Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Nivå Nu. Aftalens parter: LOF, Leder Susanne Henriksen
|
|
- Lars Paulsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder, der gennemføres i boligområdet. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Nivå Nu Aftalens parter: LOF, Leder Susanne Henriksen Nivå Bibliotek og Medborgercenter, Leder Stine Have Frivilligcenter Fredensborg, Leder: vakant Krogerup Højskole, Underviser Bjarne Hald Nivaagaard Samlingen, Museumsinspektør Maren Bramsen Socialpsykiatrien, Jane Rathmann Driften i VIBO, Ejendomsmester (Vakant) Driften i KAB, Ejendomsmester Tom Fønns Problemkompleks for indsatsområdet: De almene boligafdelinger, der er omfattet af den boligsociale helhedsplan, har gennem de seneste år været inde i en positiv udvikling på det fysiske plan. Alle fem afdelinger er forholdsvist nyrenoverede og fremstår præsentable og stort set uden spor af hærværk eller mislighold. I Nivåhøj-afdelingerne gennemføres der i 2017 desuden et stort infrastrukturprojekt, der skal understøtte trygheden og skabe nye pladser for socialt fællesskab og en bedre sammenhæng med den omkringliggende by. På trods af den positive udvikling peger både afdelingsbestyrelser og de boligsociale medarbejdere på, at der fortsat er brug for at styrke naboskabet i og på tværs af afdelingerne. De oplever, at der er begrænset kontakt og kendskab mellem forskellige beboergrupper, og at det er svært at skabe bred opbakning til aktiviteter i området. Mange af de aktiviteter, der er i området, er ofte lukkede om bestemte beboergrupper, og de styrker derfor ikke det brede naboskab i området. De boligsociale medarbejdere vurderer, at der er relativt mange beboere, som lever isoleret uden meget kontakt til naboer eller andre i området, og at der også er en vis grad af negativ social kontrol blandt nogle af beboergrupperne, hvilket kan virke hæmmende i forhold til den enkeltes deltagelse i lokalområdets aktiviteter og i samfundet generelt. På trods af at der ikke er meget hærværk eller synlig kriminalitet i afdelingerne, er det desuden oplevelsen blandt de boligsociale medarbejdere, at den oplevede tryghed fortsat er lav blandt nogle af beboerne. Der er flere parametre, der indikerer, at der er behov for, at den boligsociale indsats i 1
2 højere grad prioriteres i VIBOs afdelinger end i Fredensborg Boligselskabs afdelinger: De boligsociale data viser, at beboerne i VIBOs tre afdelinger gennemsnitligt har lavere uddannelse, beskæftigelsesgrad og hustandsindkomst end afdelingerne i Fredensborg Boligselskab, og at VIBOs afdelinger har en større andel af indvandrere og efterkommere. Niverød III i Fredensborg Boligselskab har til gengæld den største andel af enlige med børn (19,4 %) og flere af områdets mest udsatte familier bor i afdelingen. 1 Fredensborg Boligselskabs afdelinger er desuden påvirket af hele boligområdets udfordringer, og samtidig er det ønsket, at samarbejdet på tværs af afdelingerne skal være med til at løfte området generelt. Derfor er der fortsat brug for en indsats, der dækker alle fem boligafdelinger, men hvor der er størst fokus på VIBOs afdelinger. I 2015 var der 153 førtidspensionister i VIBOs afdelinger, mens der var 97 i Fredensborg Boligselskabs afdelinger. I Nivåhøj I, som er den afdeling med flest førtidspensionister, var 23,3 % af beboerne mellem 30 og 64 år førtidspensionister i 2015, mens tallet for hele Fredensborg Kommune lå på 6,9 %. 2 I Fredensborg Boligselskabs afdelinger har der været 1 udsættelse i 2016 og 1 udsættelse i første halvdel af I VIBOs afdelinger har der ikke været udsættelser det seneste halve år, men i perioden juli 2015 juni 2016 var der 5 udsættelser. 3 Fraflytningsprocenten har ligget relativt lavt for alle afdelinger i perioden juli 2016 februar 2017 (Nivåhøj I: 6,02 %, Nivåhøj II 8,20 %, Nivåhøj III: 6,11 %, Niverød III: 7,09 %, Niverød IV: 6,69 %). Til sammenligning er fraflytningsprocenten for alle KABadministrerede familieboliger på 9,8 %. Men hvor den har ligget stabilt i Fredensborg Boligselskab, er den i VIBO-afdelingerne faldet fra en fraflytningsprocent på 11,5 % for perioden juli 2015 juni Tilbage i 2012 var fraflytningsprocenten for boligområdet oppe på 12,8 %. 4 Der er et lavt antal klagesager i de to afdelinger i Fredensborg Boligselskab og de klager, der er, løses stort set altid af det lokale ejendomskontor. Der har ikke været klager, som er blevet behandlet i beboerklagenævnet siden I VIBOs afdelinger skiller Nivåhøj I sig ud med 22 klagesager i perioden juli 2016 februar 2017, mens der ikke har været nogen i Nivåhøj II og kun en enkelt i Nivåhøj III. 5 Ingen af afdelingerne i Fredensborg Boligselskab har udlejningsproblemer, og begge har solide ventelister. I VIBO-afdelingerne har der tidligere været udlejningsproblemer, men pt. er der 3-4 års ventetid. 6 Rapporten fra Fredensborg Kommunes tryghedsvandring i peger på, at der er en tryghedsmæssig udfordring i forhold til sammenhængen mellem boligområdet Nivåhøj og det omkringliggende byområde. I rapporten står der, at området synes lukket om sig 1 BL-tabellerne, Danmarks Statistik 2 BL-tabellerne, Danmarks Statistik 3 Data fra boligorganisationerne 4 Data fra boligorganisationerne og Boligsociale data, LBF. 5 Data fra boligorganisationerne 6 Data fra boligorganisationerne 7 =93)/2015/november/20.%20november%202015/Open/ E1.PDF 2
