Under kerneopgaven Fællesskab er der tre politiske målsætninger beskrevet som tre tværgående temaer:
|
|
- Anton Jakobsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Politiske effektmål Holbæk Kommune ønsker at tilbyde bedst mulig service til borgere og virksomheder, for de penge vi har. Byrådet har besluttet 27 overordnede politiske effektmål, som dækker kommunens seks kerneopgaver. Sammen med byrådets vision skaber de politiske effektmål en fælles retning for Holbæk Kommune og viser værdien af de indsatser, vi sætter i gang. Når vi følger op på og taler sammen om resultaterne, ser vi i fællesskab på, hvordan vores indsatser virker. Og vi sikrer via fokus på resultaterne, at vi samarbejder om at skabe løsninger, der kan gøre en forskel for og med borgere og virksomheder. De politiske effektmål for 2017 er et skridt på vejen hen imod at koble viden om det, som borgere og virksomheder får ud af vores indsatser, med de penge vi prioriterer og anvender. Vi vil gradvist justere og eventuelt udskifte nogle at de politiske effektmål, så de bliver mere fokuserede på kerneopgaverne. Fællesskab Holbæk Kommune skal have sammenhængskraft og danne fællesskaber for alle. Alle borgere skal have mulighed for at deltage i fællesskaber og bidrage til aktive lokalmiljøer. Kerneopgaven Fællesskab medvirker til, at vi lykkes med de fem andre kerneopgaver og forudsætter samarbejde på tværs. Under kerneopgaven Fællesskab er der tre politiske målsætninger beskrevet som tre tværgående temaer: 1) Folkesundhed handler overordnet om sundhedsindsatser til alle borgere. Omdrejningspunktet er fysisk og mental sundhed. Konkret er der sat fokus på overforbrug af alkohol, fordi et overforbrug har store personlige konsekvenser. Der arbejdes på tidlig opsporing og behandling til borgere med overforbrug af alkohol. Der er også sat fokus på ensomhed, som ligeledes er en central faktor i borgernes samlede sundhed og trivsel. Arbejdet handler om at forebygge ensomhed, så alle føler sig velkomne i fællesskaberne. 2) Kultur og fritid er en drivkraft for dannelse, fællesskab og vækst. Konkret er der fokus på, at borgerne deltager aktivt i fællesskabet ved at deltage i fritids- og foreningslivet. At borgerne deltager aktivt hænger også sammen med temaet folkesundhed, som handler om borgernes sundhed og trivsel og det at føle sig velkommen i et fællesskab. 3) Demokrati og valg handler om, at vi alle deltager i det demokratiske fællesskab. Her arbejdes der med et stærkt lokaldemokrati og fokus er særligt på at målrette initiativer til udvalgte grupper af borgere, der erfaringsmæssigt har en lav valgdeltagelse.
2 Politiske effektmål for kerneopgaven Fællesskab Folkesundhed: Borgerne opnår bedre sundhed og trivsel 1 a) Færre borgere føler sig ensomme og står uden for fællesskaberne b) Færre borgere har et overforbrug af alkohol 5,7 % 2 5,1 % 4,6 % 3,9 % 3,4 % 3,4 % 7,5 % 2 6,5 % 5,5 % 5,0 % 4,5 % 4,5 % Kultur og fritid: Flere borgere tager del i fællesskabet og er aktive i fritids- og foreningslivet 3 a) 0-24 årige 73,0 % 75,9 % 76,9 % 79,0 % 80,0 % 80,0 % b) 60 år og derover 23,9 % 24,5 % 25,4 % 26,0 % 27,0 % 27,0 % Demokrati og valg: Flere borgere deltager i valg til byråd, regionsråd, Folketinget og Europaparlamentet a) Alle borgere 71,7 % [72,0 %] 4 56,0 % [FA] 5 73,0 % [KV] 6 88,0 % [FV] 6 56,0 % [EP] 6 - b) Unge (22-29 år) 52,3 % 40,0 % 51 % 76,0 % 34 % - c) Nydanskere (indvandrere) d) Socialt udsatte (borgere på kontanthjælp) - 35,0 % 51 % 70,0 % 35 % ,0 % 44 % 65,0 % 27 % - 1) Borgere på 16 år og derover 2) Data er fra ) F.eks. idrætsforeninger, spejderkorps, religiøse og kulturelle foreninger 4) Tal i den kantede parentes er landsgennemsnit 5) Målet i budget 2016 var sat for valgdeltagelse ved Folkeafstemningen om retsforbehold. Den folkesafstemning blev afholdt i 2015, og resultatet ses i kolonnen. 