nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2006 FI-performanceregnskab.indd 1 25/06/07 11:36:16

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2006 FI-performanceregnskab.indd 1 25/06/07 11:36:16"

Transkript

1 nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2006 FI-performanceregnskab.indd 25/06/07 :36:6

2 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne Publikationen udleveres gratis så længe lager haves ved henvendelse til: Udgivet af: Forsknings- og Innovationsstyrelsen Forskerparkforeningen i Danmark c/o Østjysk Innovation A/S Gustav Wieds Vej 0 Forsknings- og Innovationsstyrelsen Bredgade København K Telefon: Telefax: Århus C Telefon: Telefax: Hjemmeside: E-post: Udgivet i juni 2007 Publikationen kan også hentes på Forskerparkforeningen og Forsknings- og Innovationsstyrelsens hjemmesider: og ISSN (internet) Redaktør: Lars Stigel Tekst: Grouleff Kommunikation (Cases) og Forskerparkforeningen Design/Layout: Over Tone Foto: Pressefotograf Bo Nymann - Fotograf Lars Bertelsen, Mediehuset Ingeniøren A/S - Bo Svane, Polfoto - Finn Nesgaard, AVM - Jens Hasse & Claus Haagensen, Chili Foto - Bent Sørensen, Medvind Fotografi Tryk: CS Grafisk Oplag: 500 ISSN Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 2 25/06/07 :36:6

3 Indhold > Indledning... 4 Innovationsmiljøerne fra forsøg til fremtidssikret udvikling Oversigt over Innovationsmiljøer... 6 Case: Inropa... 9 Dansk software fjerner dyr spildtid Data: Forundersøgelser og forprojekter... 0 Case: ReceptIcon... Forskning i bivirkninger kan redde menneskeliv Data: Virksomhedernes overlevelse... 2 Case: DentoFit... 4 Tandlægen og Risø så løsningen på uløst problem Data: Kapital fra eksterne kilder... 6 Case: AudioAsics... 8 Iværksætter så givtig niche før giganterne Data: Exits og tilbagebetaling Data: Medarbejdere i porteføljeselskaber Case: Hjem as Succes med husbyggeri på samlebånd Data: Intellectual Property Rights patenter m.v Case: PhotoSolar En soleklar idé der skreg på at blive realiseret Case: Guppyworks Satsning på pc-spil uden vold giver succes Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 3 FI-performanceregnskab.indd 3 25/06/07 :36:28

4 Innovationsmiljøerne fra forsøg til fremtidssikret udvikling > 4 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 4 25/06/07 :36:3

5 > Forsknings- og Innovations styrelsen har taget initiativ til udarbejdelsen af årlige performanceregnskaber for innovationsmiljøerne. Dette regnskab er det første i rækken. Initiativet udspringer af Rådet for Teknologi og Innovations handlingsplan InnovationDanmark Handlingsplanen, der er rådets bidrag til en fornyelse af den danske innovationspolitik, beskriver, hvordan bevillingerne til innovationsmiljøerne i endnu højere grad skal gøres præstationsafhængige og lægger desuden vægt på at samle miljøernes kompetencer i stærkere miljøer end i dag (der henvises i øvrigt til kapitel 4 og 0 i rapporten InnovationDanmark ). Set i dette lys er en løbende effektmåling af innovationsmiljøerne i form af performanceregnskaber et centralt element. Regnskabet indeholder blandt andet målepunkter, som indgår i de beregningsmodeller, der ligger til grund for bevillingerne til miljøerne. Spydspidser De danske innovationsmiljøer så dagens lys i 998. De er private selskaber, der kom til verden som et nyt regeringsinitiativ på iværksætterområdet ud fra en fremsynet erkendelse af, at Danmark har brug for en underskov af nye, innovative virksomheder, der kan være spydspidser på det globale marked eller strategiske underleverandører til både danske og udenlandske virksomheder. Innovationsmiljøerne skal i dag som i 998 være en ramme for de videnbaserede iværksættere i de første vanskelige udviklingsfaser. Her skal de have mulighed for at afprøve om nye ideer, forskningsresultater og viden kan omsættes til nye produkter eller serviceydelser. Og ikke mindst til forretning. Investeringsrammer Innovationsmiljøerne kan investere op til,5 mio. kr. som statslig forprojektkapital i en helt nystartet innovativ virksomhed. Som supplement hertil kommer innovationsmiljøet og andre private (ofte iværksætteren selv) med op mod 0,3 mio. kr. Går det godt for den nye virksomhed, kan innovationsmiljøet investere op til yderligere 2,5 mio. kr. i statslige midler, såfremt der samtidig kan tiltrækkes mindst 3,75 mio. kr. fra private investorer, idet den statslige andel af denne finansieringsrunde maksimalt kan udgøre 40 %. Kloge penge Investeringen i den tidlige fase er afgørende for at få startet nye, innovative virksomheder. Det er en fase, hvor risikoen er høj, og hvor der skal arbejdes meget intenst sammen med iværksætteren for at få skabt bevis for, at en idé eller et forskningsresultat kan udvikles til at blive en forretning. Begge forhold gør, at private investorer er særdeles tilbageholdende med at foretage investeringer i denne fase. Men investeringen alene gør det ikke. Tilførsel af kompetence og forretningsmæssigt netværk er mindst ligeså afgørende, hvis en virksomhed skal overleve. Det er en sådan ramme af kloge penge, innovationsmiljøerne kan tilbyde. I første omgang blev innovationsmiljøerne sat i gang som et forsøg med et budget på 30 mio. i årene Ordningen blev på baggrund af en evaluering forlænget frem til 2004 og igen frem til og med Hvert af årene med en statslig budgetmæssig ramme på ca. 20 mio. kr. I alt har staten i perioden tilført innovationsmiljøerne mia. kr. Resultater Ved udgangen af 2006 var der ca. 260 selskaber i innovationsmiljøernes porteføljer. At der også skabes succeser er tilførslen af privat kapital et udtryk for: I perioden er der tilført mere end 2,5 mia. kr. i privat kapital eller næsten 2,5 kr. for hver tilført statslig krone til ordningen. Endvidere kom der i 2006 fart i tilbagebetalingen af de investerede midler til staten. Dertil kommer mere end.400 nye arbejdspladser og en omsætning på 800 mio. kr. i de nystartede selskaber i Dette performanceregnskab viser resultaterne på en række områder og kan samlet set bruges til at vurdere om innovationsmiljøerne leverer den vare, som efterspørges. Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 5 FI-performanceregnskab.indd 5 25/06/07 :36:32

