Transskribering af interview m. Ane 2, 10.april på COWI s hovedkontor i Lyngby. Interviewer: Medarbejder 2: Interviewer: Medarbejder 2: Interviewer:

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Transskribering af interview m. Ane 2, 10.april på COWI s hovedkontor i Lyngby. Interviewer: Medarbejder 2: Interviewer: Medarbejder 2: Interviewer:"

Transkript

1 Transskribering af interview m. Ane 2, 10.april på COWI s hovedkontor i Lyngby. De første 2-3 minutter hilser vi på hinanden og jeg fortæller jeg om mig selv, min uddannelse, specialet og forløbet for interviewet og medarbejderen spørger lidt ind til specialet og min uddannelsesbaggrund. Desuden snakker vi også lidt om det K1 projekt, som jeg lavede i COWI i efteråret Interviewer: [ ]Så hvis du lige vil starte med at fortælle, hvem du er og din uddannelsesmæssiges baggrund og din stilling i COWI? Medarbejder 2: Jeg er uddannet som kemi-ingeniør for mange år siden. Jeg ved ikke har du fået mit cpr-nummer og alt muligt andet? Interviewer: Jeg har fået en lille list, ja Medarbejder 2: Ja ja, så du ved nogenlunde, hvor gammel jeg er, ikke? Så det er jo mange år siden, at jeg blevet færdiguddannet. Jeg har været ansat som underviser i matematik og fysik i Esbjerg, på teknikum derovre. Så har jeg været ansat i arbejdstilsynet i en lang række år som tilsynsførende og så har jeg været ansat i BST-systemet i rigtig mange år og havnede så ude i SAS, i deres arbejdsmiljø-funktion, som er en BST-funktion og der har jeg været i 24 år, tror jeg, jeg har været der. Og så kom SAS i krise her, eller det har de været i de sidste år i virkeligheden (griner). Men nu har de så skåret mere og mere af, her for halvandet år siden skar de så hele den der arbejdsmiljøsupportfunktion væk og blev enige om, at det skulle købes eksternt i stedet for. Og jeg var leder i en periode i funktionen og i den sidste periode havde vi en afdeling i Danmark, Sverige og Norge og så havde vi 3 forskellige ledere på og så blev det så slået sammen til én funktion i den første sparerunde, jeg tror, at der var tre sådan med to års mellemrum. Så jeg fungerede som lokal teamleder i Danmark indtil vi stoppede for halvandet år siden og der gik så en lang proces med at beskrive, hvad det var vi lavede og hvordan skulle SAS sikre sig, at de fik det support, som de havde brug for til arbejdsmiljø. Nogen synes jo, at det havde man jo slet ikke brug for support til. Så hele den der lange lange proces der med at beskrive, hvor vigtige vi var og hvad det var vi kunne. Altså, det er benhårdt at skulle beskrive sit eget job og vide, at når vi er færdige med den her proces, så er der ikke noget job mere. Men jeg havnede så i en proces, hvor vi skulle finde ud, hvem skulle så levere, hvem kunne så levere det her og det var der så flere forskellige, der bød ind på det. Og COWI var en af dem. Og vi havde så nogle diskussioner, hvor Torben Bruun, min tidligere chef kom ud og var med til at lave nogle diskussioner med os derude. Og det endte så med, at SAS sagde ja tak, vi vil gerne lave en alliance med COWI, så det blev sådan en rammeaftale med SAS om, at COWI skulle overtage arbejdsmiljørådgivningen og så er vi så nogen derude i afdelingen, som var interesserede i at komme med over i COWI. Og det blev sådan en kombination af, hvem har lyst til det og hvad har COWI brug for. Altså, de sagde meget tydeligt fra COWIs side, at de ikke havde brug for to psykologer, for det er der ikke job til. Så det var så heldigt, at vi havde to, men den ene havde ikke lyst til at komme med over, men den anden ville gerne. Og jeg syntes at det ville være skægt at fortsætte på deltid, fordi jeg var blevet så gammel, at jeg teoretisk set kunne holde op, men jeg sagde, at i virkeligheden har jeg jo ikke lyst til at holde med at arbejde, for jeg synes jo, at det er sjovt. Jeg har en mand, der er lidt yngre, så han arbejder fuldtid, ikke. Så jeg sagde, jeg vil gerne være med og være kemiker på deltid og det kom så til at passe fint med det COWI gerne ville have. Interviewer: Og hvornår var det? Medarbejder 2: Jamen det har været i november 2013, halvandet år cirka at så startede jeg så i COWI. Og jeg lavede så fra starten en aftale om, at jeg ville være timelønnet, fordi det lader mig frit og det stillede COWI frit. Så det var vi faktisk enige om, at det var det mest fleksible for begge parter. Så jeg kunne lave så meget eller så lidt som jeg havde lyst til eller så meget, som jeg havde lyst til, og jeg kunne sige nej, hvis jeg ikke ville have flere timer. Og hvis jeg havde ønsket mere at lave, så kunne jeg sige til, og så ville de prøve at finde noget mere til mig. Så jeg startede så der for halvandet år siden med at have nogle opgaver, stadigvæk i SAS, fordi der var nogle ting, jeg lavede der, som de stadig gerne ville have mig til at lave. Det var noget kemi og det var noget med nogle statistiksystemer og sådan nogle forskellige ting, som jeg kørte videre i en periode. På et tidspunkt så kom min teamleder og sagde, prøv at høre, der er nogen ude på en virksomhed, som gerne vil have noget support til noget kemi, det ser ud som om, at det er noget daglig drift, som de godt vil have en til at sidde fast derude i en periode, var det noget?. Så vi tog nogle snakke med dem sammen med min teamleder, så det endte så med, at jeg fik en fast dag om ugen derude for, ja det er godt et år siden, og det har jeg haft fast lige siden og det kører stadigvæk. Og så er de så i gang med at implementere et nyt kemisystem, hvor jeg så naturligt blev inddraget i det, så der kommer jeg så til at være med til at implementere det nogle år. Så lige n der har jeg rigeligt at lave. Men det er sjovt og det er spændende og jeg har det enormt godt derude også, for de er smaddersøde at arbejde sammen med. Og jeg kan noget, som de ikke kan og som de har brug for, så det fungerer rigtig rigtig godt. Så jeg har været heldig. Interviewer: Og det passer med din deltidsstilling? Medarbejder 2:Det passer med min deltidsstilling. Altså, jeg kører lidt op og ned. Jeg ligger på et eller andet sted mellem timer for øjeblikket nu. Når jeg ikke har så meget at lave, så kommer der nogle ekstra småopgaver hist og her. Og så hen over det næste halve år, så kommer jeg nok til at køre på timer, men så vil jeg heller ikke højere op. Side 1 af 9

2 Interviewer: Okay, så det ligger et sted mellem 10 og 25 timer per uge? Medarbejder 2: Ja, og det passer mig fint. Så kan jeg nå alt det andet og slappe lidt mere af. Så det passer fint. Jeg ønskede det og har fået, som jeg gerne vil have det. Og så er jeg jo så gammel, at jeg besluttede, at jeg fik udbetalt min pension, da jeg stoppede ved SAS. Og det betyder, at jeg får pension udbetalt samtidig med, at jeg har det her deltidsjob, så jeg har jo reelt ligeså stor en indtægt nu, som jeg havde før jeg holdt op med at arbejde fuldtid. Altså at få fuldtidsløn for deltidsarbejde, kan man ønske sig noget bedre? (griner) Interviewer: Ja, det er en god deal (griner). Medarbejder 2: Altså for mig, der er det en rigtig god deal. Det er det. Interviewer: Ja, så vil jeg lige høre lidt om dine aftaler og rammer her i COWI, for du havde så lavet en aftale allerede nærmest inden, du trådte ind i COWI. Men hvordan er det, har du lavet en senioraftale her i COWI? Medarbejder 2: Nej, det er en helt regulær timelønnet stilling på deltid, som gælder i en periode, jeg kan ikke huske, hvornår den udløber, om et år eller et eller andet, for en eller anden udløbsdato skulle der stå på. Hvor der står, at en ramme på, jeg kan ikke engang huske der står noget omkring 8 timer, men som Torben [red. tidligere chef] sagde der skal stå et eller andet og vi finder ud af et eller andet passende niveau. Så COWI er ikke bundet til at give mig et bestemt antal timer og jeg er ikke bundet til at levere et bestemt antal timer. Så det er en meget meget fri aftale med en fast timeløn, det vil sige, at jeg får kun løn, når jeg arbejder og ikke andet. Det betyder så også, at jeg, når jeg kommer rendende herud og snakker med dig, så får jeg ikke løn får det, vel. Men det gør mig ikke så meget vel, fordi jeg har tiden til det. Tiden er ikke så kostbar for mig, fordi jeg kan gøre som det passer mig. Interviewer: Men du arbejder så kun ude af huset eller hvordan? Medarbejder 2: Jeg arbejder næsten kun ude af huset. Jeg er her en sjælden gang. Typisk kun til møder og sådan nogle forskellige spændstige sammenhænge. Jeg har ikke nogen fast arbejdsplads selvfølgelig, når jeg er her så kort tid. Så det er nemmere for mig at sidde hjemme og arbejde på en computer end at sidde herude reelt. Medmindre jeg skal et eller andet, at snakke med nogle folk. Det skal jeg engang imellem. Det er ikke så tit jeg er herude. Jeg var herude i forgårs, fordi jeg lige skulle snakke med nogen og der var et frokostmøde med noget information. Men altså, jeg kommer her ikke hver uge. Hver 14. dag vil jeg tro, at jeg er herude forbi. Interviewer: Og hvordan er aftalen så? Skal du genforhandle den hvert år? Medarbejder 2: Nej, den kører lige, fordi der er ikke nogen, der er bundet af noget. Hvis COWI siger jamen vi har ikke nogen opgaver til dig så kan jeg ikke gøre så meget andet end at sige det var da pissehamrende ærgerligt. Men de er ikke bundet til at sørge for at jeg har noget at lave, så jeg tror, at de er ret tilfredse med aftalen (griner). Det koster dem reelt ikke noget. Hver gang jeg laver noget, så er det penge ind i kassen. Interviewer: Ja, og du kan så tilsvarende også stoppe? Medarbejder 2: Ja, så kan jeg sige, at nu vil jeg ikke have flere timer. Hvis jeg finder ud, at nu gider jeg altså ikke arbejde mere, så kan jeg stoppe med dags varsel og de kan så også hælde mig ud med dags varsel, hvis de vil. Så den er meget løs den aftale. Men det har jeg selv accepteret, at det var sådan og jeg har ikke ønsket mig noget andet end det. Jeg har ikke ønsket mig nogen sikkerhed, fordi så slipper jeg også for en masse. Så det betyder, at jeg ikke har samme pres som mine kollegaer om et bestemt antal timer og at skulle registrere timer og alt muligt. Det må jeg indrømme, de er jeg faktisk rigtig lykkelig for at slippe for. Jeg kan mærke, at folk er meget forskellige. De gør det bare og så hænger det og andre føler et pres hele tiden om at skulle levere timer nok. Jeg kunne huske, at jeg nåede en grænse på et tidspunkt, hvor jeg sagde ej, det her, det er ikke okay. Vi skulle holde et eller andet møde eller et andet, som handlede om afdelingens fremtid. Interviewer: Og det var her i COWI? Medarbejder 2: Ja ja, det var her i COWI. Og hvor chefen sagde, altså, han skrev i mailen, hvor han indkaldte, at han forventede, at vi skrev timerne til mødet på nogle sager. Så sagde jeg fandme nej, der sætter jeg altså grænsen, jeg vil ikke lade mine kunder betale for, at jeg skal orienteres om, hvordan COWI og afdelingens fremtid ser ud. Så det gjorde jeg så ikke. Så fik jeg så et administrativt nummer. Der synes jeg der går min etiske grænse for, hvad jeg synes er okay overfor de kunder, jeg arbejder sammen med. Hvis du har et projekt, hvor du arbejder 3 måneder og du arbejder fuldtid på det, så er det jo noget andet. Men sådan mindre kunder, hvor man lægger timer om ugen, så skal de ikke betale for møder. Jeg kunne mærke på nogle af mine kollegaer, at de reagerede ligesådan og sagde, at nu strammer de den, kan man ikke lave en eller anden fælles pulje, hvor man lægger det? Interviewer: Okay, og det er simpelthen på grund af den faktureringsgrad, der er i COWI? Medarbejder 2: Det er på grund af faktureringsgraden ja, hvor jeg synes, at man presser citronen. Det er lige over grænsen engang imellem. Jeg oplever, at der er mange, der er lidt utilfredse med det. Så lige pludselig er jeg glad for, at jeg ikke behøver at registrere mine timer. Om jeg så holder møde for mine egne penge eller om jeg tager til en eller anden temadag inden i ingeniørforeningen, så gør jeg det for min egen fornøjelses skyld i stedet for at skulle tigge og bede om at få lov at bruge timer på det. Det gider jeg ikke, men jeg er nysgerrig nok til at jeg gerne vil vide, hvad der foregår og følge med. Så det er så mit valg. Der er nogle kampe, som jeg ikke gider at tage og så lader jeg være. Det ville måske være mere solidarisk overfor mine kollegaer at tage nogle af dem engang imellem, men det gider jeg ikke. Side 2 af 9

