3F Varde-Billund har en valgt afdelingsbestyrelse, bredt sammensat på fag, geografi og køn, i Varde og Billund kommuner.

Transkript

1 Vi har talt med en række medlemmer som bekræfter dette udsagn, og som hver på sin måde, fortæller andre, hvordan de har ydet til fælleskabet eller mærket fællesskabets styrke. Maskinsnedkerlærlinge med flotte resultater - Postbud og aktiv tillidsrepræsentant - Laila tilbage på arbejdsmarkedet Ungdom og erfaring styrker bestyrelsen - Økonomisk plaster på såret til betonarbejder. Læs deres fortællinger i bladet! Stor TAK til jer alle sammen! Ved at fortælle jeres historier til Medlemsbladet, er I med til at gøre andre stærke og turde tage svære valg, hvad enten det gælder uddannelse, jobskifte, tillidshverv, omskoling og lignende.

2 Side 2 har en valgt afdelingsbestyrelse, bredt sammensat på fag, geografi og køn, i Varde og Billund kommuner. Afdelingsbestyrelsesmedlemmer: Villy Nielsen - Afdelingsformand Ulla Lauridsen - Næstformand Flemming Kristensen - Dupont A/S Berit Flindt Pedersen - LEGO System A/S Doron Edry - L&P Springs A/S Pia Jørgensen - Under uddannelse Anthon Christensen - Tidebus Danmark Monika Lillelund Olsen - Zleep Hotel Tony Søgaard Olsen - Billund kommune Birgit Hansen - Varde Forsyning Poul Erik Hansen - Fiber Visions A/S Amanda Mi Reichert - Kok Carsten Schultz-Nielsen - Inges TAXA Karl Gustav Pedersen - Hededanmark Flemming Hou - HTH Ølgod Bestyrelsestilforordnede: Lisbeth Lorentzen Hans Jørgen Thomsen Henrik V. Sørensen - Økonomiansvarlig - A-kasseleder - Personale TR. Bestyrelsen kan kontaktes ved henvendelse til afdelingen/formanden. Fakta om Handelsskole HG 2 år - Grundforløb - Grunduddannelse 2 år - Virksomhedspraktik En HG-uddannelse er vejen til spændende job og gode karrieremuligheder. Alt efter uddannelsesvalg, er der mulighed for ansættelse i fx butik, kontor, i offentlig eller privat virksomhed m.v. I praktiktiden bliver eleven oplært i relevante arbejdsfunktioner for uddannelsen. Hovedforløbet veksler mellem skole og praktik, og afsluttes med en fagprøve. Mit navn er Alma Sabic. Jeg er 30 år og bor i Grindsted sammen med min kæreste og vores tre børn. Oprindeligt kommer jeg fra Bosnien, men har boet i Danmark nu i 20 år. I sommeren 2014 afsluttede jeg min HGV, på Erhvervs Gymnasiet Grindsted og var så heldig, at jeg fik mulighed for at søge jobbet som elev, fik min drømme plads som s nye administrationselev, hvilket jeg er så stolt og glad for. Fra min tidligere arbejdserfaring som kontorhjælp og tolk gennem flere år, ved jeg, hvor vigtigt det er at være en imødekommende person. Så kommer du på kontoret i Billund eller Varde, vil du møde en frisk og smilende person, som er klar til at hjælpe dig bedst muligt. Min fritid bruger jeg på at være sammen med familie og venner. Især bruges meget af tiden på vores børn og deres aktiviteter, og så dyrker jeg selv motion. Ellers kan jeg godt lide at hygge mig med en god bog. Håber I vil tage godt imod mig.