6 Oversigt over innovationsmiljøer > CAT-Symbion Innovation A/S (CSI) > Universitetsparken Roskilde Fruebjergvej København Ø Egenkapital: kr. pr. ultimo Investeringsprofil: CAT-Symbion Innovation investerer i videntunge projekter i den tidlige fase, ofte højteknologiske og typisk i patenterbare forretningsideer. Investeringerne fordeler sig bredt med fokus på følgende områder: Mikrosystem- og materialeteknologi Energi og miljø IT og kommunikation (IKT) Bioteknologi/medicoteknologi Healthcare Direktør: Kim Ove Olsen (adm.dir) og Peter Torstensen Ejerforhold: CAT-Symbion Innovation (CSI) er et innovationsmiljø oprettet og drevet af Forskerparken CAT A/S (CAT) og Symbion Science Park A/S i fællesskab. CSI er ejet 50% af CAT og 50% af Symbion. Selskabets aktiviteter udføres gennem operatørerne CAT og Symbion, reguleret af operatøraftaler mellem parterne. DTU Innovation A/S > Diplomvej, Bygning Kgs. Lyngby Tlf: Direktør: Ulla Brockenhuus-Schack Ejerforhold: DTU Innovation er et 00% ejet datterselskab under Danmarks Tekniske Universitet. Innovationsmiljøet er en del af venture virksomheden SEED Capital. Egenkapital: 24 mio. kr. pr. ultimo Det samlede kapitalgrundlag i SEED Capital udgør 53 mio. kr. Investeringsprofil: DTU Innovation samarbejder med Symbion og SEED Capital om investeringer i pre-seed og seed-fasen af innovative, højteknologiske, forsknings- eller videnbaserede ideer, som er på forkant med den teknologiske- og markedsmæssige udvikling. Samarbejdet omfatter administrationen af både venturekapital og statslige innovationsmidler. DTU Innovation fokuserer på finansiering og rådgivning til ambitiøse entreprenører, der arbejder mod at skabe succesfulde og internationalt orienterede virksomheder. 6 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 6 25/06/07 :36:32

7 > Innovation MidtVest A/S > Birk Centerpark Herning. Tlf Direktør: Søren Stougaard Dalby Egenkapital: Pr. 3. december 2006, kr Investeringsprofil: Innovative teknologier og koncepter fra private og mindre virksomheder, der kan markedsføres internationalt med højt værdi- og vækst potentiale inden for til 4 år. Dækker hele Danmark, primært Jylland og Fyn. Ejerforhold: Bang & Olufsen A/S, Claire Group, Dansk Transfertryk A/S, Denka Holding A/S, EDB Gruppen Systems A/S, Egetæpper A/S, Hans Foxby s Fond, Unimerco A/S, Unimerco Group A/S, Green City Denmark A/S, Håndværker- og Industriforening, Herning Kommune, Ikast Kommune, Poul Due Jensens Fond, Erhvervsrådet Ringkøbing Amt, Kvik Køkkenet A/S, Midtbank A/S, NOVI A/S, Pagh Mørups Børnekonfektion A/S, Ringkøbing Amt, Thygesen Textile Group ApS, Vestas Wind Systems A/S, Brandtex A/S, Østjysk Innovation A/S, Syddansk Innovation A/S, Herning Folkeblad A/S, KPC Byg A/S, KK Electronic A/S, Midtjysk Udviklingsselskab og Venture Midt/ Vest A/S Novi Innovation A/S > Niels Jernes Vej Aalborg Ø Tlf Fax Direktør: Jesper Jespersen Ejerforhold: NOVI Ejendomsfond, Forskningsinnovation A/S, NOVI A/S, Nordjysk Universitetsfond, AUC-fonden, Spar Nord Fonden, Nordjyllands Amt Egenkapital: kr. pr. ultimo 2006 Investeringsprofil: NOVI Innovation A/S fokuserer primært på højteknologiske ideer og projekter med udgangspunkt i områderne software, medicoteknologi, bioteknologi samt materialer og gerne ideer, der dækker mere end ét af områderne. Med udgangspunkt heri er målet at kommercialisere viden fra forskningsinstitutioner, herunder specielt Aalborg Universitet, gennem investeringer og rådgivning vedrørende opstart og modning af nye levedygtige højteknologiske vækstvirksomheder. Ved udvælgelsen af potentielle projekter lægger NOVI Innovation A/S særlig vægt på, at idéen er bæredygtig og ejes af en idéhaver med drivkraft. Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 7 FI-performanceregnskab.indd 7 25/06/07 :36:33

8 > Syddansk Innovation A/S > Forskerparken Odense M Tlf Direktør: Svend Aa. Koch-Christensen Egenkapital: 7,3 mio. kr. pr. ultimo 2006 Investeringsprofil: Syddansk Innovation fokuserer på følgende områder: IKT og software Produktionsteknologier Mekatronics og produktteknologier Life science teknologier Ejerforhold: Syddanske Forskerparker, Syddansk Universitet, Sønderjysk Investeringsforening, Fionia Banks Aktiefond. Teknologisk Innovation A/S > Postboks 4 Gregersensvej A 2630 Taastrup Tlf Direktør: Peter Abel Nielsen Ejerforhold: 00% ejet af Teknologisk Institut Egenkapital: 5,4 mio. kr. pr. ultimo 2006 Investeringsprofil: Teknologisk Innovation A/S er et landsdækkende innovationsmiljø med fokus på forretningsorienterede private iværksættere. Teknologisk Innovation A/S investerer i innovative og forretningsorienterede ideer ofte med et teknologiind hold, inden for hhv.: Informations- og kommunikationsteknologi, både hardware og software Industriel teknologi, herunder energi-, miljø-, samt mikro- og nanoteknologi Apparat- og produktudvikling, eksempelvis inden for medicotekniske devices og mekatronik. Derudover investereres i forretningsorienterede ideer som endnu ikke er sat i teknologisk bås. Østjysk Innovation A/S > Gustav Wieds Vej Århus C Tlf Direktør: Lars Stigel Ejerforhold: Selskabets tre hovedaktionærer er Aarhus Universitets Forskningsfond, Jyske Bank og Incuba A/S. Egenkapital: 23 mio. kr. pr. ultimo 2006 Investeringsprofil: Østjysk Innovation investerer bredt i nye videntunge virksomheder, der enten har potentiale til at blive nye vækstvirksomheder eller har et profitabelt teknologisalg eller trade sale som perspektiv. Størsteparten af investeringerne ligger inden for: IKT, Bioteknologi, Lægemidler, Medikoteknik, Energi og miljø Mange af porteføljeselskaberne udspringer fra forskningsmiljøer som fx Aarhus Universitet, Århus Universitetshospital og Ingeniørhøjskolen samt fra virksomheder i den midtjyske region. 8 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 8 25/06/07 :36:49