3 Interviewer: Okay, og hvor længe regner du med at blive ved med at arbejde? Medarbejder 2: Ved du hvad, det ved jeg faktisk ikke. Det har jeg ikke noget bud på. Lige nu har jeg nogle opgaver, som jeg er synes er spændende. De slutter måske til efteråret og så vil det nok afhænge af, om der dukker noget andet op, som jeg synes er sjovt eller om, der ikke gør det. Eller om jeg bare skal beholde de få ting, som jeg så har tilbage. Jeg har ikke besluttet mig. Jeg har ikke nogen mentalt deadline, der siger, at nu gider jeg ikke mere. Det er fint det der med at kunne trappe det op og ned som det er lige nu. Interviewer: Hvordan oplever du, at kulturen er i COWI for at fortsætte med at arbejde efter, at man har mulighed for at trække sig tilbage? Medarbejder 2: Jeg har ikke oplevet nogen problemer overhovedet. Når jeg er herude og snakker med folk, så er de søde, smilende og hjælpsomme. Ingen problemer overhovedet. Det er en meget åben og varm kultur, når man kommer til afdelingen. De er rigtig rigtig søde. De ringer også og spørger om råd engang imellem. Det oplever jeg ikke er noget problem overhovedet. Jeg har også indtryk af, at der er flere af de andre, som fortsætter som timelønnede, netop fordi opgaverne er spændende. Der er sådan et eller andet med, at når man har været vant til at bruge sin faglighed, så er det svært at holde op, for det er alligevel sjovt at bruge det til et eller andet. Jeg synes, at det er en ideel måde at kunne gøre det og trappe ned, men fortsat få de der mentale udfordringer. Man har brug for at holde det ved lige. Interviewer: Ja, så vil jeg høre dig lidt om dine tanker om arbejdslivet og den her periode efter arbejdslivet. Hvad er det, der motiverer til at fortsætte med at arbejde, altså uanset om det er 10 eller 25 timer, men at have et arbejde? Medarbejder 2: Det er et ønske om nogle sociale relationer. Ikke nødvendigvis i COWI, men så de steder, hvor jeg arbejder og kender en masse mennesker og oplever det med, at de kan bruge det, jeg kan til noget. Så det er meget det med at føle, at man kan gøre gavn. Ikke bare for sig selv, men også noget, som andre er glade for, fordi de kan bruge det. Og så er det sjovt at bruge sit hoved og nogle af de ting, man har lært og at blive udfordret lidt intellektuelt og at skulle tænke sig om. Det at der er nogen, der har nogle forventninger til en. Det er meget det. Det er meget det relationelle, der er det vigtige i sammenhæng med at kunne bruge sin faglighed. Interviewer: Er store dele af dit netværk udover dine kollegaer stadig på arbejdsmarkedet? Medarbejder 2: Ja, det er de. Interviewer: Det er jo også interessant. Medarbejder 2: Ja ja, helt sikkert. Det betyder jo meget. Min mand er 6 år yngre end mig. Dem jeg har tættest relationer til, de er stadigvæk også på arbejdsmarkedet. De er cirka på alder med mig, så de er typisk på arbejdsmarkedet stadigvæk. Så ja, det betyder selvfølgelig meget. Det gør det. Jeg hører sådan om andre kolleager fra tidligere, som er flyttet i sådan nogle oldekoller og går ture med hinanden, hvor jeg tænker arh, det er sgu da for kedeligt (griner). Det er meget hyggeligt, men det er ligesom ikke nok. Jeg skal også have et eller andet, en eller anden intellektuel udfordring helst. Så hvordan jeg skal finde den, når jeg på et eller andet tidspunkt holder op med at arbejde, det ved jeg ikke, det har jeg ikke fundet ud af endnu. Det ligger et eller andet sted inde i baghovedet og roder. For jeg ved jo, at jeg har brug for et eller andet, som både giver mig lidt udfordringer og også giver mig nogle sociale relationer. Men der er jo masser frivilligt arbejde rundt omkring. Men jeg har ikke lagt mig fast på, hvad jeg vil lave. Hvis jeg bliver ved med at være ligeså frisk som jeg er nu og mit helbred holder til det, så kan jeg ikke holde ud bare at sidde og lave ingenting. Jeg elsker at ordne min køkkenhave og børnebørn og alt muligt andet. Men der må godt være lidt andet også, som bare er mig og som jeg synes er sjovt. Interviewer: I hvilke situationer oplever du, at COWI også opfatter dig som værdifuld arbejdskraft? Medarbejder 2: Jamen, når jeg bliver kontaktet af en kollega fra en helt anden afdeling, som en af mine kollegaer oppe i afdelingen har henvist til at ringe til mig, så tænker jeg okay, de kan godt bruge mig til noget. Ikke kun dem, der sidder ved siden af, men at jeg er sådan en ressource, som de kan ringe til, når de får brug for det. Det synes jeg er fedt at opleve, at det er noget, som de også synes, at de kan bruge til noget. Nogen af mine tidligere kollegaer fra SAS bruger mig som sparring, fordi jeg kender den virksomhed så meget. En af dem sidder her i COWI og bruger mig meget, når hun er i tvivl om et eller andet derude, så jo min viden bliver brugt. Jeg har nogle fine relationer til dem, der er min teamleder nu og dem, der var der før også. Interviewer: Ja, hvad kan få dig til at stoppe helt, tror du? Medarbejder 2: Hvis der ikke er nogen opgaver. Jeg vil ikke til at gå ud og opsøge dem selv. Det der med at skulle opsøge og være sælgende, det gider jeg ikke. Jeg har prøvet det og jeg synes ikke, at det er sjovt. Det ville få mig til at stoppe. Hvis der blev stillet et krav om, at jeg skulle arbejde 4 dage om ugen, så ville jeg også sige nej tak, så ville jeg hellere lade være. Det ville gribe for meget ind i de andre ting, som jeg godt vil bruge min fritid til. Jeg har det enormt fedt med ikke at skulle stå tidlig op om morgenen og skulle ud af døren. At have tid til at slappe af og gå ture oppe ved havet og tage ungerne i svømmehallen og sådan noget. Det prioriterer jeg ret højt at have tid til. Så jeg vil gerne have det også. Så jeg vil ikke arbejde på fuldtid. Så hvis det var et krav, så ville jeg ikke. Interviewer: Okay, så det er den der fleksibilitet i ansættelsesforholdet? Medarbejder 2: Ja, det er det meget. Side 3 af 9

4 Interviewer: Nu sagde du, at du ikke helt ved, hvad du skal lave, når du er færdig med at arbejde, men har du nogle tanker om, hvad du kunne få tiden til at gå med? Medarbejder 2: Ikke nogen konkrete. Det har jeg ikke. Jeg tænker nogle gange, når jeg går forbi nogle genbrugsbutikker, at man kunne altid gå ind og sælge tøj i en genbrugsbutik. Eller sådan et eller andet, hvis jeg ikke kunne finde på noget andet. Jeg ved det ikke. Jeg har ikke kontaktet nogen. Interviewer: Okay, men det måtte gerne være sådan noget frivilligt arbejde? Medarbejder 2: Ja ja. Det er en god idé. Interviewer: Men det er jo også lidt interessant med, at det gerne må være en anden form for arbejde. Medarbejder 2: Ja, det kunne jeg sagtens finde på. Jeg behøver ikke jeg skal ikke være kemikonsulent for enhver pris. Jeg gider for eksempel ikke oprette mit eget firma og skulle sælge mig selv. Det er der andre, der har gjort. Men jeg gider ikke alt det der administrativt og det med at skulle sælge. Så vil jeg hellere nej Interviewer: Hvad tror du, at du kommer til at savne, når du er helt færdig med at arbejde? Medarbejder 2:Oplevelsen af at der er nogen lige bortset fra mine allernærmeste, som har brug for det, jeg kan. At der er nogen, der forventer et eller andet af mig, som jeg kan og gerne vil leve op til. Helt sikkert. Interviewer: Okay, så vil jeg høre lidt om trivslen og arbejdsmiljøet i COWI. Nu er du selvfølgelig lidt specielt, fordi du ikke sidder her fysisk lige så meget som de andre. Men kan du fortælle lidt om, i hvilke situationer du bliver meget opslugt af dine arbejdsopgaver? Medarbejder 2: Bliver opslugt? Det gør jeg uanset, hvor jeg sidder. Jeg kan lukke fuldstændig af, når jeg sidder og skal koncentrere mig om et eller andet. Det kan være at samle en hel masse ting og skrive dem ned i en mail og stille nogle kvalificerede spørgsmål til nogle mennesker eller at samle nogle data sammen eller bestille nogle data-blade. Jeg lukker fuldstændig af, når jeg koncentrer mig om en opgave. Interviewer: Ja, har der været nogle arbejdsopgaver, der har været specielt interessante her på det seneste? Medarbejder 2: Det har været spændende at være med til at skulle stille kravspecifikation til et nyt kemisystem for eksempel og at gøre det netop i samarbejde med folk ude i virksomheden, men også de brugere, der sidder rundt omkring. Det der med at skulle samle erfaringer sammen og skrive det sammen til nogle præcise krav, det synes jeg har været sjovt. Og så også gå ind i foreninger og at se på, hvem kan så levere hvad, den der proces. Interviewer: Hvordan er dit arbejde vigtigt for dig i dagligdagen og i det større også? Hvad betyder det for dig at have et arbejde? Medarbejder 2: Jamen det er vel det der med at opleve, at man kan bruge det, man kan på noget, som kan komme andre til gode. Når de beder mig om at lave krav og specifikationer, så er det fordi de ikke har nogen, der kan og har tid til det samtidig. Så jeg føler virkelig, at jeg kan noget, som de ikke kan selv i sådan en situation. Den oplevelse, den er vigtig for mig. Det er helt sikkert. Interviewer: Oplever du, at de krav, der er nu og efter du er blevet seniorer anderledes end de krav, der har været tidligere i dit arbejdsliv? Medarbejder 2: Nej, egentlig ikke. Det der er anderledes, det er at jeg har sørget for at have en aftale, der er fleksibel, så jeg ikke er presset af tidsregistrering og sådan noget. Så nej, det er vilkårene, der har ændret sig, det er reelt ikke den måde, jeg arbejder på og de forventninger, man har til mig. Nej, det har jeg faktisk overhovedet ikke oplevet, at man ligesom synes, ej, hun er så gammel, at det kan hun ikke finde ud af. Det har jeg slet ikke oplevet. Det er egentlig nu du siger, det er sgu da egentlig fedt (griner). Men det har jeg faktisk ikke oplevet. Det har jeg ikke. Interviewer: Hvordan oplever du arbejdstempoet og tidspresset i COWI? Medarbejder 2: Jamen nu laver jeg de ting, jeg laver på mine egne vilkår reelt, så fordi jeg har fået nogle aftaler, der ikke er så hårdt presset, så har jeg ikke oplevet det som et problem. Men jeg tror da nok, at hvis jeg fik opgaver på samme måde som nogle af mine kollegaer, så ville jeg synes, at der var et enormt tidspres. Når jeg snakker med folk, så har vi da svært ved at nå de deadlines, der bliver sat og meget svært ved at nå at levere den kvalitet, som de gerne vil ved det antal timer, der er givet dem. Der har jeg mere frie rammer med det jeg laver. For der er ikke nogen selvfølgelig er der nogen rammer, men jeg har selv været med til at sætte dem og sige det er det her, jeg kan nå indenfor det tidsrum. Så når jeg det også og så fungerer det. Interviewer: Har du følt dig tidspresset tidligere i dit arbejdsliv, som ikke er til stede nu, fordi du har fleksible rammer? Medarbejder 2: Ja. Også fordi vi i de sidste år var under et psykisk pres, fordi vi vidste, at vi var på vej til at blive lukket. Så at få hele det der til at fungere samtidig med at sørge for at alle i den afdeling, som jeg var i, som jeg var ansvarlig for, at den ikke faldt fra hinanden og vi begyndte at være sure på hinanden. Det var hårdt. Det tog mange ressourcer. Så i forhold til det, så er det her den rene luksus jo (griner). Interviewer: Oplever du, at der også er en forventning om, at du arbejder lidt over eller er til rådighed udenfor arbejdstiden? Side 4 af 9