3 selv, og det vil givetvis øge trygheden at arbejde på en bedre integration mellem Nivåhøj og det omgivende bymiljø, således at Nivåhøj opleves som et mere naturligt og sammenhængende element i bydelen som helhed. Endelig opfatter folk uden for boligområdet særligt Nivåhøj-afdelingerne og her især Nivåhøj I som socialt belastede og isolerede fra resten af Nivå, og gennem årene er de boligsociale medarbejdere ofte stødt på folk fra Nivå, som aldrig kommer i afdelingerne. Ovenstående indikerer, at der særligt i VIBOs afdelinger er sociale udfordringer, som kan være med til at generere utryghed og mistrivsel, men der er brug for undersøgelser, der kan være med til at skabe et mere præcist billede af boligområdets udfordringer i forhold til tryghed og trivsel og dermed kvalificere de kommende boligsociale aktiviteter herunder afdække om der er målgrupper, hvor der er brug for en særlig indsats. I forbindelse med den landsdækkende evaluering af midlerne vil der blive udviklet et værktøj til at måle tryghed og trivsel i området. Det forventes derfor, at der vil blive lavet en måling i boligområdet i løbet af 2018, som kan fungere som en baseline for succeskriterierne. Formål, mål og succeskriterier for indsatsområdet: Formål og mål: Det overordnede formål med indsatsområdet Tryghed og trivsel er, at boligområdet bliver trygt, præget af tillid og fællesskaber og en integreret del af det omkringliggende lokalsamfund. De opstillede mål for indsatsen er: At boligområdet opleves mere trygt At naboskabet styrkes og trivslen bliver styrket Succeskriterier (lokalt opstillede målinger): Trygheden blandt beboerne øges frem mod Endelig succeskriterium fastlægges ved baseline. Baselinemåling foretages i 2018 Trivslen blandt beboerne øges frem mod Endeligt succeskriterium fastlægges ved baseline. Baselinemåling foretages i 2018 Den lave fraflytningsprocent i de 5 afdelinger skal fastholdes. Datakilde: Koordineres med måling af tryghed og trivsel i evalueringen af LBF midlerne for Koordineres med måling af tryghed og trivsel i evalueringen af LBF midlerne for Boligsociale data, LBF. Baseline 2016 Boligområdet 7,4 % i Aktiviteter, som skal bidrage til indfrielse af formål, mål og succeskriterier: Beboerrådgivning 3
4 Naboskabsaktiviteter Læringsaktiviteter Udvikling i lokalområdet Medarbejderressourcer for indsatsområdet: Netværksmedarbejder, 32 timer Sekretariatsleder, 16 timer Sammenhæng med den kommunale indsats i boligområdet: Gennem en tæt dialog med kommunens lokale medarbejdere sikres det at den boligsociale indsats spiller sammen med og understøtter den eksisterende kommunale indsats i forhold til tryghed og trivsel. Også i forhold til udviklingsaktiviteter sikres en tæt dialog med relevante kommunale enheder. Indsatsområdets økonomi i henhold til budget (Her anføres finansiering for dette indsatsområde som oplyst i det vedlagte budget for den boligsociale indsats): Organisation Landsbyggefonden Lokal medfinansiering Samlet budget for indsatsområdet Finansiering kr kr kr. Konflikthåndtering og underretning: De involverede parter har pligt til at underrette hinanden om ethvert forhold, der har direkte betydning for gennemførelsen af indsatsområdets aktiviteter. Alle aktivitetsansvarlige har pligt til løbende at afrapportere om fremdriften i projekterne i form af statusnotater el. lign. Af afrapporteringerne skal det tydeligt fremgå, om der er forhold, som kan komme til at udgøre barrierer i forhold til målopfyldelsen. Såfremt der opstår uenigheder/konflikter imellem de parter, der står for gennemførelsen af indsatsområdets aktiviteter, søges disse først løst af de direkte involverede selv. Lykkes dette ikke, involveres parternes nærmeste ledelsesniveau. Er der herefter stadig uenighed/konflikt, er det boligorganisationens ansvar at forelægge den givne problemstilling for bestyrelsen, der så træffer afgørelse i sagen. Revision af delaftalen (Eventuelle reviderede aftaler skal ikke fremsendes til Landsbyggefonden, men fonden skal om nødvendigt til enhver tid kunne rekvirere ajourførte delaftaler): Aftalen kan revideres efter at ønskede ændringer har været forelagt den boligsociale bestyrelse, og denne har godkendt ændringen. Delaftalen gælder fra - til: Januar 2018 juni