9 Case Før kostede det seks timers ventetid at gøre en robot klar til at male noget nyt. Nu tager det mellem tre og fem minutter. Det innovative softwarehus Inropa sørger for, at industriens kostbare malerobotter kan male stort set konstant. Inropas softwareløsning til malerobotter er så enestående, at kundelisten tæller virksomheder som DaimlerChrysler, Sauer- Danfoss, Scania, ABB og Brandt Industrilakering. Nichevirksomheden blev en realitet, da forskeren Henrik Andersen i 2002 forlod sit job på Aalborg Universitet for at opbygge en specialiseret it-virksomhed i Brønderslev. - Lysten var der. Jeg så en spændende mulighed i at tage det nyeste ud fra forskningen og gøre det til produkter, fortæller administrerende direktør i Inropa, Henrik Andersen. Han fik øje på en unik forretningside i EU-forskningsprojektet FlexPaint på Aalborg Universitet. Den går ud på at scanne det, der skal males, med 3D-sensorer, så robotten automatisk kan designe det rette program til næste opgave, alt imens den maler. Inropa inddrager desuden malernes faglighed i sit produkt RobTeach, hvor maleren med en kunstig malepistol programmerer robotten ved at vise den bevægelserne. Robotsoftwareløsningen øger ikke kun produktiviteten; Den gør også en forskel for malerne. - Med vores løsning får malerne et langt bedre arbejdsmiljø, fordi de kommer ud af malerummet, forklarer Henrik Andersen. Afkast til samfundet Efter fem års intenst arbejde har Inropa nu udsigt til 3,5 millioner kroner i omsætning i 2007, hvoraf eksport udgør 65 procent. Medarbejderstaben på fem ventes at vokse til 5 om to-tre år. At virksomheden er kommet så langt har investorerne en god del af æren for. - I perioder har det set håbløst ud med stort set ingen indtægter og masser af udgifter. Men der har vi har kæmpet os igennem, fordi vi grundlæggende tror på ideen, siger Henrik Andersen. Inropa fik sin startkapital fra Novi Innovation. Henrik Andersen kendte personerne og innovationsmiljøet fra sin færden i universitetsmiljøet. - Vores samarbejde med Novi er super. Uden dem havde vi været nødt til at lukke, fastslår Inropas frontfigur. Novi har hjulpet Inropa med grundlæggende forretningsdrift og givet sparring på de strategiske overvejelser. - Innovationsmiljøet ved, hvordan man får kontakt med investorer, der forstår, at en forskningsbaseret virksomhed er en langsigtet investering, siger Henrik Andersen. For mange ideer går tabt Han har derfor et godt råd til, hvordan Danmark får flere højteknologiske iværksættersucceser. - Mange gode ideer går formentlig tabt, fordi iværksætteren ikke kan få kapital til næste skridt. Hvis politikerne vil have mere forskning forvandlet til fakturaer, så bør de for alvor investere i det, påpeger Henrik Andersen. Inropa har stor gavn af en privat investor, og anbefaler derfor, at politikerne også overvejer, hvordan den slags risikovillighed kan belønnes bedre. - Det skal være let for private investorer at gå ind i sådanne virksomheder. Man bør belønne dem skattemæssigt for at lægge engagement, hjerteblod og sjæl i virksomheder som Inropa, mener Henrik Andersen. Fakta om Inropa > Stiftet i Firmanavnet er en forkortelse for Intelligent Robot Painting Innovationsmiljø: NOVI Innovation Kapital fra de 0 investorer: I alt 4 mio. kr. Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 9 FI-performanceregnskab.indd 9 25/06/07 :36:55

10 Forundersøgelser og forprojekter > Figur : Forundersøgelser og forprojekter Igangsatte forundersøgelser: Ialt 55 Igangsatte forprojekter: Ialt 328 Udviklingen i antallet af forundersøgelser og forprojekter fremgår af figur. En forundersøgelse er betegnelsen for innovationsmiljøets undersøgelse af et projekt, inden der træffes beslutning om investering. Et forprojekt er betegnelsen for et projekt, som innovationsmiljøet har investeret i. Der er i perioden 2002 til og med 2006 tilført innovationsmiljøernes porteføljeselskaber i alt 402,6 mio. kr. i offentlig primær og sekundær forprojektkapital svarende til,2 mio. pr. forprojekt. Figur 2: Antal porteføljevirksomheder pr (virksomheder hvor miljøerne har et økonomisk engagement i form af låne- eller egenkapital) Halvdelen af de porteføljeselskaber, der var i innovationsmiljøernes porteføljer ved udgangen af 2006, udspringer fra forskningsinstitutioner, og /5 af selskaberne har en formaliseret F&U aftale med en forskningsinstitution. Selskaberne inden for biotek/medico og IKT har den største tilknytning til forskningsinstitutioner. Se figur IKT Biotek/medico Industri/elektronik Miljø/energi Andet Hele porteføljen pr : Ialt 259 Heraf med udspring i universitet, sektorforskning, GTS og hospitalsforskning: Ialt 27 Antal med formaliseret F&U aftale med universitet, sektorforskning, GTS og hospital: Ialt 5 Figur 3: Nye forprojekter igangsat i løbet af 2006 fordelt på branche. 8 9 Note: Oplysningerne i performanceregnskabet for 2006 er baseret på innovationsmiljøernes ikke-reviderede årsrappoter. Der vil derfor kunne fremkomme mindre afvigelser i de endelige data for IKT Biotek/medico Industri/elektronik Miljø/energi Andet Nye forprojekter 2006: Ialt 53 Heraf med udspring i universitet, sektorforskning, GTS og hospitalsforskning: Ialt 25 0 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 0 25/06/07 :37:00

11 Case Forskning i bivirkninger kan redde menneskeliv Der findes effektiv medicin, der sjældent bliver brugt, fordi bivirkningerne giver varige mén. ReceptIcon er en innovativ biotekvirksomhed, der har fundet nøglen til at forebygge disse farlige skadevirkninger. Færre liv vil gå til. Færre vil risikere at blive invalide. Og mange patienter vil hurtigere få behandlet deres lidelser. Det er perspektiverne i to internationale topforskeres resultater. - Vi anede ikke, at vores nysgerrighed og opfindsomhed ville føre til et firma. Men vi er stolte af vores opdagelse, der forhåbentlig kan komme mange syge mennesker til gavn, siger forskningsdirektør i ReceptIcon, Anders Nykjær. Han er en af de to forskere bag virksomheden ReceptIcon i Århus. Sammen med Thomas Willnow, der forsker på Max Delbrück Center for Molekylær Medicin i Berlin, så Anders Nykjær potentialet. - Jeg er nok en stædig forskernørd snarere end iværksætter, men jeg har et dybt ønske om se vores forskningsresultater blive anvendt, forklarer Anders Nykjær. ReceptIcon har ansat en administrerende direktør, så de to grundlæggere kan koncentrere sig om forskningen. I alt beskæftiger virksomheden fem personer, og inden for en overskuelig årrække håber ReceptIcon at have sit første produkt på markedet. Guldgrube på gigantmarked Produktet tager højde for et alvorligt dilemma, læger ofte står i. Når en patient er resistent over for gængs antibiotika eller har en alvorlig infektion, kan lægen være tvunget til at vælge et antibiotika af aminoglykosidgruppen, men det kan skade nyrerne og hørelsen. Derfor er det kun i livstruende situationer, dette effektive antibiotika bliver brugt. Men ReceptIcon har udviklet og patenteret et stof, der gør det muligt at undgå de farlige bivirkninger. Forsøg på mus og rotter har vist meget lovende resultater, og medicinalbranchen er derfor interesseret i ReceptIcon. Produktet kan meget vel blive en guldgrube på antibiotikamarkedet, som hvert år omsætter for et større trecifret milliardbeløb på verdensplan. - ReceptIcons mål er på kort sigt at øge værdien af produktet mest muligt. Det gør vi ved at dokumentere, at stoffet ikke i sig selv er giftigt, og at det virker som forventet på mennesker. Derudover satser vi på at sprede anvendelsen af stoffet til forebyggelse af bivirkninger ved andre typer medicin, fortæller Anders Nykjær. Bred interesse Østjysk Innovation blev tidligt involveret i processen og investerede 2,75 millioner. Penge, der var essentielle for, at virksomheden blev til noget. Senere er det lykkedes at få flere investorer med ombord. - Den ene meget ambitiøse vej at gå er, at vi fortsat selv tiltrækker kapital til at få produktet på markedet. Den anden mere realistiske vej er at lave licensaftaler med etablerede medicinalfirmaer. Heldigvis er der et væld af store virksomheder, der gerne vil have en del af kagen, og det er vores fordel, påpeger Anders Nykjær. Flere af patenterne på Recept- Icons produkter er ejet i fællesskab med Aarhus Universitet, men universitetet har vist velvilje og gjort det attraktivt for partnere at komme ind i virksomheden. Anders Nykjær har i mellemtiden allerede startet en ny virksomhed, NeuronIcon også sammen med Østjysk innovation. Den fokuserer på forskning i, hvordan man eksempelvis kan undgå lammelser. Fakta om ReceptIcon > Stiftet i 200 Innovationsmiljø: Østjysk Innovation Kapital fra investorer med flere: I alt 40 mio. kr. Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 25/06/07 :37:02

