N=9. 23

24 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Førstartere E. Førstartere Introduktion Denne del af rapporten indeholder otte tabeller og figurer. De første fokuserer på, hvorvidt førstarterne faktisk startede virksomhed, og hvad vejledningen i den lokale erhvervsfremme betød for beslutningen. Herefter gives et overblik over førstarternes beskæftigelsesmæssige situation før opstart. De sidste fire tabeller og figurer fokuserer på førstarternes vurdering af kvaliteten og effekterne af vejledningen. Det skal understreges, at antallet af førstartere er relativt beskedent i en del kommuner, og at det også er på dette område, at svarprocenten typisk er lavest (se bilaget). Det betyder, at der er en vis usikkerhed knyttet til tallene, herunder også til sammenligninger på tværs af kommuner. Hovedresultater: Værdiskabelse for førstartere Vejledning bidrager til bedre opstartsgrundlag og afklaring Næsten 80 pct. af førstarterne vurderer, at vejledningen i Erhvervshus Nord bidrager til et bedre beslutningsgrundlag for at starte virksomhed. Generelt bidrager vejledningen på en vifte af områder, herunder afklaring af styrker og svagheder ved forretningsidéen. Der er dog relativt få i Frederikshavn, der modtager feedback om det økonomiske potentiale i forretningsidéen. Omvendt er der mange førstartere i Frederikshavn, der føler sig godt hjulpet i forhold til at få information om relevante ressourcepersoner. Halvdelen af de vejledte førstartere i Frederikshavn får et bedre beslutningsgrundlag Ca. halvdelen af de vejledte vurderer, at vejledningen har haft stor eller nogen betydning for deres beslutning om at starte eller ikke starte virksomhed. Det er lidt mindre end i sammenligningskommunerne. Det sidste kan dog hænge sammen med, at en stor del af de vejledte i Frederikshavn rent faktisk havde etableret cvr-nummer før vejledningen. Pæn tilfredshed De fleste er tilfredse med vejledningen. Der er dog ca. 1 ud af 5 i både Frederikshavn og sammenligningskommunerne, der erklærer sig uenige eller delvist uenige på spørgsmålene om tilfredshed. 24

25 (Indsættes via sidefod) Fordeling af vejledte førstartere efter om de starter virksomhed efter vejledningen Figuren viser, om førstarterne har startet virksomhed efter vejledningen hos den lokale erhvervsfremme, eller om de forventer at gøre det. Jeg har etableret virksomhed efter vejledningen 33% Jeg har endnu ikke etableret virksomhed efter vejledningen, men jeg forventer at gøre dette inden for de næste 2 år. 14% Jeg har ikke etableret virksomhed efter vejledningen, og jeg forventer ikke at starte virksomhed inden for de næste 2 år. Jeg havde allerede inden vejledningen etableret virksomhed. 47% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Note: Frederikshavn Kommune, N=36 Vejledningens betydning for beslutningen om at starte eller ikke at starte virksomhed Diagrammerne viser hvilken betydning. vejledningen har haft for førstarternes beslutning om at starte eller ikke at starte virksomhed. Der er taget udgangspunkt i de personer, der ikke havde etableret virksomhed inden vejledningen, jf. forrige figur. Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner % 8% 27% 32% % Stor betydning Begrænset betydning Ved ikke/ikke relevant Nogen betydning Ingen betydning Stor betydning Begrænset betydning Ved ikke/ikke relevant Nogen betydning Ingen betydning Note: Frederikshavn Kommune, N=19. Sammenligningskommuner, N=226 25

26 (Indsættes via sidefod) Vejledningens betydning fordelt efter om førstarteren har startet eller ikke startet virksomhed Denne figur går et niveau dybere end den forrige figur og viser vejledningens betydning opdelt på spørgsmålet om, hvorvidt der er startet virksomhed eller ikke. Jeg har etableret virksomhed efter vejledningen hos den lokale erhvervsfremme 25% 33% 25% 17% Jeg har endnu ikke etableret virksomhed efter vejledningen hos den lokale erhvervsfremme, men jeg forventer at gøre dette inden for de næste 2 år. 20% 20% 60% Jeg har ikke etableret virksomhed efter vejledningen hos den lokale erhvervsfremme, og jeg forventer ikke at starte virksomhed inden for de næste 2 år. 50% 50% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Stor betydning Nogen betydning Begrænset betydning Ingen betydning Note: Frederikshavn Kommune, N=19. Førstarternes beskæftigelsesmæssige situation inden virksomhedsstart Figuren viser de vejledte førstarteres beskæftigelsesmæssige situation inden de startede egen virksomhed. Figuren omfatter kun vejledte, der efterfølgende har startet virksomhed. Der er sammenlignet med et gennemsnit for sammenligningskommunerne. Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner 8% 8% 14% 5% 41% 25% 58% 23% 10% 7% Fastansat på fuldtid Midlertidigt ansat Under uddannelse Fastansat på deltid Ledig Andet Fastansat på fuldtid Midlertidigt ansat Under uddannelse Fastansat på deltid Ledig Andet Note: Frederikshavn Kommune, N=12. Sammenligningskommuner, N=

