Job- og kompetenceprofil

Transkript

1 Job- og kompetenceprofil Stabs til Staben for Herning Kommune søger en stabs til Staben for pr. 1. august Herning Kommune Herning Kommune er med et indbyggertal på og et areal på km² en af Danmarks helt store kommuner. Herning Kommune er: Kommunen, hvor borgeren sættes i centrum gennem åbenhed, nærhed og en levende demokratisk dialog. Kommunen, hvor kerneværdierne er handlekraft, sammenhold og mod (Herning-ånden) Kommunen, der udfolder sig livligt og dynamisk som et regionalt kraftcenter, der tør gå nye veje. Den effektive kommune, som er kendetegnet ved udvikling, sikker drift, høj grad af fleksibilitet og et fokus på menneskelige værdier. Organisation Administrativ struktur Herning Kommune er organiseret med en kommunaldirektør, fem direktører og fire forvaltningsområder: Direktion Direktionens stab Teknik og Miljø By, Erhverv og Kultur Børn og Unge Social, Sundhed og Beskæftigelse er en del af Social, Sundhed og Beskæftigelse.

2 Politisk struktur Den politiske organisation består af Byrådet, Økonomi- og Erhvervsudvalget og syv fagudvalg: Beskæftigelsesudvalget Byplanudvalget Børne- og Familieudvalget Forebyggelsesudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Social- og Sundhedsudvalget Teknik- og Miljøudvalget betjener primært Social- og Sundhedsudvalget samt Forebyggelsesudvalget. Om stillingen Den nuværende stabs er pr. 1. maj 2019 ansat som ny sundheds- og ældre i Herning Kommune, og der søges derfor efter en dygtig og kompetent stabs pr. 1. august. Stabsen refererer direkte til sundheds- og ældreen. er organiseret som følger: Anne C. Ramsgaard sundheds- og ældre Vistationsenheden Birgitte Nystrup Andersen Staben for Vakant Sygepleje Gitte Nørgaard Hjemmepleje Jane Andersen Plejecentre Gitte Rasmussen Sundhedsfremme, Træning og Hjælpemidler Elin Mogensen Stabsen indgår i s gruppe. har et årligt samlet budget på cirka 1 mia. kr. Vi er cirka fuldtidsmedarbejdere, der sammen løser kerneopgaven inden for sundheds- og ældreområdet, herunder den tværgående forebyggende og sundhedsfremmende indsats. I er de mest betydelige udfordringer/udviklingstemaer: Den volumenmæssige udvikling med en kraftigt stigende ældrebefolkning og betydeligt flere kronikere Udviklingen inden for sundhedsvæsenet, herunder det nære sundhedsvæsen og sundhedsreformen Sikring af rekruttering og fastholdelse af arbejdskraft Økonomi

3 Vision, mission og fokusområder har udarbejdet en vision og mission samt syv fokusområder, som er retningsgivende for løsningen af kerneopgaven: Fokusområder: 1. Vores faglige kompetencer skal matche opgaverne i det nære sundhedsvæsen 2. Vi skal tage ansvar og vidensdele som en naturlig del af vores arbejdsopgaver 3. Vi skal arbejde serviceminded gennem en positiv kultur og smittende handlinger 4. Vi skal deltage aktivt og engageret i forandringsprocesser 5. Vi skal være repræsenteret i fora, hvor vi maksimerer vores indflydelse i forhold til Sundhedsaftalen 6. Vi skal være en proaktiv medspiller i det interne samarbejde i Herning Kommune 7. Vores tilgang til arbejdsopgaverne skal være teambaseret Jobindhold Du vil få ledelsesansvaret for en afdeling, der er kendetegnet ved 22 højtpræsterende medarbejdere, der løser mange forskellige typer af opgaver inden for administration, økonomi, IT, sundhed, udvikling samt uddannelse. Stabens vision lyder: Altid på forkant, aldrig næstbedst!. Afdelingens primære opgaver er blandt andet: Politisk betjening af primært Social- og Sundhedsudvalget og Forebyggelsesudvalget Udvikling, innovation og understøttelse af driften i Budgetlægning, budgetopfølgning, økonomistyring og analyse Regnskab, bogføring og controlling Løn- og personaleopgaver Drift og udvikling af omsorgssystemet Cura Ansættelse og fastholdelse af SOSU-elever, planlægning af uddannelsen samt udvikling af området Sundhedsfremme og forebyggelse på tværs af Herning Kommune Drift og udvikling af internet og intranet Samarbejde med frivillige Boligadministration, administration af ledsageområdet samt en række øvrige administrative funktioner, bl.a. for Visitationsenheden

