Rammer og perspektiv Stillingen Ansættelsesvilkår Sønderborg Kommune Økonomistaben... 4
|
|
- Emil Ravn
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Økonomichef til Sønderborg Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Rammer og perspektiv Stillingen Ansættelsesvilkår Sønderborg Kommune Økonomistaben Økonomichefens ansvar generelt Økonomichefens opgaver på kortere sigt Økonomichefens baggrund og bagage... 7 Ansættelsesprocessen Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne Tidsplan for ansættelsen Efter ansættelsen
2 Rammer og perspektiv 1. Stillingen Danmarks største økonomifaglige ledelsestalent M/K i alderen Er det ikke fuldstændigt urealistisk at forestille sig, at man kan få et af Danmarks store ledelsestalenter til Sønderborg? Nej, det synes vi ikke at det er. For det første vil vi gerne signalere, at vi tror på talentet. Det betyder, at det store talent i Sønderborg kan få en ledelsesplatform, man kun kan drømme om i en af landets andre store kommuner. For det andet så består den organisation, man kommer til at sidde på toppen af, af dygtige, engagerede ledere og medarbejdere. Der er ikke nogen brande, der skal slukkes, men derimod en konstruktiv organisationsudviklingsdagsorden, hvor man har de rigtige knive i skuffen fra begyndelsen. Det betyder også, at organisationen kan kompensere for de manglende erfaringer man har. Men man skal ville ledelses- og organisationsudvikling. Og det er opbygning på den sjove måde. For det tredje vil vi gerne pointere, at Sønderborg netop kan tilbyde en pakke for den veluddannede familie. Der er et godt miks af spændende såvel offentlige som private stillinger i byen og i området. For det fjerde behøver vi ikke at fortælle en kvart sandhed, når vi snakker om noget af Danmarks flotteste natur. Hvis du har været forbi, ved du hvad vi taler om. Hvis du ikke har, så tag lige på en rekognoscerings-tur og bliv overbevist. Læg dertil en dygtig, spændende direktion og en kommune, der virkelig har vist, at man ikke kun snakker men også handler så begynder det samlet set, at være rigtigt interessant. Og hvad er så sammenkoget af ovenstående, når vi snakker kravene til den ideelle kandidat? Det er niveau og potentiale. Du skal have det der ekstra, der udfordrer og udvikler os. Har du det? side 2
3 2. Ansættelsesvilkår Stillingen aflønnes efter forhandling på et niveau omkring kr. eksklusiv pension. 3. Sønderborg Kommune Sønderborg Kommune blev ved kommunalreformen i 2007 sammenlagt af 7 mindre kommuner og er herefter landets 16. største kommune med indbyggere. Kommunen smyger sig rundt om Alssund og Flensborg Fjord i noget af Danmarks ubestridt smukkeste natur. Man ligger ikke midt i Danmark, men nægter at acceptere en præmis gående på, at man er udkants-danmark. Sønderborg er Vandkants-Danmark, når det er bedst - lige midt i grænseregionen 2 timer fra den største by i vores del af Europa - Hamborg. Hvis du vil høre en humoristisk replik til netop dette tema, så hør nærmere her: Sønderborg ligger - efter indvielsen af den nye motorvej ikke blot tæt på Hamborg, men også en god time fra Lillebæltsbroen og trekantsområdet samt mindre end 30 minutter fra spændende og hyggelige Flensborg. Den politiske organisation består af kommunalbestyrelsen, økonomiudvalget og 7 stående udvalg. Den administrative organisation bygges om pr. 1. februar, således at Intern Stab nedlægges som selvstændigt direktørområde. Herefter sammensættes to stabe, der refererer til kommunaldirektøren. Økonomistaben er én af disse to nye stabe, mens den anden stab er HR/Administration. Den hidtidige direktør for Intern Stab bliver ny direktør for forvaltningen Borger, Job, Kultur og Fritid og overgangen til den nye organisering er således udramatisk. Den administrative organisation ledes overordnet af direktionen, der består af kommunaldirektøren og fire direktører. De to stabschefer skal deltage i direktionsmøderne. Sønderborg Kommune er præget af et unikt innovationsklima mellem kommune, erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner (som man næppe finder mere afprøvet i nogen anden dansk kommune). Den lange tradition for, at når man kommunalt ønsker at etablere noget nyt til gavn for hele egnens udvikling så supplerer erhvervslivet med både økonomi og ekspertise. Alsion/universitetet er et godt eksempel herpå. side 3
