Lokalrådet Hashøj Nordvest. Vennelandsbyer. - Landsbyæstetik og lokal ansvarlighed
|
|
- Anne Groth
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lokalrådet Hashøj Nordvest Vennelandsbyer - Landsbyæstetik og lokal ansvarlighed
2 Udgiver Lokalrådet Hashøj Nordvest Bidragsydere Lokalrådet Hashøj Nordvest; Troels Brandt, Per Madsen. Hejninge/Stillige lokalråd; Lars Schou. Askø-Lilleø Beboerforening; Lisa Mulvad, Sally Møller Hansen. Halsted Bylaug; Kaj Helm Larsen, Palle Jensen, Jens Jørn Larsen. Landliv; Mona Hvid Tekst og Layout Landudvikling Slagelse; Jan Salha Berg Fotografier Colorbox Tryk Jannerup Offset Disclaimer Lokalrådet Hashøj Nordvest er ansvarlig for tilblivelsen af denne rapport, men påtager sig intet ansvar for meninger og holdninger indeholdt her i. Støtte Projektet og tilblivelsen af denne rapport er støttet via Landdistriktspuljen Indhold Forord Projekt Vennelandsbyer - Landsbyæstetik og lokal ansvarlighed - Problematikken - Processen - Hvad lærte vi Anbefalinger fra projektgruppen
3 Forord Projekt Vennelandsbyer vækker en ildsjæl i dig Der er med stor fornøjelse, at jeg kan præsentere den folder du netop har taget i hænderne. Dette lille skrift er et konkret vidnesbyrd om, at vi på landet kan og skal, hvis vi vil, har modet og tager tiden til det. Vi er ikke dømt til, at bo på landet. Vi har truffet et aktivt tilvalg og vi må have for øje, at det har konsekvenser for den måde, som vi skal organisere os på og måden vi kommunikerer på. Det er mit håb, at vi med dette lille skrift vil bidrage til at perspektivere og nuancere billedet af det moderne liv på landet i en tid, hvor udkantsdagsordner ikke alene fortæller den fulde sandhed. I fremtiden kan vi ikke klare os med de nuværende ildsjæle alene. Hvis vores landdistrikter fortsat skal være attraktive så skal der nye kræfter til for at understøtte en positiv udvikling. Det er et fælles ansvar for at synliggøre potentialer og imødegå den negative debat, der forstærker fraflytningen og afholder friske kræfter fra at slå sig ned på landet. Sådan Indleder ministeren for By, Bolig og Landdistrikter visionen for landdistrikter 2030 og ser man på landet i det syn, så er lder angt imellem de gode historier. Heldigvis, så er det ikke hele sandheden om livet på landet, for der findes nemlig gode kræfter i de eksisterende og nyvakte ildsjæle. Noget kunne tyde på, at det er den opfattelse af isolation og manglende sparring med andre, der mindsker lysten og tapper kræfterne for at udvikle sit eget lokalområde. Det mentale forfald kan vise sig mere omfangsrigt og lægge langt flere hindringer for lokal udvikling end det rent fysiske forfald omkring for eksempel landejendomme, der oftest præger debatten om landdistrikterne. I projekt Vennelandsbyer har vi vist en vej, hvor man kan bryde med det mentale forfald og vække de kræfter, der findes i lokalområderne. Vi har vist, at vi ved at møde andre i et skæbnefællesskab på tværs af landet, kan italesætte vores udfordringer og indse, at vi ikke er så isolerede, som det ofte føles. Vi har vist, at vi ved at mødes kan føde nye idéer og igangsætte en udvikling hos os selv og hos hinanden. Vi vover at påstå, at det er en fundamental forudsætning for al landdistriktsudvikling, og langt mere betydelig end nogen politik eller finansieringspulje. Det er mit ønske, at vores projekt kan inspirere til at danne fællesskaber andre steder i landet, hvor mentale barrierer kan brydes, nye kræfter bliver vækket til live og nye muligheder åbner sig. Troels Brandt Formand i Lokalrådet Hashøj NordVest. Næstformand i Landudvikling Slagelse. Modtager af Slagelse kommunes ildsjælepris af Kontaktudvalget for landsby- og lokalråd.
