Danmarks. Gymnastik Forbund

Transkript

1 Danmarks Gymnastik Forbund

2 99. Indhold Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 2 Ledelsesberetning 4 Oplysninger om forbundet 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar december 8 Anvendt regnskabspraksis 8 Resultatopgørelse 9 Balance 11 Noter 12 1

3 Danmarks Gymnastik forbund Påtegninger Ledelsespåtegning Forbundsledelsen har dags dato behandlet og vedtaget årsrapporten for 2011 for Danmarks Gymnastik Forbund. Årsrapporten er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af forbundets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt resultatet af forbundets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december Årsrapporten for 2011 for Danmarks Gymnastik Forbund indstilles til repræsentantskabets godkendelse. Brøndby, den 10. maj 2012 Forbundsledelsen: Flemming Knudsen Jytte Storm Dan Østergaard Formand Næstformand FU-medlem Bettina Knudsen Anders Jacobsen Anne-Mette Lund Hanne Jensen Marianne Knudsgård Jan Donde Direktør 2

4 Påtegninger Den uafhængige revisors erklæringer Til repræsentantskabet/bestyrelsen i Danmarks Gymnastik Forbund Påtegning på årsrapporten Vi har revideret årsrapporten for Danmarks Gymnastik Forbund for regnskabsåret 1. januar 31. december Årsrapporten omfatter ledelsespåtegning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsrapporten udarbejdes efter Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september Ledelsens ansvar for årsrapporten Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde en årsrapport uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsrapporten. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for forbundets udarbejdelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af forbundets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af forbundets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af forbundets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december 2011 i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen Forbundet har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 924 af 28. september 2005 som sammenligningstal i resultatopgørelsen for regnskabsåret 2011 medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget. Budgettal for 2011 er ikke omfattet af vores revision. København, den 10. maj 2012 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Torben Kristensen statsaut. revisor 3

5 Ledelsesberetning Oplysninger om forbundet Danmarks Gymnastik Forbund Idrættens Hus Brøndby Stadion Brøndby Telefon Forbundsledelsen Flemming Knudsen, formand Jytte Storm, næstformand Dan Østergaard, FU-medlem Bettina Knudsen Anders Jacobsen Anne-Mette Lund Hanne Jensen Marianne Knudsgård Direktion Jan Donde, direktør Anne Jørgensen Pøhl, kommunikations og udviklingschef Henrik Bertelsen, elite og talentchef Flemming Knudsen, formand Revisor KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Torben Kristensen Bank Danske Bank Momsregistrering Danmarks Gymnastik Forbund er momsregistreret. 4

6 Årsrapport Ledelsesberetning Beretning DGF havde i regnskabsåret 2011 et underskud på kroner. Resultatet er inklusive periodisering af kroner til Projekt + 25 (000), DGF udviklingsprojektet i samarbejde med DIF. Slutresultatet blev kraftigt udfordret af Gymnaestrada regnskabet, hvilket blev italesat på Repræsentantskabsmødet i Estimatet på Repræsentantskabsmødet i 2011 var dog mere negativt end det realiserede resultat udviser. Under de givne omstændigheder betragtes slutresultatet som acceptabelt. Der blev i henlagt midler på kroner til imødegåelse af estimeret underskud på DGF s deltagelse i Gymnaestrada i Lausanne. Resultatdisponering Resultatdisponering fremgår af side 10 og af note 22. Budgetudsving Året har været præget af flere store budgetudsving. Ikke mindst på forbundsrelaterede events. I forbindelse med den store danske Gymnaestradadelegations deltagelse i Lausanne, blev DGF udfordret på den voldsomme kursstigning på CHF idet deltagerprisen blev udbudt i danske kroner. Da CHF kursen steg betydeligt hen over /2011 har det sat kraftigt aftryk på Gymnaaestrada resultatets bundlinje. Kurstabet udgjorde ca kroner, hvilket dog blev dækket lidt ind af et større merchandisesalg end budgetlagt. Udfordringen fremgik allerede af den forventede udvikling af regnskabsåret 2011 i forbindelse med ledelsesberetningen, idet der blev henlagt kroner til imødegåelse af en del af kursudfordringen. Det danske værtsskab af World Cup i Trampolin og Tumbling i Odense indbragte til gengæld et regnskabsoverskud på kroner, hvilket primært skyldes en sponsorsamarbejdsaftale. 5