4 Det er dybt engagerede politikere, der via offensive visionsprocesser tør prioritere herunder vedrørende de to store satsningsområder: Frank Gehry/Rambla/Kultur/-havnen samt Klimaprojektet Projekt ZERO. Det kommunale indtægtsgrundlag giver ikke mulighed for formelt højt serviceniveau men det er generelt oplevelsen, at man gør det godt for pengene (hos borgere og medarbejdere). Borgerne oplever Sønderborg som den tredjemeste attraktive kommune at bosætte sig i i Region Syddanmark. Det økonomiske styringsredskab (herunder LIS Ledelsesinformationssystemet) er kørt godt ind tilpasset de enkelte udvalgs-/fagområder. Styringen på den basale drift er fra sammenlægningsperioden og gennem de sidste par år blevet markant bedre. 4. Økonomistaben Den nye stabsorganisering fremgår af nedenstående diagram: Som det fremgår af diagrammet vil økonomichefen få fire afdelinger under sig. Det er Budget og Regnskab, Finans og Indkøb, IT samt Rådhusservice. De to afdelinger Budget og Regnskab samt Finans og Indkøb er i udgangspunktet placeret på det gamle rådhus i Gråsten, mens de to andre afdelinger holder til lige ved siden af rådhuset i Sønderborg. Det forventes, at økonomichefen får fast kontor på rådhuset i Sønderborg. side 4
5 IT-afdelingen: IT-afdelingen har 21 medarbejdere og varetager - næsten - al IT-drift i kommunen, herunder langt de fleste af de administrative arbejdspladser samt håndteringen af kommunens IT-infrastruktur. Man har ligeledes ansvaret for området Skole-IT i et tæt samspil med en pædagogisk konsulent fra forvaltningen. Afdelingen er organiseret i et driftsben og et udviklingsben med hver deres leder. Ansvaret for udvikling af digitalisering kommer i den nye organisation til at ligge i HR/Administration, men selvsagt i et tæt løbende samspil med IT-afdelingen. Rådhusservice: Rådhusservice har 165 medarbejdere. Afdelingen varetager ca. 60% af rengøringsopgaven på kommunens institutioner samt er kontraktholder på de 40% af rengøringen, der er udliciteret (til ISS). Man servicerer derudover de administrative hovedadresser med kantine og pedelfunktioner og er ansvarlig for et beskæftigelsesprojekt (systuen) med 11 tilknyttede ledige. Rådhusservice har en meget bredt sammensat gruppe medarbejdere repræsenterende mange faglige udgangspunkter og etniske oprindelser, og har været dygtige til at sikre mere marginaliserede gruppers tilknytning til arbejdsmarkedet. Budget og regnskab: I forbindelse med opdelingen af opgaver mellem de to stabe er løn blevet udskilt fra Budget og Regnskab og overgår til HR. Herefter har afdelingen ca. 20 medarbejdere, herunder 1 afdelingschef og 1 souschef. Afdelingen varetager økonomi- og regnskabsopgaver i samarbejde med forvaltninger og institutioner. Finans og Indkøb: Afdelingen tilføres 2 indkøbskonsulenter i forbindelse med reorganiseringen. Disse har hidtil været placeret i sekretariatet. Der er herefter 17 medarbejdere, herunder 1 afdelingsleder. Afdelingen håndterer alt vedrørende indtægter og pengestrømme, økonomisystemet, intern revision og varetager ligeledes opgaverne vedrørende ejendomsskat samt tilsyn med boligforeninger. Derudover administreres kommunens ca. 700 udlejningsboliger herfra (det er især ældreboliger). Der er i alle fire tilfælde tale om veldrevne afdelinger med rigtigt godt styr på driften. De fire afdelingsledere og økonomichefen udgør stabens ledergruppe. Samarbejdsfladen med forvaltninger og institutioner er fleksibelt indrettet, således at serviceniveauet er tilpasset forvaltningernes og institutionernes forhold. En del af denne fleksibilitet udmøntes i faste udkørende dage, hvor medarbejdere sidder fysisk i de forvaltninger, der har brug for tæt bistand. Afsættet for denne arbejdsdeling har været en - i udgangspunktet - meget decentral styringsstruktur. Der er netværkssamarbejder på side 5
6 såvel ledelses- som controllerniveau, der understøtter det tværgående økonomisamarbejde. Der er selvsagt en vigtig samarbejdsflade til den anden stab HR/Administration. Økonomichefen vil i den sammenhæng få glæde af en rutineret og samarbejdsivrig stabschef for HR, der også løbende vil kunne bidrage til sparring, viden og fornemmelse for den organisation, man skal agere i. 5. Økonomichefens ansvar generelt Økonomichefen refererer til kommunaldirektøren og deltager i direktionsmøderne samt i Økonomiudvalgets møder. Økonomichefen varetager overordnet ledelsen af økonomistabens medarbejdere, herunder den direkte personaleledelse af de 4 afdelingsledere. Derudover er økonomichefen en del af de centrale stabsfunktioners ledelse sammen med HR-chefen samt kommunaldirektøren. Økonomichefen deltager i kommunens chefforum, der består af de 25 niveau 