4 Projekt Vennelandsbyer - Landsbyæstetik og lokal ansvarlighed Problemstilling Igennem de senere år har der tegnet sig en generel holdning til, at Danmark er opdelt i byer hvor udvikling sker og landet hvor afviklingen sker. Man oplever et dogme om en lang afstand til de der bor på landet, og det der sker lokalområderne. Begreber som Udkantsdanmark og den rådne banan er ikke ligefrem befordrene for en mere nuanceret og måske endda positiv opfattelse af livet på landet. Ikke desto mindre så bor der mennesker på landet, og der er en energi og trang til udvikling, der er fuldt ud på højde med vores danske metropoler. Man kan måske påstå, at udviklingen på landet er lettere at gå til, da kendskabet til naboen og naboens nabo er langt større. Det er ud fra den tese, at projektet Vennelandsbyer er opstået. Den energi der findes bør kunne blomstre i mobiliserede kræfter, når et lokalsamfund står sammen omkring en udvikling af det nære område. Projekt Vennelandsbyer skal således samle kræfter fra flere lokalområder på Vestsjælland og Lolland for at sætte en læringsproces i gang der skal imødegå lokalt forfald og gøre lokalområdet attraktivt. Denne proces skal give de involverede lokalområder erfaringer og ny viden om projekthåndtering i forhold til fremtidige projekter. Der skal arbejdes med en model for, hvordan lokalområder i landdistrikterne kan indgå i en proces, der understøtter og samler det lokale engagement på tværs af de allerede tilstedeværende forskellige lokale foreninger af frivillige i landsbyerne. Processen Efter nogle overvejelser i lokalrådene, blev det Hashøj Nordvest, der blev de ansvarlige for projektet. Den lokale aktionsgruppe Landudvikling Slagelse blev valgt som sekretariatsbistand for at holde styr på tilsagn fra Landdistriktspuljen og LAG midlerne. Det handler jo ikke kun om overlevelse. men om at sætte fokus på alt det positive der også er ved at bo på landet, eller på en ø som Askø, så det hele ikke kun bliver en snak om affolkning og Udkantsdanmark Citat Lisa Mulvad ved besøg hos Hashøj Nordvest og Hejninge/Stillinge Projektet blev organiseret omkring en styregruppe bestående af Lokalrådet Hashøj Nordvest, Lokalrådet Hejninge/ Stillinge, Lokalrådet for Halsted samt Askø-Lilleø Beboerforening. Proceskonsulenten indgik som fast punkt under møderne for at rapportere om projektets fremdrift. Styregruppen blev sammensat ved det første møde i Tappernøje, hvor repræsentanter fra lokalrådene var til stede. Ved samme møde blev forventningerne til projektet afstemt. Den konkrete proces foregik ved besøg og møder i lokalområderne hvor ressourcepersoner og styrkeområder blev afdækket. Det var på baggrund af disse informationer, at der blev arbejdet med lokal udvikling både fysisk i området og
5 Det er OK, at der ikke er den store opbakning i det daglige, men vigtigt at vide, at den kan samles, når der er behov for det. Citat fra styregruppemøde mentalt for at italesætte lokalområderne i en positiv kontekst. Her var proceskonsulenten den udfarende kraft, der faciliterede møderne og fulgte op på de ting, der fremkom i løbet af projektperioden. I løbet af processen valgte Halsted at forlade projektet, da de drivende kræfter var brugt op efter et afslag på støttemidler til forskønnelse af lokalområdet. I kraft af Vennelandsbyer er der i stedet trådt andre kræfter til, der nu skal