Formandens beretning Træsektionens generalforsamling Indledning

Transkript

1 Formandens beretning Træsektionens generalforsamling 2011 Indledning Jeg byder hermed velkomme til denne, min første, generalforsamling som formand. Sidste år fik jeg den lidt overraskende opgave, at oplæse Kurt F. Sørensens beretning, da han i løbet af dagen, var blevet noget medtaget af et maveonde. Men nu skal det være min første beretning. Først jeg er rigtig glad for, at der er kommet så mange repræsentanter til vores generalforsamling, hvor jeg, når jeg har videregivet min beretning traditionen tro, vil lade ordet gå videre til vores udvalgsformænd. Jeg vil starte med at præsentere vores dirigent for repræsentantskabet. Peter Stenholm, der afløser Børge Elgaard, er ansat som direktør for Dansk Byggeris Arbejdsgiversekretariat, Juridisk Afdeling samt arbejdsmiljøafdelingen. Derudover er Peter direktør for Byggeriets Ankenævn og Byggarantiordningen. Peter har en fortid i Dansk Industri, med ansvar for en række af DI s overenskomstområder, overenskomstudvikling samt fag- og arbejdsretlig konfliktløsning. Derudover var Peter chef for Dansk Industris arbejdsmiljøområder. Peter har desuden en fortid som underdirektør i HTS, som står for Handel, Transport og Serviceerhvervene, med ansvar for overenskomst-, ansættelsesretlige og arbejdsretlige områder. Og endelig har Peter været ansat i DA, Dansk Arbejdsgiverforening, med blandt andet arbejdsretlig konfliktløsning som et af sine hovedansvarsområder. Jeg er meget tilfreds med, at vi har fået tilknyttet en så kompetent person til Dansk Byggeri. Jeg har haft den glæde at holde et uformelt møde med Peter i Aalborg lufthavn, og jeg er tryg ved, at have Peter som vores mand ved de kommende overenskomstforhandlinger i Peter Velkommen til. Peter vil være et stærkt aktivt i den, i mine øjne, meget fine indsats Dansk Byggeri yder i forbindelse med at synliggøre byggeerhvervet i pressen og på Christiansborg. Det er meget positivt, at Dansk Byggeri de seneste år har fået lidt mere kant, og markerer holdninger til gavn for erhvervet.

2 Generelle betragtninger om året der gik Det har været endnu et svært år for mange af os. Der er stadig langt mellem opgaverne, og jeg tror vi alle har gode kolleger som har valgt at trække sig, og lukke forretningen. Selvom vi i det daglige er konkurrenter, så er det ikke sjovt at være tilskuer til. Det er gode venner som giver op, og i nogle tilfælde, med meget store personlige konsekvenser til følge. Jeg er født optimist, og Jeg synes at kunne skimte lidt lys derude i foråret. Jeg tror på, at når solen får lidt mere styrke, så giver den også vores branche lidt mere energi at leve af. Dansk Byggeris analytikere er tilbøjelige til at give mig ret. Dansk Byggeri mener at vi har nået bunden, men at vi nok må finde os i, at vandre lidt rundt på bunden i nogen tid endnu. Lad os håbe på, at Jeg og Dansk Byggeri får ret, og at vi har været igennem den sværeste del af krisen. Når det er sagt, så må jeg holde fast i, at tømrerfaget generelt set, stadig klare sig ganske fint, sammenlignet med andre fag under Dansk Byggeri. Vores fald i medlemstal og lønsum, har været noget mindre end for Dansk Byggeri generelt, og markant mindre end for fag vi normalt sammenligner os med, fx murerfaget, der desværre er lidt mere påvirket af de dårlige tider. Det kan blandt andet ses i det samlede medlemstal i Dansk Byggeri, der i det forgangne år faldet med ca. 5 procent, mens vi i Træsektionen kun har haft en nedgang i medlemstallet på omkring 1 %. Den indberettede lønsum viser samme tendens. Her er lønsummen for Dansk Byggeri faldet med omkring 14 %, mens vi i Træsektionen har en indberettet nedgang på omkring 8 %. Jeg tror at en af grundene til at vi trodser krisen, og holder os oven vande, er vores historiske gode evne til at omstille virksomhederne, og til at tage nye opgaver til faget. Vores fag har altid været kendt for, at tage nye opfordringer til sig, og det betyder at vi i dag favner utrolig mange opgaver, og mange virksomheder har kunnet omstille de hidtil primære arbejdsområder, og flytte virksomhedens spidskompetencer til nye områder og endda med de samme medarbejdere. Vores medarbejdere har en meget bred uddannelse, og bevæger sig ofte meget ubesværet mellem renovering og nybyg, og fra det ene til det andet materiale. Men jeg tror også at det arbejde vi udfører i sektionen, er med til at gøre os attraktive. Træsektionen er en sektion der gerne vil være synlig, og vi vil forsøge at gøre en forskel. Vi forsøger konstant at være med hvor tingene sker, og vi søger indflydelsen. Samtidig søger vi at markedsføre faget gennem presse, hjemmeside og ikke mindst vores profilblad, der har fået en god fast skare af læsere.

