Analyse af kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Analyse af kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere"

Transkript

1 2019 Analyse af kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere 1

2 Indholdsfortegnelse 1. RESUME CENTRALE ANALYSERESULTATER MULIGHED FOR AT ØGET BRUG AF UDDANNELSESAKTIVERING INDLEDNING ANALYSENS BAGGRUND OG INDHOLD ORDINÆR UDDANNELSE I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN DATAGRUNDLAG LÆSEVEJLEDNING BRUGEN AF ORDINÆR UDDANNELSE FOR DAGPENGEMODTAGERNE UDVIKLINGEN I GRUPPEN AF DAGPENGEMODTAGERE UDVIKLINGEN I ANVENDELSEN AF ORDINÆR UDDANNELSE I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN KOMMUNALE FORSKELLE I BRUGEN AF ORDINÆR UDDANNELSE BESKÆFTIGELSESINDSATSEN STIGNING I ANVENDELSE AF DANSKUDDANNELSE OG ERHVERVSUDDANNELSE DELKONKLUSION KOMMUNALE TILGANGE TIL UDDANNELSESAKTIVERING POLITISK OG ADMINISTRATIVT FOKUS PÅ UDDANNELSESAKTIVERING LEDELSESMÆSSIG STYRING OG OPFØLGNING PÅ BRUGEN AF UDDANNELSESAKTIVERING TILGANGE TIL BRUGEN AF UDDANNELSESAKTIVERING DELKONKLUSION MULIGE BARRIERER FOR BRUGEN AF ORDINÆR UDDANNELSE KOMMUNERNES ØKONOMISKE RAMMER FOR BRUGEN AF ORDINÆR UDDANNELSE DAGPENGEMODTAGERNES MOTIVATION FOR ORDINÆR UDDANNELSE VEJLEDNING OM BRUGEN AF ORDINÆR UDDANNELSE UDDANNELSESSYSTEMETS TILBUD OG FLEKSIBILITET SAMARBEJDET OM BRUGEN AF UDDANNELSESAKTIVERING DELKONKLUSION KONKLUSION UDVIKLINGEN I KOMMUNERNES BRUG AF UDDANNELSESAKTIVERING KOMMUNERNES TILGANGE TIL BRUGEN AF ORDINÆR UDDANNELSE BARRIERER FOR BRUGEN AF UDDANNELSESAKTIVERING FOR DAGPENGEMODTAGERNE MULIGHEDER FOR ØGET BRUG AF UDDANNELSESAKTIVERING BILAG 1: METODISK TILGANG 2

3 1. Resume Mploy har for Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) gennemført en analyse af kommunernes brug af ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen for dagpengemodtagerne. Analysen har haft fokus på følgende temaer: Udviklingen i kommunernes brug af ordinær uddannelse i aktiveringsindsatsen for dagpengemodtagere Kommunernes tilgange til brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne Mulige barrierer for brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne 1.1. Centrale analyseresultater Ordinær uddannelse er vigtig og der er behov for mere Analysen viser, at størstedelen af kommunerne ser ordinær uddannelse som et vigtigt redskab i beskæftigelsesindsatsen for dagpengemodtagere, bl.a. for at skabe match mellem udbuddet af ledige og de aktuelle jobåbninger. Analysen viser desuden, at ca. to tredjedele af kommunerne mener, at der er behov for at igangsætte mere ordinær uddannelse, end der sker i dag. Store kommunale forskelle i brugen af ordinær uddannelse Analysen viser, at aktiveringsgraden for dagpengemodtagere har været faldende fra 2011 til 2018, mens uddannelsesaktiveringsgraden har ligget stabilt på 2-3 pct. Der er imidlertid markante forskelle i kommunernes brug af uddannelsesaktivering. Der er således en gruppe af kommuner, som kun i meget begrænset omfang anvender uddannelsesaktivering, mens andre kommuner i meget betydeligt omfang anvender uddannelsesaktivering. Forskelle i brugen af ordinær uddannelse skyldes bl.a. forskelle i kommunernes behov Analysen viser, at flertallet af kommunerne har en udpræget efterspørgselsorienteret tilgang til brugen af ordinær uddannelse. Kommunerne anvender således primært uddannelsesaktivering, hvis det kan sikre et match mellem en ledig og en konkret jobåbning. De kommuner, som anvender ordinær uddannelse mest, er således ofte kommuner med mange ufaglærte dagpengemodtagere eller faglærte med forældede kompetencer, som har behov for opkvalificering for at kunne matche virksomhedernes behov. Forskelle i brugen af uddannelsesaktivering skyldes også forskelle i kommunernes politiske og administrative fokus De kommunale forskelle i brugen af uddannelsesaktivering skyldes ikke alene forskelle i kommunernes behov. Analysen viser, at det politiske og administrative fokus i kommunerne på brugen af uddannelsesaktivering har betydning for anvendelsen af uddannelsesaktivering. I flertallet af kommunerne er der betydeligt politisk og administrativt fokus på brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne. Der er imidlertid også en gruppe af kommuner, hvor det politiske og administrative fokus på uddannelsesaktivering er begrænset. Flere kommuner har i den forbindelse fremhævet, at deres fokus på virksomhedsrettet aktivering har overskygget brugen af uddannelsesaktivering. Vigtige barrierer for øget brug af uddannelsesaktivering Analysen har afdækket en række mulige barrierer for brugen af uddannelsesaktivering i kommunerne. I den sammenhæng viser analysen: At ca. halvdelen af kommunerne oplever, at de økonomiske rammer for brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere kun i begrænset omfang eller slet ikke er gode, mens 3

4 den anden halvdel af kommunerne vurderer, at de økonomiske rammer er gode. Begrænsede økonomiske rammer kan i nogle kommuner betyde, at de må sige nej til relevant ordinær uddannelse. At langt de fleste kommuner oplever, at de lediges motivation kan udgøre en barriere for påbegyndelse i ordinær uddannelse. Mange ledige dagpengemodtagere har dårlige erfaringer med uddannelsessystemet og er svære at motivere for uddannelse særligt uddannelsesløft. Den manglende motivation forstærkes af de gunstige konjunkturer, som indebærer, at der ofte kan være muligheder for at komme i job uden forudgående opkvalificering. At der som følge af motivationsudfordringen stilles store krav til kommunernes vejledningsindsats og arbejde med de lediges motivation. I den sammenhæng viser analysen, at der i en række kommuner kan være potentialer for at styrke den uddannelsesrettede rådgivningsindsats, herunder sagsbehandlernes viden om uddannelsessystemet og evne til at arbejde med de lediges motivation. At en markant andel af kommunerne ønsker, at uddannelsessystemet bliver mere fleksibelt i forhold til opstartstidspunkter, holdstørrelser, geografisk udbud mv. Kommunerne oplever bl.a., at uddannelsesforløb må droppes, da holdene ikke kan fyldes op. Flere af kommunerne forsøger at løse disse udfordringer ved at samarbejde på tværs af kommunegrænser, hvilket medvirker til afhjælpe dele af problemstillingen Mulighed for at øget brug af uddannelsesaktivering Med udgangspunkt i ovenstående har mploy følgende bud på, hvordan FH kan fremme kommunernes brug af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere: Sætte uddannelsesaktivering på dagsordenen i kommunerne Det politiske og administrative fokus på brugen af uddannelsesaktivering har betydning for i hvilket omfang kommunerne anvender uddannelsesaktivering. FH vil kunne fremme anvendelsen af uddannelsesaktivering ved at understøtte, at brugen af uddannelsesaktivering sættes på dagsordenen i kommunerne både på det politiske og det administrative niveau. Det kan ske via generelle kampagner, via a-kasserne og via politiske indflydelseskanaler. Markedsføring af ordinær uddannelse for medlemmerne De lediges manglende motivation for ordinær uddannelse udgør ifølge kommunerne ofte en barriere for, at de påbegynder ordinær uddannelse. FH vil kunne fremme brugen af uddannelsesaktivering ved at italesætte og markedsføre betydningen af ordinær uddannelse for de lediges mulighed for at opnå en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. En sådan holdningsbearbejdelse vil kunne bidrage til at hæve de lediges efterspørgsel efter ordinær uddannelse. Øget brug af opkvalificeringspuljen Mange ledige med behov for kompetenceløft, som kan sikre dem en mere varig tilknytning til arbejdsmarkedet, kan ikke motiveres til ordinær uddannelse på grund af økonomiske konjunkturer som muliggør, at de kan komme i job her-og-nu. Der er potentialer for at understøtte et kompetenceløft blandt denne gruppe af lediges, ved at sætte mere fokus på kompetenceløft, når de er kommet i job. I den forbindelse kan FH markedsføre brugen af puljen til opkvalificeringsjobs, som mange kommuner kun i begrænset omfang har fokus på. Styrke a-kassernes samarbejde med jobcentrene Kommunerne angiver generelt, at et velfungerende samarbejde med a-kasserne omkring rådgivningen af de ledige har stor betydning anvendelsen af ordinær uddannelse. FH kan fremme 4

5 brugen af uddannelsesaktivering ved via a-kasserne at sætte fokus på at styrke den uddannelsesrettede rådgivningsindsats. Dette kan bl.a. omhandle: Etablering af fælles strategisk tilgang til anvendelsen af uddannelsesaktivering, herunder fælles retningslinjer for den uddannelsesrettede rådgivning. Samarbejde omkring tidlig screening af ledige dagpengemodtagere med behov for kompetenceløft. Tidlig rådgivning af ledige om muligheden for kompetenceløft via ordinær uddannelse, så rådgivningen af ledige med behov for kompetenceløft startes ved første møde med jobcentret eller ved første fællessamtale med a-kasse og jobcenter. Mere fleksible rammer for brugen af puljen til uddannelsesløft Kommunerne angiver næsten samstemmende, at reglerne for brugen af uddannelsesløftordningen er for stramme, hvilket gør, at ordningen ofte ikke benyttes. Det fremhæves primært, at det i mange tilfælde ikke er praktisk muligt at gennemføre de nødvendige uddannelsesaktiviteter i dagpengeperioden. FH kan fremme brugen af puljen til uddannelsesløft ved at indgå i en politisk dialog omkring nødvendige tilpasninger af ordningen. 5

