Hvad dækker området: Museer Biblioteker. Kultur- og Socialforvaltningen varetager opgaver inden for:

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Hvad dækker området: Museer Biblioteker. Kultur- og Socialforvaltningen varetager opgaver inden for:"

Transkript

1 .8/7852*62&,$/8'9$/*(76$/(729(56,*7 %HVLYHOVHDIRPUnGHWVDPWPnOJUXSSH Kultur- og Socialforvaltningen varetager opgaver inden for: Hvad dækker området: Museer Biblioteker.XOWXURPUnGHW Y Museer, der især omfatter drift af samtlige kommunale museer Y Biblioteker, herunder centralbiblioteksfunktion for kommunerne i Fyns Amt Y Øvrig Kulturel Virksomhed, der omfatter ydelse af tilskud, drift af kommunale og selvejende kulturelle institutioner m.v. Øvrig kult. virksomhed Job og Bistand Sekr.betj.af Flygtninge/ indvandrerrådet 'HWVRFLDOHRPUnGH Y beskæftigelse, aktivering og opfølgning Budget 23 1,3% 1,2% 4,8% 4,1% Y sikringsydelser, der bl.a. omfatter kontanthjælpsydelser rettet mod voksne, sociale pensioner, sygedagpenge, sygesikring, boligstøtte samt familiepolitiske ydelser. Y integration af flygtninge Y særlige sociale indsatser, f.eks. narkobehandling, væresteder m.m. Y sekretariatsbetjening af Flygtninge/Indvandrerrådet. 88,6% ) OOHVDGP XVHHU %LEOLRWHNHU YULJNXOWYLUN -RERJ%LVWDQG nojuxssh Byens borgere, virksomheder, byrådets medlemmer, offentlige og private institutioner, andre forvaltninger og afdelinger, turister, andre offentlige myndigheder m.v. )RUPnORSJDYHURJUHVXOWDWDY )RUPnO Det overordnede mål for Kultur- og Socialforvaltningen er at forvalte de opgaver, som forvaltningen har ansvaret for på en hensigtsmæssig måde i forhold til forvaltningens samarbejdspartnere og under iagttagelse af de givne bevillinger. 'HOPnO Det overordnede mål søges opnået gennem Y sikring af et tilfredsstillende serviceniveau over for borgere og brugere Y sikring af høj grad af kvalitet og effektivitet i opgaveløsningen Y samordning af forvaltningens opgaver såvel internt som med forvaltningens samarbejdspartnere

2 $NWLYLWHWVQLYHDXVHUYLFHQLYHDX Nettodriftsudgift pr. indbygger i 23: SULQGE\JJHU 4.1 Fællesadministration 4.2 Museer 4.3 Biblioteker 4.4 Øvrig kulturel virksomhed 4.5 Job og Bistand %HYLOOLQJVRSO\VQLQJHURJWDNVWHU 5HJQVNDE RYHUVODJ 'ULIWVYLUNVRPKHG Samlet nettodriftsudgift ca. 1,5 milliarder kr. i år 23 Udgifter... Indtægter... - heraf refusion.., DOWGULIW... Udgifter... Indtægter...,DOWDQO J $QO JVYLUNVRPKHG SHFLILNDWLRQQHWWRGULIW 5HJQVNDE RYHUVODJ 6W\UEDU 4.1 Fællesadm Museer Biblioteker Øvrig kult. virk. 4.5 Job og Bistand,DOWVW\UEDU...,NNHVW\UEDU 4.5 Job og Bistand 'ULIWVXGJLIWHULDOW

3 6SHFLILNDWLRQDQO J 4.2 Museer... 5HJQVNDE RYHUVODJ Øvrig kult. virk. $QO JVXGJLDOW QGULQJHU I forhold til det korrigerede budget 22-25, er der i budget 23 med overslagsårene foretaget følgende ændringer: 'ULIW Budgetændringer: Samlet merudgift til drift på ca. 2,5 mio. kr. i år 23 RYHUVODJ 6W\UEDUH 4.1 Fællesadminstration Museer Biblioteker Øvrig kulturel virksomhed Job og Bistand... 6W\UEDUHLDOW,NNHVW\UEDUH Job og Bistand... 'ULWVXGJLIWHULDOW $QO J RYHUVODJ 4.2 Museer Øvrig kulturel virksomhed... $QO JVXGJLIWHULDOW Specifikation af ændringerne fremgår af de enkelte budgetområdebeskrivelser.

4 / QVXP 5HJQVNDE RYHUVODJ 4.1 Fællesadm Museer Biblioteker Øvrig kult. virk. 4.5 Job og Bistand 'ULIWVXGJLIWHULDOW

5 %8'*(725c'() //(6$',1,675$7,21 %HVLYHOVHDIRPUnGHWVDPWPnOJUXSSH Området dækker aktiviteter samt udgifter/indtægter i forbindelse med: Fællesadministrationen/Kultursekretariatet : Y fælles opgaver vedrørende personale, økonomi, edb og planlægning Y administration vedrørende øvrig kulturel virksomhed Y sekretariatsopgaver for rådmand og udvalg 4.1 Fællesadministration Hvad dækker området: nojuxssh Fællesadministrationens målgruppe udgøres af fagafdelingerne, disses institutioner og institutionernes brugere. Hertil kommer medlemmer af udvalg og råd og andre som Fællesadministrationen/Kultursekretariatet varetager sekretariatsfunktion for. )RUPnORSJDYHURJUHVXOWDWDY )RUPnO Målet for området er at fungere som et effektivt og driftsikkert serviceorgan for rådmand, udvalgsmedlemmer og for forvaltningens afdelinger, samt overfor borgere og brugere af forvaltningens tilbud og ydelser. Hvilke opgaver løses: 'HOPnO Det er administrationens delmål, som stabsfunktion for de nævnte målgrupper, i videst mulige omfang under den givne bevilling; nov WQLQJHU A. At tilrettelægge, forberede, rådgive og vejlede B. At udføre politiske beslutninger og sikre disses koordination 5HVXOWDWDY Sikre at administrationen fungerer effektivt i forhold til hele det politiske niveau, herunder sikre et højt informationsniveau, bl.a. gennem en øget anvendelse af politikerarbejdspladsen. Sikre koordination med egne afdelinger, andre forvaltninger og eksterne partnere. C. At varetage generel tværgående Sikre koordination med egne afdelinger, andre forvaltninger og eksterne partnere. økonomisk, planlægningsmæssig og personalemæssig administration D. At sikre medarbejdernes faglige udvikling og evt. omstilling gennem den nødvendige uddannelse Sikre at medarbejdere får væsentlig og relevant information, uddannelse og kompetence. E. At opnå rationelle arbejdsgange. Følge udviklingen på relevante områder og gennemføre projekter på relevante områder. WHULQJVPHWRGH Der eksisterer ikke faste normer for tildeling af budgetbeløb til området. Budgettet er således en videreførsel af budget Hovedparten af budgettet er lønnninger. Lønbudgettet er fastlagt udfra tidligere normering og hvert år reguleret i forhold til de generelle lønstigninger. Der er lønsumstyring, så der kan forekomme forskydning i personalesammensætningen og i antallet af årsværk.

