Budgetaftale
|
|
- Kaare Torp
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 27. september 2011 Budgetaftale Indholdsfortegnelse 1. Indledning Den politiske aftale for i hovedtal Forløbet af budgetforhandlinger Den politiske aftale for i overskrifter Konkretisering af den politiske aftale for Beskrivelse af ændringer til driftsvirksomheden (A) Beskrivelse af ændringer til anlægsvirksomheden (B) Beskrivelse af ændringer til finansposter m.v. (C) Implementering af budget i løbet af
2 1. Indledning Udgangspunktet for den politiske aftale for baserer sig på følgende: - Budget 2011 (sidste års budget) med tillæg af de politiske beslutninger der er blevet truffet frem til sommerferien 2011 (status KMB ). - Herudover er der administrativt foretaget to større ændringer til budgetgrundlaget: 1) Vurdering af halvårsregnskabet for 2011 samt 2) Konsekvenser af aftalen mellem KL og regeringen om kommunernes økonomi. Der redegøres nedenfor for det politiske udgangspunkt for budget Tabel 1. Udgangspunkt for budget det administrative budget Mio. kr pris- og lønniveau Budgetforslag status KMB ,7-28,8 2,8-5,9 + Ændringer aftalen KL Regeringen netto 12,6 27,4 11,5 12,4 + Lokale ændringer (budgetanalyser, anlæg m.v.) 72,7 46,9 1,2 3,6 = Budgetforslag budgetubalance 62,6 45,5 15,5 10,1 + Øvrige administrative korrektioner *) -19,8 9,9 9,9 9,9 = Samlet finansiel balance 42,8 55,4 25,4 20,0 + = finansielt underskud, - = finansielt overskud, *) Dækningsafgift, kvalitetsfondsprojekter samt KMB modgående initiativer. Udgangspunktet for de politiske forhandlinger var dermed, at der i 2012 ville blive et finansielt underskud på 42,8 mio. kr., 55,4 mio. kr. i 2013 samt et underskud på henholdsvis 25,4 og 20 mio. kr. i 2014 og Dette svarer til et samlet finansielt underskud over de 4 år på 144 mio. kr. Gennemsnitlig var der altså et årlig underskud på 35,9 mio. kr. 2. Den politiske aftale for i hovedtal Tabel 2. Samlet overblik over ændringerne i budgetaftalen Mio. kr pris- og lønniveau Finansiel balance 42,8 55,4 25,3 20,0 Ændringer: - DRIFT -8,8-29,4-35,1-44,0 - ANLÆG -19,2 38,4 9,9 27,2 - FINANSPOSTER -15,0-9,3-10,9-10,1 Ny samlet budgetbalance -0,2 55,1-10,9-6,9 + = finansielt underskud, - = finansielt overskud 2
3 Budgetaftalen tager sit udgangspunkt i det administrative budgetoplæg for samt i korrektioner godkendt på Kommunalbestyrelsesmødet den 19. sept Forløbet af budgetforhandlinger Administrationens budgetforslag blev udsendt den I budgetforslaget var indarbejdet en driftsrammebesparelse på 134 mio. kr. for at skabe den nødvendige balance. Samtidig med det administrative budgetforslag udsendte forvaltningen et handlekatalog med en række forslag til, hvordan ovennævnte driftsrammebesparelse kunne reduceres. Handlekataloget indeholdt forslag på i alt 299 mio. kr. Den udsendte borgmesteren sit oplæg til budgettet. Dette indeholdt forslag til nedbringning af ubalancen på i alt 142 mio. kr. Administrations budgetforslag blev sendt i høring til de relevante høringsberettigede parer i perioden 5. til 19. september 2011, og den 21. september blev en samling af høringssvarene udsendt. Der blev afholdt borgermøde på Lyngby Rådhus den 13. september I løbet af budgetforhandlingsperioden blev der stillet 39 spørgsmål til forvaltningen. Det indgåede budgetforlig har nedbragt ubalancen med 106 mio. kr. over perioden. Forbruget af kassen er på den måde reduceret til 37 mio. kr. over budgetperioden, hvilket stort set svarer den styrkelse af primo kassebeholdningen for 2012, der er resultatet af anlægsforskydninger fra Den gennemsnitlige kassebeholdning vil dermed i alle årene holde sig over måltallet på 130 mio. kr. Alle ovennævnte dokumenter kan findes på LTK s hjemmeside. 4. Den politiske aftale for i overskrifter Nedenfor kan ses det oprindelige forslag fra borgmesteren, det endelige budgetforlig samt forskellen imellem disse. SKOLER Skoler -3,29-11,03-14,19-14,19-42,70 Ændret ledelsesstruktur på PPR området (SK9) -0,25-0,50-0,50-0,50-1,75 Sammenlægning af klasser ud fra max 28 pr. klasse (SK2) -0,67-1,60-1,60-1,60-5,47 Ændring af faktortid - kortere elevpause (SK4) -0,83-2,00-2,00-2,00-6,83 Omstrukturering af undervisningen i 2. fremmedsprog (SK5) Ny organisering af undervisning og fritid for klasse (SK7) Forsøg med undervisning af storhold på klassetrin (2 skoler) (SK8) -0,38-0,90-0,90-0,90-3,08-0,60-3,42-6,18-6,18-16,38-0,17-1,81-1,81-1,81-5,60 Partnerskabsaftale på skoleområdet (SK13a) -0,40-0,80-1,20-1,20-3,60 3
4 Skoler 0,65 0,25 0,25 0,25 1,40 En lektion i folkeskolen mellemtrinnet 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 Efteruddannelse med yderligere fokus på inklusion 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 Ændret ledelsesstruktur på PPR-området (SK9) -0,25-0,50-0,50-0,50-1,75 Optimering af planlægning og undervisning i 10. klasse -0,10-0,25-0,25-0,25-0,85 Skoler 3,94 11,28 14,44 14,44 44,10 En lektion i folkeskolen mellemtrinnet 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 Efteruddannelse med yderligere fokus på inklusion 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 Optimering af planlægning og undervisning i 10. klasse -0,10-0,25-0,25-0,25-0,85 Sammenlægning af klasser ud fra max 28 pr. klasse (SK2) 0,67 1,60 1,60 1,60 5,47 Ændring af faktortid - kortere elevpause (SK4) 0,83 2,00 2,00 2,00 6,83 Omstrukturering af undervisningen i 2. fremmedsprog (SK5) Ny organisering af undervisning og fritid for klasse (SK7) Forsøg med undervisning af storhold på klassetrin (2 skoler) (SK8) 0,38 0,90 0,90 0,90 3,08 0,60 3,42 6,18 6,18 16,38 0,17 1,81 1,81 1,81 5,60 Partnerskabsaftale på skoleområdet (SK13a) 0,40 0,80 1,20 1,20 3,60 BØRN Børn -4,12-4,64-5,83-5,83-20,43 Flere anbragte børn og unge i familiepleje (BØ5) -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 Øget fokus på forebyggende foranstaltninger frem for anbringelser (BØ6) Investering i bedre forebyggelse, opfølgning og tilsyn - mere forebyggelse og anbringelse i plejefamilie frem for institution (BØ8) -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00-0,69-1,21-2,40-2,40-6,70 Tilpasning af dagpleje taksten (BØ10) -0,27-0,27-0,27-0,27-1,06 Tilpasning og ændring af tilsynsregler i dagplejen (BØ12) -0,38-0,38-0,38-0,38-1,52 Reducering i antallet af dagplejevikarer (BØ11) -0,60-0,60-0,60-0,60-2,38 Bedre udnyttelse af tomgangspladser i dagplejen (BØ13) -0,19-0,19-0,19-0,19-0,77 Børn -1,94-2,36-4,00-4,00-12,28 Pulje til fremme af børns muligheder for at komme ud i 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 naturen Forsøg med kommunikation og samarbejde institution og forældre samt børneintra 0,40 0,50 0,05 0,05 1,00 Flere anbragte børn og unge i familiepleje (BØ5) -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 Øget fokus på forebyggende foranstaltninger frem for -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 anbringelser (BØ6) Investering i bedre forebyggelse, opfølgning og tilsyn - -0,69-1,21-2,40-2,40-6,70 mere forebyggelse og anbringelse i plejefamilie frem for institution (BØ8) Tilpasning af dagpleje taksten (BØ10) -0,27-0,27-0,27-0,27-1,06 Tilpasning og ændring af tilsynsregler i dagplejen (BØ12) -0,38-0,38-0,38-0,38-1,52 4
5 Børn 2,19 2,29 1,84 1,84 8,15 Pulje til fremme af børns muligheder for at komme ud i 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 naturen Forsøg med kommunikation og samarbejde institution og forældre samt børneintra 0,40 0,50 0,05 0,05 1,00 Reducering i antallet af dagplejevikarer (BØ11) 0,60 0,60 0,60 0,60 2,38 Bedre udnyttelse af tomgangspladser i dagplejen (BØ13) 0,19 0,19 0,19 0,19 0,77 FRITID Fritid -0,09-0,09-0,09-0,09-0,36 Foreningsejendomme og klubhuse (FR3) -0,09-0,09-0,09-0,09-0,36 Fritid -0,30-0,30-0,30-0,30-1,20 Foreningsejendomme og klubhuse (FR3) -0,09-0,09-0,09-0,09-0,36 Fritidsaktiviteter uden for Folkeoplysningsloven - Nordisk Kontakt (FR2) -0,21-0,21-0,21-0,21-0,84 Fritid -0,21-0,21-0,21-0,21-0,84 Fritidsaktiviteter uden for Folkeoplysningsloven - Nordisk -0,21-0,21-0,21-0,21-0,84 Kontakt (FR2) IDRÆT Idræt 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Idræt -0,06-0,12-0,12-0,12-0,42 Lyngby svømmehal - ændret bemanding (ID2) -0,06-0,12-0,12-0,12-0,42 Idræt -0,06-0,12-0,12-0,12-0,42 Lyngby svømmehal - ændret bemanding (ID2) -0,06-0,12-0,12-0,12-0,42 FOLKEOPLYSNING Folkeoplysning -0,10-0,10-0,10-0,10-0,40 Reduktion af Folkeoplysningsudvalgets ramme -0,10-0,10-0,10-0,10-0,40 5
6 Folkeoplysning -0,20-0,20-0,20-0,20-0,80 Reduktion af Folkeoplysningsudvalgets ramme -0,20-0,20-0,20-0,20-0,80 Folkeoplysning -0,10-0,10-0,10-0,10-0,40 Reduktion af Folkeoplysningsudvalgets ramme -0,10-0,10-0,10-0,10-0,40 BIBLIOTEK Bibliotek 0,75-0,26-0,26-0,26-0,02 Busfunktionerne vedr. sundhedsomr. og bibliotek samles 0,75-0,26-0,26-0,26-0,02 i én bus i stedet for to (alternativ til SU3) Søndagsåbent i vinterhalvåret på Stadsbiblioteket (BI 4) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Bibliotek 0,75-0,26-0,26-0,26-0,02 Busfunktionerne vedr. sundhedsomr. og bibliotek samles 0,75-0,26-0,26-0,26-0,02 i én bus i stedet for to (alternativ til SU3) Søndagsåbent i vinterhalvåret på Stadsbiblioteket (BI 4) Bibliotek 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 KULTUR Kultur 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kultur 0,25 0,25 0,25 0,25 1,00 Kultur - drift 0,15 0,15 0,15 0,15 0,60 Ungeråd/Ungdomskulturfond 0,10 0,10 0,10 0,10 0,40 Kultur 0,25 0,25 0,25 0,25 1,00 Kultur - drift 0,15 0,15 0,15 0,15 0,60 Ungeråd/Ungdomskulturfond 0,10 0,10 0,10 0,10 0,40 6