3 Der hvor jeg mener vi kan få rigtig mange opgaver i fremtiden, er på energirenoveringer. I det nye bygningsreglement BR10, og med de foreløbigt kendte detaljer for bygningsreglementerne i 2015 og 2020, ligger der mange opgaver og venter på os. Bygningsreglementerne sætter helt nye standarder for krav til eksisterende bygninger, hvilket betyder, at ganske mange renoveringsopgaver i fremtiden, udover kundens oprindelige ønsker til arbejdet, også udløser en energioptimering. I bestyrelsen vil vi følge udviklingen tæt, og gøre hvad der er muligt for at vi kan fremme tømrerfagets interesser indenfor energirenovering. Og her tænker jeg ikke kun på de kendte løsninger som udskiftning af vinduer og ekstra isolering på loftet. Der kan være mange flere områder hvor vi, helt naturligt, vil være de rette samarbejdspartnere. Eksempelvis kan mange solcelleløsninger i fremtiden opsættes af tømrervirksomheder, hvor kun den endelig tilslutning til elnettet udføres af en elektriker. Jeg er sikker på, at vi kan få mange nye og spændende opgaver til vores virksomheder med baggrund i ønsket om at energioptimere vores eksisterende bygningsmasse. Områderne under sektionen På vores sidste generalforsamling stillede vi skarpt på områdeudvalgene under sektionen. Der blev gennemført en workshop, hvor alle fik lejlighed til, at komme med holdninger til det hidtidige arbejde i områdeudvalgene, kommunikationen mellem bestyrelse og repræsentantskab, og hvordan vi kunne udvikle de kendte rutiner, så vi får størst mulig udbytte ud af de ressourcer der lægges i udvalgsarbejdet. Der kom rigtig mange fine input fra jer, som alle blev samlet i et fælles notat, der blev sendt ud til udvalgene i foråret Bestyrelsens forårsseminar havde primært fokus på områderne, og arbejdede på seminaret videre med de mange ideer. Foran jer ligger en repræsentantskabsmappe, som er en direkte konsekvens af jeres ønske om større åbenhed i sektionens arbejde. Den indeholder sektionens spilleregler, og giver svar på stort set alle de principielle spørgsmål I kunne have til arbejdet i sektionen. I mappen er der vedtægter, forretningsorden, kommissorium for områdeudvalgene og principbeslutninger for drift af sektionen.