3 Juni 2015 Side 3 har som et forsøg, indgået en aftale med advokatfirmaet Ladegaard Rasmussen & Partnere i Horsens, om privat advokatrådgivning, for faglige medlemmer af. Du møder bare op på det kontor hvor du ønsker at møde advokaten. Ordningen er aftalt sådan, at en advokat fra firmaet, på skift vil være på kontoret i enten Varde eller Billund, efter nedenstående plan, og indebærer advokat rådgivning i op til max. en halv time. Ordningen er gratis for alle faglige medlemmer af. Torsdag den 28. august 2015 mellem kl og på kontoret Kløvermarken 108 i Billund. Torsdag den 24. september 2015 mellem kl og på kontoret Ndr. Boulevard 97 i Varde. Torsdag den 29. oktober 2015 mellem kl og på kontoret Kløvermarken 108 i Billund. Torsdag den 26. november 2015 mellem kl og på kontoret Ndr. Boulevard 97 i Varde. Vi håber du som fagligt medlem i vil gøre brug af tilbuddet, hvis der er behov for dette. BEMÆRK! får ingen oplysninger fra advokaten, og påtager sig ikke ansvar i forbindelse med rådgivningen. Dansk Folkeparti, Venstre og de øvrige partier på højrefløjen, som sammen med Radikal Venstre, gennemførte de markante forringelser for arbejdsløse er skyld i, at der nu er over danske borgere som uforskyldt er faldet ud af dagpengesystemet skæbner, som kommer til at leve i fattigdom og uden mulighed for at kunne opretholde, blot den lave levestandard, som man har på dagpenge. Det er ikke i orden i et velfærdssamfund som vores. I skrivende stund er valget endnu ikke udskrevet, men vi ved, at det skal være senest til september, så det kan komme meget snart. Derfor er det vigtigt, at I tænker på de , som er faldet ud af dagpengesystemerne, når I sætter jeres x ved valget. Jeg anbefaler at I stemmer på partier, som vil rulle genoptjeningskravet tilbage til et ½ år, som det var før forringelserne. Og på partier som vil genindføre et sikkerhedsnet under den fleksible Danske Model. For den Danske Model vil kun være fleksibel, så længe der er et ordentligt sikkerhedsnet, når man bliver fyret. Alternativet vil være, at der kommer krav om opsigelsesregler i overenskomsterne a la funktionærloven. Valget er dit Dansk Industris top har meldt ud, at der skal skæres 4000 kr. om måneden i overførselsindkomsterne. Det kan du læse mere om et andet sted i bladet, men det er pudsigt, at dem som har rigeligt og lidt mere til, syntes at dem der næsten intet har og er i krise, får for meget. Jeg forstår simpelthen ikke at nogen, som har langt over kr. i månedsløn syntes, at dem som har ca kr. skal skæres 4000 kr. Topledere i Danmark fik i øvrigt en lønstigning på mellem 12 og 18 % i Det er vel kr. mere om måneden. Valget er dit Venstre har meldt ud, at der skal være nulvækst i den offentlige sektor og det vil betyde, at der skal skæres ca. 2 % om året. Vi ved om nulvækst, at det betyder færre offentligt ansatte, færre penge til velfærd og nedskæringer på ydelser som førtidspension og kontanthjælp. Vi skal ikke have nulvækst, men som minimum have en vækst svarende til inflationen. Jeg frygter, at en nulvækst vil medføre en ny bølge af udliciteringer i den offentlige sektor. Og de erfaringer, som vi har med udliciteringer i kommunerne og staten er ikke gode. Det er alene medarbejderne der betaler prisen. Og resultatet af udliciteringen betyder som oftest en ringere service overfor brugerne af det udliciterede område. Valget er dit Danske forhold med danske overenskomster for alt arbejde i Danmark. Det er ikke en selvfølgelighed. Det er en kamp, vi hver dag er nødt til at tage. Det gælder os alle. Det er ikke en selvfølgelighed, at vi har overenskomsterne som regulerer løn og ansættelsesforholdene for langt de fleste danskere. Nogen indenfor Byggebranchen, Vognmandsbranchen, Rengøringsbranchen, Hotel og Restaurationsbranchen, Flybranchen og mange andre steder vil noget andet. De har startet et ræs mod bunden for arbejderne og vil ikke den danske model. Valget er dit Villy Nielsen Afdelingsformand

4 Side 4 der har været sværest at overbevise om det fornuftige i et fagligt medlemskab? Er fælles ansvar og solidaritet med andre, ikke noget der kommer med livserfaring og påvirkninger, fra det liv man lever på godt og ondt? De 15 medlemmer der pt. udgør s afdelingsbestyrelse, har en samlet gennemsnitsalder på 52 år, fordelt på 6 kvinder og 9 mænd. har godt medlemmer, der udgør en broget skare, fordelt på kvinder og mænd, unge og ældre, og forskellige nationaliteter. Hvorfor aktiv i bestyrelsen? Flemming: Jeg kan li det faglige arbejde, og så er det vigtigt for mig at være med, for at have indflydelse og indsigt, på vegne af 3F kollegerne på den arbejdsplads jeg repræsenterer. 3F er der, hvor jeg får den faglige hjælp som tillidsvalgt, og fremfører ved enhver lejlighed, vigtigheden af, at kollegerne på DUPONT organiserer sig i 3F. Amanda: Jeg vil gerne have flere unge til at blive medlemmer tidligere, og vise at man kan gøre noget som ung i det faglige arbejde. Det ærgrer mig selv, at jeg kom så sent i gang, for jeg brænder for Alle medlemmer med baggrund i beungdomsarbejdet, og nu fylder jeg snart skæftigelse eller uddannelse inden for 30, og så er man ikke længere ung i 3F, forskellige brancher, der i Fagligt Fælles Den sidste dag i april 2015, havde Flemmen så må jeg jo gøre noget andet, for Forbund er fordelt på 6 branche grupper: ming Kristensen (55 år) inviteret Amanda jeg kan li at være faglig aktiv. Industri - Transport - Offentlig - Bygge og Mi Reichert (29 år) til, sammen med Anlæg - Gartneri,- Land- og Skovbrug medlemsbladet, at besøge ham, på hans Hvad gør I for at få de unge med? Privat, Service, Hotel og Restauration. daglige arbejdsplads som fællestillidsreamanda: For mange unge er 3F bare præsentant på DUPONT i Grindsted. afdeling, der organisanoget de ældre kolleger fortæller om, torisk dækker Varde- og Billund kommu- Flemming hentede os ved portvagten, men ikke altid er gode nok til at fortælle ner, har en generalforsamlingsvalgt afde- hvor Amanda kunne fortælle, at den mere om, hvad det er, og hvad det betylingsbestyrelse, som med afdelingsforadresse hun havde fundet via sin GPS, til der at være med. mand og næstformand består af 15 per- den oplyste virksomhed i Grindsted som Som ung er der mange tilbud, og nok at soner, der i fællesskab har ansvaret for hed DUPONT, viste sig at være den fabrik bruge pengene på, så valget står ofte at lede og udvikle afdelingen bedst musom tidligere hed Grindstedværket og mellem det, der er mest synligt i hverdaligt, til fordel for alle medlemmer. DANISCO, og hvor hendes mor har arbejgen, og så må det også gerne være sjovt, det for år tilbage, så allerede der, vidste Man hører med mellemrum, at nogen og det skal helst ske der, hvor vennerne hun mere om Flemmings arbejdsplads, påstår, at fagforeningerne har udspillet er. end hun selv troede. deres rolle, og der ikke længere er brug Flemming: De unge kender ikke nok til for fagforeninger i et velfærdssamfund Snakken kom hurtigt i gang, og om det begrebet Den Danske Model, så vi skal som det danske. Man hører også at fag- var fordi Flemming bød på kaffe og rundblive bedre til at udbrede kendskabet til foreninger er for de gamle, og de ikke stykker, vides ikke, men der var en god hvordan arbejdsmarkedets løn og anhar noget at byde de unge. stemning mellem de to bestyrelsesmedsættelsesforhold aftales i Danmark. lemmer, på trods af deres forskellige Spørgsmålet er, om det ikke altid har Alt for mange unge forlader sig på, at baggrund, og aldersforskellen på 26 år. været sådan, at det har været de unge Medlemsbladet satte sig for at finde ud af, hvordan to bestyrelsesmedlemmer ser samarbejdet på tværs af alder og køn, og hvad de mener de kan byde ind med, hver især og sammen, som fagligt aktive i afdelingsbestyrelsen.