4 Staben skal bidrage til at understøtte og udvikle s opgaveløsning, så denne bidrager til den fælles vision og mission. Derudover løser Staben en række opgaver, der går på tværs af samt den øvrige kommunale organisation. Staben sikrer, at der er kompetencer til stede i forhold til analyse og datadrevet ledelse samt facilitering af innovations- og udviklingsprocesser samt mere traditionel projektledelse. Stabens medarbejdere har derfor et tæt samarbejde med erne for funktionsområderne og i nogle tilfælde nærledere og medarbejdere. Stabsen har et særligt ansvar i forhold til at understøtte sundheds- og ældreen og den samlede ledelse i forhold til strategiske udviklingsområder og organisatorisk udvikling af Sundhed og Ældre. Stabsen skal derfor være bevidst om at orientere sig udadtil om, hvad der sker inden for sundheds- og ældreområdet. Stabsen skal desuden have blik for at samarbejde med øvrige funktioner og stabe i kommunen. Fx foregår et arbejde i forvaltningen, hvor værdierne menneske, faglighed og økonomi ligger til grund for et tættere samarbejde om løsningen af opgaverne i Social, Sundhed og Beskæftigelse på tværs af afdelingerne Social og Beskæftigelse, Handicap og Psykiatri samt. Stabsen har en vigtig rolle i dette samarbejde. Du får blandt andet ansvaret for følgende opgaver: Du skal fungere som strategisk sparringspartner for sundheds- og ældreen samt sikre overblik over og opfølgning på de mange indsatser, der iværksættes Du har det overordnede ledelsesmæssige ansvar for drift og fremtidig udvikling for Staben for Du står i spidsen for et godt og fagligt udviklende arbejdsmiljø og understøtter kompetente medarbejderes arbejdsglæde, idet du mestrer at give frihed under ansvar i opgaveløsningen Du skal være i stand til at understøtte medarbejdernes drift af innovations- og udviklingsprocesser i hele, hvor fokus på både organisationens behov samt borgerinddragelse og borgerforståelse er vigtig i forhold til løsning af fremtidens velfærdsopgaver Ledelsesmæssige kvalifikationer og personlige egenskaber I forhold til stillingen lægges der også vægt på, at den nye har en række formelle kvalifikationer samt en række ledelsesmæssige kompetencer jf. nedenfor: Akademisk uddannelse Erfaring med at lede erfarne, kompetente og selvledende medarbejdere Erfaring med at arbejde i en politisk ledet organisation Skal være en dygtig leder med stort overblik, der sikrer såvel det strategiske blik samt en vis detaljeringsgrad i forbindelse med opgaveløsningen Er en troværdig formidler, der på en ordentlig og respektfuld måde skaber resultater i samarbejde med resten af og organisationen i øvrigt Af personlige kompetencer kan du formodentlig nikke genkendende til de fleste af nedenstående: En ledelsesform, der baseres på tillid Et anerkendende og humanistisk livssyn Udprægede samarbejdsevner og empati Personlig robusthed med høj grad af integritet, der kan bidrage til et konstruktivt og tillidsfuldt samarbejde overalt i organisationen En stor arbejdskapacitet og evnen til at følge opgaverne hele vejen fra igangsætning til afslutning Spændvidde og tydelighed I stand til at tænke tværgående og helhedsorienteret samt bidrage aktivt til det tværgående arbejde

5 Opsøgende og inddragende og på forkant med samfundsudviklingen, således at Sundhed og Ældres opgaveløsning matcher borgerens behov og de økonomiske ressourcer Du er overordentligt stærk i din kommunikation mundtligt, men ikke mindst skriftligt Løn- og ansættelsesvilkår Løn og ansættelses ifølge gældende overenskomst efter principper om lokal løndannelse efter aftale med den forhandlingsberettigede organisation. Yderligere information Du finder yderligere materiale og information om kommunen på Herning Kommunes hjemmeside Du er også velkommen til at rette henvendelse til Anne C. Ramsgaard på tlf.: Tidsplan og proces Der er ansøgningsfrist den 27. maj Der afholdes samtaler den 17. juni En eventuel anden samtale afholdes den 21. juni Der gennemføres test i forbindelse med processen. Forventet tiltrædelse er 1. august 2019.