12 Virksomhedernes overlevelse > Figur 4 Antal lukkede selskaber i 2006 fordelt på branche og hovedårsagen til lukningen (baseret på miljøets vurdering) Branche Finansieringsproblemer IPR problemer Markedsforhold Teknologiproblemer Iværksætters kompetencer IKT Biotek/medico Industri/ elektronik Miljø/energi Alle brancher Innovationsmiljøerne lukkede i alt 3 selskaber i løbet af Flertallet af disse lukninger skyldtes ifølge innovationsmiljøerne markedsforhold, mens finansieringsproblemer var årsagen til 6 af lukningerne. 6 af de 3 lukkede selskaber lå inden for IKT, hvilket set i relation til IKT s vægt i den samlede portefølje er en stor andel. Figur 5: Antal overlevende selskaber 5 år efter etableringen fra perioden Ses der på overlevelsesgraden 5 år efter etablering ligger den for de forprojekter, der blev etableret i perioden på mellem 39 og 50 %. Gennemsnitligt ligger overlevelsesgraden på 5 års sigt hos innovationsmiljøernes porteføljeselskaber på 45 % (59 ud af 360) Antal nyetablerede med aktivt CVR: Ialt 360 Levende (med aktivt CVR nr) pr (5 år efter etableringen): Ialt 59 2 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 2 25/06/07 :37:02

13 > I perioden blev der etableret 360 selskaber. Heraf var 30 (36 %) levende ved udgangen af De resterende 230 selskaber (64 %) var lukket. Dødsraten (64 %) for de selskaber, som blev etableret i perioden 998 til 200, afspejler dels, at innovationsmiljøerne generelt tager en meget høj risiko, dels at innovationsmiljøerne i disse år indhøstede de første danske erfaringer med denne type investeringer. Det bemærkes, at der blandt de ældste overlevende selskaber er selskaber, som har tiltrukket betragtelige beløb fra investorer (jf. nedenfor side 6-7), samt at de ældste selskaber også vejer tungt i relation til exits, omsætning og antal medarbejdere. Figur 6: Levende selskaber Antal nyetablerede med aktivit CVR nr: Ialt 638 Levende pr (både i porteføljen og exittede): Ialt 350 Note: Tallene for nyetablerede selskaber med aktivt CVR-nummer (638) afspejler ikke fuldt ud alle de forprojekter, som er igangsat af innovationsmiljøerne (mere end 700 siden 998). To innovationsmiljøer er blevet nedlagt i perioden, og de igangsatte, levende forprojekter blev i et vist omfang videreført i de øvrige innovationsmiljøer. Endvidere har nogle forprojekter fået deres bevilling annulleret inden selskabsetablering. Når tallet for nyetablerede selskaber i er lavere end tallet for nye forprojekter de samme år (side 8-9) skyldes det, at ikke alle nye forprojekter ved udgangen af årene var blevet registreret som selskaber, at nogle bevilgede forprojekter af forskellige årsager får annulleret deres bevilling, samt at et enkelt innovationsmiljø er lukket i perioden. Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 3 FI-performanceregnskab.indd 3 25/06/07 :37:02

14 Tandlægen og Risø så løsningen på uløst problem > 4 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 4 25/06/07 :37:

15 Case Snart er det slut med plastplomber, der skrumper og skal skiftes ud. Og vi kan kvitte sølvplomberne med det miljøskadelige kviksølv. Virksomheden DentoFit med en tandlæge som direktør har sammen med Risø opfundet en ny langtidsholdbar plombe til glæde for både patienter og miljø. - Jeg så løsningen hos Risø, og så skulle man jo være en idiot, hvis man ikke forfulgte den. Det siger Per Bækgård, der i dag står i spidsen for iværksætterfirmaet DentoFit. Han har en sjælden kombination på sit CV, der lige netop passede til den udfordring, som Forskningscenter Risø havde til ham for tre år siden. Per Bækgård er både fagmand og forretningsmand; Han er uddannet tandlæge, har en MBA og en lederkarriere i venturemiljøet, konsulentvirksomheder og itbranchen. - Jeg så en oplagt mulighed for at gøre en forskel, fordi huller i tænderne er en folkesygdom, som betyder, at en ud to danskere hvert år får lavet en fyldning hos tandlægen, siger DentoFit-direktøren. Som en bageopskrift Det ligger i plasts natur, at det skrumper, når det hærder. Derfor holder nutidens plastplomber sjældent mere end fem år, hvorimod sølvplombernes levetid er -3 år. Men DentoFit har opdaget, at man kan blande plasten med et keramisk materiale, der udvider sig en smule, så stoffernes egenskaber ophæver hinanden. Samtidigt vil DentoFits produkt skåne miljøet. Kviksølvet i amalgam er fortsat den største kilde til kviksølvsforurening i Danmark. - Det vil bane vejen for, at myndighederne langt om længe forbyder det skadelige amalgam, spår Per Bækgård. DentoFit beviste teknologiens bæredygtighed i 2005, og har siden arbejdet på at teste, dokumentere og certificere materialets egenskaber, så tandlægerne og patienterne kan være trygge ved at bruge det. For eksempel med en maskine, der tygger gange på materialet med opslidende skaller af ris og bulgur. - Vi er oppe imod stærke varemærker, og derfor skal vi som lille spiller have absolut solide videnskabelige beviser, forklarer Per Bækgård. Tværfaglighed og tilfældigheder DentoFits produktidé blev til, fordi forskerne på Risø er gode til at tale sammen på tværs af fagområder. En brainstorm blotlagde potentialet for et godt alternativ til sølvplomber. - Nogle brændselscelleforskere opdagede tilfældigvis, at et bestemt keramisk materiale skiftede størrelse, og de talte med plastforskerne med indsigt i tandlægemiløet, som så potentialet i det, fortæller Per Bækgård. Han kom ind i billedet, fordi han var med i et netværk af erfarne erhvervsledere, som RISØ havde etableret. De bliver med jævne mellemrum inviteret til præsentationer af forskningsprojekter, som efter Risøs vurdering kan have en kommerciel fremtid. Finansieringen af DentoFit kom lynhurtigt på plads, takket være det formaliserede samarbejde mellem CAT-Symbion Innovation og Risø. - Vi har hidtil fået de midler, der skal til. CAT er god til de tidlige faser, fordi de intuitivt ved meget om miljøet på Risø, noterer Per Bækgård sig. DentoFit har desuden sikret sig, at nogle venturefonde står klar, når virksomheden er parat til at producere. Fakta om DentoFit > Stiftet i Innovationsmiljø: CAT-Symbion Innovation Kapital fra bl.a. Vækstfonden og CAT Invest I: I alt 5 mio. kr. Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 5 FI-performanceregnskab.indd 5 25/06/07 :37:3