6 2. Indledning Denne rapport sammenfatter resultaterne af en analyse af kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen for dagpengemodtagerne. Analysen er udarbejdet primo 2019 af mploy for Fagbevægelsens Hovedorganisation (FH) Analysens baggrund og indhold Ordinær uddannelse er et vigtigt redskab i beskæftigelsesindsatsen. Ordinær uddannelse kan hæve de lediges kompetencer, og kan medvirke til at ledige kommer i beskæftigelse og opretholder en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Ordinær uddannelse kan samtidig være afgørende for ledige, som f.eks. på grund af alder, nedslidning eller forældede kompetencer har behov for et brancheskift. Der er imidlertid meget stor forskel på kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse. Nogle kommuner anvender stort set ikke ordinær uddannelse for dagpengemodtagere, mens ordinær uddannelse for andre kommuner er det mest anvendte redskab for denne målgruppe. På den baggrund har FH bedt mploy om at udarbejde en analyse af kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen for dagpengemodtagere. Analysen skal belyse udviklingen over tid i kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse. Den skal desuden belyse hvilke forhold, som har betydning for kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse, herunder hvilke forhold som kan forklare de store forskelle i kommunernes brug af ordinær uddannelse. Der sættes fokus på følgende temaer og undertemaer: Tema 1: Udvikling i kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse i aktiveringsindsatsen for dagpengemodtagere fra I hvilket omfang anvender kommunerne ordinær uddannelse i aktiveringsindsatsen? Hvordan har udviklingen været over tid? Hvilke forskelle er der i kommunernes brug af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne? Tema 2: Kommunale tilgange til brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne Politisk og administrativt fokus på brugen af ordinær uddannelse Ledelsesmæssig styring og opfølgning på brugen af ordinær uddannelse Strategiske tilgange til brugen af ordinær uddannelse Tema 3: Mulige barrierer for brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne Kommunernes økonomiske rammer for brugen af ordinær uddannelse De lediges motivation for opkvalificering gennem ordinær uddannelse Kommunernes vejledningsindsats i forhold til ordinær uddannelse Uddannelsesinstitutionernes udbud og fleksibilitet Samarbejdet med øvrige jobcentre, a-kasser og uddannelsesinstitutioner 2.2. Ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen Ordinær uddannelse omfatter i analysen uddannelser, som udbydes i det ordinære uddannelsessystem. Det ordinære uddannelsessystem består af folkeskolen, ungdomsuddannelserne og de videregående uddannelser. Uddannelserne i voksen- og efteruddannelsessystemet svarer til uddannelserne i det ordinære uddannelsessystem, men er målrettet voksne over 18 år. 6

7 Ordinær uddannelse Ordinær uddannelse kan samlet beskrives som: Uddannelse efter takstkatalogerne på Undervisningsministeriets, Kulturministeriets og Videnskabsministeriets områder, fx AMU-uddannelserne De fleste korterevarende, mellemlange og længerevarende videregående uddannelser (undtaget uddannelser rettet mod særlige målgrupper, fx produktionsskoler, TAMU, EGU) Visse uddannelser, der ikke er rettet direkte mod arbejdsmarkedet (fx gymnasiale uddannelser, ungdomsuddannelser og andre forberedende uddannelser AVU, FVU) Danskuddannelse til voksne udlændige m.fl Datagrundlag 1 Analysen af kommunernes brug af ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen for dagpengemodtagere bygger på følgende datakilder: Registeranalyse: Udviklingen i kommunernes faktuelle brug af ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen for dagpengemodtagere er belyst på baggrund af registerdata trukket fra jobindsats.dk. Spørgeskemaundersøgelse: Belysningen af faktorer, der kan forklare kommunernes brug af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne, er belyst på baggrund af en elektronisk spørgeskemaundersøgelse blandt de teamledere/afdelingsledere i jobcentrene, der har ansvaret for dagpengeindsatsen. Svarprocenten i spørgeskemaundersøgelsen er 60 pct. Telefoninterview: Med henblik på at uddybe og nuancere data fra spørgeskemaundersøgelsen er der desuden gennemført 20 semistrukturerede telefoninterviews af ca. 25 minutters varighed med respondenter fra spørgeskemaundersøgelsen. Der er lagt vægt på at gennemføre interviews med jobcentre, som bruger ordinær uddannelse henholdsvis stort. Middel eller lavt omfang. For at kvalificere datagrundlaget er der desuden gennemført desk research i forhold til tidligere undersøgelser mv. med relevans for undersøgelsen Læsevejledning Rapporten er struktureret som følger: I afsnit 2 gennemgås udviklingen i kommunernes brug af ordinær uddannelse i den aktive indsats for dagpengemodtagerne. I afsnit 3 belyses de kommunale tilgange til brug af uddannelsesaktivering, herunder det politiske og administrative fokus på brugen af ordinær uddannelse, den ledelsesmæssige styring og opfølgning samt kommunernes strategiske tilgange til brugen af ordinær uddannelse. I afsnit 4 belyses mulige barrierer for brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere. Der sættes fokus på kommunernes økonomiske rammer, de lediges motivation, kommunernes vejledningsindsats samt uddannelsesinstitutionernes udbud og fleksibilitet. 1 Bilag 1 indeholder en mere detaljeret redegørelse for den anvendte metode 7

8 3. Brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne I dette afsnit belyses udviklingen i kommunernes brug af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne fra Der vil være fokus på følgende temaer: Udviklingen i gruppen af dagpengemodtagere Udviklingen i anvendelsen af ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen Kommunale forskelle i brugen af ordinær uddannelse beskæftigelsesindsatsen Uddannelser, varigheder og forløb Afsnittet bygger på registerdata fra jobindsats.dk Udviklingen i gruppen af dagpengemodtagere Der er sket et fald i antallet af dagpengemodtagere Perioden har været præget af økonomisk vækst og en stigende efterspørgsel efter arbejdskraft blandt virksomhederne. Det ses bl.a. i et gradvist fald i antallet af fuldtidspersoner på dagpenge, jf. figur 1. I perioden fra 2014 faldt antallet af fuldtidspersoner på dagpenge fra til , hvilket udgør et fald på 16 pct. Det svarer til, at kommunerne i gennemsnit har reduceret antallet af fuldtidspersoner med 150. Figur 1: Dagpengemodtagere fordelt på køn, alder og herkomst Fuldtidspersoner Kvinder 53% 53% 55% 54% 54% Mænd 47% 47% 45% 46% 46% Dansker 82% 81% 80% 78% 77% Vestlig 6% 7% 8% 9% 10% Ikke-vestlig 11% 12% 12% 13% 13% år 27% 28% 30% 30% 30% år 25% 24% 24% 25% 25% år 22% 21% 19% 18% 18% år 21% 21% 20% 20% 19% 60+ år 5% 6% 6% 7% 8% Kilde: Jobindsats Reduktionen i antallet af dagpengemodtagere har medført mindre forskydninger i sammensætningen af gruppen af dagpengemodtagere. Det fremgår således af figur 1, at andelen af dagpengemodtagere over 60 år og under 30 år er vokset lidt, mens der er sket et mindre fald i andelen af dagpengemodtagere fra år. Samtidig er der sket en mindre stigning i andelen af dagpengemodtagere med anden baggrund end dansk Udviklingen i anvendelsen af ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen Uændrede ordinære uddannelsesaktiveringsgrader trods faldende aktiveringsgrader Aktiveringsgraden angiver den andel af året, hvor de ledige i gennemsnit er i aktivering. Der har på landsplan været faldende aktiveringsgrader fra 2011 til 2018 jf. figur 2. Således faldt den samlede aktiveringsgrad for dagpengemodtagere fra 32 pct. i 2011 til 13 pct. i Figur 2: Aktiveringsgrad, Ordinær uddannelse Øvrig vejl. og opkval. Løntilskud Virksomhedspraktik Nytteindsats Kilde: Jobindsats 8

9 Figuren viser også aktiveringsgraderne for de redskabstyper, som anvendes i den aktive indsats for dagpengemodtagerne. Det fremgår, at selvom den samlede aktiveringsgrad er faldet i perioden, er uddannelsesaktiveringsgraden stort set uændret. Der er dog sket en mindre stigning i kommunernes gennemsnitlige brug af ordinær uddannelse fra 2015 til Figur 3: Berøringsgrad, Uændrede berøringsgrader Berøringsgraden udtrykker andelen af dagpengemodtagere, som i et givent år berøres af ordinær uddannelse i aktiveringsindsatsen. Det fremgår af figur 3, at den gennemsnitlige berøringsgrad på landsplan var på 7 pct. i 2018, og at berøringsgraden stort set har været uændret fra Kilde: Jobindsats Kommunale forskelle i brugen af ordinær uddannelse beskæftigelsesindsatsen Markante kommunale forskelle i brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne Selvom kommunernes gennemsnitlige brug af ordinær uddannelse stort set har været uændret i perioden fra , så viser analysen, at der er betydelige forskelle i kommunernes brug af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne. Figur 4: Ordinær uddannelsesaktiveringsgrad, intervalopdelt, 2018 Det fremgår således af figur 4, at der er kommuner, som stort set ikke anvender ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen < >5 Kilde: Jobindsats (uddannelsesaktiveringsgrad på under 1 pct.), mens 17 kommuner har en uddannelsesaktiveringsgrad på mere end 4 pct. De resterende kommuner har uddannelsesaktiveringsgrader på 1-3 pct. Antal Antal Store kommunale forskelle i ordinær uddannelses andel af den samlede aktivering Det fremgår videre af figur 5, at der ligeledes er store forskelle i, hvor meget ordinær uddannelse fylder i kommunernes samlede aktivering. Der er således f.eks. 17 kommuner, hvor ordinær uddannelse udgør mindre end 5 pct. den samlede aktivering, mens den for 30 kommuner udgør mere end 25 pct. af den samlede aktivering. Figur 5: Ordinær uddannelses andel af aktivering, intervalopdelt, 2018 Antal Antal < >30 Kilde: Jobindsats 9

10 Den kommunale top og bund i brugen af uddannelsesaktivering Nedenstående figur viser, hvor stor en andel uddannelsesaktivering udgør af kommunernes samlede aktiveringsindsats. Figur 6: Andel af dagpengemodtagere som har mere end 16 måneders ledighed fordelt på kommuner Top-10 Bund 10 Frederikshavn/Læsø 55,6 Høje-Tåstrup 7,0 Vesthimmerland 43,8 Holbæk 6,5 Thisted 43,2 Greve 6,5 Ikast-Brande 41,4 Varde 4,8 Køge 41,3 Gladsaxe 4,8 Hjørring 38,1 Allerød 4,3 Bornholm 37,5 Frederiksberg 4,3 Silkeborg 36,6 Solrød 2,7 Ringkøbing-Skjern 36,4 Ærø 0,0 Fredericia 36,2 Langeland 0,0 Kilde: Jobindsats Det fremgår, at uddannelsesaktivering, i de kommuner som anvender det mest, udgør pct. af den samlede aktivering for dagpengemodtagerne. I de 10 kommuner, som anvender uddannelsesaktivering mindst, udgør den kun 0-7 pct. af aktiveringsindsatsen for dagpengemodtagerne Stigning i anvendelse af danskuddannelse og erhvervsuddannelse Figur 7 viser, hvordan det samlede antal udbudte uger med uddannelsesaktivering fordeler sig på forskellige typer af ordinær uddannelse. Det fremgår, at danskuddannelse fylder væsentligt mere i 2018, end det gjorde i Stigningen i andelen er på ca. 11 procentpoint. Der er ligeledes sket en væsentlig stigning i anvendelsen af erhvervsuddannelser (EUD) med 7 procentpoint. Til gengæld er der sket et markant fald i anvendelsen af almen voksenuddannelse (AVU). Arbejdsmarkedsuddannelserne (AMU) udgør med 35 pct. den største andel af de udbudte uger med ordinær uddannelse. AMU s andel har ligget nogenlunde stabilt i perioden Delkonklusion Analysen viser, at der i undersøgelsesperioden på landsplan er sket en kraftig reduktion i antallet af fuldtidspersoner på dagpenge, svarende til at gennemsnitligt fald i kommunerne på 150 fuldtidspersoner. Andelen af dagpengemodtagere over 60 år og under 30 år er vokset lidt, mens der er sket et mindre fald i andelen af dagpengemodtagere fra år. Samtidig er der sket en mindre stigning i andelen af dagpengemodtagere med anden baggrund end dansk. I forhold til brugen af uddannelsesaktivering viser analysen desuden: Figur 7: Ordinær uddannelsesaktiveringsgrad, intervalopdelt, Kilde: Jobindsats At uddannelsesaktiveringsgraden på landsplan - til trods for faldende overordnede aktiveringsgrader - uændret har ligget på 2-3 pct. i perioden Almen voksenuddannelse (AVU) Erhversuddannelse (EUD) m.v. Udd. på videregående niveau (KVU, MVU, LVU) Danskuddannelse Arbejdsmarkedsuddannelse (AMU) Social- og sundhedsuddannelser (SOSU) Øvrige ordinære uddannelser 10