6) KV: Kommunalvalg; FV: Folketingsvalg (afholdes senest i 2019); EP: Europaparlamentsvalg Læring og trivsel Det gode børneliv handler om læring og om trivsel. Læring er grundlaget for, at den enkelte kan klare sig i voksenlivet, og trivsel er en forudsætning for læring. Den overordnede målsætning for Læring og trivsel er at sikre, at børn lærer, så de senere hen kan leve et godt og selvforsørgende liv, samt at de bliver dannet til demokratiske og kompetente samfundsborgere. Hos Læring og trivsel er der stort fokus på barnets udvikling i de enkelte faser af barndommen. Dvs. fokus på at børnene er undervisningsparate, når de går fra dagpasning til folkeskole og fokus på, at børnene er uddannelsesparate, når de går fra folkeskole til en ungdomsuddannelse. Hertil er der stort fokus på sammenhængende og forebyggende indsatser, så der kan sættes særligt ind i forhold til børn og forældre i udsatte positioner. Der er fem politiske målsætninger under kerneopgaven Læring og trivsel. De handler om, at flest mulige børn inkluderes i folkeskolen og trives, samt at de opnår høje faglige resultater, så de senere hen kan gennemføre en ungdomsuddannelse. Derudover skabes der med målsætningen om færre anbringelser 2
3 fokus på indsatser for, at børn og familier i udsatte positioner trives, udvikles og lærer, så barnet senere kan gennemføre en uddannelse. Politiske effektmål for kerneopgaven Læring og trivsel Flere børn inkluderes og undervises i en almindelig klasse i folkeskolen 92,7 % 92,8 % 92,9 % 93,0 % 93,1 % 93,1 % Flere børn trives bedre 1 3,7 [3,7] 2 3,7 3,8 3,8 3,9 3,9 Flere unge opnår ved folkeskolens 9.-klasseprøve bedre faglige kompetencer og karaktergennemsnittet stiger til landsgennemsnittet 3 Flere unge gennemfører folkeskolens 9.-klasseprøve i dansk og matematik med minimum karakteren 02 og opnår mulighed for at få adgang til en ungdomsuddannelse 6,5 > 2015 > 2016 > 2017 lands- [7,0] 2 gennem- snit 87,6 % > 2015 > 2016 > 2017 lands- [91,4 %] 2 gennemsnit landsgennemsnit landsgennemsnit Færre 0-15 årige har behov for at blive anbragt uden for hjemmet ) Den nationale trivselsmåling (elever i klasse) 2) Tal i den kantede parentes er landsgennemsnit 3) Vedrører de bunde prøvefag: dansk, matematik, fysik og engelsk Uddannelse til alle unge Målet med kerneopgaven Uddannelse til alle unge er, at alle unge tager en uddannelse. Uddannelse giver den enkelte unge de bedste forudsætninger for beskæftigelse, selvforsørgelse og livskvalitet. Samtidig er borgernes uddannelse vigtig for kommunens fremtidige vækst og velstand, så vi kan sikre kvalificeret arbejdskraft. Opgaven er at understøtte den unge på vejen henimod at gennemføre en uddannelse. Langt de fleste unge gennemfører en uddannelse uden at have brug for særlig hjælp og støtte fra kommunen. Sådan skal det blive ved med at være. Derfor er der i Uddannelse til alle unge fokus på at skabe gode miljøer og god uddannelsesvejledning for alle unge. Nogle unge har brug for hjælp og støtte for at kunne gennemføre en uddannelse. Her hjælper Uddannelse til alle unge den unge på vej, bl.a. i tæt samarbejde med ungdomsuddannelserne. Ganske få unge kan ikke gennemføre en ordinær ungdomsuddannelse, og dem hjælper vi til at blive mere selvhjulpne og dermed til at få et aktivt liv. Der er fem politiske målsætninger under to temaer. Det første tema er, at de unge skal opnå en erhvervskompetencegivende uddannelse. Det andet tema er, at de unge bliver mere selvhjulpne. Det vil 3