7 ÆLDRE Ældre 1,43-14,78-12,23-12,96-38,54 Robotstøvsugere som teknologisk redskab til at blive 0,15-0,15-0,60-0,60-1,20 selvhjulpen (ÆL2) Øget fokus på hjælp til selvhjælp. Kompetenceudvikling 3,20-1,55-2,90-4,26-5,51 af medarbejdere på Ældreområdet kombineret med nye perspektiver ift. træning før varige ydelser (ÆL3) Konsekvens af at både ÆL 2 og 3 gennemføres (ÆL2,3) -0,05 0,10 0,20 0,20 0,45 Fælles indkøb til sygeplejedepoter (ÆL4) -0,10-0,10-0,10-0,10-0,40 Elektroniske låse i hjemmeplejen (ÆL8) 0,48-1,40-1,40-1,40-3,72 Personligt Elektronisk Medicinkort (ÆL12) 0,00-0,70-0,70-0,70-2,10 Lukning af Lykkens gave tidligere end planlagt + senere 0,00-4,88-0,63 0,00-5,51 ibrugtagning af nyt plejehjem (ÆL13) Rationaler i drift af plejehjem ved etablering af færre, -0,75-1,50-1,50-1,50-5,25 men større plejehjem (ÆL14) Rationaler gennem øget brug af best-practice på frit -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 valg-området (ÆL15) Omlægning af ydelsen aftensmørrebrød fra en hjemmehjælpeydelse -1,00-1,35-1,35-1,35-5,05 til smørrebrød leveret af privat leveran- dør (ÆL5) Motivering af borgere i eget hjem med flere end 23 timer visiteret hjemmehjælp pr. uge til at flytte i plejebolig (ÆL7) 0,00-2,25-2,25-2,25-6,75 Ældre 1,30-12,38-9,83-10,56-31,47 Robotstøvsugere som teknologisk redskab til at blive 0,15-0,15-0,60-0,60-1,20 selvhjulpen (ÆL2) Øget fokus på hjælp til selvhjælp. Kompetenceudvikling af medarbejdere på Ældreområdet kombineret med nye perspektiver ift. træning før varige ydelser (ÆL3) 3,20-1,55-2,90-4,26-5,51 Konsekvens af at både ÆL 2 og 3 gennemføres (ÆL2,3) -0,05 0,10 0,20 0,20 0,45 Fælles indkøb til sygeplejedepoter (ÆL4) -0,10-0,10-0,10-0,10-0,40 Elektroniske låse i hjemmeplejen (ÆL8) 0,48-1,40-1,40-1,40-3,72 Personligt Elektronisk Medicinkort (ÆL12) 0,00-0,70-0,70-0,70-2,10 Lukning af Lykkens gave tidligere end planlagt + senere 0,00-4,88-0,63 0,00-5,51 ibrugtagning af nyt plejehjem (ÆL13) Rationaler i drift af plejehjem ved etablering af færre, -0,75-1,50-1,50-1,50-5,25 men større plejehjem (ÆL14) Rationaler gennem øget brug af best-practice på frit valg-området (ÆL15) -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 Nedlæggelse af en udekørende nattevagtstilling (ÆL6) -0,55-0,62-0,62-0,62-2,41 Reduktion af bevillinger til høreapparater (ÆL11) -0,50-0,50-0,50-0,50-2,00 Hædersgaver (alene +100-årige) -0,08-0,08-0,08-0,08-0,32 Ældre -0,13 2,40 2,40 2,40 7,07 Nedlæggelse af en udekørende nattevagtstilling (ÆL6) -0,55-0,62-0,62-0,62-2,41 Reduktion af bevillinger til høreapparater (ÆL11) -0,50-0,50-0,50-0,50-2,00 Hædersgaver (alene +100-årige) -0,08-0,08-0,08-0,08-0,32 Omlægning af ydelsen aftensmørrebrød fra en hjemmehjælpeydelse 1,00 1,35 1,35 1,35 5,05 til smørrebrød leveret af privat leveran- dør (ÆL5) Motivering af borgere i eget hjem med flere end 23 timer visiteret hjemmehjælp pr. uge til at flytte i plejebolig (ÆL7) 0,00 2,25 2,25 2,25 6,75 7
8 HANDICAPPEDE Handicappede -2,45-4,65-5,55-5,55-18,20 Hjemtagelse af misbrugsbehandling (HA3) -0,75-1,25-1,75-1,75-5,50 Demensgruppe for yngre borgere i eget regi (HA6) -0,30-0,60-1,00-1,00-2,90 Kapacitetstilpasning - selvejende tilbud (HA1) -1,00-2,40-2,40-2,40-8,20 Dagtilbudsområdet skærpet administration (HA5) -0,40-0,40-0,40-0,40-1,60 Handicappede -1,30-2,60-3,50-3,50-10,90 Hjemtagelse af misbrugsbehandling (HA3) -0,75-1,25-1,75-1,75-5,50 Demensgruppe for yngre borgere i eget regi (HA6) -0,30-0,60-1,00-1,00-2,90 Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov - tidlig forebyggende indsats (HA10) -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 Støtte til befordring m.v. 0,25 0,25 0,25 0,25 1,00 Handicappede 1,15 2,05 2,05 2,05 7,30 Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov - tidlig -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 forebyggende indsats (HA10) Støtte til befordring m.v. 0,25 0,25 0,25 0,25 1,00 Kapacitetstilpasning - selvejende tilbud (HA1) 1,00 2,40 2,40 2,40 8,20 Dagtilbudsområdet skærpet administration (HA5) 0,40 0,40 0,40 0,40 1,60 SUNDHED Sundhed -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 Reduceret kommunal medfinansiering af sundhedsvæsnet -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 (SU2) Sundhed -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 Reduceret kommunal medfinansiering af sundhedsvæsnet -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 (SU2) Sundhed 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8
9 GRØNNE OMRÅDER OG KIRKEGÅRDE Grønne områder og kirkegårde -0,38-0,38-0,38-0,38-1,52 Genforhandling af forpagtningsaftale (Frederiksdal Fribad) -0,38-0,38-0,38-0,38-1,52 (GR1) Grønne områder og kirkegårde -0,83-1,03-1,03-1,03-3,92 Genforhandling af forpagtningsaftale (Frederiksdal Fribad) -0,38-0,38-0,38-0,38-1,52 (GR1) Den grønne legeplads (den bemandede legeplads i Virum) GR2b -0,20-0,40-0,40-0,40-1,40 Færre græsklipninger/omlægning til naturgræs -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 Grønne områder og kirkegårde -0,45-0,65-0,65-0,65-2,40 Den grønne legeplads -0,20-0,40-0,40-0,40-1,40 (den bemandede legeplads i Virum) GR2b Færre græsklipninger/omlægning til naturgræs -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 TRAFIKANLÆG MV. Trafikanlæg mv. -1,05-1,30-1,50-1,50-5,35 Udstillingsregulativ (TR4) -0,05-0,10-0,10-0,10-0,35 Kollektiv transport - reduktion af visse buslinjer 0,00-0,20-0,40-0,40-1,00 "Reklame-søjler", øget anvendelse af -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 Trafikanlæg mv. 1,00 0,95 0,95 0,95 3,85 Udstillingsregulativ (TR4) -0,05-0,10-0,10-0,10-0,35 Tilsyn med udgravninger i forhold til div. Forsyningsselskaber (TR3) -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 Reduceret betalt parkering 1,30 1,30 1,30 1,30 5,20 Trafikanlæg mv. 2,05 2,25 2,45 2,45 9,20 Tilsyn med udgravninger i forhold til div. Forsyningsselskaber -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 (TR3) Reduceret betalt parkering 1,30 1,30 1,30 1,30 5,20 Kollektiv transport - reduktion af visse buslinjer 0,00 0,20 0,40 0,40 1,00 "Reklame-søjler", øget anvendelse af 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 9
10 MILJØ Miljø 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Miljø 0,25 0,25 0,25 0,25 1,00 Klima- og varmeplanlægning 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 Agenda 21 mv. -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 Miljø 0,25 0,25 0,25 0,25 1,00 Klima- og varmeplanlægning 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 Agenda 21 mv. -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 ADMINISTRATION Administration -2,68-4,18-6,18-13,28-26,32 Administration - udmøntning af kommuneaftale - reduktion i 2012 til 2015 Med samling af rådhusfunktionerne (ADM1a forøget) -1,80-3,30-5,30-12,40-22,80 Jubilæumsgratialer (ADM2) -0,68-0,68-0,68-0,68-2,72 Optimering af byggesagsgebyrer (ADM4) -0,20-0,20-0,20-0,20-0,80 Finansiering af medarbejder med ansvar for fundraising (ADM5) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Administration -2,33-4,16-7,86-14,96-29,31 Forsøg med borgerrådgiver og whistleblower-ordning (2 0,60 0,60 0,00 0,00 1,20 år) Administration - udmøntning af kommuneaftale - reduktion i 2012 til 2015 Med samling af rådhusfunktionerne (ADM1a forøget) -1,80-3,30-6,40-13,50-25,00 Jubilæumsgratialer (ADM2) -0,68-0,68-0,68-0,68-2,72 Optimering af byggesagsgebyrer (ADM4) -0,20-0,20-0,20-0,20-0,80 Finansiering af medarbejder med ansvar for fundraising (ADM5) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Omlægning af arbejdstiden (forskudttidstillæg) (ADM3) 0,00-0,33-0,33-0,33-0,99 Kommunalbestyrelsens møder, rejser og repræsentation -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 Styrkelse af plan, byg, klima, varmeplan: 2 stillinger byggesag 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 1 stilling varmeplan 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 1 byudvikler 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 USU (driftsbevilling 0,5, klima 0,25) -0,75-0,75-0,75-0,75-3,00 Nedbringelse af udgifterne til konsulenter -1,25-1,25-1,25-1,25-5,00 10
11 Administration 0,35 0,02-1,68-1,68-2,99 Forsøg med borgerrådgiver og whistleblower-ordning (2 0,60 0,60 0,00 0,00 1,20 år) Administration - udmøntning af kommuneaftale - reduktion i 2012 til 2015 Med samling af rådhusfunktionerne (ADM1a forøget) 0,00 0,00-1,10-1,10-2,20 Omlægning af arbejdstiden (forskudttidstillæg) (ADM3) 0,00-0,33-0,33-0,33-0,99 Kommunalbestyrelsens møder, rejser og repræsentation -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 Styrkelse af plan, byg, klima, varmeplan: 2 stillinger byggesag 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 1 stilling varmeplan 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 1 byudvikler 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 USU (driftsbevilling 0,5, klima 0,25) -0,75-0,75-0,75-0,75-3,00 Nedbringelse af udgifterne til konsulenter -1,25-1,25-1,25-1,25-5,00 PULJEBELØB TIL SÆRLIGE FORMÅL Puljebeløb til særlige formål -2,80-6,80-6,80-6,80-23,20 Gensidighedsaftalen (PU1) -0,30-0,30-0,30-0,30-1,20 Nye initiativer 4,50 4,50 4,50 4,50 18,00 - Flere lektioner på mellemtrinet i folkeskolen - Undervisningsdifferentiering i folkeskolen - Styrket indsats over for sprogudviklingen på daginstitutionsområdet (baby-tegn) Ej konkretiserede handleforslag -7,00-11,00-11,00-11,00-40,00 Puljebeløb til særlige formål -3,30-4,30-6,30-7,30-21,20 Gensidighedsaftalen (PU1) -0,30-0,30-0,30-0,30-1,20 Demografipulje -3,00-4,00-6,00-7,00-20,00 Puljebeløb til særlige formål -0,50 2,50 0,50-0,50 2,00 Demografipulje -3,00-4,00-6,00-7,00-20,00 Nye initiativer -4,50-4,50-4,50-4,50-18,00 Ej konkretiserede handleforslag 7,00 11,00 11,00 11,00 40,00 11