5 Aktiviteter, som skal bidrage til indfrielsen af mål for indsatsområdet (tilføj skemaer - ét skema pr. aktivitet): (Nedenstående skal også fremgå af aktivitetsskemaet i driftsstøtte. Det er en fordel at orientere sig i de tilgængelige lister over aktivitetskategori, formål og målgruppe, der er tilknyttet aktivitetsskemaet i driftsstøtte, før udarbejdelsen af nedenstående påbegyndes.) Aktivitetsnavn: Beboerrådgivning (CFBU-katalog s. 43 og 54) Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Gennem de seneste år har der jævnligt været beboere, som har søgt hjælp hos de boligsociale medarbejdere til diverse udfordringer. Typiske udfordringer har været: - Kontakten til det offentlige ret, pligt, forståelse og hvor man skal gå hen. - Økonomiske og juridiske problemer - Nabostridigheder Desuden oplever driften ind imellem, at der er beboere, som udviser tegn på mistrivsel, og på at de ikke er i stand til at tage vare på sig selv, og har i den sammenhæng ønsket en social vicevært i området. Antallet af udsættelser og naboklager er pt. ikke alarmerende i afdelingerne, men de der er, tyder på, at der kunne være behov for en mere tilgængelig, opsøgende og brobyggende beboerrådgivning i området. Der etableres en beboerrådgivning, som primært skal fokusere på at lave håndholdt brobygning til relevante aktører såsom borgerservice, socialpsykiatrien, KABs økonomirådgivning, VIBOs konfliktmægling, Frivilligcenterets frivillig rådgivning m.m. Medarbejderen skal arbejde opsøgende og varetage en bisidderfunktion, hvor der er behov for dette. Beboerrådgivningen er hovedsageligt brobyggende, men i mindre komplicerede sager, hvor det mere handler om at forstå systemet, og hvor det ikke kræver en særlig juridisk, socialfaglig eller økonomisk faglighed, kan den boligsociale medarbejder selv understøtte beboeren. Da der er tale om en ny indsats vil en del af opstarten fokusere på at opbygge et netværk af relevante samarbejdspartnere og skabe overblik over eksisterende rådgivningsmuligheder, der kan brobygges til. En del af aktiviteten vil desuden bestå i at facilitere møder med boligorganisationernes drift, kommunale medarbejdere der arbejder med udsatte beboere i boligområdet samt andre relevante aktører. Disse møder skal sikre videndeling og samarbejde på tværs af organisationerne. Der er løbende opmærksomhed på, hvem der skal deltage i netværksmøderne, og nye parter kan løbende inviteres ind i netværket. Formål og mål: Formålet er at styrke udsatte beboeres trivsel og evne til at tage vare på sig selv 5
6 primært gennem brobygning til relevante instanser. Målet er: - Forbedret kendskab til og brug af offentlige tilbud. - Styrkede handlemuligheder blandt socialt udsatte. - Færre beboerklager og udsættelser. Målgruppe(r): Udsatte voksne der har brug for hjælp til at blive brobygget til relevante offentlige og private til tilbud. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: Succeskriterier: Succeskriterium for antal rådgivninger defineres i Efter første år er der skabt overblik over behovet for beboerrådgivning, opbygget et netværk af relevante samarbejdspartnere og skabt overblik over eksisterende rådgivningsmuligheder. Datakilde: Projektlederen opstiller succeskriterium, når der er overblik over behovet. Projektlederen laver en opsamling ved årets afslutning. Ansvars- og rollefordeling: Helhedsplanen er ansvarlig for at udvikle og etablere en beboerrådgivning. Boligorganisationernes drift deltager på faste netværksmøder og formidler tilbuddet om beboerrådgivning til udsatte beboere i boligområdet. Socialpsykiatrien deltager på faste netværksmøder. Der kan løbende inviteres andre parter med på netværksmøderne. Aktivitetsnavn: Naboskabsaktiviteter (CFBU-katalog s. 20) Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Naboskabsaktiviteter dækker over forskellige aktiviteter, der skal styrke naboskabet og fremme beboeransvaret i afdelingerne. Fælles for aktiviteterne er, at de tager udgangspunkt i beboernes egne ønsker, idéer og ressourcer. Det er beboerne selv, der frivilligt skal være med til at realisere aktiviteterne helhedsplanen skal understøtte beboerne, så det bliver lettere at gøre en forskel i lokalområdet. 6
7 Støtte til enkeltstående og faste aktiviteter Helhedsplanen understøtter beboernes og herunder beboerdemokraternes frivillige arbejde gennem sparring, støtte i udvikling og planlægning af aktiviteter samt kobling til andre ressourcer herunder fundraising. Der kan både være tale om enkeltstående aktiviteter og aktiviteter af mere fast karakter. Naboskabsaktiviteter på fællesområder For at sikre et positivt og hensigtsmæssigt brug af de nye fællesområder, som er etableret i forbindelse med infrastrukturprojektet i Nivåhøj-afdelingerne skal helhedsplanen udvikle og facilitere beboeraktiviteter, der kan understøtte dette. Der vil dels blive afholdt åbne arrangementer, som skal nå ud til mange beboere og dels etableret aktivitetsudvalg, som skal være med til at sikre et fortsat positivt liv på de nye fællespladser. Et af fokusområderne er at øge brugen af det nye udekøkken på fællespladsen ved at lave fællesspisninger og kurser for beboerne. Aktiviteterne skal være med til at skabe flere møder og dialog mellem beboergrupper samt nye kompetencer. Støtte til klubber/beboergrupper Der er flere forskellige beboerdrevne klubber/grupper i boligområdet såsom kvindeklubber, nørkleklub, billardklub, tøjkælder, projekt Madkassen og køkkenhavegruppen. Flere af dem