organisere sig og fortsætte arbejdet for lokalsamfundet. De resterende lokalområder blev tættere knyttet, hvilket i høj grad skyldtes de besøg, der blev arrangeret i projektforløbet. Her fyldte man turistbusser med lokale ildsjæle og kørte til Askø- Lilleø for at lade disse lokale kræfter mødes og berige hinanden. Det samme gjorde sig gældende ved genbesøget hos Hashøj Nordvest og Hejninge/ Stillinge. Der er via de to besøg blevet opbygget nogle gode relationer, samt gjort refleksioner over de gode ting ved de små samfund på landet. Projektet har nået sin målsætning om, at skabe en bevidsthed omkring de muligheder og barrierer der er i udviklingen af lokalområderne. Det er sket på trods af, at der ikke indgik de 2 sidste lokalråd, som det var ønsket fra starten. Det viste sig, at blot det, at samle en projektgruppe til nærværende projekt var en stor opgave i mange lokalområder. Dernæst blev projektets økonomi halveret i kraft af, at Lokalrådet Hashøj Nordvest ikke kunne og ville tage den risiko der er forbundet ved optagelsen af et lån på en kvart million, for at sikre mellemfinansieringen for LAG midlerne. Hvad lærte vi Vi er blevet venner!!! Forstået på den måde, at der er fundet et skæbnefællesskab i de udfordringer og glæder der er ved at bo i små lokalsamfund på landet. I de møder der har været mellem projektets parter er der sket en erfaringsudveksling, der har givet liv til nye tanker omkring udvikling af det lokale område, samtidig med, at nye ressourcepersoner er blevet identificeret. Især Hashøj Nordvest og Hejninge Stillinge udnytter det nye netværk til at påvirke hinanden samt påvirke lokalpolitikere i forbindelse med kommunens landdistriktspolitik. Der er samtidig skabt gode relationer til Askø-Lilleø, og her har man fået øjnene op for, at det kan lade sig gøre, at mobilisere lokale kræfter og tage sagen om lokal forfald i egen hånd. Her forstås ikke kun fysisk forfald i området, men også det mentale forfald ved, at man har ladet sig tryne af negative fortællinger om Udkantsdanmark. Halsted fik ikke realiseret deres udviklingsprojekt, sådan som Vi er meget inspireret af hvordan Askø har stablet deres købmandsforretning på benene, som bliver drevet af frivillige. Og hvor ca. 170 hustande - både fastboende og sommerhusejere har købt et andelsbevis på kr., som er butikkens startkapital. Det er en model som vi måske også kan bruge i Hashøj Nordvest. Citat Troels Brandt ved besøg hos Hashøj Nordvest og Hejninge/Stillinge det var tiltænkt. Der kom dog det positive ud af projektarbejdet, at nye kræfter er mobiliseret i Halsted, så der kan arbejdes videre med en udvikling af området. Alle lokalområder er blevet væsentligt mere udfarende, udadvendte og bygger nye netværk på tværs af forenings- og lokalområdegrænser. Halsted har draget erfaringen, at det kræver en indsats at imødegå udfordringen om forfald, og det viste sig at være for meget for projektgruppen. Der er dog andre kræfter, der har taget over, og der tegner sig et billede af, at man vil gå til arbejdet i mindre målestok, så det kan overkommes. Projektets erfaring med problematikken omkring mellemfinansiering af LAG midler har i Slagelse Kommune ført til, at almennyttige projekter kan få garanterede lån op til kr. Slagelse kommune stiller sig som garant for lånene og hjælper til med at hjemtage lån på fordelagtige vilkår.
