Når ældrelivet bliver vanskeligt - Hvad gør vi så?

Transkript

1 Netværksteamet Netværksteamet er et tilbud til ældre i Flensborg Fjord området. Det hjælper med at finde meningsfuldhed i tilværelsen, og etablere netværk. Alle ældre som oplever et behov, eller pårørende og bekendte som er bekymrede kan henvende sig. Teamet er uafhængigt af offentlige myndigheder. Det arbejder i fuld diskretion og under tavshedspligt. Når ældrelivet bliver vanskeligt - Hvad gør vi så? Invitation til temadag med Netværksteamet Onsdag d. 7.maj Kl Dalsmark Plejehjem. Dalsmark Rinkenæs. Gråsten. Temadagen er for dig som er berørt af ældrelivets kriser. Du mærker det måske på egen krop. Du er pårørende, beslutningstager, eller på anden måde et menneske med engagement i menneskelivets udfordringer. Kom og hør, hvordan projekt Netværksteam har hjulpet ældre mennesker i krise og mistrivsel, og vær med til at skabe dialog om projektets resultater og fremtid. Når vi ældes ændres vores tilværelse på afgørende vis. Vi oplever måske også tab af netværk, mobilitet, og kognitive funktioner. - og måske vælter det os, så afmægtighed, ensomhed og fortvivlelse tager over. Det sker for en del ældre, og desværre bliver det nemt overset, eller mistolket. Netværksteamet besøger nogle af disse medmennesker, og hjælper med at genetablere mening i tilværelsen, bla. via netværk. Teamet arbejder med metoden Åben Dialog. Teamet er støttet af socialministeriets satspuljemidler, og har eksisteret siden sept I den periode har projektet fundet vej til de ældre, og afholdt omsorgsbesøg, med og uden netværk. Vi (Teamet) har fået indsigt i ældre medmenneskers trængsler og oplevet, hvordan engageret lytten og refleksion kan gøre en forskel. - og nu brænder vi for at fortælle andre om det, vi har hørt og lært, og få en dialog herom. Teamet er hjemmehørende ved Danske Diakonhjem Dalsmark. Adresse: Dalsmark Rinkenæs Gråsten.

2 Program Velkomst og præsentation v. Andreas Nielsen. Forstander Danske Diakonhjem Dalsmark Projektets resultater. Ældrelivet kan gøre ondt - er vi opmærksomme nok på det? En af de personer der fået hjælp af teamet fortæller om et af projektets forløb, og indbudte gæster reflekterer sammen med mødets deltagere. Projektets målte resultater fremlægges. Dialogledere: Akutteamet v. BU psykiatrien Reflektanter: Bodil Matzewska, medlem af seniorudvalget Sønderborg kommune Kaffepause med summen ved bordene Åben Dialog? Der er evidens for Åben Dialog - hvad kan det inspirere til? Ledende overlæge Klaus Müller Nielsen fortæller om perspektiverne i Åben Dialog. Åben Dialog er en tilgang, hvor man gør ørene store og sidder på tungen. Opgaven er at lytte til meneskers oplevede erfaringer, og ved fælles hjælp udforske de perspektiver og muligheder som er indeholdt heri. Det lyder simpelt, men mange kulturbundne rationaler trækker i en anden retning, når det gælder. Derfor kræver det systematisk refleksion og sparring, hvis man vil arbejde på denne måde. Der er evidens for at Åben Dialog hjælper i den psykiatriske behandling i Nordnorge. Regeringens psykiatriudvalg har taget erfaringerne med i deres arbejde, og der er igangsat et flerkommunalt forsøg i socialpsykiatrien. Projekt Netværksteam er en en NGO, (uafhængig af myndigheder) og måske det første tiltag af sin slags, som anvender Åben Dialog. Klaus Müller Nielsen er ansat v. ambulatoriet, Børn og Unge, Psykiatrien Region Syddanmark, samt medlem af regeringens psykiatriudvalg. Dialogleder: Klaus Müller Nielsen Reflektanter: Gitte Uttrup. Formand for Red Barnet samt Birthe Ree-holtz Hauch. Leder af Dalsmark Fritvalg. (Hjemmepleje) Fremtiden Netværksteamet vil leve - hvad skal de gøre? Projekt Netværksteam ophører pr Teamet arbejder for at finansiere og organisere et nyt projekt, som kan videreudvikle indsatsen, med afsæt i de erfaringer, som er høstet indtil nu. Teamet fremlægger en skitse for et nyt projekt, og inviterede gæster lægger for som reflekterende team. Dialogleder: Tine Kjeldsen og Jettie Nielsen. (Netværksteamet) Reflektanter: Ebbe Johansen. Næstformand i Ældresagen og lokalformand i Ældresagen Gråsten Præst ved Rinkenæs Korskirke, Marianne Østergaard Afslutning v. forstander Andreas Nielsen Spred gerne denne invitation til andre interesserede Tilmelding til netvaerksteam@gmail.com Senest mandag d. 5. maj Programmet opdateres løbende på Facebooksiden Netværksteamet. Vi glæder os til at møde jer Netværksteamet Teammedarbj: Tine Kjeldsen og Jettie Nielsen. Styregruppe: Anne Mette Rathsack, Røde Kors; Marianne Østergaard, Rinkenæs Korskirke, Andreas Nielsen og Birthe Ree-Holtz hauch; Danske Diakonhjem Dalsmark.

