FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN. København oktober Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Transkript

1 København oktober 2018 Job- og personprofil FORSTANDER HULEGÅRDEN DEN SOCIALE VIRKSOMHED REGION HOVEDSTADEN GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: JYSKE BANK REGNR KONTONR

2 INDLEDNING Den Sociale Virksomhed (DSV) i Region Hovedstanden søger en ny forstander til Hulegården. DSV har bedt Genitor om at assistere med rekrutteringen af den nye forstander. Denne job- og personprofil er udarbejdet af Genitor, og den vil blive anvendt som en fælles forståelsesramme i forhold til stillingen og profilen for den nye forstander. Den indeholder uddybende informationer til interesserede kandidater, og den danner samtidigt grundlag for at vurdere kandidaters kvalifikationer i forhold til stillingen. Hvis du overvejer at søge stillingen som forstander, er du meget velkommen til at kontakte direktør i DSV Søren Torpegaard Bech på tlf eller partner i Genitor Henning Meldgaard Nielsen på tlf for yderligere information eller spørgsmål. JOBPROFIL Hulegården er et botilbud til voksne mennesker med funktionsnedsættelse efter Lov om Socialservice 107 og 108. Begrebet funktionsnedsættelse dækker blandt andet over ældre og nyrere betegnelser som udviklingshæmning, udviklingshandicap, downs syndrom, udviklingsforstyrrelser, ADHD, Autisme spektrum forstyrrelser, psykiske problemer, epilepsi, socialt handicap og psykiatriske diagnoser som f.eks. borderline og personlighedsforstyrrelser. Hulegården består af 7 selvstændige huse med op til 6 boliger i hver, desuden er der 2 parboliger samt et botræningshus. Der bor 40 voksne mennesker i alderen år, hvor nogle skal have støtte til de fleste dagligdagsforhold, og andre kan klare sig selv og venter på at flytte i bofællesskab. Endvidere tilbyder Hulegården bla. botræning og ressourceafdækning under servicelovens 107 og har en konsulentvirksomhed, der tilbyder kurser, foredrag og temadage, som giver viden og faglig udvikling primært inden for det socialpædagogiske område. Hulegårdens Socialpædagogisk arbejde tager afsæt i, at alle beboere har ret til at blive hørt og få hjælp til at blive forstået og taget alvorlig. Arbejdet med beboerne på etableres gennem udviklingen af relationer, der bidrager til at skabe den enkelte 2

3 beboers identitet og personlighed. Medarbejdere og beboere er ikke lige i denne proces, men begge er lige meget værd som mennesker set i lyset af de etiske principper, vi arbejder ud fra. Målet for relationsarbejdet med beboeren er, at vedkommende kan leve, et for beboeren, meningsfyldt liv med størst mulig grad af selvdefineret livskvalitet med respekt for andre mennesker. Den Pædagogiske praksis tager afsæt i målsætningen for og værdigrundlaget i servicelovens 83 og 85. Der arbejdes med størst mulig brugerinddragelse i hverdagen, hvor der tages udgangspunkt i den individuelle handleplan, hvor behovet for støtte og vejledning er beskrevet. Formålet med den individuelle plan er at skabe personlig udvikling, fastholde og viderudvikle færdigheder, funktioner i forhold til hverdagen samt udvikle sociale kompetencer. Hulegården ligger i Brøndbyvester og har 50 medarbejdere. Personalegruppen omfatter, foruden 3 i ledergruppen, 40 uddannede socialpædagoger, 2 administrative medarbejdere og 2 pedeller. Personalegruppen er veluddannet og gennemgår løbende kompetenceudvikling, der sikrer et meget højt fagligt niveau med inddragelse af den seneste viden inden for området. Hulegården har et budget på ca. 26,5 mill. kr. årligt, og der er generelt godt styr på økonomien og den daglige drift og administration. Der er imidlertid en kompleks styringsopgave med varierende og forskellige takster og med en efterspørgsel, som er vanskelig af forudsige. Hulegården er ét af Den Sociale Virksomheds i alt 19 tilbud til mennesker med behov for en højtspecialiseret social indsats. Se mere om DSV på DSV bistår og understøtter Hulegården med ledelse og styring samt konsulentbistand inden for jura, HR, kommunikation m.v. Regionernes eksterne evaluering af Hulegården har ved seneste tilsyn givet positive vurderinger af Hulegården. OPGAVEN Som ny forstander skal du - med ansvar overfor direktionen i DSV og inden for de rammer og målsætninger, der fastlægges af denne lede og videreudvikle et velfungerende botilbud med en dygtig personalegruppe. 3