5 Juni 2015 Side 5 der nok er en lov som beskytter dem. Vi erfarne som kender til vilkårene, skal i højere grad have en opdragende funktion over for de nye, når de kommer på arbejdsmarkedet, og så være endnu bedre til at lytte til de unge fagligt aktive om, hvordan vi skal gøre det. Hvad kan I sammen i bestyrelsen? Amanda: Vi kan sammen få bestyrelsen til at snakke mere om, hvordan vi udbreder kendskabet til fagligt arbejde. Vi skal være bedre til at udnytte den styrke ungdom og erfaring har sammen. Flemming: vi skal snakke mere sammen i bestyrelsen om fødekæden til det faglige arbejde, faglig ledelse, bestyrelsesarbejde, tillidsvalgte og udvalg. Det kan vi sammen bringe på banen hele tiden, når vi sidder i bestyrelsen. Har I særlige mærkesager i vil kunne fremme sammen? Amanda: Inden for den branche hvor jeg er uddannet, er det meget det psykiske arbejdsmiljø, der er problemet. De unge i faget finder sig i alt for meget, og har svært ved at sige fra alene. Derfor ønsker jeg 3F bliver mere synlig og arbejder på alle planer for at forbedre forholdene, både under og efter uddannelsen. Kun ved at overbevise de unge om at 3F kan gøre en forskel, får vi dem til at melde sig ind. Flemming: Vi skal helt sikkert mere ud på arbejdspladserne og synliggøre det vi kan i 3F. Vi har jo en masse gode tilbud til hjælp ved uddannelse, efteruddannelse, sygdom, arbejdsskade/ulykke, ledighed. Blandt de mange nye på det danske arbejdsmarked, som kommer fra andre lande, er der mange potentielle 3F medlemmer, og her har vi de samme opgaver som med de unge, at synliggøre og argumentere for fællesskab og sammenhold. Vil I bruge dette indlæg i bladet, over for jeres bestyrelseskolleger? På dette spørgsmål er Amanda og Flemming enige om, at det der drøftes i bestyrelsen, har de et fælles ansvar for, at det forstås på tværs af alder. Det kan vi hjælpe hinanden meget bedre med, ikke mindst fordi vi nu kender hinanden lidt bedre. Kort og godt, bestyrelsesarbejde kræver fokus på kommunikation, og at alle får mulighed for at komme til orde. Måske kunne det være en god ide, om alle i bestyrelsen fik samme mulighed for at besøge hinanden to og to? AMANDA MI REICHERT 29 år Bor i Varde Valgt til afdelingsbestyrelsen i Uddannet kok på Hjerting Badehotel i Har efterfølgende haft forskellige job. Amanda er, ud over at være bestyrelsesmedlem i, ungdomsrepræsentant i 3F branchegruppen Privat Service - Hotel og Restauration (PSHR). FLEMMING KRISTENSEN 55 år Bor i Vesterhede Har været med i afdelingsbestyrelsen i ca. 15 år. Flemming ville efter afsluttet realeksamen ud og tjene lidt penge. I 1988 kom han så til et job som ufaglært i produktionen på Danisco i Grindsted. Da den daværende fællestillidsrepræsentant på Danisco blev sygemeldt og ikke kom tilbage, blev Flemming valgt af sine TR kolleger som afløser for ham. Fra den ene dag til den anden, overtog han ansvaret for at videreføre arbejdet med at forhandle og forsvare sine mange 3F kollegers løn og ansættelsesforhold på virksomheden. I dag er Flemming, ud over at han er aktiv i 3F bestyrelsen og fællestillidsrepræsentant også medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i virksomheden. vender ryggen til dem der udøver social dumping! Alle har ret til en løn man kan leve af! Alle har ret til et arbejde man kan leve med!