5 Medarbejder 2: Ja, jeg skal lave tingene færdige, når jeg har lovet dem færdige og det gør jeg også. Om jeg så laver det om aftenen eller midt på dagen, det er op til mig selv. Men sådan har jeg arbejdet tidligere også, fordi jeg havde en ledelsesfunktion, så var der ikke noget, der hed det var et eller andet med, at så lavede man tingene. Jeg har ikke noget imod det. Når jeg svarer på mails, så er det tit om aftenen, fordi der er jeg færdig med alle de andre ting, jeg laver. Så sætter jeg mig så ned og laver det. Det betyder ikke noget. Det er klart, at hvis der er mere end det, jeg kan nå, så er det et problem. Men det har jeg jo selv været med til at sætte nogle rammer for, at der ikke er. Fleksibel arbejdstid er for mig et plus, så jeg har ikke noget imod at arbejde om aftenen i stedet for om dagen. Det er mit eget valg. Interviewer: Hvordan oplever du at have indflydelse på den måde, som du løser dine arbejdsopgaver på? Medarbejder 2: Det har jeg meget frie det er meget frit. Der er det jo sådan, at hvis jeg laver nogle aftaler hos de kunder, jeg arbejder hos, så er det mig og dem, der laver begrænsninger, metoder og resultatkrav. Der ligger selvfølgelig noget til grundlag, men det er bare ord på et stykke papir. Det konkrete, hvad er det der forventes af mig og hvornår, det aftaler jeg med kunderne, og det fungerer udmærket. Jeg oplever ikke, at COWI lægger nogle strenge rammer ned omkring det. Der er selvfølgelig nogle rammemål for hvor mange timer, der skal bruges og hvad det er for nogle overskrifter, vi skal nå, men at fylde det ud, det gør jeg sammen med kunderne. Der synes jeg ikke, at jeg oplever overhovedet nogle restriktioner fra COWIs side. Så længe kunderne er tilfredse, så er de glade. Og det skal jeg så selvfølgelige sørge for, at de er. Det er min opgave. Det fungerer udmærket. Interviewer: Føler du også, at du tilstrækkelige beføjelser i forhold til det ansvar du har for selv at få det til at køre? Medarbejder 2:Det har jeg ikke oplevet som noget problem indtil videre. Nej, det har jeg ikke. Altså, jeg oplever, at generelt så har jeg ret hurtigt fået skabt et tillidsforhold på de virksomheder, jeg arbejder, som gør, at vi forhandler os frem til, hvad det er for nogle ansvarsområder og beføjelser, jeg har derude. Jeg har ikke oplevet COWI som begrænsende. Der er selvfølgelig en timeleder, som skriver under på aftalerne, men bortset fra det, så har hun ikke blandet sig i, hvad jeg laver. Så de har været tilfredse med det, jeg laver. Men nu er det også fordi det er sådan nogle ret brede rammer, jeg har, fordi jeg er der som en ressourceperson, og ikke til et bestemt projekt, så det er meget nemmere for mig selv at sørge for at fylde de rammer ud på en ordentlig måde. Interviewer: Så generelt blander ledelsen sig enormt lidt i dine arbejdsopgaver og dit ansvar? Medarbejder 2: Ja. Interviewer: Okay, er det også dig selv, der får projekterne? Nu sagde, du at ikke har lyst til at skulle ud og sælge dig selv og opsøge, så er det COWI, der skaffer projekterne til dig og så er det dig, der kører den derfra? Medarbejder 2: Ja, det har det været ja. Der har været nogle virksomheder, som har haft brug for noget, og så har jeg lige haft en kompetenceprofil, der passede. Så har min teamledelse så spurgt er det her noget for dig? så har jeg sagt fint, lad os prøve at se, hvordan det fungerer. Så derfra har jeg så taget over og taget ansvaret for, hvordan det forløb. Selvfølgelig, så engang imellem, så snakker vi om, hvordan det går, men ikke sådan altså, det er da klart, at hvis der dukker en eller anden situation op, hvor jeg pludselig oplever, at de opfører sig ualmindeligt groft, siger jeg hov hov, det var ikke det her, vi havde aftalt. Så ville jeg selvfølgelig gå tilbage til min teamleder og forvente at få opbakning derfra. Det er jeg ikke særlig bekymret for. Nej, der oplever jeg absolut tilstrækkelig med frihed under ansvar. Interviewer: Og hvordan er det så med det kollegiale her? Du sidder jo ikke i huset som sådan, så har du nogle kollegaer eller har du nogen, du anser som dine kollegaer? Medarbejder 2: Jeg kender jo en stor del af den afdeling, som nu hedder Den halvdel af dem, som har noget med arbejdsmiljø at gøre, kender jeg, fordi jeg trods alt er kommet her i huset før med jævne mellemrum. Og nogle af dem fra den anden afdeling, som vi er blevet slået sammen med, kender jeg også, fordi vi har snakket sammen om forskellige ting. Så jo, jeg har en masse mennesker, som jeg kender oppe i afdelingen og som kender mig og siger hej Ane når jeg dukker op og siger hvordan går det? og hold da op, hvor er det længe siden, at du har været her sidst. Så på den måde, så har jeg. Så det er ikke sådan, at jeg går sådan her, når jeg kommer (holder armene op foran ansigtet). Interviewer: Okay, og hvordan bruger I så hinanden som kollegaer? Medarbejder 2: Altså nu har jeg rent fagligt ikke ret mange at sparre med, fordi der er ikke ret mange, der ved noget om kemi, men de bruger så mig og spørger (griner). Men så snakker jeg jo med dem, om hvad de laver og hvordan det går. Som ren fagsparring så skal jeg til Odense eller til Jylland for at få fat i nogen. Vi har snakket lidt over Lync, men ikke så meget. Der er et behov for at vi kommer til at arbejde lidt tættere sammen om de her kemi-data og fælles systemer, fordi der er nogle kunder rundt omkring, som har brug for rådgivning. Så der skal vi have et eller andet op at stå på et tidspunkt. Men nu venter jeg lige til den her implementering er i gang og så vil jeg tage det op og prøve at sige nu skal I høre kære venner, nu har jeg gjort sådan og sådan og det, jeg kan foreslå, vi kan tilbyde, det er. Interviewer: Udover det faglige oplever du så, at der er støtte imellem kollegaer og samarbejde og en social interesse for hinanden? Medarbejder 2: Absolut. Jeg synes, at de er enormt søde, åbne og imødekommende, når man kommer og snakker med dem. Jeg var så uheldigt, at vi havde indbrud hjemme hos os og jeg fik stjålet min COWI-computeren og min telefon. Side 5 af 9