1 og 2 chefer i Sønderborg Kommune. Her mødes man kvartalsvis med strategiske og tværgående temaer på dagsordenen. Det forventes, at man påtager sig et medansvar for de tværgående dagsordener og projekter i stabene og i kommunen uanset hvor projekterne organisatorisk er forankret. Økonomichefen skal derudover: Være rådgiver og sparringspartner for kommunaldirektøren og direktionen. Medsikre kommunens samlede økonomistyring. Være en nysgerrig og engageret personaleleder for de 4 afdelingsledere. Udvikle og sparre med medarbejderne. Være aktivt engageret i at skabe en god trivsel på arbejdspladsen. Indgå i økonomichefers naturlige netværk lokalt, regionalt og nationalt. 6. Økonomichefens opgaver på kortere sigt Når man omsætter det generelle, overordnede ansvar til de konkrete opgaver, som økonomichefen i Sønderborg Kommune i samarbejde med direktionen m.fl. - forventes at gå aktivt ind i på kort sigt (1 2 år), drejer det sig bl.a. om følgende udfordringer, der vil fylde meget: Der skal opsættes nogle forventninger og visioner for den nye stab - økonomichefen får en vigtig rolle i denne opgave. side 6
7 Der er en række analyser med afsæt i seneste budgetforlig, der skal holdes fast i for at sikre de forventede provenuer. Du kan læse mere om budgetforliget på kommunens hjemmeside. Man er i øjeblikket i færd med - i samarbejde med et konsulentfirma at afdække outsourcingpotentialerne på IT-området. Dette arbejde skal være færdig til implementering i 2014, og man bør være en aktiv del af denne afdækningsproces. Der vurderes ligeledes på forbedrede indtægtsmuligheder når det kommer til skat, refusioner, mellemkommunale betalinger m.v. LIS (ledelsesinformationssystemet) er i færd med at blive evalueret, og der skal i forlængelse af dette implementeres et udbygget LIS-system. Indkøbsområdet bør være et fokusområde. Kommunen deltager i 15-bysamarbejde KOMUdbud (det tidligere 12-by-samarbejde). En vurdering af arbejdsdelingen mellem forvaltninger og central økonomifunktion. En aktiv involvering og nysgerrighed omkring de budgettildelingsmodeller, demografiscenarier m.m., der er de vigtige økonomidrivere. 7. Økonomichefens baggrund og bagage Der forventes en uddannelse på akademisk niveau gerne med et godt økonomifagligt fundament. Det kunne være oecon., polit., merc. eller lignende. Men udfordrer os gerne på dette udgangspunkt. Man kan selvfølgelig også have arbejdet sig op på et godt økonomifagligt niveau med et andet uddannelsesmæssigt udgangspunkt. Økonomichefen deltager som nævnt i Økonomiudvalgsmøderne, og man skal påregne en meget aktiv tværgående rolle såvel administrativt som politisk på budget- og økonomistyringsområdet. Der vil blive kigget på én med en forventning om, at man har noget at byde ind med, og det stiller nogle krav til den økonomifaglige pondus, man kommer med. Der skal være mere end almindelige generalistkompetencer på trods af de dygtige medarbejdere, man har at trække på. Det skal ikke forstås derhen, at man skal kunne repetere den kommunale kontoplan forfra og bagfra (det er der rigtigt dygtige folk i Sønderborg der kan), men man skal have vist, at man besidder evnen til at arbejde med - og forstå - tunge økonomifaglige problemstillinger. Vi håber, at man har lysten og nysgerrigheden til at gå aktivt ind i de øvrige arbejdsområder, staben varetager. Det gælder ikke mindst IT-området, hvor man ideelt set evner uden at være faglig specialist at indgå i de udviklingsdrøftelser, der sætter rammerne for det fremtidige digitale Sønderborg Kommune. Man har formodentligt ledelseserfaring i dag, men den behøver ikke være meget lang eller meget tung. Vi tror på, at talentet kan bære én langt. side 7
8 Det er en klar fordel at have arbejdet i en politisk styret organisation. Man arbejder som økonomichef tæt sammen med det politiske niveau og det kræver politisk flair. Det er ikke umuligt at komme ind uden denne baggrund, men så kræver det, at man på anden vis fortæller om de erfaringer, man har gjort sig med ledelse, der kræver politisk fingerspitzgefühl. Økonomichefen har ideelt set evnen til at tænke de politiske strategier ind i en økonomifaglig kontekst hvad er de økonomiske implikationer af de langsigtede satsninger? Der skal være evne til at få øje på og operationalisere strategiske udviklingsmuligheder og trusler så tidligt, at man politisk har mulighed for at forholde sig/handle. Man skal evne at samarbejde og udvikle samarbejder på tværs af kommunen. Det gælder opadtil i forhold til politisk og