16 Kapital fra eksterne kilder > Figur 7: Offentlig og privat kapital (mio. kr.): 288, 35,6 605,6 595,6 Innovationsmiljøernes 259 selskaber tiltrak i 2006 ca. 600 mio. kr. i privat kapital fra eksterne private investorer. I perioden 2002 til 2006 er der tiltrukket,9 mia. kr. svarende til 4,6 kr. for hver krone, der i samme periode er investeret i innovationsmiljøernes porteføljeselskaber som offentlig forprojektkapital (402,6 mio. kr.). 79,7 33,3 76,4 8,9 80,8 83, Offentlig forprojektkapital: Ialt 402,6 Privat kapital: Ialt.874,2 Figur 8: Tilført privat kapital til selskaber i 2006 IKT Biotek/medico Industri/elektronik Miljø/energi Andet 6,2 24, 4,2 244, Evnen til at tiltrække privat kapital er en af de succesparametre, der vejer tungt i det Balanced Score Card, som danner udgangspunkt for fordeling af de statslige investeringsmidler mellem innovationsmiljøerne. Biotek/medico selskaberne er de selskaber, der har tiltrukket mest privat kapital efterfulgt af IKT-selskaber. 58 af i alt 87 biotek/medico selskaber i innovationsmiljøernes portefølje tiltrak i 2006 lidt over 300 mio. kr. 306,9 6 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 6 25/06/07 :37:4

17 > Inden for alle brancher er der en markant overvægt af selskaber, der i 2006 tiltrak op til 0 mio. kr., mens kun få selskaber tiltrak mere end 50 mio. kr. Innovationsmiljøernes selskaber tiltrækker imidlertid oftest kapitalen over flere omgange, og flere af selskaberne har således over tid tiltrukket større kapitalbeløb, end det fremgår af figur 9. Figur 9: Antal virksomheder i porteføljen pr , der har tiltrukket privat kapital (kapital tiltrukket i 2006) Selskaber, der er opløst i 2006 som flg. af konkurs, likvidation m.v. samt 00 % exittede selskaber, tælles ikke med IKT Biotek/ medico Industri/ elektronik Miljø/energi Andet Over 00 mio. kr mio. kr mio. kr. -0 mio. kr. 0,5 til mio. kr. Under 0,5 mio. kr. Det er blandt de ældste selskaber, at man finder de selskaber, som i 2006 har tiltrukket de største midler fra de private kilder. Dette skyldes, at disse selskaber har haft længst tid til at dokumentere deres udviklingspotentiale. Figur 0: Som figur 9, men opdelt på etableringsår Over 00 mio. kr mio. kr mio. kr. -0 mio. kr. 0,5 til mio. kr. Under 0,5 mio. kr. Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 7 FI-performanceregnskab.indd 7 25/06/07 :37:4

18 Iværksætter så givtig niche før giganterne > 8 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 8 25/06/07 :37:8

19 Case Fem tidligere kolleger og studiekammerater fandt sammen som førstegangsiværksættere og skød papegøjen med deres nichefirma AudioAsics. De opfandt en helt unik chip skræddersyet til at skabe god lyd i mobiltelefoner og gadgets. Opfindelsen gav genlyd hos en amerikansk elektronikmastodont, som opkøbte firmaet. Dette er en sand historie om en vellykket kamp mod tiden, pengekassen og konkurrenterne. På blot tre år skabte fem ihærdige iværksættere med opbakning fra deres bagland af investorer en så enestående virksomhed, at den kunne sælges for 2 millioner kroner til amerikanske Analog Devices. I dag fungerer den danske afdeling som et specialiseret udviklingscenter. Virksomheden AudioAsics i Roskilde kostede benhårdt slid og i omegnen af 35 millioner kroner at opbygge. De fem stiftere var enige om, at deres produktidé var så god, at de måtte realisere den tilbage i Vi er stolte af, at vi har skabt en god arbejdsplads, og samtidig har vi betalt meget fornuftigt tilbage til investorerne. Det er en sejr for os. Det, som vi troede på, er blevet en succes, siger Michael Deruginsky, en af de fem stiftere, der i dag, udover at være AudioAsics CEO, har titel af Product Line Manager i Analog Devices. Mindre, billigere og bedre AudioAsics produkt er unikt på flere måder. De skræddersyede chips, der fungerer som forforstærkere til små mikrofoner, præsterer både lav støj og lavt strømforbrug på et meget mindre areal end hidtil set på markedet. Derfor er AudioAsics på vej ind som leverandør til en halv snes af de store asiatiske mikrofonproducenter. - Årsagen til vores succes er et produkt med både stor innovations højde og en stor portion godt håndværk. At vi både havde produkter på hylden og kunder i kartoteket, gjorde det let for investorer og købere at beregne potentialet, mener Michael Deruginsky. Det kom bag på ham, hvor dyrt og tidskrævende det var at skaffe kapital igennem hele investorfødekæden, uden at blive spist af med unfair vilkår af grådige investorer. Men alligevel var det sliddet værd. - Investorerne har fået os til at fokusere på at blive verdens bedste til det, vi gør. Det kan ellers være fristende at sprede sig til flere produkttyper, når udviklingsarbejdet går lidt trægt, men vi gjorde det stik modsatte. Vi skærpede og skar ting væk undervejs, fortæller Michael Deruginsky. Investering i danske hjerner Analog Devices er en milliardkoncern med godt 9000 ansatte beskæftiget i 3 lande. For ledelsen i AudioAsics var det afgørende, at koncernen som køber var med på, at aktiviteterne og medarbejderne forblev i Danmark. I praksis ville det nemlig givetvis kun være muligt at friste 30 procent af staben med en karriere i USA. Det er i høj grad hjernerne i AudioAsics, der udgør værdien i firmaet, og derfor er det vigtigt for Analog Devices at kunne fastholde staben. I dag er 23 personer beskæftiget i AudioAsics, heraf seks i en afdeling i Slovakiet. - Jeg kan dog godt af og til savne, at vi stadig kun var os selv. For selv om frasalget har mange fordele, betyder det også længere beslutningsveje. Alting har sin pris, og vi har vidst hele tiden, at opkøb var en forudsætning for at skabe vores succes, erkender Michael Deruginsky. Fakta om AudioAsics > Stiftet i Innovationsmiljø: DTU Innovation A/S Kapital fra investorer: I alt 25,5 mio. kr. Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 9 FI-performanceregnskab.indd 9 25/06/07 :37:9