6 Så kontaktede jeg vores sekretær og spurgte, hvem jeg skulle kontakte i it-systemet, for at få noget nyt udstyr og hvordan det skulle anmeldes og alt muligt. Hun ledte mig så videre til it, og da jeg så kom her ugen efter, så kom de alle sammen og sagde hvad er det, der er sket?! De skulle alle sammen lige høre, om hvad det var, der var foregået. Så jo, vi er interesseret i hinanden. Interviewer: Så man følger lidt med i, hvad man går og laver udover arbejdet? Medarbejder 2: Ja, absolut. Jeg har afgjort syntes, at de er enormt søde og åbne og imødekommende og venlig og enormt sociale, når vi holder fester. Rigtig rigtig hyggeligt. Så jeg har det godt her. Engang imellem så kan jeg godt ærgre mig over, at jeg ikke har flere fællesopgaver sammen med dem. Men jeg gør så også, hvad jeg kan for at komme her engang imellem, netop for at holde fast i det der sociale og høre, hvordan folk har det. Interviewer: Og hvad betyder det samvær, når du er her? Medarbejder 2: Jamen det bekræfter jo, at hvis jeg får problemer i mit arbejde, så har jeg nogen, jeg kan gå til. Jeg vil altid kunne finde nogen at hælde vand ud af ørerne til eller finde støtte fra eller moralsk opbakning. Så som netværk er det jo vigtigt at holde fast i. det har jeg helt klart en oplevelse af, at er der. Interviewer: Oplever du også, at I anerkender hinanden for jeres områder og specialistviden? Medarbejder 2: Langt hen ad vejen ja. Interviewer: Hvordan foregår det? Medarbejder 2: Jamen det gør det jo netop ved, at vi snakker med hinanden om det. Jeg gjorde for ikke så længe siden, at jeg havde lavet nogle audits på en virksomhed, hvor en af mine kollegaer deroppe også har været og lavet nogle andre audits parallelt med. Han har lavet noget med maskinsikkerhed for eksempel, så siger jeg ved du hvad, Ejvind, kan jeg ikke komme med dig på sådan en audit helt gratis? Det koster ikke noget, jeg bruger min egen tid, men jeg synes, at det kunne være sjovt at se, hvordan du gjorde det, og så kunne jeg lære noget om maskinsikkerhed. Det synes jeg da var helt okay, så vi fulgtes ad derud, det var vældig hyggeligt og han sendte mig rapporterne og jeg kommenterede. Det fungerede godt, fordi vi har tillid til hinanden. Det fungerer fint. Jeg oplever, at generelt så er det sådan. Jeg synes folk er enormt søde og hjælpsomme overfor hinanden. Jeg har ikke oplevet ret meget andet. Jo, jeg har hørt nogen, som har snakket lidt om, at der var vist lidt konkurrence lige præcis i den der gruppe om et eller andet. Men det er sådan fra tredje hånd. Jeg har ikke oplevet problemer. Det har jeg ikke. Interviewer: Kan du fortælle lidt om dit forhold til ledelsen? Medarbejder 2: Ja, det er meget skægt, for da afdelingen blev omstruktureret her den 1.januar, så blev jeg flyttet fra arbejdsmiljøfunktionen til en industri-kemi-funktion. Jeg tænkte nå, ja, okay, gad vide, hvorfor de gør det? Jeg har ikke hørt noget om det, jeg blev bare flyttet. Det var da lidt mærkeligt (griner). Jeg startede med at spørge min gamle teamleder ved du hvorfor jeg er blevet flyttet? Næ, det vidste hun ikke. Det passede hende da egentlig ikke særlig godt, hun ville da gerne, at jeg blev der, hun kunne da godt bruge det, som jeg kunne til noget. Nå, okay. Så gik jeg time min nye teamleder og sagde Mette, ved du hvorfor jeg er blevet flyttet hen til dig? Næ, det ved jeg egentlig ikke (griner). Nå, sagde jeg, okay. Så spurgte jeg Klaus [red. vice president], som er afdelingschef, og det ville han egentlig godt snakke med mig om, men lige på det tidspunkt havde han ikke tid. Og så har jeg ikke fået fulgt den op. Det betyder ikke så meget for mig, men det undrer mig, at man gør sådan noget hen over hovedet på folk uden at komme med en forklaring. For det første er jeg født nysgerrig, for det andet så interesserer det mig at vide, er der nogen forventninger til mig, som jeg gerne vil leve op til eller er der nogen forventninger, som jeg ikke kan leve op til og ikke vil leve op til. Men jeg vil gerne vide, hvad det er for nogen, forventninger, der er. Dem har jeg faktisk ikke fået præsenteret endnu og det synes jeg er lidt spøjst. Interviewer: Og hvem har besluttet, at det skal lægges sammen? Medarbejder 2: Det har det ved jeg ikke. Det er højere oppe i systemet. Men det er Klaus [red. vice president], der er chef for den nye afdeling, så det er ham, der har været med til at tegne den afdeling, der nu er der, og også dermed, hvor jeg sidder henne. Så der er ingen tvivl om, at han dermed har været med til at beslutte det. Det sagde han også. Det var også helt tydeligt. Men jeg nåede bare aldrig jeg fik den bare ikke. Jeg er ikke stødt ind i ham, hvor han har haft tid. Interviewer: Har du oplevet, at det har betydet noget, siden du er blevet flyttet? Medarbejder 2: Nej, det er jo lidt spøjst, for de opgaver, jeg reelt laver nu, de hører jo til i den arbejdsmiljøfunktion, som jeg ikke er en del af mere. Så det er min gamle teamleder, som har kontakt til virksomhederne og som skriver under på de ATR [red. ATR-skema - Aktivitet, Tid og Ressourcer], jeg laver. Min nye teamleder hun synes, at det er vældig hyggeligt, at jeg kommer til de der koordinationsmøder. Jeg har en eller anden fornemmelse af, at de gerne vil have nogen i det nye team industrien, at de gerne vil have tættere kontakter til industrivirksomheder, hvor de nu typisk laver meget for miljøstyrelsen og sådan nogle overordnede organisationer. Men de vil gerne komme ind på virksomheder og lave noget, og om de tror, at jeg kan bidrage med et eller andet men de har ikke specialiseret sig. I virkeligheden er det sådan en blanding af, jeg gerne vil vide det, men jeg kan også bare sætte mig og kigge og se, hvad der sker (griner). Og så have antennerne ude og høre og mærke, om der er en eller anden jeg har ikke fanget noget Side 6 af 9

7 med nogen, der forventer et eller andet, som jeg ikke kan leve op til endnu. Men den er lidt spøjs med sådan noget, der foregår hen over hovedet på en. Det har jeg ikke prøvet før. Interviewer: Og der har ikke været information omkring de her beslutninger? Medarbejder 2: Ikke før der blev meldt ud til hele afdelingen, hvor vi alle sammen var samlet og så nogle slides, hvor navnene var placeret (griner). Nå okay. Jeg tænkte, nå det var da mærkeligt, hvorfor gør i da det, hvorfor har I ikke fortalt mig det? Altså normalt så fortæller man da folk, at man har gjort. Man behøver ikke at fortælle, at man har tænkt sig det, men i hvert fald at man har gjort det, inden det bliver meldt offentligt ud. Ej, jeg skal nok fange Klaus på et tidspunkt og fritte ham ud, det fortjener han (griner). Han skal ikke dø i synden. Men altså..: det betyder ikke noget for mine opgaver lige nu og her vel. Men jeg får indblik i, hvad nogle andre mennesker laver og det er fint. Jeg synes, at det er sjovt med nogle af de der store projekter, de laver. Men jeg svært ved at se mig selv i dem, for det er typisk sådan nogen, der kører med meget meget pressede deadline og med alt for mange timer i forhold til det, der er brug for. Men lad os se, hvad de finder på. Lige nu har de ikke ret meget at lave i den afdeling og det bekymrer dem virkelig. Det kan jeg virkelig mærke. Det der med at man lige pludselig ikke har travlt, og kun kan se at have opgaver til den næste måned og så ikke mere, det er virkelig barskt. Det er næsten værre end at have for travlt. Det er værre end at have for travlt. Når jeg kan høre, hvor meget det fylder i folks hoveder. Hos nogen i hvert fald. Interviewer: Og det er fra den ene afdeling til den anden, at man i den ene afdeling har man travlt og i den anden, der har man ikke rigtig nogen opgaver? Medarbejder 2: Ja, det virker sådan. Det er ikke sådan en naturlov, hvor det er, der er travlt og hvor det ikke er, at der er travlt. Men lige nu er det sådan, det ser ud. Interviewer: Så det kunne godt være noget, der kommer til at have indflydelse på dit ansættelsesforhold? Medarbejder 2: Måske måske. Det ved jeg ikke. Tiden vil vise det (griner). Jeg tager det lidt, som det kommer. Fordi når man hører andre nu var der et frokostmøde sidste uge, hvor Susse, jeg ved ikke, om du kender hende, men hun har været i afdelingen i mange år og er med til at lave arbejdsmiljø og miljøkoordinering og de har manglet ressourcer i den grad og har været ude at lede efter nogen i andre afdelinger, fordi der simpelthen ikke var nok, så det er meget forskelligt, hvor store belastninger, der er. Måske kunne man godt finde nogle opgaver, jeg ved det ikke. Interviewer: Så man kan faktisk godt blive opdaget af de andre afdelinger og få nogle opgaver på den vis? Medarbejder 2: Ja, hvis man er dygtig til at lave nogle kontakter til de andre afdelinger, så holder det, kan jeg se. Interviewer: Så det kan være, at det er det, du skal ud i eventuelt? Medarbejder 2: Jeg ved det ikke. Jeg ved det ikke. Forventningsafklaring er ikke helt på plads endnu, vil jeg sige (griner). Det finder vi ud af. Interviewer: Oplever du generelt, at der et godt forhold mellem ledelse og medarbejder herude i COWI? Medarbejder 2: Ja, jeg har ikke nogen problemer overhovedet. Jeg kan gå til dem og spørger og snakke fuldstændig afslappet. Jeg har ikke oplevet nogen problemer. Interviewer: Og det er heller ikke sådan, at de generelt ikke informerer om de beslutninger, der bliver taget? Medarbejder 2: Nej, det oplever jeg ikke. Jeg synes generelt, så får vi meget fin information om, hvad der foregår. Om man så er enig i de beslutninger, der bliver truffet, det er så noget helt andet. Men jeg mener..: jeg oplever, at vi bliver informeret. Men det er klart, at når der er så mange ledelseslag i en så stor virksomhed som denne her, så det der kommer helt deroppefra hvad fanden, hvorfor gør de det? og der får man aldrig forklaringen. Interviewer: Men det kan man godt leve med ikke at vide helt, hvad der sker oppe i toppen? Medarbejder 2: Ja, det kan jeg godt leve med, fordi min tilknytning til firmaet trods alt er ude i kanten. Hvis jeg var ny og skulle skabe mig en karriere her, så ville jeg tænke anderledes, det er helt sikkert. Interviewer: Men oplever du, at du får den nødvendige hjælp, støtte og information til at løse dine arbejdsopgaver fra ledelsens side? Eller har du ikke brug for ledelsen? Medarbejder 2: Jeg har ikke brug for så meget. Altså, jeg har brug for, at de laver nogle rammer og så er det så mig, der skal fylde dem ud og de gør jeg. Så jeg får al den hjælp og støtte, jeg har brug for. Men jeg har ikke brug for så meget, som verden ser ud lige nu, hvor jeg ikke har brug for så meget. Men jeg har tillid til, at jeg ville få den, hvis jeg havde brug for den. Det føler jeg ikke der ville jeg ikke opleve de store problemer. Jeg har tillid til de mennesker, der sidder som ledelse nu. Jeg har ikke problemer med at gå til dem. Jeg er ikke bekymret. Jeg sidder også i en speciel situation, fordi jeg sidder med den ansættelsesform, som jeg har, så jeg kan sige i kan rende og hoppe, hvis jeg ikke er tilfreds med de vilkår, som jeg har. Så det er en anden situation at sidde i, end hvis man sidder som 40 årig og gerne vil have de næste 25 år på arbejdsmarkedet og egentlig gerne vil blive der, hvor man er, fordi der er nogle spændende projekter. Så det er en luksussituation at sidde i, så derfor er jeg ikke bange for ledelsen på den måde. Jeg er ikke bange for, hvordan de skal vurdere mig, hvad jeg ville have været i en anden situation. Så derfor føler jeg også meget mere, at jeg kan gå til dem som lægmand, fordi de har nogle andre opgaver, end jeg har, men vi har begge to nogle opgaver, som vi skal arbejde sammen om at få til at hænge sammen. Side 7 af 9