12 KOMMUNALE EJENDOMME Kommunale ejendomme mv. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Kommunale ejendomme mv. 0,00-0,25-0,25-0,25-0,75 Forpagtning, Dyrehavegård (5 år) -0,25-0,25-0,25-0,75 Kommunale ejendomme mv. 0,00-0,25-0,25-0,25-0,75 Forpagtning, Dyrehavegård (5 år) 0,00-0,25-0,25-0,25-0,75 BESKÆFTIGELSE Beskæftigelse -1,50-1,50-1,50-1,50-6,00 Sygedagpengeudgifter - lavere aktiveringsomfang og -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 mere målrettet indsats (BE1) Tidlig tværgående indsats for ledige fleksjobstilkendte (BE3) -0,50-0,50-0,50-0,50-2,00 Beskæftigelse -2,20-2,20-2,20-2,20-8,80 Sygedagpengeudgifter - lavere aktiveringsomfang og -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 mere målrettet indsats (BE1) Tidlig tværgående indsats for ledige fleksjobstilkendte (BE3) -0,50-0,50-0,50-0,50-2,00 Reduktion og mere målrettet brug af mentorer (BE2) -0,50-0,50-0,50-0,50-2,00 Udbud af sprogundervisning (ØU sept. 11) -0,20-0,20-0,20-0,20-0,80 Beskæftigelse -0,70-0,70-0,70-0,70-2,80 Reduktion og mere målrettet brug af mentorer (BE2) -0,50-0,50-0,50-0,50-2,00 Udbud af sprogundervisning (ØU sept. 11) -0,20-0,20-0,20-0,20-0,80 12
13 ANLÆG B. ANLÆGSVIRKSOMHED I ALT 5,45 21,54 12,53 3,82 43,34 Samling af rådhusfunktioner - anlæg (ØU ) 12,00 15,00 14,70 0,00 41,70 Renovering af broer 3,42 5,67 4,68 4,32 18,09 Renovering af broer (afsat i budget ) -8,16-8,16 Monteringsudgifter (reduktion på 10 pct.) -1,40-0,40-0,50-2,30 Cykelstier - anlægsforskydning fra 2012 til 2013/14-2,57 1,27 1,30 0,00 0,00 Slidlag, ekstraordinær pulje -6,00 0,00 0,00 0,00-6,00 B. ANLÆGSVIRKSOMHED I ALT -19,24 38,42 9,86 27,16 56,19 Samling af rådhusfunktioner - anlæg (ØU ) 7,50 22,50 10,00 4,70 44,70 Renovering af broer 3,42 5,67 4,68 4,32 18,09 Renovering af broer (afsat i budget ) -8,16-8,16 Monteringsudgifter (reduktion på 10 pct.) -1,40-0,40-0,50-2,30 Slidlag, ekstraordinær pulje -6,00-6,00 Kultur anlæg 2,50 2,50 Dagtilbudsområdet, fleksible institutioner, ombygning 2,00 2,00 4,00 Analyse af effektiv og moderne anvendelse af arealerne 1,00 1,00 2,00 på skoleområdet, dagtilbud, klub, ældre og folkeoplysning Lyngby Møllebo 0,90 0,90 IT i folkeskolen 1,20 1,20 Mail/kalender til alle ansatte 0,45 0,20 0,20 0,20 1,05 Rammeudbud af rådgivningsydelser (konsulenter) -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 Betalt parkering (halv effekt) -2,00-2,00 Pulje til bygnings- og energirenovering samt varmeplan 20,00 20,00 Styrkelse af plan, byg, klima, varmeplan: Letbane -5,00-5,00-5,00-15,00 Byudviklingspulje -2,37-2,37-2,06-6,80 Diverse plananalyser, helhedsplaner, Kanalvej m.v. 1,50 1,50 1,50 1,50 6,00 Anlægsoverførsel Bredebo (serviceareal + montering) -7,31 7,31 0,00 Lyngby Idrætsby -17,00 7,00 10,00 0,00 B. ANLÆGSVIRKSOMHED I ALT -24,69 16,88-2,67 23,34 12,85 Samling af rådhusfunktioner - anlæg (ØU ) -4,50 7,50-4,70 4,70 3,00 Cykelstier - Lyngby Hovedgade (beløb fra BF ) 2,57-1,27-1,30 0,00 0,00 Kultur anlæg 2,50 0,00 0,00 0,00 2,50 Dagtilbudsområdet, fleksible institutioner, ombygning 2,00 2,00 0,00 0,00 4,00 Analyse af effektiv og moderne anvendelse af arealerne 1,00 1,00 0,00 0,00 2,00 på skoleområdet, dagtilbud, klub, ældre og folkeoplysning Lyngby Møllebo 0,90 0,00 0,00 0,00 0,90 IT i folkeskolen 1,20 0,00 0,00 0,00 1,20 Mail/kalender til alle ansatte 0,45 0,20 0,20 0,20 1,05 Rammeudbud af rådgivningsydelser (konsulenter) -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 Betalt parkering (halv effekt) -2,00 0,00 0,00 0,00-2,00 Pulje til bygnings- og energirenovering samt varmeplan 0,00 0,00 0,00 20,00 20,00 Styrkelse af plan, byg, klima, varmeplan: 0,00 0,00 0,00 0,00 Letbane -5,00-5,00-5,00 0,00-15,00 Byudviklingspulje 0,00-2,37-2,37-2,06-6,80 Diverse plananalyser, helhedsplaner, Kanalvej m.v. 1,50 1,50 1,50 1,50 6,00 Anlægsoverførsel 0,00 0,00 0,00 0,00 Bredebo (serviceareal + montering) -7,31 7,31 0,00 0,00 0,00 Lyngby Idrætsby -17,00 7,00 10,00 0,00 0,00 13
14 FINANSIERING M.M. C. FINANSIERING M.M. I ALT 0,00-0,42-1,77-4,28-6,47 Pris- og lønkonsekvens af ændringer 0,00-0,42-1,77-4,28-6,47 (beregnes automatisk) C. FINANSIERING M.M. I ALT -15,00-9,26-10,93-10,10-45,30 Pris- og lønkonsekvens af ændringer (beregnes automatisk) 0,00 0,74-0,93-0,10-0,30 Nedskrivning af balancetilskuddet til 5 mio. kr. årligt -15,00-10,00-10,00-10,00-45,00 C. FINANSIERING M.M. I ALT -15,00-8,84-9,16-5,82-38,82 Pris- og lønkonsekvens af ændringer 0,00 1,16 0,84 4,18 6,18 (beregnes automatisk) Nedskrivning af balancetilskuddet til 5 mio. kr. årligt -15,00-10,00-10,00-10,00-45,00 DRIFT, ANLÆG, FINANSIERING I ALT A-C. DRIFT, ANLÆG, FINANSIERING M.M. I ALT -11,34-29,58-44,86-63,90-149,68 A-C. DRIFT, ANLÆG, FINANSIERING M.M. I ALT -43,00-0,30-36,22-26,91-106,43 A-C. DRIFT, ANLÆG, FINANSIERING M.M. I ALT -31,66 29,28 8,63 36,99 43,25 14
15 5. Konkretisering af den politiske aftale for Indholdet af budgetaftalen forudsættes udmøntet i fagudvalgene inden udgangen af 2011 på baggrund af en generel budgetdrøftelse. Tabellen nedenfor indeholder konkretiseringen af tallene i afsnit 2. Langt de fleste af forslagene stammer fra Handlekataloget , dateret 31. august, hvortil der henvises. Tabel 3. Oversigt over de ændringer der ligger i budgetaftalen for Budgetbalance - BUDGETFORSLAG ,60 45,53 15,45 10,12 133,70 Administrative korrektioner -19,83 9,90 9,90 9,90 9,87 Dækningsafgift 5,90 5,90 5,90 5,90 23,60 Låneoptagelse for 2012 til kvalitetsfondsprojekter, herunder ydelse på lån -27,73 2,00 2,00 2,00-21,73 Allerede indarbejdede "modgående initiativer" KMB ,00 2,00 2,00 2,00 8,00 Ubalance m. administrativ korrektion 42,77 55,43 25,35 20,02 143,57 A. DRIFTSVIRKSOMHED I ALT -8,76-29,45-35,14-43,97-117,32 Børne- og Ungdomsudvalget -1,29-2,11-3,75-3,75-10,88 Skoler 1 En lektion i folkeskolen mellemtrinnet 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 2 Efteruddannelse med yderligere fokus på inklusion 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 3 Ændret ledelsesstruktur på PPR-området (SK9) -0,25-0,50-0,50-0,50-1,75 4 Optimering af planlægning og undervisning i 10. klasse -0,10-0,25-0,25-0,25-0,85 Børn 5 Pulje til fremme af arbejdet i naturen i daginstitutioner 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 6 Forsøg med kommunikation og samarbejde institution og forældre samt børneintra 0,40 0,50 0,05 0,05 1,00 7 Flere anbragte børn og unge i familiepleje (BØ5) -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 8 Øget fokus på forebyggende foranstaltninger frem for anbringelser (BØ6) -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 9 Investering i bedre forebyggelse, opfølgning og tilsyn - mere forebyggelse og anbringelse i plejefamilie frem for institution (BØ8) -0,69-1,21-2,40-2,40-6,70 10 Tilpasning af dagplejetaksten (BØ10) -0,27-0,27-0,27-0,27-1,06 11 Tilpasning og ændring af tilsynsregler i dagplejen (BØ12) -0,38-0,38-0,38-0,38-1,52 Kultur- og Fritidsudvalget 0,44-0,63-0,63-0,63-1,44 Fritid 12 Foreningsejendomme og klubhuse (FR3) -0,09-0,09-0,09-0,09-0,36 13 Fritidsaktiviteter uden for Folkeoplysningsloven - Nordisk Kontakt (FR2) -0,21-0,21-0,21-0,21-0,84 15
16 Idræt 14 Lyngby svømmehal - ændret bemanding (ID2) -0,06-0,12-0,12-0,12-0,42 Folkeoplysning 15 Reduktion af Folkeoplysningsudvalgets ramme -0,20-0,20-0,20-0,20-0,80 Bibliotek 16 Busfunktionerne vedr. sundhedsomr. og bibliotek samles i én bus i stedet for to (alternativ til SU3) 0,75-0,26-0,26-0,26-0,02 Kultur 17 Kultur - drift 0,15 0,15 0,15 0,15 0,60 18 Ungeråd/Ungdomskulturfond 0,10 0,10 0,10 0,10 0,40 Social- og Sundhedsudvalget -0,50-15,98-14,33-15,06-45,87 Ældre 19 Robotstøvsugere som teknologisk redskab til at blive selvhjulpen (ÆL2) 0,15-0,15-0,60-0,60-1,20 20 Øget fokus på hjælp til selvhjælp. Kompetenceudvikling af medarbejdere på Ældreområdet kombineret med nye perspektiver ift. træning før varige ydelser (ÆL3) 3,20-1,55-2,90-4,26-5,51 21 Konsekvens af at både ÆL 2 og 3 gennemføres (ÆL2,3) -0,05 0,10 0,20 0,20 0,45 22 Fælles indkøb til sygeplejedepoter (ÆL4) -0,10-0,10-0,10-0,10-0,40 23 Elektroniske låse i hjemmeplejen (ÆL8) 0,48-1,40-1,40-1,40-3,72 24 Personligt Elektronisk Medicinkort (ÆL12) 0,00-0,70-0,70-0,70-2,10 25 Lukning af Lykkens gave tidligere end planlagt + senere ibrugtagning af nyt plejehjem (ÆL13) 0,00-4,88-0,63 0,00-5,51 26 Rationaler i drift af plejehjem ved etablering af færre, men større plejehjem (ÆL14) -0,75-1,50-1,50-1,50-5,25 27 Rationaler gennem øget brug af best-practice på frit valg-området (ÆL15) -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 28 Nedlæggelse af en udekørende nattevagtstilling (ÆL6) -0,55-0,62-0,62-0,62-2,41 29 Reduktion af bevillinger til høreapparater (ÆL11) -0,50-0,50-0,50-0,50-2,00 30 Hædersgaver (alene +100-årige) -0,08-0,08-0,08-0,08-0,32 Handicappede 31 Hjemtagelse af misbrugsbehandling (HA3) -0,75-1,25-1,75-1,75-5,50 32 Demensgruppe for yngre borgere i eget regi (HA6) -0,30-0,60-1,00-1,00-2,90 33 Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov - tidlig forebyggende indsats (HA10) -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 34 Støtte til befordring m.v. 0,25 0,25 0,25 0,25 1,00 Sundhed 35 Reduceret kommunal medfinansiering af sundhedsvæsnet (SU2) -0,50-1,00-1,00-1,00-3,50 Teknik- og Miljøudvalget 0,42 0,17 0,17 0,17 0,93 Grønne områder og kirkegårde 36 Genforhandling af forpagtningsaftale (Frederiksdal Fribad) (GR1) -0,38-0,38-0,38-0,38-1,52 16