11 At andelen af ledige dagpengemodtagere, som berøres af uddannelsesaktivering, uændret har ligget på 6-7 pct. i perioden. Ovenstående tal dækker imidlertid over markante forskelle mellem kommunerne. Der er således en gruppe af kommuner, som kun i meget begrænset omfang anvender uddannelsesaktivering, mens andre kommuner i meget betydeligt omfang anvender uddannelsesaktivering. Endelig viser analysen, at der er sket en række ændringer i hvilke typer af ordinær uddannelse, som kommunerne anvender. Danskuddannelse fylder 11 procentpoint mere i 2018, end det gjorde i Anvendelsen af erhvervsuddannelser (EUD) er steget med 7 procentpoint. Anvendelsen af AMU har ligget konstant på 35 pct., mens der er sket et markant fald i anvendelsen af almen voksenuddannelse (AVU). 11

12 4. Kommunale tilgange til uddannelsesaktivering I dette afsnit belyses kommunernes overordnede tilgange til brugen af uddannelsesaktivering for dagpengemodtagerne, herunder forskellene i de kommunale tilgange. Der vil være fokus på følgende temaer: Politisk og administrativt fokus på brugen af uddannelsesaktivering Ledelsesmæssig styring og opfølgning på brugen af uddannelsesaktivering Tilgange til brugen af uddannelsesaktivering De tre temaer belyses på baggrund af data fra spørgeskemaundersøgelsen suppleret med input fra de uddybende kvalitative telefoninterviews Politisk og administrativt fokus på uddannelsesaktivering I analysen har der været fokus på at belyse graden af politisk og administrativt fokus på brugen af uddannelsesaktivering, og om graden af politisk og administrativt fokus har betydning for, hvor meget kommunerne anvender uddannelsesaktivering i beskæftigelsesindsatsen. Høj grad af politisk fokus, som ikke altid er omsat til konkrete mål og strategier Spørgeskemaundersøgelsen viser, at langt de fleste kommuner angiver, at der er politisk fokus på brugen af uddannelsesaktivering. 57 pct. af kommunerne vurderer, at der i meget høj grad eller i høj grad er politisk fokus på brugen af uddannelsesaktivering, mens kun 5 pct. af kommunerne angiver, at der i begrænset grad eller slet ikke er politisk fokus på emnet, jf. figur 8. Figuren viser samtidig, at det politiske fokus ikke altid er omsat til konkrete mål for brugen af uddannelsesaktivering eller til en egentlig strategi. Flertallet af kommunerne angiver således, at de kun i nogen grad, begrænset grad eller slet ikke har formuleret mål eller udarbejdet en strategi for brugen af uddannelsesaktivering. Figur 8: Politisk fokus på ordinær uddannelse Det politiske udvalg har fokus på brugen af ordinær uddannelse Det politiske udvalg har formuleret mål for brugen af ordinær uddannelse Det politiske udvalg har formuleret en strategi for brugen af ordinær uddannelse I meget høj grad/høj grad I begrænset grad/slet ikke Kilde: Kommunesurvey Figur 9: Ledelsesfokus på ordinær uddannelse Jobcenterledelsen har fokus på brugen af ordinær uddannelse Jobcenterledelsen har formuleret mål for brugen af ordinær uddannelse Jobcenterledelsen har formuleret strategi for brugen af ordinær uddannelse I meget høj grad/høj grad I begrænset grad/slet ikke Kilde: Kommunesurvey Administrativt fokus på uddannelsesaktivering er i højere grad omsat til mål og strategier Spørgeskemaundersøgelsen viser tilsvarende, at der i kommunerne er stort administrativt fokus på brugen af uddannelsesaktivering. Mens 57 pct. af kommunerne vurderer, at der fra politisk hold i meget høj eller høj grad er fokus på uddannelsesaktivering, vurderer 80 pct. af kommunerne, at der er ledelsesfokus på brugen af uddannelsesaktivering, jf. figur 9. Der er samtidig flere kommuner, hvor jobcenterledelsen har formuleret mål og strategier for brugen af uddannelsesaktivering end kommuner, hvor der fra politisk side er formuleret mål og strategier I nogen grad Ved ikke I nogen grad Ved ikke 12

13 Sammenhæng mellem politisk og administrativt fokus og anvendelsen af uddannelsesaktivering Spørgeskemaundersøgelsen indikerer, at der er en sammenhæng mellem graden af politisk og administrativt fokus på uddannelsesaktivering og graden af kommunernes anvendelse af uddannelsesaktivering, jf. figur 10. Figur 10: Ledelsesfokus på ordinær uddannelse Det politiske udvalg har fokus på brugen af ordinær uddannelse Det politiske udvalg har formuleret en strategi for brugen af ordinær uddannelse Jobcenterledelsen har fokus på brugen af ordinær uddannelse Jobcenterledelsen har formuleret strategi for brugen af ordinær uddannelse Det fremgår, at der blandt de kommuner, som i høj grad anvender uddannelsesaktivering sammenlignet med kommuner, som i lav Kilde: Kommunesurvey Lav Mellem Høj grad anvender uddannelsesaktivering, er markant højere andele, som vurderer, at det politiske udvalg eller jobcenterledelsen har fokus på uddannelsesaktivering og har formuleret en strategi for brugen af uddannelsesaktivering. Det generelle indtryk fra de kvalitative interviews med kommunerne er, at det politiske og administrative fokus bidrager positivt på brugen af uddannelsesaktivering. Politisk og administrativt fokus kan bidrage til, at der skabes gode økonomiske rammer for brugen af uddannelsesaktivering. Det kan desuden bidrage til at øge troen blandt medarbejderne på, at uddannelsesaktivering er et virksomt redskab og skærpe opmærksomheden på at identificere de ledige, som vil kunne drage nytte af et kompetenceløft. Flere kommuner med begrænset politisk og administrativt fokus gav i de kvalitative interviews udtryk for, at deres fokus på virksomhedsrettet aktivering i form af virksomhedspraktikker og løntilskud overskyggede deres fokus på anvendelsen af uddannelsesaktivering Ledelsesmæssig styring og opfølgning på brugen af uddannelsesaktivering Et andet centralt tema i analysen er at få belyst omfanget af den ledelsesmæssig styring og opfølgningen på medarbejdernes brug af ordinær uddannelse, herunder at få belyst sagsbehandlernes/jobkonsulenternes frihedsgrader i forhold til beslutningen om, hvorvidt der skal anvendes uddannelsesaktivering Tæt ledelsesmæssig styring af brugen af uddannelsesaktivering Spørgeskemaundersøgelsen belyser, om det primært er sagsbehandlerne, som udmønter indsatsen, eller om der sker en løbende ledelsesmæssig godkendelse og opfølgning på brugen af uddannelsesaktivering, jf. figur 11. Figur 11: Krav om ledelsesgodkendelse ved brug af ordinær uddannelse Sagsbehandlernes brug af ordinær uddannelse skal altid ledelsesgodkendes Sagsbehandlernes brug af ordinær uddannelse skal aldrig ledelsesgodkendes Sagsbehandlernes brug af visse typer af ordinær uddannelse skal ledelsesgodkendes Kilde: Kommunesurvey Det fremgår, at der i 15 pct. af kommunerne aldrig skal foretages en ledelsesgodkendelse, mens brugen af uddannelsesaktivering i 85 pct. af kommunerne altid eller i visse tilfælde skal ledelsesgodkendes. I de 70 pct. af kommunerne hvor visse typer af uddannelsesaktivering skal ledelsesgodkendes, gælder det typisk uddannelsesforløb, som ligger ud over en bestemt økonomisk ramme (92 pct.), uddannelsesforløb uden arbejdsgivererklæring (79 pct.) samt uddannelsesforløb, som ikke er omfattet af regionale positivlister eller andre støtteordninger

14 Større frihedsgrader til sagsbehandlerne i kommuner, som i høj grad bruger uddannelsesaktivering Det fremgår af figur 12, at der er klare forskelle i kommunernes retningslinjer for ledelsesgodkendelse af brugen af uddannelsesaktivering. Figur 12: Krav om ledelsesgodkendelse opdelt på kommunekategorier Sagsbehandlernes brug af ordinær uddannelse skal altid ledelsesgodkendes Sagsbehandlernes brug af ordinær uddannelse skal aldrig ledelsesgodkendes I 26 pct. af de kommuner, som i høj grad bruger uddannelsesaktivering, skal uddannelsesaktivering aldrig ledelsesgodkendes. Blandt de kommuner, som i lav grad bruger uddannelsesaktivering, er der ingen, som angiver, at uddannelsesaktivering aldrig skal ledelsesgodkendes. I 74 pct. af de kommuner, som i høj grad bruger uddannelsesaktivering, skal uddannelsesaktivering skal visse typer af uddannelsesaktivering ledelsesgodkendes. Den tilsvarende andel for kommuner, som i lav grad bruger uddannelsesaktivering er 59. I kommuner, som i høj grad bruger uddannelsesaktivering, har sagsbehandlerne således typisk større frihedsgrader end i kommuner, som i lav grad bruger uddannelsesaktivering. Tæt ledelsesmæssig opfølgning på brugen af uddannelsesaktivering i alle kommuner Analysen viser, at der i størstedelen af kommunerne er en tæt administrativ opfølgning på brugen af uddannelsesaktivering, jf. figur 13. Det fremgår, at det primære fokus for kommunernes ledelsesmæssige opfølgning er antallet af igangsatte forløb samt hvor mange midler, der anvendes i indsatsen. Sagsbehandlernes brug af visse typer af ordinær uddannelse skal ledelsesgodkendes Kilde: Kommunesurvey Figur 13: Ledelsesopfølgning på brug af ordinær uddannelse I meget høj grad/høj grad I begrænset grad/slet ikke Kilde: Kommunesurvey Samtidig tilkendegiver 64 pct. af kommunerne, at de enten i meget høj eller høj grad følger op på, hvor mange forløb der igangsættes. Der er 74 pct. af kommunerne, som i meget høj eller høj grad følger op på ressourceanvendelsen. Mens hele 88 pct. i meget høj eller høj grad følger op på forbruget af de regionale uddannelsespuljer og puljen til uddannelsesløft, hvilket viser et særdeles stort fokus på uddannelsespuljerne. Der er ikke nævneværdige forskelle i graden af ledelsesopfølgning på brugen af ordinær uddannelse blandt kommuner, som i henholdsvis høj eller lav grad bruger uddannelsesaktivering De kvalitative interviews underbygger billedet af, at der i størstedelen af kommunerne er en tæt ledelsesmæssig styring og opfølgning på sagsbehandlernes brug af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne. Interviewene underbygger ligeledes billedet af, at kravet om ledelsesgodkendelse af uddannelsesaktivering, forud for igangsættelse af forløb, ofte er størst i de kommuner, som i lav grad anvender uddannelsesaktivering Lav Mellem Høj Ledelsen følger op på hvilke grupper af dagpengemodtagere, som modtager ordinær uddannelse Ledelsen følger op på hvilke typer ordinær uddannelse, som anvendes Ledelsen følger op på forbruget på den regionale uddannelsespulje og puljen til uddannelsesløft Ledelsen følger op på hvor mange midler, som anvendes til ordinær uddannelse Ledelsen følger op på, hvor mange ordinære uddannelsesforløb, der igangsættes I nogen grad Ved ikke 14