6 4.1 Fællesadministration %HYLOOLQJVRSO\VQLQJHURJWDNVWHU Bevilling og budgetter: 5HJQVNDE RYHUVODJ 'ULIWVYLUNVRPKHG Udgifter... Indtægter... - heraf refusion.., DOWGULIW SHFLILNDWLRQ 6W\UEDU 5HJQVNDE RYHUVODJ Personale udg. Fællesadm. inc. kultursekretariat.. Øvrige udg. Fællesadm. inc. kultursekretariat.. Ramme til fratrædelsesordninger, omstilling m.m.. Administrationsbygninger... Kommissioner, råd og nævn... 'ULIWVXGJLIWHULDOW QGULQJHU I forhold til det korrigerede budget 22-25, er der i budget 23 med overslagsårene foretaget følgende ændringer: Diverse forbrugskonti... Personalereduktion RYHUVODJ Pulje til finansering af fratrædelsesgodtgørelse, omstillingstiltag m.v.... Ophør af central pulje decentral løn Betjentfunktionen på områdekontorene (3-priser) 'ULWVXGJLIWHULDOW...

7 %HVSDUHOVHSnGLYHUVHIRUEUXJVNRQWLRJSHUVRQDOHUHGXNWLRQ Besparelsesforslagene svarer til en samlet reduktion (ved fuld effekt i 25) på ca. 1,5 pct. af det samlede budget på budgetområde XOMHWLOILQDQVLHULQJDIIUDWU GHOVHVJRGWJ UHOVHRPVWLOOLQJVWLOWDJPY Der er afsat en pulje på 8. kr. i 23 stigende til 2.8. kr. i 25 til finansiering af udgifter i forbindelse med aftrædelsesgodtgørelse m.m. Puljen anvendes tillige i forbindelse med omstillingstiltag m.m. i forlængelse af de betydelige driftsreduktioner inden for forvaltningens ansvarsområder. %HWMHQWIXQNWLRQHQSnRPUnGHNRQWRUHQH Som teknisk ændring til budgetforslaget er der foretaget en budgetomplacering vedr. udgifter til betjentfunktioner mellem budgetområderne 4.1 Fællesadministration, 4.5 Job og Bistand og 5.5 Service. 4.1 Fællesadministration / QVXP 5HJQVNDE RYHUVODJ Lønsum

8 4.1 Fællesadministration

9 %8'*(725c'(86((5 %HVLYHOVHDIRPUnGHWVDPWPnOJUXSSH Odense Bys Museer varetager jævnfør museumsloven museumsopgaver inden for følgende områder: é Odenses og Fyns arkæologi, historie og topografi é Kunsthistorie é H.C.Andersens liv og værk é Carl Nielsens liv og værk 4.2 Museer Hvad dækker området: Odense Bys Museer Organisatorisk er opgaverne opdelt i 3 tværgående afdelinger: é Publikum & Kommunikation é Viden & Formidling é Samlinger & Teknik Odense Bys Museer omfatter følgende udstillingssteder: é H.C. Andersens Hus og H.C. Andersens Barndomshjem é Carl Nielsen Museet og Carl Nielsens Barndomshjem é Den Fynske Landsby é Hollufgård - Arkæologi og landskab é Bymuseet Møntergården é Fyns Kunstmuseum Hvem henvender museerne sig til: Borgere i Odense Turister Forskere Uddannelsessøgende Offentlige myndigheder nojuxssh Alle borgere i Odense og på Fyn, turister, forskere fra ind- og udland samt uddannelsessøgende fra såvel Odense/Fyn, som andre dele af landet. Nyhedsmedier, forlag m.m., der formidler kunst- og kulturhistorie. International kulturformidling, såvel dansk som udenlandsk. Planmyndigheder i forbindelse med registrering og bevaring af kulturarven. Nyhedsmedier

10 4.2 Museer Hvilke opgaver løses: Indsamling Registrering Undersøgelser Forskning )RUPnORSJDYHURJUHVXOWDWDY )RUPnO Museernes opgave er at give befolkningen adgang til kulturarven, herunder belyse den kulturhistoriske udvikling for de ansvarsområder, som er tildelt i det landsdækkende museumsnet. Opgaven løses gennem museernes udstillings- og formidlingsarbejde, deres forskning og videnskabelige dokumentation samt museernes bevaring og registrering af genstande m.v. Bevaring Formidling 'HOPnO Y Indsamling/undersøgelser Y Registrering Y Bevaring Y Forskning Y Formidling Odense Bys Museer skal jævnfør museumsloven og de tildelte ansvarsområder gennemføre ovenstående delmål inden for Odense og Fyns arkæologi, historie og topografi, kunsthistorie, H.C.Andersen og Carl Nielsen. Odense Bys Museers hovedsatsninger er i 23-26: +&$QGHUVHQRSWDNWWLO Y Ombygning og nye udstillinger i H.C.Andersens Hus Y Fortsat udvikling af den internet-baserede formidling af H.C.Andersens liv og værker Y H.C.Andersen internationalt - vandreudstillinger og større udstillinger rundt i verden - op til og i 25 ³)UDJ VWWLOEUXJHU Y Digitalisering og udvikling af website - internetbaseret adgang til fotosamling, kunstsamling, arkæologiske og historiske samlinger samt migrationsdatabase - i en brugerrettet form Y Udbygning af klubområdet og den lokale forankring - Hugin & Munin, Fynske Minder m.fl. Y Optakt til Historisk Center - eksempeludstillinger og aktiviteter afholdt på Møntergården Y Styrket udstillings- og formidlingsaktivitet på Fyns Kunstmuseum Y Udbygning af Levende historie i Den Fynske Landsby.

11 5HVXOWDWDY 4.2 Museer nov WQLQJHU 5HVXOWDWDY Planer og visioner: 1 2 Indsamling og undersøgelser -YIPXVHXPVORYHQV RJWLOGHOWHDQVYDUV RPUnGHUVNDO2GHQVH%\VXVHHUIRUHWDJH LQGVDPOLQJXQGHUV JHOVHLQGHQIRU I OJHQGHRPUnGHU A. Arkæologi B. Historie og topografi C. Kunsthistorie D. H.C.Andersen og Carl Nielsen Registrering -YIPXVHXPVORYHQV RJVNDO2GHQVH %\VXVHHUIRUHWDJHUHJLVWUHULQJDI VDPOLQJHURJGRNXPHQWDWLRQVPDWHULDOH Arkæologiske undersøgelser ifm. private og offentlige anlægsarbejder jvf.museums lovens kap. 8 (XGE\JJHWLQ\ORYog ved selvvalgt forskning. Antikvariske undersøgelser jvf. museumslovens kap. 8 XGE\JJHWLQ\ORYIndsamling af repræsentative genstande og doku mentation til supplering af samlingen. Erhv. af kunstværker jvf. indsaml.politik. Indsamling af genstande og dokumentation med relation til digterens og komponistens liv, værk og eftermæle. Som oplæg til markering af 2-året for H.C.Andersens fødsel, arbejdes der i disse år intensivt med udvikling af +&$QGHUVHQRPUnGHW omfattende ombygning og nye udstilling i H.C.Andersens Hus, lancering på IT-området, international lancering gennem udstillinger, tidsskrifter og andre medier. Etablering af et samlet NXOWXUKLVWRULVNKRYHGPX VHXPKLVWRULVNFHQWHU hvor Odenses og Fyns historie fortælles samlet med udblik til dansk og europæisk historie, hvor samlinger, arkiver og bibliotek stilles til rådighed for borgerne. Som en mulig placering peges på Odense Slot. A. Accession B. Sikre edb-registrering af samlinger C. Digitalisering af samlinger Løbende registrering af nytilkomne genstande og dok.materiale samt indberetning heraf til de nationale registre. Fortløbende inddatering af gamle registreringer til edb. Digitalisering af samlinger - aktuelt gamle Odense-billeder samt billeder, klip og manuskripter fra H.C.A-samlingen. Med udgangspunkt i 'HQ )\QVNH/DQGVE\ igangsættes fra 24 en række nye tiltag, som kan fastholde og udbygge tiltrækningskraften og styrke byens image udadtil især inden for turismen. 3. Bevaring -YIPXVHXPVORYHQV VNDO2GHQVH%\V XVHHUVLHEHYDULQJDIVDPOLQJHUQH A. Konservering af nytilkomne samlinger, samt konservering af og bevaringsindsatser for eksisterende samlinger. B. Samlingerne skal opbevares på klimamæssigt og sikringsmæssigt forsvarligt niveau. Særlige indsatser i 23: Afprøvning af fytinbehandling/mulig iværksættelse vedr. H.C.Andersens breve og manuskripter. Indretning af magasinhal II og overflytning af genstande fra midlertidige nærmagasiner hertil (22-23). C. Vedligehold/drift af historiske bygninger. Færdiggørelse af Skamby-Torupgården i Den Fynske Landsby. Ombygning af H.C.Andersens Hus (22-24) med færdiggørelse medio 24.