27 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Førstartere Andel vejledte førstartere der vurderer, at vejledningen har bidraget til afklaring og bedre opstartsgrundlag Figuren viser andelen af førstartere, der angiver, at vejledningen i høj eller nogen grad har bidraget til afklaring og et bedre opstartsgrundlag på mindst et af de områder, der er angivet i tabellen neden under. 100% 80% 60% 2 31% 40% 20% 52% 50% 0% Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner I høj grad I nogen grad Note: Frederikshavn Kommune, N=31. Sammenligningskommuner, N=376. Andel vejledte førstartere der vurderer, at vejledningen har bidraget til afklaring og bedre opstartsgrundlag på konkrete områder Tabellen viser andelen af førstartere, der svarer i høj eller i nogen grad til, hvorvidt vejledningen har bidraget til afklaring og et bedre opstartsgrundlag på konkrete områder. Frederikshavn Kommune Sammenligningskommuner Afklaret styrker og svagheder ved min forretningside 58% 67% Afklaret det økonomiske potentiale i min forretningside 2 41% Afklaret fordele og ulemper ved at starte virksomhed. 55% 50% Afklaret økonomiske forudsætninger for at starte virksomhed. 39% 47% Afklaret personlige styrker og begrænsninger knyttet til opstart af virksomhed. 35% 44% Afklaret mål og ambitioner i forbindelse med opstart af virksomhed. 45% 52% Bidraget til at afdække ikke-erkendte udfordringer og muligheder. 55% 5 Givet adgang til information om etablering af egen virksomhed. 45% 4 Bidraget med viden om og kontakt til relevante ressourcepersoner. 61% 53% Note: Frederikshavn Kommune, N=31. Sammenligningskommuner, N=376 27

28 5. Værdiskabelsen i den lokale erhvervsfremme Førstartere Førstarternes tilfredshed med vejledningen Figuren viser førstarternes holdninger til en række udsagn om tilfredsheden med vejledingen i den lokale erhvervsfremme. Den lokale erhvervsfremme havde tilstrækkelig viden til at rådgive og udfordre mig 43% 23% 7% 10% 17% Den lokale erhvervsfremme havde god forståelse af mine behov og min situation ift. at starte virksomhed 50% 27% 10% 10% Den lokale erhvervsfremmes vejledning og information var relevant ift. mine overvejelser om at starte virksomhed 43% 20% 7% 13% 17% Den lokale erhvervsfremme var gode til at følge op på vores kontakt og dialog 50% 17% 10% 20% Samlet set er jeg tilfreds med mit udbytte af kontakten til den lokale erhvervsfremme 57% 23% 17% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt enig Delvist enig Delvist Uenig Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Note: Frederikshavn Kommune, N=31. Førstarternes tilfredshed med vejledningen i sammenligningskommunerne Figuren viser førstarternes holdning til en række udsagn om tilfredsheden med vejledingen i den lokale erhvervsfremme i sammenligningskommunerne. Den lokale erhvervsfremme havde tilstrækkelig viden til at rådgive og udfordre mig 44% 34% 7% 7% 9% Den lokale erhvervsfremme havde god forståelse af mine behov og min situation ift. at starte virksomhed 47% 27% 10% 8% 8% Den lokale erhvervsfremmes vejledning og information var relevant ift. mine overvejelser om at starte virksomhed 44% 28% 11% 9% 9% Den lokale erhvervsfremme var gode til at følge op på vores kontakt og dialog 34% 22% 1 14% 14% Samlet set er jeg tilfreds med mit udbytte af kontakten til den lokale erhvervsfremme 4 34% 7% 9% 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helt enig Delvist enig Delvist Uenig Helt uenig Ved ikke/ikke relevant Note: Sammenligningskommuner, N=