7 Årsrapport Årets aktiviteter De aktiviteter der var budgetteret med i 2011, på såvel forbunds- som aktivitetsudvalgsniveau, er gennemført. Udvalgenes og projekternes økonomi Aktivitetsudvalgene og projektgrupperne har samlet haft et underforbrug på kroner, hvoraf Breddeudvalget alene tegner sig for kroner. Konsulentgruppen har endvidere udvist godt købmandsskab og gennemført de planlagte mål med et underforbrug på kroner. Forbundsarrangementer Rekrutteringsprojekt DGF og DIF har som bekendt indgået en treårig projektaftale med DIF. Projektet har som hovedmålsætning at rekruttere 70 nye medlemsforeninger baseret på flere medlemmer. I henhold til projektaftalen støtter DIF projektet med kroner i og kroner i Da støtten fra på kroner først indgik efter pågældende regnskabsårs afslutning er det samlede beløb på kroner indtægtsført i 2011 regnskabet. Det realiserede projektregnskab for /2011 udgør en udgift på kroner. Vi har, som nævnt indledningsvis i ledelsesberetningen, yderligere periodiseret kroner. Periodiseringen er øremærket konceptudvikling 2012/2013. Gymnaestrada 2011 Det samlede Gymnaestrada regnskab udviser et underskud på kroner hvilket er kroner større end budgetlagt. Overskridelsen skyldes, som nævnt indledningsvis i ledelsesberetningen, det store kurstab på CHF. EUROGYM Årsregnskabet indeholder en indtægt på kroner. Beløbet vedrører salg af knowhow til Portugal der er vært for EUROGYM DM 2011 Der er i årsregnskabet afholdt forberedelsesudgifter på Fælles DM Forbundsledelsen aflyste imidlertid eventen og der fremgår et ubrugt budgetbeløb på kroner 6

8 Årsrapport Administrationen DGF s samlede lønomkostning i 2011 oversteg budgettet med kroner inklusive lønudgifter til rekrutteringsprojektet. Personalesituationen har været udfordret i årets løb og budgetoverskridelsen skal ses i lyset af vikaromkostninger. Administrationens drift udviser en forholdsvis stor budgetoverskridelse, hvilket primært skyldes store IT udfordringer og stigende omkostningsniveau på nødvendige administrative ydelser. Økonomihåndtering DGF s samlede økonomihåndtering har i hele regnskabsåret 2011 ligget i DGF s administration, idet samarbejdet med DIF s økonomiafdeling ophørte i Lønhåndteringen varetages dog fortsat af DIF. Kontingentomsætning Den realiserede indtægt på forenings og aktivitetskontingentet for 2011 ligger kroner under budgetforventningerne. Den realiserede indtægt på personlig konkurrencelicens overstiger budgetforventningerne med kroner. Licensindtægten i 2011 er sammensat af licens for perioden , samt en periodisering af licensindtægten for perioden Der er anvendt 50/50 i periodiseringen over de to regnskabsår. Forventet udvikling i regnskabsåret 2012 Budget 2012 opererer med et overskud på kroner før omkostninger til IT projektet jf. nedenfor. Projekt + 25 (000) De estimerede kursusindtægter i projektet kan være udfordret i 2012 og derfor påvirke 2012 resultatet. Der tegner sig dog primo 2012 et særdeles positivt billede af rekrutteringsindsatsen. Det øgede antal foreninger vil smitte positivt af på foreningskontingentomsætningen. 7

