Velkommen til Hospitalsenhed Midt v/oversygeplejerske Ulla Veng Neurologi, Regionshospitalet Viborg, HE Midt

Transkript

1 Velkommen til v/oversygeplejerske Ulla Veng Neurologi, Regionshospitalet Viborg, HE Midt

2 Fordi HE Midt gør en forskel

3 4.200 kolleger, fire matrikler Regionshospitalet Viborg Regionshospitalet Silkeborg Hammel Neurocenter Regionshospitalet Skive

4 Demensvenligt sygehus

5 Interessetilkendegivelse Udvælgelse i Regionen Initiativ 18 er et forsøg med demensvenlige sygehuse med henblik på at skabe faglige erfaringer med tiltag, der kan løfte kvaliteten af den behandling, pleje og omsorg mennesker med demens møder i sygehussektoren Begrundelse for at indgå: Foråret 2017 søgte vi om kompetencemidler til demensundervisning. Placering af udredningscentret. Aktivitet og rådgivningscentret.

6 Citat: 6. oktober 2017 "Tak for jeres interessetilkendegivelse til initiativ 18 demensvenlige sygehuse. Vi har i alt modtaget 10 spændende ansøgninger til projektet fra sygehuse i hele landet. Det har været en svær udvælgelsesproces, men vi har valgt at udpege Regionshospital Viborg, som et af de tre mulige sygehuse i initiativ 18 demensvenlige sygehuse. For Jer såvel som de to øvrige sygehuse gælder, at I er valgt ud fra Jeres motiveret ansøgning, der vidner om konkrete initiativer og visioner for arbejdet med at gøre netop Jeres sygehuse demensvenlige. I har tænkt i de tre dimensioner vedrørende fysiske rammer, kompetenceløft og organisering, som er de dimensioner, vi har lagt op til at der skal arbejdes med. I har alle tre formuleret tanker om samarbejde på tværs af sygehuset og på tværs af sektorer. Og I har alle ledelsesopbakning til initiativet, hvilket på sigt giver potentiale for udbredelse af de gode initiativer på tværs af sygehusets afdelinger."

7 Udarbejdelse af handleplan Indledende i projektet lavede Nationalt Videnscenter for Demens (NVD) observationer på forsøgshusene. De observerede: De organisatoriske forhold. De fysiske rammer. Kompetenceniveauet. På baggrund af disse observationer udarbejdede NVD en handleplan som ligger til grund for de videre tiltag i projektet.

8 Organisatorisk Samarbejdsaftale med Nationalt Videnscenter for Demens. Ansættelse af projektleder. Nedsættelse af styregruppe. Nedsættelse af projektgruppe.

9 Organisering af demensvenligt sygehus

10 Så gik vi igang Hospitalsledelsen. Samarbejdskommunerne. Psykiatri. Afdelingsledelserne i de kliniske afdelinger på Hospitalet. Forskningsenheden. Serviceafdelingen. Projektafdelingen. Velfærdsteknologi. Kvalitetsafdelingen. Patientforening. Praksiskonsulenter.

11 Temadag Formålet med temaeftermiddagen er at få viden og udveksle erfaringer og oplevelser med arbejdet med demens. Derudover håber vi, at temaeftermiddagen inspirerer og skaber nye ideer og netværk indenfor demens. Temaeftermiddagen består af forskellige oplæg om demens og en række workshops, hvor deltagerne går i dybden med forskellige perspektiver omkring emnet.