17 37 Den grønne legeplads (den bemandede legeplads i Virum) GR2b -0,20-0,40-0,40-0,40-1,40 38 Færre græsklipninger/omlægning til naturgræs -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 Trafikanlæg 39 Udstillingsregulativ (TR4) -0,05-0,10-0,10-0,10-0,35 40 Tilsyn med udgravninger i forhold til div. Forsyningsselskaber (TR3) -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 41 Reduceret betalt parkering 1,30 1,30 1,30 1,30 5,20 Miljø 42 Klima- og varmeplanlægning 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 43 Agenda 21 mv. -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 Økonomiudvalget -7,83-10,91-16,61-24,71-60,06 Administration 44 Forsøg med borgerrådgiver og whistleblower-ordning (2 år) 0,60 0,60 0,00 0,00 1,20 45 Administration - udmøntning af kommuneaftale - reduktion i 2012 til 2015 Med samling af rådhusfunktionerne (ADM1a forøget) -1,80-3,30-6,40-13,50-25,00 46 Jubilæumsgratialer (ADM2) -0,68-0,68-0,68-0,68-2,72 47 Optimering af byggesagsgebyrer (ADM4) -0,20-0,20-0,20-0,20-0,80 48 Omlægning af arbejdstiden (forskudttidstillæg) (ADM3) 0,00-0,33-0,33-0,33-0,99 49 Kommunalbestyrelsens møder, rejser og repræsentation -0,25-0,25-0,25-0,25-1,00 50 Styrkelse af plan, byg, klima, varmeplan: 2 stillinger byggesag 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 1 stilling varmeplan 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 1 byudvikler 0,50 0,50 0,50 0,50 2,00 USU (driftsbevilling 0,5, klima 0,25) -0,75-0,75-0,75-0,75-3,00 51 Nedbringelse af udgifterne til konsulenter -1,25-1,25-1,25-1,25-5,00 Puljebeløb til særlige formål 52 Gensidighedsaftalen (PU1) -0,30-0,30-0,30-0,30-1,20 53 Demografipulje -3,00-4,00-6,00-7,00-20,00 Kommunale ejendomme mv. 54 Forpagtning, Dyrehavegård (5 år) -0,25-0,25-0,25-0,75 Beskæftigelse 55 Sygedagpengeudgifter - lavere aktiveringsomfang og mere målrettet indsats (BE1) -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 56 Tidlig tværgående indsats for ledige fleksjobstilkendte (BE3) -0,50-0,50-0,50-0,50-2,00 57 Reduktion og mere målrettet brug af mentorer (BE2) -0,50-0,50-0,50-0,50-2,00 58 Udbud af sprogundervisning (ØU sept. 11) -0,20-0,20-0,20-0,20-0,80 B. ANLÆGSVIRKSOMHED I ALT -19,24 38,42 9,86 27,16 56,19 59 Rådhus - anlæg (ØU ) 7,50 22,50 10,00 4,70 44,70 60 Renovering af broer 3,42 5,67 4,68 4,32 18,09 Renovering af broer (afsat i budget ) -8,16-8,16 61 Monteringsudgifter (reduktion på 10 pct.) -1,40-0,40-0,50-2,30 17
18 62 Slidlag, ekstraordinær pulje -6,00-6,00 63 Kultur - anlæg 2,50 2,50 64 Dagtilbudsområdet, fleksible institutioner, ombygning 2,00 2,00 4,00 65 Analyse af effektiv og moderne anvendelse af arealerne på skoleområdet, dagtilbud, klub, ældre og folkeoplysning 1,00 1,00 2,00 66 Lyngby Møllebo 0,90 0,90 67 IT i folkeskolen 1,20 1,20 68 Mail/kalender til alle ansatte 0,45 0,20 0,20 0,20 1,05 69 Rammeudbud af rådgivningsydelser (konsulenter) -1,00-1,00-1,00-1,00-4,00 70 Betalt parkering (halv effekt) -2,00-2,00 71 Pulje til bygnings- og energirenovering samt varmeplan 20,00 20,00 72 Styrkelse af plan, byg, klima, varmeplan: Letbane -5,00-5,00-5,00-15,00 Byudviklingspulje -2,37-2,37-2,06-6,80 Diverse plananalyser, helhedsplaner, Kanalvej m.v. 1,50 1,50 1,50 1,50 6,00 73 Anlægsoverførsel Bredebo (serviceareal + montering) -7,31 7,31 0,00 Lyngby Idrætsby -17,00 7,00 10,00 0,00 C. FINANSIERING M.M. I ALT -15,00-9,26-10,93-10,10-45,30 74 Pris- og lønkonsekvens af ændringer (beregnes automatisk) 0,00 0,74-0,93-0,10-0,30 75 Nedskrivning af balancetilskuddet til 5 mio. kr. årligt -15,00-10,00-10,00-10,00-45,00 A-C. DRIFT, ANLÆG, FINANSIERING M.M. I ALT -43,00-0,30-36,22-26,91-106,43 Korr. balance pr ,23 55,13-10,87-6,89 37,14 Likvid beholdning - ultimo 80,83 25,70 36,57 43,46 Gennemsnitlig likvid beholdning 210,83 155,70 166,57 173,46 6. Beskrivelse af ændringer til driftsvirksomheden (A) For så vidt angår de forslag i forliget, der er en del af Handlekataloget , henvises til flg. link: Nye forslag eller forslag, hvor der er tale om yderligere konkretiseringer af Handlekataloget, er beskrevet nærmere nedenfor. Skoleområdet 1. En lektion på mellemtrinnet i folkeskolen Der afsættes én ekstra lektion, der forudsættes anvendt til styrkelse af undervisningen på mellemtrinnet. 2. Efteruddannelse med fokus på yderligere inklusion Der afsættes 0,5 mio. kr. årligt til yderligere efteruddannelse, der understøtter inklusion. 18
19 4. Optimering af planlægning og undervisning i 10. klasse Via en ændret planlægning og organisering af undervisningen i 10. klasse opnås en besparelse på 0,25 mio. kr. ved fuld indfasning. Det forudsættes, at en reduktion i timetallet kan undgås. Dagpasning og familieområdet 5. Pulje til fremme af børns muligheder for at komme ud i naturen Partierne er enige om, at børns muligheder for at komme ud i naturen skal styrkes. Der afsættes derfor 1 mio. kr. årligt til formålet. 6. Forsøg med kommunikation og samarbejde institution og forældre samt børneintra Det afsatte beløb i 2012 og 2013 på henholdsvis 0,4 mio. kr. og 0,5 mio. kr. samt 0,05 mio. kr. i anvendes til kurser, der har til formål at styrke viden og samarbejde om børns udvikling - mellem forældre og institution - samt til indførelse af et såkaldt børneintranet på dagtilbudsområdet. Fritid, idræt, folkeoplysning, kultur og bibliotek 15. Reduktion af Folkeoplysningsudvalgets ramme Folkeoplysningsudvalgets ramme reduceres med 0,2 mio. kr. Reduktionen udmøntes af Folkeoplysningsudvalget, men partierne ønsker at sende et signal om, at besparelsen bør udmøntes, så den ikke rammer børn og unge. 17. Kultur - drift Til udvikling af de kulturelle faciliteter afsættes der en anlægsramme på 2,5 mio. kr. og 0,15 mio. kr. i årlig drift. 18. Ungeråd/Ungdomskulturfond Til understøttelse af det nedsatte Ungeråds arbejde etableres en Ungdomskulturfond på 0,1 mio. kr. årligt, der kan anvendes til støtte af forskellige kulturelle aktiviteter for og med unge. Ældre og sundhed 30. Hædersgaver (alene +100-årige) Budgettet til hædersgaver begrænses til alene at omfatte vingaver m.v. til borgere, der fylder 100 år og derover. Handicappede 34. Støtte til befordring m.v. Bevillingen opskrives med 0,25 mio. kr. 19
20 Grønne områder, trafik og miljø 38. Færre græsklipninger/omlægning til naturgræs Græsslåningen og pleje omlægges, så der kan opnås en årlig reduktion på 0,25 mio. kr. Trafikanlæg mv. 41. Reduceret betalt parkering Det forventes, at omfanget af betalt parkering reduceres med Kanalvejsparkeringen og parkeringen på Lyngby Torv. Herved reduceres antallet af kommunale parkeringspladser omfattet af betalt parkering - fra 995 pladser til 469 pladser, svarende til reduktion på 50 %. Tilsvarende forventes indtægten at falde med 50 % til 1,5 mio. kr. årligt, og driftsomkostninger forventes at kunne reduceres fra 0,7 mio. kr. til 0,5 mio. kr. årligt. Miljø 42. Klima- og varmeplanlægning samt 42. Agenda 21 mv. Der afsættes 0,5 mio. kr. til arbejdet med klima, herunder varmeplanlægning og Agenda 21, idet de afsatte midler til Agenda 21 indgår i denne pulje. Administration og beredskab 44. Forsøg med Borgerrådgiver og whistleblower-ordning (2 år) Der lægges op til et forsøg, hvor der over to år arbejdes med en borgerrådgiverfunktion og en whistleblower-ordning. Borgerrådgiveren henhører ikke under borgmesterens øverste ledelse af kommunens administration men ansættes og afskediges af kommunalbestyrelsen. Borgerrådgiveren varetager opgaver vedrørende rådgivning og vejledning af borgerne og vedrørende tilsyn med kommunens administration samt henvendelser fra ansatte i administrationen (whistleblower-ordning). Dette indebærer bl.a., at borgerrådgiveren ikke kan varetage opgaver, der er henlagt til en rekursmyndighed (f.eks. ankenævn). Den nye funktion udstyres med initiativret. 45. Administration udmøntning af aftalen mellem KL og regeringen (ADM 1a forøget) Handleforslaget ADM 1a er forøget med 1,1 mio. kr. i 2014 og 2015 vedrørende den del, der omfatter organisationsændring. Partierne lægger vægt på, at der sker en prioritering af den borgernære service. 49. Politiske møder, rejser og repræsentation En reduktion af budgettet på 0,25 mio. kr. indebærer, at der samlet skal ske en kraftig reduktion i aktivitetsniveauet m.h.t. den politiske deltagelse i KL-arrangementer samt en reduktion i særlige borgmester-, kommunalbestyrelses- og udvalgsarrangementer. 20