administrativt topniveau, men det gælder ikke mindst samarbejdet med forvaltningerne. Det er i den forbindelse en styrke, hvis man har ageret i en større offentlig organisation fornemmelse for skala betyder noget. Kommunikationen spiller en vigtig rolle også i den sammenhæng og økonomichefen er derfor én, der har det godt med at stå såvel på den store scene som i den mindre forsamling og tale ustresset om de opgaver og emner, der kræver fælles fodslag og forståelse. Når alt dette lægges sammen er kodeordene de, vi nævnte i indledningen niveau og potentiale. Man skal helt enkelt være synligt dygtig. Person-/lederprofil Ingen ansøgere kan det hele men ansættelsesudvalget vil derudover kigge efter: Troværdighed sammenhæng imellem det man siger og det man gør. En god evne til at lytte uden at miste evnen til at træffe beslutninger og omsætte disse i handlinger. Frustrationsrobust. Ikke alle vil være enige i alt det man gør man skal kunne holde til at blive kritiseret uden at gå i panik eller miste samarbejdsevnen af den grund. Tydelighed man må gerne være klar i mælet og også turde være fast og bestemt, når det er nødvendigt. Man skal ikke være konfliktsky men selvfølgelig heller ikke konfliktgenererende. Innovativ primært forstået som evnen til at skabe rammerne for en organisation der understøtter de gode forslag og er parat til forandringer. Ordentlighed man skal have de menneskelige kvaliteter i orden. Humor. Autoritet uden at have brug for at være autoritær. side 8
9 Loyalitet opadtil som nedadtil. Ansættelsesprocessen 8. Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen Alle interesserede er velkomne til at kontakte os med spørgsmål om stillingen og en eventuel drøftelse af personlige kvalifikationer i forhold til stillingen. Alle henvendelser behandles fortroligt. Henvendelse kan rettes til: Direktør Jakob Lundgaard, Lundgaard Konsulenterne, tlf eller kommunaldirektør Søren Bonde Hansen, tlf Under de 2 samtalerunder, der indgår i ansættelsesproceduren, vil der som udgangspunkt ikke være anledning for ansøgerne til at stille spørgsmål. Den mulighed ligger før ansøgningsfristen og inden 1. interviewrunde. De ansøgere, der går videre til sidste samtalerunde, opfordres til at aftale et møde med kommunaldirektøren for at få mulighed for at danne sig et personligt indtryk af arbejdspladsen og få svar på eventuelle spørgsmål inden sidste runde. 9. Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne Ansættelsesudvalget er sammensat således: Kommunaldirektør Søren Bonde Hansen, direktør for Børn og Uddannelse Jette Østergaard, HR- og administrationschef Aase Henriksen, IT-chef Johnnie Kristensen, afdelingsleder i Budget og Regnskab Brian Steensbeck Bennetsen, medarbejderrepræsentant Mette Kjær og medarbejderrepræsentant Svend Erik Hansen. Ansættelsesudvalget udvælger ansøgere til 1. samtalerunde og gennemfører herefter 1. og 2. samtalerunde. Ansættelsesudvalget vurderer ansøgerne ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer, der er beskrevet hér i jobprofilen. Ansættelsesudvalget har efter sidste samtalerunde følgende grundlag for vurderingen af de sidste ca. 3 ansøgere: Den skriftlige ansøgning. Det personlige indtryk fra 1. samtalerunde. Et skriftligt resumé af en dialogtest hos en anden af Lundgaard Konsulenterne. Resuméet udarbejdes på baggrund af en dybtgående, struktureret samtale om ansøgerens faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer. (Resuméet sendes også til ansøgeren, der får lejlighed til at kommentere det ved 2. samtalerunde). side 9
10 Et skriftligt resumé af 3-4 referencer, som konsulenten indhenter telefonisk fra ansøgerens leder, kolleger og medarbejdere (kun efter aftale, og hvor det ikke belaster ansøgeren, hvis pågældende ikke får stillingen). Referencerne er fortrolige og forelægges ikke ansøgeren. Det personlige indtryk fra 2. samtalerunde. Du kan læse mere om bl.a. dialogtesten og vores etik i ansættelsessager på Tidsplan for ansættelsen Hos Lundgaard Konsulenternes sekretariat i Ribe er kontorleder Dorit Bech tovholder på ansættelsen. Dorit Bech kan træffes på tlf Ansøgning sendes elektronisk via Lundgaard Konsulentenes elektroniske ansøgningsmodul på Den skal være fremme senest den 30. januar 2013 kl Lundgaard Konsulenternes sekretariat sender kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, der anføres ved ansøgningen. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation mellem ansøger og sekretariat i resten af ansættelsesprocessen. Den 1. februar træffer ansættelsesudvalget beslutning om, hvem der indkaldes til 1. samtalerunde. De udvalgte ansøgere får besked samme dag. 1. samtalerunde afvikles med op til 6 ansøgere den 4. februar kl Dialogtesten for de ansøgere, der går videre til 2. samtalerunde, afvikles den 6. februar af chefkonsulent Jens Kaptain. Det tager ca. 2 timer. 2. samtalerunde afvikles med op til 3 ansøgere den 20. februar kl Efter ansættelsen For den ansøger, der udvælges til stillingen, tilbyder konsulenten en opfølgende samtale straks efter, at beslutningen om ansættelse er truffet. I samtalen vil der bl.a. blive lejlighed til sparring omkring, hvordan den nye økonomichef kommer godt i gang med jobbet. side 10
11 3-4 måneder efter den nye økonomichefs tiltræden vender konsulenten tilbage og holder opfølgende samtaler med kommunaldirektøren og økonomichefen for at evaluere, hvordan samspillet er kommet fra start. Januar 2013 Jakob Lundgaard Konsulent på ansættelsessagen side 11
Arbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Arbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Gribskov Kommune 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereUddannelsesdirektør til. Slagelse Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Uddannelsesdirektør til Slagelse Kommune Denne job - og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Omkring stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Slagelse Kommune
Læs mereCenterchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Centerchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Indledning 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereHjørring Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
Hjørring Kommune April 2010 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Guldborgsund
Læs mereDirektør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune
Direktør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår 2. Om kommunen Forventningerne 3. Det positive afsæt 4. Direktørens ansvarsområde generelt 5. Direktørens
Læs mereDirektør for Børn & Skole i. Aabenraa Kommune
Aabenraa Kommune, Direktør for Børn & Skole Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør for Børn & Skole i Aabenraa Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen
Læs mereLeder af Kommunal Drift i Vækst og Bæredygtighed, Holbæk Kommune. Vilkårene... 2. 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2
Job- og personprofil Leder af Kommunal Drifts, Vækst og Bæredygtighed Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Leder af Kommunal Drift i Vækst og Bæredygtighed, Holbæk Kommune Denne job- og personprofil
Læs mereLundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering til stillingerne som Direktør for Innovation og Netværk samt Velfærd i Assens Kommune
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering til stillingerne som Direktør for Innovation og Netværk samt Velfærd i Assens Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene...
Læs mereProgramleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune
Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen
Læs mereJob- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune
Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune Indledning: Vores afholdte skolechef gennem 12 år har valgt at gå på pension. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse 1. april 2015
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereRekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri. Teknik og Miljø, Herning Kommune. Job- og kompetenceprofil
Rekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indhold: 1. Baggrund 2. Organisation, vision og værdigrundlag
Læs mereLEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN
GULDBORGSUND KOMMUNE LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indhold VILKÅR... 3 1. Stillingen... 3 2. Ansættelsesvilkår... 3 3. Guldborgsund Kommune... 3 4. Den administrative organisation...
Læs mere1. Indledning og baggrund for stillingen Ansættelsesvilkår Faxe Forsyning Faxe Forsynings bestyrelse...
Job- og personprofil 8. marts 2019 Jakob Lundgaard Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Direktør til Indhold 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkår... 2 3....
Læs mereLundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af
Ikast-Brande Spildevand A/S Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Spildevandschef i Ikast-Brande Spildevand A/S Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene... 2 1. Stillingen...