12 Workshops Workshop 1: Medarbejdernes kompetencer ift. at arbejde med demente patienter Anne Mikkelsen Gårdhaven, Viborg. Workshop 2: Teknologi til den demente patient eller til fagpersonalet som skal pleje og behandle den demente patient Didde Sangild, projektleder i VTUC. Workshop 3: Fysiske rammer, indretningsmæssige ændringer som kan skabe tryghed for patienten med demens Projektleder Søren Holm, Århus Kommune. Workshop 4: Patient/pårørende oplevelse. Kommunikation mellem patient og fagpersonale samt flow af information internt og på tværs af afdelinger Kirsten Brøchner Jensen, fra Alzheimerforeningen, lokal afd. Workshop 5: Muligheder for forskning indenfor demens. Hvilke kvalitative og kvantitative data har vi på nuværende tidspunkt og hvad er på vej ph.d. studerende Anders Møller Jensen fra Center for Alderdom og Demens, VIA og Forskningslektor Raymond Kolbæk fra Center for Forskning i Klinisk Sygepleje, HE Midt.

13 Inddragelse af kvalitetsafdelingen Ansøgningsprocessen: Kvalitet bidrog med sparring på ansøgning og skrev også med på denne. Strukturering af projektet: Kvalitet bidrog med systematik og sammensætning af styregruppe, følgegruppe mv. iht. kendt projektmodel. Kick-off dag: Kvalitet bidrog med ideer til oplæg, koordinering og planlægning. Løbende: Kvalitet har bidraget med hjælp til at opstille operationelle mål iht. Region Midtjyllands mål om at arbejde forbedrende (hvordan ved vi at en forandring er en forbedring). Udarbejdelse af datarapport.

14 Test- og udviklingscentret Forslag: Deltage i test- eller afprøvningsforløb. bringe produkter/spæde ideer ind i netværket, som kunne blive afprøvet og testet. komme tættere på udfordringer/behov, som eventuelt kunne oversætte til virksomhedscases. At sætte demensdagsordenen lidt højere op i Regionen.

15 Røntgen og Skanning Bedre henvisninger. Fast Track. Optagelser på stuerne.

16 Udbredelse på hospitalet Tiltag: Nogle af de tiltag der afprøves i afsnittene Akut afsnit 1 og 2, samt Neurologisk Afsnit er: E-learning til alt personale. Identifikation af patienter med demens (tjekliste) Markering i Klinisk logistik (Dement eller Nedsat kognition). Prioriteret patientforløb. Hvem er jeg skema. Fysiske rammer: billeder, aktivitetskurve, opholdszoner.

17 Dataopsamling Markering Træk på hvor mange, der er markeret med demens eller nedsat kognitiv funktion. Identifikation udfyldelse af tjekliste, træk på antal tjeklister udfyldt. Hvem er jeg -skema udlevering af skemaet, dokumenteres i EPJ. E-learning/kompetenceudvikling antallet af gennemførte e-learningskurser. CAM-score hvor mange bliver CAM scoret.

18 Metode Logbøger. Interview før og efter afprøvning. Spørgeskemaundersøgelse før og efter kompetenceudvikling (e-learning). Effektmål Hvor mange identificeres (tjekliste), markeringer (Ikke tidligere tal på hvor mange, der har demens, B-diagnose), brug af Hvem er jeg skema. Idékatalog.

19 CAM-score Neurologi

20 CAM-score Akutafdelingen

21 SFI udfyldt

22 Registeret i Klinisk Logistik

23 Oplevelser i projektet Barrierer: Personalet har svært ved at huske at få lavet tjeklister på patienterne, de skal holdes til ilden. Personalet synes, at 2 timer er lang tid at bruge på e-learning. Generel travlhed i afsnittene. Aha oplevelser: Positive tilbagemeldinger på e-learning, personalet synes at det giver mening, og de kan bruge deres nye viden i plejen af patienterne. Der er ingen tal på hvor mange indlagte, der har en demensdiagnose, da det ikke bliver registreret. I projektet er der måske en mulighed for at få en fornemmelse af hvor mange der indlægges i akutafsnittene, da de identificeres og markeres. Andre reaktioner: Andet personale, f.eks. røntgenpersonalet og personale fra laboratoriet er interesseret i at tage e-learning, da de ofte står med patienter med demens eller nedsat kognitiv funktion. De tager det frivilligt.

24 Oversygeplejerske Ulla Veng