3 Netværksteamet Netværksteamet er et tilbud til ældre i Flensborg Fjord området. Det hjælper med at finde meningsfuldhed i tilværelsen, og etablere netværk. Alle ældre som oplever et behov, eller pårørende og bekendte som er bekymrede kan henvende sig. Teamet er uafhængigt af offentlige myndigheder. Det arbejder i fuld diskretion og under tavshedspligt. Prospekt: Omsorgsbesøg til sårbare ældre efter Åben Dialog metoden. - med særligt blik for pårørende og efterladte i risiko. I Flensborg Fjord området har der det sidste halvandet år været et projekt, som opsporer ældre medborgere, der kommet i mistrivsel. og tilbyder omsorgsbesøg med Åben dialog samtaler. Projektet er pt. finansieret af satspuljemidler og organisatorisk hjemmehørende på Danske Diakonhjem Dalsmark. Projektet har erfaret, at der findes ældre, hvor tab af slægtninge, mobilitet, netværk, hukommelse, mv. gør at fortvivlelsen tager over, og bringer den pågældende i krise. Herunder at krisen kan bide sig fast og øge risikoen for mistrivsel og sygdom. Det er også erfaringen, at Åben dialog samtaler kan gøre en mærkbar forskel for den enkelte medborgers velbefindende. Åben dialog samtaler sigter på at finde mening i det nødlidende menneskes kritiske livssituation, og på den måde øge robustheden. Her undersøges det også, om der kan etableres et netværk af betydningsfulde andre, som vil stille sig til rådighed. Teamet har erfaret, at situationer med sorg og svære tab, som mange ældre oplever kan være begyndelsen til en deroute socialt og sundhedsmæssigt. - også hos ældre som før har klaret sig godt. Tabssituationer som eksempelvis ægtefællens indflytning på plejehjem, eller død, er derfor vigtige opmærksomhedspunkter i forhold til en tidlig indsats overfor mistrivsel. Ligeledes har teamet erfaret at opsporing og kontakt til medmennesker i mistrivsel, kræver en særlig indsats, mht. at finde de (ofte få) mennesker som kender, eller møder de pågældende. Idet man isolerer sig fra omverdenen, når man har det skidt. netvaerksteam@gmail.com Teamet er hjemmehørende ved Danske Diakonhjem Dalsmark. Adresse: Dalsmark Rinkenæs Gråsten.