4 sige, at flere unge er i uddannelse og derfor modtager uddannelsesstøtte (SU) i stedet for at have behov for uddannelseshjælp (kontanthjælp). Det vil også sige, at færre unge har behov for at blive anbragt. Politiske effektmål for kerneopgaven Uddannelse til alle unge Flere i den erhvervsaktive alder har en erhvervskompetencegivende uddannelse Andelen af årige, der ikke har en uddannelse ud over folkeskoleniveau, falder Flere unge har 5 år efter 9. klasse gennemført en ungdomsuddannelse Andelen af årige, der har behov for at modtage uddannelseshjælp, falder 2 59,7 % 60,3 % 60,2 % 60,3 % 60,4 % 60,5 % 26,0 % 27,0 % 25,5 % 25,0 % 24,5 % 24,0 % 69,2 % 68,5 % 71,0 % 72,0 % 73,0 % 74,0 % 6,4 % 5,7 % 5,7 % 5,1 % 4,6 % 4,2 % Antallet af unge, der har behov for anbringelse/botilbud, falder 3 a) årige b) årige ) Uddannelseshjælp er kontanthjælp på SU-sats til unge under 30 år 2) Foranstaltninger i henhold til Lov om Social Service 52 og 107 Alle kan bidrage Den overordnede målsætning for Alle kan bidrage er, at alle kan bidrage på arbejdsmarkedet eller til fællesskabet Holbæk Kommune. Der er seks politiske målsætninger under kerneopgaven Alle kan bidrage. Samlet set er ambitionen, at flere borgere i den arbejdsdygtige alder er i beskæftigelse. De politiske målsætninger er dernæst delt op i fire målgrupper, som alle kan bidrage på forskellig vis afhængig af deres arbejdsevne: jobparate ledige, langtidssyge borgere, borgere med andre problemer end ledighed og borgere med nedsat arbejdsevne. Disse fire målgrupper udgør samtidig hovedsporene for kerneområdets indsatser. Hertil understøtter virksomhederne også, at flere borgere kan bidrage på arbejdsmarkedet. Holbæk Kommune har indgået et samarbejde med erhvervslivet om, at flere virksomheder har borgere i virksomhedsrettede tilbud. 4
5 Politiske effektmål for kerneopgaven Alle kan bidrage 74 % af de årige er i beskæftigelse 69,9 % 1 71,0 % 72,0 % 73,0 % 74,0 % 75,0 % Andelen af jobparate ledige skal være lavere end gennemsnittet for klyngen 2 a) Jobparate forsikrede ledige 2,7 % 3 < klynge- [3,3 %] 4 gennem- snit b) Jobparate kontanthjælpsmodtage re 1,1 % [1,2 %] Andelen af langtidssyge borgere skal være lavere end gennemsnittet for klyngen 1 a) Modtagere af sygedagpenge 2,7 % [2,7 %] b) Borgere i jobafklaringsforløb 0,3 % [0,6 %] Andelen af borgere med andre problemer end ledighed skal være lavere end gennemsnittet for klyngen 1 a) Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere 3,3 % [3,2 %] = klyngegennemsnit b) Borgere i ressourceforløb 0,7 % [0,6 %] = klyngegennemsnit Mindst 80 % af borgere med nedsat arbejdsevne er i beskæftigelse 70 % af virksomhederne deltager aktivt i fællesskabet og har borgere i virksomhedsbaserede tilbud 5 74,9 % 82,0 % 80,0 % 80,0 % 80,0 % 80,0 % 43,7 % 55,0 % 60,0 % 65,0 % 70,0 % 70,0 % 1) Data er fra ) Klynge omfatter kommuner og jobcentre, der kan siges at have samme ramme/strukturelle vilkår 3) Data er senest tilgængelige tal pr. 9. juni ) Tal i den kantede parentes er gennemsnit for klyngen 5) Virksomhedsbaserede tilbud dækker bl.a. over borgere i virksomhedspraktik, løntilskud og jobrotation 5
6 Aktiv hele livet Den overordnede målsætning for Aktiv hele livet er, at borgerne lever et så aktivt og selvstændigt liv som muligt. Dette gælder uanset hvilket funktionsniveau man som borger har. Der er fem politiske målsætninger under kerneopgaven Aktiv hele livet, hvor omdrejningspunktet for målsætningerne er selvhjulpenhed, rehabilitering og brugertilfredshed. Det handler om, at flest mulige borgere er selvhjulpne, så de ikke har behov for at modtage hjælp. Det betyder fokus på forebyggelse og rehabilitering, så borgerne kan blive ved med at leve et selvstændigt liv. Det handler også om, at indsatsen er tilstrækkelig for de forskellige grupper af borgere, der har behov for hjælp. Det betyder, at vi vil fokusere