21 50. Styrkelse af plan, byg, klima, varmeplan Ved at samle de nuværende driftsmidler og anlægsmidler til planlægning og byudvikling opnås mulighed for at bibeholde den nuværende bemanding af byggesagsområdet, der ellers skulle være reduceret med 2 stillinger. 51. Nedbringelse af udgifterne til konsulenter Partierne ønsker, at der sker en generel nedbringelse af udgifterne til ekstern konsulentbistand med 1,25 mio. kr. Puljebeløb til særlige formål 53. Demografipulje Til dækning af udsving i befolkningsudviklingen i forhold til det budgetterede var der i budgetforslaget afsat en demografipulje. Puljen udgår som led i en samlet finansieringsløsning. Kommunale ejendomme 54. Forpagtningsaftale, Dyrehavegård (5 år) I forbindelse med udløb i 2012 af den nuværende forpagtningsaftale udbydes forpagtningen af Dyrehavegård for en 5-årig periode, inkl. gården, bygninger og jordtillæggende. Aftalen om et udbud af forpagtningen indebærer, at Økonomiudvalgets beslutning fra den 21. juni 2010 om at optage Dyrehavegårds bygninger med tilhørende areal øst for Hjortekærsvej (ca. 5 ha.) på salgslisten ved udløb af den nuværende forpagtningsaftale er omgjort. Beskæftigelse 58. Udbud af sprogundervisning (forelagt ØU sept. 11) For at få afprøvet markedet for danskundervisning for voksne udlændige har der været afholdt udbud på aktiviteten. Sprogcenter Hellerup har afgivet det mest fordelagtige tilbud. I forhold til den nuværende pris er der opnået en estimeret besparelse på 0,2 mio. kr. pr. år. Øvrige beslutningsnoter til drifts- og anlægsvirksomheden Finansiering af medarbejder med ansvar for fundraising (ADM 5) For at styrke kommunens kompetencer på dette område foreslås ansat en person med ansvar for fundraising. Det forventes, at denne investering vil være tjent ind af fondsmidler inden for budgetperioden. Søndagsåbent i vinterhalvåret på Stadsbiblioteket (BI 4) Fagudvalget undersøger mulighederne for søndagsåbent. Pulje til nedskrivning af intern projektering udmøntning af reduktionen Den nuværende model til håndtering af intern projektering skal erstattes af en ny og mere gennemsigtig model. Det indebærer, at indtægtskravet på 4,5 mio. kr. er nedskrevet, 21
22 mod at der samtidig foretages en beløbsmæssig tilsvarende teknisk reduktion af projekteringsvederlaget på de enkelte anlægsprojekter samt på bygningsvedligeholdelse. Udmøntningen vil ske på flg. 1/3 reduceres på driftsbevillingen til udvendig bygningsvedligeholdelse. 2/3 reduceres på flg. anlægsprojekter: Skoleudbygning, ny daginstitution, Lyngby Idrætsby og Lyngby svømmehal samt Lyngbyhallen, kulturanlæg, servicearealer på Bredbo, Solgården og nyt plejecenter, Slotsvænget og Strandberg, slidlag og cykelstier samt skoleveje. Den konkrete udmøntning vil blive forelagt på Økonomiudvalgsmødet den 25. oktober Beskrivelse af ændringer til anlægsvirksomheden (B) 59. Samling af rådhusfunktionerne effektiv administration og billigere drift På basis af den forelagte business-case arbejdes der videre med beslutningen om at samle rådhusfunktionerne, så der skabes grundlag for en mere effektiv administrativ organisation, samt at de økonomiske gevinster, der er skitseret i Business-casen, realiseres. Forslaget indebærer en tilbygning bag det nuværende rådhus samt en nødvendig renovering af det gamle rådhus på torvet, som har været påkrævet i flere år. Kommunalbestyrelsen har den 26. september 2011 truffet beslutning om, at der gennemføres en offentlighedsfase inden, der træffes beslutning om samling af rådhusfunktionerne på én adresse. 60. Renovering af broer Der afsættes yderligere midler i forhold til budgetforslaget, idet en analyse har peget på et yderligere renoveringsbehov. Renoveringen fokuserer på sikkerheds- og fremkommelighedsmæssige renoveringsprojekter. 61. Sænkning af udgifter til montering diverse anlægsprojekter I forhold til budgetforslaget gennemføres der en generel 10 pct. s rammebesparelse på montering af nyt udstyr i forbindelse med en række større anlægsprojekter. Der vil dog stadig kunne gennemføres et godt monteringsniveau og nyt udstyr, men en lidt skrappere prioritering er nødvendig. 62. Slidlag, ekstraordinær pulje Der afsættes 4 mio. kr. ekstra til slidlag på baggrund af en gennemgang af vejene i LTK, som er blevet mere slidte efter specielt den hårde vinter 2010/11 samt mere hårdfør vejrlig. Det er en reduktion på 6 mio. kr. i forhold til det administrative budgetforslag. 63. Kultur Til udvikling af de kulturelle faciliteter afsættes der en anlægsramme på 2,5 mio. kr. og 0,15 mio. kr. i årlig drift, jf. pkt Dagtilbudsområdet, fleksible institutioner, ombygning Den nye ressourcetildelingsmodel og den gennemførte kapacitetsanalyse af dagtilbudsområdet har afdækket behovet for større fleksibilitet i den kommunale institutionsmasse. 22
23 Der afsættes derfor 2 x 2 mio. kr. i 2012 og 2013 til bygningsmæssige tilpasninger, der kan sikre dette. 65. Analyse af effektiv og moderne anvendelse af arealerne på skoleområdet, dagtilbud, klub, ældre og folkeoplysning Der afsættes 2 mio. kr. til gennemførelse af en analyse af den kommunale bygningsmasse på skoler, dagtilbud, ældre og folkeoplysningsområdet, der skal resultere i en oversigt over muligheder for nytænkning, ændret anvendelse og eventuelle moderniseringsbehov. 66. Lyngby Møllebo Der afsættes i ,9 mio. kr. til dels møblering af de nye beboerstuer og opholdsstuer, dels relevant sygeplejeudstyr ved etableringen af den nye sygeplejeklinik. 67. It i folkeskolen Der afsættes 1,2 mio. kr. i anlæg til it i folkeskolen i Mail/kalender til alle ansatte Projektet vil gøre det muligt at kommunikere digitalt med alle ansatte i kommunen. Projektet vil give alle ansatte mail og kalender samt en fælles adressebog for alle ansatte. Projektet vil på sigt også kunne rumme alle ansatte, der i dag anvender Notes mail/- kalender. 69. Rammeudbud af rådgivningsydelser (konsulenter) Som anført under pkt. 52, ønsker partierne, at der sker en generel nedbringelse af udgifterne til ekstern konsulentbistand på i alt 1 mio. kr. på anlæg. 70. Betalt parkering (halv effekt) Det forventes, at Kanalvejsparkeringen og parkeringen på Lyngby Torv tages ud af forslaget til betalt parkering. Herved reduceres antallet af kommunale parkeringspladser, der indgår i betalt parkering fra 995 pladser til 469 pladser, svarende til reduktion på 50 %. Tilsvarende forventes anlægsudgiften at falde med 50 %, fra 4 til 2 mio. kr. 71. Pulje til bygnings- og energirenovering samt varmeplan Der er afsat en anlægspulje på 20 mio. kr. i 2015 til bl.a. bygnings- og energirenovering samt varmeplan. Puljen vil blive konkretiseret i forbindelse med de kommende års budgetforhandlinger. 72. Pulje til plananalyser, helhedsplaner m.v. Der afsættes en pulje på 1,5 mio. kr. til analyse arbejde i forbindelse med byudvikling, herunder trafik og miljøtiltag relateret til byudvikling. 73. Anlægsoverførsel En gennemgang af anlægsplanen har resulteret i et par yderligere anlægsoverførsler i forhold til halvårsregnskabet for Således forventes der en forskydning af Bredebo (serviceareal og montering) samt Lyngby Idrætsby. Der er fortsat anlægsmidler på 2,6 mio. kr. i 2012 til etablering af cykelsti på Lyngby Hovedgade. 23
24 8. Beskrivelse af ændringer til finansposter m.v. (C) 74. Betinget balancetilskud - reduceret Der er i alle årene afsat en pulje til imødegåelse af det betingede balancetilskud, som vil blive udløst såfremt kommunerne under ét ikke overholder serviceudgiftsrammen både ved budgetlægningen og ved regnskabsaflæggelsen. I forhold til det administrative budgetforslag er der tale om en reduktion på hhv. 15 mio. kr. i 2012 og 10 mio. kr. i Implementering af budget i løbet af 2012 den politiske proces Parterne er enige om, at det indgåede budgetforlig for udgør et samlet hele og repræsenterer dermed en politisk afvejning mellem drift og anlæg, mellem de enkelte serviceområder og i forhold til serviceniveauerne overfor borgerne. En ændring af disse balancer i det samlede budgetforlig kræver drøftelser mellem forligspartierne igen. For at sikre en bedre politisk koordination mellem forligspartierne er der aftalt følgende retningslinjer for budgetopfølgningen i løbet af 2012: - Der foretages 3 årlige centrale budgetopfølgninger i løbet af 2012 (1. kvartal, halvårsregnskab og 3. kvartal). - Forligspartierne sikrer, via Økonomiudvalget, at balancen i budgetforliget fortsat er intakt eller aftaler en ny balance og understøttes løbende i at kunne have det fornødne overblik hertil. - Fagudvalgene skal løbende inden for rammerne af eget budget anbefale modgående foranstaltninger, såfremt der opstår merudgifter inden for området eller der sker væsentlige ændringer. Sådanne modgående foranstaltninger og ændringer udløser en drøftelse mellem forligspartierne. - Direktionen er fortsat bemyndiget til at fremsætte forslag til fuld finansiering af opståede merudgifter. Dette gøres primært ved de 3 årlige budgetopfølgninger. - Borgmesteren forpligter sig til at inddrage parterne i den løbende implementering af aftalen. - Udvalgs- og gruppeformandsmøderne anvendes til koordinering af større politiske sager af relevans for budgettet og til gensidig forpligtende orientering af principielle forhold. C har med dette budgetforlig ikke ændret sin holdning i forhold til betalt parkering og nedklassificering af private veje. Ny regering: Samtlige partier er enige om, at der vil skulle ske en tilpasning af budget i det omfang, der som konsekvens af en ny regering vil blive gennemført lovændringer eller andre ændringer i grundlaget for varetagelse af den kommunale virksomhed. 24
Budgetaftale 2014 2017 Indgået mellem Socialdemokraterne, Socialistisk Folkeparti, De Konservative og Det Radikale Venstre.