29 Bilag A: Datagrundlag 29

30 Bilag A: Datagrundlag Rapporten baserer sig på fire datakilder: (1) brugerlister fra den lokale erhvervsfremmeoperatør, (2) en spørgeskemaundersøgelse blandt brugerne af lokal erhvervsfremme, (3) data om brugen af anden erhvervsfremme, og (4) registerdata fra Danmarks Statistik til den nationale effektmåling af lokal erhvervsfremme. Spørgeskemaundersøgelse: Analysen er baseret på forskellige spørgeskemaer udsendt til førstartere, iværksættere og etablerede virksomheder, der har gjort brug af den lokale erhvervsservice i (to første kvartaler i 2017). Tabellen neden for giver et overblik over spørgeskemaundersøgelsen med hensyn til udsendte spørgeskemaer, samlet population, antal gennemførte besvarelser og svarprocenter for de forskellige typer af brugere. Tabellen omfatter besvaret spørgeskemaet tallene for Frederikhavn Kommune. I alt har førstartere, iværksættere og SMV er på landsplan (blandt de 15 kommuner, der har deltaget i undersøgelsen). I Frederikshavn Kommune er svarprocenten 25 pct. for førstartere, 36 pct. for iværksættere og 40 pct. for etablerede SMV er. Spørgeskemaundersøgelsen er gennemført af IRIS Group i perioden december 2017-januar Resultaterne er i rapporten holdt op mod resultaterne i andre kommuner. I beregningen af resultaterne for sammenligningskommunerne vægter alle kommuner lige højt. Sammenligningskommunerne består af førstartere, iværksættere og etablerede virksomheder i Aalborg, Aarhus, Fredensborg, Frederikshavn, Guldborgsund, Holbæk, Holstebro, Lejre, Lolland, Norddjurs, Næstved, Odsherred, Randers, Rudersdal og Syddjurs Kommuner. Brug af anden erhvervsfremme: Analysen af regional og national erhvervsfremme er baseret på brugeroplysninger fra Væksthusstatistikken, InnovationDanmark databasen, Markedsmodningsfondens brugerdatabase, statistik over deltagelse i strukturfondsprojekter og Eksportrådets kundedatabase. Resultaterne for brugen af anden erhvervsfremme er fremkommet ved at matche CVR-numre fra den lokale erhvervsfremme med det indhentede data om brug af national og regional erhvervsfremme. Analysen af andel brugere, der efter brugen af lokale erhvervsfremmeydelser har benyttet regionale og nationale erhvervsfremmetilbud er lavet med udgangspunkt i, at brugen af anden erhvervsfremme ikke kan forekomme før brugen af den lokale erhvervsfremme, og at en virksomhed kun kan tælles en gang, selvom der kan forekomme flere match på tværs af de forskellige erhvervsfremmetilbud i årene efter brugen af lokal erhvervsfremme. National effektmåling: Den nationale effektmåling er dels baseret på 46 kommuners indmeldte CVR-numre på iværksættere og etablerede virksomheder, der har benyttet generel erhvervsservice i perioden , dels registerdata fra Danmarks Statistik for perioden For en nærmere beskrivelse af resultater, datagrundlag og metode henvises til Førstartere Iværksættere SMV er I alt Udsendte spørgeskemaer Frafaldne respondenter Samlet respondentpopulation Gennemførte spørgeskemaer Svarprocent 25% 3 40% 33% 30

Syddjurs Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018

Syddjurs Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Syddjurs Kommune Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Indhold 1. Indledning og sammenfatning 2. Kort om KL s effektmålingsprojekt 3. Hvad er lokal erhvervsfremme? 4. Effekter på nationalt niveau

Læs mere

Norddjurs Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018

Norddjurs Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Norddjurs Kommune Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Indhold 1. Indledning og sammenfatning 2. Kort om KL s effektmålingsprojekt 3. Hvad er lokal erhvervsfremme? 4. Effekter på nationalt niveau

Læs mere

Holbæk Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018

Holbæk Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Holbæk Kommune Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Indhold 1. Indledning og sammenfatning 2. Kort om KL s effektmålingsprojekt 3. Hvad er lokal erhvervsfremme? 4. Effekter på nationalt niveau

Læs mere

Næstved Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018

Næstved Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Næstved Kommune Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Indhold 1. Indledning og sammenfatning 2. Kort om KL s effektmålingsprojekt 3. Hvad er lokal erhvervsfremme? 4. Effekter på nationalt niveau

Læs mere

Holstebro Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018

Holstebro Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Holstebro Kommune Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Indhold 1. Indledning og sammenfatning 2. Kort om KL s effektmålingsprojekt 3. Hvad er lokal erhvervsfremme? 4. Effekter på nationalt niveau

Læs mere

Randers Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018

Randers Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Randers Kommune Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Indhold 1. Indledning og sammenfatning 2. Kort om KL s effektmålingsprojekt 3. Hvad er lokal erhvervsfremme? 4. Effekter på nationalt niveau

Læs mere

Aalborg Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018

Aalborg Kommune. Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Aalborg Kommune Værdiskabelse i den lokale erhvervsfremme 2018 Indhold 1. Indledning og sammenfatning 2. Kort om KL s effektmålingsprojekt 3. Hvad er lokal erhvervsfremme? 4. Effekter på nationalt niveau

Læs mere

ERHVERVSUDVIKLING I BALLERUP KOMMUNE. - Resultater af vejledningen i Iværksætterhuset og fakta om erhvervslivets præstationer i Ballerup

ERHVERVSUDVIKLING I BALLERUP KOMMUNE. - Resultater af vejledningen i Iværksætterhuset og fakta om erhvervslivets præstationer i Ballerup ERHVERVSUDVIKLING I BALLERUP KOMMUNE - Resultater af vejledningen i Iværksætterhuset og fakta om erhvervslivets præstationer i Ballerup INTRODUKTION HOVEDRESULTATER Del 1) Brugernes udbytte af vejledningen

Læs mere

Effektevaluering af kommunernes erhvervsfremmeindsats. Udarbejdet for Kommunernes Landsforening, april 2018

Effektevaluering af kommunernes erhvervsfremmeindsats. Udarbejdet for Kommunernes Landsforening, april 2018 Effektevaluering af kommunernes erhvervsfremmeindsats Udarbejdet for Kommunernes Landsforening, april 2018 1 Indholdsfortegnelse 1. SAMMENFATNING...3 2. BAGGRUND OG METODE...7 2.1. Indledning... 7 2.2.