12 4.2 Museer )RUVNQLQJ -YIPXVHXPVORYHQV VDPWEHP UNQLQ JHUWLOORYHQV VNDO2GHQVH%\VXVHHU XGI UHIRUVNQLQJLQGHQIRUDQVYDUVRP UnGHUQHVnYHOEDVLVIRUVNQLQJVRP IRUVNQLQJVEDVHUHWXGYDUEHMGHMYI 2(&' VIRUVNQLQJVEHJUHEHU 5. A. Basisforskningifm. aktuelt indsamlings- og undersøgelsesarbejde og ifm.aktuelle formidlingsprojekter. B. Sikre grundlaget for nyudvikling )RUPLGOLQJ -YIPXVHXPVORYHQV VNDO2GHQVH%\V XVHHUXGI UHIRUPLGOLQJDIDQVYDUVRP UnGHUQHLIRUPDIXGVWLOOLQJHUSXEOLND WLRQHUIRUHGUDJLQWHUQHWEHVYDUHOVHDI KHQYHQGHOVHUPP Prioriteringer i 22-4: Migrationsforskning, jernalderbebyggelse, bronzealderhøje, H.C.Andersen, Odenses industriudvikling, Fyns topografiske historie. Forskningsbaseede undersøgelser som grundlag for nye udstillinger i H.C.Andersens hus ifm. ombygning og nyindretning: Fødehjemmets historie, HCA s rejser, HCA s opfattelse/forhold til verdensbegivenheder m.m A..Vedligehold/revision af udstillinger og åbne magasiner. B. Udbygning af publikationsvirksomhed C. Foredrag m.m. såvel i museet som uden for. D. Markering af museet ved særudstillinger. E. Opprioritering af internet som formidlingsmedie. F. Sikre dialog mellem Odense Bys Museer og brugere. Gennemførelse af aktivitetsprogram Levende historie, rundvisninger, Hugin & Munin-arrangementer m.v. Gennemgribende nyindretning af udstillinger i HCA- Hus samtidig med ombygning af museet. Udg. af årbøgerne Fynske Minder og Anderseniana samt nyhedsbladene Espansiva og Fynboer & Arkæologi. Udg. af 2-3 publ. i Fynske Fortællinger-serien og af Fynske Studier. Kataloger og pr-materiale ifm. udstillinger og arrangementer. Intensiveret markedsføring og brugerunders. Gennemførelse af rundvisninger, historiske vandringer, kunstrunde og skumringsture på de enkelte museer. Udbygning af klubvirksomheden (Hugin & Munin, Fynske Minder). Gennemførelse af ca. 4 særudstillinger på Fyns Kunstmuseum og 1-3 særudstillinger på Møntergården. Internationale vandreudstillinger om H.C.Andersen og Carl Nielsen - samt udlån til udstillinger. Fortsat udvikling af web-baseret formidling af samlinger og viden. I 23 Gamle Odense-billeder, HCA-samlingen, arkæologiske udgravninger og historiske/topografiske samlinger. Besvare henvendelser fra borgere, medier og forskere nationalt og internationalt. Udbygning af denne service og måling af omfang.

13 $NWLYLWHWVQLYHDXVHUYLFHQLYHDX 4.2 Museer +HOH Nettodriftsudgift regnet pr. indbygger 5HJQVNDE RYHUVODJ %HV JVWDO KHOH 5HJQVNDE RYHUVODJ %HV JVWDO2GHQVH %\VXVHHULDOW. Møntergården. Hollufgård... Den Fynske Landsby... Fyns Kunstmuseum. H.C. Andersens Hus... H.C. Andersens Barndomshjem Carl Nielsen Museet... Carl Nielsens Barndomshjem WHULQJVPHWRGH Der eksisterer ikke normer for tildeling af budgetbeløb til området og budgettet skal således ses som en videreførsel af budgettet. Indtægtsbudgettet vedr. entre reguleres løbende i forhold til opnåede regnskabserfaringer. Der er ikke indkalkuleret et mindre besøgstal som følge af reduktion af åbningstid i 1999 og 2, men besøgstallet følges nøje og vil blive reguleret, såfremt effekten bliver målbar. Besøgstallet i H.C.Andersens Hus er reduceret i 23-4 på grund af ombygning.

14 4.2 Museer %HYLOOLQJVRSO\VQLQJHURJWDNVWHU 5HJQVNDE RYHUVODJ 'ULIWVYLUNVRPKHG Udgifter... Indtægter..., DOWGULIW... Udgifter... Indtægter...,DOWDQO J $QO JVYLUNVRPKHG SHFLILNDWLRQGULIW 5HJQVNDE RYHUVODJ 6W\UEDU Afdelinger for samlinger og teknik Afdeling for Viden og formidling Afdeling for Publikum og kommunikation.. Projekter OBM.. 'ULIWVXGJLIWHULDOW SHFLILNDWLRQDQO J 5HJQVNDE RYHUVODJ Ombygning H.C. Andersens Hus Lumby Mølle... Den Fynske Landsby... $QO JLDOW

15 QGULQJHU I forhold til det korrigerede budget er der i budget 23 med overslagsårene foretaget følgende væsentlige ændringer: 'ULIW 4.2 Museer Reduktion Carl Nielsen-området... Reduktion vedr. Hollufgård... Personalebesparelser... Museumsundervisning... Ophør af central pulje til decentral løn... 'ULIWVXGJLIWHULDOW RYHUVODJ HGXNWLRQDIDNWLYLWHWHULQGHQIRU&DUO1LHOVHQRPUnGHWWLOHWPLQLPXP Dog således at Carl Nielsen-museet holdes åbent, Carl Nielsens Barndomshjem fastholdes på nuværende niveau og Carl Nielsen-vandreudstillingerne fastholdes. På længere sigt forventes Carl Nielsen-samlingen at skulle indgå i et samlet museum. 5HGXNWLRQDIDNWLYLWHWHULIRUELQGHOVHPHG+ROOXIJnUG Dog således at der holdes åbent til permanente udstillinger og samlinger. På længere sigt forventes de arkæologiske udstillinger, åbent magasin, mønt- og medaljesamlingen at skulle indgå i et samlet museum. <GHUOLJHUHSHUVRQDOHEHVSDUHOVHULWY UJnHQGHIXQNWLRQHU Omlægning, sammenlægning og bortfald af arbejdsopgaver. XVHXPVXQGHUYLVQLQJ Oprindelig indarbejdet besparelse på 33. kr. (2-priser) vedr. ophør af museumsundervisning blev reduceret med 3. kr. (3-priser) i forbindelse med budgetforliget. $QO J RYHUVODJ Den Fynske Landsby... 'ULIWVXGJLIWHULDOW 'HQ)\QVNH/DQGVE\ Som politisk ændring til budgetforslaget er indarbejdet en tre-årig anlægsbevilling på 5 mio. kr. i hvert af årene Med ugangspunkt i den Fynske Landsby skal