20 Exits og tilbagebetaling > Figur : Tilbagebetaling af statslige investeringer (mio. kr.) 5, , , , Tilbagebetaling af statslige investeringer Figur 2: Exits i , I provenu og fortjeneste er medregnet de samlede beløb (egenkapital, lån, renter, etc.) der er betalt til innovationsmiljøet henover tid fra det pågældende selskabs etablering og frem til dets endelige 00 % exit i Innovationsmiljøerne stiller ikke blot risikovillig kapital til rådighed for nystartede videnbaserede iværksættervirksomheder. Kapitalen er også meget tålmodig. Det tager tid at få etableret Proof of Concept og Proof of Business det tager tid at nå fra idé til marked. Det er kun sjældent, at de investorer, der kommer med frisk kapital til porteføljeselskaberne, ønsker at købe innovationsmiljøerne ud. Men i 2005 og 2006 er der begyndt at rulle penge tilbage på de statslige investeringer, hhv 45,7 mio. kr. og 43,9 mio. kr. hvor den samlede tilbagebetaling i årene 998 til 2004 samlet var ca. 45 mio. kr. Tilbagebetaling er et centralt succeskriterium for innovationsmiljøerne og tæller med i det Balanced Score Card, der benyttes af Rådet for Teknologi og Innovation, når investeringsmidlerne til innovationsmiljøerne skal fordeles. I forhold til den samlede statslige investering af forprojektkapital gennem innovationsmiljøerne siden 2002 (402,6 mio. kr.) er der en sket en tilbagebetaling på 0,30 kr. for hver statslig krone IKT Biotek/medico Industri/elektronik Exits med fortjeneste på over 300% Exits med fortjeneste på mellem 00 og 300% Exits med fortjeneste på 0-00% (siden investeringstidspunktet) Exits med break even (=provenu af investeret egenkapital og lån +/- 0%) Exits med tab 20 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne FI-performanceregnskab.indd 20 25/06/07 :37:20

Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder

Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder Direktør Lars Stigel CAPNOVA A/S Formand for FOIN, Forskerparker og Innovationsmiljøer i Danmark Kort om innova+onsmiljøerne Risikovillig statslig

Læs mere

Vision med den nye sammenlægning til CAPNOVA i relation til såvel etablerede som nystartede Life Science virksomheder, 6.

Vision med den nye sammenlægning til CAPNOVA i relation til såvel etablerede som nystartede Life Science virksomheder, 6. Vision med den nye sammenlægning til CAPNOVA i relation til såvel etablerede som nystartede Life Science virksomheder, 6. November 2014 Innovationsmiljøer giver biotek den kolde skulder. Medwatch 3.11.2014

Læs mere

Vejen til kapital og kompetencer gennem CAT. Fra idé til virksomhed

Vejen til kapital og kompetencer gennem CAT. Fra idé til virksomhed Vejen til kapital og kompetencer gennem Fra idé til virksomhed Et unikt brand Forskerpark Innovationsmiljø Investeringsselskab Selvstændigt aktieselskab Rådgivning og kapital fra fire kilder Innovationsmiljø

Læs mere

Risikovillig kapital til vækstvirksomheder. Erhvervsudviklingsdøgnet 14 maj 2014 Henning Klausen

Risikovillig kapital til vækstvirksomheder. Erhvervsudviklingsdøgnet 14 maj 2014 Henning Klausen Risikovillig kapital til vækstvirksomheder Erhvervsudviklingsdøgnet 14 maj 2014 Henning Klausen Dagsorden Innovationsmiljøernes formål BOREAN Innovation Arbejdsmetode og proces Hvordan kan vi hjælpe? Erfaringer

Læs mere

Syddansk Innovation. Lenna Broberg Investeringschef

Syddansk Innovation. Lenna Broberg Investeringschef Syddansk Innovation Lenna Broberg Investeringschef ODENSE COPENHAGEN SØNDERBORG Cortex Park 26, 2 Gregersensvej 1F Alsion 2 5230 Odense M 2630 Taastrup 6400 Sønderborg Om mig Lenna Maria Boe Broberg Investeringschef

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

FOKUS PÅ KAPITAL MEA 29. april 2015. Lars Stigel, direktør CAPNOVA A/S Kontakt: ls@capnova.dk; 26723300

FOKUS PÅ KAPITAL MEA 29. april 2015. Lars Stigel, direktør CAPNOVA A/S Kontakt: ls@capnova.dk; 26723300 FOKUS PÅ KAPITAL MEA 29. april 2015 Lars Stigel, direktør CAPNOVA A/S Kontakt: ls@capnova.dk; 26723300 Om CAPNOVA Etableret i 1998 som innovationsmiljøerne Østjysk Innovation og CAT Innovation Fusioneret

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

Det danske marked for venturekapital

Det danske marked for venturekapital 21 Det danske marked for venturekapital UDVIKLINGEN PÅ DET DANSKE VENTUREMARKED Venturekapital er risikovillige og langsigtede investeringer i unoterede virksomheder med et betydeligt udviklingspotentiale.

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca

ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger fokus på opfølgningsinvesteringer i 2010 dvca DVCA Danish Venture Capital & Private Equity Association er brancheorganisation

Læs mere

Innovationsmiljø & Spinoff. Oktober 2011

Innovationsmiljø & Spinoff. Oktober 2011 Innovationsmiljø & Spinoff Oktober 2011 Præsentation af Innovation MidtVest A/S (IMV) 2 Innovationsmiljøordningen ordningen Formål at skabe og udvikle flere videnstunge iværksættervirksomheder med unikke

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

OPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014. Det danske venturemarked investeringer og forventninger

OPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014. Det danske venturemarked investeringer og forventninger OPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014 Det danske venturemarked investeringer og forventninger Kvartalsopgørelse det danske venturemarked DVCA og Vækstfonden samarbejder om at lave kvartalsvise opgørelser af det

Læs mere

Kapitalformidlingslandskabet

Kapitalformidlingslandskabet Kapitalformidlingslandskabet Dette notat er en kortlægning af initiativer og aktører på kapitalformidlingsområdet i Region Midtjylland. Kortlægningen er udarbejdet i juli 2007 af Arbejdsgruppen vedr. kapitalformidling,

Læs mere

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Veje til vækst Tag dit pæne tøj på! Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering

Læs mere

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2009

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2009 nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2009 Innovation: Analyse og evaluering 25/2009 Publikationen udleveres gratis så længe lager haves ved henvendelse til: Udgivet af: Forsknings- og

Læs mere

Kapital til Medicovirksomheder

Kapital til Medicovirksomheder Kapital til Medicovirksomheder Nicolaj Højer Nielsen nhn@nhn.dk +45 25 46 25 80 www.linkedin.com/in/nicolajnielsen DET ER IKKE HELT SÅ SLEMT SOM RYGTERNE SIGER Min baggrund Medarbejder Iværksætter Konsulent

Læs mere

P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g

P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g P a t e n t e r V a r e m æ r k e r K o m m e r c i e l r å d g i v n i n g Chas. Hude blev grundlagt i 1896 af Charles von der Hude, altid kaldet Chas. Vi styrker din værdi I det globale vidensamfund

Læs mere

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2010

Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2010 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2010 Innovation: Analyse og evaluering 09/2010 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer Udgivet af Rådet for Teknologi

Læs mere

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Fremtidens kapitalbehov Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Finanskrisen har ændret mulighederne for finansiering Spillet har ændret sig Rekordlavt antal venture

Læs mere

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Kapital til vækst Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Take-away fra de kommende minutter Et par tanker om: 1. Eksterne investorer er det en god idé, og hvordan har finanskrisen ændret spillereglerne?

