Oversigt over igangværende og planlagte indsatser på det specialiserede socialområde

Transkript

1 Oversigt over igangværende og planlagte indsatser på det specialiserede socialområde December 2018

2 Indhold 1. Oversigt over anbefalinger og afledte foreslåede fremtidige indsatser fra 17, stk. 4-udvalget vedr. psykiatri Oversigt over tiltag fra handleplanen for politikområdet Borgere med fysiske og psykiske handicap Oversigt over øvrige igangværende indsatser...6 2

3 1. Oversigt over anbefalinger og afledte foreslåede fremtidige indsatser fra 17, stk. 4-udvalget vedr. psykiatri For en nærmere beskrivelse af de enkelte indsatser henvises der til dagsordenspunktet Status på anbefalingerne fra psykiatriudvalget på henholdsvis Socialudvalgsmøde og Kultur-, Sundheds- og Beskæftigelsesudvalgsmøde i januar Fremtidig indsats Børn og Unge Styrket fokus på de unge og deres familier skal skabe en mere sammenhængende overgang til voksenområdet. Vi skal styrke dialogen med Region Midt ift.udnyttet potentiale og nye ideer Fælles satspuljeprojekt om udvalgte forløbsprogrammer: Angst/depression ADHD Spiseforstyrrelse. Helhedsplan for bo- og døgntilbud - 15 træningsboliger - Seks boliger i Annekset - Tre boliger til aflastning, afklaring/vurdering og akutophold Indlæggelser og genindlæggelser Brugerstyrede senge Aktivitets- og samværstilbud Eksperimentere med en højere grad af sammentænkning af og fleksibilitet i tilbud på tværs af målgrupper, visiterede og uvisiterede tilbud og på tværs af beskæftigelsesrettede aktivitets- og samværstilbud. Fremtidig placering af Væksthuset Erhvervsområdet Sprede viden på virksomheder om psykisk sårbarhed, stress og depression. Der skal være fokus på forebyggelse, opsporing og handling. Afholdelse af en konference i regi af Kommentar/status Forankret i Undervisnings- og Børneudvalget. Forankret i Undervisnings- og Børneudvalget. Forankret i Socialudvalget. Forankret i Socialudvalget og Kultur-, Sundheds- Forankret i Socialudvalget og Kultur-, Sundheds- Forankret i Kultur-, Sundheds- Konferencen er afholdt. Oversigt over anbefalinger og afledte foreslåede fremtidige indsatser fra 17, stk. 4-udvalget vedr. psykiatri 3

4 FremtidsForum Skanderborg, hvor der sættes fokus på indsatser mod stress, angst og depression. Forankret i Kultur-, Sundheds- Samarbejde mellem psykiatritilbud og sundhedsfremme Vi skal have et tættere samarbejde mellem f.eks. Væksthuset og Sundhedsheds- Forankret i Socialudvalget og Kultur-, Sundfremme med henblik på at imødekomme den enkeltes sundhedsmæssige udfordringer som f.eks. diabetes, overvægt og alkohol i regi af aktivitets- og samværstilbuddet. Mestringsstrategier. Sundhedsplanen. Idrætsordninger Idrætstilbud til psykisk sårbare. Oprettelse af særligt tilbud under FOF Aarhus. Forslag til en forsøgsordning med fritidspas til voksne. Generelle anbefalinger Én indgang til socialpsykiatrien. Forankret i Socialudvalget og Kultur-, Sundheds- Forankret i Socialudvalget og Kultur-, Sundheds- Forankret i Kultur-, Sundheds- Forankret i Kultur-, Sundheds- Forankret i Kultur-, Sundheds- Forankret i Kultur-, Sundheds- Oversigt over anbefalinger og afledte foreslåede fremtidige indsatser fra 17, stk. 4-udvalget vedr. psykiatri 4

5 2. Oversigt over tiltag fra handleplanen for politikområdet Borgere med fysiske og psykiske handicap Tiltag (udarbejdet primo 2018) Kommentar/status (ult. november 2018) Organisering og arbejdsform i Specialrådgivningen Oprettelse af visitationsudvalg vedrørende døgn- og dagtilbud Kompetenceudvikling i forhold til myndighedsfunktionen Ansættelse af faglig koordinator Systematisk opfølgning på sager Ugentlig opfølgning på udgiftsudviklingen BPA-området Hjælpemiddelområdet - analyse af delområder Tiltaget er færdigimplementeret. Dog vil der fortsat ske justering af organisation og arbejdsform i det omfang, der er behov for. Der afholdes månedsvise møder i en fast kadence. På møderne deltager repræsentanter for myndighed, udførere samt økonomistab. Tiltaget er færdigimplementeret. Den praktiske opfølgning på kompetenceudviklingsforløbet i Specialrådgivningen er afsluttet. Tiltaget er færdigimplementeret. Den faglige koordinator er tiltrådt pr. 1. juni 2018, og det er fagsekretariatets vurdering, at det bidrager med struktur i og overblik over sagerne, hvilket også bidrager til et øget fokus på sagsbehandlingen i afdelingen. Tiltaget er færdigimplementeret. Den systematiske opfølgning følges og fremlægges månedligt for direktionen (status ift. gennemgåede sager og den økonomiske effekt heraf i 2018 og 2019). Det har dog taget længere tid end forventet pr. medio 2018 at implementere den systematiske opfølgning i afdelingen. På trods af et efterslæb i sagsgennemgangen vurderer fagsekretariatet, at gennemgangen kan gennemføres inden medio Økonomistaben udarbejder ugentlig ledelsesinformation til fagchef og souschef med økonomisk ændringer vedrørende borgere (dvs. ændringer fra uge til uge). Tiltaget er færdigimplementeret. Der pågår en systematisk opfølgning på BPA-sager. Den økonomiske effekt heraf indgår i den opfølgning, som forelægges direktionen hver måned. Samtlige sager vil være gennemgået pr. ultimo juni Der arbejdes med forskellige tiltag til at optimere bevillingsniveauet på forskellige delområder under hjælpemiddelområdet. Siden medio 2018 forventes der dog i 2018 et udgiftsniveau, der ligger en del under udgiftsniveauet i Derfor er der i løbet af efteråret 2018 sket en nedjustering af de samlede udgifter på området. Oversigt over tiltag fra handleplanen for politikområdet Borgere med fysiske og psykiske handicap 5