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for it-chef
Allerød Kommune Job- personprofil for it-chef Allerød Kommune søger en ny it-chef. Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland,
Læs mereJob og personprofil for kommunaldirektøren i Odder Kommune
Job og personprofil for kommunaldirektøren i Odder Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Informationer 2. Ansættelsesvilkår 3. Odder Kommune Forventningerne
Læs mereJob og personprofil for kommunaldirektøren i Frederikshavn Kommune
Job og personprofil for kommunaldirektøren i Frederikshavn Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Informationer 2. Ansættelsesvilkår 3. Frederikshavn Kommune
Læs mereJob- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus
Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus 1 1. Baggrund To afdelingsledere har valgt at gå på pension, og derfor søger
Læs mereHOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016
HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016 1. BAGGRUND Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af interview med ansættelsesudvalget med henblik
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereJob- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
Læs mereLundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering til stillingen som kommunaldirektør i Assens Kommune
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering til stillingen som kommunaldirektør i Assens Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene... 2 1. Stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkårene...
Læs mereRingsted Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Skoleleder til Dagmarskolen, Ringsted Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Skoleleder til Dagmarskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Skoleområdet
Læs mereDu vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder
Visionær HR-chef Ønsker du et lederjob, hvor du har indflydelse på at skabe innovative, effektive og attraktive arbejdspladser? Så er stillingen som HR-chef i Greve Kommune noget for dig! Du skal være
Læs mereIkast-Brande Kommune søger
Ikast-Brande Kommune søger afdelingsleder til UU Ikast-Brande Job- og personprofil 1. Indholdsfortegnelse 1. Indholdsfortegnelse... 2 2. Indledning... 3 3. Værdigrundlag i Ikast-Brande Kommune... 3 4.
Læs mere5 direktører til Kommuneqarfik Sermersooq
Lundgaard Konsulenterne bistår i forbindelse med rekruttering af 5 direktører til Kommuneqarfik Sermersooq Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene... 2 1. Stillingerne... 2 2.
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune februar 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af Borgerservice
Læs mereJob- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen
Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Baggrund Karensmindeskolen søger ny skoleleder/kontraktholder med tiltrædelse senest den 1. januar 2015. Job- og personprofilen angiver retning
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereRegion Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
28. februar 2012 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslaget 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereGENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
GENOPSLAG Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune april 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer
25. september 2013 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektør til Roskilde og Køge sygehuse Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslaget 2.
Læs mereBilagØU_141208_pkt.26.01. Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune
Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og
Læs mereBørne- og ungedirektør til Hvidovre Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Børne- og ungedirektør til Hvidovre Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Værdierne
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole
NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole 1. Indledning Da vores tidligere afdelingsleder har fået nyt job, er stillingen som afdelingsleder ledig
Læs mereSkolechef til Varde Kommune
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Skolechef til Varde Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene... 2 1. Stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkårene... 3 3. Varde
Læs mereCenterchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune
Jobprofil Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune 1. Indledning Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (SUF) ønsker at ansætte en centerchef med reference til direktionen. Dette notat
Læs mereJob- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage
Holbæk Kommune Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage Afdelingsleder for: Borger Kontakt 1. Indledning og baggrund for stillingen Den 1. januar 2015 satte Byrådet i Holbæk Kommune en ny ramme
Læs mereSkoleleder til Ådalskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Ådalskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Ådalskolen 4) Skoleområdet i Ringsted Forventningerne
Læs mereKøbenhavns Sprogcenter
Job og personprofil for stillingen som forstander til Københavns Sprogcenter Vi er ét af Københavns største sprogcentre. Vi tilbyder danskundervisning til udenlandske kursister på alle niveauer både dag
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereVilkårene... 2. 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2. 2. Ansættelsesvilkår... 3. 3. Holbæk Kommune rammerne for stillingen...