Læs mere

Erhvervsfremme under lup

Erhvervsfremme under lup 016 Randers Erhvervsfremme under lup - fakta, effekter og benchmarking med andre kommuner Et nyt videngrundlag for den lokale erhvervspolitik Hvert år vejledes mere end 50.000 iværksættere og virksomheder

Læs mere

2016 LollandGuldborgsund

2016 LollandGuldborgsund 016 LollandGuldborgsund Erhvervsfremme under lup - fakta, effekter og benchmarking med andre kommuner Et nyt videngrundlag for den lokale erhvervspolitik Hvert år vejledes mere end 50.000 iværksættere

Læs mere

Erhvervsfremme under lup

Erhvervsfremme under lup 016 Holbæk Erhvervsfremme under lup - fakta, effekter og benchmarking med andre kommuner Et nyt videngrundlag for den lokale erhvervspolitik Hvert år vejledes mere end 50.000 iværksættere og virksomheder

Læs mere

Profilanalyse Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland

Profilanalyse Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland Profilanalyse 2017 Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland Indholdsfortegnelse Forord... 3 1: Hovedresultater fra Profilanalyse 2017... 4 1.1 De lokalt

Læs mere

Erhvervsservice i Norddjurs Kommune

Erhvervsservice i Norddjurs Kommune Maj, 2016 Erhvervsservice i Norddjurs Kommune 1. INDLEDNING Formålet med dette notat er at sætte fokus på brugere af Norddjurs Kommunes erhvervsservice. Notatet beskriver antallet af brugere og tegner

Læs mere

Profilanalyse Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland

Profilanalyse Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland Profilanalyse 2016 Analyse af brugerne af den lokale- og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland Indholdsfortegnelse Forord... 3 1: Hovedresultater fra Profilanalyse 2016... 4 1.1 De lokalt

Læs mere

Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015

Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer. Oplæg på ErhvervsCamp 2015 Det nordjyske erhvervsfremmesystem styrker og udfordringer Oplæg på ErhvervsCamp 2015 Hvordan afdækker man kvaliteten af et regionalt erhvervsfremmesystem?? Fem centrale spørgsmål: 1. Effekt: Hvad får

Læs mere

ERHVERVSFREMME UNDER LUP FAVRSKOV KOMMUNE

ERHVERVSFREMME UNDER LUP FAVRSKOV KOMMUNE ERHVERVSFREMME UNDER LUP FAVRSKOV KOMMUNE ERHVERVSFREMME UNDER LUP Hvert år gør mere end 50.000 førstartere, iværksættere og virksomheder brug af de lokale erhvervsfremmekontorer. Det er vigtigt, at ydelserne

Læs mere

ERHVERVSFREMME UNDER LUP FAVRSKOV KOMMUNE

ERHVERVSFREMME UNDER LUP FAVRSKOV KOMMUNE FAVRSKOV KOMMUNE August 017 Erhvervsfremme under lup i Favrskov Hvert år vejledes mere end 50.000 iværksættere og virksomheder i den lokale erhvervsservice i Danmark. Det er vigtigt, at vejledningen skaber

Læs mere

Kapitel 1. Hovedresultater fra Profilanalyse Kommunalt bidrag til operatøren af lokal erhvervsservice De lokalt vejledte...

Kapitel 1. Hovedresultater fra Profilanalyse Kommunalt bidrag til operatøren af lokal erhvervsservice De lokalt vejledte... Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Hovedresultater fra Profilanalyse 2018... 4 1.1 Kommunalt bidrag til operatøren af lokal erhvervsservice... 4 1.2 De lokalt vej... 4 1.3 De specialiserede vej... 7 Kapitel

Læs mere

Effektvurdering af lokal erhvervsfremme i Danmark

Effektvurdering af lokal erhvervsfremme i Danmark Juni, 2017 Effektvurdering af lokal erhvervsfremme i Danmark Manual for national effektmåling af lokal erhvervsfremme 1. BAGGRUND OG FORMÅL KL igangsatte primo 2017 et projekt, der havde som ambition at

Læs mere

ERHVERVSFREMME UNDER LUP I ROSKILDE

ERHVERVSFREMME UNDER LUP I ROSKILDE I ROSKILDE Erhvervsfremme under lup i Roskilde Denne rapport præsenterer resultaterne fra en erhvervsanalyse af Roskilde Kommune, som IRIS Group har gennemført fra januar til marts 017. Formålet med rapporten

Læs mere

Væksthus Midtjylland Profilanalyse 2015

Væksthus Midtjylland Profilanalyse 2015 Væksthus Midtjylland Profilanalyse 2015 Analyse af brugerne af den lokale og specialiserede erhvervsvejledning i Region Midtjylland Indholdsfortegnelse Forord... 3 Kapitel 1: Hovedresultater fra Profilanalyse

Læs mere

Afsnit 1 gør status for udvalgte resultatmål pr. Side 2. Afsnit 2 følger udvikling i beskæftigelse, Afsnit 3 præsenterer beskrivende statistik for

Afsnit 1 gør status for udvalgte resultatmål pr. Side 2. Afsnit 2 følger udvikling i beskæftigelse, Afsnit 3 præsenterer beskrivende statistik for 1. halvår 2016 statistikken statistikken er en midtvejsstatus på aktiviteterne i de fem regionale væksthuse opgjort pr. 30. juni 2016. Når året er omme, holdes enes samlede resultater i 2016 op imod målene

Læs mere

EVALUERING AF VÆKSTHUSENE. - Oplæg KKR Syddanmark 11/6

EVALUERING AF VÆKSTHUSENE. - Oplæg KKR Syddanmark 11/6 EVALUERING AF VÆKSTHUSENE - Oplæg KKR Syddanmark 11/6 Er der et stærkt rationale bag Væksthusene? Uvildigheden er meget central i forhold til at få sat gang i værdiskabende tiltag i virksomhederne. Det

Læs mere

Lokale erhvervsservice i Norddjurs Kommune

Lokale erhvervsservice i Norddjurs Kommune Juli 2014 Lokale erhvervsservice i Norddjurs Kommune - styrker og udfordringer 1. LOKAL ERHVERVSSERVICE I NORDDJURS KOMMUNE I 2013 brugte Norddjurs Kommune ca. 38 kroner pr. indbygger på lokal erhvervsservice.