8 Interviewer: Oplever du, at ledelsen tager hensyn til, hvis der er nogen, der har færre kræfter, folk der er syge, bliver syge eller går ned med stress eller bliver ældre? Medarbejder 2: Ja, det synes jeg faktisk, at de gør. Jeg synes, at de gør rigtig meget for det. Om det er nok, det kan jeg ikke vurdere, for jeg har ikke været i situationen. Men jeg oplever faktisk, at hvis man går til dem med problemer, så er de meget lydhøre og så gør de, hvad de kan for at hjælpe. Det synes jeg faktisk, at de gør pænt. At de måske ikke gør nok for at forebygge, at folk kommer i den der meget trælse situation, det er så en helt anden diskussion. Men jeg synes faktisk, de gør, hvad de kan for at samle folk op. Interviewer: Men oplever du, at de så ikke gør nok forebyggende? Medarbejder 2: Jeg synes ikke, at der er tilstrækkelig meget lydhørhed, når man snakker om, hvor pressede og tidspressede folk er. Altså, vi havde sådan et stor seminar, da hele den her nye afdeling skulle slås sammen her i januar, hvor vi snakkede om noget af det her med, hvad er det, der giver en energi og hvad er det, der er for hårdt. Det havnede hele tiden på de n her med, at man blev presset til at skulle levere mere end man egentlig kunne nå på de timer, der var. Det var formuleret ved, at man skulle registrere flere timer end man egentlig har mulighed for på de projekter. Man kan ikke nå det på den tid, der er sat af til og hvad gør man så. Så den der med, at det hele var meget presset og man skulle simpelthen hænge fast med neglene nogen gange, for at nå at få lavet tingene. Altså igen det der med at nå tingene, er jo på mange forskellige kvalitetsniveauer, for man vil jo gerne aflevere et eller andet, man selv kan stå inde for og lægge navn til, så man siger yes, det her er godt, det vil jeg godt aflevere. Det er ikke altid, at man når dertil. Men bliver presset meget hårdt. Jeg mener, hvem siger, at en faktureringsprocent, jeg kan sgu ikke huske, hvad den er havnet på, 75 % er den evige sandhed. Interviewer: Så det er 75 %, der skal faktureres ud til kunderne af timerne? Medarbejder 2: Ja. Det er meget. Det er ret meget. Interviewer: Ja, det efterlader jo i hvert fald kun lidt tid og ressourcer til alt det interne. Medarbejder 2: Ja, det er jo også derfor, at man får sådan nogle meldinger som, at interne møder skal man helst skrive på kunderegninger. Så er det så, at man kan spørge, er det fornuftigt af COWIs ledelse at lægge så stramt et pres hen over folk? Eller vil man få mere ud af, at folk var lidt mindre stressede og lidt gladere og holdt på deres arbejde? Men det har ikke noget med seniorer at gøre. Det har noget med den generelle måde at køre en konsulentvirksomhed på. Der har været problemer med at få det hele til at hænge sammen økonomisk, men det er der ikke nu. Jeg tænkte ah, kan man ikke slække lidt i stedet for at blive ved med at stramme mere og mere? Men det gør man. Interviewer: Oplever du også, at du får den anerkendelse og ris og ros og feedback, som du har brug for fra lederne? Medarbejder 2: [lang tænkepause] Øhh, nu er de jo ikke inde over mine opgaver i detaljer, så det er begrænset, hvor jeg kan forvente, at de giver mig konkret feedback på det, jeg laver. Så den har jeg fået der, hvor jeg er på virksomheden. Der var en HR chef, som var hende, der ansatte mig i sin tid til at lave den kemiopgave, som holdt op og i forbindelse med, at jeg snakkede med hende om, hvad der skulle ske, så sagde hun, at hun havde simpelthen været så glad, siden jeg blev ansat, for hun havde ikke skænket det en tanke. Hun oplevede, at det lå i trygge rammer og hvis der var problemer, så sagde jeg til og ellers sørgede jeg bare for, at det kørte, så hun var lykkelig. Det er sgu da noget af den bedste tilbagemelding, man kan få, at hun ikke behøver at tænke på det, fordi hun ved, at jeg har styr på det. Yes! Men det kan hun gøre, fordi hun sidder og følger med i, hvad der sker. Det ville min teamleder her i COWI ikke kunne gøre, fordi så skulle de høre det fra hende, og nu fik jeg det så direkte i stedet for. Interviewer: Men det er måske ligeså meget en kultur omkring rådgivende ingeniører, fordi man arbejder på projekter og det så ofte er i projekterne eller ude ved kunden, at ris, ros og anerkendelse sker? Medarbejder 2: Ja, for det er dem, man er i kontakt med og dem som ved, hvad man laver og har nogle forventninger, som kan blive opfyldt. Teamlederne er jo ikke inde over opgaverne. De prøver på at følge med, når man fortæller, hvordan det går, men ellers så er det jo ikke dem, der har fingeren på pulsen med de konkrete opgaver. Deres opgaver er som jeg ser det meget administrative med at sørge for, at projekterne bliver registrerede og at der bliver fulgt op og lavet tilbud. Altså hele den der administrative møller, som skal køre, at den liver lavet ordenligt og at der er styr på det og at aftale lidt indhold i det. Men primært at processerne bliver kørt efter bogen. Så har de selvfølgelig en opgave med at samle folk op, hvis de ingenting har at lave og det er simpelthen forfærdeligt. Så har de jo en opgave med at snakke med folk om det og sige det skal du ikke være bekymret over, der skal nok dukke noget op, kan du ikke huske dengang? Men den der har jeg så ikke været i. Så de gør det, som de kan gøre, oplever jeg. Men de kan ikke give de der konkrete faglige feedback, fordi de er ikke inde i opgaverne på den måde typisk. Ikke med det jeg laver. Interviewer: Nu er jeg nået til afrundingen, som består af nogle lidt større spørgsmål som, hvad forbinder du med psykisk arbejdsmiljø? Hvad er et godt psykisk arbejdsmiljø? Medarbejder 2: (griner) At synes at det er sjovt at gå på arbejde. Eller ikke sjovt, men at man har det godtog er glad, når man møder sine kollegaer og at man har det rart sammen og kan pjatte sammen med dem. Men også at man kan få udrettet noget, som er godt for den virksomhed, man også er i. Så man leverer et godt stykke arbejde og er glad for det Side 8 af 9

9 og stolt af det, man laver. Men det er meget det der med at have gode relationer til kollegaer og ledelsen. Det er meget den del af det, der er vigtig for mig. Interviewer: Ja, og oplever du, at det er sådan for dig? Medarbejder 2: Ja, altså bortset fra det der tidspres, som jeg oplever som en negativ faktor, så oplever jeg faktisk, at det psykiske arbejdsmiljø er rart. Jeg synes, at vi har det rart her. Jeg synes, at vi kan grine og pjatte og hjælpe hinanden og lytte. Vi kan let give hinanden et kram, når vi har lyst til det. Ja, det synes jeg faktisk, at vi har. Og om den afdeling, jeg så er i, er noget særligt, det ved jeg ikke, det kan godt være. Vi er nok ikke så ingeniøragtige som mange andre, fordi vi har alle de der bløde arbejdsmiljøting med også. Det er jo ikke alle afdelinger, der har psykologer og ergonomer og sådan noget blødt noget. Og nok er jeg kemiingeniør, men det jeg laver, det er jo lige så relationelt, som det er rå kemi i virkeligheden. Så vi er nok lidt anderledes. Interviewer: Okay og hvordan oplever du, at COWI spiller en rolle for dig for at blive på arbejdsmarkedet? Det kan også være din afdeling, der spiller en rolle? Medarbejder 2: Jamen jeg oplever meget, at den måde, som de behandler mig på som en helt almindelig ansat og ikke som et stykke skørt porcelæn, man skal passe på, fordi jeg er blevet her. Men at jeg bare bliver oplevet som en arbejdsressource ligesom alle de andre, at jeg er et menneske, der laver et stykke arbejde, det synes jeg er fantastisk. Hvis man blev behandlet som en, man skulle passe på, og som blev sat i hjørnet nu skal du høre, nu giver jeg dig en forsigtig lille opgave, så ville jeg løbe skrigende væk. Så det der med, at jeg bliver behandlet som en blandt alle andre, men har mulighed for at vælge de arbejdsvilkår, som passer mig med fleksibel deltid, det er helt klart det, der er vigtigt, at COWI kan gøre for mig. Interviewer: Jamen så har jeg ikke flere spørgsmål. Har du noget, du vil spørge om eller tilføje? Medarbejder 2: Nej, jeg synes bare, at det ville være fantastisk, hvis man alle steder lavede sådan nogle muligheder for at man kunne gå på deltid, når man havde lyst til det. I mit hoved bør man have lov til at gå på deltid, når man har lyst til det selv, og det gælder, når man har små børn, og det gælder, når man er pressede af andre årsager og det gælder, eller når man bliver ældre og gerne vil trække sig tilbage. Jeg synes, at den der mulighed for fleksibel arbejdstid med en løn, der bliver afpasset. Jeg forventer ikke, at man skal få fuldtidsløn for deltidsarbejde, men at have muligheden for at gå lidt op og ned. I en virksomhed som COWI er vi så højtlønnede, at vi godt kan tåle at gå ned på 30 timer i en periode og sagtens overleve på det, så den mulighed er det vigtigt at have muligheden for. Interviewer: Så det er i virkeligheden noget med struktureringen af projekterne, så de ikke lægges efter, at man arbejder fuldtid og mere end fuldtid? Medarbejder 2: Ja, det synes jeg ville være fantastisk. Det er jo ikke noget problem, hvis man ville det. Det tror jge ikke. Jeg tror da, at COWI ville få flere arbejdstimer ud af mig med den løn, som de betaler mig, end hvis jeg ar ansat på et eller andet bestemt antal timer, fordi jeg lægger da masser af timer på ekstra på at sidde og svare mails, som jeg aldrig nogensinde sidder og registrerer. Så de får da meget mere ud af mig, end hvis var ansat på 10 timer. For så leverede jeg 10 timer. Eller ej, det tror jeg ikke, at jeg ville kunne finde ud af (griner), men jeg ville tænke over det i hvert fald. Interviewer: Men det ville være nemmere at lægge de ekstra procent, hvis det var 10 timer fremfor 30? Medarbejder 2: Ja Interviewer: Okay, spændende. Jamen så vil jeg ikke tage mere af din ekstra tid. Medarbejder 2: Ja, det gør ikke noget, jeg har jo selv sagt ja. Side 9 af 9

Bilag 10. Side 1 af 8

Bilag 10. Side 1 af 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 Transskribering af interview m. medarbejder 6, 17.april

Læs mere

Bilag 6: Transskription af interview med Laura

Bilag 6: Transskription af interview med Laura Bilag 6: Transskription af interview med Laura Interviewet indledes med, at der oplyses om, hvad projektet handler om i grove træk, anonymitet, at Laura til enhver tid kan sige, hvis der er spørgsmål,

Læs mere

Interview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken

Interview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken BILAG H Interview med K, medhjælper i Hotel Sidesporets restaurantkøkken Informanten var udvalgt af Sidesporets leder. Interviewet blev afholdt af afhandlingens forfattere. Interview gennemført d. 24.09.2015

Læs mere

BILAG 4. Interview med faglærer ved Glostrup tekniske skole Bjerring Nylandsted Andersen (inf) April 2011

BILAG 4. Interview med faglærer ved Glostrup tekniske skole Bjerring Nylandsted Andersen (inf) April 2011 BILAG 4. Interview med faglærer ved Glostrup tekniske skole Bjerring Nylandsted Andersen (inf) April 2011 Tilstede: Faglærer og Kristine Lodberg Madsen Kristine: Hvad er din baggrund, uddannelse og hvad

Læs mere

Interview med Thomas B

Interview med Thomas B Interview med Thomas B 5 10 15 20 25 30 Thomas B: Det er Thomas. Cecilia: Hej, det er Cecilia. Thomas B: Hej. Cecilia: Tak fordi du lige havde tid til at snakke med mig. Thomas B: Haha, det var da så lidt.

Læs mere

Interview med drengene

Interview med drengene Interview med drengene Interviewer: Julie = J og Michelle = M. Interviewpersoner: Christian = C og Lasse = L. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 J: Hvad er det I

Læs mere

Transskribering af interview m. Åse, 10.april på COWI s hovedkontor i Lyngby. Interviewer: Medarbejder 3: Interviewer: Medarbejder 3: Interviewer:

Transskribering af interview m. Åse, 10.april på COWI s hovedkontor i Lyngby. Interviewer: Medarbejder 3: Interviewer: Medarbejder 3: Interviewer: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 Transskribering af interview m. Åse, 10.april på

Læs mere

Transskription af interview med Chris (hospitalsklovn) den 12. november 2013

Transskription af interview med Chris (hospitalsklovn) den 12. november 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Bilag E Transskription af interview med Chris (hospitalsklovn) den 12. november

Læs mere

Red Barnets Venskabsfamilier - Dokumentation og evaluering 2008 Bilag 2.3: Interview med xxx Foretaget 26. november 2008 af Mille Buch-Andersen

Red Barnets Venskabsfamilier - Dokumentation og evaluering 2008 Bilag 2.3: Interview med xxx Foretaget 26. november 2008 af Mille Buch-Andersen xxx er 22 år og bor i Ringsted. Han er bror til yyy, som blev interviewet umiddelbart før xxx. De bor 5 minutters gang fra hinanden. xxx bor alene, hans kæreste er flyttet en måneds tid før. Jeg kontaktede

Læs mere

BILAG 4. Transskription af interview med Lars produktionsmedarbejder, d. 02.04.2014. L: Lars.. = mindre pause

BILAG 4. Transskription af interview med Lars produktionsmedarbejder, d. 02.04.2014. L: Lars.. = mindre pause BILAG 4 Transskription af interview med Lars produktionsmedarbejder, d. 02.04.2014 L: Lars.. = mindre pause I = Ida (Interviewer 1)... = lang pause J = Jakob (Interviewer 2) [] = markerer lyde og andet

Læs mere

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2014. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2014. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Prøve i Dansk 1 November-december 2014 Skriftlig del Læseforståelse 1 Tekst- og opgavehæfte Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Hjælpemidler: Ingen Tid: 60 minutter Udfyldes af prøvedeltageren Navn

Læs mere

Børnehave i Changzhou, Kina

Børnehave i Changzhou, Kina Nicolai Hjortnæs Madsen PS11315 Nicolaimadsen88@live.dk 3. Praktik 1. September 2014 23. Januar 2015 Institutionens navn: Soong Ching Ling International Kindergarten. Det er en børnehave med aldersgruppen

Læs mere

Bilag 4 Pædagog interview Interviewspørgsmål 5.1 Interviewsvar 5.1 Interviewspørgsmål 5.2 Interviewsvar 5.2 Interviewspørgsmål 5.3 Interviewsvar 5.