9 Årsrapport International eventstrategi DGF s internationale eventstrategi bringer EM i TeamGym til Aarhus i oktober De positive budgetforventninger til eventen er ikke implementeret i det samlede 2012 DGF budget. Den fremadrettede strategi omfatter ansøgning om en World Cup i Trampolin/Tumbling afdeling i DGF store Trampolin/Tumbling satsning får den foreløbige kulmination med VM i 2015, idet FIG har udpeget Danmark som arrangør. Den økonomiske strategi for afholdelse af internationale events er som minimum baseret på, DGF holdes udgiftsneutral. Det indgår endvidere som en del af eventstrategien at disse skal drives af professionel eventledelse og omkostninger på eventledelse skal være en implementeret del af eventbudgettet. IT udfordringer Forbundsledelsen har efter indstilling fra Direktionen og Forretningsudvalget bevilget midler til en nødvendig IT opgradering. DGF har et akut behov for blandt andet normalisering af en række databaser. IT har i en lang årrække været stærkt forsømt og der har været tale om nødløsninger uden den nødvendige holdbarhed på den lange bane. Den nødvendige fokus på IT udfordringerne involverer også økonomisystemet og er i tråd med DGF s strategi Der arbejdes i skrivende stund på definering af behov og mål inden den endelige igangsætning kan effektueres. IT projektets økonomi forventes at udgøre en million kroner og finansieres af DGF s egenkapital. 8

10 Resultatopgørelse Note 2011 Budget 2011 Indtægter DIF, DGF-bloktilskud DIF, kongrestilskud DIF, tilskud udviklingskonsulenter DIF, tilskud andre Tilskud andre Tilskud fra Undervisningsministeriet Foreningskontingent grundkontingent Foreningskontingent aktivitetskontingent Foreningskontingent licens Renter/udbytte/kursregulering Rejsebonus Sponsorindtægter/tv-honorar Startgebyr Arrangementsindtægter Andet deltagergebyr Indtægter EUROGYM Indtægter World Cup Trampolin Kursusindtægter Salgsindtægter Andre indtægter Team Danmark-støtte Diverse indtægter Indtægter i alt

11 Note 2011 Budget 2011 Udgifter Administration Drift, sport og kommunikation løn, m.m Udviklingskonsulenter, løn, m.m Administrationsomkostninger Direkte aktivitetsmidler Aktivitetsudvalg Projekter Eliteudvalg total Fordeling af indtægter Præmier og medaljer Udgifter EUROGYM Udgifter World Cup Trampolin Forbundsarrangementer, øvrige Forbundsaktiviteter Kontingenter: FIG, UEG, NGF, IFSA, ERSO Forsikringer incl. Idrættens forsikringer Forbundsledelsen Forbundsmøder Kredse Shop (varekøb m.m.) PR, kommunikation og nyhedsbrev Uddannelsesudvalg Repræsentation og gaver Puljedisponering Diverse Nedskrivninger Afskrivninger Udgifter i alt Nettoresultat Resultat disponering: Overført fra puljer Overføres til fri egenkapital

12 Balance Note 2011 AKTIVER Inventar Trampoliner Værdipapirer Varebeholdninger Aconto, arrangementer m.v Diverse debitorer Forudbetalte omkostninger Diverse tilgodehavender Depositum frankeringsmaskine Kasse, bank og giro Aktiver i alt PASSIVER Gæld Feriepenge Diverse kreditorer Skyldige omkostninger Moms DIF mellemregning Forudmodtaget start-/kursusgebyr/kontingenter Forudmodtagne tilskud Retur til foreninger Forudmodtagne licens og gebyr Gæld i alt Hensættelser Hensættelse diverse 0 0 Hensættelse fremtidige arrangementer m.v Hensættelser i alt Egenkapital Passiver i alt

13 Noter 2011 Budget Renter, udbytte, kursregulering Renteindtægter Udbytte DB Renteudgifter, bank/giro Urealiseret Kursregulering Renter, udbytte, kursregulering i alt Arrangementsindtægter Forbundsandel Arrangementsgebyrer Udvalget for Rytmisk Gymnastik Udvalget for TeamGym Udvalget for Idrætsgymnastik 0 0 Mandlig idrætsgymnastik Kvindelig idrætsgymnastik Trampolin Breddeudvalg Trampolin - Teknisk udvalg Breddeudvalget Konsulentafdelingen Mandlig idrætsgymnastik MIG elite Kvindelig idrætsgymnastik KIG elite Trampolin elite Tumbling, elite Sports Acro Rope Skipping Gymnastikskole ATK aldersrelateret træning Sjællandskredsen, øvrige Fynskredsen, øvrige Nordjyllandskredsen, øvrige Sydjyllandskredsen, øvrige Arrangementsindtægter i alt