16 4.2 Museer der ske en række nye tiltag, som kan fastholde og udbygge tiltrækningskraften og styrke byens image udadtil især inden for turismen. / QVXP 5HJQVNDE RYHUVODJ Lønsum DNVWHU 7DNVWHULnUKHOH H.C. Andersen Museet... Fællesbillet m/børnekulturhuset Fyrtøjet... Den Fynske Landsby... Hollufgård - Arkæologi og landskab... Carl Nielsen Museet... Bymuseet Møntergården... Fyns Kunstmuseum... H.C. Andersens Barndomshjem... Carl Nielsens Barndomshjem... 9RNVQH % UQ

17 %8'*(725c'(%,%/,27(.(5 %HVLYHOVHDIRPUnGHWVDPWPnOJUXSSH Området dækker drift af Odense Centralbiblioteks afdelinger og aktiviteter samt udgifter og indtægter i forbindelse hermed: 4.3 Biblioteker Hvad dækker området: Odense Centralbibliotek omfatter følgende funktioner og afdelinger: Y Hovedbiblioteks- og centralbiblioteksfunktioner: - Hovedbibliotek/centralbibliotek i Odense Banegård Center - Musikbibliotek ved Brandts Klædefabrik - Lokalhistorisk Bibliotek, Klosterbakken 2 Y Lokalbiblioteker: - Bolbro - Dalum - Næsby - Rising - Sanderum - Tarup - Vollsmose - og integrerede folke-/skolebiblioteker i Holluf Pile og Højby Y Bogbus Y Biblioteket kommer-ordning og lydavis Y Biblioteksbetjening af børne- og ældreinstitutioner Y Læringscenter i Vollsmose bibliotek Y Samarbejdsaftaler: - Informations Center på Odense Universitetshospital - Biblioteker på Odense Seminarium, Fyns Pædagogseminarium og Den Sociale Højskole - Edb-registrering af bibliotek i Kunsthallen, Brandts Klædefabrik - Edb-registrering og drift af samlet biblioteksfunktion på Møntergården for Odense Bys Museer - Biblioteksbetjening af Odense Arrest - Lydbogs-, musik- og videoaftaler med en række fynske biblioteker - EDB-driftsaftaler med henholdsvis Otterup, Ullerslev, Ørbæk, Munkebo, Langeskov, Gudme, Hårby, Ejby, Årup, Nr. Aaby, Årslev, Vissenbjerg-Tommerup, Ryslinge, Årslev, Glamsbjerg og Nordfyns gymnasium - Kørselsordning til de fynske biblioteker. nojuxssh Odense Centralbiblioteks tilbud om adgang til viden, information og kulturel oplevelse henvender sig til alle borgere og institutioner i Odense Kommune. For funktionen som centralbibliotek for Fyns Amt er målgruppen alle kommunale biblioteker på Fyn. Hvem henvender biblioteket sig til:

18 : 4.3 Biblioteker )RUPnORSJDYHURJUHVXOWDWDY Odense Centralbiblioteks virksomhed baserer sig på den til enhver tid gældende bibliotekslov. I den nye lov om biblioteksvirksomhed, der trådte i kraft 1. juli 2 hedder det om formålet: "Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede materialer til rådighed såsom musikbærende materialer og elektroniske informationsresourcer, herunder Internet og multimedier. Folkebibliotekerne formidler kommunal og statslig information og information om samfundsforhold i øvrigt." Hovedopgaven for kommunens biblioteksvæsen er således at formidle viden, information og kulturel oplevelse til alle kommunens borgere og at sikre alle borgere fri og lige adgang til biblioteksservice uanset alder og bopæl. De dertil egnede medietyper indkøbes efter kvalitet, alsidighed og aktualitet og formidles til brugerne i et sammenhængende netværk af hovedbiblioteksafdelinger, lokalbiblioteker, bogbudbetjening, biblioteket kommer-ordning og institutionsbetjening. Biblioteksbrugerne skal have den bedst mulige, tidssvarende biblioteksbetjening indenfor de givne økonomiske rammer. Folkebiblioteket kan desuden oprette og drive afdelinger i virksomheder eller institutioner. Centralbiblioteket har bl.a. indgået betjeningsoverenskomster herom med en række lokale uddannelsesinstitutioner. Som centralbibliotek for de fynske folkebiblioteker udføres - med statstilskud - en række støttefunktioner. Kernefunktionen heri er, via et landsdækkende bibliotekssamarbejde, at forsyne bibliotekerne med information og bogligt materiale, som de ikke selv råder over. Via en særlig kørselsordning sikres en god cirkulation heraf til og fra de øvrige fynske biblioteker. Igennem det sidste par år er udviklet et omfattende edb-samarbejde med halvdelen af de fynske kommuner, hvis bibliotek nu får driftsafviklet sit bibliotekssystem på centralbiblioteket efter særlig overenskomst. Den nye Centralbiblioteksstuktur er udmeldt og resultatkontrakten for 24 skal forhandles medio 23. Odense Centralbibliotek er udpeget til at have overbygningsfunktionen på musikområdet samt de nye medier sammen med Herning, Roskilde og Frederiksbergs Biblioteker fra 24. Kontrakten for 23 blev forhandlet som en forlængelse af gældende kontrakt for Delmål og nye krav til biblioteksopgaven 1\HXGIRUGULQJHURJXGYLNOLQJVEHKRYVRPI OJHDI/RY RPELEOLRWHNV YLUNVRPKHG Odense Centralbibliotek står over for at skulle vælge strategi i en tid, hvor de lovgivningsmæssige og kommunalpolitiske signaler er: Y Bevarelse af centralbiblioteksstatus Y Kontraktstyring (Centralbiblioteks-kontrakt) Y Større synlighed og konkurrencebevidsthed Y Øget indtægtsdækket virksomhed Y Øget tilgængelighed og en decentral struktur (lange åbningstider, et net af lokalbiblioteker, web-adgang og digitale ydelser) Y Øget dialog med brugerne Y Integration af og målrettet service over for nydanskere Y Øget deltagelse i nationale netværkssamarbejder