6 Side 6 ORGANISERING - Involvere og engagere! ORGANISERING er et spørgsmål om at finde en balance mellem service og organisering, men ikke mindst et spørgsmål om, hvordan vi arbejder med det faglige arbejde ude på arbejdspladserne. Styrken og sammenhold bygges på arbejdspladserne og ikke på fagforeningskontoret. Opskriften igennem en højere organisering, er at involvere og engagere kollegaerne om arbejdsforhold og andre spørgsmål, som er rigtige for medlemmerne og potentielle medlemmer ude på arbejdspladserne. "Har vi sejret ad helvede til?" Nej, der er masser af arbejdsforhold, der kunne tages op og forbedres - og dermed vise fagbevægelsens berettigelse ude på arbejdspladsen. Hvor er viljen, hvor er gejsten og hvor er engagementet? Snakker, vi for meget om kontingent, service osv.? lad os se tilbage på, hvad der egentligt har gjort fagforeningerne stærke. Det, der gjorde fagforeningerne stærke og tiltrak mange medlemmer, var jo netop at medlemmerne - ude på arbejdspladserne følte sig engageret og involveret i sagerne, fordi man nok i højere grad, fandt både små og store sager, som var relevante ift. medarbejderne. Sager som kunne vindes i samarbejdets tegn. Styrken bygges på arbejdspladserne: Lad os arbejde aktivt med meningsdannere, arbejdsmiljørepræsentanter, tillidsrepræsentanter, faglige klubber, og ikke mindst huske at involvere og engagere kollegaerne om arbejdsforhold og andre spørgsmål. Husk på: Det er helheden der skaber fællesskabet Det er fællesskabet der skaber styrken Og det er styrken der skaber resultaterne Venlig hilsen Tillidsrepræsentant Brian Møller Deltag i debatten! Send dit indlæg til bladet, på mail til karl.nielsen@3f.dk Vi tager forbehold for at redigere i indlæggene, af hensyn til pladsen DEN GODE TRIVSEL Vi vil gerne have overskud i dagligdagen, til at interessere os for hinanden, på den gode måde, hvor der tages medmenneskelige hensyn, og hvor der er tid til at løse eventuelle problemer. Vi vil hellere gå hjem efter en god arbejdsdag, hvor det hele har kørt på skinner, end at gå hjem efter en arbejdsdag, præget af frustration og forvirring. Frustrationer forekommer ofte, fordi der brydes med mønstre, som giver tryghed i hverdagen. De fleste har lyst til forandring, hvis man kan se et formål og fornuften er tilstede. En følelse af medbestemmelse, giver derfor medarbejderen lyst til at se forandringer, som et helt nyt mål. Når der sker ændringer på arbejdspladsen, må der hele tiden være fokus på at bibeholde den gode trivsel. Venlig hilsen Tillidsrepræsentant Brian Møller

7 Juni 2015 Side 7 Laila er glad for fleksjobbet Flensted Snitgrønt oprettede til hende, som service og kantinemedarbejder, og glad for hun havde 3F s socialrådgiver med i forløbet. Laila Kristiansen havde været ansat i produktionen hos Skovlund virksomheden Flensted Snitgrønt i ca. 8 år, da hun I januar 2012 blev sygemeldt på grund af rygsmerter. Laila tager straks ved sygemeldingen kontakt til socialrådgiveren i hendes fagforening, der efterfølgende deltager som bisidder for Laila ved alle møderne på Jobcenter Varde. Efter at have været sygemeldt i 12 måneder, stopper sygedagpengene, hvorefter starter Laila med at arbejde 15 timer om ugen i kantinen hos Flensted Snitgrønt. Hun bliver raskmeldt med skånehensyn og får supplerende dagpenge i ca. 8 måneder. Laila får igen kraftige smerter i ryggen, og skal have stærkere medicin for at kunne passe arbejdet, og bliver sygemeldt igen, men fortsætter arbejdet på nedsat tid. Laila fortæller hvordan hun oplevede det som meget frustrerende at dagpengene stopper, og fremtiden er fuldstændig usikker. Arbejdspladsen Flensted Snitgrønt har været meget samarbejdsvillige for at kunne hjælpe en medarbejder de er glade for, og kantineassistent stillingen blev oprettet lige til Lailas situation, så hendes begrænsninger jobmæssigt kunne blive tilgodeset. Også kollegerne på virksomheden har fuldt ud accepteret, at der er arbejdsmæssige begrænsninger, og at de har en kollega som der skal tages særlige hensyn til. I forbindelse med anden sygeperiode, er Laila frustreret over, at der gik hele 12 måneder, inden det blev afklaret at der skulle etableres et fleksjob. Laila ville gerne, at der her kunne være lavet en hurtigere afklaring, så hun vidste hvad der skulle ske i fremtiden. Den psykiske belastning mens man er sygemeldt er stor, og går ikke kun ud over den syge, men også familien og omgangskredsen påvirkes. Laila er nu utrolig glad for igen, at kunne gå på arbejde og være en vigtig del af en rigtig god arbejdsplads. En POST i uddannelsesudvalget i. Det er ret spændende at være med i et arbejdsudvalg hvor man har indflydelse. Vi arbejder i øjeblikket på at lave et helt nyt koncept for uddannelse af 3F tillidsrepræsentanter. Jeg venter mig meget af dette arbejde. Det er vigtigt, at vi får alle tillidsrepræsentanter med på vognen. Vi skal forsøge, at afdække de enkelte tillidsrepræsentanters styrker og svagheder. Vi skal motivere dem til at tage de uddannelser som hjælper dem med at styrke deres svage sider. Vi skal motivere dem til at tage de uddannelser de har brug for, ikke kun dem de har lyst til. Der ligger nu et stor arbejde foran os i udvalget, men måske især for de ansatte i afdelingen. Jeg er nervøs for om de har overskuddet til dette arbejde. Jeg føler, at det er meget vigtigt, at dette arbejde lykkedes! Hvorfor deltager jeg i dette arbejde? Jeg har tidligere siddet i afdelingens bestyrelse, og jeg blev opfordret til at være med. Jeg var ikke blevet genvalgt til byrådet, så jeg havde bedre tid. Jeg mener, at TR erne er de absolut vigtigste personer i en fagforening. Det er dem der skal skaffe nye medlemmer. Det er dem der skal servicere værende medlemmer. Hvor var 3F uden medlemmerne? Denne holdning har jeg altid haft og derfor var det selvfølgelig et stort chok, da vi (Dansk Postforbund) fusionerede med SID. Det var virkelig en hel anden verden. Afdelinger var suveræne, hed det sig. Afdelingerne er en meget vigtig del af 3F s ansigt lokalt. Det er vigtigt med dygtige ansatte. Jeg er stadig chokeret over, hvor lille en del at det faglige kontingent, som går til afdelingen. TR og medlemmerne serviceres jo i det daglige af afdelingerne. Jeg er med på at forbundet selvfølgelig er vigtigt i mange sammenhænge, men berettiger det den forskel der er i fordelingen af fagforeningskontingentet????

