Regnskab 2014 Inklusiv Budget forslag 2015

Transkript

1 Regnskab 2014 Inklusiv Budget forslag 2015

2 2012 Resultat, 2013 Resultat & 2014 Budget (Ikke fuldt sammenlignelige da regnskabets opstilling har været ændret i perioden) Indtægter 2012 Resultat 2013 Resultat 2014 Budget Kontingenter , , ,00 Greve Kommune , , ,00 Netto sponsor indtægter , , ,00 Andre netto indtægter (Fodboldskoler, 1-HS Kampe, T-Licens, klubhus etc.) , , ,00 Totale Indtægter , , ,00 Udgifter Herre Senior Elite , , ,00 Dame Senior Elite - 0, ,00 Herre Ungdom Elite & Talent , ,00 Øvrige hold 0, ,00 Fælles udgifter , , ,00 Facilitets og Tøj udvalgs udgifter , ,00 Kommunikations udvalgs udgifter 1.410,00 - Økonomi / revision / administrations og bestyrelses udgifter , , ,00 Andre udgifter (mellemregninger tidligere år, renter etc) , , ,00 Totale Udgifter , , ,00 Resultat , , ,00 Ultimo balance 2012, 2013 & 2014 Budget Ultimo 2012 Ultimo 2013 Ultimo 2014 Aktiver Regnskab Regnskab Budget Likvid beholdning , , ,57 Kontingent tilgodehavender , ,50 - Øvrige tilgodehavender , ,00 - Aktiver i alt , , ,57 Passiver Egenkapital , , ,43 Anden gæld , , ,00 Anden gæld, Jan Bech Andersen , ,00 - Passiver i alt , , ,57

3 2014 Resultat Indtægter Kontingenter ,50 Kontingenter og gebyrer ,00 Afskrivninger ,50 Greve Kommune ,26 Tilskud Greve Kommune ,26 Dedikerede hold tilskud ,00 Netto sponsor indtægter ,66 Andre netto indtægter (Fodboldskoler, 1-HS Kampe, T-Licens, klubhus etc.) ,53 Totale Indtægter ,95 Udgifter Herre Senior Elite ,88 Spiller godtgørelser ,00 Træner/leder godtgørelser ,00 Turneringsudgifter ,93 Hold & Spillerpleje ,15 Materialeudgifter ,80 Øvrige udgifter ,00 Dame Senior Elite ,38 Træner/leder godtgørelser ,00 Turneringsudgifter 5.800,00 Materialeudgifter 3.936,38 Øvrige udgifter 1.100,00 Herre Ungdom Elite & Talent ,36 Træner/leder godtgørelser ,54 Turneringsudgifter 2.500,00 Hold & Spillerpleje 8.987,45 Materialeudgifter ,37 Øvrige hold ,66 Træner/leder godtgørelser ,00 Turneringsudgifter ,00 Hold & Spillerpleje ,21 Materialeudgifter 211,2 Øvrige udgifter ,25 Fælles udgifter ,81 Turneringsudgifter ,81 Uddannelse og kursus udgifter ,00 Øvrige udgifter 750,00 Facilitets og Tøj udvalgs udgifter ,09 Kommunikations udvalgs udgifter ,81 Økonomi / revision / administrations og bestyrelses udgifter ,49 Andre udgifter (mellemregninger tidligere år, renter etc) ,85 Totale Udgifter ,33 Resultat ,62

4 Balance per 31/ Aktiver: Klubhus og kasse beholdning 2.603,51 Nordea ,61 Nordea Klubhus ,61 Sydbank ,73 Sydbank ,79 Kontingent tilgodehavender ,00 Øvrige tilgodehavender ,43 i alt - aktiver: ,68 Passiver: Kreditorer ,70 Sponsorlån - Global Revision ,00 Moms, skyldig ,79 Øvrige udgifter, skyldige ,00 Egenkapital, primo ,43 Årets resultat ,62 Egenkapital, ultimo ,19 i alt - passiver: ,68 Bestyrelsens påtegning: Regnskabet forelægges hermed generalforsamlingen til godkendelse Peter Würtz Madsen Kim Højgaard Ravn Jens Jensen Formand Næstformand Bestyrelsesmedlem Michael Rask Pernille Hald Olsen Kim Schmidt Petersen Bestyrelsesmedlem Bestyrelsesmedlem Bestyrelsesmedlem Anette Rasmussen Bestyrelsesmedlem Jens Nørgaard Kasserer