19 Y Øget samarbejde med andre kommuner, institutioner m.m. 4.3 Biblioteker Y Fleksibel tilgang til rollen som både et fysisk og et virtuelt bibliotek. 'HOPnO Opfyldelsen af ovennævnte formål og udfordringer skal ske på en tidssvarende måde set i lyset af de skiftende krav, der stilles fra det samfund, som bibliotekerne er en del af: &HQWUDOELEOLRWHNVYLUNVRPKHG 3ROLWLVNPnOV WQLQJ %HYDUHVWDWXVVRP&HQWUDOELEOLRWHNVHWLO\VHWDIGHQNRPPHQGH FHQWUDOELEOLRWHNVUHIRUP nov WQLQJHU A. Udbygge og udvikle Centralbibliotekets materialebestand 5HVXOWDWDY 1. Øge samlingerne af bøger og andre materiale mest muligt 2. Øge antallet af licenser og andre elektroniske ressourcer til Kommunerne i Fyns Amt. B. Videreudvikle kompetence til centralbiblioteksfunktioner 1. Tilbyde behovs- og målstyrede uddannelsesaktiviteter, jfr. projekt Uddannelsesplanlægning Fyn. 2. Kvalificering af Odense Centralbiblioteks eget personale til at varetage Centralbiblioteksopgaver, f.eks. undervisning og rådgivning. C. Rådgivning/samarbejde og indtægtsdækket virksomhed 1. Tilbyde indkøbsordninger til kommunerne 2. Tilbyde hele eller delvise samarbejdsordninger inden for f.eks. det kommunale samarbejde, mediesamarbejde, IT-samarbejde og portalsamarbejde. DWHULDOHU 3ROLWLVNPnOV WQLQJ /LJHVWLOOLQJDIGHQ\HPHGLHUSnOLQLHPHGWU\NWHPDWHULDOHUMIUQ\ORYRP ELEOLRWHNVYLUNVRPKHG nov WQLQJHU A.Opbygning af samlinger i lokalbiblioteker. B. Øge adgangen til elektroniske databaser, internet m.v. C. Øge samarbejdsrelationer til Syddansk Universitetsbibliotek og andre nationale biblioteksenheder vedr. licenser og portaler. 5HVXOWDWDY 1. På børneområdet skal nye medier udgøre 5%. 2. På voksenområdet skal nye medier udgøre 3%. 1. Forøge antallet af licenser/databaser med 2%. 1. Indgå aftaler om samarbejde vedr. mindre benyttede licenser.

20 4.3 Biblioteker,7 3ROLWLVNPnOV WQLQJ JHERUJHUQHVDGJDQJWLOGHWVDPOHGHELEOLRWHNVWLOEXGLGLDORJPHGERUJHUQHVDPW RSWLPHUHSHUVRQDOHWVLQIRUPDWLRQVQLYHDX nov WQLQJHU 5HVXOWDWDY A. Øget mulighed for selvbetjening. 1. Indkøb af 4 selvbetjeningsenheder, samt en sorteringsrobot. Der forudsættes opnået en rationaliseringsgevinst, således at engangsinvesteringen bliver tjent ind i løbet af max. tre år. 2. 2% flere udlån og fornyelser via Odense Centralbiblioteks hjemmeside. 3. Øge brugervenligheden på bibliotekets hjemmeside. B. Udvide information om bibliotekets serviceydelser. 1. Udvikling og udvidelse af Odense Centralbiblioteks hjemmeside. C. Øget anvendelse af IT til intern kommunikation. 1. Adgang til intranet via Notes til flest mulgt ansatte. / QRJXGGDQQHOVH 3ROLWLVNPnOV WQLQJ $WNXQQHIDVWKROGHRJWLOWU NNHNRPSHWHQWHPHGDUEHMGHUH nov WQLQJHU A. Kompetenceudvikling for medarbejdere 5HVXOWDWDY 1. Udvikle og gennemføre 1% flere træningsprogrammer for kolleger. 2. Opgradere flere medarbejdere til et fagligt ekspertniveau. B. Afdække og analysere personalesammensætningen i forhold til opgaveløsninger. 1. 5% flere formidlere (bibliotekarer o.lign.). 2. Tilpasse det administrative personale til overtagelse af nye arbejdsopgaver. 3. Tilknytte mere løst personale til påpladssætning til sikring af mere fleksible og rationelle arbejdsgange. C. Klarlægge og synliggøre muligheder for opnåelse af ny løn. 1. Aftale hvilke indsatsområder, der udløser ny løn. 2. Procesbeskrive lønforhandlingsforløbet.

21 6DPDUEHMGVDIWDOHURJSURMHNWHU 3ROLWLVNPnOV WQLQJ 4.3 Biblioteker 8GYLNOHRJLQGJnLSURMHNWRULHQWHUHGHIUHPVW GRJ JHLQGJnHOVHDIVDPDUEHMGVDIWDOHU nov WQLQJHU A. Flexibel og projektgearet organisation. B. At sikre udvikling af biblioteksopgaverne og øge bibliotekets økonomiske grundlag. 5HVXOWDWDY 1. At kunne fastholde og tiltrække personale. 2. Indgå i de fælles nationale tjenester, f.eks Biblioteksvagten. 1. At der tilføres projektmidler udefra 2. At der tilføres udviklingsmidler udefra 3. En bedre borgerservice, f.eks. over for flygtning/indvandrere på informationsområdet. 4. Rationalisering af arbejdsgange og benchmarking. C. At øge det tværkommunale samarbejde på arrangementsområdet. 1. Udarbejdelse af en arrangementspolitik. 2. En forbedret koordinering af aktiviteter, bl.a. i samarbejde med Kultursekretariatet.,QGW JWVG NNHWYLUNVRPKHG 3ROLWLVNPnOV WQLQJ JHUHQWDELOLWHWHQRJRPIDQJHWDIGHQLQGW JWVG NNHGHYLUNVRPKHGMIUQ\ORYRP ELEOLRWHNVYLUNVRPKHG nov WQLQJHU A. Øge indtjeningen på den indtægtsdækkede virksomhed. 5HVXOWDWDY 1. Analysere alle mulige opgaver for indtægtsdækket virksomhed 2. Udregne omkostningsniveau og indtjeningsniveau for de enkelte opgaver. 3. Målrette markedsføringen. 4. Øge egen nettoindtjening med mindst 1% af det samlede nettobudget på biblioteksområdet. (MHQGRPPH 3ROLWLVNPnOV WQLQJ $WGULYHHJQHGHORNDOHUE\JQLQJHUWLOELEOLRWHNVIRUPnO NRQRPLVNIRUVYDUOLJW nov WQLQJHU A. At finde de bedst egnede bygninger/lokaler til biblioteksformål. 5HVXOWDWDY 1. At analysere nuværende anvendelse af bibliotekslokaler 2. At finde evt. bedre/billigere lokaler. 3. At renovere een afdeling pr. år. 4. At nedbringe omkostninger til driften, f.eks. ved miljøledelse.

22 4.3 Biblioteker $GPLQLVWUDWLRQ 3ROLWLVNPnOV WQLQJ $WVLHUDWLRQHOOHRJXGYLNOLQJVRULHQWHUHGHDGPLQLVWUDWLYHDUEHMGVJDQJH nov WQLQJHU A. At administrationen bliver en del af fælles opgaveløsninger. B. At sikre en optimal udnyttelse af kørsel og transport. 5HVXOWDWDY 1. En bedre økonomistyring. 2. En bedre udnyttelse af ressourcer. 3. En bedre afrapportering/afslutning. 1. Øge produktiviteten, svarende til årligt 1 pct. af kørselsafdelingens budget, bl.a. ved en mere fleksibel og rationel arbejdstilrettelæggelse.