8 Side 8 Af: Ketty Petersen - Socialrådgiver Hvis du kan klare dig for kr. brutto om måneden, er dette helt uden betydning for dig! I marts 2015 kom Dansk Arbejdsgiverforening med en række forslag til reformer af de offentlige ydelser. Forslagene indeholder betydelige nedskæringer, specielt for førtidspensionister, fleksjobbere og ledige, men også de langtidssygemeldte bliver ramt. Jeg må indrømme, at jeg blev overrasket men også vred. Jeg møder dagligt vores sygemeldte medlemmer, og jeg kender deres problemer først i form af sygdom eller tilskadekomst, og dernæst med at få økonomien til at hænge sammen. Det er mennesker som helt uforskyldt er kommet i en svær situation, hvor de måske ikke kan vende tilbage til deres tidligere arbejde. De har svært ved at se en fornuftig fremtid, men de kæmper dem træder man på, når man vil skære yderligere i deres forsørgelsesydelser. Arbejdsgiverne ønsker desuden forskel på satsen for sygedagpengemodtagere, så ledige syge skal have mindre udbetalt. Forslaget er kr. brutto pr. måned. Det er usikkert hvorfor umiddelbart ligner det en straf for at være blevet syg. Den seneste reform: Med virkning fra 1. juli 2014 fik vi en reform af sygedagpengereglerne. Reformen indeholder 2 væsentlige ændringer: Nedsættelse af periode med ret til sygedagpenge fra 52 uger til 22 uger Indførelse af jobafklaringsforløb Mange medlemmer er slet ikke klar over, at der er grænser for, hvor længe man har ret til sygedagpenge. De tror, at man automatisk har ret til sygedagpenge, så længe man er for syg til at arbejde men sådan er det langt fra. Tidligere havde man ret til sygedagpenge i op til 52 uger. Derefter kunne udbetaling af sygedagpengene forlænges, hvis man opfyldte betingelserne for det. Hvis sygedagpengene ikke kunne forlænges og man fortsat var for syg til at arbejde var man overladt til at søge kontanthjælp. Mange medlemmer har oplevet dette og mange af dem har ikke kunnet få udbetalt kontanthjælp på grund af regler omkring formue og indtægt fra ægtefælle/samlever. Med reformen var der håb forude. Ingen kommer til at stå uden indtægt? Det er også korrekt, men det er ikke uden problemer. Tidligere skulle Jobcenteret vurdere mulighederne for forlængelse af sygedagpengene efter 52 uger med de nye regler skal vurderingen ske allerede efter 22 uger. Virkeligheden er, at mange medlemmer slet ikke når at blive helbredsmæssigt afklaret eller udredt indenfor perioden, og så får de ikke forlænget deres sygedagpenge. Det bliver vurderet, at deres tilstand ikke er afklaret nok til, at man kan vurdere de fremtidige muligheder. Med de nye regler betyder stop af sygedagpenge når man fortsat er for syg til at arbejde at man overgår til jobafklaringsforløb. Samtidig stoppes udbetalingen af sygedagpenge og man overgår til ressourceforløbsydelse. Ressourceforløbsydelsen er ydelse på kontanthjælpsniveau, men uafhængig af formue og indtægt fra ægtefælle/samlever. I praksis betyder det, at man går fra et forsørgelsesgrundlag på kr. brutto om måneden til kr. brutto for forsørgere med børn og kr. brutto for ikkeforsørgere. Et typisk sygeforløb for et medlem i beskæftigelse kan blive er hurtig rutsjetur. Forsørgelsesgrundlaget vil forandre sig hurtigt, men dog lidt forskelligt. De største forskelle ligger i starten af sygeperioden, hvor man får sygeløn fra arbejdsgiver. Arbejdsgiver skal betale sygeløn i de første 30 sygedage. Mange overenskomster har regler om en længere periode med sygeløn fra arbejdsgiver. Både periodens længde og sygelønnen afhænger af overenskomsten. Efter de første 30 sygedage har man ret til sygedagpenge dvs kr. brutto pr. måned (Hvis arbejdsgiver udbetaler løn, får de sygedagpengerefusion) Efter 22 uger med sygedagpenge er der en betydelig risiko for, at forsørgelsesgrundlaget reduceres yderligere til / kr. brutto pr. måned. Så først er man blevet syg eller kommet til skade derefter går man fra en helt almindelig løn ned til i værste fald kr. brutto pr. måned i løbet af et halvt år. Det vil være svært at nå at indrette sin økonomi efter det men det er trods alt bedre end dengang, hvor man risikerede at stå uden udbetaling. De nuværende regler er stramme men jeg frygter, at fremtiden kan komme til at se endnu værre ud, hvis arbejdsgiverne får politisk støtte til deres forslag.