på, at borgerne oplever at få en tilfredsstillende hjælp såvel i eget hjem som på et bosted. Og endelig handler det om at sætte særligt fokus på, at borgerne ikke bliver genindlagt, efter de er udskrevet fra sygehuset. For at forebygge genindlæggelser, er der fokus på at møde borgerne hurtigt efter udskrivning. Hertil er der mulighed for ophold på plejehotel i tilfælde, hvor det er særligt påkrævet. Politiske effektmål for kerneopgaven Aktiv hele livet Ingen stigning i andelen af borgere under 65 år, der har behov for at modtage hjemmepleje Mindst 85 % af de +65 årige borgere er selvhjulpne og har ikke behov for at modtage hjemmepleje Mindst 70 % af de borgere, der modtager hjemmepleje, er tilfredse med den hjælp de får 0,63 1 % 0,83 % 0,83 % 0,83 % 0,83 % 0,83 % 85,9 1 % 85,2 % 85,5 % 85,8 % 86,2 % 86,2 % 70,0 % 2-71,0 % - 72,0 % - Mindst 70 % af borgere med handicap, der bor på kommunens bosteder, er tilfredse med den hjælp de får % % Færre af de +65 årige borgere genindlægges på sygehuset efter udskrivning (antal genindlæggelser pr borgere) 59 41, [41] 4 1) Der er lidt usikkerhed om opgørelsens sammenlignelighed med opgørelsen fra ) Data er fra Tilfredshedsundersøgelsen gennemføres hvert andet år 3) Første undersøgelse forventes gennemført i 2016 og herefter hvert andet år 4) Tal i den kantede parentes er landsgennemsnit 6
7 Vækst og bæredygtighed Vækst, erhvervsudvikling og bosætning er en forudsætning for, at vi kan bevare en kommune med et rimeligt serviceniveau, hvor der er godt at bo og leve. Derudover er naturen, miljøet og klimaet, samt kulturhistorien også vores fælles ansvar, samt kommunens ejendomme og infrastruktur. Der er tre politiske målsætninger under kerneopgaven Vækst og bæredygtighed. Med de politiske effektmål er der fokus på at skabe vækst i Holbæk Kommune. Vi har en ambition om at skabe flere arbejdspladser og om at øge indbyggertallet. Derudover sætter vi fokus på miljøet. Det vil sige, at vi som kommune skal være mere energieffektive, så vi kan mindske udledningen af CO2. Indsatserne er baseret på at være i dialog, lave partnerskaber og samarbejde med forskellige aktører. Politiske effektmål for kerneopgaven Vækst og bæredygtighed B 2016 B 2017 BO 2018 BO 2019 BO 2020 Der skabes 150 flere arbejdspladser Indbyggertallet stiger til mindst CO 2 udledningen fra kommunale bygninger, drift og transport falder med mindst 3 %. om året ) Data er fra ) Data er fra
Politiske effektmål
Byrådets Politiske effektmål 2016-2019 Holbæk Kommune Politiske effektmål Effektmål handler om at skabe synlighed for, at de aktiviteter, vi sætter i gang, gør en forskel for borgere og virksomheder. Byrådet
Læs mereKalundborg Kommunes Integrationspolitik
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik
Læs mereUddannelsesplan Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE
Uddannelsesplan 2016 Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE Uddannelse til alle unge Indledning Der er brug for kvalificeret arbejdskraft på fremtidens arbejdsmarked for at sikre vækst og velfærd. Samtidig
Læs mereUDDANNELSE TIL ALLE UNGE
KL UDDANNELSESKONFERENCE NOVEMBER 2016 Holbæk Kommune En stærk medspiller Agenda Om baggrunden - Holbæk i Fællesskab Om organisationen - En stærk medspiller Om kerneopgaven Om at have en politisk uddannelsesdagsorden
Læs mere(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats
(Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3
Læs mereIndhold Indledning... 3 Forord fra borgmesteren... 3 Politiske effektmål... 4
Budget 2017-2020 1 Budget 2017-2020 Indhold Indhold... 2 Indledning... 3 Forord fra borgmesteren... 3 Politiske effektmål... 4 Budget fordeling af indtægter og udgifter... 11 Totaloversigt... 12 Indtægter...