15 4.3. Tilgange til brugen af uddannelsesaktivering Et andet centralt tema i analysen er at få belyst kommunernes tilgange til brugen af uddannelsesaktivering. I den sammenhæng er der fokus på kommunernes overvejelser i forhold til anvendelsen af uddannelsesaktivering samt behov for og fokus på at øge anvendelsen af uddannelsesaktivering. Til sidst afdækkes, hvorvidt kommunernes tilgang til uddannelsesaktivering primært tager udgangspunkt i arbejdsmarkedets behov eller i den lediges ønsker og kompetencer. Uddannelsesaktivering et vigtigt redskab for at skabe match mellem ledige og virksomheder I spørgeskemaundersøgelsen er kommunerne blevet bedt om at vurdere betydningen af og behovet for ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne. Det fremgår af figur 14, at kommunerne i overvejende grad tillægger ordinær uddannelse betydning i forhold til at skabe et match mellem virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft og udbuddet af ledige. Mere end halvdelen (55 pct.) af kommunerne angiver, at de i meget høj eller høj grad vurderer, at ordinær uddannelse er afgørende for at skabe match. Dette vidner om, at ordinær uddannelse potentielt kan spille en stor rolle i forhold til at understøtte virksomhederne og nedbringe ledigheden. Desuden angiver ca. 29 pct. af kommunerne, at der i meget høj eller høj grad er behov for at igangsætte mere ordinær uddannelse end der sker i dag. Mens en tilsvarende andel angiver, at det kun i begrænset grad eller slet ikke er brug for at igangsætte mere ordinær uddannelse. Klare kommunale forskelle i vurderingen af betydningen af ordinær uddannelse og i prioriteringen af anvendelsen af ordinær uddannelse Der er imidlertid klare kommunale forskelle på kommunernes vurdering af betydningen af og behov for ordinær uddannelse, afhængigt af om de anvender ordinær uddannelse meget, mellem eller lidt, jf. figur 15. Figur 14: Behov for og prioritering af ordinær uddannelse Ordinær uddannelse skaber match mellem udbud og efterspørgsel efter ledige Der er brug for at igangsætte mere ordinær uddannelse i indsatsen, end der sker i dag Vi har fokus på at øge brugen af ordinær uddannelse Vi har fokus på at øge brugen af opkvalificeringsjobs (LAB 99) I meget høj grad/høj grad I begrænset grad/slet ikke Kilde: Kommunesurvey Figur 15: Behov for og prioritering af ordinær uddannelse opdelt på kommunekategorier Ordinær uddannelse skaber match mellem udbud og efterspørgsel efter ledige Der er brug for mere ordinær uddannelse i indsatsen, end der sker i dag Vi har fokus på at øge brugen af ordinær uddannelse Vi har fokus på at øge brugen af opkvalificeringsjobs (LAB 99) Kilde: Kommunesurvey Blandt de kommuner, som anvender ordinær uddannelse mest, angiver 68 pct., at ordinær uddannelse i meget høj eller høj grad er afgørende for at skabe match. Den tilsvarende andel i kommunerne, der anvender ordinær uddannelse mindst, er på kun 39 pct. Tilsvarende er der i gruppen af kommuner, som anvender ordinær uddannelse mest, væsentlig større andele, som i meget høj eller høj grad vurderer, at der er brug for igangsætte mere ordinær uddannelse end der sker i dag og som vurderer, at der i kommunen er fokus på at øge brugen af ordinær uddannelse I nogen grad Ved ikke Lav Mellem Høj 15

16 Uddannelsesaktivering anvendes primært med udgangspunkt i virksomhedernes behov I brugen af uddannelsesaktivering kan der sondres mellem en efterspørgselsorienteret tilgang, hvor uddannelsesaktivering anvendes med henblik på at imødekomme virksomhedernes kvalifikationsbehov og en udbudsorienteret tilgang, hvor uddannelsesaktivering anvendes med henblik på at imødekomme de lediges ønsker og behov. Figur 16: Tilgange til brug af ordinær uddannelse Vi tager afsæt i virksomhedernes dokumenterede behov for arbejdskraft Vi igangsætter ikke uddannelse, hvis den ledige kan få job med de nuværende kompetencer Vi tager afsæt i den enkelte lediges ønsker om opkvalificering Vi tager afsæt i de langsigtede opkvalificeringsbehov I meget høj grad/høj grad Spørgeskemaundersøgelsen viser, at størstedelen af jobcentrene primært anvender ud- I begrænset grad/slet ikke Ved ikke Kilde: Kommunesurvey dannelsesaktivering, hvis det afspejler de lokale virksomheders kompetencebehov. Det fremgår, at 51 pct. af jobcentrene angiver, at de i meget høj eller høj grad primært tager udgangspunkt i de lokale virksomheders behov, når de anvender uddannelsesaktivering jf. figur 16. Samtidig angiver 53 pct. af jobcentrene, at de i meget høj eller høj grad ikke igangsætter ordinær uddannelse, hvis de vurderer, at de ledige vil kunne få job inden for deres beskæftigelsesmål med deres nuværende kompetencer I nogen grad 7 Det fremgår af figur 17, at i de kommuner, som som anvender ordinær uddannelse mest, er der en større andel, som i meget høj grad eller høj grad vurderer, at de tager udgangspunkt i virksomhedernes dokumenterede behov, sammenlignet med gruppen af kommuner, som anvender ordinær uddannelse mindst. De kvalitative interviews understøttede, at uddannelsesaktivering primært anvendes, hvis det umiddelbart kan fremme den lediges vej til varig beskæftigelse. Det er derfor afgørende, at de lediges ønsker matcher de lokale virksomheders kompetenceefterspørgsel. Figur 17: Tilgange til brug af ordinær uddannelse opdelt på kommunekategorier Vi tager afsæt i virksomhedernes dokumenterede behov for arbejdskraft Vi igangsætter ikke uddannelse, hvis den ledige kan få job med de nuværende kompetencer Vi tager afsæt i den enkelte lediges ønsker om opkvalificering Vi tager afsæt i de lediges langsigtede opkvalificeringsbehov Kilde: Kommunesurvey Lav Mellem Høj 4.4. Delkonklusion Analysen indikerer, at omfanget af politisk og administrativt fokus typisk har en positiv indvirkning på brugen af uddannelsesaktivering. Det fremgår, at der i flertallet af kommunerne er et betydeligt politisk og administrativt fokus på brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne. Der er imidlertid også en mindre gruppe af kommuner, hvor det politiske og administrative fokus er begrænset. Analysen viser desuden, at der i størstedelen af kommunerne er en tæt ledelsesmæssig styring på brugen af ordinær uddannelse med krav om ledelsesgodkendelse af alt eller visse typer af ordinær uddannelse. Samtidig er der i størstedelen af kommunerne tæt ledelsesmæssig opfølgning på brugen af ordinær uddannelse. Fokus på styring og opfølgning er typisk at styre udgifterne. Videre viser analysen, at flertallet af kommunerne har en udpræget efterspørgselsorienteret tilgang til brugen af ordinær uddannelse og primært anvender ordinær uddannelse, hvis det tilgodeser virksomhedernes dokumenterede kompetencebehov og dermed kan understøtte den 16

17 lediges hurtige tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Den efterspørgselsorienterede tilgang er mere udpræget for de kommuner, som i størst omfang anvender ordinær uddannelse. Hermed angives også en af de centrale forklaringsfaktorer på kommunernes forskellige brug af ordinær uddannelse. De kommuner, som anvender ordinær uddannelse mest, er således ofte kommuner, hvor der i gruppen af dagpengemodtagere er en høj andel af ufaglærte eller ledige med forældede kompetencer, som har behov for opkvalificering for at imødekomme arbejdsmarkedets behov og derigennem komme i varig beskæftigelse. 17

18 5. Mulige barrierer for brugen af ordinær uddannelse I dette afsnit vil mulige barrierer for kommunernes brug af ordinær uddannelse til dagpengemodtagerne blive undersøgt. Der sættes fokus på: Kommunernes økonomiske rammer for brugen af ordinær uddannelse De lediges motivation for opkvalificering gennem ordinær uddannelse Kommunernes vejledningsindsats i forhold til ordinær uddannelse Uddannelsesinstitutionernes udbud og fleksibilitet Samarbejdet med øvrige jobcentre, a-kasser og uddannelsesinstitutioner Temaerne belyses på baggrund af data fra spørgeskemaundersøgelsen suppleret med input fra de uddybende kvalitative telefoninterviews Kommunernes økonomiske rammer for brugen af ordinær uddannelse Brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere kan i visse tilfælde være et mere omkostningsfuldt redskab end flere af de øvrige aktiveringsredskaber, som kommunerne kan gøre brug af. Undersøgelsen har derfor sat fokus på, om de økonomiske rammer kan udgøre en barriere for brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere. Økonomi kan være en begrænsning for kommunernes brug af ordinær uddannelse Analysen viser, at ca. halvdelen af kommunerne oplever, at de økonomiske rammer for brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere kun i begrænset omfang eller slet ikke er gode, mens den anden halvdel af kommunerne vurderer, at de økonomiske rammer i meget høj eller høj grad er gode, jf. figur 18. Begrænsede økonomiske rammer kan i nogle kommuner betyde, at de må sige nej til relevant ordinær uddannelse. 18 pct. af kommunerne angiver, at begrænsede økonomiske rammer i nogen grad betyder, at de Figur 18: Økonomiske rammer for brug af uddannelsesaktivering Gode og fleksible økonomiske rammer 6 ugers jobrettet uddannelse samt uddannelsespuljer medvirker til gode økonomiske rammer Vi siger ofte nej til relevant uddannelsesaktivering, fordi den økonomiske ramme er begrænset siger nej til relevant uddannelse, jf. figur 18. Flertallet af kommunerne mener, at de forskellige uddannelsespuljer i meget høj eller høj grad understøtter gode økonomiske rammer i kommunerne Dagpengemodtagernes motivation for ordinær uddannelse En afgørende forudsætning for at dagpengemodtagerne benytter sig af mulighederne for ordinær uddannelse er, at de har den nødvendige motivation. På den baggrund har undersøgelsen sat fokus på kommunernes oplevelse af de lediges motivation. Flertallet af kommuner oplever manglende motivation hos dagpengemodtagerne Kommunerne tilkendegiver, at de oplever, at motivationen hos de ledige ofte udgør en barriere for at øge brugen af ordinær uddannelse. Mere end halvdelen af kommunerne (51 pct.) angiver, at de meget høj grad eller høj grad oplever, at dagpengemodtagerne mangler motivation, mens 43 pct. angiver i nogen grad jf. figur I meget høj grad/høj grad I nogen grad I begrænset grad/slet ikke Ved ikke Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N=