9 Juni 2015 Side 9

10 Side 10 To af s medlemmer, ansat på trævirksomheden Vrøgum- Svarre i Oksbøl, har sparket en ny dør op til deres fremtidige arbejdsliv, da de begge har gennemført maskinsnedker uddannelsen. Den evige diskussion om uddannelse eller ej, kunne så godt ende her, for det er jo godt for dem, at de to har fået en uddannelse, men nej, det slutter ikke her, for det er ikke bare to knægte der fik sig hevet op ved hårene og tog en uddannelse fordi de skulle. Mike Green Hansen er 22 år, og tog uddannelsen som en helt almindelig erhvervsuddannelse på 3 år. Med skoleophold på Herningholm Erhvervsskole. Tommy M. Jensen er 42 år, og tog uddannelsen på 2 år, med merit som voksenlærling. Han tog skoledelen på Skive Tekniske skole. De to maskinsnedkerlærlinge mødte hinanden på Vrøgum-Svarre og svingede godt sammen på trods af aldersforskellen, og havde begge to et højt ambitionsniveau om at gennemføre uddannelsen med det bedst mulige resultat. Det har heller ikke været fri for, at de begge har haft udbytte af at være to om den samme uddannelse, og ud over at kunne sparre med hinanden, naturligvis også har inspirereret og udfordret hinanden, til de gode resultater, de hver især har opnået. Mike Gren Hansen Mike har selv designet og udviklet det møbel han gik til svendeprøven med, et sofabord i maghoni. Svendeprøven gennemførte Mike til 10 med ros. I januar deltog Mike sammen med omkring 300 andre erhvervsuddannelseselever i DM i Skills 2015 i Bella Centeret, Mike med sofabordet og andre dele til svendeprøven hvor han ud over en fantastisk oplevelse, fik en flot 4. plads. Tommy G. Jensen Tommy fortæller, at han som så mange andre drenge var skoletræt, og ikke havde lyst til at starte uddannelse efter folkeskolen. Han arbejdede derfor som ufaglært, de sidste syv år hos Vrøgum-Svarre, og nåede også at stiftede familie, inden han tog sig sammen til at gå i gang med uddannelsen. Faktisk havde Tommy en gang tidligere fået tilbuddet om at komme i voksenlære, men takkede nej, han var ikke parat. Da muligheden så viste sig igen i 2013, havde Tommys kæreste lige afsluttet sin uddannelse nummer to, så nu var det Tommys tur, tænkte han. Tanken om en dag også at kunne vise sin egen søn, at det kan betale sig at få en uddannelse, var også en god inspiration for ham. Tommy har også selv designet og udviklet sin svendeprøve, som han kalder et aktivitetsmøbel. Møblet er i forskellige træsorter og svendeprøven blev gennemført til et 12 tal med bronze. Tommy har planer om at videreuddanne sig som Produktionsteknolog. En uddannelse han kan tage på SU. Begge de to svendeprøver, er af Træets Uddannelser indstillet til designprisen 2015, hvor præmierne er på h.h.v og kr.

11 Juni 2015 Side 11 Der er ingen tvivl om at de to ny udlærte maskinsnedkere er stolte af deres resultater, men 3F tillidsrepræsentant Tommy med alle delene til svendeprøven Alle har jo et eller andet sted været med i processen, og fulgt med på sidelinjen og hos Vrøgum-Svarre er man ikke bange for at rose hinanden. Vrøgum-Svarre er en god virksomhed, deres uddannelse, hvor de som et fælles projekt i uddannelsen, fik lov til at udarbejde en plan for optimering af maskinbearbejdningsprocessen i virksomheden. I den forbindelse fik de to lærlinge frihed til at arbejde med processen, og lånte virksomhedens bil, for at kunne besøge andre virksomheder til inspiration. Faktisk er det Mike og Tommys projekt der danner baggrund for den maskinopstilling man har på fabrikken i dag. Produktionschef Frans Vindbjerg lægger heller ikke skjul på, at han er stolt af de to nyuddannede maskinsnedkere og deres resultater. Det er jo tydeligt at den tillid og frihed man har vist de to, har givet resultater. Faktisk er det en vigtig del af virksomhedens strategi, at man ud over den maskinelle produktion, også gerne tager anderledes specialopgaver ind, som stiller krav til iderigdom, håndværk og snilde, og ved at inddrage medarbejderne mest muligt, kan løse mange specialopgaver. Else Andreasen, som har tippet afdelingen om de to dygtige kolleger, fortæller at det er hele arbejdspladsen som glæder sig med de to. fortæller TR Else Andreasen. Vi har et godt samarbejde på tværs af alle opgaver, og en flad ledelsesstruktur gør, at alle har mulighed for at byde ind med ideer og forslag. Det har de to lærlinge også oplevet i Virksomheden med adresse på Industrivej i Oksbøl i Vestjylland, beskæftiger omkring medarbejdere i produktionen og 9-10 administrative medarbejdere. Virksomheden har gennem mere end 50 år udviklet og fremstillet facadevinduer og facadedøre i meget høj kvalitet. De kalder sig selv for en niche virksomhed der leverer til kunder, som vil have unikke produkter med funktioner ud over det sædvanlige. Virksomheden sælger deres produkter under de 2 vare mærker: Vrøgum - det klassiske fyrretræsvindue i natur eller hellakeret. Svarre - det nye eksklusive designvindue, 100 % vedligeholdelsesfrit.