har helhedsplanen støttet i etableringsfasen. Disse klubber har stor værdi for beboerne, der er engagerede i dem, og de er med til at styrke beboernetværket generelt. For helhedsplanen og gennem helhedsplanen for andre professionelle aktører er disse en god indgang til særlige beboergrupper. Helhedsplanen understøtter klubberne i deres arbejde og hjælper med at skabe synlighed omkring initiativerne, så de kommer ud til flest muligt. Derudover hjælper helhedsplanen med at få faglige oplæg ind i klubberne. Aktivitetspuljen Aktivitetspuljen er en lille pulje, hvor beboere let kan søge om mindre beløb til at lave arrangementer/projekter, der kommer flere til gavn i boligafdelingerne. Det vigtigste er ikke evnerne til at skrive en god ansøgning, men viljen til at lave et stykke frivilligt socialt arbejde, der kommer beboerne til gavn. Foreninger og lignende kan også søge puljen, såfremt de tager udgangspunkt i helhedsplanens boligafdelinger. Formål og mål: Formålet er at styrke naboskabet og den oplevede tryghed i afdelingerne. Målet er: - Øget sociale netværk beboerne imellem. - Reduceret ensomhed og isolation blandt beboerne. - Flere frivilligt engagerede beboere. Målgruppe(r): Målgruppen for aktiviteterne er alle beboere i boligområdet. Målgruppen, som skal understøttes i at gennemføre aktiviteterne er voksne beboere i boligområdet. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: 7
8 Succeskriterier: Der er gennemført 8 naboskabsaktiviteter med støtte fra helhedsplanen årligt. Helhedsplanen har givet sparring om konkrete aktiviteter til 20 lokale frivillige årligt. Der er gennemført 4 naboskabsaktiviteter på de nye fællesområder årligt. Datakilde: Ansvars- og rollefordeling: Helhedsplanen er ansvarlig for at tilbyde en relevant og attraktiv støtte til de frivillige beboere. Afdelingsbestyrelserne samarbejder med og understøtter de frivillige beboere i boligafdelingerne. Aktivitetsnavn: Læringsaktiviteter (CFBU-katalog s. 20) Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Læringsaktiviteter er foredrag, kurser og forløb, som tilbydes i boligområdet af eksterne samarbejdspartnere. Derudover kan det være læringsaktiviteter, hvor de eksterne samarbejdspartnere inviterer specifikke målgrupper til at deltage i aktiviteter udenfor boligområdet. Der vil ofte være tale om åbne forløb, som også kan søges af beboere uden for boligområdet, hvorved disse oplever boligområdet fra en positiv og attraktiv vinkel. Samtidig understøttes netværk på tværs af boligområder i Nivå gennem aktiviteterne. Læringsaktiviteterne understøtter indsatserne i de tre øvrige delaftaler herunder særligt uddannelse, beskæftigelse og forældreansvar. Der er indgået et samarbejde med LOF, som tilbyder danskundervisning på flere forskellige niveauer. Undervisningen foregår i helhedsplanens lokaler og i et nærliggende beboerhus. Danskundervisningen fungerer samtidig som brobygning til helhedsplanens andre aktiviteter for kursister, som ikke i forvejen kender til helhedsplanens tilbud. Den kommunale indsats for sundhedsfremme og forebyggelse tilbyder sundhedsfremmende og forebyggende aktiviteter 4 gange om året til særlige målgrupper herunder eksisterende beboerklubber. Aktiviteterne kan både foregå i helhedsplanens sekretariat og i beboerlokalerne. Helhedsplanen har også gode erfaringer med at samarbejde med Nivå Bibliotek og Medborgercenter, Krogerup Højskole, Frivilligcenteret, Kokkedal på Vej, Red Barnet og Nivaagaard Samlingen om forskellige læringsaktiviteter i boligområdet. Samarbejdet med 8
9 disse skal fortsat udvikles, og der skal arbejdes på at tiltrække yderligere læringsaktiviteter til boligområdet. Formål og mål: Formålet er: - At udvikle beboernes kompetencer. - At flere frivillige organisationer engagerer sig i boligområdet. - At øge det sociale netværk beboerne imellem. - At boligområdet er bedre integreret i det omkringliggende samfund. Målgruppe(r): Målgruppen er voksne beboere. Der er særligt fokus på isolerede beboere med et relativt svagt netværk. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: Succeskriterier: Der er gennemført 4 læringsforløb årligt. Der er gennemført 8 enkeltstående læringsaktiviteter årligt. Datakilde: Ansvars- og rollefordeling: Helhedsplanen er ansvarlig for at stille lokaler til rådighed til læringsaktiviteterne og derudover understøtter helhedsplanen formidling, rekruttering og tilmelding. Helhedsplanen er derudover ansvarlig for at udvikle nye attraktive læringstilbud i samarbejde med beboere og eksterne samarbejdspartnere. LOF er ansvarlig for at tilbyde danskundervisning i lokalområdet, så længe der er kursusister nok til at etablere hold. Den kommunale indsats for sundhedsfremme og forebyggelse bidrager med sundhedsfremmende og forebyggende aktiviteter 4 gange om året som kommunal medfinansiering. De eksterne samarbejdspartnere er ansvarlige for at gennemføre undervisningsaktiviteterne. Aktivitetsnavn: Udvikling i lokalområdet (CFBU-katalog s. 20 og 30) 9