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Bilag om Teknologioverførselsenheder og Innovationsmiljøer 1

Bilag om Teknologioverførselsenheder og Innovationsmiljøer 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 Bilag om Teknologioverførselsenheder og Innovationsmiljøer

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast

Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast INDLÆG TIL DVCAS NYHEDSBREV Status på det danske venturemarked: Mere kapital, flere exitter og bedre afkast Ditte Rude Moncur, analysechef Et langt sejt træk For dansk økonomi var 2014 en blanding af gode

Læs mere

Venturefinansierede virksomheder i Danmark

Venturefinansierede virksomheder i Danmark APRIL 2014 Venturefinansierede virksomheder i Danmark Hvem er de? Og hvem er personerne bag? Hvad investerer danske VC ere i? Denne analyse giver et indblik i, hvordan ventureinvestorernes præferencer

Læs mere

benchmarking 2011: Danmark er nummer fem i Europa

benchmarking 2011: Danmark er nummer fem i Europa benchmarking 2011: Danmark er nummer fem i Europa Vækstfonden Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer til

Læs mere

Når offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer

Når offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer Når offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer 31.10.2016 Motivation I dag risikerer udviklingsprojekter at ende blindt, fordi det ikke lykkes for virksomhederne at skaffe

Læs mere

Tør du indrømme, du elsker den?

Tør du indrømme, du elsker den? Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

BENCHMARKING 2012: Markedet for innovationsfinansiering

BENCHMARKING 2012: Markedet for innovationsfinansiering BENCHMARKING 2012: Markedet for innovationsfinansiering Vækstfonden Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer

Læs mere

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med

Læs mere

Styrk din idé. En introduktion til IPR. Ved Helena Larsen, Patent- og Varemærkestyrelsen, Key Account Manager

Styrk din idé. En introduktion til IPR. Ved Helena Larsen, Patent- og Varemærkestyrelsen, Key Account Manager Styrk din idé En introduktion til IPR Ved Helena Larsen, Patent- og Varemærkestyrelsen, Key Account Manager I Danmark lever vi af vores gode ideer og evnen til innovation. At beskytte vores ideer er det

Læs mere

Danmark taber videnkapløbet

Danmark taber videnkapløbet Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning

Læs mere

Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture

Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture 20. juni 2012 / side 1 Jakob Fuhr Hansen - bio Jakob Fuhr Hansen Karriere 2011- Vækstfonden, Investment Director 2009-2011 Go

Læs mere

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

finansiering af iværksættere

finansiering af iværksættere Vækstfonden finansiering af iværksættere Væksthus Midtjylland Onsdag 9. december v/ Rolf Kjærgaard Vækstfonden Vi er en statslig investeringsfond Vi er med til at skabe flere nye vækstvirksomheder gennem

Læs mere

ANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer?

ANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer? ANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer? STATUS PÅ DET DANSKE VENTUREMARKED Det danske venturemarked er kommet langt siden de første investeringer

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri 27. december 2011 Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri Iværksætterrådgivning. Fire ud af ti erfarne iværksættere har fået råd og vejledning fra andre ved opstarten af deres virksomhed.

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over

Læs mere

Likviditetskrisen set fra en seedinvestor

Likviditetskrisen set fra en seedinvestor Kloge penge til kloge hoveder Likviditetskrisen set fra en seedinvestor Væksthus Midtjylland, 10.03 2009 Hvad er et innovationsmiljø? Vi kommer med den nødvendige startkapital Vi hjælper iværksætterne

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine investeringer? Det har vi

Læs mere

NOVI James Greive NOVI Innovation dec 2006

NOVI James Greive NOVI Innovation dec 2006 NOVI James Greive NOVI Innovation A/S VÆKST 07 26. September 2007 Steen Palle Historisk udvikling 1989 1996 1998 NOVI A/S etableres. NOVI A/S får status som udviklingsselskab. NOVI A/S udpeges som innovationsmiljø

Læs mere

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner

Business Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner Business Aarhus Aarhus som vækstby Business Aarhus 2 i Aarhus Energi, Klima og Miljø Fødevarer Medico og Sundhed Arkitektur og Design Videnservice IT og Medier Business Aarhus 3 Aarhus er hjemsted for

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Viden, vækst og vilje Iværksætteri Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet

Læs mere

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret

Læs mere

innovationsfonden.dk

innovationsfonden.dk VÆR NYSGERRIG innovationsfonden.dk DANMARKS UDFORDRINGER Innovationsfonden investerer i iværksættere, forskere og virksomheder, der har viden og idéer til at løse samfundsudfordringer og skabe vækst og

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

Bilag om markedet for risikovillig kapital 1

Bilag om markedet for risikovillig kapital 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 - Fax 33 11 16 65 Dato: 12. januar 26 Bilag om markedet for risikovillig kapital

Læs mere

Cortex Park CORTEX PARK, 5230 ODENSE SALGSPROSPEKT 2014

Cortex Park CORTEX PARK, 5230 ODENSE SALGSPROSPEKT 2014 Cortex Park CORTEX PARK, 5230 ODENSE SALGSPROSPEKT 2014 Side 2 Cortex Park salgsprospekt 2014 Fyn er utvivlsomt det strategisk mest udbytterige valg i forbindelse med den nye Forsker & Videnpark. Det gælder

Læs mere

- et internationalt økosystem

- et internationalt økosystem VÆKSTFONDEN ANALYSE Venturemarkedet - et internationalt økosystem Vækstfonden er en statslig finansieringsfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer

Læs mere

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale

Sådan finder du din virksomheds vækstpotentiale 3 sikre steps til din virksomheds vækst Hvis du er iværksætter, selvstændig eller virksomhedsejer har du sandsynligvis stiftet bekendtskab med en forretningsplan. En del interessenter som banken, potentielle

Læs mere

dvca Det danske venturemarked investeringer og forventninger

dvca Det danske venturemarked investeringer og forventninger OPGØRELSE AF 3. KVARTAL 2012: Det danske venturemarked investeringer og forventninger MED CASE OM DEN DEN DANSKE AUDIO- VIRKSOMHED LIRATONE, SOM HAR FÅET KAPITALINDSKUD FRA VENTURE- FONDEN SEED CAPITAL

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind

SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind T r a n s p o r t e n s I n n o v a t i o n s d a g 1 5 SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind

Læs mere

NYT FRA DANSK BIOTEK Marts 2007

NYT FRA DANSK BIOTEK Marts 2007 NYT FRA DANSK BIOTEK Marts 2007 Til medlemmer og samarbejdspartnere Lægemiddeludvikling kommercielt set DANSK BIOTEK og Danmarks farmaceutiske selskab inviterer til konference om lægemiddeludvikling kommercielt

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

VÆKSTFONDEN ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter VÆKSTFONDEN ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter Hvilken effekt har Vækstfondens aktiviteter? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine? Det har vi set

Læs mere

Jacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering

Jacob Kjeldsen. Motivation for Internationalisering Jacob Kjeldsen Motivation for Internationalisering Agenda 1. Udviklingen i dansk eksport til "de nye markeder" 2. Typiske motiver for internationalisering 3. Indledende (danske) overvejelser 4. Etableringsformer

Læs mere

Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE

Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE Lederskab i en turbulent verden Niels Duedahl, CEO, SE Markedet ændrer sig med stor hastighed Vi er nødt til at revidere vores samfundsmodel på mange områder Ny Teknologi og konstant Innovation er det

Læs mere

HP Fonds og HP Invest i Børsen

HP Fonds og HP Invest i Børsen HP Fonds og HP Invest i Børsen I forbindelse med Specialforeningen HPs modtagelse af Morningstar Award 2013 i kategorien DKK Korte Obligationer, har Børsen den 15. april 2013 bragt 2 artikler om HP Invest

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND RM på tværs af de decentrale enheder og fag Sundhed Psykiatri og Social Regional Udvikling Stabsfunktioner BUDSKABSTEMAER via analysen > Indholdsrigt job > Modig

Læs mere

Er du klædt på til et bedre miljø?