4 Samtidig findes der i mappen en drejebog og kursuskatalog for områderne, som er bestyrelsens inspirationskatalog til områderne. Mappen udsendes herefter til alle nye repræsentanter i Træsektionen. Mappen opdateres en gang årligt. Opdateringen kommer fra sekretariatet via mail som PDF fil, og det er derfor den enkelt repræsentants eget ansvar fremover, at få opdateret sin repræsentantskabsmappe. Opdateringen vil blive udsendt umiddelbart efter vores årlige generalforsamling, hvor der er mulighed for at ændre vedtægter, honorarer med mere. Efter denne generalforsamling, vil den ligeledes være tilgængelig på repræsentantskabets lukkede del på sektionens hjemmeside. Her vil jeg i øvrigt minde om, at der også er adgang til alle referater i fra sektionens bestyrelse helt tilbage til For mig er det vigtigt, at vi har nogle velfungerende områder. Det er mig magtpåliggende, at de ressourcer områdeudvalgene og Dansk Byggeri bruger på mødeaktivitet, også giver et fornuftigt afkast. Vi skal ikke mødes, hvis vi ikke har noget at mødes om. Vi har rigeligt med møder i forvejen, og jeg også er sikker på, at Dansk Byggeri fint kan holde de konsulenter der deltager ved vores områdeudvalgsmøder beskæftiget. Derfor er det også vigtigt at aktiviteterne giver værdi for områdeudvalgene, sektionen og selvfølgelig sektionens medlemmer. Bestyrelsen kan ikke tvinge jer til, at holde indholdsrige møder, hvor de lokale forhold bringes i spil, og hvor eventuelle ideer bringes videre til os i bestyrelsen. Jeg er opmærksom på, at det i flere områder er det med nogen besvær, at få samlet og aktiveret områdeudvalgene. Jeg vil opfordre jer alle til, at læse repræsentantskabsmappen igennem, selvfølgelig primært drejebogen for områderne, men også sektionens handlingsplan. Måske der kan være inspiration at hente i disse dokumenter. Samtidig vil jeg opfordre områderne til at udvikle egne handlingsplaner for jeres arbejde, og meget gerne sende dem til sekretariatet for sektionen. Det kunne være stærkt, hvis vi kunne samle det på vores hjemmeside, til inspiration, for de områder der har lidt besvær med at få aktivitet i området. Sektionens traditionelle formandsmøde på Sixtus i Middelfart, blev i år afholdt med de konsulenter der betjener områdeudvalgene. Normalt bruger bestyrelsen tiden til, at informere om nye tiltag i sektionen. Det gjorde vi også i år, men vi havde i år afsat tid til, at hvert enkelt område kunne orientere om deres aktivitetsniveau. Der er flere områder som i det seneste år har forsøgt at hæve niveauet, og så er der selvfølgelig områder som kører utroligt fint. Det er positivt, og giver tro på, at vi nok skal få gang i områderne. Men desværre er der stadig områder der har svært ved at få gang

5 i aktiviteterne. Det jeg synes var spændende var de mange fine ideer og aktiviteter som man havde i områderne. Det vil være fint, hvis vi kan samle de gode ideer og tanker et sted, så de kan bruges som inspiration for alle områderne. Vi kunne måske overveje, at oprette en fælles side med Murersektionens områder, så alle områder i de to sektionen, kan få gavn af det arbejde der udføres. Et af bestyrelsens seneste beslutninger omkring driften af områderne er, at vi vil kigge på kursusudbuddene. Det har i flere år været bestyrelsens holdning, at vi via vores medlemskontingent til sektionen får adgang til ny og nyttig viden. Og det sker via lokale kurser for sektionens medlemmer hvis området er aktivt. Derfor har vi besluttet, at i de områder, hvor der ikke er kursusaktivitet, der vil vi fremover forsøge at skubbe kurser igennem, ved at bede Kursus og udvikling om at udbyde kurser i ikke aktive områder. Specielt er det vigtigt for mig at understrege, at hvis vi skal blive bedre, og hvis vi vil sikre vores virksomheder så de er klar til de udfordringer fremtiden byder på, så er ledelse vejen frem. I min virksomhed, bruger vi en del ressourcer på, at udvikle det personale der til daglig står for styringen af vores byggepladser. Derfor har vi i sektionen været med til at udvikle uddannelsen for nye byggeleder, og vi kan kun anbefale, at udarbejde en udviklingsplan for de enkelte bygge og entrepriseledere i virksomhederne. Jeg vil afrunde områdeaktiviteterne med en generel opfordring til jer alle. Brug mulighederne der ligger i at vi har lokale områdeudvalg, og husk også, at bruge bestyrelsen og sektionens sekretariat. Vi bliver alle meget klogere og dygtigere hvis vi kan drage nytte af hinandens viden og aktiviteter. Tilbuddene fra sektionen Som sagt - sektionen har altid prioriteret formidling af viden højt, og vi betragter det som en som en vores vigtigste opgaver, at vi som sektion kan være med til at formidle ny og nyttig viden, som har direkte indflydelse på vores hverdag i virksomhederne. Derfor indgik vi i 2010 i en aftale med BYG-ERFA, om digital adgang for alle sektionens medlemmer til BYG-ERFAs erfaringsblade. Aftalen betyder at vi kan læse og hente alle BYG- ERFAs blade, og at vi samtidig opnår medlemsrabatter på kurser og andre ydelser fra BYG-ERFA. Vi har nu med udgangen af 2010 indgået aftale med Træinformation om, at vores medlemmer har