6 Anbefalinger fra projektgruppen Anbefalinger Under projektet er der gjort en række erfaringer, og ud fra disse tegner der sig nogle generelle problemstillinger samt ikke mindst nogle anbefalinger, der kan finde anvendelse i mange sammenhænge når der tænkes lokale udviklingsplaner for de små samfund på landet. Arbejde med netværk på tværs af lokalområder, foreninger og kommunegrænser, giver et skub på motivationen og åbner samtidig øjnene for nye input, samt et nyt syn på det man har i forvejen. Det kræver en investering i tid, hvilket gør at mange afstår. Indsatsen skal dog gøres, for udbyttet kan være stort i forhold til at åbne for folks ressourcer til at udvikle deres eget lokalområde. Det kræver en organisering, at arbejde med lokal udvikling, og det kræver en helt praktisk inspiration. Derfor bør man arrangere ture til andre lokalsamfund og tage åbne drøftelser af gode og dårlige erfaringer. Dette projekt har vist, at netop sådanne ture kan rykke meget i forhold til lokal udvikling. Man skal huske at fortælle om succeserne og ikke mindst fejre dem. Der er rigeligt med mennesker, der vil påpege den negative udvikling i store dele af Danmark, men sandheden er, at der også er rigtig mange gode historier. De skal frem - ikke mindst for lokalområdets egne borgeres skyld. De gode historier er drivmiddel til den lokale selvforståelse og vilje til at deltage aktivt i lokalsamfundet. Kogt ned i korte sætninger, så kan ovenstående sammenfattes således: 1. At arbejde sammen på tværs af lokalområder giver resultater. 2. Ved at præsentere vores eget bliver vi bevidste og opdager, hvad vi har og det bringer stoltheden tilbage. 3. Sæt fokus på organiseringen lokalt og på tværs for så får man tingene gjort. 4. Få set på de lokale ressourcer. Det kan være en øjenåbner for mange. Projektet har samtidig sat fokus på nogle universelle problemstillinger, der gør arbejdet med lokal udvikling vanskeligt. På baggrund af disse problematikker har projektgruppen følgende anbefalinger i forhold til landdistriktsudvikling: 1. Skab rammer for netværk på tværs. Lokal udvikling kan være en stor mundfuld at gå i gang med alene. 2. Det nye LAG-program skal have en enklere procedure og sikre mellemfinansiering. 3. Lav en lokal landdistriktspolitik og inddrag borgerne f.eks. gennem 17.stk 4 udvalg. Alle 3 punkter er vigtige for, at få gennemført en lokal udvikling, der kan mærkes og som kan rykke noget. Konklusionen
7 er nemlig, at selv om der findes ressourcepersoner i et lokalsamfund, så kræver det stadig et sammenspil med andre for at få nytænkt sit lokalområde og sætte en udvikling i gang. Envidere er det af altafgørende betydning, at finansieringen af et udviklingsprojekt er mulig og til at administrere. Landdistriktsprogrammet har vist den uheldige tendens, at problematikken omkring mellemfinansieringen i projektforløbet, rent faktisk blokerer for den udvikling som programmet skal understøtte. Det sidste vigtigt punkt er, at den kommunale politik også rummer en aktiv landdistriktsindsats, og at der gives plads til, at udviklingsinitiativer bliver til noget i lokalområderne og understøttet i såvel embedsværket som i de vedtagne politikker. Nøgleanbefalinger i oversigt Lokal udvikling udføres bedst, hvis man har en vennelandsby at sparre med. Når der arbejdes med lokal udvikling, så er den mentale bearbejdning mindst lige så vigtig som de fysiske udviklingstiltag. Mentalt forfald er en langt større barriere end faldefærdige huse. Lav organisering på tværs af foreninger og få klarlagt de ressourcer og styrkepositioner der findes i lokalsamfundet. Dette skal gøres inden faktiske udviklingstiltag iværksættes. Lokal udvikling skal have en plads i den kommunale landdistriktspolitik og understøttes i embedsværket. Der skal findes en let adgang til finansiering af udviklingsprojekter, da lokalråd oftest ikke har egenkapital eller mulighed for at optage store lån.
8
Landdistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mere1) Valg af dirigent Lars B. Hansen blev valgt.
Referat fra Generalforsamling afholdt den 13. marts 2013 Generalforsamlingen startede kl. 18.00 med spisning (stegt flæsk og persillesovs), hvori ca. 60 voksne og børn deltog. Glædeligt med det store fremmøde.
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereLandsbyerhvervsklynger
Landsbyerhvervsklynger Udvikling, samarbejde og vækst Erhvervsudvikling og fastholdelse af virksomheder i Holstebro Kommunes landdistrikter Projektets vision At udvikle og fastholde virksomheder og arbejdspladser
Læs mereLokaldemokrati Afvikling eller udvikling? Slip landsbyerne løs.
Lokaldemokrati Afvikling eller udvikling? Slip landsbyerne løs. Kirsten Bruun s mission er: At være praktisk ekspert i at samle, dele og kommunikere viden til gavn for landdistrikter og yderområder. Vores
Læs mereNÅR FORENINGER SAMARBEJDER...
NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... KORT FORTALT hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående samarbejde blandt folkeoplysningens aktører NÅR FORENINGER SAMARBEJDER... hovedpunkter fra undersøgelsen Tværgående
Læs mereHvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder
LAG Skive-Viborg Hvad er LAG? Lokale aktionsgrupper (LAGer) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene ved blandt andet at tildele tilskudsmidler til relevante
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mere! "# $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version
Version 27-04-2007 Initiativets titel J.nr. 1-30-76-20-07 Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt Samlet projektbeskrivelse detaljerede projektbeskrivelser for de enkelte delprojekter er vedlagt
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereUdvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget
Udvalgspolitik 2019-22 Lokaldemokratiudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Vi er fælles om Kolding Kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber,
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereStrategisk planlægning i landdistrikterne
INDSATS 1 Strategisk planlægning Strategisk planlægning handler om lokale planer for landsbyerne. Hvordan sikrer vi at kommuneplaner og lokale planer hænger sammen? Fra landspolitiske side lægges der op
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereUdvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte
Udvikling i landdistrikterne - Lokal udviklingsstrategi og muligheder for støtte Fødevareministeriets Netværkscenter Hvad er en udviklingsstrategi? En overordnet beskrivelse af de aktiviteter, aktionsgruppen
Læs mereStrategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted
Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted
Læs mereLandudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune
Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne: Danmark og Europa investerer i landdistrikterne Lokal Aktionsgruppe - LAG Lokalt
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP
VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,
Læs mereForord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereFolkeoplysning & foreningernes rolle
Anbefalinger fra Kultur Danmark arbejdsgruppen om 01.10.2013 Folkeoplysning & foreningernes rolle Resume: Arbejdsgruppen finder, at der er et stort potentiale i at styrke samarbejdet mellem de folkeoplysende
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereDialogkort om skolens forældresamarbejde
Program for løft af de fagligt svageste elever Intensivt læringsforløb Lærervejledning Dialogkort om skolens forældresamarbejde Dato December 2017 Udviklet for Undervisningsministeriet Udviklet af Professionshøjskolen
Læs mereI Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.
Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune
Læs mereDet gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer
Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereUdbyttet af landdistriktskonferencen
Vedrørende: Landdistriktsudvikling Sagsnavn: Stærkere samarbejde om udvikling af vore landsbyer Sagsnummer: 01.11.00-A00-3-13 Skrevet af: Erik Skovgaard Knudsen E-mail: esk@randers.dk Forvaltning: Erhvervs-
Læs mereHej Jørgen! Jeg har her skrevet tidslinien for ansøgningsprocessen
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2012-13 ULØ Alm.del Bilag 195 Offentligt Hej Jørgen! Jeg skriver til dig i min egenskab af formand for Grønbjerg-Langelund Lokalråd, og i dette tilfælde, også som den
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereLivet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Socialpolitik 2015-2019 ndhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer...7 Mødet mellem borger og kommune.. 8
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs mereNOTAT: LIVSKVALITET ER SOCIALT
HAPPINESS NOTAT: LIVSKVALITET ER SOCIALT Publiceret: 29. september 2014 Den 16. september afholdt tænketanken, Institut for, deres workshop om fællesskaber og sociale relationer. Her diskuterede deltagerne
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 frivilligheden blomstrer Bærende principper fælles pejlemærker Tænkes sammen med fra politik til praksis 3 5 7 9 11 frivilligheden
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereFrivillighed, engagement og udvikling af gode fællesarealer
Frivillighed, engagement og udvikling af gode fællesarealer Oplev syv cases fra fællesskabets Danmark. Se videointerviews med børn og voksne, som fortæller om at skabe inspirerende og hjemlige fællesarealer
Læs mereVores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig
Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag
Læs mereU N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N
U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N Selv efter unge fra landets udkantsområder er flyttet væk, føler de stort ansvar for deres hjemegn. Nyt projekt forsøger
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs mereForslag Borgerinddragelsespolitik
Forslag Borgerinddragelsespolitik Vision: Faxe Kommune - vi gør afstanden kort Mission: Vi vil løse de kommunale opgaver i samarbejde med kommunens borgere, medarbejdere, og interessenter i overensstemmelse
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereLokal Udviklingsplan for. XXXX XXX-området består af.