Bilag 4 Pædagog interview Interviewspørgsmål 5.1 Interviewsvar 5.1 Interviewspørgsmål 5.2 Interviewsvar 5.2 Interviewspørgsmål 5.3 Interviewsvar 5. Bilag 4 Pædagog interview Interviewspørgsmål 5.1: Hvad er arbejdsetik for dig? Interviewsvar 5.1: Jamen altså.. Etik så tænker jeg jo gerne i forhold til, ikke i forhold til personlig pleje, men i forhold

Læs mere

Interview gruppe 2. Tema 1- Hvordan er det at gå i skole generelt?

Interview gruppe 2. Tema 1- Hvordan er det at gå i skole generelt? Interview gruppe 2 Interviewperson 1: Hvad hedder i? Eleverne: Anna, Fatima, Lukas Interviewperson 1: Hvor gamle er i? Eleverne: 15, 16, 15. Interviewperson 1: Jeg ved ikke hvor meget i lige har hørt,

Læs mere

PAU-elev Afsluttende evaluering af praktikken

PAU-elev Afsluttende evaluering af praktikken PAU-elev Afsluttende evaluering af praktikken Praktik i afd.: Sirius. Praktikperiode: 1. praktikperiode. Generelt: 1. 2. 3. 4. 5. Hvordan har jeg oplevet mit første besøg i afdelingen før praktikstart?

Læs mere

Forældreperspektiv på Folkeskolereformen

Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Oplæg v/ personalemøde på Hareskov Skole d. 23. januar 2014 Tak fordi jeg måtte komme jeg har glædet mig rigtig meget til at få mulighed for at stå her i dag. Det

Læs mere

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2015. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2015. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Prøve i Dansk 1 November-december 2015 Skriftlig del Læseforståelse 1 Tekst- og opgavehæfte Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Hjælpemidler: Ingen Tid: 60 minutter Udfyldes af prøvedeltageren Navn

Læs mere

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen.

gang om måneden ca. og indberetter til Told og Skat og sender noget til revisoren, når det er tid til det og sådan noget. Det er sådan set dagen. Bilag E - Lisbeth 0000 Benjamin: Yes, men det første jeg godt kunne tænke mig at høre dig fortælle mig lidt om, det er en almindelig hverdag hvor arbejde indgår. Så hvad laver du i løbet af en almindelig

Læs mere

Evalueringsrapport. Fleksible åbningstider i dagplejen

Evalueringsrapport. Fleksible åbningstider i dagplejen Evalueringsrapport Fleksible åbningstider i dagplejen Indholdsfortegnelse Resume... 3 Indledning og baggrund... 3 Metodisk tilgang... 3 Resultater... 3 Kendskab til ordningen om fleksible åbningstider

Læs mere

1. Steen: Og det her, det er mest for formalianerne til at starte med, men du skal vide, at du bliver optaget på bånd, og så skal jeg vide, hvad dit

1. Steen: Og det her, det er mest for formalianerne til at starte med, men du skal vide, at du bliver optaget på bånd, og så skal jeg vide, hvad dit 1. Steen: Og det her, det er mest for formalianerne til at starte med, men du skal vide, at du bliver optaget på bånd, og så skal jeg vide, hvad dit navn er hvad dit kunstner navn er, som det kaldes? 2.

Læs mere

Kasper: Jeg hedder Kasper Thomsen, og jeg er 25 år gammel, og jeg læser HD 1. del på 4. semester

Kasper: Jeg hedder Kasper Thomsen, og jeg er 25 år gammel, og jeg læser HD 1. del på 4. semester 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Transskribering af interview, Kasper BM: okay, jeg skal først lige bede om dit navn, og din alder, og hvad du læser?

Læs mere

Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært.

Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært. Ta det første skridt! Sådan kan du hjælpe din kollega eller medarbejder, der har det svært. Det første skridt er tit det sværeste tag fat i din kollega Vidste du, at hver femte dansker på et eller andet

Læs mere

Snørre: Mine knæ er lavet af gele, det har jeg godt fortalt dig, ikke? Snørre: De svupper for hvert trin. Svabersvejsersvup... svup... svup... svup...

Snørre: Mine knæ er lavet af gele, det har jeg godt fortalt dig, ikke? Snørre: De svupper for hvert trin. Svabersvejsersvup... svup... svup... svup... Vindeltrappen Snørre: Mine knæ er lavet af gele, det har jeg godt fortalt dig, ikke? Jo. Snørre: De svupper for hvert trin. Svabersvejsersvup... svup... svup... svup... Så længe de svupper, knækker de

Læs mere

JEG HAR LÆRT AT SE MIT LIV I FARVER

JEG HAR LÆRT AT SE MIT LIV I FARVER JEG HAR LÆRT AT SE MIT LIV I FARVER Anne Rosenvold er uddannet Cand. Scient. Soc. fra RUC. Hun er uddannet coach, har boet nogle år i Australien, arbejdet med ind- og udstationerede familier, hun er foredragsholder,

Læs mere

Bilag 15. Gitte: Transskriberet og kodet interview - ekstra

Bilag 15. Gitte: Transskriberet og kodet interview - ekstra Bilag 15 Gitte: Transskriberet og kodet interview - ekstra (Interviewer) (Informant) 0.05: Det var bare lige noget opfølgende omkring noget du har sagt osv. Du sagde sidst Lige fra startener medarbejderne

Læs mere

Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER

Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER 1. Hvilke sociale medier har du anvendt den seneste måneds tid? Facebook Instagram Snapchat Bruger en lille smule YouTube, hvis

Læs mere

Transskription af interview med Sofie den 12. november 2013

Transskription af interview med Sofie den 12. november 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Bilag I Transskription af interview med Sofie den 12. november 2013 Kursiv: Indikerer, der er lagt ekstra

Læs mere

Bilag 6. Transskription af interview med Emil

Bilag 6. Transskription af interview med Emil Bilag 6 Transskription af interview med Emil Alder? 18 år gammel Hvilket klassetrin? Jeg går i 2.g Dig med tre ord? Engageret målrettet, det ved jeg ikke hvad det tredje skulle være. Pligtopfyldende? Hvad

Læs mere

Interview med afdelingsøkonoma

Interview med afdelingsøkonoma Interview med afdelingsøkonoma Sonja: Ja. Altså, lige først så vil jeg sådan lidt høre om, hvordan du oplever fællesskabet her på arbejdspladsen. Altså, hvordan har folk sammen det, både når de arbejder

Læs mere

Prædiken, fastelavns søndag d. 7/2 kl. 14.00 i Vinderslev Kirke.

Prædiken, fastelavns søndag d. 7/2 kl. 14.00 i Vinderslev Kirke. Prædiken, fastelavns søndag d. 7/2 kl. 14.00 i Vinderslev Kirke. Dette hellige evangelium skriver evangelisten Lukas: Korsvar Jesus tog de tolv til side og sagde til dem:»se, vi går op til Jerusalem, og

Læs mere

Lad mig komme ud og se, hvad der foregår

Lad mig komme ud og se, hvad der foregår Artikel i Muskelkraft nr. 1, 2004 Lad mig komme ud og se, hvad der foregår Job, forpligtelser og sociale relationer for Per Hvass har det været en stor, personlig og positiv omvæltning at få fast arbejde

Læs mere

liv&sjæl SARA-MARIE TEMA Styrk dit åndedræt Lær at elske dig selv fantastisk familieliv lev grønt Bliv vægtvogter med hang til grøn mad

liv&sjæl SARA-MARIE TEMA Styrk dit åndedræt Lær at elske dig selv fantastisk familieliv lev grønt Bliv vægtvogter med hang til grøn mad liv&sjæl Magasinet for bevidst livskvalitet Nr. 5 - oktober/november 2013 Kr. 48,00 TEMA Styrk dit åndedræt Coach dig selv til et fantastisk familieliv Derfor bør du give dig selv alenetid Lev let lev

Læs mere

Kata: Vi tænkte, om du kunne starte med at fortælle lidt om dig selv. Du skal vide, at det vil være anonymt, og vi kommer til at skifte navn.

Kata: Vi tænkte, om du kunne starte med at fortælle lidt om dig selv. Du skal vide, at det vil være anonymt, og vi kommer til at skifte navn. Bilag 3 Interview med Mia. Mia er kærester med Martin og sammen har de datteren Mette. Kata: Jeg stiller spørgsmålene, og hedder Katariina Sofie: Jeg hedder Sofie, og jeg vil supplere Katariina. Kata:

Læs mere

GODE RÅD TIL SPECIALEPROCESSEN

GODE RÅD TIL SPECIALEPROCESSEN 5 trin i en god specialeproces: Den rigtige indstilling Tidlig start på forberedelsesfasen Planlægning af processen Gode arbejdsvaner Passende start på jobsøgningen Der er ingen universel løsning på, hvordan

Læs mere

Bilag 4. Transskription af interview. Interview gennemført d. 7 maj 2014, i København.

Bilag 4. Transskription af interview. Interview gennemført d. 7 maj 2014, i København. Bilag 4. Transskription af interview. Interview gennemført d. 7 maj 2014, i København. Beskrivelse af interview med Nadia Interviewet med Nadia blev gennemført på biblioteket Støberiet på Blågårds Plads

Læs mere

Prædiken til 4. Søndag efter påske konfirmation

Prædiken til 4. Søndag efter påske konfirmation Prædiken til 4. Søndag efter påske konfirmation Salmer: Indgangssalme: DDS 749: I østen stiger solen op Salme før prædikenen: DDS 70: Du kom til vor runde jord Salme efter prædikenen: DDS 478: Vi kommer

Læs mere

Danskerne tager arbejdet med på ferie resultat af undersøgelse

Danskerne tager arbejdet med på ferie resultat af undersøgelse Danskerne tager arbejdet med på ferie resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har gennemført en internetbaseret undersøgelse af, hvorvidt vi holder ferie

Læs mere

Aggression eller Misforståelser?

Aggression eller Misforståelser? Aggression eller Misforståelser? Min hund er pludselig blevet aggressiv! Min hund knurrede ad mig, og bed ud efter mig! Min hund gik til angreb på et barn! Dette er bare noget af det jeg syntes at kunne

Læs mere

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale

Kunsten at gå til jobsamtale. Kunsten at gå til en god jobsamtale Kunsten at gå til en god jobsamtale Tillykke Du er nu udvalgt til at komme til samtale hos en virksomhed omkring et job. Du skal derfor i gang med at forberede dig på at præsentere dig selv, så du bliver

Læs mere

Interview med chefgreenkeeper Adam Evans

Interview med chefgreenkeeper Adam Evans Interview med chefgreenkeeper Adam Evans v/mogens Damm Dette interview blev lavet d. 21.januar, 2016, nogle dage før Adam tiltræder sit nye arbejde som chefgreenkeeper i Frederikshavn Golf Klub. Adam Evans

Læs mere

MJ: 28 years old, single, lives in Copenhagen, last semester student at university.