6 gratis digital adgang til Træinformations håndbøger. I første omgang har vi aftalt, at de 12 vigtigste håndbøger gøres digitalt tilgængelige for sektionens medlemmer. I får adgang til både BYG-ERFA og Træinformation fra sektionens hjemmeside. Vores plan er, at vi på hjemmesiden, vil have samlet en masse god viden, og links samme sted, at det kan være jeres indgang til søgning af byggeteknisk viden. Sektionen har allerede, med sin nuværende hjemmeside, oprettet en lang række sider, hvor der er adgang til viden. På hjemmesiden er der også adgang til alle sektionens udgivelser både Nyhedsbrevene, TEMAnumre og magasinet træ. Det er ydermere muligt at gå ind på hjemmesiden, og hente alle artikler sektionen har udsendt til fag- og dagpresse. Hjemmesiden kan blive sektionens store samlingssted - hvis vi ønsker det. Som for alt andet i Træsektionen, så kan vi kun blive endnu bedre, hvis I husker at give os feedback og hints på vores arbejde. Hvis I har gode ideer eller bemærkninger til Nyhedsbreve, magasinet træ, hjemmesiden eller bestyrelsens aktiviteter så giv os besked. Husk det er jeres redskaber, og vi kan give dem rigtig god værdi, hvis vi konstant udvikler dem og bruger dem. Fagets beregningsprogrammer Med udgangen af 2009 valgte Dansk Byggeri og Tekniq at sælge BygTeq it A/S til EG A/S. For både Dansk Byggeri og Tekniq var det et vigtigt parameter, at den nye ejer kendte branchen og branchens værktøjer. For Dansk Byggeri var det en velovervejet strategi, da man mente at udviklingsmulighederne for de værktøjer og systemer der lå i Bygteq it, havde brug for en anden og større platform. En platform der kunne være med til, at styrke grundlaget for en fortsat udvikling af vores værktøjer i fremtiden. Salget blev fra flere af vores medlemmer, omtalt som en uheldig løsning. Man ønskede at holde fagets værktøjer i egne rækker. Jeg vil derfor lige kort orientere om Dansk Byggeri, og ikke mindst Træsektionens indflydelse efter overdragelsen til EG på fx Visual Kalk og Billedprislisten. Det blev ved salget oprettet et Advisory Board, hvor både Dansk Byggeri og Tekniq er repræsenteret. Her arbejdes der med et helikopterblik ned over byggebranchens it værktøjer, og der aftales retningslinjer for fremtidige værktøjer og samarbejde. I niveauet under Advisory Board, er der oprettet en fælles brugergruppe for Visual Kalk tømrer og murer. Her er Træsektionens bestyrelse repræsenteret ved Jacob Knudsen, fra Mogens Knudsen

7 A/S. Udover Jacob sidder tre andre medlemsvirksomheder i denne brugergruppe. Endelig sidder Steen Byskov Petersen i brugergruppen. Steen har gennem en årrække fulgt arbejdet som medarbejder i Byggeriets beregnerservice, og er i dag medlem i Træsektionen med eget beregnevirksomhed. Vi har altså god mulighed for at præge arbejdet og udviklingen i Visual Kalk, og jeg vil, for at rydde eventuelle misforståelser af vejen, her meddele, at der også i fremtiden vil blive arbejdet og udviklet på Visual Kalk. Billedprislisten har længe været et udskældt og omdiskuteret program i sektionen. Det er ikke nogen hemmelighed, at vi også i bestyrelsen har haft ganske mange og gode diskussioner om programmet, og dets fortsatte eksistens. Vi har flere gange haft Henrik Olsen med til vores bestyrelsesmøder, og på bestyrelsesmødet i august 2010, vedtog bestyrelsen, at give programmet en foreløbig sidste chance. Et af de helt store diskussionsemner har været, at det ikke duer som afløser for eksempelvis Visual Kalk. Og det er rigtigt, men det har aldrig været grundtanken med programmet, da vi satte det i søen sammen med TIB. Den oprindelige plan var at udvikle et program, der kan beregner arbejdsløn. Hen ad vejen fandt vi ud af, at der kunne være fornuft i, at indarbejde en materialeberegner i programmet, og i den nye version af Billedprislisten, kan vi nu beregne løn og materialeforbrug. I Januar blev der i Rørvig gennemført et stort seminar om Billedprislisten. Her deltog alle implicerede parter, og fokus var på programmets fremtidige muligheder. På seminaret gav organisationerne håndslag på, at man vil arbejde målrettet på, at: Billedprislisten opdateres og udkommer i en ny og mere brugervenlig version, at den bliver en naturlig del af undervisningen på erhvervsskolerne, at få uddannet en række superbrugere til udvikling og udbredelse af værktøjet, og endelig, at få øget antallet af permanente brugere af Billedprislisten. For Træsektionens bestyrelse deltog Allan Olesen, der også er indtrådt som permanent medlem af følgegruppen for Billedprislisten. Jeg tror på, at vi alle i fremtiden vil blive nødt til, at have en basisviden på Billedprislisten. 3F vil fremover stille krav om, at alle elektroniske regnskaber afleveres i Billedprislisten. Samtidig overvejer man at nedlægge Prislisten for Tømrer- og Snedkerarbejde, og lade Billedprislisten være 3Fs prisliste fremover. Hvis vi vælger at gøre det samme, så kan vi give Billedprislisten en styrke, og dermed give det store arbejde der er lagt i programmet mening.