12 Side 12

13 Side 13 Eva sammen med en af hendes nye kolleger og konkurrent, pakkeboksen ved det gamle posthus i Grindsted. Eva Kristensen er tillidsrepræsentant (TR) for 3F ansatte i Post Danmark s distributionscenter i Grindsted - Hvad specielt er der ved at være TR i Post Danmark? Vi er 2 tillidsrepræsentanter ved Grindsted distributionscenter, da der er 2 forskellige ansættelsesformer. Jeg er tillidsrepræsentant for de tidligere tjenestemænd. En uddøende race i posten. Ernst Jepsen er tillidsrepræsentant for postarbejderne. I de 2 ansættelsesformer udfører man det samme arbejde, men overenskomst og løn er forskellig. Ligeledes er der stor forskel på pensionen. Det giver selvfølgelig nogle udfordringer, men jeg synes, at vi takler det fint. Det er på mange måder den teknologiske udvikling som presser posten, da mere og mere brevpost erstattes af elektronisk forsendelse på mail og internettet. Andre steder har elektronikken dog også hjulpet posten, nemlig med de store cykler, der er udstyret med batteridrevet hjælpemotor. Målet har bl.a. været at løfte postarbejderne op på den samme løn som vi andre. Dette er ikke lykkedes, bl.a. på grund af krisen, men det skyldes vel især den faldende brevmængde. Vi har rigtig gode overenskomster. Faktisk var det sådan, at da Post Danmark meldte sig ind i Dansk Industri, så havde vi i forvejen alle de goder som blev forhandlet hjem ved overenskomstforhandlingerne. Det betød, at vi bl.a. fik råd til 20 seniordage pr. år fra man fylder 60 år og til man går på pension. Fra år får man 6 seniordage pr. år. På grund af den faldende brevmængde har vi haft mange udfordringer i årenes løb og medarbejderne har været nødt til at affinde sig med store forandringer hele tiden. Der vil blive ved med at komme store forandringer i mange år fremover. Vi skal nu til at spille på den store bane. Hvilket betyder, at der måske skal laves om på gode aftaler af hensyn til virksomheden. Selvom vi hører under industriens overenskomst, er forhandlingerne ofte blevet centraliseret. Nu skal vi til at lave lokale aftaler tilpasset efter lokale forhold. Hvorfor skal vi det? Brevmængden falder, indtjeningen falder. Vi er nødt til at gøre noget. Det er nyt både for os og ledelsen. Stort set alle aftaler er i spil. Det er vigtigt, at få medlemmerne med på vognen. Hvad vil de gå med til og hvad vil de ikke gå med til? Vi har lige forhandlet stor fredag, hvor vi udvidede arbejdsdagen til 8,5 timer. Aftalerne siger 8 timer. Aftalerne i Grindsted blev lidt anderledes end andre steder, men det var hvad medlemmerne ønskede. Der er lavet fri-teams i Post Norden Danmark, hvor man spiller på den store bane. Senere skal alle spille på den store bane. Hvad kan vi blive enige om med ledelsen? Hvad ønsker medlemmerne? Hvad er rimeligt? Uanset hvad, bliver det spændende og udfordrende at være med som TR! FAKTA: Eva Kristensen blev valgt som tillidsrepræsentant tilbage i det daværende Postforbund, for omkring 20 år siden. Eva har titel af overpostbud, og er oprindelig valgt som TR for de tidligere tjenestemandsansatte postbude. I dag er de to tillidsrepræsentanter på Grindsted distributionscenter. De deles om opgaverne for de ca. 45 ansatte under de to 3F overenskomstområder.

14 Juni 2015 Side 14 Fremover (fra d ) skal du bruge JOBLOG ved ledighed. Hvad er JOBLOG? JOBLOG er et registreringsværktøj som er tilknyttet JOBNET, her skal du som ledig hver uge registre din jobsøgning. Der skal mindst påføres 2 job om ugen. Hvis der ikke registreres søgte job, vil der blive stillet tvivl om din rådighed, hvilket medfører, at der ikke vil blive udbetalt dagpenge i den periode. A-kassen skal med den ledige til samtale på Jobcentret. Fra skal A-kassen sammen med den ledige til samtale på Jobcenteret. Det skal foregå når du har været ledig i 6 måneder, og igen når du har været ledig i 15 måneder. Forhøjelsen af efterlønsalderen til 64 år(for personer født fra og med den 1. juli 1959)betyder, at nogle medlemmer kommer til at betale efterlønsbidrag i en længere periode end oprindelig aftalt. Derfor blev det besluttet at lave en ordning, hvor man i en periode kan blive fritaget for at betale efterlønsbidrag, en såkaldt bidragsfri periode. I den forbindelse vil der være en del medlemmer, der muligvis har plads til at holde en længere bidragsfri periode, end den de i første omgang var blevet vejledt om. Disse medlemmer (født fra og med 2. juli 1960 til og med 31. december 1975) har fået tilsendt et vejledningsbrev. Er du én af dem, der har modtaget vejledningsbrev, kan du søge om bidragsfri periode via mit3f.dk ved at udfylde ansøgning om: Den bidragsfri periode kan tidligst få virkning fra den dag, vi har modtaget din ansøgning.