10 Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): Udvikling i lokalområdet er en mindre udviklingsaktivitet, der indeholder to forskellige aktiviteter, der skal understøtte udviklingen i lokalområdet. Dels fællesmøder, der tager udgangspunkt i et styrket samarbejde på tværs af afdelingsbestyrelserne og dels borgerinddragende tiltag, der ikke er afgrænsede af bestemte boligområder. Fællesmøder for afdelingsbestyrelserne Den boligsociale helhedsplan faciliterer to fællesmøder om året for afdelingsbestyrelserne. På disse møder kan relevante emner, som bestyrelserne er optagede af, tages op, og der afsættes god tid til videndeling mellem bestyrelserne. Møderne skal også generere idéer til nye udviklingsaktiviteter i og på tværs af afdelingerne. Udviklingsaktiviteter som helhedsplanen efterfølgende skal understøtte. Borgerinddragende tiltag Helhedsplanen har gode erfaringer med at udvikle borgerinddragende processer med fokus på udvikling i lokalområdet. Dels fra et større naturprojekt og dels fra et borgerinitiativ, der skal skabe mere liv i Nivå bymidte. Dette arbejde har åbnet op for nye ressourcestærke samarbejdspartnere og for en øget dialog på tværs af boligområderne i Nivå. Helhedsplanen skal arbejde på at udvikle og facilitere borgerinddragende netværk, der dels kan skabe en positiv udvikling i lokalområdet og dels styrke sammenhængen mellem de almene boligafdelinger og det øvrige bysamfund. Formål og mål: Formålet er: - At boligområdet/beboerne er bedre integreret i det omkringliggende samfund. - At styrke inddragelse og engagement i lokale demokratiprocesser. - At styrke samarbejde med og koordinering ml. relevante aktører. Målgruppe(r): Målgruppen for fællesmøderne er afdelingsbestyrelsesmedlemmerne i de fem boligafdelinger. Målgruppen for de borgerinddragende tiltag er borgere i Nivå generelt. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: Succeskriterier: Der afholdes to fællesmøder årligt for de fem afdelingsbestyrelser med mindst 10 deltagere pr. møde. Der igangsættes en udviklingsaktivitet årligt med en eller flere afdelingsbestyrelser. Der etableres et udviklingsforum årligt med Datakilde: 10
11 fokus på udvikling i lokalområdet. Der igangsættes en beboerinddragende udviklingsaktivitet årligt. Ansvars- og rollefordeling: Helhedsplanen er ansvarlig for at indkalde til og facilitere fællesmøder og udviklingsforum. Derudover er helhedsplanen ansvarlig for at understøtte lokale udviklingsaktiviteter. Afdelingsbestyrelserne deltager i fællesmøder og understøtter udviklingsaktiviteter i afdelingerne. Fredensborg Kommunes Team Strategi og Kommunikation samt Center for byudvikling, Miljø og Erhverv bidrager med sparring i forbindelse med udviklingsprojekter i lokalområdet. 11
PIXI UDGAVE. Boligsocial helhedsplan
PIXI UDGAVE Boligsocial helhedsplan 2018-2021 Velkommen til Nivå Nu 2018-2021 Siden 2009 har vi i den boligsociale helhedsplan Nivå Nu arbejdet for at gøre de almene boligafdelinger i Nivå til et endnu
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereDelaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereStrategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats
Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats Områdets navn: Nivå Aftalens parter: Boligforeningen VIBO Fredensborg Boligselskab / KAB Fredensborg Kommune Samarbejdsaftalen gælder fra - til: 1. januar
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereTil orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.
Punkt 5. Orientering om samarbejde med boligorganisationerne Alabu Bolig og Lejerbo om boligsocial helhedsplan i Aalborg øst, for perioden 1. januar 2017-31. januar 2021 2016-072864 Skoleforvaltningen
Læs merePIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.
Læs mereDelaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats
Delaftale for indsatsområdet kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale aftale, som delaftalen vedrører
Læs mereGodkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen
Punkt 8. Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen 2016-045554 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender:
Læs mereIndkomsterstattende Ydelser/pension
Fællessekretariat Viborg Et samarbejde mellem Boligselskabet Viborg, Viborg Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup Viborg Kjellerup & Viborg Kommune Ansøgning til Landsbyggefonden September 2011 Udarbejdet
Læs merePolitiet udarbejder én gang årligt et tryghedsindeks for de såkaldte udsatte boligområder (SUBområder 1 ).
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale
Læs mereNavn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører: Amagerbro Helhedsplan. Aftalens parter:
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats
Delaftale for indsatsområdet Kriminalpræventiv indsats Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereBeskæftigelses- og Arbejdsmarkedscenter HTK v/afdelingsleder Lasse Michaelsen
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereBogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.
Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret
Læs mereBoligsociale indsatser effekter, udfordringer og muligheder
Boligsociale indsatser effekter, udfordringer og muligheder Bydelskonference Greve Nord Louise Aner Institut for Socialt Arbejde Profil Adjunkt på Institut for Socialt Arbejde på Metropol Indgår i evalueringen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereAktivitetsnavn: Trappen. Indhold (aktivitetsbeskrivelse):
Aktivitetsnavn: Trappen Indhold (aktivitetsbeskrivelse): Trappen er en fremskudt beskæftigelsesindsats, der løber i perioden 2016-2020. Aktiviteten er et samarbejde mellem Høje-Taastrup Kommunes Jobcenter
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereOrganisering og samspil med helhedsplan
Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 38 38 18 02 Videreførelse af beboerrådgiverfunktion og aktivitetspulje i AKB, Lundtoftegade pfa@kab-bolig.dk Boligselskabet AKB, København
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks
Ansøgning om prækvalifikation Højvangen, september 2015 Midtjysk Boligselskab, Skanderborg Andelsboligforening og Skanderborg Kommune fremsender hermed ansøgning om prækvalifikation til en helhedsplan
Læs mereBO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Delaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereBudget for boligsocial helhedsplan
Budget for boligsocial helhedsplan Boligområde/projektnavn Boulevardbebyggelserne i Varde Journal nr.: Jnr: 171 Udgifter pr. år Samlede udgifter Finansiering LBF/CFBU 213 214 215 216 217 Landsbyggefonden
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereKommissorium ABC helhedsplan
Kommissorium ABC helhedsplan 2017-2020 Organisationsdiagram for den boligsociale helhedsplan, ABC 2017-2020 Bestyrelsen Bestyrelsen er ABC projektets øverste myndighed og har det overordnede ansvar for,
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereHvordan kan du være med?
Tak for jeres engagement de første fire år i Fælles fremtid på tværs. En ny helhedsplan for perioden 2019-2022 er nu ved at tage form og vi glæder os til fire nye og spændende år sammen med jer. I denne
Læs mereLØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL
LØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL VELKOMMEN I KVARTERETS HUS Du er altid velkommen i Kvarterets Hus, Vangen 83 C. Vi er her på forskellige tidspunkter men som udgangspunkt i dagtimerne.
Læs mereHandleplan for boligsocial indsats i Belllishusene 2012
Nedenfor ses et eksempel på et udfyldt handleplansskema, som projektlederen har ført status på i juni måned 2012. Handleplan for boligsocial indsats i Belllishusene 2012 Indsats/tid 1. kvartal 2. kvartal
Læs mereLandsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken
Landsbyggefonden prækvalifikation for Nørremarken Ansøgning til en boligsocial indsats fra 2013 1. Problemkomplekset 1.1 Hvilke problemer ønskes løst/afhjulpet? På Nørremarken ligger der 3 almene boligafdelinger
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereNaboskab, inklusion & fællesskab i boligområdet
Naboskab, inklusion & fællesskab i boligområdet Lokale erfaringer fra samarbejdet med den boligsociale indsats Ida Kunov-Kruse Medlem af afdelingsbestyrelsen Billeder lånt fra fsb og Beboerprojekt Bispebjergs
Læs mereProjektorganisering: Den boligsociale Helhedsplan for Høje Kolstrup Kommissorium. A: Bestyrelsen:
Den boligsociale Helhedsplan for Høje Kolstrup 2016-2020. Kommissorium. A: Bestyrelsen: 1. Formål: Bestyrelsen skal medvirke til en effektiv styring og koordinering på strategisk niveau af den boligsociale
Læs mereNY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN BEBOERPROJEKT PULS
NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN NY BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN 2018-2021 2018-2021 BEBOERPROJEKT PULS 1 AAB 2017 MATERIALE TIL AFDELINGSMØDET Boligforeningen AAB, AKB, København, SAB samt Boligforeningen 3B har
Læs mereProjekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag
Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereStrategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats
Strategisk samarbejdsaftale om boligsocial indsats Områdets navn: Mimersgadekvarteret Aftalens parter: AAB, 3B, VIBO og Københavns Kommune Samarbejdsaftalen gælder fra - til: 1.marts 218 til 28. februar
Læs mereDet boligsociale arbejde før og nu. Der var engang. hvor der ikke blev snakket om boligsocialt arbejde
Det boligsociale arbejde før og nu Der var engang hvor der ikke blev snakket om boligsocialt arbejde Og det var noget værre noget fordi som vi fandt ud af i 1980 erne så kan sociale problemer ikke alene
Læs mereBudget 2008-2011. Boligsocialt udvalgs budget:
Budget 2008-2011 Boligsocialt udvalgs budget: Indeholder Bevilling nr. 81 Boligsociale aktiviteter 82 Integration 81 Boligsociale aktiviteter Bevillingens indhold Drift Driftssikring af boligbyggeri 1.690
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereDokumentnr Antallet af udsættelser fastholdes i perioden på samme lave niveau som i Baseline 2016: 4 udsættelser.
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Udvikling NOTAT Bilag 7 - Boligsociale strategiske målsætninger og aktiviteter 20. oktober 2017 Strategiske målsætninger for Mimersgadekvarteret 2018-2022
Læs mereSikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016
/ Ingeborg Degn, Chef for, Københavns Kommune Mail id@okf.kk.dk, tlf. 61 10 99 98 København 3. november 2016 programmet Historisk baggrund 2008/2009: København oplevede adskillige banderelaterede skyderier
Læs mereForankringsmetode - Hvordan skal vi forankre?