19 Kommunerne peger i de kvalitative interviews på, at der er en gruppe af særligt ufaglærte dagpengemodtagere, som det kan være vanskeligt at motivere. Det skyldes bl.a., at denne gruppe af ledige i stort omfang tidligere har haft dårlige erfaringer med uddannelsessystemet. Motivationsudfordringen forstærkes af de gunstige økonomiske konjunkturer. Således angiver 58 pct. af kommuner i spørgeskemaundersøgelsen, at de mange aktuelle jobåbninger i meget høj grad eller høj grad er medvirkende til at dagpengemodtagerne fravælger ordinær uddannelse, jf. figur 19. Figur 19: De lediges motivation for ordinær uddannelse Dagpengemodtagere med behov for uddannelsesaktivering mangler motivation for uddannelse Mange aktuelle jobåbninger betyder, at dagpengemodtagere fravælger ordinær uddannelse I meget høj grad/høj grad I nogen grad I begrænset grad/slet ikke Ved ikke Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N=53 2 Flere af kommunerne peger i de kvalitative interview på, at dagpengemodtagerene har en række stærke økonomiske incitamenter til at fravælge ordinær uddannelse, da der på kort sigt er gode muligheder for at få bl.a. ufaglærte jobs. Der peges samtidig på, at fravalget af opkvalificering for mange indebærer en ustabil tilknytning til arbejdsmarkedet med risiko for hyppige tilbagefald til ledighed Vejledning om brugen af ordinær uddannelse En vigtig forudsætning for at ordinær uddannelse benyttes er, at sagsbehandlere og de ledige har kendskab til mulighederne i uddannelsessystemet. Samtidig kan vejledningen af de ledige medvirke til at påvirke den enkeltes motivation i forhold til at vælge uddannelsesvejen. I dette afsnit vil kommunernes vejledningsindsats blive afdækket. Sagsbehandlerne har fokus på ordinær uddannelse Analysen tegner et tydeligt billede af, at der i de fleste kommuner er stort fokus hos sagsbehandlere på at rådgive de ledige om mulighederne for ordinær uddannelse. Der er 72 pct. af kommunerne, der angiver, at sagsbehandlerne i høj eller meget høj grad har stort fokus på ordinær uddannelse i kontaktforløbet. Samtidig angiver 64 pct. af kommunerne, at alle dagpengemodtagere rådgives om mulighederne for ordinær uddannelse, jf. figur 20. Figur 20: Fokus og retningslinjer i rådgivningsindsatsen Alle dagpengemodtagere rådgives om mulighederne for ordinær uddannelse Interne retningslinjer for hvilke grupper af dagpengemodtagere, der skal rådgives Interne retningslinjer for hvornår i ledighedsforløbet dagpengemodtagere, der skal rådgives Sagsbehandlerne har generelt stort fokus på muligheden for brug af ordinær uddannelse I meget høj grad/høj grad I begrænset grad/slet ikke Ved ikke Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N=53 Det store fokus på at rådgive dagpengemodtagerne om mulighederne for ordinær uddannelse bliver udmøntet forskelligt i kommunerne. I 49 pct. af kommunerne er der i meget høj eller høj grad formuleret klare interne retningslinjer for, hvilke grupper af dagpengemodtagere, som særligt skal rådgives om mulighederne for ordinær uddannelse. Mens 23 pct. af kommunerne i begrænset grad eller slet ikke har sådanne retningslinjer. Der er 51 pct. af kommunerne, som har formuleret retningslinjer for, hvornår i ledighedsforløbet dagpengemodtagerne skal rådgives om ordinær uddannelse, mens 32 pct. af kommunerne i begrænset grad eller slet ikke har retningslinjer for dette, jf. figur I nogen grad 19

20 I en række af de kvalitative interviews med kommunerne, peges der på, at det i jobsamtalerne med dagpengemodtagerne kan være svært at få tid til den motiverende og uddannelsesrettede vejledning. Derfor har flere kommuner haft succes med at benytte uddannelsesansvarlige (eller uddannelsesambassadører), som varetager den uddannelsesrettede vejledning og har tid til at drøfte de forskellige uddannelsesmuligheder og arbejde med den lediges motivation. Potentiale for at øge sagsbehandlernes kendskab til uddannelsessystemet En væsentlig forudsætning for at dagpengemodtagerne får en værdifuld rådgivning om mulighederne for brug af ordinær uddannelse er, at sagsbehandlerne har den rette viden om uddannelsessystemet og uddannelsesordningerne. Analysen viser, at der er potentiale for at øge sagsbehandlernes viden og kendskab til uddannelsessystemet og uddannelsesordningerne. Mindre end halvdelen af kommunerne (42 pct.) angiver, at sagsbehandlerne i Figur 21: Sagsbehandlernes kendskab til uddannelsesordningerne og uddannelsessystemet Sagsbehandlerne har tilstrækkeligt kendskab til uddannelsessystemet til at kunne yde kvalificeret rådgivning og vejledning af dagpengemodtagerne Sagsbehandlerne har tilstrækkeligt kendskab til diverse uddannelsesordninger, uddannelsespuljer, positivlister mv. høj eller meget høj grad har tilstrækkelig viden om uddannelsessystemet. Mens 58 pct. af kommunerne angiver, at sagsbehandlerne i nogen grad, begrænset grad eller slet ikke har tilstrækkeligt kendskab til uddannelsessystemet, jf. figur 21. Sagsbehandlernes kendskab til uddannelsesordningerne er større end deres kendskab til uddannelsessystemet. To ud af tre kommuner (64 pct.) vurderer, at sagsbehandlerne i meget høj grad eller høj grad har tilstrækkelig med viden om uddannelsesordningerne, mens kun 2. pct. tilkendegiver, at jobkonsulenternes viden er begrænset, jf. figur I meget høj grad/høj grad I nogen grad I begrænset grad/slet ikke Ved ikke Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N=53 2 Sammenhæng mellem anvendelsen af ordinær uddannelse og sagsbehandlernes kendskab til uddannelsessystemet Analysen indikerer, at der er en sammenhæng mellem sagsbehandlernes kendskab til uddannelsessystemet og graden af kommunernes anvendelse af uddannelsesaktivering, jf. figur 22. Det fremgår, at der i kommuner, som anvender meget uddannelsesaktivering, er et højere kendskab til uddannelsessystemet blandt sagsbehandlerne end i kommuner, som i mindre grad anvender uddannelsesaktivering. Figur 22: Sagsbehandlernes kendskab til uddannelsesordningerne og uddannelsessystemet fordelt på kommunernes anvendelsesgrad af ordinær uddannelse Sagsbehandlerne har tilstrækkeligt kendskab til uddannelsessystemet til at kunne yde kvalificeret rådgivning og vejledning Sagsbehandlerne har tilstrækkeligt kendskab til diverse uddannelsesordninger, uddannelsespuljer, positivlister mv. Høj Mellem Lav Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N= I kommuner, som i høj grad anvender uddannelsesaktivering, angiver 50 pct., at sagsbehandlerne i meget høj eller høj grad har et tilstrækkeligt kendskab. Den tilsvarende andel i kommuner, som i lav grad anvender uddannelsesaktivering er 18 pct., jf. figur

21 Fokus på at øge sagsbehandlernes viden og kompetencer i forhold til den uddannelsesrettede rådgivning Hovedparten af kommunerne har igangsat initiativer, som skal medvirke til at øge sagsbehandlerens viden og kompetencer i forhold til den uddannelsesrettede rådgivning. Således viser analysen, at 68 pct. af kommunerne i meget høj grad eller høj grad har igangsat målrettede tiltag for at øge sagsbehandlernes viden og kompetencer på uddannelsesområdet. Mens 43 pct. af kommunerne angiver, at de i meget høj grad eller høj Figur 23: Initiativer til at understøtte den uddannelsesrettede rådgivningsindsats Der er iværksat målrettede tiltag, for at øge sagsbehandlernes viden og kompetencer i forhold til uddannelsesrettet rådgivning Der er udarbejdet særlige værktøjer eller redskaber, der understøtter uddannelsesrettet rådgivning af dagpengemodtagerne grad har udarbejdet særlige værktøjer og redskaber til at understøtte den uddannelsesrettede rådgivning, jf. figur 23. De kvalitative interviews indikerer, at mange af de kommuner, som høj grad benytter ordinær uddannelse har sat fokus på at udbygge deres rådgivningskompetencer. Det er bl.a. sket ved at styrke sagsbehandlernes viden om uddannelsessystemet eller ved at ansætte uddannelsesambassadører, som har understøttet den uddannelsesrettede vejledningsindsats. Der afvikles bl.a. temadage med fokus på uddannelsesmulighederne for dagpengemodtagerne samt besøg på relevante uddannelsesinstitutioner I meget høj grad/høj grad I nogen grad I begrænset grad/slet ikke Ved ikke Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N= Uddannelsessystemets tilbud og fleksibilitet En væsentlig faktor for brugen af ordinær uddannelse er, at uddannelsessystemet leverer de uddannelser, der efterspørges, og der er fleksibilitet i forhold til opstartstidspunkter og holdstørrelser mv., som kommunerne efterspørger. Uddannelsessystemet udbyder generelt de rette uddannelser Spørgeskemaundersøgelsen viser, at 90 pct. af kommunerne i meget høj, høj eller nogen grad mener, at uddannelsessystemet udbyder de uddannelser, der efterspørges. Kun 4 pct. af kommunerne angiver, at uddannelsessystemet i begrænset grad eller slet ikke udbyder de efterspurgte uddannelser, jf. figur 24. Figur 24: Muligheder og fleksibilitet i uddannelsessystemet Uddannelsessystemet udbyder ikke de uddannelser, der efterspørges Manglende fleksibilitet ift. opstartstidspunkter Manglende fleksibilitet ift. holdstørrelser på uddannelserne Manglende udbud af relevante uddannelsesforløb i geografisk nærhed I meget høj grad/høj grad I nogen grad I begrænset grad/slet ikke Ved ikke Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N=53 Dog peger mere end hver fjerde kommune (26 pct.) på, at der mangler relevante ordinære uddannelsesforløb på uddannelsesinstitutioner i deres geografisk nærhed, der gør det realistisk for visse grupper af dagpengemodtagere at kunne påbegynde uddannelsesforløb. I de kvalitative interviews peger en gruppe af kommuner på, at netop den geografiske placering af uddannelserne ofte er en barriere for, at dagpengemodtagerne påbegynder et uddannelsesforløb. Det skyldes, at de ledige ikke har mulighed for at pendle en længere distance for at kunne deltage i undervisningsforløbet. 21