5 Opgørelse af medlemmer 2014 DIF - Centralt Forenings Register

6 Regnskab 2014 bemærkninger De væsentligste økonomiske styrepunkter fastlagt i løbet af foråret 2014 ved tiltrædelse af nyt økonomisk team i Greve Fodbold har været: 2014: Genopretning af egenkapital 2015: Konsolidering og udvikling af klubben 2016: Sund økonomisk base og udvikling af klubben Det alt overskyggende emne i forbindelse med regnskabet 2014 har derfor været at få genetableret en positiv egenkapital og have den nødvendige likviditet til at kunne køre den almindelige drift i klubben uden optagelse af lån eller træk på kassekredit. Dette er lykkes i 2014 hvor regnskabet udviser et overskud på ,62 kr og egenkapitalen ultimo 2014 er på ,19 kr. Endvidere har Greve Fodbold fået tilbagebetalt den resterende gæld til Jan Bech Andersen og havde ved årets udgang en likvid beholdning på ,25 kr. Indtægterne i klubben androg i ,95 kr (budget 2014 på ,00 kr) hovedsageligt fra kontingent indtægter og kommune tilskud, men der har også været gode indtægter i forbindelse med afholdte fodboldskoler og diverse arrangementer i løbet af året, inklusiv en meget succesfuld afviklet pokalkamp på Greve Stadion mod FCK. Vi har også i slutningen af året indgået en længerevarende hovedsponsor aftale for klubben med Spar Nord og har også nydt gavn af aftaler med andre af vores sponsorer såsom Sparholt VVS, Sportswear Greve/Vanløse og Hummel. Vi er dog ikke nået i mål med det budgetterede beløb i 2014 ( ,00 kr) og vi vil derfor fremadrettet ikke budgettere med større ikke underskrevne sponsor indtægter. De samlede udgifter androg i ,62 kr (budget 2014 på ,00 kr) og de største udgiftsposter er turneringsudgifter, herunder deltagelse i DBU- & DGI-turneringer, incl. dommerhonorarer samt diverse gebyrer godtgørelser til trænere og spillere i Ungdom og Senior elite afdelingerne efter de af SKAT godkendte retningslinjer klubhvervsgodtgørelse, jf. konceptet herfor, udgør kr. per klubhverv, dog max. 2 klubhvervsgodtgørelser pr. hold og for hver delsæson i regnskabsåret. sportslige arrangementer, incl. stævnedeltagelse med godtgørelse af selve stævnegebyret op til 500 kr. per hold per delsæson hold-&spillerpleje-udgifter, jf. konceptet herfor, og som udgør en godtgørelse på op til 75 kr. pr. spiller pr. delsæson i regnskabsåret i forhold til håndtering af målsætningen om at der naturligvis skal være plads til både sportslige og sociale arrangementer, som giver alle medlemmer/spillere en god oplevelse ved at være en del af Greve Fodbold

7 uddannelses- og kursus-udgifter, jf. konceptet herfor og som udgør godtgørelse af udgifter til uddannelse og kurser i forhold til en samlet plan herfor og/eller bestyrelsens særskilte godkendelse heraf med det formål at give god valuta ved at medvirke til udvikling af trænere m.fl., og forhåbentlig derved til gavn for Greve Fodbold. indkøb af materialer til materiale rummet og den generelle drift af klubben udgifter relaterende til tidligere år, hvor der ikke var hensat tilstrækkeligt i forbindelse med 2013 regnskabet Endvidere var der en del udgifter forbundet med ovennævnte pokalkamp til opbygning af stadion og sikkerhed omkring denne Der er i løbet af året blevet indført en stram styring af omkostningerne i klubben og procedure for korrekt håndtering og opsplitning i forbindelse med godkendelse, kontering og kontrol af udgiftsposter. Der laves endvidere månedsrapporter, der fremlægges til bestyrelsen og der vil i løbet af 2015 blive indført åbne halvårs rapporter, der vil blive offentliggjort til foreningens medlemmer på hjemmesiden og via nyhedsbreve. Der er også arbejdet med etablering af følgende koncepter og styring: - Alle i spillere i klubben er kontingent pligtige (HS-1 undtaget) - Kontingentrestancer accepteres ikke men vil medføre spærring til kamp, efterfulgt af spærring til træning og efterfølgende udmeldelse af klubben med kontingent restance og blokeret spiller certifikat - Fastsatte datoer for udbetaling af klubhverv og træner godtgørelser, som skal respekteres af alle parter Der er over året foregået en løbende ajourføring og opdatering af medlemssystemet og netto kontingent indtægten var ,50 i 2014 ( ,68 i 2013). Der er i løbet af året afskrevet ,50 kr i udskrevet kontingent, der hovedsageligt skyldes udmeldelser af klubben i forbindelse med kontingent opkrævning af spillere der har stået som kontingentfri og generel oprydning i medlemssystemet. Det samlede medlemstal i 2014 indberettet via det Centrale Forenings Register er opgjort til medlemmer og heraf udgør andelen af medlemmer under 25 år medlemmer, som er grundlaget for kommunens tildeling af medlemstilskud. Med resultatet for 2014 er vi allerede godt på vej til at have en sund økonomi i Greve Fodbold og vi kan nu tage fat på den videre udvikling af klubben.