23 $NWLYLWHWVQLYHDXVHUYLFHQLYHDX 4.3 Biblioteker 5HJQVNDE RYHUVODJ Bogbestand pr. indbygger Musikenheder pr. indbygger 4,6,6 4,6,6 4,6,6 4,6,7 4,6,7 4,6,7 Åbningstimer pr. uge (vinter) 392,5 395,5 395,5 395,5 395,5 395,5 Åbningstimer pr uge (sommer) 379,5 379,5 379,5 379,5 379,5 379,5 Besøgstal (mill.) 1,4 1,4 1,5 1,5 1,5 1,5 Antal udlån pr. år (mill.) 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 2,5 Antal udlån pr. indbygger Antal lånere, der p.g.a. handicap betjenes i eget hjem Abonnementer på lydavis Antal arrangementer Antal betjeninger - ældreinstitutioner Antal betjeninger - børneinstitutioner %HV JVVWDWLVWLN 8GOnQ Ã

24 4.3 Biblioteker E\Q JOHWDO 'ULIWVXGJLIWHURJLQGW JWHUWLOELEOLRWHNVY VHQHWEXGJHW.USULQGE\JJHU cukxv 2GHQVH $DOERUJ (VEMHUJ 5DQGHUV Bruttodriftsudgift til folke- og centralbiblioteker Bruttodriftsindtægt til folke- og centralbiblioteker Nettodriftsudgift til folke- og centralbiblioteker Anm. For Randers og Aalborg kommuner er tallene LQNOXVLYHbetjente kommuner, hvilket der korrigeres for ved beregning af kr. pr. indbygger i tabellen. Randers Kommunebibliotek er det eneste bibliotek, som ikke har centralbiblioteksfunktion og modtager derfor ikke statstilskud )RUGHOLQJDIEUXWWRGULIWVXGJLIWWLOELEOLRWHNVY VHQHWEXGJHW.USULQGE\JJHU cukxv 2GHQVH $DOERUJ (VEMHUJ 5DQGHUV Lønninger Materialer Andet ,DOW... Anm. For Randers, Esbjerg og Aalborg kommuner er tallenelqnoxvlyh betjente kommuner, hvilket der korrigeres for ved beregning af kr. pr. indbygger i tabellen. 1 Lønudgifter eksklusive rengøring, pensionsforsikringspræmie til tjenestemænd og direkte udbetalte pensioner. 2 Andet indeholder udgifter til administration, kulturelle arrangementer, edb, tjenestevogne og bogbusser samt personaleudgifter til administration. WHULQJVPHWRGH Der eksisterer ikke normer for tildeling af budgetbeløb for området. Den gældende bibliotekslov fra 2 indeholder især rammebestemmelser og generelle krav til samlingsopbygning af nye medier for biblioteksområdet og for centralbiblioteksvirksomheden med henblik på fri låneret fra Indtægtsbudgettet fremkommer dels som følge af gældende takster dels i forbindelse med centralbiblioteksvirksomheden, hvor indtægterne er baseret på tilskud fra staten. Dertil kommer indtægter vedr. betjeningsoverenskomster med en række forskellige institutioner, herunder aftaler om edb-samarbejde med andre fynske biblioteker. Huslejeudgifter på Odense Banegård Center reguleres årligt med udviklingen i nettoprisindekset, dog mindst 3 pct. Fællesudgifter på Odense Banegård Center reguleres, i henhold til kontrakt, på basis af et af udlejer udarbejdet regnskab for centrets fællesomkostninger.

25 %HYLOOLQJVRSO\VQLQJHURJWDNVWHU 4.3 Biblioteker 5HJQVNDE RYHUVODJ 'ULIWVYLUNVRPKHG Udgifter... Indtægter..., DOWGULIW SHFLILNDWLRQ 6W\UEDU 5HJQVNDE RYHUVODJ Lønninger Bøger m.m Andre udgifter Indtægter 'ULIWVXGJLIWHULDOW QGULQJHU I forhold til det korrigerede budget er der i budget 23 med overslagsårene foretaget følgende ændringer: - 1 kr priser Investering i selvbetjeningsrobotter... Ophør af central pulje til decentral løn.. 'ULWVXGJLIWHULDOW... Budget Budgetoverslag ,QYHVWHULQJLVHOYEHWMHQLQJVURERWWHU Investeringen medfører besparelse på 3. kr. i 23 stigende til 422. kr. i 24 og fremefter gennem nedlæggelse af 1 stilling i 23 og 2½ stilling fra og med 24.

26 4.3 Biblioteker / QVXP 5HJQVNDE RYHUVODJ Lønsum DNVWHU Forhøjelse af bødetakster ved for sen aflevering med virkning fra og forventet for 23 til følgende: 7DNVWHULnUKHOH +MHPNDOGHOVHU%HWDOLQJIRURYHUVHGHWOnQHWLG Overskredet lånetid uge efter afleveringsdatoen og (kviklån voksne) uge efter afleveringsdatoen uge efter afleveringsdatoen og indtil 1. hjemkaldelse. Første hjemkaldelse... Sidste hjemkaldelse... Bud/regning... 9RNVQH % UQ

27 %8'*(725c'( 95,*.8/785(/9,5.62+(' %HVLYHOVHDIRPUnGHWVDPWPnOJUXSSH Området dækker aktiviteter samt udgifter/indtægter i forbindelse med nedenstående hovedområder. 4.4 Øvrig kulturel virksomhed +YDGG NNHURPUnGHW 7HDWUH Y Små storbyteatre Y Den fynske Opera Y Teaterhuset Y Øvrige teatre Y Børneteatre og opsøgende teatre Y Teaterfestival RPUnGHWIRUGHOWSnDNWLYLWHW H. C. Andersen Teatre 8,6% 6,9% Aktivitetspulje 9,4% Kulturhuse 9,2% Film og Dans Musik 1,3% 4,5% Billedkunst 24,1% XVLN Y Odense Symfoniorkester Y Odense Koncerthus Y Magasinet Y Rytmeposten/Dexter Y Carl Nielsen Musikkonkurrencer Y Orgelkonkurrence Y Sommer i Odense Y Musikhøst %LOOHGNXQVWXGVWLOOLQJVDNWLYLWHWHU Y Museet for Fotokunst Y Kunsthallen Brandts Klædefabrik Y Pressemuseet/Danmarks Grafiske Museum Y Det fynske Kunstakademi Y Gæsteatelier Hollufgård Y Fyns udstillingsbygning for Kunst og Design Y Tidens Samling Y Fyns Grafiske Værksted )LOP Y Odense Filmfestival International

28 4.4 Øvrig kulturel virksomhed 'DQV Y Det fynske Balletakademi Y Det kongelige Teaters Balletskole.XOWXUKXVH Y Badstuen Y Børnekulturhuset Fyrtøjet +&$QGHUVHQ Y HCA 25 Y H. C. Andersen Aktiviteter Y H. C. Andersen Paraden $NWLYLWHWVSXOMH Y Tilskud til private initiativtageres kulturelle arrangementer Y Markedsføring af kulturtiltag Y Vollsmose Y Børnekulturkonsulent nojuxssh Aktiviteter inden for bevillingsrammen henvender sig primært til kommunens borgere i alle aldersgrupper, herunder foreninger, organisationer, initiativtagere, udøvere og publikum fra ind- og udland. )RUPnORSJDYHURJUHVXOWDWDY )RUPnO Området skal bidrage til at øge kommunens borgeres og gæsters livskvalitet, fastholde og styrke Odenses image som kulturby i ind- og udlang samt medvirke til at gøre Odense Kommune til et attraktivt sted at bo, besøge og placere virksomheder. Gennem driftstilskud til en række kulturinstitutioner og støtte til kulturaktiviteter samt tilbud om tekniske faciliteter og værkstedsplads, prøverum, udstillings-, koncertog teatersale samt markedsføring sikres kommunens borgere og gæster et alsidigt udbud af kulturelle oplevelser, udfordringer og aktiviteter.

29 7HDWUH 4.4 Øvrig kulturel virksomhed 'HOPnO Gennem økonomiske tilskud og ved at stille teaterteknik og scenefaciliteter til rådighed sikrer Odense Kommune et lokalt professionelt teaterliv med forestillinger præget af kvalitet og mangfoldighed. Der lægges særlig vægt på forestillinger til børn og unge samt mime og musikdramatik (kammeropera). Det sker dels gennem flerårige driftstilskud til 4 kontraktteatre dels gennem tilskud/underskudsgaranti til gæstespil og eksperimenterende enkeltforestillinger.