Budgetaftale 2014 2017 Indgået mellem Socialdemokraterne, Socialistisk Folkeparti, De Konservative og Det Radikale Venstre. 1. Indledning Administrationens budgetforslag blev offentliggjort den 23. august
Læs merePolitikområde 2 2013 2014 2015 2016 Implementeringsplan / serviceforringelser
Økonomiudvalg Politikområde 2 2013 2014 2015 2016 Implementeringsplan / serviceforringelser Besparelse administration -5,0-5,0-5,0 Hele organisationen skal bære en andel af besparelsen på 5 mio. kr. på
Læs mereVarde Byråd besluttede i 2014, at naturen skulle være omdrejningspunktet for Varde Kommune under overskriften Vi i naturen.
Forligstekst Der er mellem partierne Venstre, Det Konservative Folkeparti, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre indgået budgetforlig, som danner rammerne for udviklingen af Varde Kommune for de kommende
Læs mereNotat. Status på befordringsområdet. Baggrund: Beslutning fra budgetforliget: Befordring:
Notat Status på befordringsområdet Baggrund: Beslutning fra budgetforliget: Befordring: Der skal frem mod budgetlægningen for 2015 arbejdes videre med at klarlægge, om KL og Regeringen har ret i, at der
Læs mereDREJEBOG FOR BUDGET 2017.
Syddjurs Kommune 5. januar 2016 DREJEBOG FOR BUDGET 2017. 1. INDLEDNING Drejebogen omfatter aktiviteter i forbindelse med budgetlægning og fastlæggelse af serviceniveau. Drejebogen tager højde for de aftaler
Læs mereAttraktive dag-, fritids- og klubtilbud
Budgetforslag 2016 Attraktive dag-, fritids- og klubtilbud Børn og forældre efterspørger mere fleksibilitet, længere åbningstid og mere aktive dag-, fritids- og klubtilbud. Børne- og Ungdomsudvalget ønsker,
Læs mereVedtaget budget 2011-14
Budget 2011-2014 Vedtaget budget 2011-14 Side 1 DRIFT Serviceområder i alt 1.443.052 1.446.680 1.455.622 1.464.662 1. Overførselsområder i alt 420.300 414.586 408.968 404.112 2. DUT-områder iflg. aktstykket
Læs mereBilag til budgetopfølgningen ultimo december 2013 for børne- og ungdomsudvalget
Bilag til budgetopfølgningen ultimo december 2013 for børne- og ungdomsudvalget Samlet oversigt Korrigeret Forventet Afvigelse* budget regnskab (Mio. kr.) Drift ekskl. overførte midler 667,4 663,0-4,4
Læs mere13. Direktion og sekretariater
2015-18 13. 2015-18 2015-18 Præsentation har som overordnet formål at bidrage til, at det politiske og administrative system kan fungere hensigtsmæssigt, ved at politikkerne får et tilstrækkeligt grundlag
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Kommunalbestyrelsen den 07-10-2013, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Kommunalbestyrelsen Dagsorden Mandag den 7. oktober 2013 kl. 17:00 afholder Kommunalbestyrelsen møde i Mødesalen/Rådhus. Kommunalbestyrelsen
Læs mereBudgetforlig. Budgetforlig vedr. budget 2015
Budgetforlig Budgetforlig vedr. budget 2015 Partierne Venstre, Socialdemokratiet og Dansk Folkeparti, har den 11. september 2015 indgået et budgetforlig for budget 2015 samt overslagsårene 2016, 17 og
Læs mereSOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT. Budgetlægningen for 2015-2018. Emne: Procedure og tidsplan for budgetlægning 2015-2018. Til: Byrådet m.fl.
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT Emne: Procedure og tidsplan for budgetlægning 2015-2018 Til: Byrådet m.fl. Dato: 7. januar 2014 Sagsbeh.: AJ Journalnr.: 13/20800 Budget- og regnskabsarbejdet i kommunen
Læs mereBUDGETSTYRELISTE 2011-14, ADMINISTRATIV
BUDGETSTYRELISTE 2011-14, ADMINISTRATIV Status vedr. ikke - afsluttede sager ultimo april Nr. Overskrift Ansvarlig Status Økonomiudvalget TVÆRGÅENDE FORSLAG (ALLE KONTI) Styrket koordinering og konkurrenceudsættelse
Læs mereNedenfor gennemgås budgettets forudsætninger (uændret i forhold til Økonomiudvalgets 1. behandling).
Økonomi og Analyse Sagsnr. 190259 Brevid. 1092528 Ref. TKK Dir. tlf. 46 31 30 65 tinakk@roskilde.dk NOTAT: Byrådets 1. behandling af budget 2011-2014 26. august 2010 Økonomiudvalgets 1. behandling Økonomiudvalget
Læs mereProces og rammer BUDGET
Proces og rammer BUDGET 2016 Budgetlægning 2016-2019 Indledning Kommunalbestyrelsen vedtog den 27. januar 2015 Tidsplan og proces for budget 2016. Processen er struktureret omkring 3 spor Spor 1 Struktur
Læs mereRegnskabsåret 2013 - første budgetopfølgning 2013, inkl. ændringer til budget 2014-2017
ØKONOMI OG PERSONALE Økonomibilag nr. 4 Dato: 10. april 2013 Tlf. dir.: 4477 2209 E-mail: cbd@balk.dk Kontakt: Christian Boe Dalskov Sagsnr: 2013-521 Dok.nr: 2013-62776 Regnskabsåret 2013 - første budgetopfølgning
Læs mereUdbudsstrategi. Brøndby Kommune 2010-13 BRØNDBY KOMMUNE
Udbudsstrategi Brøndby Kommune 2010-13 BRØNDBY KOMMUNE CENTRALFORVALTNINGEN PARK ALLÉ 160 2605 BRØNDBY TELEFON 43 28 28 28 MAIL CENTRAL@BRONDBY.DK WEB WWW.BRONDBY.DK REDAKTION ØKONOMIAFDELINGEN TRYK BRØNDBY
Læs mereBørneudvalget Der peges på at følgende overførsler kan lægges i kommunekassen.
Til: Økonomiudvalget Mulige reduktioner af overførslerne på drift og løn Ved behandlingen af budgetoverførslerne fra 2007 til 2008 på Økonomiudvalgets møde i april udsatte udvalget sagen med henblik på
Læs mereFavrskov Kommune 12. juni 2013. Aftale om etablering af nye haller i Hadsten, Søften og Hammel
Favrskov Kommune 12. juni 2013 Aftale om etablering af nye haller i Hadsten, Søften og Hammel 1. Indledning Borgmester Nils Borring Socialdemokraterne Erling Kvist Andersen Venstre Anders G. Christensen
Læs mereBilag 2 noter til overførsel af uforbrugte driftsmidler fra 2013 til efterfølgende år
Bilag 2 noter til overførsel af uforbrugte driftsmidler fra 2013 til efterfølgende år Nedenfor redegøres for hvilke uforbrugte driftsmidler i 2013, der ønskes overført til forbrug i efterfølgende år. Økonomiudvalget
Læs mereFOLKESKOLEREFORM - SAMLET ØKONOMISK OVERSIGT
SIDE 1/5 FOLKESKOLEREFORM - SAMLET ØKONOMISK OVERSIGT SAGSFREMSTILLING: Regeringen og et flertal af folketingets partier har indgået forlig om reform af folkeskolen. Børne- og Undervisningsudvalget blev
Læs mereMuligheder for tilpasning af budgetforslaget
Muligheder for tilpasning af budgetforslaget 1. Baggrund Som det fremgår af budgetoversigt af 11. august 2014, som er udsendt sammen med dagsordenen til førstebehandling af Budgetforslag 2015 for Rudersdal
Læs mereUdvalget for Sundhed og Socialservice
REFERAT Udvalget for Sundhed og Socialservice Møde nr.: 7. Ekstraordinær møde Mødedato: Mødevarighed: 08.30-10.00 Fraværende: Mødested: Mødelokale 2 Ingerlise Thaysen Indholdsfortegnelse: Åben dagsorden
Læs mereBudgetopfølgning 2/2013
Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 2/ Samlet notat 1. Indledning Budgetopfølgning 2 for følger retningslinjerne for styring i Greve Kommune, hvor det overordnede mål er, at det fastlagte og servicerammen
Læs mereØkonomirapport pr. 30. september 2018 for Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget.
Økonomirapport pr. 30. september 2018 for Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget. Drift På baggrund af prognoseberegningen ved økonomirapport 2 for perioden 1. januar 30. september 2018 forventes regnskabet
Læs mereSocial- og Sundhedsudvalget
Social- og Sundhedsudvalget Budgetopfølgning pr. 30. september 2014 1. Resume Drift Oprindelig budget Korrigeret budget uden over- /underskud Forventet resultat Afvigelse (- = mindreforbrug) I 1.000 kr.
Læs merePkt.nr. 2. Økonomirapportering pr. 31. juli 2007 586482. Indstilling: Centralforvaltningen indstiller til Økonomiudvalget
Pkt.nr. 2 Økonomirapportering pr. 31. juli 2007 586482 Indstilling: Centralforvaltningen indstiller til Økonomiudvalget 1. at Økonomirapporteringen pr. 31. juli 2007 tages til efterretning 2. at Forvaltningerne
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Økonomiudvalget den 01-10-2013, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Økonomiudvalget Protokol Tirsdag den 1. oktober 2013 kl. 16:00 afholdt Økonomiudvalget møde i Udvalgsværelse 1/Rådhus. Medlemmerne var til stede
Læs mereHøringssvar fra HK Klubben til Budget 2014.
Klub 7072 startet den 20. januar 1934 Høringssvar fra HK Klubben til Budget 2014. I 2. budgetopfølgning for 2013 beskrives, at der er indarbejdet en forventning til omstilling og innovation af kommunens
Læs mereBudgetopfølgning i Norddjurs Kommune Dækningsområde: Norddjurs Kommune Gældende fra: 1. januar 2011
Norddjurs Kommune Økonomi- og lønafdelingen Område: Budgetopfølgning i Norddjurs Kommune Dækningsområde: Norddjurs Kommune Gældende fra: 1. januar 2011 Henvisning til Norddjurs Kommune - Principper for
Læs mereBudgetforslag behandling
Drift - ændringer 7.253.207 5.440.390 4.592.090 4.567.090 Serviceudgifter - ændringer 8.249.585 6.775.410 5.927.110 5.902.110 Økonomi-, teknik- og miljøudvalget - ændringer 4.211.941 3.344.766 2.496.466
Læs mereBF2015 BO2016 BO2017 BO2018
Oplæg til anlægsbudget for 2015-2018 I dette notat fremlægges anlægsbudgettet for 2015-2018 som det foreligger juni 2014 på baggrund af vedtagelsen af budgettet for 2014 med overslagsårene 2015-2017. I
Læs mereBudgetaftale for budgetåret 2016 og overslagsårene 2017, 2018 og 2019.
Budgetaftale for budgetåret 2016 og overslagsårene 2017, 2018 og 2019. Partierne Venstre, Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti, Det Konservative Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Radikale Venstre, Liberal
Læs mereBørn og Skoleudvalget
Børn og Skoleudvalget Kvartalsregnskab - pr. 30. september 2015 TØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag
Læs mereNedenfor redegøres for, hvilke uforbrugte driftsmidler i 2015, der ønskes overført til forbrug i efterfølgende år.