6 3. Oversigt over øvrige igangværende indsatser Indsatser/tiltag STU-området. Etablering af tilbud i regi af Skanderborg Aktivitetscenters STU, som er målrettet unge i aldersgruppen år. Tiltaget går på tværs af Børn og Unge og Ældre og Handicap. Gruppebaserede støtteforløb efter Servicelovens 82 a forankret i Kompetencecentrets Afdeling for socialpsykiatri og beskæftigelse (målrettet borgere uden varigt forsørgelsesgrundlag). Der etableres også gruppebaserede støtteforløb i regi af Socialpsykiatrien (målrettet borgere med varigt forsørgelsesgrundlag). Kommentar/status Tiltaget er i sin indledende fase, hvor muligheden for etablering af tilbuddet undersøges. Formålet er at undgå, at de unge sendes i STU uden for kommunen og at sikre at de unge undgår et slip i deres tilværelse, som kan være svært at komme ud af efterfølgende. Afdelingen for socialpsykiatri og beskæftigelse under Kompetencecentret starter primo 2019 gruppebaserede forløb op. Disse forløb vedrører borgere, der visiteres fra Fagsekretariatet Beskæftigelse og Sundhed. Socialpsykiatrien skal starte forløb op i 2019 (jf. forandring nr. 51 i budgetforliget for 2019, hvor budgetrammen til Socialpsykiatriens bostøtte er reduceret med 0,25 mio. kr. i 2019 stigende til 0,5 mio. kr. i 2020 og frem). Disse forløb vedrører borgere, der visiteres fra Fagsekretariatet Ældre og Handicap. De gruppebaserede forløb vil forventeligt være udgiftsreducerende, idet der skal anvendes færre medarbejderressourcer. De gruppebaserede forløb, som visiteres efter 83a, vil på sigt kunne erstatte en del af de individuelle forløb efter Servicelovens 85. Tilbud omfattet af rammeaftalen skal reducere deres budgetter med i alt 1% årligt i perioden Herudover skal nogle tilbud reducere yderligere som følge af specifikke besparelser i regi af budgetforliget for Etablering af boliger til unge med autisme mv. Har effekt på myndighedsområderne i kraft af lavere takster effekten er indarbejdet i budget Forankret i Kultur-, Sundheds- Indgår som forandring i Budget Oversigt over øvrige igangværende indsatser 6

7 Økonomistaben deltager i Børne- og Socialministeriets benchmarkingprojekt på det specialiserede voksenområde sammen med 21 andre kommuner. Formålet er at sikre valide benchmarkingdata ud fra en kvalificeret kobling af økonomi- og aktivitetsdata og vise hvor Skanderborg Kommune placerer sig i denne sammenhæng. Benchmarkingprojektet afsluttes i Deltagelse i KL s projekt om bedre styring på det specialiserede socialområde. Der er især fokus på stigningen på landsplan inden for botilbud og bostøtte. Det gælder både stigende antal modtagere af indsats og stigende enhedsudgifter. Projektet afsluttes i efteråret Fra Skanderborg Kommune deltager økonomichefen og beskæftigelses- og sundhedschefen samt konsulent fra Økonomistaben. Afhængigt af resultaterne fra benchmarkingprojektet vil dette eventuelt kunne afstedkomme tiltag i Skanderborg Kommune. Afhængigt af resultaterne fra projektet vil dette eventuelt kunne afstedkomme tiltag i Skanderborg Kommune. Deltagelse i KL s partnerskab om en ny sammenhængende kommunal ungeindsats. Kommunerne har med den nye lov om indsats for unge under 25 år entydigt fået ansvaret for at koordinere muligheder og indsatser og sammen med de unge finde vejen til uddannelse og job. Partnerskabet skal bidrage til omstillingen af ungeindsatsen, især tilrettelæggelsen af en sammenhængende ungeindsats. Fra Skanderborg Kommune deltager beskæftigelses- og sundhedschefen samt UU-chefen. Afhængigt af resultaterne fra projektet vil dette eventuelt kunne afstedkomme tiltag i Skanderborg Kommune, som også vedrører en række af borgerne inden for det specialiserede socialområde. Oversigt over øvrige igangværende indsatser 7

8 Forandring vedrørende Sammenhængende indsats i forhold til familier med komplekse forhold. Der arbejdes med forskellige scenarier for, hvordan indsatsen over for borgere og familier med mange kommunale indsatser kan gøres mere sammenhængende. I arbejdet med projekt Sammenhængende indsats indgår der bl.a. borgere, som er visiteret til en indsats under det specialiserede socialområde. Afhængigt af hvad arbejdet med projektet resulterer i, kan dette også få betydning for en række af de samme borgere, som indgår i forandringen Opbremsning af udgiftsvækst på det specialiserede socialområde. Oversigt over øvrige igangværende indsatser 8