8 Overenskomstforhandlinger 2011 Inden jeg overlader ordet til de tre øvrige udvalgsformænd, så vil jeg lige kort orienterer om overenskomstudvalgets aktiviteter. Siden sidste overenskomstforhandlinger, har udvalget fået en del nye personer. Eneste genganger fra forhandlingerne i 2010, er Oldermand for Københavns Tømrerlaug, og bestyrelsesmedlem i Træsektionens bestyrelse, Flemming Yde Kjærgaard. Udover Flemming, består udvalget nu af Jacob Knudsen, Allan Olesen og undertegnede. Jeg har, i min egenskab af formand for sektionen, fået formandskabet i udvalget, og jeg vil sammen med mine udvalgskolleger, og Dansk Byggeri, gøre mit til, at vi kommer fornuftigt igennem de kommende forhandlinger. Med så mange nye mennesker omkring sektionens overenskomst, og en ny direktør for arbejdsgiversekretariatet, har vi følt, at vi har måttet gøre noget ekstraordinært, for at vi går udfordringen i 2012 i møde med afstemte forventninger til resultatet. Første del af projektet gennemføres i dag, hvor Peter får lejlighed til at fortælle os lidt om hans syn på vores nuværende situation, og hans tanker for fremtiden i et nyt Dansk Byggeri, og med en ny og større modpart 3F. herefter vil vi i eftermiddag dele jer op i grupper, hvor I bliver bedt om at komme med jeres bud på emner til de kommende forhandlinger. Til denne øvelse, har Henrik Olsen forberedt en række spørgsmål, som I kan bruge som inspiration. I hver gruppe vil der sidde en person fra bestyrelsen, og en konsulent fra Dansk Byggeri. Vi samler alle jeres input når vi er færdige. Der udarbejdes et fælles notat fra vores workshop, som I selvfølgelig alle får tilsendt, og som I selvfølgelig alle må kommentere. Notatet og eventuelle bemærkninger, tager bestyrelsen med på deres seminar i maj måned, hvor Peter også deltager. Vi får 2 dage sammen med Peter, hvor vi kan få sat ord på vores holdninger og ønsker til forhandlingerne Derefter vil vi bestemme en fælles strategi frem til forhandlingerne i Jeg vil sørge for, at Områdeudvalgene løbende bliver orienteret. Afrunding Før jeg runder af, vil jeg sige tak til alle de medarbejdere i Dansk Byggeri, der til daglig gør en stor indsats for sektionen, her tænker jeg specielt på alle konsulenterne for vores udvalg og områder, og i vores sekretariat Hanne og Søren og sidst, men ikke mindst, Michael H. Nielsen.

9 Jeg vil også rette en stor tak til bestyrelsen, der sammen med næstformanden gør et stort og nyttigt stykke arbejde for sektionen både med bestyrelsesarbejde og i diverse udvalg under sektionen. Samtidig vil jeg sige tak til alle jer i salen, der udgør vore områdeudvalg og repræsentantskab. Det er godt at være formand, når så mange mener det giver mening, at afsætte tid, for manges vedkomne ulønnet, til arbejdet sektionen. Det var ordene fra mig. Jeg tror, at når vi mødes om et år, så har vi fået lidt af Jacob Haugaards medvind på cykelstierne. Det vil være godt at få lidt mere at rive i, jeg ved at der er mange der har god plads i ordrebøgerne. Jeg ønsker jeg alle en god generalforsamling, og efterfølgende workshop samt middag. Inden jeg giver ordet videre til Ole Gregersen vil jeg minde jer alle om, at I får sat kryds i kalenderen ud for datoen for næste års generalforsamling. Vi skulle meget gerne have fuldt hus næste år. I 2012 mødes vi i Jylland d. 16. marts. Jeg overlader nu mikrofonen til udvalgsformanden for uddannelsesudvalget Ole Gregersen.