4 Vi har set, at det kræver en særlig tilgang og autentitet at formidle kontakt mellem teamet og et nødlidende medmenneske. Teamet har derfor siden start, udviklet et netværk af brobyggere skridt for skridt. (Til dels via snowball-metoden). Således er der nu tre demenskoordinatorer, 2 medarbejdere i hjemmepleje og socialpsykiatri, medarbejder i Sozialdients, en præst og en læge, som hjælper med at formidle kontakt. Vi ønsker at udvide dette netværk med flere personer, som kan være brobyggere, herunder også besøgsvenner og andre som møder de ældre i krise, uden at være tilknyttet som sundhedsproffessionel. Vi har lært at et projekt som vores, har brug for at afsætte ressourcer og fokusere på brobygningsprocessen. Projektet har endnu ikke evalueret og opgjort resultaterne af indsatsen. - På baggrund at vores umiddelbare erfaringer, kan det dog konkluderes, at der er brug for et tiltag som vores. Teamet kan i praksis hjælpe mennesker gennem dyb fortvivlelse til en situation med større velbefindende. Derfor er det teamets ønske at fortsætte aktiviteterne fremadrettet. I vores område findes der pt. ikke tilbud, som er tidligt opsporende overfor ældre allerede fra 60+, og slet ikke i samme setup som vores. Vi ved at der eksisterer et tilbud med lignende omsorgsbesøg i København ved Samvirkende Menighedsplejer, at en midtjysk kommune er igang med et itilsvarende initiativ, og at en forsker i resiliens, er ved at udvikle et tiltag for sårbare ældre på Østgrønland. (Peter Berliner) Projektets eksisterende bevilling udløber d , og det vil være muligt at søge en overgangsbevilling i socialministeriet. Denne træder om muligt dog først i kraft pr Samtidig ønsker projektet en bredere forankring end den eksisterende. Pt. er der organisatorisk samarbejde med Danske Diakonhjem, Rinkenæs Korskirke og Røde Kors. Det er intentionen at projektet fremadrettet kan organiseres som en selvstændig organisation, der så kan søges støtte ved mange forskellige parter. Projektets styregruppe arbejder for nuværende med at sikre projektets eksistens efter , herunder ikke mindst perioden fra bevillingens udløb til en evt. ny overgangsstøtte kan træde i kraft. Det eksisterende projekt netværksteam har pt. et årsforbrug på Det dækker løn og transport til et årsværk ( 2 deltidsansatte), som kan gennemføre 6-9 samtaler pr. uge. (Man er altid 2 sammen på hvert besøg) Erfaringsmæssigt kræver et forløb 6-10 samtaler. Årsfrekvensen er på den led forløb. Det er teamets opfattelse at den eksisterende normering er i underkanten, i forhold til at dække behovet ved den tilgang, som der kunne være for nuværende. En ideel normering af teamet ville være 2,5 årsværk fordelt på 3 personer. Der vil så kunne gennemføres årlige forløb. Omkostningen her vi være 1.5 mil. på årsbasis.

5 Projektets opdrag fremadrettet er: Målgruppe: Medborgere i Flensborg Fjord. (60+), som nogen frygter kan være i mistrivsel. (Flensborg Fjord dækker sydlige del af Åbenrå kommune og vestlige del af Sønderborg kommune) Formål: Fremme af resiliens (modstandsdygtighed) og hermed forebyggelse af mistrivsel og sygdom Aktivitet: *Tilbud om omsorgsbesøg, samtaler, netværkssamtaler, og sociale tilbud efter Åben Dialog metoden. *Vidensdeling om opsporingens særlige udfordringer via dialogværksteder * Organisering og funding af klubaktiviteter. (Eks. madklub) * Konsolidering af hensigtmæssig organisation med direkte deltagelse af ambassadører og åben styreform * Udvikling af model for måling af resultaterne med afsæt i resiliens begrebet og WHOs trivselsindikatorer. (Om muligt i samarbejde med Prof. Peter Berliner DPU) * Fortsat udvikling af Åben Dialog tilgangen via supervision af eksperter på feltet samt deltagelse i henholdsvis danske og nordiske netværk. Noter: Åben dialog er en metode som oprindeligt er udviklet i forbindelse med socialt familiearbejde i Finland. Den er senere videreudviklet af voksenpsykiatrien i Nordnorge, (Laplandsmodellen) hvor der er evidens for at metoden fremmer recovery, reducerer psykiatrisk sygdomsudvikling, og reducerer indlæggelser betragteligt. Netværksteamet modtager supervision i Åben Dialogmetoden 12 gange årligt. Netværksteamet deltager i nordisk og dansk netværk for udvikling af Åben dialog som tilgang i socialt og psykiatrisk arbejde. Resilliens er en tilgang til menneskelige kriser som arbejder ud fra den tese at modstandsdygtighed kan fremmes ved at forfine gode erfaringer om håndtering af livssituationer. Professer v. Danmarks Pædagogiske Universitet Peter Berliner er ved at udvikle en systematiseret praksis for resiliens-arbejde i praksis. Herunder også for ældre i krise. Velbefindende. Bruges som synonym for WHOs begreb Mental Health. Ifølge WHO er der klare indikationer for at vores velbefindende er at afgørende betydning for vores evne til at navigere i tilværelsen, samt vores mulighed for tackling af sygdom og risiko for sygdomsudvikling. En klar satsning på fremme af Mental Health er nødvendig, for at vi i fremtiden kan opretholde velfærd. (Stadig ifølge WHO) Styregruppe. pr Marianne Østergaard. Petersen. Præst ved Rinkenæs Korskirke. Anne Mette Rathsack Aktiv i Røde Kors Gråsten Birthe Ree-Holtz Hauch. Leder af Danske Diakonhjem. Fritvalg. Dalsmark (Hjemmepleje) Andreas Nielsen. Forstander. Danske Diakonhjem. Dalsmark Gruppen er selvsupplerende.