MJ: 28 years old, single, lives in Copenhagen, last semester student at university. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 MJ: 28 years old, single, lives in Copenhagen, last semester student at university. Interviewer: I Respondent: MJ

Læs mere

Interviewperson: Mona Knudsen MK Primær Interviewer: Peter Glipstrup-Bonde PGB

Interviewperson: Mona Knudsen MK Primær Interviewer: Peter Glipstrup-Bonde PGB Interviewperson: Mona Knudsen MK Primær Interviewer: Peter Glipstrup-Bonde PGB Afklaring af tegn: - Pause på 1-5 sek. (...) - Minimal tilpasning for tydelighed (G) - Latter I forbindelse med transskribering

Læs mere

Transskription af interview med Hassan den 12. november 2013

Transskription af interview med Hassan den 12. november 2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Bilag J Transskription af interview med Hassan den 12. november 2013 Kursiv:

Læs mere

PIGEN GRÆDER KL. 12 I NAT

PIGEN GRÆDER KL. 12 I NAT PIGEN GRÆDER KL. 12 I NAT Et manuskript af 7.3, Helsinge Realskole 5. gennemskrivning, februar 2010 1 SC 1.ext. kvarterspladsen forår dag. THOMAS(13)kommer gående med armen rundt om foran vandrehjemmet.

Læs mere

Interview med kommunaldirektøren om professionalisme i ledelse og ledelsesudfordringer 1

Interview med kommunaldirektøren om professionalisme i ledelse og ledelsesudfordringer 1 1 Indledning Har du lyst til at læse lidt om dine øverste lederes tanker om ledelse og professionalisme? Så har du her 7 dugfriske sider, baseret på et interview den 8. december 2014. Interviewet var en

Læs mere

Tik Tak, Tik Tak, Tik Tak. Jeg synes tiden går alt for hurtigt herovre i Dublin. Dette rejsebrev er bare endnu en påmindelse om at jeg nærmer mig

Tik Tak, Tik Tak, Tik Tak. Jeg synes tiden går alt for hurtigt herovre i Dublin. Dette rejsebrev er bare endnu en påmindelse om at jeg nærmer mig Tik Tak, Tik Tak, Tik Tak. Jeg synes tiden går alt for hurtigt herovre i Dublin. Dette rejsebrev er bare endnu en påmindelse om at jeg nærmer mig slutningen på dette eventyr. Det har været så fantastisk,

Læs mere

Prøve i Dansk 2. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2015. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5

Prøve i Dansk 2. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2015. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5 Prøve i Dansk 2 November-december 2015 Skriftlig del Læseforståelse 2 Tekst- og opgavehæfte Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5 Hjælpemidler: ingen Tid: 60 minutter Udfyldes af prøvedeltageren Navn

Læs mere

Man skal have mod til at være sig selv! Interview med Rasmus Møller. Forældre med handicap i DHF

Man skal have mod til at være sig selv! Interview med Rasmus Møller. Forældre med handicap i DHF Forældre med handicap i DHF Man skal have mod til at være sig selv! Interview med Rasmus Møller Rasmus Møller er lærerstuderende, benamputeret og far til August på 3 år. Og Rasmus og hans kone venter en

Læs mere

Du er klog som en bog, Sofie!

Du er klog som en bog, Sofie! Du er klog som en bog, Sofie! Denne bog handler om, hvordan det er at have problemer med opmærksomhed og med at koncentrere sig. Man kan godt have problemer med begge dele, men på forskellig måde. Bogen

Læs mere

Interview med Gunnar Eide

Interview med Gunnar Eide Interview med Gunnar Eide Gunnar Eide er Familieterapeut fra Kristianssand i Norge. Han har i mange år beskæftiget sig med børn som pårørende og gennemført gruppeforløb for børn. Hvordan taler jeg med

Læs mere

Ro de h ove d. eller ordensmenneske KEND DIT INDRE

Ro de h ove d. eller ordensmenneske KEND DIT INDRE KEND DIT INDRE Ro de h ove d eller ordensmenneske AF ANNETTE AGGERBECK / FOTO: GETTYIMAGES De senere år har Simple living, det enkle liv, spredt sig som reaktion på vores stressede hverdag. Mange af os

Læs mere

2016 Sebastian Trabjerg Tenniskonsulenten.dk. All rights reserved. Denne E- bog må kun benyttes til personligt brug.

2016 Sebastian Trabjerg Tenniskonsulenten.dk. All rights reserved. Denne E- bog må kun benyttes til personligt brug. 1 Introduktion Du har garanteret hørt denne sætning før Din serv skal være et våben og en fordel for dig Men er den nu også det? Eller er det mere et redskab som du bruger til at sætte bolden i gang med?

Læs mere

Bilag 2: Interviewguide

Bilag 2: Interviewguide Bilag 2: Interviewguide Tema Læsning og læsevanskeligheder Specialundervisning og itrygsæk Selvtillid/selvfølelse Praksisfællesskaber Spørgsmål 1. Hvordan har du det med at læse og skrive? 2. Hvad kan

Læs mere

Transskription af interview Jette

Transskription af interview Jette 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Transskription af interview Jette I= interviewer I2= anden interviewer P= pædagog Jette I: Vi vil egentlig gerne starte

Læs mere

Benjamin: Det første jeg godt kunne tænke mig at du fortalte mig lidt om, det var en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår.

Benjamin: Det første jeg godt kunne tænke mig at du fortalte mig lidt om, det var en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. Bilag H - Søren 00.06 Benjamin: Det første jeg godt kunne tænke mig at du fortalte mig lidt om, det var en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. 00.11 Søren: En ganske almindelig hverdag? 0014

Læs mere

Spring ud i det! - job på almindelige arbejdspladser

Spring ud i det! - job på almindelige arbejdspladser Spring ud i det! - job på almindelige arbejdspladser Indhold Kolofon Spring ud i det 1. Oplag Udgiver: Servicestyrelsen, 2008 Tekst og redaktion: Stine Grønbæk Jensen Handicapenheden Servicestyrelsen Foto:

Læs mere

Asger kan høre Fars travle skridt i lejligheden, imens han spiller sit yndlingsspil på computeren. I spillet skal Asger styre en dreng, der skal nå

Asger kan høre Fars travle skridt i lejligheden, imens han spiller sit yndlingsspil på computeren. I spillet skal Asger styre en dreng, der skal nå »Kom nu, Asger! Det går ikke, at jeg kommer for sent på arbejde igen.«far er stresset og styrter rundt i hele lejligheden efter et eller andet meget vigtigt, som han sikkert ikke engang selv ved, hvad

Læs mere

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi 10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld

Læs mere

TIPS TIL SAMARBEJDET OM SAMTALEGUIDEN

TIPS TIL SAMARBEJDET OM SAMTALEGUIDEN Samtaleguiden 36 Samtaleguiden er lavet primært til unge, der ryger hash. Som vejleder, mentor m.fl. kan du bruge Samtaleguiden som et fælles udgangspunkt i samtalen med den unge. Du kan dog også blot

Læs mere

Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår.

Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. Bilag G - Sofie 00.00 Benjamin: Så det første jeg godt kunne tænke mig at bede dig fortælle mig lidt om, det er en helt almindelig hverdag, hvor arbejde indgår. 00.10 Sofie: Ja, jamen det er, at jeg står

Læs mere

Tæt forældresamarbejde gavner undervisning og fritid

Tæt forældresamarbejde gavner undervisning og fritid Tæt forældresamarbejde gavner undervisning og fritid Af Orla Nielsen i samtale med Lena Isager I flere klasser på Beder skole støtter forældrene op om skole-hjemsamarbejdet og deltager i traditionsrige

Læs mere

side 9 manden StilladsInformation nr. 116 - september 1015 Øgenavn / Kælenavn:

side 9 manden StilladsInformation nr. 116 - september 1015 Øgenavn / Kælenavn: StilladsInformation nr. 116 - september 1015 side 9 manden Navn: Bopæl: Alder: Øgenavn / Kælenavn: Firma: Start i branchen: 2004 Stilladsuddannelse: ERFA-linjen morten Olesen 9260 Gistrup 39 år På dating.dk

Læs mere

Arbejdsark i Du bestemmer

Arbejdsark i Du bestemmer Arbejdsark i Du bestemmer Arbejdsark 1 Inspiration til gruppens møderegler Arbejdsark 2 Jeg er en, der... Arbejdsark 3 Protokol for gruppesamtale Arbejdsark 4 Det rosa ark: Godt og dårligt Arbejdsark 5

Læs mere

Interviewperson er anonymiseret, og vil i dette interview hedde Clara.

Interviewperson er anonymiseret, og vil i dette interview hedde Clara. Bilag 1. Transskription af interview. Interview gennemført d. 5. maj 2014, via Skype. Beskrivelse af interview med Clara Interviewet med Clara blev udført den 5. maj 2014, som et Skype-interview. Vi blev

Læs mere

Forord. Julen 2005. Hej med jer!

Forord. Julen 2005. Hej med jer! Indhold Julen 2005. Forord 2 1. Historien om jul i Muserup Yderkær. 4 2. Venner af Muserup Yderkær. 7 3. Den mærkeligste dag på året. 9 4. I nødens stund. 11 5. Bedste hædres som heltenisse. 14 6. Den

Læs mere

Retningslinjer for den uerfarne spøgelsesjæger

Retningslinjer for den uerfarne spøgelsesjæger Retningslinjer for den uerfarne spøgelsesjæger Flere gange om året bliver jeg ringet op af nogen som er bekymrede over en spøgelsesagtig tilstedeværelse, sædvanligvis i deres hjem. Nogle af dem er ligesom

Læs mere

Bilag 2B. Transskription af interview

Bilag 2B. Transskription af interview Bilag 2B Transskription af interview, men øhm, velkommen til. R: Jo, tak. I: Nu ved jeg ikke. Du har hørt lidt om det her projekt? R: Jo, Mads han skrev lidt.. R: Hurtig besked hvad det drejede sig om..

Læs mere

REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008

REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008 REFERAT AF KURSUSDAG DEN 27/9 2008 Kursus om: Professionelt forældresamarbejde med underviser Kurt Rasmussen Den 27. september 2008 på Vandrehjemmet i Slagelse fra kl. 8:30-16:00 Referat af dagen: Dette

Læs mere

Vi er i en skov. Her bor mange dyr. Og her bor Trampe Trold. 14. Hver dag går Trampe Trold en tur. Han går gennem skoven. 25

Vi er i en skov. Her bor mange dyr. Og her bor Trampe Trold. 14. Hver dag går Trampe Trold en tur. Han går gennem skoven. 25 7 Vi er i en skov Her bor mange dyr Og her bor Trampe Trold 14 Hver dag går Trampe Trold en tur Han går gennem skoven 25 Jorden ryster, når han går Så bliver dyrene bange Musen løber ned 37 i sit hul Ræven

Læs mere

Hockey et fællesskab med regler i SSF1896

Hockey et fællesskab med regler i SSF1896 Hockey et fællesskab med regler i SSF1896 Et hæfte om retningslinjer når du er aktiv spiller i SSF1896 1 Hockey et fællesskab med regler Du har valgt at spille ishockey i SSF1896 Enten starter du nu som

Læs mere

Som udgangspunkt var denne foretaget med henblik på, at man vil lave en afstemning om hvorvidt man ville anke retssagen i mod os i have 56.