Læs mereNotat - Status på målopfyldelse februar 2016; Politiske Effektmål for kerneopgaven Alle kan bidrage
Notat - Status på målopfyldelse februar 2016; Politiske Effektmål for kerneopgaven Alle kan bidrage Målsætning Status jan 16 Status feb 16 B 2016 Kommunestrategi 1. 75 % af de 16-66 årige er i beskæftigelse
Læs mereBeskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/ Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed
Beskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/1 2019 Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed Beskæftigelsesområdets kerneopgaver 1. Hjælp til ledige
Læs mere1. 74 % af de årige er i beskæftigelse
1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 HOLBÆK KOMMUNE Notat Dato: 10. marts 2016 Sagsb.: Bo Christensen Sagsnr.: Dir.tlf.: 72363378 E-mail: bochr@holb.dk Politiske Effektmål -
Læs mere1. 75 % af de årige er i beskæftigelse
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 15.nov. 2016 Politiske Effektmål - status til mødet i UJU d. 30/11/2016 Herunder status på de politiske effektmål for kerneopgaven Alle Kan Bidrage. Opgjort med seneste tal fra
Læs mereSagsnr.: 2015/ Dato: 18. november 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 18. november 2016 Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Den kvartalsvise statusopfølgning består af to dele:
Læs mere1. 75 % af de årige er i beskæftigelse
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 2. feb. 2017 Politiske Effektmål - status til mødet i UJU d. 22/02/2017 Herunder status på de politiske effektmål for kerneopgaven Alle Kan Bidrage. Opgjort med seneste tal fra
Læs mere1. 75 % af de årige er i beskæftigelse
HOLBÆK KOMMUNE Notat Dato: 9. juni 2016 Sagsb.: Bo Christensen Sagsnr.: Dir.tlf.: 72363378 E-mail: bochr@holb.dk Politiske Effektmål - status til mødet i UJU d. 22/6/2016 Herunder status på de politiske
Læs mereIntroduktion til det kommunale beskæftigelsesområde
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereUDDANNELSESPLAN 2017 STATUS AUGUST 2017 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE
UDDANNELSESPLAN 2017 STATUS AUGUST 2017 Uddannelsesplan 2017 - overblik Afsæt i økonomien og budgetændringer fra 2016 til 2017: Fritid, forebyggelse og uddannelsesvejledning Uddannelsesrettet indsats og
Læs mereNotat. Sagsnr.: 2015/ Dato: 24. maj Nyt kvartalsvist statusopfølgningskoncept
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 24. maj 2016 Titel: Nyt kvartalsvist statusopfølgningskoncept Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Det nye kvartalsvise statusopfølgningskoncept
Læs mereBæredygtighed. Sammenhæng for borgerne
Bæredygtighed Vi ønsker en miljømæssig, økonomisk og faglig bæredygtig udvikling. Oplevelser & Fællesskaber Vi ønsker, at alle borgere i Viborg Kommune har mulighed for at indgå i sunde fællesskaber og
Læs mereBæredygtighed. Sammenhæng for borgerne
Bæredygtighed Vi ønsker en miljømæssig, økonomisk og faglig bæredygtig udvikling. Oplevelser & Fællesskaber Vi ønsker, at alle borgere i Viborg Kommune har mulighed for at indgå i sunde fællesskaber og
Læs mereStrategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015 Indledning Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere
Læs mereUDDANNELSESPLAN 2018 STATUS JUNI 2018 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE
UDDANNELSESPLAN 2018 STATUS JUNI 2018 Uddannelsesplan 2018 - overblik Afsæt i økonomien og budgetændringer fra 2018 til 2018: Fritid, forebyggelse og uddannelsesvejledning Uddannelsesrettet indsats og
Læs mereSagsnr.: 2015/ Dato: 6. september 2016
Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 6. september Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Den kvartalsvise statusopfølgning består af to dele:
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mere1. Andelen af 'Jobparate' ledige skal ligge i den bedste 3. del i forhold til klyngen. A-dagpenge:
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 22. maj 2018 Politiske Effektmål - status til mødet i BUU d. 28. maj 2018 Herunder status på de politiske effektmål for kerneopgaven Alle Kan Bidrage. Opgjort med seneste tal
Læs mere1. Andelen af 'Jobparate' ledige skal ligge i den bedste 3. del i forhold til klyngen. A-dagpenge:
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 22. august 2017 Politiske Effektmål - status til mødet i UJU d. 30. august 2017 Herunder status på de politiske effektmål for kerneopgaven Alle Kan Bidrage. Opgjort med seneste
Læs mereDen høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.
Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget har ansvaret for tilrettelæggelsen af den lokale beskæftigelsesindsats. Hovedområderne er: q q q q Beskæftigelsesindsatsen Servicering af virksomheder i f.t.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - August
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2018 Opfølgning - August 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereSunde fællesskaber og sammenhæng Børn og unge deltager aktivt i sunde fællesskaber - Derfor vil vi skabe sammenhæng og helhed i børns og unges liv
Børn & Unge Sekretariat Prinsens Alle 5 8800 Viborg letho@viborg.dk Notat om implementering af sammenhængsmodellen - B&U Børne- og Ungdomsudvalget har siden januar 2019 arbejdet med, hvordan børn- og ungeområdet
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Jobskabelse gennem vækst og udvikling skaber mere velfærd Forord Beskæftigelsesplan 2019 er Syddjurs Kommunes styringsværktøj til at understøtte et fleksibelt arbejdsmarked og medvirker
Læs mereBilag 3 Bilag 3: Referencetal på resultat- og indsatsmål
2017 Bilag 3 Bilag 3: Referencetal på resultat- og indsatsmål i strategien 0 Mål for indsatsen for de jobparate ledige Resultatmål for jobparate Der er pt. ca. 1.560 jobparate ledige i Næstved Kommune.
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.
Læs mereDen dynamiske beskæftigelsesplan
Den dynamiske beskæftigelsesplan 2019 Vejen til et sundt og langt arbejdsliv VEJEN Tryk: Vejen Kommune Tekst: Jobcenter Vejen Billeder: Colourbox Udgivet: Februar 2019 Ordrenr.: 972-19 Forord Det går godt
Læs mereStatus på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg
Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (jul.'14) 1.514 1.545 Ledige under 25 år 8 (maj. '14) 777 Aktiverede forsikrede ledige 2 247 445 Arbejdsløshedsdagpenge
Læs mereFrederikssund Kommune Beskæftigelsesplan 2017 mål og resultatkrav
Frederikssund Kommune Beskæftigelsesplan 217 mål og resultatkrav Vækstudvalget i Frederikssund Kommune har prioriteret de fire beskæftigelses-politiske mål, der er udmeldt af Beskæftigelsesministeren samt
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet
Læs mereØkonomiudvalget. Syddjurs Kommune Strategiske mål i koncernrapportering pr. 31. marts Bevilling: Tværgående - folketal
Økonomiudvalget 1 Bevilling: Tværgående - folketal Mål: Vi vil opnå et folketal på 45.000 i 2022. 2 Bevilling. Tværgående klima Mål: CO2-udledning fra kommunens bygninger skal falde over tid. Målet opgøres
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (sep.'14) 1.563 1.474 Ledige under 25 år 8 (jul. '14) 784 Aktiverede forsikrede ledige 2 303 667 Arbejdsløshedsdagpenge
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (dec.'14) 1.650 1.571 Ledige under 25 år 8 (dec. '14) 753 Aktiverede forsikrede ledige 2 318 658 Arbejdsløshedsdagpenge
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (dec.'14) 1.650 1.571 Ledige under 25 år 8 (dec. '14) 753 Aktiverede forsikrede ledige 2 318 658 Arbejdsløshedsdagpenge
Læs mereIndhold... 2. Indledning... 4. Forord fra borgmesteren... 4. Kommunens vision og strategier... 5. Politiske effektmål... 6
Budget 2016-2019 Budget 2016-2019 Indhold Indhold... 2 Indledning... 4 Forord fra borgmesteren... 4 Kommunens vision og strategier... 5 Politiske effektmål... 6 Budgettet og fordelingen af indtægter og
Læs meregladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik
gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik Sammen om sundheden i Gladsaxe Vores sundhed er afgørende for, at vi kan leve det liv, vi gerne vil. Desværre har ikke alle mennesker de samme
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereLedelsesinformation på beskæftigelsesområdet
Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Resultater for Indhold: Opfølgning på Beskæftigelsesplan Konkrete mål Evt. supplerende oplysninger Status og tal er på udvalgte steder markeret med trafiklysfarver
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereStatus på Driftsstrategier maj Forsikrede ledige
Arbejdsmarked Bygmestervej 23 A I 5750 Ringe Status på Driftsstrategier maj 2016 Tlf. Fax www.faaborgmidtfyn.dk Driftsstrategierne for 2016 fokuserer i høj grad på at øge den virksomhedsrettede indsats
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (okt.'14) 1.580 1.623 Ledige under 25 år 8 (okt. '14) 729 Aktiverede forsikrede ledige 2 331 686 Arbejdsløshedsdagpenge
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS ALLE KAN BIDRAGE
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS To mål for 2019 Der skal være 400 fuldtidspersoner færre på overførselsindkomst AKBI løfter de 330 og UAUN de 70 Ved udgangen af 2019 har 250 flere fuldtidspersoner været
Læs mereHOLBÆK I FÆLLESSKAB KONCERNLEDELSENS STRATEGIPLAN 2017+
HOLBÆK I FÆLLESSKAB KONCERNLEDELSENS STRATEGIPLAN 2017+ Indledning Koncernledelsens Strategiplan sætter retning for hele organisationen med udgangspunkt i byrådets vision, politikker, strategier og budget.