Læs mere

Kvantitativ effektmåling af lokal erhvervsservice

Kvantitativ effektmåling af lokal erhvervsservice 2. februar 2016 Kvantitativ effektmåling af lokal erhvervsservice - resultater, tilgang og metode. 1. SAMMENFATNING AF RESULTATERNE IRIS Group har for Erhvervsstyrelsen, og i et samarbejde med Danmarks

Læs mere

Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse

Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Kommunerne er hver dag i berøring med virksomheder i hele Danmark og hjælper virksomhederne med at finde arbejdskraft, sørger for at infrastrukturen

Læs mere

Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene

Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene Jes Lerche Ratzer, chefkonsulent jelr@di.dk, 3377 4518 AUGUST 2019 Virksomhederne søger forskellig vejledning fra erhvervshusene Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene afhængig

Læs mere

Afsnit 1: Status for udvalgte resultatmål. Afsnit 2: Udviklingen i beskæftigelse, Afsnit 3: Beskrivende statistik for

Afsnit 1: Status for udvalgte resultatmål. Afsnit 2: Udviklingen i beskæftigelse, Afsnit 3: Beskrivende statistik for 2. kvartal 2015 Fakta om Væksthusstatikken Væksthusstatistikken er en midtvejsstatus på aktiviteten i Væksthusene pr. 30. juni 2015. Når året er omme, holdes Væksthusenes resultater i 2015 op imod målene

Læs mere

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland

Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år. v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Udfordringer og muligheder for nordjysk erhvervsliv de kommende år v/ Lars Erik Jønsson Adm. Direktør, Erhvervshus Nordjylland Specialiseret vejledning til alle nordjyske virksomheder Virksomheder modtager

Læs mere

National aftale for Væksthusene i 2017 Opgørelse af resultatma l

National aftale for Væksthusene i 2017 Opgørelse af resultatma l 24. april 2018 National aftale for Væksthusene i 2017 Opgørelse af resultatma l Indledning Væksthusene er sparringspartner og indgang til viden og netværk for danske virksomheder, som arbejder ambitiøst

Læs mere

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne

Læs mere

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig

UDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange

Læs mere

Effektmålinger giver ofte misvisende resultater

Effektmålinger giver ofte misvisende resultater Effektmålinger giver ofte misvisende resultater - Om selektionsbias i effektmåling inden for erhvervs- og innovations-politikken Af Jens Nyholm og Jens Bjerg, partnere IRIS Group Der er i de senere år

Læs mere

Profil af personer, iværksættere og virksomheder vejledt i den lokale erhvervsservice i Region Midtjylland 2013

Profil af personer, iværksættere og virksomheder vejledt i den lokale erhvervsservice i Region Midtjylland 2013 Væksthus Midtjylland Profilanalyse 2014: Profil af personer, iværksættere og virksomheder vejledt i den lokale erhvervsservice i Region Midtjylland 2013 En sammenlignende analyse af 17 udvalgte kommuner

Læs mere

KOMMUNAL ERHVERVSFREMME

KOMMUNAL ERHVERVSFREMME MEA KURSUS 19. SEPTEMBER 2017 ERHVERVSFREMMESYSTEMET - HVEM, HVAD, HVOR KOMMUNAL ERHVERVSFREMME Eva Glæsner, Chefkonsulent i KLs sekretariat for KKR Midtjylland KKR MIDTJYLLAND MEA KURSUS 19. SEPTEMBER

Læs mere

National aftale for Væksthusene i 2015 Opgørelse af resultatma l

National aftale for Væksthusene i 2015 Opgørelse af resultatma l Dato: 15. marts 2016 Sag 2015-14494 National aftale for ene i 2015 Opgørelse af resultatma l Indledning Når KL og regeringen i løbet af sommeren indgår den årlige aftale om kommunerens økonomi, indgås

Læs mere

Vækstlaget og brugen af erhvervs- og innovationssystemet i Region Midtjylland

Vækstlaget og brugen af erhvervs- og innovationssystemet i Region Midtjylland Vækstlaget og brugen af erhvervs- og innovationssystemet i Region Midtjylland Væksthus Midtjyllands bestyrelsesmøde, Hadsten, den 26. august 2015. v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk

Læs mere

Erhvervsstrategi

Erhvervsstrategi Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd

Læs mere

Væksthusenes præstationer i 2013 Opgørelse af resultatmål

Væksthusenes præstationer i 2013 Opgørelse af resultatmål enes præstationer i 2013 Opgørelse af resultatmål Indledning KL og regeringen indgik den 11. juni 2012 en national aftale for enes indsats i 2013. Aftalen er indarbejdet i hver af de fem regionale aftaler,