22 Kommunerne efterspørger større fleksibilitet i uddannelsessystemet En række af kommunerne efterspørger mere fleksibilitet i uddannelsessystemet. Faktisk angiver 47 pct. af kommunerne, at de i meget høj grad eller høj grad oplever en manglende fleksibilitet i forhold til holdstørrelser. Mens 40 pct. af kommunerne angiver, at de i meget høj grad eller høj grad oplever en manglende fleksibilitet i forhold til opstartstidspunkter, jf. figur 24. I de kvalitative interviews påpeger en række kommuner, at netop udfordringerne med den manglende fleksibilitet omkring opstartstidspunkter bevirker, at mange dagpengemodtagere ikke får påbegyndt et uddannelsesforløb. I stedet for uddannelsesvejen vælger de ledige at tage et job, ofte som ufaglært, frem for at vente til opstartstidspunktet på uddannelsen. Kommunerne peger på, at tidsfaktoren omkring opstartstidspunkterne er et væsentligt opmærksomhedspunkt, hvis det skal lykkes at få flere dagpengemodtagere til at påbegynde og gennemføre uddannelsesforløb. En anden udfordring, som en stor del af kommunerne i undersøgelsen peger på, er, at ordningen med uddannelsesløft bliver begrænset af, at dagpengemodtagerne har vanskeligt ved at gennemføre forløbet i dagpengeperioden. Enkelte kommunerne peger på, at de for at løse en række af udfordringer med uddannelsesløft har et tæt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Her sammensættes forløb bestående af moduler for forskellige uddannelsesinstitutioner for at sikre, at forløbene kan afvikles indenfor dagpengeperioden. Voksende gruppe af ledige med sproglige udfordringer I spørgeskemaundersøgelsen har kommunerne taget stilling til, hvorvidt dagpengemodtagernes sproglige kompetence kan være en barriere for brugen af uddannelse. I undersøgelsen peger 17 pct. af kommunerne på, at de sproglige udfordringer i meget høj grad eller i høj grad er en barriere for at grupper af dagpengemodtagere gør brug af uddannelsesmuligheder, jf. figur 25. Figur 25: Sproglige kompetencer Dagpengemodtagerne har ikke de sproglige kompetencer, som er nødvendige I meget høj grad/høj grad I begrænset grad/slet ikke Tilgangene af særlige østeuropæiske ledige gør, at det er vanskeligt at arbejde med uddannelse, da danskkundskaberne ikke er på et tilstrækkeligt niveau I nogen grad Ved ikke Proce Kilde: Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N=53 Derfor efterspørger flere kommuner, at uddannelsessystemet i højere grad tilpasses den ændrede målgruppe af dagpengemodtagere. Det skal ske med henblik på at brugen af ordinær uddannelse i højere grad kan benyttes til ledige med manglende sproglige kompetencer. 22

23 5.5. Samarbejdet om brugen af uddannelsesaktivering Brugen af ordinær uddannelse kræver samarbejde med a-kasserne, uddannelsesinstitutioner og øvrige jobcentre. I dette afsnit sættes fokus på kommunernes oplevelse af samarbejdet. Tæt samarbejde med jobcentrene Spørgeskemaundersøgelsen belyser, hvorvidt kommunerne oplever at have et velfungerende samarbejde med andre jobcentre om igangsættelsen og afviklingen af uddannelsesforløb for dagpengemodtagere. 74 pct. af kommunerne angiver, at de i meget høj grad eller høj grad har et velfungerende samarbejde med andre jobcentre. Kun 8 pct. af kommunerne angiver, at de i begrænset grad eller slet ikke har et velfungerende samarbejde med andre jobcentre, jf. figur 26. Figur 26: Samarbejdet med andre jobcentre og a-kasser Velfungerende samarbejde med andre jobcentre om at igangsætte og afvikle uddannelsesforløb for dagpengemodtagere Velfungerende samarbejde med A-kasserne ift. rådgive dagpengemodtagere om at deltage i uddannelsesforløb Velfungerende samarbejde med A-kasser om at identificere dagpengemodtagere, som det er relevant at tilbyde ordinær uddannelse I meget høj grad/høj grad I nogen grad I begrænset grad/slet ikke Ved ikke Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N= En væsentlig pointe fra de kvalitative interviews er, at netop samarbejdet på tværs af jobcentre er helt afgørende for at sikre en velfungerende uddannelsesindsats. Det skyldes, at det er vanskeligt for den enkelte kommune at samle det antal dagpengemodtagere, som er nødvendige for at uddannelsesinstitutionerne kan oprette hold. Der er derfor et stort behov for at samarbejde på tværs af kommunegrænser med henblik på at samle ledige fra flere jobcentre på fælles uddannelsesforløb. Kommunerne samarbejder ofte med nabokommunerne omkring etableringen af hele hold til uddannelsesforløb med udgangspunkt i konkrete virksomheders behov. Flertallet af kommunerne oplever et velfungerende samarbejde med a-kasserne Spørgeskemaundersøgelsen viser, at de fleste kommuner vurderer, at de har et velfungerende samarbejde med a-kasserne. Således vurderer 55 pct. af kommunerne, at de i meget høj grad eller i høj grad har et velfungerende samarbejde med a-kasserne om at identificere dagpengemodtagere, som det er relevant at tilbyde ordinær uddannelse. Ydermere vurderer 62 pct. af kommunerne, at de i meget høj grad eller høj grad har et velfungerende samarbejde med a-kasserne i forhold til at rådgive om uddannelsesforløb, jf. figur 26. Figur 27: Samarbejdet med a-kasser opdelt på kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse Velfungerende samarbejde med A- kasser om at identificere dagpengemodtagere, som det er relevant at tilbyde ordinær uddannelse Velfungerende samarbejde med A- kasserne om at rådgive dagpengemodtagere om at deltage i uddannelsesforløb Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N= Høj Mellem Lav I interviewene peger flere kommuner på, at samarbejdet med de a-kasser, som har særligt mange dagpengemodtagere i målgruppen for ordinær uddannelse, er velfungerende og prioriteret. Samtidig tilkendegiver flere kommuner, at netop samarbejdet med a-kasserne er et vigtigt element i forhold til at motivere dagpengemodtagere i en uddannelsesretning. Der peges på, at det er særdeles vigtigt, at jobcenteret og a-kassen har en fælles plan for, hvordan uddannelsesmulighederne bliver relevante for den enkelte dagpengemodtager. 23

24 Der er imidlertid klare kommunale forskelle på kommunernes vurdering af samarbejdet med a- kasserne afhængigt af anvendelsesgraden af ordinær uddannelse, jf. figur 27. Spørgeskemaundersøgelsen viser, at 67 pct. af kommuner, som anvender meget ordinær uddannelse i meget høj eller høj grad, har et velfungerende samarbejde med a-kasserne om at identificere dagpengemodtagere i målgruppen samt i forhold til at samarbejde om uddannelsesrådgivningen. De tilsvarende andel i kommuner, som i lav grad bruger uddannelsesaktivering, er henholdsvis 41 pct. og 47 pct. Tallene fra spørgeskemaundersøgelsen indikerer, at samarbejdet mellem a-kasserne og jobcentret er centralt i forhold til at sikre en koordineret og målrettet indsats for de dagpengemodtagere, som er i målgruppen for ordinær uddannelse. En væsentlig pointe fra de kvalitative interviews er ligeledes, at samarbejdet med a-kasserne er betydningsfuldt og allerede starter ved den første fællessamtale med den ledige. Den fælles italesættelse af ordinær uddannelse tidligt i ledighedsforløbet opleves som særligt betydningsfuldt i forhold til at motivere den enkelte til at vælge uddannelsesvejen. Der forefindes dog et potentiale i en række kommuner ift. at styrke samarbejde med a-kasserne yderligere. Kommunerne vurderer samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne forskelligt Spørgeskemaundersøgelsen viser, at kommunerne har forskellige opfattelse af, hvor velfungerende samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne er. Således angiver 40 pct. af kommunerne, at de i meget høj grad eller i høj grad har et velfungerende samarbejde med uddannelsesinstitutionerne om at igangsætte uddannelsesforløb. 36 pct. af kommunerne angiver, at de i meget høj eller høj grad har et velfungerende samarbejde med uddannelsesinstitutionerne om at rådgive dagpengemodtagerne om deltagelse i uddannelsesforløb jf. figur 28. De kvalitative interviews peger bl.a. på, at der er potentiale for at forbedre samarbejdet omkring udarbejdelsen af realkompetencevurderingerne. Figur 28: Samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne Figur 29: Samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne opdelt på kommunernes anvendelse af ordinær uddannelse Velfungerende samarbejde med uddannelsesinstitutioner om at igangsætte uddannelsesforløb Velfungerende samarbejde med uddannelsesinstitutioner om at igangsætte uddannelsesforløb Velfungerende samarbejde med uddannelsesinstitutionerne om at rådgive dagpengemodtagere om deltagelse i uddannelsesforløb Velfungerende samarbejde med uddannelsesinstitutionerne om at rådgive dagpengemodtagere I meget høj grad/høj grad I nogen grad I begrænset grad/slet ikke Ved ikke Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N=53 Høj Mellem Lav Kilde: Spørgeskemaundersøgelse blandt alle landets jobcentre mploys beregninger. N=53 Procen De kommunale forskelle bliver ligeledes tydelige, når kommunerne oplevelse af samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne kobles med anvendelsesgraden af ordinær uddannelse, jf. figur 29. Mellem pct. af de kommuner, som benytter ordinær uddannelse mindst, vurderer, at samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne er velfungerende. Mens pct. af de 24

25 kommuner, som anvender ordinær uddannelse mest, tilkendegiver, at de har et velfungerende samarbejde med uddannelsesinstitutionerne Delkonklusion Analysen af de mulige barrierer for brugen af ordinær uddannelse i kommunerne viser: At ca. halvdelen af kommunerne oplever, at de økonomiske rammer for brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere kun i begrænset omfang eller slet ikke er gode, mens den anden halvdel af kommunerne vurderer, at de økonomiske rammer er gode. Begrænsede økonomiske rammer kan i nogle kommuner betyde, at de må sige nej til relevant ordinær uddannelse. At en generel barriere for kommunernes brug af ordinær uddannelse er, at mange ledige mangler motivation i forhold til at vælge uddannelsesvejen. Den manglende motivation skyldes ifølge kommunerne flere forskellige faktorer. Kommunerne peger bl.a. på, at de mange aktuelle jobåbninger giver de ledige gode muligheder for at finde ufaglærte jobs. Samtidig oplever kommunerne, at mange dagpengemodtagere i målgruppen for ordinær uddannelse har dårlige erfaringer med uddannelsessystemet, hvilket påvirker motivation negativt. At flertallet af kommunerne har stort fokus på at rådgive dagpengemodtagerne om mulighederne for ordinær uddannelse. Rådgivningen sker i både jobsamtalerne med dagpengemodtagerne og i mange kommuner via en uddannelsesansvarlig eller en uddannelsesambassadør. Analysen peger på, at der i visse kommuner er et potentiale for at øge sagsbehandlernes kendskab til uddannelsessystemet med henblik på at levere en endnu mere kvalificeret vejledning. At kommunerne oplever, at uddannelsessystemet udbyder de rette uddannelser til målgruppen af dagpengemodtagere. Hver fjerde kommune peger imidlertid på, at de er udfordret i forhold til den geografiske placering af uddannelserne, hvilket gør det vanskeligt at få dagpengemodtagerne til at påbegynde og færdiggøre relevante uddannelsesforløb. Ydermere efterspørger næsten halvdelen af kommunerne en større fleksibilitet i uddannelsessystemet både ift. opstartstidspunkter og holdstørrelser på uddannelserne. At der er store forskelle på tværs af kommuner i forhold til, hvordan samarbejdet med a- kasser, uddannelsesinstitutioner og øvrige jobcentre fungerer. 3 ud af 4 kommuner tilkendegiver, at samarbejdet med øvrige jobcentre er velfungerende bl.a. i forhold til at etablere fælles hold på specifikke uddannelser. Mens der særligt findes potentiale for at styrke samarbejdet mellem jobcentrene og uddannelsesinstitutionerne. 25