30 4.4 Øvrig kulturel virksomhed 5HVXOWDWDY A. B. nov WQLQJHU Teatret Gadesjakket og Børneteatret Skægspire forpligtes til at udøve professionel teatervirksomhed, primært rettet mod børn og unge og overvejende i Odense Kommune, Teaterhuset. Mimeteatret forpligtes til at udøve professionel teatervirksomhed henvendt til børn, unge og voksne samt lave dramapædagogik, undervisning og eksperimenterende teateraktiviteter - stationært og opsøgende - med non-verbale og visuelle udtryksformer Den fynske Opera forpligtes til at opføre professionel kammeropera fortrinsvis i Odense Kommune, Teaterhuset Gennem tilskud, underskudsgarantier og adgang til scenefaciliteter sikres mulighed for at såvel områdets øvrige professionelle teatergrupper som en række gæstespil også kan opleves i Odense. Børn og unges muligheder for selv at arbejde med teater og præsentere resultaterne heraf gives særlig opmærksomhed. 5HVXOWDWDY 1. I kontraktperioden frem til 3/6 23 forpligtes teatrene til at præstere et nærmere fastlagt antal forestillinger fordelt mellem nyproduktioner og genopsætninger. Hovedparten af forestillingerne skal finde sted i Odense Kommune. 2. De små storbyteatre forpligtes til at indgå i et koordinerende samarbejde med kommunen og områdets øvrige teatre for at sikre udbuddet af børne- og ungdomsforestillinger hele året. 3. Teatre med lejemål i Teaterhuset forpligtes til at stille ressourcer til rådighed ved etablering af fælles information, billetreservation m.m. for at styrke Teaterhusets profil overfor publikum. 1. Der aftales en årlig fordeling af faciliteter og scenerum mellem Teaterhusets faste beboere og Åben scene -funktionen. 2. I det omfang der er ledig kapacitet og på nærmere aftalte vilkår stilles scenefaciliteter også til rådighed for byens amatørgrupper og øvrige sceniske formål. $NWLYLWHWVQLYHDXVHUYLFHQLYHDX 6PnVWRUE\WHDWUH Antal gæstespil 13 8 Antal forestillinger (turné) Antal solgte billetter (stationær) XVLN 'HOPnO For at sikre musiklivet i landsdelen yder Odense Kommune økonomisk tilskud og stiller teknik og koncertfaciliteter til rådighed for et lokalt professionelt musikliv præget af kvalitet inden for såvel den symfoniske orkestermusik som den rytmiske musik.

31 5HVXOWDWDY 4.4 Øvrig kulturel virksomhed A. nov WQLQJHU Odense Symfoniorkester med fast engagerede helårsbeskæftigede musikere afholder koncerter præget af et alsidigt repertoire af såvel ældre som nyere og nye musikalske værker. Efter behov og i rimeligt omfang afholdes koncerter i og udenfor landsdelen. Orkestret er i et vist omfang til rådighed for musikdramatiske forestillinger, herunder med Den jyske Opera samt som studieorkester for Det fynske Musikkonservatorium. 5HVXOWDWDY 1. Orkestrets store publikumssøgning skal fastholdes. 2. Der planlægges 2-3 uropførelser pr. sæson. 3. Der ydes i udvalgte perioder en særlig indsats med koncerter og musikformidling overfor børn, unge og deres familier. 4. Mht. indenlandsk turnévirksomhed udveksles der én koncert pr. sæson med Danmarks Radios Symfoniorkester, gives et antal koncerter i Vejle Amt samt nytårskoncerter rundt om på Fyn. 5. Indspilning af CD er fortsætter. B. Musikhuset Rytmeposten og Jazzhus Dexter skal som Fyns eneste regionale rytmiske spillested sikre præsentation af rytmisk musik af højeste kunstneriske kvalitet, sikre mulighed for musikalsk nytænkning samt sikre præsentation af udenlandske kunstnere til inspiration for det lokale musikliv og publikum. 1. Kontinuerlig koncertaktivitet af høj kvalitet i et nærmere årligt fastlagt antal og genrer. 2. Være scene for den lokale rytmiske musik med både professionel og amatøroptræden. 3. Samarbejdet med Det fynske Musikkonservatorium og amatørmusik-organisationerne skal fortsætte og udbygges. 4. Professionel og målrettet PR-indsats til sikring af synlighed. C. Gennem driftstilskud, honorarstøtte og tilsvarende ordninger skal Odense sikres et varieret og alsidigt udbud af spillesteder, hvor musikken enten har særlig funktion eller indgår som et tilbud i det pågældende musikhus. 1. Støttede spillesteder forpligtes til koncertaktiviteter af høj kvalitet.

32 4.4 Øvrig kulturel virksomhed $NWLYLWHWVQLYHDXVHUYLFHQLYHDX 2GHQVH6\PIRQLRUNHVWHU Abonnementskoncerter Særlige arrangementer ,DOW DJDVLQHW Udlejningsdage til arrangementer Kommunale/egne arrangementer 5 2 5\WPHSRVWHQ-D]]KXV 'H[WHU Arrangementer Besøgende %LOOHGNXQVWXGVWLOOLQJVDNWLYLWHWHU 'HOPnO Gennem driftstilskud til museumsvirksomhed (jvf. Museumsloven) støtte til særlige udstillingsformål og til Det fynske Kunstakademi samt ved at stille billedkunst- og billedhuggeratelierer samt udstillingsfaciliteter til rådighed sikrer Odense Kommune dels en række udstillingstilbud præget af kvalitet og mangfoldighed dels en lokal professionel kunstscene. 5HVXOWDWDY A. nov WQLQJHU De to statsanerkendte museer Danmarks Grafiske Museum/Pressemuseet samt Museet for Fotokunst (kunsthistorie) skal gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og udstilling løse museale opgaver inden for sit specialområde. 5HVXOWDWDY 1. Danmarks Grafiske Museum/Pressemuseum skal virke for sikringen af Danmarks kulturarv og belyse tilstande og forandringer indenfor den grafiske branche, den trykte presse og de elektroniske medier. 2. Museet for Fotokunst skal virke for udbredelse af kendskabet til og interessen for fotografien som kunstnerisk udtryksform med særlig vægt på nyere dansk og udenlandsk fotokunst efter 1945.

33 4.4 Øvrig kulturel virksomhed B. Kunsthallen Brandts Klædefabrik skal gennem udstillinger og anden formidlende virksomhed udbrede kendskabet til dansk og udenlandsk billedkunst, kunsthåndværk, kunstnerisk formgivning, arkitektur m.m. 1. Sikring og udvikling af udstillingsprofilen som international kunsthal. 2. Fastholde og udvikling af den generelle formidling af billedkunst blandt andet gennem anvendelse af nyere digitale medier samt udgivelse af tidsskrift. 3. Fastholdelse og udvikling af formidling for børn og unge via billedværksted 4. Udbygning af markedsføringen af Kunsthallens udstillingsvirksomhed og aktiviteter generelt. C. Gennem driftstilskud til Det fynske Kunstakademi sikres en fynsk uddannelsesinstitution til uddannelsen af professionelle billedkunstnere. Der er igangsat arbejde med udformning af en egentlig resultatkontrakt mellem institutionen og Odense Kommune. D. Øvrige udstillingssteder: Tidens Samling og Udstillingsbyg- ningen for Kunst og Design: Filosofgangen m.m. Der er igangsat arbejde med udformning af en egentlig resultatkontrakt mellem institutionen og Odense Kommune. E. Gennem driftstilskud til Grafisk Værksted og Billedkunstner- og billedhuggerværkstederne organiseret under Gæsteatelier Hollufgård sikres professionelle værksteder med specialfaciliteter. Der er igangsat arbejde med udformning af en egentlig resultatkontrakt mellem institutionen og Odense Kommune. $NWLYLWHWVQLYHDXVHUYLFHQLYHDX %HV JHQGH Kunsthallen Brandts Klædefabrik Museet for Fotokunst Danmarks Grafiske Museum )LOP 'HOPnO Trods fraværet af en omfattende lokal fynsk filmproduktion skal Odense sikres opmærksomhed i forbindelse med filmmediet. Det sker først og fremmest ved at Odense er værtsby for 2 årlige filmfestivaler, samlet under ét: Odense Filmfestival International.