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg November 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mere1. Andelen af 'Jobparate' ledige skal ligge i den bedste 3. del i forhold til klyngen. A-dagpenge:
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 18. april 2018 Politiske Effektmål - status til mødet i BUU d. 26. april 2018 Herunder status på de politiske effektmål for kerneopgaven Alle Kan Bidrage. Opgjort med seneste
Læs mereArbejdsmarkedspotentialet og de på overførselsindkomst. Nationaløkonomisk Forening 23. maj 2017 Morten Binder - STAR
Arbejdsmarkedspotentialet og de 750.000 på overførselsindkomst Nationaløkonomisk Forening 23. maj 2017 Morten Binder - STAR Kan det nytte at fortsætte? Kilde: AE Vi har allerede nået meget Og der er stadig
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereNotat - Status på målopfyldelse januar 2016; Beskæftigelsesplan 2015 og Politiske Effektmål for kerneopgaven Alle kan bidrage
Notat - Status på målopfyldelse januar 2016; Beskæftigelsesplan og Politiske Effektmål for kerneopgaven Alle kan bidrage I Beskæftigelsesplan (BP) er der opstillet 4 ministermål og 3 lokale mål. Status
Læs mereODENSE KOMMUNES SUNDHEDSPOLITIK
SUND SAMMEN ODENSE KOMMUNES SUNDHEDSPOLITIK Kolofon Udgivet: Udarbejdet af Odense Kommune Fotografer: VisitOdense Odense Kommune Colourbox INDHOLDSFORTEGNELSE Sund Sammen - forord... 4 Et sundere arbejdsmarked...
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015
Indledning Gladsaxe Kommune vil medvirke til, at borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. For at bidrage
Læs mereTema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde. - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget
Tema: Unge i Rudersdal et blik på unges uddannelse og arbejde - Møde i Erhvervs-, Vækst-, og Beskæftigelsesudvalget 09.04.2014 Indhold Ungepolitik Unge i Jobcentret Uddannelse Kriminalitet Kontanthjælpsreformen
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Læs mereUdkast Beskæftigelsespolitikken
1 Udkast Beskæftigelsespolitikken 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er vo Visionen konkretiseres gennem Plan- og Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres,
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereCenter for Familie, Social & Beskæftigelse. Beskæftigelsesplan 2017
Center for Familie, Social & Beskæftigelse Beskæftigelsesplan 2017 Faxe Kommune September 2016 Vision og mission Beskæftigelsesplanen sætter rammen for beskæftigelsesindsatsen i 2017. Planen fremsætter
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (dec.'13) 2.040 2.385 Ledige under 25 år 10 (dec. '13) 832 Aktiverede forsikrede ledige 2 448 0 Aktiverede
Læs mereBørn & Unge. Direktør Hans Henrik F. Gaardsøe
Direktør Hans Henrik F. Gaardsøe Overordnet organisering Kerneopgaver dagtilbud Dagtilbudsloven som overordnet ramme Fremme børns trivsel, udvikling og læring Forebygge negativ social arv og eksklusion,
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereDato: 23. maj Denne kvartalsvise statusopfølgning er den første status på beskæftigelsesplanen for 2017 og består af fire dele:
Notat Dato: 23. maj 2017 Titel: Kvartalsvis statusopfølgning Sagsbehandler: Karsten Guldbæk Denne kvartalsvise statusopfølgning er den første status på beskæftigelsesplanen for 2017 og består af fire dele:
Læs mereResultatrevision 2018
Resultatrevision 2018 Jobcenter Frederikssund maj 2019 Indledning Om resultatrevisionen Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Frederikssund. Resultatrevisionen
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
1 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Indhold 1. Arbejdsmarkedet i Horsens kort fortalt... 3 2. Kommunens brændende platforme... 6 2.1 Sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft... 6 2.2. For mange unge på uddannelseshjælp...