Bilag 2 Noter til overførsel af ufobrugte driftsmidler fra 2015 til efterfølgende år Nedenfor redegøres for, hvilke uforbrugte driftsmidler i 2015, der ønskes overført til forbrug i efterfølgende år. udvalget
Læs mereOverordnet mål for aftale
Overordnet mål for aftale Resultat efter drifts-, anlægs- og renteudgifter og nettoafdrag skal udvise en balance Såfremt der hjemtages lån til styrkelse af likviditeten, da skal de anvendes direkte til
Læs mereRadikale Venstre s budgetforslag for Næstved Kommune 2016
Radikale Venstre s budgetforslag for Næstved Kommune 2016 Radikale Venstre har fremsendt 34 ændringsforslag til budget 2016 under følgende overskrifter: Skatteforhøjelse på 0,4 % (indkomstskatten) og en
Læs mereOversigt over besparelser i forhold til budget 2007 afledt af budgetforlig, medfinansiering af FFA, samt udmøntning af generelle besparelser
Bilag 1: Oversigt over besparelser i forhold til budget afledt af budgetforlig, medfinansiering af FFA, samt udmøntning af generelle besparelser 1. Tidligere vedtagne besparelser Tabel 1 viser hvilke besparelser,
Læs mere1. Meddelelse: Evt. gennemgang af tidligere udsendte mail-orienteringer *
Møde i Social- og Sundhedsudvalget tirsdag den 3. juni 2003, Kl. 13.00 i udv.vær. 1 REFERAT INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Meddelelse: Evt. gennemgang af tidligere udsendte mail-orienteringer * 2. Meddelelse:
Læs mereAnalyse af serviceudgifter i BUF, SOF og SUF
Projekt enhedspriser: Analyse af serviceudgifter i BUF, SOF og SUF Center for økonomi og HR Københavns Kommune www.kk.dk www.kk.dk Side Side 2 / Dagpasning - KK har højere udgifter til dagpasning end andre
Læs mereREBILD KOMMUNE. REFERAT Økonomiudvalget. Mødedato: Torsdag den 25-06-2009. Mødetidspunkt: 16:00. Sted: Byrådssalen, Terndrup Rådhus.
Mødedato:. Mødetidspunkt: 16:00. Sted: Byrådssalen, Terndrup Rådhus. Møde slut: 16:45 REFERAT Indholdsfortegnelse Side 1. Opfølgning på temadag for Byrådet den 11. juni 2009 2 2. Ændret anvendelse af Torvet
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Kommunalbestyrelsen den 11-10-2010, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Kommunalbestyrelsen Protokol Mandag den 11. oktober 2010 kl. 17:00 afholdt Kommunalbestyrelsen møde i Mødesalen/Rådhus. Medlemmerne var til
Læs mereSPØRGSMÅL DER BESVARES SKRIFTLIGT
SPØRGSMÅL DER BESVARES SKRIFTLIGT Spørgsmål Til spørgsmålet vedr. 10. klasse spørger vi til sammenlægning med Kattegatskolen, vil også gerne have belyst konsekvenserne ved en sammenlægning med Ung Norddjurs.
Læs mereREFERAT BYRÅDET. den 27.08.2012 i Byrådssalen
REFERAT BYRÅDET den 27.08.2012 i Byrådssalen Afbud: Ingen Orlov: Anders Kronborg (A) Stedfortræder: Rut Sydbøge (A) SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Budgetrevision pr. 30. juni 2012 - Alle
Læs mereDer er samlede overførsler for 64,1 mio. kr. på udgiftssiden og 19,8 mio. kr. på indtægtssiden.
Bilag 1 - Overførsel af rådighedsbeløb fra 2011 til 2012 og 2013 I nedenstående skema er vist de enkelte fagudvalgs overførsler af rådighedsbeløb fra 2011 til 2012 og 2013: Overførsel af rådighedsbeløb
Læs mereGentofte Kommune Økonomi Bernstorffsvej 161 2920 Charlottenlund
Rapportering Økonomisk rapportering pr. 30. juni Halvårsregnskab inkl. tillægsbevillingsansøgninger Gentofte Kommune Økonomi Bernstorffsvej 161 2920 Charlottenlund Indledning Den økonomiske rapportering
Læs mereNY VEJ FOR FREMTIDEN
Budgetforslag 2016-2019 Venstre - Konservative - Dansk Folkeparti NY VEJ FOR FREMTIDEN Albertslund er en dejlig by, men er desværre i en alvorlig økonomisk situation. Partierne Dansk Folkeparti, Venstre
Læs mere1. BEHANDLING AF BUDGETFORSLAGET
September 2014 1. BEHANDLING AF BUDGETFORSLAGET Budgetforslag 2015-2018 BUDGETBILAG V Borgmesterens ændringsforslag på vegne af Økonomiudvalget BRØNDBY KOMMUNE CENTRALFORVALTNINGEN Indhold 1 INDLEDNING...
Læs mereNOTAT. Antallet af elever definerer tildelingen af personaleressourcer efter følgende parametre:
SOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD NOTAT Emne: Til: Ressourcetildelingsmodel - folkeskolen Byrådet Dato: 23. januar 2014 Sagsbeh.: Thomas Petersen Sagsnr.: Tildelingsmodellen i Solrød Kommune er baseret
Læs mereBudgetaftale 2015-2018
Budgetaftale 2015-2018 Bilag 2 H www.lejre.dk Dato: 26. september 2014 Investeringsoversigt 2015-2018 Budget 2015-2018 rummer anlægsinvesteringer for godt 280 mio. kr. i budgetperioden. Heraf er ca. 230
Læs merePå denne baggrund kan den interne omstillingspulje anvendes til f.eks. at udskyde nogle af effektiviseringerne i 2016.
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT 29-10-2015 Bilag 2 - Status på økonomien i 2016 Baggrund og konklusion Med Børne- og Ungdomsudvalgets 2. behandling af budgetforslag
Læs mereREBILD KOMMUNE. REFERAT Økonomiudvalget. Mødedato: Fredag den 02-10-2009. Mødetidspunkt: 08:00. Sted: Mødelokale 1, Støvring Rådhus. Møde slut: 9.
Mødedato:. Mødetidspunkt: 08:00. Sted: Mødelokale 1, Støvring Rådhus. Møde slut: 9.00 REFERAT Indholdsfortegnelse Side 1. Budget 2010-2013 - Børn og Ungdom 752 2. Budget 2010-2013 - 2. behandling 756 3.
Læs mereBUDGET Borgermøde september 2017
BUDGET 2018-2021 Borgermøde - 11. september 2017 Hovedbudskaber Et godt halvårsregnskab 2017 med et lille overskud men en overskridelse af servicerammen Et budgetforslag 2018-21 i balance, som overholder
Læs mereSagsfremstilling: Nedenfor beskrives de vigtigste mål og indsatser som udvalget forventes at arbejde med i 2015. Beskrivelsen tager udgangspunkt i:
04-02-2015 Side 1 TM - Fokus 2014-2015 og årsplan for 2015 Sagsnr.: 15/972 Resumé: I denne sagsfremstilling forelægges udvalget en oversigt over de vigtigste mål og indsatser, som udvalget - og administrationen
Læs merePlan for Dagplejens fremtid - analyse
Børn og Kultur Daginstitutioner Sagsnr. 229411 Brevid. 1634337 Ref. HEMC Dir. tlf. 46 31 40 68 hellemc@roskilde.dk Plan for Dagplejens fremtid - analyse 14. marts 2013 1. Indledning Notatet indeholder
Læs mereIdéoplæg (må fylde max 1 side udfyld så meget du kan) Forslagsnummer. Udvalg Overskrift Beskrivelse - Beskriv idéen, så andre kan forstå den
Idéoplæg (må fylde max 1 side udfyld så meget du kan) Mere effektiv ferieplanlægning dagtilbud Forældre varsler ikke altid daginstitutioner om ferie, hvilket resulterer i overbemanding. Hvis alle forældre
Læs merePå områder med overførselsadgang forventes det, at der samlet bliver overført et underskud på 3.716.000 kr.
Samlenotat for Børn & Undervisning Budgetopfølgning pr. 30. september 2011 Sammenfatning. Samlet set viser budgetopfølgningen for Børn & Undervisning et forventet mindreforbrug på 886.000 kr. På nuværende
Læs mereStatus på kommunens økonomi efter økonomiaftalen for 2015. Aftale om kommunernes økonomi for 2015 mellem KL og Regeringen er indgået d. 3.
ØKONOMIAFTALE 2015 Intro Aftale om kommunernes økonomi for 2015 mellem KL og Regeringen er indgået d. 3. juni 2015 Aftalen fastsætter rammerne for de kommende budgetforhandlinger Pba. en opgørelse af de
Læs mereSamlet for alle udvalg -4.819-4.669-4.939-4.939
Forslagsnr. Tekst der beskriver forslaget 2011 2012 2013 2014 Teknik- og Miljøudvalget 2.01 Teknik og Miljø 201.04.01.11 i abonnementsprisen som følge af skatteforlig (Vejbelysning) -2.600-2.390-2.060-2.060
Læs mereSAMLET OVERBLIK Pr. 31. marts 2016
SAMLET OVERBLIK Pr. 31. marts 2016 Samlet overblik budgetopfølgning 1-2016 Samlet set viser budgetopfølgningen et driftsoverskud på 46,5 mio. kr., hvilket er 0,9 mio. kr. mindre end det korrigerede budget,
Læs mereIndledning. Med denne budgetaftale viderefører Byrådet intentionerne bag den tidligere kommunalbestyrelses økonomiske politik.