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af: Administrerende direktør til Holbæk Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene... 2 1. Indledning og baggrund for
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF
JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF DYNAMISK UDVIKLINGSCHEF TIL GREVE KOMMUNE Er du god til strategisk udvikling af medarbejdere og organisation? Og er du stærkt processuelt forankret og har talent
Læs mereSkoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereVarde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø
28.09.2012. Varde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø Job- og personprofil Baggrund Varde Kommune søger en ny chef til Teknik og Miljø. Varde Kommune - et godt sted
Læs merePlejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune
Marts 2014 Plejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder,
Læs mereVirksomhedsdirektør til Den Præhospitale virksomhed i
21. september 2011 Jørgen Norup Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Virksomhedsdirektør til Den Præhospitale virksomhed i Region Hovedstaden Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene
Læs mereIndhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole
To visionære skoleledere 20. februar 2019 Betina Høst Poulsen Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole Indhold 1. søger to visionære skoleledere
Læs mereVicedirektør med lægefaglig baggrund Nordsjællands Hospital
Vicedirektør med lægefaglig baggrund Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisation og strategier Jobbet og personen Rekrutteringsprocessen 13-08-2014 www.malenehansen.dk
Læs mereSkoleleder på Låsby Skole
JOB- OG KRAVPROFIL Skoleleder på Låsby Skole Børn og Unge, Skanderborg Kommune 1. Introduktion 1.1 Baggrund Låsby Skoles nuværende skoleleder har søgt nye udfordringer, og derfor er stillingen som skoleleder
Læs mereKommunaldirektør til Ishøj Kommune
til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion
Læs mereChef for Jobcenter Aalborg Aalborg Kommune
Chef for Jobcenter Aalborg Aalborg Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 07-05-2014 www.malenehansen.dk
Læs mereDin primære portefølje er den del af organisationen, der hedder Skoleafdelingen : Skoleafdeling. Udviklingsenheden. Folkeskolen
Job- og personprofil for stillingen som skolechef i Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune søger en Skolechef, der med engagement, viden og indsigt kan lede kommunens samlede skole-, fritidshjem- og klubområde
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen 1. Indledning Da vores nuværende viceskoleleder har søgt nye udfordringer, er stillingen som viceskoleleder ledig til besættelse snarest muligt.
Læs mereSouschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen. Hvidovre Kommune
Souschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen Hvidovre Kommune Præsentation Denne job- og personprofil indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling
Læs mereRegion Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektøren til Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektøren til Nykøbing F.
Januar 2012 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektøren til Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektøren til Nykøbing F. Sygehus Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene
Læs mereChef for Koncern IT. Herning Kommune. Vilkårene... 2. 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2. 2. Ansættelsesvilkår... 3
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Chef for Koncern IT Herning Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indhold Vilkårene... 2 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkår...
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef
Allerød Kommune Job- personprofil for Familiechef Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, har en veludviklet infrastruktur
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø
Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø 1. Stillingen... 2 2. Dine opgaver på kort sigt... 2 3. Din Baggrund... 3 4. Ansættelsesvilkår... 3 5. Natur- og Miljøafdelingen... 4 6. Skive Kommune...
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 1 JOB OG FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLECHEF Børn og Unge, Aarhus Kommune, søger en fritids- og ungdomsskolechef
Læs mereSocial- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør
21. september 2011 Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør Job- og personprofil Baggrund Social- og Sundhedsskolen Esbjerg søger en ny direktør, der vil medvirke til at fastholde og
Læs mereJob og personprofil for kommunaldirektøren i Fredericia Kommune
Job og personprofil for kommunaldirektøren i Fredericia Kommune FredericiaC er et helt unikt byudviklingsprojekt i Danmark - og Byrådets strategiske platform er Fredericia Former Fremtiden - man er på
Læs mereJob- og personprofil for stillingen som. direktør (direktionsmedlem) i Egedal Kommune
for stillingen som direktør (direktionsmedlem) i Egedal Kommune Den nye direktør er medlem af direktionen. Ansvarsområdet er: Direktionen koncernansvaret i samspil med kommunaldirektøren og de 2 øvrige
Læs mereJob- og personprofil. Jobcenterchef i Borger- og Arbejdsmarkedscentret
Job- og personprofil Jobcenterchef i Borger- og Arbejdsmarkedscentret 1. Stillingen og organisationen Høje-Taastrup Kommune søger en jobcenterchef. Jobcentret er en del af Borger- og Arbejdsmarkedscentret.
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune 1 1. Favrskov Kommune Favrskov Kommune er en vækstkommune med omkring 47.000 indbyggere og væksten forventes
Læs mereJob- og personprofil. Vicedirektør Kunder & Produktion NaturErhvervstyrelsen
Job- og personprofil Vicedirektør Kunder & Produktion NaturErhvervstyrelsen 1. Indledning NaturErhvervstyrelsen søger en vicedirektør, der skal opbygge og lede en helt ny afdeling, Kunder & Produktion
Læs mereRekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune
Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...