14 2011 Budget Anden deltagergebyr Forbundsandel Udvalget for Rytmisk Gymnastik Udvalget for TeamGym Udvalget for Idrætsgymnastik Mandlig Idrætsgymnastik Kvindelig Idrætsgymnastik Trampolin Ledelsen Trampolin Breddeudvalg Trampolin Teknisk udvalg Trampolin Uddannelsesudvalg Breddeudvalget Konsulentafdelingen Mandlig idrætsgymnastik- elite Kvindelig idrætsgymnastik - elite Trampolin elite Power Tumbling elite Sport Acro Rope Skipping Golden Age TeamGym Repræsentantskabet Forbundsledelse/FU Udviklingsgruppen Ordensudvalget GYMFIT Uddannelsesudvalget DGF Elite Gymnaestrada Sjællandskredsen, øvrige Fynskredsen, øvrige Nordjyllandskredsen, øvrige Sydjyllandskredsen, øvrige Andet deltagergebyr i alt

15 4 Kursusindtægter 2011 Budget 2011 Kursusgebyr med fordeling Forbundsandel Rytmisk Gymnastik TeamGym Mandlig Idrætsgymnastik Kvindelig idrætsgymnastik Trampolin uddannelsesudvalg Trampolin Teknisk Udvalg Breddeudvalget Konsulentafdelingen Sport Acro Rope Skipping Uddannelsesudvalget Sjællandskreds, øvrige Fynskreds, øvrige Nordjyllandskreds, øvrige Sydjyllandskreds, øvrige Kursusgebyr uden fordeling GYMFIT Konsulentgruppens Breddeaktiviteter Uddannelsesudvalget Administrationsgebyr vedr. kurser Kursusindtægter i alt

16 2011 Budget Andre indtægter Udvalget for Rytmisk Gymnastik Udvalget for TeamGym Trampolin Breddeudvalg Rope Skipping Breddeudvalget Diverse indtægter, diverse forbundsaktiviteter Eftertilmeldingsgebyr Leje trampolin Tumbling 15 0 Leje redskabstrailer, Udvalget for TeamGym Elite Leje redskabstrailer, Breddeudvalget Andre indtægter i alt

17 6 Aktivitetsudvalg 2011 Budget 2011 Udvalget for Rytmisk Gymnastik Startgebyrer Kursusindtægter Arrangementsindtægter Fællestræninger/lejre og lignende Andet deltagergebyr 0 0 Andre indtægter Indtægter i alt Mesterskaber og konkurrencer i DK NM og landskampe Fællestræninger og lejre og lignende Internationale møder/tekn. kongresser Egne kurser Møder og administration Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Rytmisk Gymnastik

18 2011 Budget Aktivitetsudvalg (fortsat) TeamGym Startgebyrer Kursusindtægter Sponsorindtægter Stævneindtægter Anden deltagerbetaling Lejeindtægt Redskabscontainer Andre indtægter Indtægter i alt Mesterskaber og konkurrencer i DK NM/EM/VM Egne kurser Fællestræninger og lejre og lignende Elitesatsning Breddearbejde Dommerudvalg Møder og administration Redskabstrailere Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, TeamGym

19 2011 Budget Aktivitetsudvalg (fortsat) Udvalget for Idrætsgymnastik Møder og administration Udgifter i alt Resultat, Udvalget for Idrætsgymnastik Mandlig idrætsgymnastik Startgebyrer Kursusindtægter Fællestræninger/lejre og lignende 0 0 Arrangementsindtægter Indtægter i alt Mesterskaber og konkurrencer i DK Konkurrencer i udlandet Egne kurser Internationale dommerkurser Møder og administration Trænergodtgørelse mv Udgifter i alt Resultat, Mandlig idrætsgymnastik