Har I behov for bedre styring, ledelse og fremdrift? Arbejder I systematisk med en forankringsstrategi? Har I nok fokus på lokal bæredygtighed? Har I værktøjerne til at mobilisere de frivillige? Gør I
Læs mereboligsocial Helhedsplan Nivå nu 2014-2017 - PIXI-udgave
boligsocial Helhedsplan Nivå nu 2014-2017 - PIXI-udgave Velkommen til Nivå Nu 2014-2017 Nivå er et dejligt sted at bo og i de næste fire år vil Nivå Nu arbejde på, at det bliver et endnu bedre sted at
Læs mereEvaluering af de boligsociale helhedsplaner
Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereReferat af styregruppemøde d. 23/2 2015
Referat af styregruppemøde d. 23/2 2015 Til stede: Hanne Heilmann, bestyrelsesmedlem i Nivåhøj III Peter Vilain, afdelingsformand i Nivåhøj III Helge From, afdelingsformand i Kvartererne Ole Månsson, souschef
Læs mereForslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,
Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan 2017-2021, Intensive sundhedsplejerskebesøg i et hyppigere omfang end sædvanligt Opsporing og forebyggelse af brugen af stoffer blandt unge Drop
Læs mereKommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby
Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby Kommissorium 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed, trivsel
Læs mereIndhold. Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i
Årsrapport 2018 Indhold Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i 2017-18 9 2 Indledning For at give alle med interesse i
Læs mereEndelig helhedsplan. Lejerbo, Haslev afd. 91-0
Endelig helhedsplan Lejerbo, Haslev afd. 91-0 Lejerbo november 2008 Forord Frøgården står i dag over for store udfordringer i forbindelse med at skabe en højere grad af forståelse for det at bo i en almen
Læs mereBestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv
1/6 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses
Læs mere#JobInfo Criteria=KABside1#
Ny digital vejledning om boligsociale helhedsplaner KAB har fået bevilget midler af Landsbyggefonden til i samarbejde med BoligsocialNet at udvikle en ny digital vejledning om arbejdet med boligsociale
Læs mereJob og personprofil for relationsmedarbejder Dato
Den boligsociale helhedsplan 2014-2018 Job og personprofil for relationsmedarbejder Dato 1. Indledning Du ansættes i områdesekretariatet, som varetager det praktiske arbejde med at sikre den løbende fremdrift
Læs mereIndkaldelse til ekstraordinært afdelingsmøde Torsdag den 27. oktober 2016 kl. 17:30 19:00
Afdelingsbestyrelsen Lejerbo, afdeling 157 Lunden Daruplund 29, altansiden 2660 Brøndby Strand Mail: lunden@lundens.eu www.lundens.eu 11. oktober 2016 Til beboerne i Lunden: Daruplund/Resenlund Indkaldelse
Læs mereDeltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller.
Referat fra møde d. 28. april 2015 kl. 16.30-18 Deltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller. Afbud: Knud Aage Thiemer Dagsorden: 1. Hvad gør vi ved Knud Aage
Læs mereBoligsociale indsatser
Boligsociale indsatser 2015-2018 Nyt regulativ og hva så? Landsbyggefonden har udsendt et nyt regulativ på det boligsociale område, og det betyder, at der er nye regler for de bevillinger til boligsocialt
Læs mereIndstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. 1. Resume Magistraten igangsatte med beslutning 11. August 2014 Gellerup-analyse
Læs mereFremtiden for udsatte boligområder. Opsamling på inspirationsdag med CFBU's interessenter
Fremtiden for udsatte boligområder Opsamling på inspirationsdag med CFBU's interessenter Fremtiden for udsatte boligområder Opsamling på inspirationsdag med CFBU's interessenter Mette Fabricius Madsen
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Uddannelse og beskæftigelse
Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale til hver en tid understøtter målsætningerne i den strategiske samarbejdsaftale samt afspejler de aktiviteter og samarbejder,
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?
Projekt Social balance i Værebro Park 30. april 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? eventuelle udfordringer
Læs mereSamarbejde om sundhed i boligsociale indsatser
Samarbejde om sundhed i boligsociale indsatser Erfaringer fra København Kira Baun, Projektleder, Forebyggelsescenter Nørrebro Susanne Sørensen, Projektleder, Forebyggelsescenter Vanløse Majken Krogh, Boligsocial
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereBilag 1 til Greve Kommunes ansøgning til Lighed I Sundhed-projektet:
Projektbeskrivelse Revideret oktober 2008 Behov for indsats En stor del af de dårligst stillede kontanthjælpsmodtagere er karakteriserede ved at have andre problemer ud over ledighed. En del af disse problemer
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Tryghed og Trivsel
Delaftale for indsatsområdet Tryghed og Trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereReferat fra Forum for Koordination og Udvikling d. 17. maj 2016
Referat fra Forum for Koordination og Udvikling d. 17. maj 2016 Mødedato Tirsdag d. 17. maj 2016 Mødested / lokale Skolegade 1, lokale 2325 Mødetidspunkt Kl. 9.00 Sluttidspunkt Kl. 10.20 Deltagere Tommy
Læs mereGUIDE. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Aktivitet. Indsatsområde Vision. Overordnet mål. Overordnet succeskriterium. Formål.