Læs mereIndledning Byrådet har en ambition om, at Aarhus Kommune er med til at gå forrest og markant reducere den CO 2, som Aarhus udleder
Indledning Byrådet har en ambition om, at Aarhus Kommune er med til at gå forrest og markant reducere den CO 2, som Aarhus udleder Aarhus Kommune er netop gået i gang med arbejdet med en ny Klimaplan for
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som koordinator for køb og salg af jord og fast ejendom i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som koordinator for køb og salg af jord og fast ejendom i Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med omkring 47.700 indbyggere og væksten
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereJob- og personprofil. Skoleleder. Jyllinge Skole. Roskilde Kommune. Den 6. august 2014
Job- og personprofil Skoleleder Jyllinge Skole Roskilde Kommune Den 6. august 2014 Denne job- og personprofil for skoleleder, Jyllinge Skole, Roskilde Kommune, indeholder: Ø Introduktion Ø Jobbet o Rammer
Læs mereBorgerrådgiver Gladsaxe Kommune
August 2015 Borgerrådgiver Gladsaxe Kommune Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved ansættelse
Læs mereJob- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune
Job- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune 1 Denne job- og personprofil for Greve Kommunes nye udviklingschef indeholder: Jobbet o Introduktion o Opgaver og udfordringer Personen o Baggrund o Kompetencer
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud
Udviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og
Læs mereFaxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013
Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør 24. april 2013 1. Indledning Faxe Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny kommunaldirektør.
Læs mereBørne- og Uddannelsesdirektør i Kolding Kommune
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Børne- og Uddannelsesdirektør i Kolding Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene... 2 1. Stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkårene...
Læs mereVilkårene... 2. 1. Stillingen... 2. 2. Ansættelsesvilkårene... 3. 3. Ringsted Kommune... 3. 4. Ejendomsstaben... 5. Forventningerne...
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer til Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Indholdsfortegnelse Vilkårene... 2 1. Stillingen... 2 2. Ansættelsesvilkårene... 3 3. Ringsted
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø
Job- og personprofil for afdelingschef Natur og Miljø 1. Stillingen... 2 2. Dine opgaver på kort sigt... 2 3. Din Baggrund... 3 4. Ansættelsesvilkår... 3 5. Natur- og Miljøafdelingen... 4 6. Skive Kommune...
Læs mereDEN KOMMUNALE DIGITALISERINGFORENING Projektchef - JOB- OG PERSONPROFIL Februar 2016
DEN KOMMUNALE DIGITALISERINGFORENING Projektchef - JOB- OG PERSONPROFIL Februar 2016 1. BAGGRUND Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af interview med det tværkommunale ansættelsesudvalg
Læs mereStillingen er et genopslag, da det ikke lykkedes at finde den rette profil i. første omgang. Vollsmose Sekretariatet har valgt at samarbejde med
Vollsmose Sekretariatet Projektchef til Vollsmose Sekretariatet Stillingen er et genopslag, da det ikke lykkedes at finde den rette profil i første omgang. Vollsmose Sekretariatet har valgt at samarbejde
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs mereStillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereFra sammenlægnings- til udviklingskommune Nordfyns Kommune Notat vedrørende den politiske struktur mv.
21. oktober 2008 Fra sammenlægnings- til udviklingskommune Nordfyns Kommune Notat vedrørende den politiske struktur mv. 1. Indledning Nordfyns Kommune har anmodet Lundgaard Konsulenterne ved undertegnede
Læs mereChef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018
Chef for HR, Økonomi & IT Side 2 af 6 Chef for HR, Økonomi & IT 12. november 2018 Chef for HR, Økonomi & IT Side 3 af 6 1 Faxe Kommune Faxe Kommune står foran at skulle ansætte ny chef for centeret HR,
Læs mereKommunaldirektør til Sønderborg Kommune
Kommunaldirektør til Sønderborg Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Informationer 2. Ansættelsesvilkår 3. Sønderborg Kommune Forventningerne 4. Kommunaldirektørens
Læs mereDecentralisering i Slagelse Komme Rolle- og ansvarsbeskrivelse
Decentralisering i Slagelse Komme Rolle- og ansvarsbeskrivelse Strategi og Udvikling Anders Bjældager anbja@slagelse.dk 11. februar 2011 Baggrund Overordnet er der politisk enighed om, at Slagelse Kommune
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mere100% Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu?
Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu? 100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse - fra en kommune der gerne vil kende sin besøgelsestid...
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereSkoleleder til Glostrup Skole
Job- og personprofil Center for Dagtilbud og Skole Skoleleder til Glostrup Skole 22. december 2015 1. Omgivelserne du skal navigere i Glostrup Kommune fik ny skolestruktur den 1. august 2012. De fire gamle
Læs mereGenopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør
Genopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør 1. august 2013 1. Baggrund Kalundborg Forsyning A/S skal have ny direktør, idet den nuværende direktør har valgt at gå på pension. Den
Læs mere