20 2011 Budget Aktivitetsudvalg (fortsat) Kvindelig Idrætsgymnastik Startgebyrer Kursusindtægter Arrangementsindtægter Anden deltagerbetaling Indtægter i alt Mesterskaber og konkurrencer i DK VM Egne kurser Kurser i udlandet Møder og administration Udgifter i alt Resultat, Kvindelig Idrætsgymnastik Resultat Idrætsgymnastik I alt Trampolin Hovedbestyrelse Møder og administration Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Trampolin Hovedbestyrelse

21 2011 Budget Aktivitetsudvalg (fortsat) Trampolin breddeudvalg Klubtræf Arrangementsindtægter Fællestræninger/lejre og lignende Andre indtægter Indtægter i alt Stævner/træf Fællestræninger og lejre og lignende Møder og administration Nyanskaffelser Udgifter i alt Resultat, Trampolin breddeudvalg Trampolin - teknisk udvalg Startgebyrer Stævneindtægter Anden deltagerbetaling Indtægter i alt Mesterskaber og konkurrencer i DK Dommerkurser Møder og administration Nyanskaffelser og vedligehold Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Trampolin - teknisk udvalg

22 2011 Budget Aktivitetsudvalg (fortsat) Trampolin uddannelsesudvalg Kursusindtægter Indtægter i alt Egne kurser Fællestræninger og lejre og lignende 0 0 Møder og administration Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Trampolin - uddannelsesudvalg Trampolin i alt Breddeudvalget Kursusindtægter Arrangementsindtægter Andre indtægter Indtægter i alt Egne kurser Børn-/ungeområdet Voksen-/Ældreområdet Møder og administration Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Breddeudvalget

23 2011 Budget Aktivitetsudvalg (fortsat) Konsulentafdelingen Tilskud andre Kursusindtægter Arrangementsindtægter Salg Shop Salg Movin' Kids Indtægter i alt Egne kurser Børn-/ungeområdet Movin' Kids Ældreområdet Foreningsarrangementer Møder og administration Flip A Trick Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Konsulentafdelingen

24 2011 Budget Aktivitetsudvalg (fortsat) Trampolin materialefond Salg af trampoliner Lejeindtægter Indtægter i alt Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Trampolin materialefond I alt aktivitetsudvalg Eliteudvalg total, eksklusive TD-tilskud 7 Eliteudvalg Idrætsgymnastik elite Landskampe/internationale konkurrencer Fællestræninger/lejre og lignende Indtægter i alt Landskampe/internationale konkurrencer Fællestræninger og lejre og lignende Landstræner/centeromkostninger/sportschef Individuel støtte Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, idrætsgymnastik, elite

25 2011 Budget Elite (fortsat) Kvindelig idrætsgymnastik, elite Landskampe/internationale konkurrencer Fællestræninger/lejre og lignende Indtægter i alt Landskampe/internationale konkurrencer Fællestræninger og lejre og lignende Landstræner/centeromkostninger/sportschef Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Kvindelig idrætsgymnastik, elite Trampolin, elite Tilskud Team Danmark Kraftcentre, deltagerbetaling 0 0 Int. Konkurrencer Anden deltagerbetaling Indtægter i alt Internationale konkurrencer og træningslejre Fællestræninger og lejre og lignende Landstræner/centeromkostninger Individuel støtte Møder og administration Samlinger/fællestræninger Nyanskaffelser Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Trampolin elite

26 2011 Budget Elite (fortsat) Tumbling elite Int. Konkurrencer Anden deltagerbetaling Indtægter i alt Internationale konkurrencer og træningslejre Fællestræninger og lejre og lignende Landstræner/centeromkostninger Løn/rejse - trænere og dommere Møder og administration Samlinger/fællestræninger Udgifter i alt Resultat, Tumbling elite Aldersrelateret træning Tilskud Team Danmark Salg Shop Indtægter i alt Mødeudgifter Udgifter i alt Resultat, Aldersrelateret træning