Læs mere1. Andelen af 'Jobparate' ledige skal ligge i den bedste 3. del i forhold til klyngen. A-dagpenge:
Notat HOLBÆK KOMMUNE Dato: 18. september 2018 Politiske Effektmål - status til mødet i BUU d. 27. september 2018 Herunder status på de politiske effektmål for kerneopgaven Alle Kan Bidrage. Opgjort med
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 ANSVAR OG MEDBESTEMMELSE LANGSIGTEDE OG FASTHOLDENDE INDSATSER JOB OG UDDANNELSE FØRST OG FREMMEST INDHOLDSFORTEGNELSE VI HAR VISIONER I HALSNÆS...1 JOB OG UDDANNELSE FØRST OG FREMMEST...2
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereRubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017
Rubrik Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017 Social og Sundhed Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 VISION...
Læs mereHolbæk Kommunes. ungepolitik
Holbæk Kommunes Børneog ungepolitik Indhold Forord... side 3 Udfordringerne... side 4 En samlet børne- og ungepolitik... side 5 Et fælles børnesyn... side 6 De fire udviklingsområder... side 7 Udviklingsområde
Læs mereSilkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018
Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Byrådet har i forbindelse med budget 2018 godkendt følgende mål på beskæftigelsesområdet. Målene med tilhørende handlinger og succeskriterier
Læs mere1. Andelen af 'Jobparate' ledige skal ligge i den bedste 3. del i forhold til klyngen. A-dagpenge:
Notat ALLE KAN BIDRAGE Dato: 10. oktober 2018 Politiske Effektmål - status til mødet i BUU d. 25. oktober 2018 Herunder status på de politiske effektmål for kerneopgaven Alle Kan Bidrage. Opgjort med seneste
Læs mereKvalitetsaftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe
Kvalitetsaftale mellem Jobcenter Silkeborg og Job- og Borgerservicechef Michael Maaløe 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg Februar 2019 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereMål og Midler kombineret med Beskæftigelsesplan 2017 Arbejdsmarkeds- og overførselsområdet og beskæftigelsestilbud
Fokusområder i 2017 Beskæftigelsespolitiske udfordringer Udviklings tendenserne for arbejdsmarkedet i Viborg viser at arbejdsstyrken er faldende, samtidig med at der forventes en stigende arbejdskraftefterspørgsel
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesområdet
Nøgletal for beskæftigelsesområdet Fuldtidspers. Antal personer Antal personer Bruttoledighed (sum) 1 (mar.'14) 2.096 2.036 Ledige under 25 år 8 (feb. '14) 823 Aktiverede forsikrede ledige 2 438 907 Arbejdsløshedsdagpenge
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 ANSVAR OG MEDBESTEMMELSE LANGSIGTEDE OG FASTHOLDENDE INDSATSER JOB OG UDDANNELSE FØRST OG FREMMEST INDHOLDSFORTEGNELSE VI HAR VISIONER I HALSNÆS... 6 UDVALGETS FOKUSOMRÅDER I 2018...
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder
Beskæftigelsesplan 2019 Oplæg til drøftelse af fokusområder Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets møde 2. oktober 2018 Arbejdsgrundlaget Styring på beskæftigelsesområdet Ministermål Beskæftigelsesplanen
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2017, data fra jobindsats.dk I forbindelse med udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen for 2017 blev det besluttet, at måltallene i beskæftigelsesplanen skulle opstilles
Læs mereSAMMEN om det sunde liv. Strategi for Arbejdsrettet Rehabilitering
SAMMEN om det sunde liv Strategi for Arbejdsrettet Rehabilitering 1 Sundhed og beskæftigelse en fælles indsats Vi har en udfordring. Vi ved at borgere uden for arbejdsmarkedet, eller med kort, eller ingen
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs mereRAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn
RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mere