Som udgangspunkt var denne foretaget med henblik på, at man vil lave en afstemning om hvorvidt man ville anke retssagen i mod os i have 56. Min forundring Når jeg læser skrivelse fra Strandparkens advokat ser jeg han blandt har skrevet: Under henvisning til Rettens fristudsættelse skal jeg oplyse at bestyrelsen hos min klient delvist er fratrådt(min

Læs mere

MGP i Sussis klasse.

MGP i Sussis klasse. Side 1. MGP i Sussis klasse. Hans Chr. Hansen. Alrune. Side 2. 1. MGP i 2.b. Sussi har musik i skolen. Det har alle jo. Hun elsker de timer. De laver alt muligt i musik. De slår rytmer. De leger. De synger

Læs mere

Søndag d.24.jan.2016. Septuagesima. Hinge kirke kl.9. Vinderslev kirke kl.10.30 (skr.10.15).

Søndag d.24.jan.2016. Septuagesima. Hinge kirke kl.9. Vinderslev kirke kl.10.30 (skr.10.15). Søndag d.24.jan.2016. Septuagesima. Hinge kirke kl.9. Vinderslev kirke kl.10.30 (skr.10.15). Salmer: Hinge kl.9: 422-7/ 728-373 Vinderslev kl.10.30: 422-7- 397/ 728-510,v.5-6- 373 Dette hellige evangelium

Læs mere

Peters udfrielse af fængslet

Peters udfrielse af fængslet Drama Peters udfrielse af fængslet Kan bruges som totalteater før eller efter tekstgennemgangen. Tekst: ApG 12,1-17 1. Forslag Roller: Peter (farvet lagen), to soldater (sorte affaldssække, evt. sværd),

Læs mere

Samtaleteknik. At spørge sig frem

Samtaleteknik. At spørge sig frem Omkring spørgeteknikken: Brug HV-ord: hvordan kan det være / hvad skulle der til for at ændre/ hvad ville der ske hvis. Men undgå hvorfor Har du nogen fornemmelse af hvad det er der går galt? Hvis nu din

Læs mere

Julemandens arv. Kapitel 23. Efter et kort øjeblik blev døren åbnet, og Frederikke Severinsen stod foran dem.

Julemandens arv. Kapitel 23. Efter et kort øjeblik blev døren åbnet, og Frederikke Severinsen stod foran dem. Kapitel 23 Efter et kort øjeblik blev døren åbnet, og Frederikke Severinsen stod foran dem. Goddag og velkommen Hr. Branzoo sagde hun henvendt til Johnny. Hun vendte sig om mod Jenny med et spørgende blik.

Læs mere

Bilag 3 Informant 3. (smalltalk inden interviewet)

Bilag 3 Informant 3. (smalltalk inden interviewet) Bilag 3 3 (smalltalk inden interviewet) Jeg skal i første omgang gøre opmærksom på anonymitet, da jeg vil lave et kort afsnit i forhold til præsentation af informanten, og om du vil sløres i det. Nej,

Læs mere

I----------------------------- I

I----------------------------- I KONFIRMATION 2016 HA OG VÆ Det er en uendelig smuk og minderig dag, I bliver konfirmeret på Vejret er helt fantastisk.og så er det den 5. maj, Danmarks befrielses dag Efter fem års besættelse, med mørkelægnings-gardiner

Læs mere

Fremtidens førstehjælpere

Fremtidens førstehjælpere Fremtidens førstehjælpere Undervisningsmateriale til brug i udskolingen, 1. kvartal 2015 Dine elever er fremtidens førstehjælpere Handling følger holdning At redde liv er ikke kun et spørgsmål om at kunne

Læs mere

Gemt barn. Tekst fra filmen: Flugten til Sverige #5 Tove Udsholt

Gemt barn. Tekst fra filmen: Flugten til Sverige #5 Tove Udsholt Følgende er en transskription af filmen,, som er produceret af DIIS, 2013. I filmen fortæller Tove Udsholt om sine oplevelser som gemt barn under Besættelsen. Flugten til Sverige #5 Tove Udsholt Mit navn

Læs mere

Bilag nr. 8: Interview med Lars

Bilag nr. 8: Interview med Lars Bilag nr. 8: Interview med Lars I: Se Lasse du tegnede denne her tegning i går. Kan du huske det? I: Kan du ikke starte med at fortælle os lidt om, hvad der er på den? 5 L: Det det mig og min far på vej

Læs mere

Bilag 4 Transskription af interview med Anna

Bilag 4 Transskription af interview med Anna Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er

Læs mere

SFI Konference Det delte barn Forældreskab og Familieliv

SFI Konference Det delte barn Forældreskab og Familieliv SFI Konference Det delte barn Forældreskab og Familieliv At kunne være sig selv Katja 13 år : altså jeg bliver lidt ked af det, fordi det er sådan lidt jeg synes at det er lidt frustrerende at skifte hele

Læs mere

Interview med pigerne

Interview med pigerne Interview med pigerne Interviewer: M = Michelle og J = Julie Informanter: K = Karla og S = Sofie 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 M: For en god ordens skyld

Læs mere

MORDET. EMIL (22) Hva gutter, skal vi ikke lige snuppe en øl oppe hos mig? Asger kigger grinende på Emil og svarer ham med et blink i øjet.

MORDET. EMIL (22) Hva gutter, skal vi ikke lige snuppe en øl oppe hos mig? Asger kigger grinende på Emil og svarer ham med et blink i øjet. EXT. VED DØR PÅ GADE. NAT MORDET Tre unge mænd ude foran en trappeopgang til en lejlighed i et mørkt København efter en bytur. Berusede folk og andre skøre skæbner råber og griner på gaden. Den ene af

Læs mere

Manus navn... Et manuskript af. 8CDE Antvorskov Skole

Manus navn... Et manuskript af. 8CDE Antvorskov Skole Manus navn... Et manuskript af 8CDE Antvorskov Skole 3. Gennemskrivning, marts 2016 SCENE 1 INT DAG KLASSELOKALE: Klassen er i gang med gruppearbejde. De sidder spredt og man kan høre en summen af småsnak.

Læs mere

Peter får hjælp til at styre sin ADHD

Peter får hjælp til at styre sin ADHD Peter får hjælp til at styre sin ADHD Skrevet og tegnet af: Jan og Rikke Have Odgaard Rikke og Jan Have Odgaard, har konsulentfirmaet JHO Consult De arbejder som konsulenter på hele det specalpædagogiske

Læs mere

BØRNEINDBLIK 6/14 STRESSEDE FORÆLDRE SKÆLDER UD OG RÅBER

BØRNEINDBLIK 6/14 STRESSEDE FORÆLDRE SKÆLDER UD OG RÅBER BØRNEINDBLIK 6/14 ANALYSENOTAT FRA BØRNERÅDET NR. 6/2014 1. ÅRGANG 15. SEPTEMBER 2014 ANALYSE: 13-ÅRIGES SYN PÅ FORÆLDRE STRESSEDE FORÆLDRE SKÆLDER UD OG RÅBER Mange 13-årige oplever stressede forældre,

Læs mere

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder

BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder I det følgende bringes citater fra virksomheder fra Havredal gl. Skoles virksomhedsnetværk, der har haft unge med særlige behov ansat i op til 6 år, og

Læs mere

Den dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen!

Den dynamiske trio SL Østjylland. Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen! Den dynamiske trio SL Østjylland Temadag for TR og AMR og deres ledere. Velkommen! Hvad skal vi? Se samarbejdet mellem TR/AMR og ledelse i et nyt perspektiv. Blive klogere på muligheder og begrænsninger

Læs mere

Alle de væsener. De der med 2 ben traskede rundt på jorden. Det var Jordtraskerne, det hed de, fordi de traskede på jorden.

Alle de væsener. De der med 2 ben traskede rundt på jorden. Det var Jordtraskerne, det hed de, fordi de traskede på jorden. 1 Sådan går der mange mange år. 1 Alle de væsener En gang for mange mange år siden blev skabt et væsen uden ben. Den måtte være i vandet, ellers kunne den ikke komme rundt. Så blev skabt en med 2 ben,

Læs mere

Nicholas: Jeg bor på Ørholmgade, lige herovre ved siden af parken. I nummer fire.

Nicholas: Jeg bor på Ørholmgade, lige herovre ved siden af parken. I nummer fire. Samtalevandring d. 2. maj 2012. Nicholas, 25. Biologistuderende. Bor på Ørholmgade. Interviewer: Nå, og det var Nicholas, du hedder? Nicholas: Ja, korrekt. Interviewer: Og hvor gammel er du? Nicholas:

Læs mere

»Ja. Heldigvis.«De to drenge går videre. De lader som om, de ikke ser Sally.»Hej drenge!«råber hun. Bølle-Bob og Lasse stopper op og kigger over på

»Ja. Heldigvis.«De to drenge går videre. De lader som om, de ikke ser Sally.»Hej drenge!«råber hun. Bølle-Bob og Lasse stopper op og kigger over på 1. Søde Sally Bølle-Bob og Lasse kommer gående i byen. De ser Smukke Sally på den anden side af gaden.»hende gider vi ikke snakke med,«siger Lasse.»Nej.«Bølle-Bob kigger den anden vej.»hun gider heller

Læs mere

Dukketeater til juleprogram.

Dukketeater til juleprogram. Dukketeater til juleprogram. Dukketeater 1: (Der er brug for to dukker, en frisk og glad drengedukke (dukke 1), der er spændt på at det er jul og en lidt fornuftig pigedukke (dukke 2), der ikke kommet

Læs mere

Interviews med frivillige og kommunale medarbejdere

Interviews med frivillige og kommunale medarbejdere Interviews med frivillige og kommunale medarbejdere To frivillige og to medarbejdere tre historier om samarbejdet mellem frivillige og kommunale medarbejdere i Rudersdal Kommune. Kom med på besøg hos det

Læs mere

Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du

Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du får en bedre, mere støttende relation til dig selv. Faktisk vil jeg vise dig hvordan du bliver venner med dig selv, og især med den indre kritiske

Læs mere

Jeg er sikker på, at I i de sidste måneder har set hen til den lykketilstand, det måtte være, at tiden på Horslunde Realskole er ved at rinde ud.

Jeg er sikker på, at I i de sidste måneder har set hen til den lykketilstand, det måtte være, at tiden på Horslunde Realskole er ved at rinde ud. Dimissionstale 2008 Eventyr gør vores drømme til virkelighed, og vi kan ende med at blive en af de heldige, der lever lykkeligt til vores dages ende. Eventyret opfylder drømmen om lykke som en varig tilstand.

Læs mere

Elevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration

Elevbrochure. Kontoruddannelsen. med speciale i Offentlig Administration Elevbrochure Kontoruddannelsen med speciale i Offentlig Administration 1 Intro Side 3 Hvorfor blive kontorelev i Region Syddanmark i Vejle Side 4 Elevernes egne historier Side 5-9 Bonus info Side 10 job.regionsyddanmark.dk/wm307147

Læs mere

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013

Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013 CAFA Hovedvejen 3 4000 Roskilde Telefon 46 37 32 32 Web cafa.dk 11.marts 2013. Rapport vedr. uanmeldt tilsyn 2013 Institution/opholdssted Ungdomscentret Allégården Frederiksberg Allé 48, 1820 Frederiksberg

Læs mere

Det handler om meget mere end kraftspring og rullefald?

Det handler om meget mere end kraftspring og rullefald? Det handler om meget mere end kraftspring og rullefald? Perspektiver på tweens, ungdom og gymnastik i en synes godt om -kultur! Middelfart 17.november 2013 Hvad er der på dagsordenen? De digitale indfødte

Læs mere