27 2011 Budget Elite (fortsat) Team Gym elite Deltagergebyr NM Deltagerbetaling samlinger Sponsor Indtægter i alt Internationale konkurrencer NM Samlinger Møder Udgifter i alt Resultat, TeamGym elite I alt, Eliteudvalg total, eksklusive TD-tilskud * *Det samlede budgettal i resultatopgørelsen side 10 er inklusiv Team Danmark støtte. 26

28 8 Projekter 2011 Budget 2011 Sports acro Startgebyrer Kursusindtægter Arrangementsindtægter Anden indtægt Anden deltagergebyr Indtægter i alt Mesterskaber og konkurrencer i DK Invitationskonkurrencer Egne kurser Internationale kurser Fællestræninger og lejre o.l Udvikling Møder og administration Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Sports acro

29 2011 Budget Projekter (fortsat) Rope skipping Startgebyrer Kursusindtægter Arrangementsindtægter Andre indtægter Indtægter i alt Egne kurser Mesterskaber og konkurrencer i DK Int. Kurser Møder og administration Andre udgifter Udgifter i alt Resultat, Rope skipping I alt, Projekter Fordeling af indtægter til udvalg og projekter mv. Kursusindtægter Startgebyr Sponsorindtægter Deltagergebyr Andre indtægter Arrangementsindtægter Fordeling af indtægter til udvalg og projekter mv. i alt

30 2011 Budget Forbundsarrangementer, øvrig World Class Competition Gymnaestrada Gymnastikskole Golden Age EuroGym GYMFIT DM Forbundsarrangementer, øvrige i alt Forbundsmøder Repræsentantskabsmøde Internationale kongresser og møder Ordensudvalget Andre møder DGF Elite Udviklingsgruppen Forbundsmøder i alt Kredse Sjællandskredsen, øvrige Fynskredsen, øvrige Sydjyllandskredsen, øvrige Kredse i alt Puljedisponering Profilpulje IT pulje 0 0 Udviklingspulje Puljedisponering i alt

31 14 Afskrivninger 2011 Budget 2011 Afskrivninger af inventar m.v Afskrivninger trampoliner, Materialefonden Afskrivninger i alt Trampoliner Trampoliner, primo Reg. Trampolinværdi Køb af trampoliner Salg af trampolin Tbf. Akk. Afskrivninger ved salg Afskrivninger trampoliner, Materialefonden Trampoliner i alt Værdipapirer BG Invest Udenlandske Obligationsmarkeder Danske Invest Erhverv - mellemlange obligationer Danske Invest Pension - lange obligationer Værdipapirer i alt Forudbetalte omkostninger Forudbetalte omkostninger Forudbetalte omkostninger EuroGym Forudbetalte omkostninger Gymnaestrada Forudbetalte omkostninger DM-stævne Forudbetalte omk. Kvalitet i børnegymnastikken Forudmodtaget indtægtet Bedre motorik med Gymnastik Forudbetalte omkostninger World Cup Trampolin Forudbetalte omkostninger EM TeamGym Forudbetalte omkostninger VM Forudbetalte omkostninger i alt

32 Diverse tilgodehavender Debitorer M-Fonden Diverse tilgodehavender Diverse tilgodehavender i alt Feriepenge Saldo pr. 31. december Regulering Saldo pr. 31. december Diverse kreditorer Kreditorliste Fødselsdagsklubben Diverse kreditorer Diverse kreditorer i alt Hensættelser Primo Tilgang Afgang Ultimo ATK Spring Sikkerhed Hensættelser i alt

33 22 Egenkapital 2011 Primo Tilgang Afgang Ultimo Fri egenkapital, primo Årets resultat, jf. disponering Tilgang fri egenkapital Fri egenkapital, ultimo Puljer, m.v.: Profilpulje Udviklingspulje Reguleringskonto Gymnaestrada Projekt +25(000) IT opgradering Puljer, m.v. i alt Egenkapital i alt Netto til - og afgang i året Noter uden henvisninger Kautions- og eventualforpligtelser Forbundet har påtaget sig kautionsforpligtelse på kr. Herudover har forbundet ikke kautions- og eventualforpligtelser 32