8 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRING Til bestyrelsen i Greve Fodbold Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Greve Fodbold for regnskabsåret 1. januar 31. december 2014, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter god regnskabsskik og foreningens vedtægter. Bestyrelsens ansvar for årsregnskabet Bestyrelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med god regnskabsskik. Bestyrelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

9 Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af foreningens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december 2014 i overensstemmelse med god regnskabsskik og foreningens vedtægter. Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen Årsregnskabet indeholder i overensstemmelse med sædvanlig praksis for fodboldforeninger det af bestyrelsen godkendte resultatbudget for Budgettallene, som fremgår særskilt i tilknytning til årsrapporten, har ikke været underlagt revision. Greve, den 11. februar 2015 GLOBAL REVISION APS Registrerede revisorer Eddie Holstebro Registreret revisor

10 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Årsrapporten for Greve Foldbold for 2014 er aflagt i overensstemmelse med foreningens vedtægter samt god regnskabsskik, jf. bogføringsbekendtgørelsen. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde foreningen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske ressourcer vil fragå foreningen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. Resultatopgørelsen Indtægter Indtægter omfatter indtægter fra kontingenter, tilskud og sponsorindtægter m.v., med fradrag af tilbageførte kontingentrestancer. Indtægter er indregnet i resultatopgørelsen efter faktureringsprincippet. Andre eksterne omkostninger Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til træner og ledergodtgørelser, turneringsomkostninger, holdpleje og vask af spillertøj mv., samt distribution, salg, reklame, administration samt lokaler. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger.

11 Balancen Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. Gældsforpligtelser Gæld er indregnet til amortiseret kostpris hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.

12 2015 Budget Oplæg Indtægter Kontingenter ,00 Kontingenter og gebyrer ,00 Afskrivninger / udmeldelser 0,00 Greve Kommune ,00 Tilskud Greve Kommune - medlemmer ,00 Dedikerede hold tilskud 0,00 Netto sponsor indtægter ,00 Andre netto indtægter (Fodboldskoler, GGS, 1-HS Kampe, klubhus etc.) ,00 Totale Indtægter ,00 Udgifter Herre Senior Elite ,00 Spiller godtgørelser ,00 Træner/leder godtgørelser ,00 Turneringsudgifter ,00 Hold & Spillerpleje ,00 Materialeudgifter ,00 Øvrige udgifter ,00 Dame Senior Elite ,00 Træner/leder godtgørelser ,00 Turneringsudgifter 5.000,00 Hold & Spillerpleje 8.000,00 Materialeudgifter 5.000,00 Øvrige udgifter 1.500,00 Herre Ungdom Elite & Talent ,00 Træner/leder godtgørelser ,00 Turneringsudgifter 2.500,00 Hold & Spillerpleje ,00 Materialeudgifter 5.000,00 Øvrige udgifter 5.000,00 Øvrige hold ,00 Træner/leder godtgørelser ,00 Turneringsudgifter ,00 Hold & Spillerpleje ,00 Materialeudgifter ,00 Øvrige udgifter ,00 Fælles udgifter ,00 Turneringsudgifter ,00 Uddannelse og kursus udgifter ,00 Øvrige udgifter 2.500,00 Materiale, Facilitets og Tøj udvalgs udgifter ,00 Kommunikations udvalgs udgifter ,00 Økonomi / revision / administrations og bestyrelses udgifter ,00 Andre udgifter (mellemregninger tidligere år, renter etc) 0,00 Totale Udgifter ,00 Resultat ,00