Indledning Med denne budgetaftale viderefører Byrådet intentionerne bag den tidligere kommunalbestyrelses økonomiske politik. De underskrivende partier er enige om vigtigheden af, at målene bag genopretningsplanen,
Læs mereKøb af pladser* 2.820 1.884 1.276 666 Salg af pladser 2.828 2.828 2.828 2.828 Teknisk korrektion - Netto 5.648 4.713 4.104 3.494
BAGGRUNDSNOTAT Teknisk budget 2016-2019 Køb/salg af plejeboligpladser Gennemgang af de tekniske budgetter for køb- og salg af plejeboliger 2016-2019 har vist, at de nuværende budgetter ikke kan realiseres
Læs mereDagsorden til møde i Kultur- og fritidsudvalget
Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Kultur- og fritidsudvalget Dagsorden åben Mødedato 10. september 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Skriftlig votering Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Kultur- og
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Økonomiudvalget den 09-09-2013, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Økonomiudvalget Protokol Mandag den 9. september 2013 kl. 16:00 afholdt Økonomiudvalget møde i Udvalgsværelse 1/Rådhus. Medlemmerne var til stede
Læs mereRegnskab 2006. Ældreudvalgets bevillingsområde:
Regnskab 2006 Ældreudvalgets bevillingsområde: 990 Ældrepleje og omsorg 991 Folkepension 107 Bevilling 990 Ældrepleje og omsorg Beløb i 1.000 kr. Udg. Regnskab Budget inkl. omplacering Afvigelse Tillægsbevilling
Læs mereServiceudgifter 141.298 136.652 135.279 135.279. 03.22.04 Pædagogisk psykologisk rådgivning 7.930 7.930 7.930 7.930
Familieområdet Opgaver under området Budget omfatter udgifter i forbindelse psykologbetjening på skole og institutioner mv, børns og unges ophold uden for hjemmet, forebyggende foranstaltninger, rådgivning
Læs mereFOA Kampagne og Analyse. 9. december 2013. Notat vedrørende kommunale besparelsesforslag i budget 2014
FOA Kampagne og Analyse 9. december 2013 Notat vedrørende kommunale besparelsesforslag i budget 2014 Dette notat er baseret på information om 64 danske kommuner, fordelt på hele landet 1. De 64 kommuner
Læs mereVarde Kommune Bemærkninger - regnskab 2012. Udvalget for Kultur og Fritid 00 Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger
00 Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger 25 Faste ejendomme 13 Andre faste ejendomme Korrigeret budget 873.494 1.496.538 Regnskab 788.286 1.285.171 Forskel 85.208 211.367 Overført til kommende budgetår
Læs mereREBILD KOMMUNE. REFERAT Sundhedsudvalget. Mødedato: Tirsdag den 22-09-2009. Mødetidspunkt: 15:00. Sted:
REFERAT Mødedato:. Mødetidspunkt: 15:00. Sted: Mødelokale 1, Administrationsbygningen i Nørager. Møde slut: 17:30. Fraværende: Børge Olsen. Indholdsfortegnelse Side 1. Temamøde - Socialområdet 199 2. Opfølgning
Læs mereSENIORPOLITIK Drift, serviceudgifter Budget 2013
2013 Indledning Området administreres af Seniorudvalget. Området omfatter pleje og omsorg for ældre og handicappede, forebyggende indsats for ældre og handicappede samt plejehjem. Endvidere omfatter området
Læs mereBudget 2016-2019 - Hovedoversigt - Ændringsforslag til budgettets 2. behandling Forslagsstiller:
Budget 2016-2019 - Hovedoversigt - Ændringsforslag til budgettets 2. behandling Forslagsstiller: Ø 1.000 kr Forslag 2016 Overslag 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Indtægter i alt 2.075.695 2.092.351 2.117.101
Læs mereHandicap- og psykiatriområdet 2010. Det specialiserede socialområde
Handicap- og psykiatriområdet 2010. Det specialiserede socialområde Overordnet økonomi Budget 2009 Budget 2010 Udg.: 230.284.453 Indt.: 39.419.193 Udg.: 227.090.030 Indt.: 37.953.058 Netto: 190.865.260
Læs mereEn udfordring for MED-hovedudvalg 2016. Bent Gravesen
En udfordring for MED-hovedudvalg 2016 Bent Gravesen Hvad er omprioriteringsbidrag? At flytte penge fra borgernær service og direkte over i statskassen F.eks. færre hænder til vores børn i daginstitutioner
Læs mereIndstilling. Midttrafiks tilslutning til Rejsekortet. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 6. marts 2013 Midttrafiks tilslutning til Rejsekortet 1. Resume Midttrafik har endnu ikke truffet beslutning om eventuel tilslutning til
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereTværgående effektiviseringsforslag budget 2013 2016
Tværgående effektiviseringsforslag budget 2013 2016 Nr. Effektiviseringsforslag [Hele 1.000 kr.] Tværgående effektiviseringsforslag År 2013 Effektivisering TV 1 Hjemmearbejdspladser 300 X TV 2 Kørselskontor
Læs mereDer er indgået budgetaftale for budget i Dragør Kommune mellem følgende partier:
Dragør Kommune. Budgetaftale 2018-2021 Der er indgået budgetaftale for budget 2018-2021 i Dragør Kommune mellem følgende partier: Socialdemokratiet (A) Det Konservative Folkeparti (C) Dansk Folkeparti
Læs mereNOTAT. Budget- og regnskabsarbejdet i kommunen kan opdeles i 4 hovedaktiviteter:
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN NOTAT Emne: Procedure og tidsplan for budgetlægning 2016-2019 Til: Byrådet m.fl. Dato: 17. december 2014 Sagsbeh.: AJ Sagsnr.: 14/18683 Budget- og regnskabsarbejdet i kommunen
Læs mereBudget 2013. Borgermøde
Budget 2013 Borgermøde Dagsorden 18.00 Velkomst v. Borgmester Morten Andersen 18.1010 Status på budget 2013 og overslagsårene 18.30 Formand for Socialudvalget Gert Rasmussen 18.45 Formand for Familieudvalget
Læs mereSFs budgettale v. 2. behandling 10. oktober 2012 for budgettet 2013 og de 3 overslagsår
SFs budgettale v. 2. behandling 10. oktober 2012 for budgettet 2013 og de 3 overslagsår Vi har igen i år indgået et bredt budgetforlig. Det samlede resultat er økonomisk i balance vi respekterer aftalen
Læs mereUdmøntningsark 2015-2018 - Drift
Udmøntningsark 2015-2018 - Drift Nr. Forslag 2015 2016 2017 2018 Ansvarlig centerchef Ansvarlig direktør Politisk udvalg MILJØ-, PLAN- OG TEKNIKUDVALGET Budaftale - MPT BA 8 By- bolig erhvervsudv ikling
Læs mereÅrsregnskab 2013. Bygningsvedligeholdelsesområdet udviser samlet et netto mindreforbrug på i alt 0,6 mio. kr.
Resultat på drift, Byfornyelse Årsregnskab 2013 Bygningsvedligeholdelse Opr. Budget Korr. budget Regnskab 2013 Mer- /mindre forbrug (i f.t. korr. budget) (tal i 1.000 kr.) Samlet resultat: -2.701-458 -521-63
Læs mereDagsorden til møde i Kultur- og fritidsudvalget
Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Kultur- og fritidsudvalget Dagsorden åben Mødedato 12. november 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale D Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse Kultur- og fritidsudvalget den
Læs mereHøringssvar. - fra brugerbestyrelser og råd vedr. det administrative budgetforslag 2014-17
Høringssvar - fra brugerbestyrelser og råd vedr. det administrative budgetforslag 2014-17 6. september 2013 Indkomne høringssvar 1 Engelsborgskolen - skolebestyrelsen 2 Fuglesangsgårdsskolen - MED-udvalg
Læs mereSamlet oversigt over udvalgenes 3,0 % reduktionsforslag
Samlet oversigt over udvalgenes 3,0 % reduktionsforslag Total for udvalgene 2015 2016 2017 2018 Krav Bemærkninger Økonomiudvalget -15.100-15.100-15.100-15.100-15.100 Beskæftigelsesudvalget -8.700-10.500-7.900-8.400-6.900
Læs mereOVERFØRSLER I ALT. I alt (overførsler) 51.843 48.169. Udvalg Afvigelse TB søges
Bilag 2: Oversigt over afvigelser SERVICE I ALT (INKL. UDGIFTSNEUTRALE AFVIGELSER OG DUT) Udvalg Afvigelse TB søges Magistraten 5.543 10.504 Drifts- og Forsyningsudvalget 522 522 Undervisningsudvalget
Læs mereBudgetforslag 2014-2017 til Økonomi-, teknik- og miljøudvalgets 1. behandling den 9. september 2013
Drift - ændringer 7.094.787 7.828.849 7.351.849 7.351.849 Serviceudgifter (serviceramme) - ændringer 7.094.787 7.828.849 7.351.849 7.351.849 Tværgående alle politikområder Økonomi-, teknik- og miljøudvalget
Læs mereDer er udarbejdet en foreløbig budgetbalance forud for kommunalbestyrelsens budgetdrøftelser.
NOTAT Modtagere: Kommunalbestyrelsen Bornholms Regionskommune Økonomi og Personale Møllevænget 1 3730 Nexø oep@brk.dk CVR: 26 69 63 48 3. august 2017 J. nr. Foreløbig budgetbalance 2018 Der er udarbejdet
Læs mereØkonomirapport pr. 31. marts 2018 for Børne-, Fritids- og Undervisningsudvalget.
Økonomirapport pr. 31. marts 2018 for Børne-, Fritids- og. Drift På baggrund af prognoseberegningen ved økonomirapport 1 for perioden 1. januar 30. marts 2018 forventes et for Børne-, Fritids- og samlet
Læs mereIndledning... 1 Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 Fælles ambitioner og initiativer... 3 Ambitioner og initiativer 2014...
Styringsaftale 2014 Indledning... 1 Tilbud omfattet af Styringsaftalen... 2 Fælles ambitioner og initiativer... 3 Ambitioner og initiativer 2014... 3 Håndtering af lukning af tilbud eller selvstændige
Læs mereKommunens serviceramme er i budgetårene overskredet med ca. 50 mio. kroner.
Skoleområdet Folkeskoler Stationsvej 36 3460 Birkerød Att.: skolechef Martin Tinning Sendt via mail til hd@rudersdal.dk Vedbæk, torsdag 18. august 2011 Høringssvar til Budget 2012-2015 Kommunens serviceramme
Læs mereÆndringsforslag til Budget 2012-2015 i henhold til hovedoversigt III af 15. september 2011
Ændringsforslag til Budget 2012-2015 i henhold til hovedoversigt III af 15. september 2011 Fra partierne: O Dansk Folkeparti 2 medlemmer V Venstre 8 medlemmer HOVEDOVERSIGT Resultatoversigt Budget 2012
Læs mereUdvalget for Sundhedsfremme
Dagsorden Udvalget for Sundhedsfremme Møde nr.: 3 Mødedato: 25.06.2009 Mødetid: 16.00 Mødested: Mødelokale 4 Indholdsfortegnelse: Åben dagsorden 1 SU BMI undersøgelse Horsens kommune 2006/2007 2 SU Temadrøftelse
Læs mereResultatopgørelser 2011-2017
Version: Budgetforlig 2.9.2013 Beløb i mio. kr. - Løbende priser Resultatopgørelser 2011-2017 Regnskab 2011 Regnskab 2012 Budget 2013 Budgetforslag 2014 Budgetoverslag 2015 Budgetoverslag 2016 Budgetoverslag
Læs mereBudgetopfølgning 2/2012
Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 2/ Samlet notat Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 2/ 1. Indledning I denne samlede Budgetopfølgning 2 for opgøres den økonomiske status pr. 31. juli,
Læs mereRegnskab 2017 Budgetproces Handicaprådet d. 15. marts
Regnskab Budgetproces 2019 Handicaprådet d. 15. marts Hvad viser regnskab 1. Samlet set et positivt regnskabsresultat for 2. Resultat af den ordinære drift er et overskud på 112 mio. kr. (i forhold til
Læs mereOpfølgning på Budgetforlig : Fremtidens Allerød 1. november 2018
Opfølgning på Budgetforlig -26: Fremtidens Allerød 1. november 2018 Som opfølgning på det vedtagne budget for -26 er udarbejdet en oversigt over budgetvedtagelsens ændringer, herunder forligstekster, driftsudvidelser,
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse KERTEMINDE Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereOversigt over besparelser fra de enkelte omstillingscases til budget 2019 (mio. kr.)
Nr. * Indsats 2019 2020 2021 2022 Anlægsinvestering Teknik- og Miljøudvalget TMU-01 Reducering af budgettet for Spildevandsplanen -0,1-0,1-0,1-0,1 TMU-02 Reducering af budgettet for Cykelhandleplanen -0,1-0,1-0,1-0,1
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Kommunalbestyrelsen den 07-10-2013, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Kommunalbestyrelsen Protokol Mandag den 7. oktober 2013 kl. 17:00 afholdt Kommunalbestyrelsen møde i Mødesalen/Rådhus. Medlemmerne var til
Læs mere