Er du klædt på til et bedre miljø? Er du klædt på til et bedre miljø? MiljøForum Fyn - ellers er det om at komme ud af fjerene! 2 MiljøForum Fyn Miljø og klima står højt på den globale dagsorden, fordi det er blevet tydeligt, at måden,

Læs mere

Styrk din idé. En introduktion til IPR. Ved Helena Larsen, Patent- og Varemærkestyrelsen, Partner Konsulent. Hvem er vi?

Styrk din idé. En introduktion til IPR. Ved Helena Larsen, Patent- og Varemærkestyrelsen, Partner Konsulent. Hvem er vi? Styrk din idé En introduktion til IPR Ved Helena Larsen, Patent- og Varemærkestyrelsen, Partner Konsulent Hvem er vi? En styrelse under Erhvervs- og Vækstministeriet Formål at fungere som center for strategisk

Læs mere

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,

Læs mere

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16.

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16. Højteknologifonden Højteknologifondens tilbud til virksomheder v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen Store Fondsdag, torsdag den 16. juni 2011 Optimeret fertilitetsbehandling Vinder af Ingeniørens Produktpris

Læs mere

Udsigt til billigere mode på nettet

Udsigt til billigere mode på nettet LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan

Læs mere

Kina vinder frem i kapløbet om robotter

Kina vinder frem i kapløbet om robotter Industrielle robotter Kina vinder frem i kapløbet om robotter Ny analyse foretaget af Teknologisk Institut viser at særligt Kina vinder frem på forskning i robotter Med 984 patenter i 2013, en stigning

Læs mere

LØRDAG. Dansk app sparker døren op til USA

LØRDAG. Dansk app sparker døren op til USA LØRDAG 12. MARTS NR. 11 / 2015 LØRDAG Dansk app sparker døren op til USA Kort efter en opringning fra universitetshospitalet i San Francisco fløj medstifter og direktør i AidCube, Allan Murphy Bruun, til

Læs mere

Alternative kølemetoder

Alternative kølemetoder Temadag om Alternative kølemetoder få mere at vide om alternative kølemetoder og hvor de kan bruges ÅRHUS 9. JUNI 2008 Hvilke alternative kølemetoder findes der og hvor anvendes de? Hør om den seneste

Læs mere

Håber på gevinst til klyngen

Håber på gevinst til klyngen 27-09-2016, Fyens Stiftstidende, Sektion 0 (Business-Fyn), Side 8, Knud Raasthøj raast@fyens.dk, 746 ord Håber på gevinst til klyngen For administrerende direktør i den velfærdsteknologiske klynge Welfare

Læs mere

Business Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015

Business Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015 Business Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015 Introduktion Investorready Strategi Pitch CEO match Partners Investor match Forhandling Matchmaking 1 2 3 4 5 6 MÅNED Deal! BA-sekretariat og samarbejdspartner

Læs mere

INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK

INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK Mie Wittenburg, Smith Innovation Målgrupper HVORFOR INNOVATIONSRADAR.DK? Et Realdania initiativ sat i verden for at øge byggeriets andel af offentlige og private fondsmidler.

Læs mere

2 Den lille bog om kapitalfonde

2 Den lille bog om kapitalfonde EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 1 30/10/2013 12:49 2 Den lille bog om EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 2 30/10/2013 12:49 3 Den lille bog om Virksomhedsejere findes i flere forskellige former. Nogle virksomheder

Læs mere

Vedr.: Invitation til dialog om fremtidens innovationsindsats

Vedr.: Invitation til dialog om fremtidens innovationsindsats Til Ministeriet for Forskning Innovation og Videregående Uddannelser København d. 18. februar 2013 Vedr.: Invitation til dialog om fremtidens innovationsindsats DANSK BIOTEK takker for invitationen til

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter, 2015

VÆKSTFONDEN ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter, 2015 VÆKSTFONDEN ANALYSE 2016 Effekter af Vækstfondens aktiviteter, 2015 HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine? Det

Læs mere

Virksomhed 4 pharma september 2015

Virksomhed 4 pharma september 2015 4 pharma september 2015 Pcovery arbejder metodisk og målrettet på at skabe en helt ny klasse af lægemidler til behandling af alvorlige svampeinfektioner hos svækkede patienter. Firmaet blev startet på

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson

Vækstforums iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson s iværksætterpolitik 9. oktober 2008 v/ Lars Hansson Erhvervsudviklingsstrategi 2007-2009 Iværksætteri Styrke den regionale iværksætterkultur Sikre stærke iværksætterkompetencer Styrke et attraktivt kapitaludbud

Læs mere

m e d e t b o o s t p å m l. 5 0. 0 0 0 o g 5 m i o. k r o n e r

m e d e t b o o s t p å m l. 5 0. 0 0 0 o g 5 m i o. k r o n e r I n n o B o o s t e r. Vi i n v e s t e r e r i i n n o v a t i v e o g f l y v e d y g t i g e i d e e r m e d e t b o o s t p å m l. 5 0. 0 0 0 o g 5 m i o. k r o n e r Ditte Amskov, 3. nov 2015 Om rammerne

Læs mere

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING

VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,

Læs mere

Tænk fremad mod en succesrig fremtid.

Tænk fremad mod en succesrig fremtid. Tænk fremad mod en succesrig fremtid. Essential Business Builder Program you can Der er en enorm fremdrift i de digitale printløsninger. Både printleverandører og kunder har for alvor taget de nye teknologier

Læs mere

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Det forpligter at rådgive om penge, pension og investeringer Hvad er forskellen på Bankpension og andre pensionsselskaber? Der er flere, men en af

Læs mere

Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget ERU Alm.del Bilag 159 Offentligt. Notat til Udvalgsmøde i Folketinget

Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget ERU Alm.del Bilag 159 Offentligt. Notat til Udvalgsmøde i Folketinget Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2015-16 ERU Alm.del Bilag 159 Offentligt Notat til Udvalgsmøde i Folketinget Mange tak fordi vi kan få foretræde for Uddannelses- og Forskningsudvalget med deltagelse

Læs mere

Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2011

Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2011 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2011 Innovation: Analyse og evaluering 9/2011 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer Udgivet af Rådet for Teknologi

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2013

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2013 nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2013 Innovation: Analyse og evaluering 1/2013 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne Udgivet af Rådet for Teknologi og Innovation og Styrelsen

Læs mere