Læs mere

ERHVERVSANALYSE AF FREDENSBORG KOMMUNE

ERHVERVSANALYSE AF FREDENSBORG KOMMUNE ERHVERVSANALYSE AF FREDENSBORG KOMMUNE Erhvervsanalyse af Fredensborg Kommune Denne rapport præsenterer resultaterne fra en erhvervsanalyse af Fredensborg Kommune, som IRIS Group har gennemført i efteråret

Læs mere

Strukturfondsindsatsen i Region Midtjylland

Strukturfondsindsatsen i Region Midtjylland Monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen Side 1 Strukturfondsindsatsen i Region Midtjylland Monitorering og effektvurdering De fem regioner, Bornholms Regionskommune, Danmarks Statistik

Læs mere

Kort om effekter af. vækstforum investeringer

Kort om effekter af. vækstforum investeringer Kort om effekter af vækstforum investeringer 2011-2015 11 22 Den regionale vækstindsats leverer resultater Regionerne investerer i vækst og arbejdspladser i hele Danmark. Det giver positive resultater.

Læs mere

Fakta og viden om den kommunale erhvervsfremmeindsats i Danmark. Oplæg på KLs Erhvervskonference 2014

Fakta og viden om den kommunale erhvervsfremmeindsats i Danmark. Oplæg på KLs Erhvervskonference 2014 Fakta og viden om den kommunale erhvervsfremmeindsats i Danmark Oplæg på KLs Erhvervskonference 2014 Erhvervsfremme er en del af de lokale vækstvilkår Erhvervsfremme Erhvervsrettede myndighedsopgaver Infrastruktur

Læs mere

FUTURE FOOD INNOVATION

FUTURE FOOD INNOVATION SPETEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND FUTURE FOOD INNOVATION TILLÆG TIL SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SEPTEMBER 2016

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering

Læs mere

Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse. ATV-konference 9. juni 2017

Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse. ATV-konference 9. juni 2017 Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse ATV-konference 9. juni 2017 1 Indhold 1) Afgrænsning og karakteristik af det industrielle vækstlag 2) Vækst starter hos ledelsen 3) Strategisk innovation i

Læs mere

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016

12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland

Læs mere

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE Toprække I Danmark er der ca. 45 større klyngeinitiativer, hvoraf 22 er nationale innovationsnetværk. Men hvad er effekten af danske klynger? Hvad får virksomheder

Læs mere

Vækstlagsanalysen. Vækstforum. Kompetencerådet, den 8. maj 2015 v/ Bent Mikkelsen,

Vækstlagsanalysen. Vækstforum. Kompetencerådet, den 8. maj 2015 v/ Bent Mikkelsen, Vækstlagsanalysen Kompetencerådet, den 8. maj 2015 v/ Bent Mikkelsen, www.vaekstforum.rm.dk Behovet for et stærkere regionalt analyseværktøj Hvad har vi? Omfattende og solid viden fra mange evalueringer

Læs mere

Forslag til model for erhvervsservice og decentral erhvervsfremme i Danmark

Forslag til model for erhvervsservice og decentral erhvervsfremme i Danmark 23. april, 2018 Forslag til model for erhvervsservice og decentral erhvervsfremme i Danmark 1. Indledning I dette papir fremlægges et forslag til en model for forenklet erhvervsfremme på det decentrale

Læs mere

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014 FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft

Læs mere

Profilanalyse!2013:!! Profil!af!personer,!iværksættere!og!virksomheder!vejledt!i!den!! lokale!erhvervsservice!i!region!midtjylland!2012!

Profilanalyse!2013:!! Profil!af!personer,!iværksættere!og!virksomheder!vejledt!i!den!! lokale!erhvervsservice!i!region!midtjylland!2012! VæksthusMidtjylland Profilanalyse2013: Profilafpersoner,iværksættereogvirksomhedervejledtiden lokaleerhvervsserviceiregionmidtjylland2012 - En sammenlignende analyse af 14 udvalgte kommuner i Region Midtjylland

Læs mere

Konjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd

Konjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd Konjunkturanalyse Holbæk Regionens Erhvervsråd November 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 4. november 16. november 2010 Målgruppe: 744 Virksomheder i Holbæk

Læs mere

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder!

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Disposition 1. Hvorfor sætte kvalitetsstandarder? Udviklingstendenser og udfordringer i den midtjyske. 2. Fælles målsætninger for

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

2. kvartal september 2014

2. kvartal september 2014 2. kvartal 2014 15. september 2014 Velkommen til Væksthusstatikken! Væksthusstatistikken er en midtvejsstatus pr. 30. juni 2014. Når året er omme, opgøres Væksthusenes samlede resultater for 2014 og offentliggøres

Læs mere

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder

Læs mere

ERHVERVSANALYSE 2018

ERHVERVSANALYSE 2018 ERHVERVSANALYSE 2018 Analysens resultater bygger på besvarelser af et online-survey udsendt til virksomheder med adresse i Kolding kommune, 465 virksomheder svarede på undersøgelsen, heriblandt 159 medlemmer