15 Juni 2015 Side 15 De fleste 3F overenskomster på det private område, indeholder bestemmelser om uddannelse med støtte fra en af 3F kompetencefondene. Dette giver rigtig mange 3F medlemmer ret til 2 ugers fagligt kursus om året - efter eget valg. Bruger man ikke de 2 uger, kan de spares op dog max. 6 uger. I 3F opfordrer man til at benytte sig af denne ret. Mange gør det allerede, men desværre langt fra alle, som ellers har retten og sikkert også behovet. De fleste af 3F overenskomsterne på det private område, giver mulighed for frihed med løn til at deltage i ordblindekurser og i andre typer af grundlæggende voksenundervisning i dansk og matematik. At kunne læse, skrive og regne er en forudsætning for at klare sig godt på fremtidens arbejdsmarked. Brug mulighederne og få styr på bogstaverne og tallene, og lær at bruge computeren og mobiltelefonen til læsning og skrivning i hverdagen. I 3F hjælper vi dig gerne med at kontakte en skole, der kan vejlede, teste og tilbyde den rigtige undervisning til dig. Endelig er det vigtigt at huske, at medlemmer, der opsiges har ret til op til 4 ugers uddannelse i opsigelsesperioden med løn. Det er en rigtig god mulighed for at køre sig selv godt i stilling til det næste job. Hvis en opsigelse ender med at man bliver nødt til at melde sig ledig, er der godt nyt, idet retten til 6 ugers selvvalgt uddannelse for ny-ledige, altså fra dag et i ledighedsperioden, blev genindført den 1. januar I reduceret form ganske vist men alligevel. Rent praktisk skal man vælge blandt nogle såkaldte jobpakker, der matcher områder med mangel på arbejdskraft (eller risiko for det). Det er særdeles positivt at denne ordning er kommet tilbage. Kristian Bovbjerg Sigfred Pedersen har været ansat igennem 26 år. De første 18 år ved firmaet K.L. Kristensen i Varde, og derefter 8 år på Grindsted Betonvarefabrik. De 2 virksomheder har samme ejer, men med hver sit CVRnummer. Sagen starter med at Sigfred og et par af hans kollegaer bliver hjemsendt på grund af nedgang i produktionen. Lidt inde i opsigelsesperioden vil arbejdsgiveren bruge Sigfreds arbejdskraft til at få ryddet op på K.L. Kristensen i Varde, virksomheden som Sigfred tidligere var ansat ved. Da oprydningen er udført opsiger virksomheden Sigfred, og fritstiller ham i opsigelsesperioden. Sigfred henvender sig til sin fagforening 3FVarde-Billund, hvor man, efter en drøftelse af sagen, med Sigfred og 3F tillidsrepræsentant Mona Nielsen, vurdere at virksomheden tidligere har anerkendt ansættelsesforholdet som samlet, idet Grindsted Betonvarefabrik tidligere havde udbetalt et 25 års jubilæumsgratiale til Sigfred. Sagen rejses som usaglig afsked, begrundet i Sigfreds samlede anciennitet på over 25 år. Dermed er det op til virksomheden at bevise, at den ud fra afgørende hensyn har et sagligt grundlag for at afskedige den pågældende medarbejder i stedet for andre medarbejdere med en lavere anciennitet. Virksomheden har med andre ord en særlig pligt til at holde på sådanne lønmodtagere i en afskedigelsessituation, og må derfor så vidt muligt ikke afskedige disse. Virksomheden kunne ikke fremkomme med en saglig begrundelse for afskedigelsen, men henviste fortsat til at ansættelsesforholdet ikke var på samme virksomhed. Sagen er sluttet med et forlig, hvor virksomheden betaler en godtgørelse på kr Beløbet udbetales til Sigfred Pedersen.

16 dækker hele Varde- og Billund kommune. Organisatorisk er en såkaldt blandet afdeling, der dækker alle 3F overenskomstområder inden for alle Fagligt Fælles Forbunds 6 branche grupper. - Juni 2015 Åbningstider i Varde og Billund: Mandag Tirsdag Onsdag lukket. Torsdag Fredag afdelingen prioriterer højt at komme ud til flest mulige arbejdspladser, for at møde medlemmerne på deres arbejdspladser. Samt for at servicere de tillidsvalgte, hvad enten det er omkring overenskomstspørgsmål eller arbejdsmiljø og sikkerhed. Du er altid velkommen til at kontakte afdelingen på telefon for at aftale evt. besøg på din arbejdsplads. Kontoradresser: Nordre Boulevard 97, 6800 Varde Kløvermarken 108, 7190 Billund Fælles telefon nr Mail til afdelingen: varde-billund@3f.dk Besøg afdelingens hjemmeside: Vi er også på Facebook: Søg efter Ovenstående oplysninger kan ændres ved at du ringer til os på Du kan også sende oplysningerne på mail til: varde-billund@3f.dk mærket medlemsprofil og med oplysninger om dit navn og fødselsdato. Udfylder og afleverer du løsningen, med tydelig markering af de 5 fejl, så den er os i hænde på kontoret i Varde eller Billund, senest onsdag den 1. juli 2015, deltager du i lodtrækningen om 3 flotte præmier. Vinderne får besked på SMS eller mail. Fulde navn: Fødselsdato: Mailadresse: Mobil nr.: