Årsrapport Danske Spil A/S Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby CVR-nr
|
|
- Simon Ludvigsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Årsrapport 2014 Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby CVR-nr
2 Indhold Ledelsesberetning Begivenheder i året... 4 Hovedtal... 6 Udlodningsmidler... 7 Ledelsesberetning... 8 Regnskabsberetning Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige revisors erklæringer Regnskab 2014 Resultat- og totalindkomstsopgørelse Balance aktiver Balance passiver Egenkapitalopgørelse Pengestrømsopgørelse Noter Postboks 847 Korsdalsvej Brøndby Telefon: kontakt@danskespil.dk CVR-nr.: Aktionærer: Selskabets aktiekapital på kr. er fordelt således: 80 % Den Danske Stat 10 % Danmarks Idrætsforbund 10 % Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger - Side 2 -
3 Danske Spil leverede mio. kroner tilbage til samfundet i 2014 Danske Spil gav i mio. kroner tilbage til samfundet mio. kroner af det samlede beløb består af udlodningsmidler, der stammer fra overskuddet på Lotto, Onsdags Lotto, Eurojackpot, Quick m.fl. i Danske Lotteri Spil, 331 mio. kr. kommer fra resultatet af aktiviteterne på de liberaliserede spil, mens de mio. kroner er sammensat af skat og afgifter fra Oddset, Tips, Poker, Casino m.fl. fra Danske Licens Spil, Elite Gaming og CEGO. Danske Spils resultat efter skat i 2014 blev mio. kr., hvilket er 95 mio. kr. mindre end i Resultatet er baseret på et BSI (bruttospilleindtægt = omsætning minus præmier) på mio. kr., hvilket er 4 mio. kr. mere end sidste år. Regnskabet viser store forskelle i salget af Danske Spils produkter. I forlængelse af liberaliseringen, ser vi en vandring fra monopolspil over til de liberaliserede spil. Oddset, Poker og Casino er gået bedre end forventet og købet af CEGO har bidraget positivt til udviklingen. På monopolmarkedet har vi set en rigtig positiv udvikling i Eurojackpot, mens Lotto og Onsdags Lotto er gået mere tilbage end forventet. Samlet set har vi en lille fremgang i BSI men en tilbagegang i resultatet, da overskudsgraden på det liberaliserede marked er lavere end på monopolmarkedet, Udviklingen i resultatet skal også ses i lyset af den igangværende it-strategi, hvor der sker en udskiftning af alle spilplatformene, som medfører at Danske Spil i en periode afholder omkostninger til paralleldrift af it-systemerne Oddsets fremgang skyldes bl.a. sommerens VM i fodbold, mens Eurojackpot har bidt sig godt fast i markedet på grund af de ekstremt høje præmiepuljer. Det samlede BSI fordeler sig med mio. kr. i Danske Lotteri Spil og mio. kr. i Danske Licens Spil, mens Elite Gaming, som er Danmarks største opstiller af gevinstgivende spilleautomater, står for 414 mio. kr. og CEGO står for 69 mio. kroner. Blandt de vigtige forretningsmæssige begivenheder i regnskabsåret var, at Danske Spil erhvervede 60 % af anparterne i spillevirksomheden CEGO, der siden 2000 har udviklet online-spil til både det danske og det udenlandske marked og som siden liberaliseringen af den danske spillelovgivning i 2012 har drevet det succesrige onlinekasino spilnu.dk med fokus på online-spilleautomater. I øvrigt var regnskabsåret præget af en betydelig indsats på at forberede Danske Spil bedst muligt på fremtiden. IT-platformen til sportsspillene, Bingo, Dantoto og skrabespil online er således gennemgribende fornyet, og det har givet et stort løft i udbuddet af disse spil, selv om Danske Spil også må erkende, at der har været indkøringsvanskeligheder, som har generet spillerne i årets løb. Det er nu Lottospillenes tur til at få moderniseret IT-platformen, og Danske Spil har samtidig taget hul på en strategiproces, der skal sætte retningen for virksomheden frem mod Side 3 -
4 Begivenheder i året Operation X-udsendelsen fik følger I kølvandet på Operation X-udsendelsen fra november 2013 har Elite Gaming gennemgået og opstrammet en række forhold. Dette har bl.a. bevirket opsigelse af flere kontrakter idet forhandlerne ikke levede op til koncernens etiske regler. Derudover har Elite Gaming efter tv-udsendelsen taget initiativ til en række stramninger i forhold til udlodning til alment nyttige formål. Ved udgangen af 2014 er alle tiltag implementeret i virksomheden. VM gav rekordomsætning på Oddset Årets helt store sportsbegivenhed var selvfølgelig VM i Brasilien. Også på Oddset, hvor Danske Spil havde den højeste omsætning nogensinde på en slutrunde. I løbet af de fire uger, VM varede, tjente de danske spillere især penge på gruppekampene, mens kampene senere i turneringen var sværere at forudsige for Oddset-spillerne. Finalen mellem Tyskland og Argentina var den mest spillede, og her havde 90 procent af spillerne sat deres lid til at vores naboland løb med sejren i ordinær tid. Som bekendt gik kampen i forlænget spilletid, før tyskerne kunne løfte VM-trofæet. Eurovision Song Contest slog rekord Eurovision Song Contest løb af stablen i København i maj Det blev den største underholdningsbegivenhed på Oddset nogensinde og gav en rekordhøj spilinteresse. Mange danskere havde forudset den østrigske vinder, som åbnede i odds 45 før semifinalerne og sluttede i odds 1,90 undervejs i live-showet. 25 procent af Oddset-spillerne satte deres penge på danske Basim, der sluttede på en niendeplads. Oddset - nu også med E-sport 13. januar udbød Danske Spil for første gang E-sport som væddemål på Oddset. E-sport står for elektronisk sport og dækker over gaming, hvor hold eller spillere dyster mod hinanden i computerspil. Siden er kategorien vokset, og Danske Spil har udbudt spil på E-sport ved store begivenheder som VM i League of Legends, The International og Dreamhack Winter. I alt har Oddset-spillerne haft over væddemål på E-sport i 2014 herunder også spil på populære computerspil som League of Legends og Counter-Strike. Poker på Mac-produkter Det har længe været et ønske hos vores spillere at kunne tilgå poker på deres Mac-computer. Og i oktober kunne vi endelig lancere en pokerklient til Mac-brugere. Løsningen giver spillerne mulighed for at spille gratis poker samt at være med i alle turneringer, Sit & Goes og almindelig poker om penge. Allerede den 22. januar kom Danske Spil dog med en nyhed til poker-spillerne. Den dag lancerede vi nemlig en poker-app, som kan spilles fra mobile platforme. 12 procent af den totale indtjening på poker kommer herfra. Casino med danske livedealere Som det første spilsite tilbyder danskespil.dk et livedealer-casino med danske dealere. Her kan spillerne finde Baccarat, Roulette og Blackjack. Lanceringen var i juli, og siden har spillerne kunnet underholde sig med casino-spillene, der bliver livestreamet fra Malta og Riga. De har samtidig mulighed for at chatte med dealerne og stille spørgsmål til spillet. Populær DAD casino-automat I august lancerede Danske Spil en ny spilleautomat. Den havde rockbandet DAD som tema. Spilleautomaten er en af de mest populære automater, Danske Spil Casino nogensinde har haft, med unikke kunder på de første to måneder. Automaten har siden lanceringen været blandt top 5 af vores spilleautomater målt på indtjening. Den følger efter andre 100 procents danske spilleautomater, som Danske Spil har lanceret heriblandt Olsen Banden- og Klovn-automaterne. Zezam-platform med 7-kabale som trækplaster Som følge af liberaliseringen har Danske Spil iværksat en modernisering af it-systemerne. I 2014 betød det blandt andet tre nye spilplatforme, hvor de eksisterende er blevet udskiftet med en outsourcing løsning hostet hos eksterne leverandører. I januar lancerede vi en ny Zezam-platform på danskespil.dk. Zezam dækker over onlinespil som Yatzy, Backgammon, Hjerterfri og 7-kabale. Især sidstnævnte har været en succes hos spillerne siden lanceringen. Platformen er leveret af Spigo, og i gennemsnit har der siden lanceringen været over unikke spillere om ugen på Zezam-spillene. Dantoto i alle salgskanaler Også Dantoto fik i 2014 en ny spilplatform. Her blev Sportech valgt som leverandør, fordi udbyderen blandt andet kunne tilbyde hestespil på alle platforme. Således kom Dantoto i juni også på mobil og tablet. Løsningen indbefatter ikke kun online Dantoto, også forhandlerleddet fik nye muligheder med den nye leverandør. Blandt andet kan spillerne i dag købe anpartsspil og systemspil. - Side 4 -
5 Bingo-platform med Gratis Bingo Bingos nye spilplatform blev lanceret i uge 20. På trods af startvanskeligheder med driften tog spillerne godt imod den tekniske løsning, der er leveret af Betware. Løsningen blev i løbet af året udbygget sådan, at spillerne også kunne spille Gratis Bingo på danskespil.dk, og det førte blandt andet nye Bingospillere med sig. Den højeste omsætning på Bingo lå netop i uge 49, da Gratis Bingo blev lanceret. Der er også kommet Bingo på mobil og tablet. Quicks julekalender er en fast tradition JulekalenderQuick er en fast tradition i rigtig mange danske hjem. Faktisk blev den i 2014 solgt i over 2 millioner eksemplarer. Den populære kalender, der også bliver kaldt de voksnes julekalender, kunne i 2014 fejre 20 års jubilæum. Motivet skifter hvert år, og i år var der for første gang også mulighed for at deltage i mobilspillet QuickChancen, hvor over spillere deltog. I år havde JulekalenderQuick følge af andre juleprodukter, blandt andet et til-og-fra-kort og Pakkejagt, også som skrabelodder. Eurojackpot vokser i størrelse I uge 7 passerede vi trækning nummer 100 i Eurojackpot. Det fælleseuropæiske lottospil får bedre og bedre tag i de danske spillere, der vægter store puljer. I 2014 kom to nye lande med i samarbejdet, nemlig Ungarn og Tjekkiet, og dermed tæller samarbejdet 16 lande. Den største gevinst i Eurojackpots historie blev vundet i Den gik til en finne og ville var den faldet i Danmark - have lydt på 387 millioner kroner. Der var ingen danskere blandt 1. præmievinderne i 2014, men 14 danske spillere vandt alligevel over en million kroner i en 2. præmie. Lotto fyldte 25 år Den 7. oktober var det 25 år siden, den første Lotto-trækning fandt sted. Det blev markeret over for spillerne med en gratis bog om nogle af de Lotto-spillere, som har haft held til at vinde den store gevinst igennem tiden. Bogen er skrevet af journalist og tv-vært Ole Stephensen. Den blev trykt i eksemplarer og uddelt hos Danske Spils forhandlere. En af historierne i bogen omhandler Poul Hjortbøl, der siden er blevet kendt for at have optaget sine to sønner med skjult kamera, da han fortæller dem om Lotto-gevinsten. Filmen gik viralt i dagene omkring Lottos fødselsdag. Relancering af Lotto med fast ugentlig millionær For mange danskere er Lotto fortsat drømmen om de mange millioner i 1. præmiepuljen. For at forbedre lørdagens Lotto-spil blev der i slutningen af oktober indført en ekstra gevinst på en million kroner hver lørdag. Alle spillere med fire eller flere rigtige på deres Lotto-kupon deltager automatisk i lodtrækningen om den ekstra million. Årets nye millionærer I 2014 blev ikke færre end 142 danskere millionærer på et af spillene fra Danske Spil. Alt i alt vandt de nyslåede millionærer knap 705 millioner kroner. Den største gevinst blev vundet i uge 43 i Onsdags Lotto og lød på 32,6 millioner kroner. Flest har selvfølgelig vundet på Lotto lørdag, nemlig 66 spillere, og så er hele 14 danskere blevet millionærer med en 2. præmie i Eurojackpot i Ny lotteri-direktør Den 1. december tiltrådte Pernille Wendel Mehl som ny administrerende direktør for Danske Lotteri Spil. Hun afløste Mette Dyhr. Pernille Mehl er i spidsen for udvikling af nye spil og for salg, markedsføring og videreudvikling af produkterne Lotto, Onsdags Lotto, Eurojackpot, Quick, Bingo og Dantoto samt for kontakten til vores mere end forhandlere. CEGO er en del af Danske Spil Pr. 30. juni købte Danske Spil 60 pct. af anparterne i CEGO Aps. CEGO er en spillevirksomhed, der har til huse i Aalborg. Ud over at have licens til onlinekasino på det danske marked, som virksomheden sælger fra sitet spilnu.dk, udbyder den også gratisspil på sitet komogvind.dk. CEGO står selv for al deres spiludvikling, og et arbejde for at udnytte den innovationskraft og kreativitet hos Danske Spil er sat i gang. - Side 5 -
6 Hovedtal Mio. kr Resultatopgørelse BSI (Bruttospilleindtægt) Statsafgifter Forhandlerprovision mv Andre spilrelaterede omkostninger Overskud fra spil Andre indtægter Administrationsomkostninger Resultat før af- og nedskrivninger (EBITDA) Avance ved salg af associeret virksomhed Avance ved salg af aktivitet Resultat af kapitalandele i associeret virksomheder Af- og nedskrivninger Resultat før finansielle poster (EBIT) Finansielle poster Årets resultat før skat (EBT) Skat af årets resultat Årets resultat af fortsættende aktiviteter Resultat af ophørte aktiviteter Årets resultat Balance Immaterielle aktiver Materielle aktiver Finansielle aktiver Kortfristede aktiver Egenkapital Gældsforpligtelser Nøgletal Bruttospilleindtægt (BSI) Overskudsgrad 38,3 40,7 45,0 37,0 34,9 Gennemsnitligt antal ansatte omregnet til fuldtid Forhandlerantal Samfundsmæssigt overskud Statsafgifter Selskabsskat Årets resultat før udlodning * Samfundsmæssigt overskud i alt * Efter minoritetsinteresser Som led i den delvise liberalisering blev fra 1. januar 2012 underlagt almindelig selskabsbeskatning. Tidligere har selskabet være fritaget og betalte i henhold til lov om afgifter på spil, alene statsafgifter. Der betales fortsat statsafgifter, men i væsentligt mindre omfang. Der henvises til afsnit om anvendt regnskabspraksis for en nærmere beskrivelse heraf. Samtidigt blev satserne på statsafgifter ændret, således er alle enerets aktiviteterne i regi af Danske Lotteri Spil A/S blev fritaget for afgifter med undtagelse af Dantoto, mens de liberaliserede spil i regi af Danske Licens Spil A/S betaler en afgift baseret på BSI på 20 % mod tidligere 30 % før liberaliseringen. Gevinstafgift på puljespillene i Danske Lotteri Spil på 15 % af gevinster over kr. 200 er holdt uændret. Ændringen medførte betydelig beløbsmæssige ændringer i en række af resultatopgørelsens poster. Skat af årets resultat præsenteres således efter finansielle poster i modsætning til statsafgifter, der indgår i delresultatet overskud fra spil. Sammenligning af koncernresultatet er fra 1. januar 2012 derfor påvirket af disse væsentlige ændringer. - Side 6 -
7 Udlodningsmidler kr Kulturministeriet Undervisningsministeriet Miljøministeriet Socialministeriet Indenrigs- og Sundhedsministeriet Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Udbytte Udlodningsmidler i alt Side 7 -
8 Ledelsesberetning Hovedaktivitet Danske Spil koncernen har som tidligere år udbudt spil, lotterier og væddemål samt anden virksomhed i forbindelse hermed. Danske Licens Spil driver de aktiviteter, der med spillelovgivningen udsættes for konkurrence, hvilket vil sige udbud af spillene Tips, Oddset, Poker, Casino, Zezam fællesspil og Trackside. Danske Lotteri Spil driver de aktiviteter, der med spillelovgivningen er beskyttet af monopol, hvilket vil sige udbud af Lottospillene, Joker, Bingo, Boxen, Keno, Quick, Zezam singlespil og Dantoto. Elite Gaming driver de aktiviteter, der med spillelovgivningen udsættes for konkurrence indenfor spil på gevinstgivende automater. har siden den 30. juni 2014 ejet 60 % af anparterne i CEGO ApS og dermed også 60 % af anparterne i dattervirksomhederne Spilnu.dk A/S, Playtopia Europe ApS, Playtopia Global ApS og Playtopia US ApS. CEGO ApS driver hjemmesiderne Spilnu.dk, som udbyder onlinekasino, og Komogvind.dk indenfor spilkategorien Casual Gaming, der med spillelovgivningen udsættes for konkurrence. Moderselskabet Danske Spil leverer management- og serviceydelser til driftsselskaberne, og udfakturerer datterselskaberne på armslængde basis for forbrug. Ydelserne består udover management fra koncerndirektionen af økonomi-, jura-, IT-, HR-, information og facility-ydelser. BSI Danske Spil koncernens BSI udgjorde i mio. kr. ens BSI steg med 4 mio. kr. i forhold til året før, hvilket svarer til en fremgang på 0,1 %. BSI et afspejler primært en fremgang i Oddsetkategorien, en fremgang i Eurojackpot samt overtagelsen af anparterne i CEGO-koncernen i 2. halvår Lotto og Quick har realiseret et fald i BSI i forhold til Resultat Årets resultat for koncernen blev mio. kr., hvilket er på niveau med de forventninger, der blev udmeldt i forbindelse med årsrapporten for 2013 samt udmeldingen efter trekvartårsrapporten pr. 30. september Årets resultat er faldet med 95 mio. kr. eller 5,8 % i forhold til året før. Resultatet sammenlignet med 2013 afspejler en tilbagegang i monopolspillene og en fremgang i de liberaliserede spil, herunder tilkøbet af CEGO. Desuden investeres der i udviklingen af it-platformen, som skal være med til at fastholde vores markedsposition i fremtiden. Samfundsmæssige overskud Det samfundsmæssige overskud af Danske Spil koncernens aktiviteter består af overskud af aktiviteter på mio. kr., statsafgifter på 509 mio. kr. og selskabsskat på 503 mio. kr., i alt mio. kr. I 2013 udgjorde det samfundsmæssige overskud mio. kr. Forventninger til 2015 ens samlede BSI forventes på baggrund af de opnåede resultater i 2014 at ligge i niveauet 4,3-4,5 mia. kr. i Årets resultat forventes i niveauet 1,4-1,6 mia. kr. Begivenheder indtruffet efter den 31. december 2014 Der er ikke i perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsregnskabet indtruffet forhold, som vurderes at have væsentlig indflydelse på selskabets og koncernens finansielle stilling. Medarbejdere og vidensressourcer en havde ved udgangen af året 410 medarbejdere. På fuldtidsbasis udgør det gennemsnitlige antal ansatte 383 mod 320 i Tilgangen i det gennemsnitlige antal medarbejdere skyldes primært købet af CEGO ApS. havde ved udgangen af året 125 medarbejdere, Danske Licens Spil A/S havde 104 medarbejdere, Danske Lotteri Spil A/S havde 71 medarbejdere, Elite Gaming koncernen havde 46 medarbejdere og CEGO ApS havde 64 medarbejdere. - Side 8 -
9 Miljøforhold Danske Spil vurderer i sine indkøb, ved materialevalg i forbindelse med vedligeholdelse af ejendommen samt ved energiforbruget, de miljømæssige forhold og påvirkninger. Det er virksomhedens opfattelse, at dens aktiviteter kun i begrænset omfang påvirker miljøet. God selskabsledelse og risikostyring Danske Spil er et statsligt aktieselskab, hvor staten besidder 80 % af aktiekapitalen. Den danske stat har således den endelige myndighed over selskabet inden for de rammer, der er fastlagt i lovgivningen. Bestyrelsens opgaver og ansvar er at påse, at de besluttede målsætninger, strategier og forretningsgange overholdes. Bestyrelsen i er pr. 1. januar 2015 sammensat efter 3 i Lov om. Bestyrelsen består af otte medlemmer og en formand, som udnævnes af finansministeren. Der er ændret et medlem i bestyrelsen, hvor det medarbejdervalgte bestyrelsesmedlem Janika Gilbert har fratrådt sin stilling i Danske Spil. Posten som medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem er besat af Product Manager Malene Hyldig. Af de seks generalforsamlingsvalgte medlemmer af bestyrelsen repræsenterer tre af medlemmerne Danske Spils aktionærer, formand Peter Gæmelke (udpeget af Finansministeriet), næstformand Søren Møller (udpeget af Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger) og Niels Nygaard (udpeget af Danmarks Idrætsforbund). Der henvises i øvrigt til note 27. I perioderne mellem de ordinære bestyrelsesmøder modtager bestyrelsen skriftlige orienteringer, hvor direktionen finder det relevant. Denne rapportering omfatter blandt andet virksomhedens udvikling og udviklingen i omverdenen. Der er i 2015 planlagt 6 bestyrelsesmøder, hvor der i 2014 er afholdt 9 møder, heraf 3 ekstraordinære møder, og 1 bestyrelsesseminar. Bestyrelsen og direktionen har det overordnede ansvar for koncernens kontrol- og risikostyring i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i forbindelse med regnskabsaflæggelsen. ens kontrol- og risikostyringssystemer kan skabe en rimelig, men ikke absolut, sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås. Bestyrelsen har ikke nedsat særlige udvalg. Danske Spil vurderer, at selskabet har implementeret alle de fornødne ledelses- og styringssystemer, der skal til for at sikre, at Danske Spil kan overholde de forpligtelser, der gælder for statslige aktieselskaber. Ledelsen har vurderet risiko for fejl i regnskabsafslutningsprocessen og har implementeret afstemningsprocedurer og kontroller til at reducere risikoen for fejl. Danske Spil er ikke underlagt et kodeks for selskabsledelse, men tilstræber, at selskabet ledes efter principper, der til enhver tid lever op til god skik for selskabsledelse, og har som en del af selskabets politikker indarbejdet relevante bestemmelser fra Retningslinjer for god selskabsledelse. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar efter årsregnskabslovens 99a - CSR i Danske Spil samt redegørelse for kønsmæssig sammensætning af ledelsen i henhold til årsregnskabslovens 99b Som spillevirksomhed har Danske Spil et ønske og et medansvar for at skabe ansvarlige rammer for koncernens produkter og for spillernes forbrug af spil, så vores interessenter altid kan have tillid til os som virksomhed. Det gør vi struktureret gennem koncernens arbejde med Corporate Social Responsibility (CSR). Danske Spil tilsluttede sig det internationale CSR-initiativ FN Global Compact i 2011, og vores støtte til initiativet understreger vores fokus på at fremme ansvarlig forretningsdrift og transparens i virksomheden. Med tilslutning til FN Global Compact forpligter vi os til arbejde med 10 principper inden for menneske- og arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption, og til hvert år at rapportere til vores interessenter på fremdriften i dette arbejde. Danske Spil udgiver derfor også en særskilt CSR-rapport. I 2014 har Danske Spil haft fokus på at implementere koncernens CSR-strategi og CSR-politik, der blev vedtaget i ens CSR-politik dækker emnerne: Ansvarligt Spil, Sikkert spillemiljø, Medarbejdertrivsel, Arbejdsmiljø og arbejdstagerrettigheder, Miljø og klima, Ansvarlig leverandørstyring samt Menneskerettigheder og Antikorruption. I det forgangne år har vi arbejdet med at systematisere vores indsats i forhold til disse områder yderligere og har således igangsat og videreført en række aktiviteter og indsatser for hvert af områderne. For en mere uddybende beskrivelse af vores CSR-politik, CSR-strategi, CSR-aktiviteter og resultater på området - Side 9 -
10 henviser vi til vores Ansvarlighedsrapport 2014, der også gør det ud for koncernen fremskridtsrapport (Communication on Progress COP-rapport) til FN Global Compact. Du kan downloade Ansvarlighedsrapporten på og i rapporten kan du også finde den fulde ordlyd af vores CSR-strategi og CSR-politik såvel som en beskrivelse af vores politik for det underrepræsenterede køn i øverste ledelsesorgan og de konkrete aktiviteter, der skal skabe en balance mellem kønsfordelingen i Danske Spil. Usædvanlige forhold, usikkerheder og særlige risici Der er i regnskabsåret og frem til regnskabsaflæggelsen ikke indtruffet usædvanlige forhold, og selskabet har ikke påtaget sig særlige risici. Regnskabsudarbejdelsen har ikke været forbundet med væsentlig usikkerhed i relation til indregning og måling. - Side 10 -
11 Regnskabsberetning Omtalen først i regnskabsberetningen vedrører koncernregnskabet. Beretningen for følger sidst i beretningen. BSI Danske Spil koncernens BSI udgjorde mio. kr. i 2014, hvilket svarer til en stigning på 4 mio. kr. eller 0,1 % i forhold til Der er fremgang i BSI af aktiviteterne i Danske Licens Spil, mens aktiviteterne i Danske Lotteri Spil tegner sig for en nedgang i forhold til BSI for Danske Lotteri Spil faldt med 5,8 % og blev i 2014 på i alt mio. kr. mod mio. kr. i Danske Lotteri Spil s aktiviteter udgjorde 56,5 % af koncernens samlede BSI. BSI i Danske Licens Spil udgjorde mio. kr. i 2014 mod mio. kr. i 2013, hvilket er en stigning på 11,5 %. Danske Licens Spil s aktiviteter udgjorde i ,7 % af det samlede BSI. BSI i Elite Gaming faldt med 12,9 % og blev i 2014 på i alt 414 mio. kr. mod 475 mio. kr. i Elite Gamings aktiviteter udgjorde 9,2 % af koncernens samlede BSI i BSI i CEGO udgjorde 129 mio. kr. i Aktiviteterne i CEGO er indregnet for perioden 30. juni til 31. december 2014 svarende til 69 mio. kr. CEGO s aktiviteter udgjorde 1,6 % af koncernens samlede BSI i Provisioner Forhandlerprovisionen og provisionen til hestevæddeløbsbaner er for 2014 opgjort til i alt 755 mio. kr. mod 766 mio. kr. i Provisioner udgjorde 16,9 % af koncernens samlede BSI mod 17,1 % i Andre spilrelaterede omkostninger Andre spilrelaterede omkostninger på i alt 115 mio. kr. omfatter blandt andet provisionsbetalinger til spilleverandører og bonusser givet til kunder på de liberaliserede produkter. I 2013 udgjorde andre spilrelaterede omkostninger 96 mio. kr. Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter på i alt 42 mio. kr. omfatter blandt andet terminalafgifter fra koncernens forhandlere og udgjorde i mio. kr. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger udgjorde for koncernen 702 mio. kr. i 2014, hvilket er en stigning på 75 mio. kr. eller 11,9 % i forhold til Heraf vedrører 15 mio. kr. indregningen af CEGO ApS. I forhold til det samlede BSI er andre eksterne omkostninger opgjort til 15,7 % mod 14,0 % i Personaleomkostninger Danske Spil koncernens personaleomkostninger steg med 19 mio. kr. til 227 mio. kr. Udviklingen kan primært henføres til indregningen af CEGO ApS. I forhold til det samlede BSI er personaleomkostningerne opgjort til 5,1 % mod 4,7 % i Afskrivninger De samlede afskrivninger på forhandleraftaler, bygninger, maskiner og inventar er opgjort til 131 mio. kr. mod 108 mio. kr. i 2013, hvilket kan henføres til større investeringer som følge af koncernens IT-strategi og indregningen af CEGO ApS. - Side 11 -
12 Samlede omkostninger De samlede omkostninger er opgjort til mio. kr. mod 944 mio. kr. i I forhold til det samlede BSI er de samlede omkostninger opgjort til 23,7 %, hvor de samlede omkostninger i 2013 udgjorde 21,1 %. Finansielle poster De finansielle indtægter og omkostninger er netto opgjort til en omkostning på 13 mio. kr. i 2014 mod en omkostning på 10 mio. kr. i ens obligationsportefølje repræsenterede ved udgangen af 2014 en dagsværdi på 485 mio. kr. og gav et afkast på 1,55 % i De samlede likvide beholdninger, inklusiv finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen, udgjorde ultimo 2014 i alt 576 mio. kr. Skat af årets resultat Der er beregnet skat af koncernens aktiviteter på 503 mio. kr. Årets resultat Danske Spil koncernen realiserede i 2014 et resultat på mio. kr., betalte statsafgifter på i alt 509 mio. kr. og beregnet selskabsskat på 503 mio. kr. I 2013 var resultatet på mio. kr., statsafgifterne 494 mio. kr. og betalt selskabsskat på 545 mio. kr. Der er således tale om et samlet fald i koncernens resultat og betaling af statsafgifter/skatter på i alt 122 mio. kr. Årets resultat på mio. kr. er på niveau med forventningerne, som de blev udtrykt i årsrapporten for Her blev et resultat i niveauet 1,5 1,7 mia. kr. angivet. I forhold til forventningerne til 2014 har i særdeleshed aktiviteterne i Danske Licens Spil udviklet sig gunstigt, mens Danske Lotteri Spil og Elite Gaming har udviklet sig mindre gunstigt end forventet. CEGO var ikke indregnet i forventningerne til 2014, men har påvirket resultatet positivt med 11,1 mio. kr. Udlodning Resultatet i Danske Lotteri Spil A/S disponeres i henhold til Lov om, 4. Heri er det lovmæssigt bestemt, at årets resultat skal udloddes via moderselskabet efter lov om udlodning af overskud fra lotteri samt heste- og hundevæddemål. Resultat af spil uden for landet (Grønland) udloddes dog direkte fra Danske Licens Spil og Danske Lotteri Spil til staten. Danske Lotteri Spils overskud, der i henhold til lov skal udloddes, er for året 2014 opgjort til mio. kr., hvoraf der udloddes 17 mio. kr. direkte til staten vedrørende spil på Grønland. De resterende mio. kr. udloddes via Danske Spil til overskudsmodtagerne, hvor udlodningen i 2013 var mio. kr. Af Danske Licens Spils overskud på 307 mio. kr. udloddes 10 mio. kr. direkte til staten vedrørende spil på Grønland. Balancen Danske Spil koncernens balancesum udgjorde mio. kr. ved udgangen af 2014 mod mio. kr. ved udgangen af Stigningen kan i det væsentligste henføres til en stigning i goodwill på 352 mio. kr. ens langfristede aktiver består af immaterielle og materielle aktiver for mio. kr. Immaterielle aktiver består af goodwill, forhandleraftaler og udviklingsprojekter, immaterielle anlægsaktiver erhvervet i forbindelse med acquisitioner og materielle aktiver består af bygninger, driftsmateriel og inventar. I koncernens kortfristede aktiver på i alt 861 mio. kr. er de største enkeltposter finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen med 485 mio. kr., likvide beholdninger med 91 mio. kr. og andre tilgodehavender med 107 mio. kr. ens passivside er sammensat af kortfristet gæld på 718 mio. kr., langfristet gæld på 86 mio. kr. samt egenkapital på mio. kr. - Side 12 -
13 Egenkapital ens samlede egenkapital er ved udgangen af 2014 opgjort til mio. kr., hvilket er 340 mio. kr. bedre i forhold til ultimo Stigningen kan primært henføres til overskuddet i Danske Licens Spil samt købet af CEGO. Den samlede kapital i Danske Spil koncernen er fordelt således: 0,5 mio. kr. i aktiekapital, 196 mio. kr. i reservefond, 956 mio. kr. i overført resultat og 169 mio. kr. i minoritetsinteresser. (moderselskabet) Moderselskabets aktiviteter består i at eje aktier i datterselskaberne, samt management og varetagelse af en række facility-ydelser for dattervirksomhederne. Andre driftsindtægter Andre driftsindtægter på i alt 325 mio. kr. omfatter overvejende udfakturering af ydelser til Danske Licens Spil og Danske Lotteri Spil. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger udgjorde 185 mio. kr. og består primært af IT- og facility-omkostninger samt ekstern assistance som de største poster. Personaleomkostninger Danske Spils personaleomkostninger udgjorde 88 mio. kr., og selskabet havde ved udgangen af året 125 medarbejdere. Afskrivninger De samlede afskrivninger på bygninger, maskiner og inventar er opgjort til 19 mio. kr. og 29 mio. kr. på udviklingsprojekter og licenser. Finansielle poster De finansielle indtægter og omkostninger er netto opgjort til en udgift på 4 mio. kr. Skat af årets resultat Der er beregnet skat af selskabets aktiviteter på -0,5 mio. kr., som alene vedrører udskudt skat. Årets resultat Danske Spil realiserede i 2014 et resultat på mio. kr., heraf lovpligtig resultatudlodning fra Danske Lotteri Spil på mio. kr. Udlodning Resultatet i Danske Lotteri Spil A/S disponeres i henhold til Lov om, 4. Heri er det angivet, at årets resultat skal udloddes via moderselskabet efter lov om udlodning af overskud fra lotteri samt heste- og hundevæddemål. Resultat af spil uden for landet (Grønland) udloddes dog direkte fra Danske Licens Spil og Danske Lotteri Spil. Danske Lotteri Spils overskud, hvorfra udlodningen skal foretages, er for året 2014 opgjort til mio. kr., hvoraf der udloddes 17 mio. kr. direkte til staten vedrørende spil uden for landet. De resterende mio. kr. udloddes via Danske Spil til overskudsmodtagerne, hvor udlodningen i 2013 var mio. kr. Balancen balancesum udgjorde mio. kr. ved udgangen af 2014 mod 846 mio. kr. ved udgangen af Selskabets langfristede aktiver består af immaterielle og materielle aktiver for 932 mio. kr. Immaterielle aktiver består af udviklingsprojekter og materielle aktiver består af bygninger, driftsmateriel og inventar og finansielle aktiver består af værdi af tilknyttede virksomheder. I selskabets kortfristede aktiver på i alt 201 mio. kr. er de største enkeltposter andre tilgodehavender med 93 mio. kr. og likvide beholdninger med 30 mio. kr. Selskabets passivside er sammensat af kortfristet gæld på 903 mio. kr. og egenkapital på 230 mio. kr. - Side 13 -
14 Egenkapital Selskabets samlede egenkapital er ved udgangen af 2014 opgjort til 230 mio. kr., hvilket er 1 mio. kr. bedre i forhold til ultimo Den samlede kapital i er fordelt således: 0,5 mio. kr. i aktiekapital, 196 mio. kr. i reservefond og 33 mio. kr. i overført resultat. - Side 14 -
15 Påtegninger Ledelsespåtegning Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 1. januar 31. december 2014 for Danske Spil A/S. Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporten. Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 31. december Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets og koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet og koncernen står over for. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, den 25. marts 2015 Direktion H. C. Madsen adm. direktør Bestyrelse Peter Gæmelke Formand Søren Møller næstformand Stig Andersen Malene Hyldig Karen Sofie Hansen-Hoeck Ronnie Job Karen Minke Niels Nygaard Majken Schultz - Side 15 -
16 Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejerne i Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for for regnskabsåret 1. januar 31. december 2014, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet. regnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder en vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere en vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter samt pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 31. december 2014 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet. København, den 25. marts 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bjørn Winkler Jakobsen statsautoriseret revisor Morten Speitzer statsautoriseret revisor - Side 16 -
17 Resultat- og totalindkomstsopgørelse 1. januar 31. december Resultatopgørelse Note kr BSI Andre indtægter fra spil Statsafgifter Forhandlerprovision mv Andre spilrelaterede omkostninger Overskud fra spil Andre driftsindtægter Indtægter fra tilknyttede virksomheder Andre eksterne omkostninger Personaleomkostninger Af- og nedskrivninger Resultat før finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Årets resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat Fordeling af årets resultat Moderselskabets aktionærer Minoritetsinteresser Årets resultat Totalindkomstsopgørelse kr Årets resultat Totalindkomst Fordeling af totalindkomst Moderselskabets aktionærer Minoritetsinteresser Årets resultat Side 17 -
18 Balance Pr. 31. december Aktiver Note kr Udviklingsprojekter Erhvervede Licenser Igangværende udviklingsprojekter Goodwill Forhandlerkontrakter Andre immaterielle aktiver Immaterielle aktiver Grund og bygning Driftsmateriel og inventar Indretning af lejede lokaler Forudbetaling for materielle anlægsaktiver Materielle aktiver Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Finansielle aktiver i alt Udskudte skatteaktiver Langfristede aktiver Varebeholdninger Tilgodehavender for salg og tjenesteydelser Tilgodehavender i tilknyttede virksomheder Andre tilgodehavender Tilgodehavende selskabsskat Periodeafgrænsningsposter Resultatudlodning, tilgodehavende Tilgodehavender Værdipapirer Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen Likvide beholdninger Kortfristede aktiver Aktiver Side 18 -
19 Passiver Note kr Aktiekapital Reservefond Overført resultat Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser Egenkapital Kreditinstitutter Finansielle leasingforpligtelser Udskudte skatteforpligtelser Skyldige præmier Langfristede gældsforpligtelser Kreditinstitutter Kortfristet del af finansielle leasingforpligtelser Forudbetalinger fra kunder Leverandørgæld Skyldig selskabsskat Skyldige præmier Anden gæld Gæld til tilknyttede virksomheder Kortfristede gældsforpligtelser Gældsforpligtelser Passiver Finansielle aktiver og forpligtelser 24 Finansielle risici 25 Eventualforpligtelser 26 Nærtstående parter - Side 19 -
20 Egenkapitalopgørelse Pr. 31. december kr. Aktiekapital Reservefond Egenkapital pr Årets resultat Anden totalindkomst 0 Totalindkomst Foreslået udbytte, Danske Licens Spil A/S Foreslået udbytte 6% (6%) Anvendt til overskudsudlodning Egenkapital pr / Årets resultat Anden totalindkomst 0 Totalindkomst Betalt udbytte Foreslået udbytte, Danske Licens Spil A/S Foreslået udbytte, Cego ApS Foreslået udbytte 6% (6%) Anvendt til overskudsudlodning Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer pr Tilgang ved virksomhedskøb Årets resultat Anden totalindkomst 0 Overført resultat Foreslået udbytte Egenkapital i alt Totalindkomst Egenkapital tilhørende minoritetsinteresser pr Egenkapital pr kr. Aktiekapital Reservefond Egenkapital pr Årets resultat Anden totalindkomst 0 Overført resultat Egenkapital i alt Totalindkomst Foreslået udbytte 6% (6%) Anvendt til overskudsudlodning Egenkapital pr / Anden totalindkomst 0 Totalindkomst Foreslået udbytte 6% (6%) Anvendt til overskudsudlodning Egenkapital pr Side 20 -
21 Pengestrømsopgørelse 1. januar 31. december kr Periodens resultat Reguleringer Renteindtægter Renteudgifter Afskrivninger Skat af årets resultat Tilbageførsel avance/tab på langfristede aktiver Ændringer i varebeholdninger Ændringer i tilgodehavender Ændringer i kreditorer Pengestrømme fra drift før finansielle poster Renteindbetalinger Renteudbetalinger Betalt selskabsskat Pengestrømme fra driftsaktivitet Køb af immaterielle anlægsaktiver Køb af materielle anlægsaktiver Salg af materielle anlægsaktiver Ændring af finansielle anlægsaktiver Ændring af udskudt skatteaktiv Køb af virksomhed Køb og salg mv. af finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen Pengestrømme fra investeringsaktivitet Resultatudlodning mv Betaling af finansielle leasingforpligtelser Finansiering gennem tilknyttede virksomheder Ændring, kortfristede kreditinstitutter Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Årets pengestrøm Likvider primo Likvider ultimo Side 21 -
22 Noter 1. Anvendt regnskabspraksis Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder Segmentoplysninger for koncernen BSI Andre driftsindtægter Personaleomkostninger Af- og nedskrivninger Finansielle indtægter og omkostninger Skat af årets resultat Immaterielle aktiver Materielle aktiver Kapitalandele i tilknyttede virksomheder Køb af virksomhed Udskudte skatteaktiver Tilgodehavender for salg og tjenesteydelser Andre tilgodehavender Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen Likvide beholdninger Aktiekapital Reservefond Skyldige præmier Finansielle leasingforpligtelser Finansielle aktiver og forpligtelser Finansielle risici Eventualforpligtelser Nærtstående parter Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer Ledelsen Side 22 -
23 Note 1: Anvendt regnskabspraksis Generelt Årsrapporten for for 2014, der for koncern såvel som moderselskab aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter gældende for klasse D-virksomheder, og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven, samt regelsættet for statslige aktieselskaber. Årsregnskabet aflægges i danske kroner, der er koncernens funktionelle og primære valuta. Årsregnskabet er aflagt på basis af historiske kostpriser, bortset fra visse finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi. Regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år med undtagelse af efterfølgende ændringer i standarder og fortolkningsbidrag. Nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag Danske Spil har i regnskabsåret implementeret alle nye IFRS standarder, ændringer til eksisterende standarder og IFRIC fortolkningsbidrag, som er godkendt af EU og har ikrafttræden i regnskabsåret Nedenfor er beskrevet de standarder, ændringer til eksisterende standarder og fortolkningsbidrag, som har relevans for Danske Spil og har haft indvirkning på årsregnskabet for 2014: Ændring til IFRS 10 om konsolidering og koncernregnskaber. IFRS 10 ændrer definitionen af kontrol, således at en virksomhed anses for at have kontrol hvis i) den har bestemmende indflydelse (power) over virksomheden, ii) har mulighed for eller ret til at modtage variabelt afkast fra virksomheden, og iii) kan anvende sin bestemmende indflydelse til at påvirke størrelsen af det variable afkast. Alle tre betingelser skal være opfyldt før der foreligger kontrol. På baggrund heraf har ledelsen konkluderet at koncernen har haf kontrol over CEGO ApS siden købet af anparterne i juli Som følge heraf er CEGO ApS konsolideret i koncernregnskabet for. Implementering af den nye standard og ændringen vil ikke medføre ændringer i den eksisterende konsoliderings omfang. Ændringen påvirker ikke virksomhedens resultatopgørelse og balance. IFRS 12 om oplysningskrav vedrørende koncernens investeringer i dattervirksomheder, associerede virksomehder og fællesledede virksomheder. Ændringen afskaffer kravet om oplysning af genindvindingsværdi for hver pengestrømsfrembringende enhed (CGU), for hvilken den regnskabsmæssige værdi af goodwill eller andre immaterielle aktiver med ubestemmelig levetid er væsentlig sammenlignet med virksomhedens totale regnskabsmæssige værdi af goodwill eller andre immaterielle aktiver med ubestemmelig levetid, uanset om der er foretaget nedskrivning for værdiforringelse. Implementeringen af den nye standard har medført enkelte yderligere oplysninger i årsrapporten, men har ikke effekt på resultatopgørelsen eller balancen. Ændring til IAS 32 om finansielle aktiver og forpligtelser. Ændringen præciserer betingelserne for modregning af finansielle aktiver og forpligtelser, herunder betydningen af at virksomheden skal have en aktuel juridisk ret til at modregne indregnede beløb, samt virksomhedens hensigt om modregning. Ændringen påvirker ikke koncernens praksis for modregning. IFRIC 21 om afgifter. Fortolkningsbidraget præciserer tidspunktet for, hvornår en virksomhed skal indregne afgifter, som virksomheden er forpligtel til at betale til offentlige myndigheder. IFRIC 21 definerer den forpligtende begivenhed som den begivenhed, der ifølge relevant lovgivning udløser kravet om betaling af afgifter. en er ikke pålagt offentlige afgifter, hvor den forpligtende begivenhed ikke er fuldt ud indtruffet pr , og fortolkningsbidraget påvirker derfor ikke koncernregnskabet. Nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft IASB har vedtaget en række nye standarder og ændringer til eksisterende standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft, men har ikrafttræden i regnskabsåret 2015 eller senere. Nedenstående standarder, ændringer og fortolkningsbidrag forventes at få indvirkning på årsrapporten: IFRS 9 om finansielle instrumenter, som ændrer på den regnskabsmæssige behandling af finansielle instrumenter, herunder klassifikation og måling af finansielle aktiver og forpligtelser samt bestemmelserne for regnskabsmæssig sikring (Ikke godkendt af EU, ikrafttræden i EU for regnskabsår der begynder 1. januar 2018). Standarden kan medføre en ændret klassifikation af enkelte finansielle aktiver og forpligtelser. IFRS 15 om indtægter fra kontakter med kunder. IFRS 15 erstatter IAS 18, Indtægtsførsel og IAS 11, Entreprisekontrakter og tilhørende fortolkningsbidrag. (Ikke godkendt af EU, ikrafttræden i EU for regnskabsår der begynder 1. januar 2017). - Side 23 -
Regnskabsmeddelelse 2014. Begivenheder i året. Side: 1 af 6
Side: 1 af 6 Regnskabsmeddelelse 2014 Begivenheder i året Operation X-udsendelsen fik følger I kølvandet på Operation X-udsendelsen fra november 2013 har Elite Gaming gennemgået og opstrammet en række
Læs mereHalvårsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2012 til 30. juni 2012 (urevideret)
23.08.12 aen/gdh Erhvervsstyrelsen Langelinje Allé 17 2100 København Ø Halvårsrapport pr. 30. juni 2012 Halvårsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2012 til 30. juni 2012 (urevideret)
Læs mereHalvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret)
27.08.14 aen/rano Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Halvårsrapport pr. 30. juni 2014 Halvårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. juni 2014 (urevideret)
Læs mereKvartalsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2013 til 31. marts 2013 (urevideret)
21.05.13 aen/mhj Erhvervsstyrelsen Kampmannsgade 1 1780 København V Kvartalsrapport pr. 31. marts 2013 Kvartalsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2013 til 31. marts 2013 (urevideret)
Læs mereÅrsrapport 2015. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 30.03.2016. Dirigent. Danske Spil A/S Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby CVR-nr.
Årsrapport 2015 Godkendt på selskabets generalforsamling, den 30.03.2016 Dirigent Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby CVR-nr. 64 01 17 15 Regnskabet bliver endeligt godkendt på selskabets ordinære generalforsamling
Læs mereTrekvartårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. september 2014 (urevideret)
29.10.14 aen/rano Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Trekvartårsrapport pr. 30. september 2014 Trekvartårsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2014 til 30. september
Læs mereKvartalsrapporten (3.kvt.) for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2015 til 30. september 2015 (ikke revideret)
21.10.15 RANO/BIRBE Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Kvartalsrapportering pr. 30. september 2015 Kvartalsrapporten (3.kvt.) for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2015 til
Læs mereHalvårsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2013 til 30. juni 2013 (urevideret)
28.08.13 aen/mhj Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Halvårsrapport pr. 30. juni 2013 Halvårsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2013 til 30. juni 2013 (urevideret)
Læs mereKvartalsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2013 til 30. september 2013 (urevideret)
30.10.13 aen/mhj Erhvervsstyrelsen Langelinie Alle 17 2100 København Ø Trekvartårsrapport pr. 30. september 2013 Kvartalsrapporten for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2013 til 30. september
Læs mereHalvårsrapport
Halvårsrapport 30.06.2016 Danske Spil A/S Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby CVR-nr. 64 01 17 15 Side 2 af 8 Beretning pr. 30. juni 2016 Danske Spil koncernen opnåede pr. 30. juni 2016 et samlet BSI på 2.362,4
Læs mereHOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN 1. halvår 1. halvår 2013/2014 2012/2013 2012/13 2011/12 2010/2011 Hovedtal (t.dkk) Nettoomsætning 16.633 13.055 29.039 17.212 13.448 Bruttoresultat 8.710 9.404 16.454 14.740
Læs mereÅrsrapport 2014. Danske Spil A/S Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby CVR-nr. 64 01 17 15
Årsrapport 2014 Korsdalsvej 135, 2605 Brøndby CVR-nr. 64 01 17 15 Indhold Ledelsesberetning Begivenheder i året... 4 Hovedtal... 6 Udlodningsmidler... 7 Ledelsesberetning... 8 Regnskabsberetning... 11
Læs mereTrekvartårsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2011 til 30. september 2011 (urevideret)
02.11.11 HM/gdh Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Kampmannsgade 1 1780 København V Trekvartårsrapport pr. 30. september 2011 Trekvartårsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2011 til 30.
Læs mereSelskabsmeddelelse nr. 3 2015. København, den 23. april 2015 DELÅRSRAPPORT FOR 1. KVARTAL 2015
Selskabsmeddelelse nr. 3 2015 NTR Holding A/S Sankt Annæ Plads 13, 3. 1250 København K Tel: +45 70 25 10 56 Fax: +45 70 25 10 75 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk København, den 23. april 2015 DELÅRSRAPPORT
Læs mereDelårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2014
SELSKABSMEDDELELSE Meddelelse nr. 6/2014 Fjerritslev, 20. august 2014 Bestyrelsen har i dag godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2014. Positivt halvårsresultat i Migatronic
Læs mereFrederiksberg Dyreklinik og Spa ApS CVR-nr. 33167652. Årsrapport 2012/13. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling den 16.12.
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frederiksberg Dyreklinik og Spa
Læs mereHalvårsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2011 til 30. juni 2011 (urevideret)
31.08.11 HM/gdh Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Kampmannsgade 1 1780 København V Halvårsrapport pr. 30. juni 2011 Halvårsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2011 til 30. juni 2011 (urevideret)
Læs mereDENTOOL ApS. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 02/05/2013
DENTOOL ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 02/05/2013 John Ole Petersen Dirigent Side 2 af 15 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereService-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52
Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2009 CVR-nr. 10 01 64 52 Indholdsfortegnelse
Læs mereHarmonie Huse ApS Gærdet 9 6715 Esbjerg N. CVR-nummer: 30 70 29 72. ÅRSRAPPORT 1. januar 2012 til 31. december 2012
Harmonie Huse ApS Gærdet 9 6715 Esbjerg N CVR-nummer: 30 70 29 72 ÅRSRAPPORT 1. januar 2012 til 31. december 2012 (5. regnskabsår) Godkendt på selskabets generalforsamling, den 8/6 2013 Brian Madsen Indholdsfortegnelse
Læs mereTV 2-familiens seerandel blandt alle danskere er 35,1 % i 1. halvår 2015 en stigning på 0,4 procentpoint i forhold til 2014.
HALVÅRSRAPPORT FOR 2015 Resumé TV 2 har i 1. halvår 2015 et resultat før skat på 93 mio.kr. mod 139 mio.kr. i 2014. Resultatet i 2. kvartal 2015 er på niveau med 2014. EBIT margin før kulturstøtte (filmstøtte)
Læs mereKvartalsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2011 til 31. marts 2011 (urevideret)
29.06.11 HM/gdh Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Kampmannsgade 1 1780 København V Kvartalsrapport pr. 31. marts 2011 Kvartalsrapport for Danske Spil koncernen for perioden 1. januar 2011 til 31. marts 2011
Læs mereKomplementarselskabet Malmø I ApS
Komplementarselskabet Malmø I ApS c/o VPM Fund Management A/S Amaliegade 27 1256 København K Årsrapport for 2013 (12. regnskabsår) CVR-nr. 26 11 73 99 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets
Læs mereDelårsrapport for 1.-3. kvartal 2014
Delårsrapport for 1.-3. kvartal 2014 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 * www.ao.dk CVR-nr.: 58 21 06 17 Selskabsmeddelelse nr. 11/2014 1/15 Indholdsfortegnelse
Læs mereStrube VVS A/S Årsrapport for 2014
Strube VVS A/S Årsrapport for 2014 CVR-nr. 26 04 94 58 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/2 2015 Jesper Strube Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger
Læs mereTV 2 DANMARK A/S Odense, den 23. april 2014
KVARTALSRAPPORT FOR 1. KVARTAL 2014 Resumé TV 2 har i 1. kvartal 2014 et resultat før skat på 39 mio.kr. mod 21 mio.kr. i 2013. TV 2 familiens seerandel er steget med 1,3 procentpoint til 34,9 % i 1. kvartal
Læs mereAstro Fysioterapi v. autoriseret fysioterapeut Lars Nielsen ApS Årsrapport for 2012
Astro Fysioterapi v. autoriseret fysioterapeut Lars Nielsen ApS Årsrapport for 2012 CVR-nr. 30 61 52 98 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 4 /6 2013 Lars
Læs mereTV 2 opjusterer forventningerne til resultat før skat for 2015 fra 150-170 mio.kr. til 180-200 mio.kr.
KVARTALSRAPPORT FOR 3. KVARTAL 2015 Resumé TV 2 har i årets første tre kvartaler i 2015 et resultat før skat på 176 mio.kr. mod 202 mio.kr. i 2014. Resultat før skat i 3. kvartal 2015 er 83 mio.kr. mod
Læs mereBlåvandshuk Golfbaner A/S CVR-nr. 32 27 72 68
Blåvandshuk Golfbaner A/S CVR-nr. 32 27 72 68 Årsrapport 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16. juni 2014. Bruno Jensen Dirigent Indholdsfortegnelse
Læs mereGrafisk Arbejde ApS. Årsrapport for 2014. Kirkevej 16, Guderup, 6430 Nordborg. CVR-nr. 29 20 87 78
Grafisk Arbejde ApS Kirkevej 16, Guderup, 6430 Nordborg CVR-nr. 29 20 87 78 Årsrapport for 2014 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, den 14. april 2015 Som dirigent:... Bastian Dreier Jessen
Læs mereDansk Carport System A/S Årsrapport for 2014/15
Dansk Carport System A/S Årsrapport for 2014/15 (regnskabsår 1/10-30/9) CVR-nr. 30 69 04 51 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 5 /11 2015 Søren Ladefoged
Læs mereDelårsrapport for perioden 1. januar 30. juni 2009
SELSKABSMEDDELELSE Meddelelse nr. 6/2009 Fjerritslev, 25. august 2009 Bestyrelsen har i dag godkendt koncernens delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2009. Resumé for 1. halvår af 2009: Koncernomsætning
Læs mereKrogh Ejendomme ApS CVR-nr. 28 12 84 52
Krogh Ejendomme ApS CVR-nr. 28 12 84 52 Årsrapport 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 22. maj 2013. Jan Krogh Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger
Læs mereAdmiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015
Nasdaq Copenhagen A/S nr. 3 / 2016 Aarhus, 29. februar 2016 CVR. nr. 29 24 64 91 www.admiralcapital.dk Admiral Capital A/S Delårsrapport for perioden 1. juli - 31. december 2015 Bestyrelsen i Admiral Capital
Læs mereBET ApS CVR-nr. 30 83 12 92
CVR-nr. 30 83 12 92 Årsrapport for 2013 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger m.v. 3 Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors
Læs mereHobro Boligselskab A/S Adelgade 39, 9500 Hobro (CVR-nr. 20900601)
Adelgade 39, 9500 Hobro (CVR-nr. 20900601) Årsrapport for 2012/13 (15. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20. september 2013 Erik Henningsen
Læs mereBaby ApS CVR-nr. 30605616. Årsrapport 2013/14
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Baby ApS CVR-nr. 30605616 Årsrapport
Læs mereK 711 ApS. Årsrapport 1. juli 2012-30. juni 2013. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/09/2013
K 711 ApS Årsrapport 1. juli 2012-30. juni 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/09/2013 Olaf Hedegaard Dirigent Side 2 af 13 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereAndersen & Busch ApS. Årsrapport 18. september 2013-31. december 2014
Andersen & Busch ApS Årsrapport 18. september 2013-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 02/05/2015 Jesper Galle Dirigent Side 2 af 14 Indhold
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2012-31. marts 2013
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 28. maj 2013 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2008-31. marts 2009
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 e-mail:ps@dantax-radio.dk CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 12. maj 2009 Delårsrapport
Læs mereÅrsrapport for 2014/15 28. regnskabsår
Revisionsfirmaet TORBEN JENSEN Godkendt Revisionsanpartsselskab www.torbenjensen.dk CVR.nr. 27521975 Havnepladsen 3 A 7100 Vejle Tlf. 70 20 13 05 Fax 75 85 85 49 E-mail: vejle@torbenjensen.dk Vejlevej
Læs mereÅRSRAPPORT 2014. Vitamin Well Danmark ApS Esplanaden 40 1263 København K. CVR nr. 33503946
ÅRSRAPPORT 2014 Vitamin Well Danmark ApS Esplanaden 40 1263 København K CVR nr. 33503946 Indsender: Revisionsfirmaet MBP ApS, registreret revisor Strandvejen 100 2900 Hellerup Fremlagt og godkendt på selskabets
Læs mere"Skejnæs" Peder Nielsen ApS CVR-nr. 31 17 91 49
"Skejnæs" Peder Nielsen ApS CVR-nr. 31 17 91 49 Årsrapport 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 3. juni 2015. Jens Peter Nielsen
Læs mereSuper Dæk Service - Holstebro ApS
Super Dæk Service - Holstebro ApS Årsrapport for 2011/12 CVR-nr. 65 98 53 14 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordina^gén^alforsamling den/ Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning
Læs mereVIBORG CYKELSPECIALIST ApS
VIBORG CYKELSPECIALIST ApS Årsrapport 1. oktober 2013-30. september 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 08/04/2015 Ib Rohde Dirigent Side 2 af 14 Indhold
Læs mereOrtopædkirurgisk Klinik Sydhimmerland ApS CVR-nr. 30 71 68 92
Ortopædkirurgisk Klinik Sydhimmerland ApS CVR-nr. 30 71 68 92 Årsrapport for 2011/12 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 24.01.13 Tom Burgdorf Ringstrøm Dirigent STATSAUTORISERET
Læs mereHeino Cykler ApS Østerbrogade 158 2100 København Ø. Årsrapport 1. juli 2011 til 30. juni 2012. CVR-nr. 77847715
Heino Cykler ApS Østerbrogade 158 2100 København Ø Årsrapport 1. juli 2011 til 30. juni 2012 CVR-nr. 77847715 Godkendt på selskabets generalforsamling, den 28 /11 2012 Bent Støttrup Dirigent TimeVision
Læs mereIN-JET ApS. Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/05/2013
IN-JET ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/05/2013 Ulla Alsly Dirigent Side 2 af 15 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereTIL OMX Den Nordiske Børs København
TIL OMX Den Nordiske Børs København Frederiksberg, den 23. august 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 7/2007 Delårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2007 Omsætningen udgjorde i 1. halvår 2007 DKK 188,3
Læs mereHexa-Cover A/S. Årsrapport for 2014
Vilhelmsborgvej 5 7700 Thisted CVR-nr. 27606555 Årsrapport for 2014 11. regnskabsår Vi er tættere på dig Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 4. februar 2015
Læs mereK 711 ApS. Årsrapport 1. juli 2011-30. juni 2012. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 14/09/2012
K 711 ApS Årsrapport 1. juli 2011-30. juni 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 14/09/2012 Olaf Hedegaard Dirigent Side 2 af 14 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereKjaerulff.TV ApS Årsrapport for 2014
Kjaerulff.TV ApS Årsrapport for 2014 CVR-nr. 34 71 52 03 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 22/6 2015 Karsten Kjærulff Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger
Læs mereDELÅRSRAPPORT 1. JANUAR 30. JUNI 2015. Selskabsmeddelelse 10 / 2015. Delårsrapport 1. januar 31. marts 2015 Side 1 af 1
DELÅRSRAPPORT 1. JANUAR 30. JUNI 2015 Selskabsmeddelelse 10 / 2015 Delårsrapport 1. januar 31. marts 2015 Side 1 af 1 Resumé Omsætningen udgjorde 518,2 mio.kr. i de første 6 måneder af 2015 mod 530,6 mio.kr.
Læs mereBV Ejendomme ApS Årsrapport for 2014
BV Ejendomme ApS Årsrapport for 2014 CVR-nr. 32 65 81 05 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 2 /6 2015 Bjarne Vestergaard Dirigent Indholdsfortegnelse Side
Læs mereTSG Bolig ApS Søndre Skovvej 66, 9000 Aalborg CVR-nr. 35 24 42 63
Søndre Skovvej 66, 9000 Aalborg CVR-nr. 35 24 42 63 Årsrapport for regnskabsåret 01.10.14-30.09.15 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 05.02.16 Jesper Skovsgaard Dirigent STATSAUTORISERET
Læs mereNørrebro Fysioterapi ApS ÅRSRAPPORT 2012/2013
Nørrebro Fysioterapi ApS Thorsgade 59, st. tv. 2200 København N CVR.nr.: 31 26 96 36 ÅRSRAPPORT 2012/2013 (5. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling
Læs mereCodan Ejendomme II A/S
Codan Ejendomme II A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 24/04/2013 Vivian Lund Dirigent Side 2 af 16 Indhold
Læs mereNorddan-Søndervig ApS CVR-nr. 26 27 37 06
Norddan-Søndervig ApS CVR-nr. 26 27 37 06 Årsrapport 2012/13 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 8. januar 2014. Keld Hansen dirigent Harbogade 51 6990 Ulfborg
Læs mereOdense Køleteknik ApS CVR-nr. 10922984. Årsrapport 2013/14
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Tværkajen 5 Postboks 10 5000 Odense C Telefon 63 14 66 00 Telefax 63 14 66 12 www.deloitte.dk Odense Køleteknik ApS CVR-nr. 10922984 Årsrapport
Læs mereRedblue Bus Tours ApS Vasbygade 30 2450 København SV. CVR-nr: 34 45 51 47. ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014
Vasbygade 30 2450 København SV CVR-nr: 34 45 51 47 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2014 Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16/6 2015 Hans Baarregaard Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger
Læs mereJOB INWEST VIKAR ApS. Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
JOB INWEST VIKAR ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 01/04/2015 Johnny West Hansen Dirigent Side 2 af 15 Indhold
Læs mereBOJESEN CHOKOLADE A/S
BOJESEN CHOKOLADE A/S Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23/05/2014 Rasmus Bo Bojesen Dirigent Side 2 af 14 Indhold
Læs mereCore Bolig III Investoraktieselskab II. Årsrapport for 2015
Core Bolig III Investoraktieselskab II Skoubogade 1, 2., 1158 København K Årsrapport for 2015 CVR-nr. 35 20 64 77 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / 2016
Læs mereInter-Graphics.dk A/S. Bytorvet 14, 8722 Hedensted. Årsrapport for
Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Inter-Graphics.dk A/S Bytorvet 14, 8722 Hedensted Årsrapport for 2014 CVR-nr. 25 06 89 47 Årsrapporten
Læs mereBojesen Chokolade A/S Vesterbrogade 4 A, 1620 København V
Bojesen Chokolade A/S Vesterbrogade 4 A, 1620 København V CVR-nr. 30 71 70 82 Årsrapport 1. januar - 31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
Læs mereRyberg Biler ApS CVR-nr. 30 50 51 82
CVR-nr. 30 50 51 82 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 27.04.15 Per Ryberg Jensen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB
Læs mereMTN Lejebolig ApS CVR-nr. 28 30 55 67
CVR-nr. 28 30 55 67 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 19.02.15 Morten Taagaard Nielsen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem
Læs mereTIL KØBENHAVNS FONDSBØRS
TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS Frederiksberg, den 26. april 2007 Fondsbørsmeddelelse nr. 4/2007 Delårsrapport for perioden 1. januar - 31. marts 2007 Dicentia har opnået et resultat indenfor budget i 1. kvartal
Læs mereBOX BYG TOTALENTREPRISER A/S
BOX BYG TOTALENTREPRISER A/S Årsrapport 1. juli 2012-30. juni 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/10/2013 Lasse Kammersgård Johansen Dirigent Side
Læs mereSkovslund Holding ApS
Skovslund Holding ApS CVR: 27928102 2014 01.01.2014 31.12.2014 en er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den: 1. juni 2015 Jacob Lykke Eriksen side 2 Indhold Påtegninger 3 Ledelsespåtegning
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2010 31. marts 2011
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2010 31. marts 2011 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mere12. maj 2009. Bestyrelsen i Land & Leisure A/S har på sit bestyrelsesmøde i dag behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 01.10.08-31.03.09.
Fondsbørsmeddelelse 2009/12 NASDAQ OMX København Nikolaj Plads 6 1007 København K 12. maj 2009 Vedr.: halvårsrapport Bestyrelsen i har på sit bestyrelsesmøde i dag behandlet og godkendt halvårsrapporten
Læs mereMY Fro Yo Cup ApS Fiolstræde 9 1171 København K
MY Fro Yo Cup ApS Fiolstræde 9 1171 København K CVR-nr. 34 88 21 26 ÅRSRAPPORT FOR ÅRET 2014 Vedtaget på selskabets ordinære generalforsamling, den 16. juni 2015 Dirigent Navn: Lars Meinertz INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereEsbjerg Camping A/S Årsrapport for 2014
Esbjerg Camping A/S Årsrapport for 2014 CVR-nr. 29 62 86 88 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/3 2015 Britta Andersen Dirigent Indholdsfortegnelse Side
Læs mereK/S Vesterbro 12 C, Aalborg
K/S Vesterbro 12 C, Aalborg c/o Habro & Finansgruppen Fund Mamangement A/S Amaliegade 27 1256 København K Årsrapport for 2014 (14. regnskabsår) CVR nr. 26 17 85 41 Årsrapporten er fremlagt og godkendt
Læs mereRibe Camping A/S CVR-nr. 34601836. Årsrapport 2012
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89 20 70 00 Telefax 89 20 70 05 www.deloitte.dk Ribe Camping A/S CVR-nr. 34601836 Årsrapport
Læs mereEjendomsselskabet Nordtyskland II A/S. Årsrapport for 2015
Ejendomsselskabet Nordtyskland II A/S Skoubogade 1, 2., 1158 København K Årsrapport for 2015 CVR-nr. 29 78 40 51 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / 2016
Læs mereKPMG Acor Tax P/S. Tuborg Havnevej 18, 5, 2900 Hellerup. Årsrapport for
Edison Park 4 DK-6715 Esbjerg N Tlf. 76 11 44 00 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 KPMG Acor Tax P/S Tuborg Havnevej 18, 5, 2900 Hellerup Årsrapport for 2015 CVR-nr. 34 08 22 00 Årsrapporten
Læs mereKET Ejendomme ApS CVR-nr. 28 86 80 57
CVR-nr. 28 86 80 57 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 29.05.15 Torben Høholt Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International
Læs mereKUWAIT PETROLEUM AVIATION (DANMARK) A/S
KUWAIT PETROLEUM AVIATION (DANMARK) A/S Årsrapport 9. december 2011-31. marts 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 06/08/2013 Bent Kristiansen Dirigent
Læs mereJørn's Smedie & VVS ApS CVR-nr. 26085403. Årsrapport 2014
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Herningvej 34 4800 Nykøbing F Telefon 54 84 88 00 Telefax 54 84 88 11 www.deloitte.dk Jørn's Smedie & VVS ApS CVR-nr. 26085403 Årsrapport
Læs mereFirst North Meddelelse nr. 67 30. august 2012
First North Meddelelse nr. 67 30. august 2012 Halvårsmeddelelse for 2012 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2012 for Wirtek koncernen. Omsætning for
Læs mereRønne Vand A/S. CVR nr. 32 94 33 57. Årsrapport 2011-12. 3. regnskabsår
Rønne Vand A/S Sandemandsvej 1A 3700 Rønne Tlf: 5691 0404 E-mail: rvv@rvv.dk www: www.rvv.dk CVR: 32 94 33 57 Danske Bank: 4720-4720 052 520 Rønne Vand A/S CVR nr. 32 94 33 57 Årsrapport 2011-12 3. regnskabsår
Læs merePekänjo A/S CVR-nr. 27 68 34 79
CVR-nr. 27 68 34 79 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 28.05.15 Lisbeth Degn Bladt Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af
Læs mereBønnerup Strands Murerforretning ApS Havet 42 Bønnerup Strand 8585 Glesborg CVR-nr.: 73 43 87 13
Havet 42 Bønnerup Strand 8585 Glesborg CVR-nr.: 73 43 87 13 ÅRSRAPPORT 1. juli 2013 til 30. juni 2014 (31. regnskabsår) Godkendt på selskabets generalforsamling, den 17. november 2014 Flemming Nørgaard
Læs mereSydvest Kloakservice ApS
Gasse Høje 25, Ullerup 6780 Skærbæk CVR-nr. 33262175 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29. maj 2015 Jørn Hansen Dirigent Indholdsfortegnelse
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2018
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 25. oktober 2018 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden
Læs mereSærdeles tilfredsstillende Q1 2009/10 for alle forretningsområder
Særdeles tilfredsstillende Q1 2009/10 for alle forretningsområder CEO, Martin Sundahl: Både omsætning og EBITDA overstiger vores forventninger til Q1 2009/10. EBITDA lander på 1,8 mio. kr. mod forventet
Læs mereService-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52
Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt
Læs mereFC Roskilde A/S CVR-nr. 21 85 60 88
FC Roskilde A/S CVR-nr. 21 85 60 88 Årsrapport 1. juli 2011-30. juni 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 29. november 2012 Thomas Fogt Dirigent Himmelev
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2019
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2018 31. marts 2019 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereFrederiksberg Dyreklinik og Spa ApS CVR-nr. 33167652 Falstervej 9 st. th. 2000 Frederiksberg. Årsrapport 2014/15. Dirigent
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frederiksberg Dyreklinik og Spa
Læs mereBil-Forum import og eksport A/S CVR-nr. 31 08 69 06
CVR-nr. 31 08 69 06 Årsrapport for 2012 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 10.05.13 Niels Jørgen Kristensen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem
Læs mereEsbjerg Autocenter ApS CVR-nr. 29829837. Årsrapport 2013
Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Frodesgade 125 Postboks 200 6701 Esbjerg Telefon 79 12 84 44 Telefax 79 12 84 55 www.deloitte.dk Esbjerg Autocenter ApS CVR-nr. 29829837
Læs mereSpace Copenhagen Design ApS CVR-nr. 25 70 84 15
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Stockholmsgade 45 2100 København Ø CVR-nr. 34209936 T (+45) 33 110 220 F (+45) 33 110 520 www.grantthornton.dk Space Copenhagen Design ApS CVR-nr.
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2017
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 23. maj 2017 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.
Læs mereAABYBRO GULD & SØLV A/S
AABYBRO GULD & SØLV A/S Østergade 7 9440 Aabybro Årsrapport 1. juli 2014-30. juni 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 04/11/2015 An Phuoc Tram Dirigent
Læs mereFREDERIKS SMEDE & VVS A/S
FREDERIKS SMEDE & VVS A/S Årsrapport 1. juli 2012-30. juni 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18/12/2013 Ib Rohde Dirigent Side 2 af 13 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereMeddelelse nr. 07-2009 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2009 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København
Side 1/9 25. maj 2009 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2009 for Rockwool International A/S KORREKTION På grund af en kopieringsfejl er driftsomkostningerne i resultatopgørelsen for Q1 2009 rapporteret forkert
Læs mere