34 4.4 Øvrig kulturel virksomhed 5HVXOWDWDY nov WQLQJHU Filmfestivalen består af to separate filmfestivaler: En dansk og en international med fokus på henholdsvis det forløbne års produktion af danske kort- og dokumentarfilm samt en international konkurrence om bedste eventyrlige og fantasifulde kortfilm. 5HVXOWDWDY 1. Samarbejdet omkring finansiering, organisering og praktisk afvikling af festivalen skal fastholdes og udbygges, gerne med inddragelse af flere partnere. 2. Formidlingsaspektet omkring filmoplevelse og forståelse gives særlig prioritet, også i forhold til børn og unge. 'DQV 'HOPnO Kortlægning af lokalt forankrede danseinitiativer og mulighederne for samvirke med øvrig scenisk dramatik og uddannelsesinitiativer på danseområdet..xowxukxvh 'HOPnO Gennem drifts- og aktivitetstilskud til en række forskelligartede kulturhuse med hver sin særlige bruger- eller publikumsprofil ønsker Odense Kommune at yde støtte til et aktivt kulturliv, der prioriterer deltagelse, oplevelser og selvudfoldelse og skaber mulighed for fællesskab og netværk på tværs af alder, køn, oprindelse og interesser. 5HVXOWDWDY A. Badstuen nov WQLQJHU 5HVXOWDWDY 1. Opfølgning på igangsat analyse af husets struktur og organisation, indtjenings muligheder, markedsføring og samarbejde med byens øvrige kulturhuse. 2. Fortsat udvikling og kvalitetsløft i ydelser og aktiviteter. B. Børnekulturhuset Fyrtøjet er et børnekulturhus der med levende og aktive kulturtilbud tager udgangspunkt i H. C. Andersen og eventyrenes forunderlige verden. 1. Forbedre husets økonomiske grundlag og styrke besøgstallet. 2. Styrke PR og markedsføringen samt kontakten til samarbejdspartnere lokalt, nationalt og internationalt. 3. Særlige initiativer omkring H. C. Andersen og etniske grupper.

35 4.4 Øvrig kulturel virksomhed $NWLYLWHWVQLYHDXVHUYLFHQLYHDX %DGVWXHQ Besøgstal Arrangementer Udlån lokaler til møder, undervisning m.v % UQHNXOWXUKXVHW)\UW MHW Aktivitetssalg Løssalg ,DOW +&$QGHUVHQ 'HOPnO Sikre Odenses centrale placering som HCA s fødeby og center for fortsat udvikling for forskning og formidling af digterens liv og værk. 5HVXOWDWDY A. 5HVXOWDWDY HCA 25: At gøre fejringen af HCA 25 til den største kulturelle event i Danmark nogensinde. +DQGOLQJHU 1. Gøre 25 til et europæisk HCA Kulturår 2. Etablere kontakt til nulevende kunstnere med henblik på nye HCA- inspirerende tiltag. 3. Indgå konkrete co-produktioner 4. Tilvejebringe den fornødne finansiering til satsningen fra eksterne kilder. B. Øvrige HCA aktiviteter: Sikre Odenses position som HCA-byen både lokalt, nationalt og internationalt hvor HCA-tradition, faglig formidling og forskning suppleres af levendegørelse og oplevelsestilbud præget af kvalitet og udvikling.

36 4.4 Øvrig kulturel virksomhed $NWLYLWHWVSXOMHPP 'HOPnO Støtte og stimulere byens kulturelle vækstlag. 5HVXOWDWDY A. nov WQLQJHU Ved at stimulere, iværksætte og yde støtte til en kvalitativ mangfoldighed af kulturelle aktiviteter sikres et alsidigt kulturtilbud til rådighed for publikum i Odense. 5HVXOWDWDY 1. Ved initiativerne stiles der mod øget kreativitet og mangfoldighed generelt. 2. Decentrale institutioner og udøvere tilrettelægger og gennemfører selv deres virksomhed. 3. Der samarbejdes på tværs mellem institutioner og udøvere samt med andre kommunale og private aktører B. Styrke kulturindsatsen i Vollsmose, som et led i den samlede helhedsplan for området. 1. Støtte til aktiviteter i Vollsmose skal i videst muligt udstrækning inddrage beboere og andre aktører i Vollsmose. WHULQJVPHWRGH Budgetniveauet fastlægges via rammetildeling af midler til de enkelte hovedområder eller institutioner. Fra området ydes driftstilskud til selvejende institutioner, der afholdes driftsudgifter til lokaler, til kommunale institutioner, samt tilskud til kulturelle arrangementer. Odense kommune har i kraft af sin størrelse som hovedstad på Fyn visse forpligtelser. Også på landsplan stilles ligeledes forventninger til, at byen opfylder rammer, som lovgivningen åbner mulighed for indenfor f.eks. teater- og musikliv, bl.a. gennem indgåede aftaler med Kulturministeriet - regional kulturaftale, aftale om drift af landsdelsorkestrene og aftale om drift af regionalt rytmisk spillested. Herudover er der fra såvel borgere og virksomheder som initiativtagere på området ønsker og forventninger til kommunens engagement, og de rammer (fysiske som økonomiske), som stilles til rådighed, der forventes maksimalt udfyldt for så vidt angår kvalitet og kvantitet.

37 %HYLOOLQJVRSO\VQLQJHURJWDNVWHU 4.4 Øvrig kulturel virksomhed %HYLOOLQJ 5HJQVNDE RYHUVODJ 'ULIWVYLUNVRPKHG Udgifter... Indtægter..., DOWGULIW... Udgifter... Indtægter...,DOWDQO J $QO JVYLUNVRPKHG SHFLILNDWLRQGULIW 5HJQVNDE RYHUVODJ 6W\UEDU Teatre... Musik... Billedkunst/udstillingsaktiviteter... Film... Dans... Kulturhuse... H. C. Andersen.. Aktivitetspulje 'ULIWVXGJLIWHULDOW

38 4.4 Øvrig kulturel virksomhed 6SHFLILNDWLRQDQO J 5HJQVNDE RYHUVODJ Fyrtøjet -Ventilationsanl Fondsbidrag Brandts Klædef. - Projektering Ikke bev. anlæg Multihus - Forundersøgelse Afklaring af finansiering, organisering lokalisering m.v. $QO JVXGJLIWHUL DOW QGULQJHU I forhold til det korrigerede budget 22-25, er der i budget 23 med overslagsårene foretaget følgende ændringer: 'ULIW RYHUVODJ Teaterfestival... Orgelkonkurrence... Vollsmose... HCA Magasinet - Teaterhuset... Faste teatre... Odense Symfoniorkester... Internationalt Hus... Show Tid... Overførsel af lønmidler fra central pulje. 'ULIWVXGJLIWHULDOW HDWHUIHVWLYDO Teaterfestival afholdes i lige år.