Indsatsområde Vision GUIDE Problemkompleks Overordnet mål Overordnet succeskriterium Formål Succeskriterium Tryghed og Trivsel Vision: er trygt, præget af tillid og fællesskaber og åbner sig ud mod det
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation. Egeparken. Bjerringbro Andelsboligforening. Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup. Ansøgning til Landsbyggefonden
Ansøgning om prækvalifikation Egeparken Bjerringbro Andelsboligforening Boligselskabet Sct. Jørgen Viborg-Kjellerup Ansøgning til Landsbyggefonden August 2011 Udarbejdet af Boligkontoret Danmark 1 Helhedsorienteret
Læs mereJob og personprofil for aktivitetsmedarbejder Dato
Den boligsociale helhedsplan 2014-2018 Job og personprofil for aktivitetsmedarbejder Dato 1. Indledning Du ansættes i områdesekretariatet, som varetager det praktiske arbejde med at sikre den løbende fremdrift
Læs mereNotat. KAB s trivselsstrategi Baggrund. Hvad er god trivsel i boligområderne? DIR 2015/05 #6.01. Notat til: Direktionen
Notat DIR 2015/05 #6.01 Notat til: Direktionen Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 33 63 10 11 @kab bolig.dk KAB s trivselsstrategi 2015 2018 Baggrund I KAB s målsætningsprogram
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereEvalueringer af boligsociale indsatser nogle hovedresultater. Vibeke Jakobsen og Christine Lunde Rasmussen
Evalueringer af boligsociale indsatser nogle hovedresultater Vibeke Jakobsen og Christine Lunde Rasmussen 04-11-2016 2 Indhold/disposition Effekterne af de boligsociale indsatser på - beboersammensætningen
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 20. august Lys over Bydelen Værebro Park
Projekt Social balance i Værebro Park 20. august 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereDelaftale for indsatsområde 1: Tryghed og trivsel
Delaftale for indsatsområde 1: Tryghed og trivsel Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen vedrører:
Læs mereEfterårsprogram 2015
Efterårsprogram 2015 Kære beboer Velkommen til Nivå Nu s efterårsprogram 2015. Her kan du læse om de forskellige aktiviteter, som vi laver i dit lokalområde i løbet af efteråret, og du kan finde kontaktoplysninger
Læs mereCenter for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø
Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Punkt 1.4: Trygt Furesø 1 Trygt Furesø Furesø s strategi og indsatser for færre indbrud og øget tryghed Under Byrådets
Læs mereAnsøgning om prækvalifikation
Ansøgning om prækvalifikation Højvangen i Skanderborg Grønnedalsparken/ Poul La Cours Vej Skanderborg Andelsboligforening & Midtjysk Boligselskab Ansøgning til Landsbyggefonden - oktober 2011 - Udarbejdet
Læs mereBilag 3c KONTRAKT OM BOLIGSOCIALT SAMARBEJDE PÅ BISPEBJERG SUNDHED 12. DECEMBER 2013. Sagsnr. 2013-0228210 Dokumentnr.
Bilag 3c KONTRAKT OM BOLIGSOCIALT SAMARBEJDE PÅ BISPEBJERG SUNDHED 12. DECEMBER 2013 Sagsnr. 2013-0228210 Dokumentnr. 2013-0228210-1 2 Indhold Overordnet om indsatsområdet -... 3 Brobygning til sundhedstilbud
Læs mereDelaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar
Delaftale for indsatsområdet Forebyggelse og forældreansvar Bestyrelsen for den boligsociale indsats har ansvar for, at denne delaftale løbende ajourføres. Navn på den boligsociale indsats, som delaftalen
Læs mereSpørgemøde vedr. udbud af evaluering: Landsbyggefondens boligsociale indsatser under midlerne, afholdt den 25. april 2017
Spørgemøde vedr. udbud af evaluering: Landsbyggefondens boligsociale indsatser under 2015-18-midlerne, afholdt den 25. april 2017 TILBUDSFASEN Spm. nr. Besvaret dato Spørgsmål Svar 1 25. april 2017 I udbudsmaterialet
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN FOR HEDE- OG MAGLEPARKEN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN FOR HEDE- OG MAGLEPARKEN 2013-2014 5 december 2012 Kuben Management A/S www.kubenman.dk BOLIGSELSSKABET BALDERSBO Indhold 1 Baggrund 3 1.1 Gode resultater men langt fra færdig 3
Læs mereERFA-møde. Integration af fysiske og sociale indsatser
ERFA-møde Integration af fysiske og sociale indsatser Sammentænkning af fysiske og sociale indsatser? Almenboligloven 6 b. Boligorganisationen skal drage omsorg for, at de almene boligafdelinger er økonomisk
Læs mereEkstra ordinært beboermøde Afd. 22 + 25
Ekstra ordinært beboermøde Afd. 22 + 25 28/10 2015 Dagsorden: 1. Valg af dirigent Poul Erik fra organisationsbestyrelsen blev valgt. 2. Valg af referent Lone Hansen fra afd.22 bestyrelse blev valgt. 3.
Læs mere1 Baggrund Formål Organisering Indsatsområder Evaluering Budget... 8
Indhold 1 Baggrund... 1 2 Formål... 2 3 Organisering... 3... 3 4 Indsatsområder... 4 5 Evaluering... 7 6 Budget... 8 1 Baggrund AABs afdeling 54 og Baldersbos afdeling 12 har siden 2008 samarbejdet med
Læs mere