26 6. Konklusion Analysen har haft fokus på følgende temaer: Udviklingen i gruppen af dagpengemodtagere og kommunernes brug af ordinær uddannelse i aktiveringsindsatsen for dagpengemodtagere Kommunernes tilgange til brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne Mulige barrierer for brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne 6.1. Udviklingen i gruppen af dagpengemodtagere og brugen af uddannelsesaktivering Fald i gruppen af dagpengemodtagere Analysen viser, at der i undersøgelsesperioden på landsplan er sket en kraftig reduktion i antallet af fuldtidspersoner på dagpenge, svarende til at gennemsnitligt fald i kommunerne på 150 fuldtidspersoner. Andelen af dagpengemodtagere over 60 år og under 30 år er vokset lidt, mens der er sket et mindre fald i andelen af dagpengemodtagere fra år. Samtidig er der sket en mindre stigning i andelen af dagpengemodtagere med anden baggrund end dansk. Store kommunale forskelle i brugen af ordinær uddannelse Aktiveringsgraden for dagpengemodtagere har været faldende fra 2011 til 2018, mens uddannelsesaktiveringsgraden har ligget stabilt på 2-3 pct. Der er imidlertid markante forskelle i kommunernes brug af uddannelsesaktivering. Der er således en gruppe af kommuner, som kun i meget begrænset omfang anvender uddannelsesaktivering, mens andre kommuner i meget betydeligt omfang anvender uddannelsesaktivering Kommunernes tilgange til brugen af ordinær uddannelse Behov for mere ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne end der gives i dag Analysen viser, at størstedelen af kommunerne ser ordinær uddannelse som et vigtigt redskab i beskæftigelsesindsatsen for dagpengemodtagere, bl.a. for at skabe match mellem udbuddet af ledige og de aktuelle jobåbninger. Ca. to tredjedele af kommunerne mener, at der er behov for at igangsætte mere ordinær uddannelse, end der sker i dag. Det gælder særligt i kommuner med mange ufaglærte, og hvor der generelt er behov for kompetenceløft, for at få de ledige dagpengemodtagere i job eller for at sikre dem en mere varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Der er imidlertid en række forskellige faktorer, der kan modvirke brugen af ordinær uddannelse. Forskelle i brugen af ordinær uddannelse skyldes bl.a. forskelle i kommunernes behov Flertallet af kommunerne har en udpræget efterspørgselsorienteret tilgang til brugen af ordinær uddannelse. Kommunerne anvender således primært uddannelsesaktivering, hvis det kan sikre et konkret match mellem ledige og konkrete jobåbninger. Det kan f.eks. være målrettet opkvalificering af ledige i forbindelse med lokale virksomheders efterspørgsel efter medarbejdere med specifikke kompetencer eller opkvalificering af ledige, som har en arbejdsgivererklæring. Forskelle i brugen af uddannelsesaktivering skyldes også forskelle i kommunernes politiske og administrative fokus De kommunale forskelle i brugen af uddannelsesaktivering skyldes ikke alene forskelle i kommunernes behov. Analysen viser, at det politiske og administrative fokus i kommunerne på brugen af uddannelsesaktivering har betydning for anvendelsen af uddannelsesaktivering. I 26

27 flertallet af kommunerne er der betydeligt politisk og administrativt fokus på brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne. Der er imidlertid også en gruppe af kommuner, hvor det politiske og administrative fokus på uddannelsesaktivering er begrænset. Flere kommuner har i den forbindelse fremhævet, at deres fokus på virksomhedsrettet aktivering har overskygget brugen af uddannelsesaktivering Barrierer for brugen af uddannelsesaktivering for dagpengemodtagerne Analysen har afdækket en række mulige barrierer for brugen af uddannelsesaktivering i kommunerne. I den sammenhæng viser analysen: At ca. halvdelen af kommunerne oplever, at de økonomiske rammer for brugen af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere kun i begrænset omfang eller slet ikke er gode. Mens den anden halvdel af kommunerne vurderer, at de økonomiske rammer er gode. Begrænsede økonomiske rammer kan i nogle kommuner betyde, at de må sige nej til relevant ordinær uddannelse. At langt de fleste kommuner oplever, at de lediges motivation kan udgøre en barriere for påbegyndelse i ordinær uddannelse. Mange ledige dagpengemodtagere har dårlige erfaringer med uddannelsessystemet og er svære at motivere for uddannelse særligt uddannelsesløft. Den manglende motivation forstærkes af de gunstige konjunkturer, som indebærer, at der ofte kan være muligheder for at komme i job uden forudgående opkvalificering. At der som følge af motivationsudfordringen stilles store krav til kommunernes vejledningsindsats og arbejde med de lediges motivation. I den sammenhæng viser analysen, at der i en række kommuner kan være potentialer for at styrke den uddannelsesrettede rådgivningsindsats, herunder sagsbehandlernes viden om uddannelsessystemet og evne til at arbejde med de lediges motivation. At en markant andel af kommunerne ønsker, at uddannelsessystemet bliver mere fleksibelt i forhold til opstartstidspunkter, holdstørrelser, geografisk udbud mv. Kommunerne oplever bl.a., at uddannelsesforløb må droppes, da holdene ikke kan fyldes op. Flere af kommunerne forsøger at løse disse udfordringer ved at samarbejde på tværs af kommunegrænser, hvilket medvirker til afhjælpe dele af problemstillingen Muligheder for øget brug af uddannelsesaktivering Med udgangspunkt i ovenstående har mploy følgende bud på, hvordan FH kan fremme kommunernes brug af ordinær uddannelse for dagpengemodtagere: Sætte uddannelsesaktivering på dagsordenen i kommunerne Det politiske og administrative fokus på brugen af uddannelsesaktivering har betydning for i hvilket omfang kommunerne anvender uddannelsesaktivering. FH vil kunne fremme anvendelsen af uddannelsesaktivering ved at understøtte, at brugen af uddannelsesaktivering sættes på dagsordenen i kommunerne både på det politiske og det administrative niveau. Det kan ske via generelle kampagner, via a-kasserne og via politiske indflydelseskanaler. Markedsføring af ordinær uddannelse for medlemmerne De lediges manglende motivation for ordinær uddannelse udgør ifølge kommunerne ofte en barriere for, at de påbegynder ordinær uddannelse. FH vil kunne fremme brugen af uddannelsesaktivering ved at italesætte og markedsføre betydningen af ordinær uddannelse for de lediges mulighed for at opnå en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. En sådan holdningsbearbejdelse vil kunne bidrage til at hæve de lediges efterspørgsel efter ordinær uddannelse. 27

28 Øget brug af opkvalificeringspuljen Mange ledige med behov for kompetenceløft, som kan sikre dem en mere varig tilknytning til arbejdsmarkedet, kan ikke motiveres til ordinær uddannelse på grund af økonomiske konjunkturer som muliggør, at de kan komme i job her-og-nu. Der er potentialer for at understøtte et kompetenceløft blandt denne gruppe af lediges, ved at sætte mere fokus på kompetenceløft, når de er kommet i job. I den forbindelse kan FH markedsføre brugen af puljen til opkvalificeringsjobs, som en del kommuner kun i begrænset omfang har fokus på. Styrke a-kassernes samarbejde med jobcentrene Kommunerne angiver generelt, at et velfungerende samarbejde med a-kasserne omkring rådgivningen af de ledige har stor betydning anvendelsen af ordinær uddannelse. FH kan fremme brugen af uddannelsesaktivering ved via a-kasserne at sætte fokus på at styrke den uddannelsesrettede rådgivningsindsats. Dette kan bl.a. omhandle: Etablering af fælles strategisk tilgang til anvendelsen af uddannelsesaktivering, herunder fælles retningslinjer for den uddannelsesrettede rådgivning. Samarbejde omkring tidlig screening af ledige dagpengemodtagere med behov for kompetenceløft. Tidlig rådgivning af ledige om muligheden for kompetenceløft via ordinær uddannelse, så rådgivningen af ledige med behov for kompetenceløft startes ved første møde med jobcentret eller ved første fællessamtale med a-kasse og jobcenter. Mere fleksible rammer for brugen af puljen til uddannelsesløft Kommunerne angiver næsten samstemmende, at reglerne for brugen af uddannelsesløftordningen er for stramme, hvilket gør, at ordningen ofte ikke benyttes. Det fremhæves primært, at det i mange tilfælde ikke er praktisk muligt at gennemføre de nødvendige uddannelsesaktiviteter i dagpengeperioden. FH kan fremme brugen af puljen til uddannelsesløft ved at indgå i en politisk dialog omkring nødvendige tilpasninger af ordningen. 28

29 Bilag 1: Metodisk tilgang 29

30 Analysen af kommunernes brug af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne bygger på: Spørgeskemaundersøgelse, telefoninterview og registerdata. I det følgende uddybes undersøgelsens metodiske tilgang. Registerdata Alle data vedrørende udviklingen i gruppen af dagpengemodtagere, udviklingen i brugen af ordinær uddannelse og udviklingen i brugen af forskellige typer af ordinær uddannelse er trukket fra Jobindsats.dk. Ovenstående oplysninger kan trækkes tilbage fra 2011, hvorfor diverse tidsserier kører fra Spørgeskemaundersøgelse De faktorer, der kan forklare kommunernes brug af ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen for dagpengemodtagerne, er belyst på baggrund af en elektronisk spørgeskemaundersøgelse blandt jobcentrene. Link til det elektroniske spørgeskema er udsendt til jobcentercheferne, som er blevet bedt om at videresende mailen til den afdelingsleder eller teamleder i jobcentret, som har ansvaret for indsatsen for dagpengemodtagerne. Denne afdelingsleder eller teamleder har besvaret spørgeskemaet på vegne af jobcentret. I alt 56 ud af 94 jobcentre har besvaret spørgeskemaundersøgelsen, hvilket giver en svarprocent på 60. Med henblik på at sikre en høj svarprocent, er der efter svarfristens udløb over to omgange udsendt rykkere til de kommuner, som ikke havde afgivet besvarelser. Mploy har gennemført en frafaldsanalyse, som blandt andet har indikeret, at der er samme variation i anvendelsesgraden af ordinær uddannelse for dagpengemodtagerne blandt de kommuner som har besvaret spørgeskemaundersøgelsen, som i kommunerne generelt. Dette peger i retning af, at spørgeskemaundersøgelsen har en høj repræsentativitet. Telefoninterviews I spørgeskemaundersøgelsen har svarpersonerne afslutningsvis angivet, om de var villige til at indgå i et opfølgende telefoninterview med henblik på at kvalificere og supplere deres besvarelser. 64 pct. af svarpersonerne angav, at de gerne ville indgå i et opfølgende interview. Der er gennemført 19 semistrukturerede telefoninterviews af minutters varighed, hvor interviewpersonerne i de enkelte jobcentre er de personer, som også har besvaret spørgeskemaet. Ved den endelige udvælgelse af interviewpersoner er der lagt vægt på, at de repræsenterer jobcentre som i henholdsvis høj, mellem og lav grad anvender ordinær uddannelse i beskæftigelsesindsatsen for dagpengemodtagerne. De enkelte interviews er gennemført ud fra en semistruktureret spørgeguide, som har sikret, at alle interviews har belyst en række fælles temaer. Der har dog samtidig været mulighed for at gå i dybden med særlige emner eller problemstillinger. 30

31 MPLOY A/S GOTHERSGADE 103, STUEN 1123 KØBENHAVN K TEL MPLOY@MPLOY.DK 31

Uddannelsesindsats i Københavns Kommune. Oplæg til BIU møde den 18. februar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen

Uddannelsesindsats i Københavns Kommune. Oplæg til BIU møde den 18. februar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Uddannelsesindsats i Københavns Kommune Oplæg til BIU møde den 18. februar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Fokusområde 2 Arbejdskraft til virksomhederne Oplæggets indhold Formål med indsatsen

Læs mere

Bilag 1d. Beskæftigelsesreformen Status Marts 2019

Bilag 1d. Beskæftigelsesreformen Status Marts 2019 Bilag 1d Arbejdsmarkedspolitik Beskæftigelsesreformen Status Marts 219 Mål Beskæftigelsesreformen bygger på følgende centrale intentioner: Forsikrede ledige tilbydes en tidlig og sammenhængende indsats,

Læs mere

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og

Læs mere

Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen. september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord

Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen. september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord Dagens program Velkommen og formål med dagen Uddannelsesordningerne og hvad vi har i vente trepartsaftalerne

Læs mere

Retningslinjer for anvendelsen af koder til afholdelseskategorier med bilag

Retningslinjer for anvendelsen af koder til afholdelseskategorier med bilag Retningslinjer for anvendelsen af koder til afholdelseskategorier med bilag Version: 3.0 Den 21. januar 2011 NOTAT 21. januar 2011 J.nr. 2009-0008415 Vejledning til registrering af vejlednings- og opkvalificeringsindsatsen

Læs mere

Bilag 1d. Beskæftigelsesreformen Status september 2018

Bilag 1d. Beskæftigelsesreformen Status september 2018 Bilag 1d Arbejdsmarkedspolitik Beskæftigelsesreformen Status september 218 Mål Beskæftigelsesreformen bygger på følgende centrale intentioner: Forsikrede ledige tilbydes en tidlig og sammenhængende indsats,

Læs mere

Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved

Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved 15. september 2016 Beskæftigelsesudvalget i Næstved Kommune har besluttet at gennemføre en strategiproces, som skal føre frem til formulering af

Læs mere

Status på beskæftigelsesreformen

Status på beskæftigelsesreformen Sagsnr. 14-1229 Vores ref. MBS/DHA/lgy Den 1.juli 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen, som trådte i kraft i 2015, havde som sine to hovedspor et øget antal af samtaler mellem de

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i I denne kvartalsrapport beskrives den aktuelle

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

Orientering om Jobcenter Aalborgs arbejde med opkvalificering af ledige

Orientering om Jobcenter Aalborgs arbejde med opkvalificering af ledige #BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Beskæftigelsesudvalget Kopi til Forvaltningsledelsen Fra Jobcentersekretariatet Sagsnr./Dok.nr. 2017-010767 / 2017-010767-4 Jobcenter Sekretariat

Læs mere

FORSIKREDE LEDIGE 2015

FORSIKREDE LEDIGE 2015 FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 21 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Fakta ark: Jammerbugt Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Jammerbugt Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser 212 Fakta ark: Jammerbugt Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere

Læs mere

Campus Bornholms VEU Strategi

Campus Bornholms VEU Strategi Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg- Midtfyn Kommune

Læs mere

N O T A T. Beskæftigelsesreformen Status november 2016

N O T A T. Beskæftigelsesreformen Status november 2016 N O T A T 22. december J.nr. 16/336 Beskæftigelsesreformen Status november APOL/TMB Mål Beskæftigelsesreformen bygger på følgende centrale intentioner: Forsikrede ledige tilbydes en tidlig og sammenhængende

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Social og Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Rebild. Faktaark om langtidsledige

Rebild. Faktaark om langtidsledige Faktaark om langtidsledige Faktaark om langtidsledige i Kommune kommune har bedt mploy udarbejde et faktaark om langtidsledigheden i kommunen. Nedenfor præsenteres analysens hovedresultater. Herefter præsenteres

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013 OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Analyse af den intensiverede indsats sidst i dagpengeperioden

Analyse af den intensiverede indsats sidst i dagpengeperioden 217 Analyse af den intensiverede indsats sidst i dagpengeperioden 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. SAMMENFATNING... 4 2.1. HVORDAN HAR JOBCENTRENE IMPLEMENTERET DEN SÆRLIGE INDSATS?...4 2.2.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Nye uddannelsesmuligheder i trepartsaftalen. 7. december 2016

Nye uddannelsesmuligheder i trepartsaftalen. 7. december 2016 Nye uddannelsesmuligheder i trepartsaftalen Baggrund Beskæftigelsesreformen fra 2014: Fokus på et reelt uddannelsesløft til de grupper, som havde mest behov. Nu et par års erfaring med reformens initiativer.

Læs mere

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats 2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.

Læs mere

Fakta ark: Thisted Kommune. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Thisted Kommune. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Fakta ark: Thisted Kommune 212 Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere bosat

Læs mere

Effekter i beskæftigelsesindsatsen

Effekter i beskæftigelsesindsatsen Effekter i beskæftigelsesindsatsen Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, 4. december 2018 www.ballerup.dk Baggrund På oktober mødet blev der fremlagt en procesplan for udarbejdelse af revideret aktiveringsstrategi

Læs mere

Strategi- og handleplan 2018

Strategi- og handleplan 2018 Strategi- og handleplan 2018 Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn For Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn har forebyggelse af mangel på arbejdskraft og understøtning af vækst på Fyn den højeste prioritet.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

Ikke-vestlige indvandrere og efterkommeres tilknytning til arbejdsmarkedet

Ikke-vestlige indvandrere og efterkommeres tilknytning til arbejdsmarkedet NOTAT 2. september 29 Ikke-vestlige indvandrere og efterkommeres tilknytning til arbejdsmarkedet J.nr. 28-2796 2/dbh/lj Indledning Selvom konjunkturerne i øjeblikket strammer til, og ledigheden stiger

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Fakta ark: Nordjylland. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Nordjylland. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Fakta ark: 1 Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere bosat i 8. 8. 7. 7.......

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Strategi for forsikrede ledige.

Strategi for forsikrede ledige. Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige

Læs mere

Resultatrevision for Varde

Resultatrevision for Varde Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

Fakta ark: Hjørring Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Hjørring Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser 212 Fakta ark: Hjørring Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Integration og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Fakta-ark: Mariagerfjord Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta-ark: Mariagerfjord Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser 212 Fakta-ark: Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere bosat i 21.

Læs mere

From:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 2013

From:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 2013 From:Christian Albèr To:Erik Schultz Subject:Politisk opfølgning - varde 2 kvt. 213 Til Jobcenter Hermed fremsendes Beskæftigelsesregion opfølgningsrapport til Job- og Arbejdsmarkedsudvalget og det Lokale

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Nyborg Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Notat om unge i Nordjylland. - uddannelse og ledighed

Notat om unge i Nordjylland. - uddannelse og ledighed Notat om unge i Nordjylland - uddannelse og ledighed November 2007 1 Indholdsfortegnelse Resume...4 De unges socioøkonomiske status...5 Uddannelsesniveauet for den 16-24 årige befolkning i Nordjylland...8

Læs mere

Tak for din henvendelse af 9. maj 2011, hvor du har stillet nogle spørgsmål til forvaltningen om beskæftigelsesindsatsen i København.

Tak for din henvendelse af 9. maj 2011, hvor du har stillet nogle spørgsmål til forvaltningen om beskæftigelsesindsatsen i København. KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 19. maj 2011 Kære Ayfer Baykal Tak for din henvendelse af 9. maj 2011, hvor du har stillet nogle spørgsmål til forvaltningen om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

Fakta ark: Morsø Kommune. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Morsø Kommune. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Fakta ark: Morsø Kommune 212 Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere bosat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker

Læs mere

Jobcentrenes aktivering bringer ikke ledige tættere på job

Jobcentrenes aktivering bringer ikke ledige tættere på job Jens Frank Arbejdsmarkedschef, Dansk Metal 0000jef@danskmetal.dk 29 42 13 98 Jobcentrenes aktivering bringer ikke ledige tættere på job En ny undersøgelse fra Dansk Metal viser, at jobcentrenes aktivering

Læs mere

Fra Koch til Christiansborg

Fra Koch til Christiansborg Center for Arbejdsmarkedsforskning (CARMA) Aalborg Universitet Per Kongshøj Madsen Fra Koch til Christiansborg Fremtidens beskæftigelsesindsats set i lyset af projekt Nye Veje - Nye Job Roskilde Kongres

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Spørgsmål/svar om Arbejdsmarkedsbalancen

Spørgsmål/svar om Arbejdsmarkedsbalancen NOTAT 8. oktober 2009 Spørgsmål/svar om Arbejdsmarkedsbalancen J.nr. Analyse og overvågning/mll 1. Hvad er formålet med Arbejdsmarkedsbalancen? Formålet med Arbejdsmarkedsbalancen er at understøtte jobcentrene,

Læs mere

Klar til fremtiden? Reformernes udfordringer

Klar til fremtiden? Reformernes udfordringer Klar til fremtiden? Reformernes udfordringer 24. November 2014 Ved Arbejdsmarkedschef Torben Bahn Petersen Uddannelsesreformerne og arbejdsmarkedet Danmark har brug for dygtige faglærte. Vi har brug for

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

VUC sikrer lige adgang til kvalitetsuddannelse for alle

VUC sikrer lige adgang til kvalitetsuddannelse for alle 11. marts 2019 VUC sikrer lige adgang til kvalitetsuddannelse for alle VUC spiller en helt central rolle i det danske uddannelseslandskab ved at udgøre et parallelt uddannelsessystem, der sikrer uddannelse

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning september 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre

Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre 15 Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets brugere Jobcenter Hvidovre Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 2. TVÆRGÅENDE KONKLUSION OG PERSPEKTIVERING... 3 3. BRUGERTILFREDSHEDEN BLANDT DE JOBPARATE...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Integration og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

Uddannelsesmuligheder i beskæftigelsessystemet v/ Camilla Mortensen og Helle Rye, AMK. Netværksmøde for jobcentre og a-kasser 15.

Uddannelsesmuligheder i beskæftigelsessystemet v/ Camilla Mortensen og Helle Rye, AMK. Netværksmøde for jobcentre og a-kasser 15. Uddannelsesmuligheder i beskæftigelsessystemet v/ Camilla Mortensen og Helle Rye, AMK Netværksmøde for jobcentre og a-kasser 15. marts 2017 March 24, 2017 3-partsaftalen og uddannelsesordningerne Pulje

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Assens Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

Analysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik

Analysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik N o t a t April 2017 Analysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik Indledning Dette notat indgår i analysematerialet vedrørende forenkling af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats

Læs mere

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 1 INDLEDNING Der ses en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i Danmark i disse år, det gælder også på Fyn. Men kommunerne står stadig overfor en lang række

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

Tværgående opsamling på serviceeftersynets første del

Tværgående opsamling på serviceeftersynets første del N o t a t Tværgående opsamling på serviceeftersynets første del Oktober 2019 1. Indledning Forligskredsen bag beskæftigelsesreformen fra 2014 har aftalt, at der i 2017-2019 skal gennemføres en omfattende

Læs mere

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 1 Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 Vejle Kommunes Arbejdsmarkedsudvalg vil fortsat arbejde for en sammenhængende, effektiv og meningsfuld

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Reform af beskæftigelsesindsatsen

Reform af beskæftigelsesindsatsen Reform af beskæftigelsesindsatsen Målgruppe: A-dagpengemodtagere Af Luise Riishede Intentioner og målsætninger Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel og tidlig

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Social og Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs 1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne

Læs mere