Læs mere

Udvalget for Erhverv & Turisme REFERAT

Udvalget for Erhverv & Turisme REFERAT Udvalget for Erhverv & Turisme REFERAT Sted: Magni ApS, Ledreborg Allé 22, 4000 Roskilde Dato: Torsdag den 7. juni 2018 Start kl.: 16:30 Slut kl.: 18:30 Medlemmer: Fraværende: Grethe Saabye (C) (Formand)

Læs mere

Digitaliseringsbarometer 2018

Digitaliseringsbarometer 2018 Digitaliseringsbarometer 2018 Særkørsel. Effektmåling af beskæftigelse og omsætning. Baseret på datagrundlag fra Digitaliseringsbarometer 2018 med effektberegning af Danmarks Statistik. November 2018 Indledning

Læs mere

Profilanalyse udvalgte hovedresultater. 3. april 2014

Profilanalyse udvalgte hovedresultater. 3. april 2014 Profilanalyse udvalgte hovedresultater 3. april 2014 Disposition Kort om metoden Profil af vejledte Før-startere Iværksættere Etablerede virksomheder Vækstlagets brug af lokal erhvervsservice 2 Kort om

Læs mere

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.

Læs mere

KONJUNKTUR- ANALYSE 2019 SIDE 1 AF 20

KONJUNKTUR- ANALYSE 2019 SIDE 1 AF 20 KONJUNKTUR- ANALYSE 2019 SIDE 1 AF 20 Indhold ERHVERVSRÅDET HERNING & IKAST-BRANDE OVERBLIK. 3 KONJUNKTUR-SURVEY... 4 HVORDAN ER KONJUNKTURSITUATIONEN?... 5 KONJUNKTURKORT... 6 HVORDAN ER VIRKSOMHEDERNES

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2014

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2014 BILAG 3 13. juni 2013 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2014 Baggrund/Indledning Væksthusene er, som en del af aftalen fra 2009 mellem KL og regeringen om kommunernes overtagelse

Læs mere

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland VækstIndeks 2014 Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland FORORD VækstIndeks 2014 giver et indblik i, hvilke forventninger virksomhederne i Region Sjælland har til de kommende år. Indeksmålingen

Læs mere

Temaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere

Temaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere Temaspor: Faglærte og ufaglærte iværksættere Godt syv ud af ti af de ca. 88.000 virksomheder oprettet i perioden 2005-2009 er skabt af enten faglærte eller ufaglærte iværksættere. Udover det høje antal

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus

Læs mere

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange

Læs mere

MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING

MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING VÆKSTHUS NORDJYLLAND RAPPORT INDHOLD Baggrund og formål Datagrundlag og metode Virksomhedernes tilfredshed Ansøgningsprocessen Resultater og effekter

Læs mere

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm

Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm 19. maj 2014 Forslag til målgrupper og ydelser for fremtidens erhvervsservice på Bornholm Baggrund I kommissoriet for arbejdsgruppen om Fremtidens erhvervsservice på Bornholm, står der overordnet som formål

Læs mere

Udvikling og erhvervsfremme for SMV er

Udvikling og erhvervsfremme for SMV er Juli 2018 Udvikling og erhvervsfremme for SMV er Denne analyse er del af SMVdanmarks konjunkturundersøgelse foretaget i perioden 15. februar til 1. marts 2018 og besvaret af 774 virksomheder. Størstedelen

Læs mere

National aftale for Væksthusene i 2016 Opgørelse af resultatma l

National aftale for Væksthusene i 2016 Opgørelse af resultatma l 06. april 2017 Sag 2017-262 National aftale for ene i 2016 Opgørelse af resultatma l Indledning ene er sparringspartner og indgang til viden og netværk for danske virksomheder, som arbejder ambitiøst med

Læs mere

Generel erhvervsservice i Aarhus

Generel erhvervsservice i Aarhus Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 12. februar 2016 Generel erhvervsservice i Aarhus 2017-2020 Varetagelse af lokal direkte erhvervsservice til iværksættere og

Læs mere

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser

Læs mere

April 2016. Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder. Indhold

April 2016. Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder. Indhold April 2016 Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder Indhold Opsummering...2 Metode...2 Højtuddannede i små og mellemstore virksomheder...3 Ansættelse af studerende... 10 Tilskudsordninger... 11

Læs mere

Store kommunale forskelle i iværksætteri

Store kommunale forskelle i iværksætteri 5. oktober 217 217:12 Store kommunale forskelle i iværksætteri Af Christina Juul Steengaard, Anne Kaag Andersen, Michael Drescher og Elias Stapput Knudsen Fremkomst af nye firmaer er med til at skabe job,

Læs mere

National aftale for Mål for Væksthusene i 2017

National aftale for Mål for Væksthusene i 2017 Dato: 23. 08. 2016 National aftale for for Væksthusene i 2017 mellem Erhvervs- og Vækstministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K og Kommunernes Landsforening Weidekampsgade 10 2300 København S

Læs mere

2016 INDSATS- EVALUERING

2016 INDSATS- EVALUERING 2016 INDSATS- EVALUERING INDHOLD INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 KENDSKAB & KONTAKT... 4 OVERORDNET TILFREDSHED MED SORØ ERHVERV... 5 TILFREDSHED MED YDELSER... 7 TILFREDSHED MED KOMMUNIKATION...