Lokal Udviklingsplan for XXXX XXX-området består af. Lokalområdets vision. Beskriv forhold, aktiviteter og ting der betyder noget for byen/lokalområdet. Disse punkter er et afsæt for at lokalområdet kan
Læs mereKom godt i gang med. ABC for mental sundhed
Kom godt i gang med ABC for mental sundhed 2 Intro Denne folder er en guide til dig, der gerne vil arbejde med ABC for mental sundhed i din organisation. Guiden består af en række indledende spørgsmål
Læs mereBilagSSU_141201_pkt.05.01. Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte
Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte Hvidovre Kommunes Sundheds- og forebyggelsespolitik 2015-2018 1 Kære borger i Hvidovre De største udfordringer for sundheden er rygning, alkohol, fysisk inaktivitet,
Læs mereKommunens indsats? Din indsats?
FÆLLESSKAB / SAMMENHOLD / SAMLINGSSTEDER Tilskud til forsamlingssteder/ landsbypuljer/ LAG landsbypuljen +forsamlingshuspuljen forsamlingshuspuljen Skab rammer opbakning på nye ideer fra foreninger Bevarelse
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige
Læs mereBestyrelsens beretning Årsmøde 2017 Udviklingsrådet Helle Øst
Bestyrelsens beretning Årsmøde 2017 Udviklingsrådet Helle Øst Indledning Det har været et travlt år for Udviklingsrådet Helle Øst. Der har været mange emner på dagsordenen. Vi har selv afholdt mange møder
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereMIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I
Politik for det frivillige sociale arbejde MIN KOMMUNE - EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord SIDE 2 Marts 2010 Eike Albrechtsen, formand for Socialudvalget Uanset, hvor mange paragraffer, der skrives
Læs mereNOTAT. Den 12. november Kommissorium for Landsbyudvalget - revideret november 2014
NOTAT Den 12. november 2014 Kommissorium for Landsbyudvalget - revideret november 2014 Formål Landsbyudvalget skal gennem sit virke bidrage til såvel at igangsætte som understøtter udviklingstiltag i Skive
Læs mereDirektørgruppen, Juli 2011. Ny virkelighed - ny velfærd
Direktørgruppen, Juli 2011 Ny virkelighed - ny velfærd 1 Ny virkelighed ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige
Læs mereMedborgerskab En tværgående politik 2015
Medborgerskab En tværgående politik 2015 En politik for medborgerskab Sønderborg Byråd har en vision om, at kommunen skal være i vækst og et sted, hvor borgerne lever det gode liv. Vækst og arbejdspladser
Læs mere7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011
7 Ishøj Kommune Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj... 3 Vision mangfoldighed er Ishøjs styrke... 4 Mission skab en bedre kommune for alle... 5 HOVEDFOKUS: Inklusion...
Læs mereJeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde!
Tale vedr. frivilligcharter, den 29. oktober 2013 Dialogmøde i Hanstholm Kære alle! Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde! Jeg er meget glad for, at så mange har tilmeldt
Læs mereZebraByer i Roskilde Kommune
ZebraByer i Roskilde Kommune Indledning Følgende beskriver et pilotprojekt, som tester visionen om ZebraByer i Roskilde Kommune. Pilotprojektet er udarbejdet som løsning på Byrådets innovationsspørgsmål
Læs mereOdense Byråd,
Odense Byråd, 2011 1 Ny virkelighed Ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige udfordringer, der præger dagsordenen.
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereRealiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.
Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereHvordan kan skolerne implementere
Hvordan kan skolerne implementere Der er mange vaner, rutiner og antagelser forbundet med forældresamarbejde i folkeskolen. For at skolerne kan lykkes med at øge samarbejdet med forældrene om elevernes
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereSmag og Oplev Middelfart 19. marts 2012
Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012 LAG Middelfart og projektet Hvem er LAG Middelfart? Forening under Landdistriktsprogrammet 2007-2013 Landdistriktsprogrammets overordnede formål er at skabe attraktive
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereBestyrelsesmøde LAG NORD
Bestyrelsesmøde LAG NORD Evalueringsmøde 10/2016 D. 6. december 2016 kl 17.00 Sted: Kultur café Jyske Aas, Slotsgade 2, 9330 Dronninglund REFERAT Liste Navn Status Underskrift FM Frode Thule Jensen Deltog
Læs mereUdviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 November 2017 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereLokalområde Holme-Olstrup / Toksværd
Lokalråd og Toksværd Lokalområde / Toksværd Vi ønsker et stærkt lokalsamfund bygget på sammenhold, omsorg og gensidig respekt! Vi vil være synlige Lokalråd og Toksværd Forord: Hvad og hvorfor har vi sat
Læs mereABC FOR MENTAL SUNDHED
ABC FOR MENTAL SUNDHED SUNDHEDSKOORDINATIONSUDVALGET REGION MIDT Vibeke Koushede, Vibe@niph.dk Seniorforsker, Jordemoder, MPH, ph.d. Projektchef ABC for mental sundhed Mental sundhedsfremme MENTAL SUNDHED
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereLivet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereReferat plenummøde 18. marts 2019 kl. 17:00 Sport og Kulturcenter Brovst, Damengvej, 9460
Erhvervscenter Toftevej 43, 9440 Aabybro Tlf.: 7257 7777 Fax: 7257 8888 www.jammerbugt.dk Lars Haagensen Direkte 7257 7454 22-03-2019 Sagsnr.: 01.02.03-G01-7-18 Referat plenummøde 18. marts 2019 kl. 17:00
Læs mereStrategi for sociale medier Assens Kommune
Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereUNDERSTØT BORGERNES INITIATIV
UNDERSTØT BORGERNES INITIATIV Holbæk Kommune vil være borgernes samarbejdspartner, fordi samarbejde styrker både medborgerskab, fælleskab og skaber bedre løsninger og dermed en bedre kommune. Vi skal
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereLandsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
Læs mere5 veje til et godt liv
5 veje til et godt liv Styrk dit netværk... Lær noget nyt... Lev dit liv aktivt... Vær til stede i nuet... Giv af dig selv... 5 VEJE TIL ET GODT LIV Styr yrk dit netv tvær ærk Lær noge get nyt Lev dit
Læs mereTænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse
Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereFra god til fantastisk. Skab hurtige og målbare resultater!
Fra god til fantastisk Skab hurtige og målbare resultater! Team med solid erfaring Step-up blev etableret i 2003 og har lige siden arbejdet med at udvikle mennesker. Vi er i dag mest kendt som dem, der,
Læs mereUdviklingsplan 5762. Forslag til præsentation på borgermøde 26. september 2011 på Gymnastikhøjskolen i Ollerup
Udviklingsplan 5762 Forslag til præsentation på borgermøde 26. september 2011 på Gymnastikhøjskolen i Ollerup Formål Formålet med udviklingsplanen er at skabe de bedst mulige betingelser for, at 5762 Vester
Læs mereHvorfor? Fordi det skal være sjovt at drømme, udvikle og samarbejde
Det var jo bare en drømmeagtig idé til at starte med. Men så snakkede vi lidt mere om det og pludselig havde vi en plan om en grillhytte, lavet i fællesskab. Klask! For hvem? For borgere, lokalråd, foreninger
Læs mereLanddistriktspolitik Randers Kommune
Landdistriktspolitik Randers Kommune 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige
Læs mereEvaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter
Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands
Læs mereDel din passion med andre. Et projekt støttet af VELUX FONDEN
Del din passion med andre Et projekt støttet af VELUX FONDEN 1 Projektet fødes: Ideen skabes i Ungeenheden i Odsherred Kommune i samarbejde med Socialt Udviklingscenter i København (Agnete Neidel og Sussi
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereÆldre Sagens Formandsundersøgelse 2011. Sammenfattende præsentation af resultater fra spørgeskemaundersøgelse og fokusgruppeinterview
Ældre Sagens Formandsundersøgelse 2011 Sammenfattende præsentation af resultater fra spørgeskemaundersøgelse og fokusgruppeinterview Formål og metode Formål: At undersøge tilfredsheden med samarbejdet
Læs mere1. Kommunens udfordringer, muligheder og mål med strategiplanen
Forhave på forkant Ansøgning fra Vordingborg Kommune til kampagnen Yderområder på forkant UDKAST d. 7. januar Vordingborg Kommune har siden kommunesammenlægningen haft fokus på, at der ikke opstår for
Læs mere