Læs mere

Fremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice KKR

Fremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice KKR Fremtidigt nordjysk samarbejde om erhvervsfremme og erhvervsservice Nordjylland nedsatte på -mødet 14. sept. 2018 er politisk styregruppe og en administrativ tovholder gruppe, der bl.a. har arbejdet med

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Opnåede point i resultatkontrakten

Opnåede point i resultatkontrakten 28. marts 2012 11/00404 /helhol-erst Opgørelse af enes resultater for 2011 Sammenfatning Igen i 2011 viser resultatopgørelsen for ene, at de fem e har opfyldt en stor andel af de opstillede mål. To mål

Læs mere

ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt

ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Forandringstempoet er højt Erhvervslivet ændrer sig i disse år, og forandringstempoet er højt. Digitalisering

Læs mere

Hvad er lokal erhvervspolitik og erhvervsfremme?

Hvad er lokal erhvervspolitik og erhvervsfremme? Juni 2017 Hvad er lokal erhvervspolitik og erhvervsfremme? - Overblik over ydelser og aktiviteter i kommunernes erhvervsfremmeindsats Formålet med dette notat er at skabe et samlet overblik over de typer

Læs mere

Ressourceområdet Møbler og beklædning Februar 2013 Analyse og effektmåling

Ressourceområdet Møbler og beklædning Februar 2013 Analyse og effektmåling Resume Den faldende beskæftigelse på landsplan inden for Møbler og beklædning i perioden 2000-2010 har især ramt de små og mellemstore virksomheder, der i perioden har tabt mere end 33 procent af alle

Læs mere

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

Læs mere

Konjunkturanalyse. Randers Erhvervs- & Udviklingsråd

Konjunkturanalyse. Randers Erhvervs- & Udviklingsråd Konjunkturanalyse Randers Erhvervs- & Udviklingsråd Februar 2011 Generelt om undersøgelsen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 9. 24. februar 2011 Målgruppe: 761 virksomheder i Randers kommune

Læs mere

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden v/ Hans Henrik Nørgaard Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Knap 1.400 mio. kr. i 2014-2020 Godt 700 mio. kr. tilbage Styrke vækst og udvikling i hele

Læs mere

Konjunkturanalyse. Holbæk Erhvervsforum

Konjunkturanalyse. Holbæk Erhvervsforum Konjunkturanalyse Holbæk Erhvervsforum maj 2012 Generelt om analysen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 26.04 10.05.2012 Målgruppe: 750 virksomheder i Holbæk Kommune Antal besvarelser:

Læs mere

Syddanmark Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i

Syddanmark Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i Monitorering og effektmåling Strukturfondsindsatsen i Syddanmark 2007 Design Energieffektivisering Offshore Sundheds- og velfærdsinnovation Turisme Brede indsatser DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond

Læs mere

Konjunkturanalyse. Middelfart Erhvervscenter

Konjunkturanalyse. Middelfart Erhvervscenter Konjunkturanalyse Middelfart Erhvervscenter Marts 2012 Generelt om analysen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 28.02 09.03.2012 Målgruppe: 290 virksomheder i Middelfart Kommune Antal besvarelser:

Læs mere

Effekter af den regionale vækstindsats

Effekter af den regionale vækstindsats Effekter af den regionale vækstindsats Effekter af den regionale vækstindsats Resumé De seks regionale vækstfora igangsætter hvert år en række initiativer, som bidrager til at skabe vækst og udvikling

Læs mere

MEA Silkeborg, 23. februar Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på?

MEA Silkeborg, 23. februar Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på? MEA Silkeborg, 23. februar 2017 Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på? i korte træk Erhvervsdrivende fond, stiftet af kommunerne i region Midtjylland Regional erhvervsserviceoperatør ift. gennemførelse

Læs mere

estatistik Januar 2015

estatistik Januar 2015 Resume Dansk erhvervsliv har siden finanskrisen oplevet en øget internationalisering med en vækst på 20 procent i antallet af eksportvirksomheder fra 2009 til 2013. Stigningen trækkes af en større underskov

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014

BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014 BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014 BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER SLOTSHOLM A/S KØBMAGERGADE 28 1150 KØBENHAVN K WWW.SLOTSHOLM.DK UDARBEJDET FOR KL

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Business Horsens. Tilfredshedsundersøgelse. Marts 2013

Business Horsens. Tilfredshedsundersøgelse. Marts 2013 Business Horsens Tilfredshedsundersøgelse Marts 2013 Generelt om undersøgelsen Tabel 1: Fakta om tilfredshedsundersøgelsen Gennemført i perioden: 30.1 21.3.2013 Målgruppe: 644 virksomheder i Horsens kommune

Læs mere

ERHVERVSKLIMA- ANALYSE 2017

ERHVERVSKLIMA- ANALYSE 2017 ERHVERVSKLIMA- ANALYSE 2017 Indhold OVERBLIK ERHVERVSKLIMA FAXE KOMMUNE... 3 LOKALE RAMMEVILKÅR... 4 ERHVERVSKLIMAET... 5 Tilfredshed med rammevilkår... 5 INFRASTRUKTUREN I KOMMUNEN... 6 Tilfredshed med

Læs mere