4 Ledelsesopgaven omfatter strategisk ledelse, faglig ledelse, personaleledelse og driftsledelse. Opgaver inden for de enkelte ansvarsormråder er beskrevet i Region Hovedstadens leadership pipeline, der er vedlagt som bilag. Nogle af de mere konkrete opgaver vil være at: Fastlægge strategier og mål for udvikling i samarbejde med DSV og ledere og medarbejdere og interessenter og at følge op således, at alle ansatte arbejder ud fra Hulegårdens målsætninger og værdigrundlag. Være opsøgende i forhold til samarbejde med kommunerne og sikre en god og åben dialog, så de vedvarende oplever Hulegården som en relevant, troværdig og konkurrencedygtig samarbejdspartner og dermed sikre, at Hulegården har et solidt kundegrundlag. Færdiggøre Hulegårdens Vision 2020, der bla. indebærer ny organisering fra teambaseret til netværksbaseret arbejde. Sikre, at der hele vejen rundt udøves god personaleledelse og god faglig ledelse og sikre, at ledergruppen er effektiv og samarbejdsmæssig velfungerende. Sikre at Hulegården fortsat tilbyder og leverer den rigtige vejledning og ud fra den enkelte beboers behov. Sikre en god forvaltning og økonomistyring herunder sikre, at gældende lovgivning, overenskomster og aftaler mv. overholdes og sikre budgetoverholdelse, og at ressourcerne udnyttes bedst muligt. Sikre at medarbejdernes og ledernes kompetencer løbende udvikles, så de matcher botilbuddets nuværende og fremtidige behov. Sikre et godt og sikkert arbejdsmiljø, hvor medarbejdere og ledere trives og oplever, at deres kompetencer bruges og udvikles. Bidrage og medvirke til ledelsen af den samlede organisation som medlem af ledergruppen i Den Sociale Virksomhed. Være Hulegårdens ansigt udadtil og den synlige chef indadtil. 4

5 PERSONPROFIL Region Hovedstaden og Hulegården lægger vægt på, at den nye forstander har en række formelle kvalifikationer og en række personlige ledelsesmæssige kompetencer. De efterspurgte kvalifikationer og kompetencer er følgende (i ikke-prioriteret rækkefølge): Har en relevant faglig uddannelsesbaggrund og har erfaring og interesse for det specialiserede sociale område (et specifikt kendskab til målgruppen forudsættes ikke). Er ledelsesmæssigt velfunderet, har erfaring med ledelse og kan dokumentere gode resultater i forhold til både personaleledelse og faglig ledelse. Har interesse for ledelsesfaget og har løbende dygtiggjort sig på feltet. Relevante lederuddannelser forventes. Kan det administrative håndværk og har erfaring med økonomistyring. Er rolig og godt forankret, er svær at slå ud af kurs og svær at stresse. Kan bevare overblikket i pressede situationer. Er en synlig leder med en naturlig autoritet, som er klart retningssættende og i stand til at udvikle Hulegården og prioritere ift. strategi, økonomi og ledelse, og som tør træffe beslutninger. Har rigtig gode relationelle kompetencer, møder andre med respekt og rummelighed, og er stærk i både etablerende og uddybende kontakt. Evner at skabe tillidsfulde relationer og stærke netværk. Er klar og tydelig i sin kommunikation, er nærværende og stærk i 1-1 kommunikation og evner at formidle budskaber bredt også i større sammenhænge. Er professionel og fremsynet leder, der har tænker strategisk og har udsyn, og som dermed har gode forudsætninger for at være med til at positionere og udvikle Hulegården på længere sigt. 5

6 ANSÆTTELSESVILKÅR Ansættelsen sker i henhold til gældende overenskomst og principperne om ny løn. Stillingen er normeret til 37 timer om ugen uden fastsat højeste arbejdstid. Lønnen udgør ca kr. årligt ekskl. pension med mulighed for at forhandle kvalifikationstillæg. Første samtalerunde afvikles onsdag den 14. november, mens anden samtalerunde afvikles onsdag den 20. november. Mellem de to samtalerunder gennemføres et testforløb hos Genitor, hvor der også indhentes referencer efter aftale med kandidaterne. På Genitors hjemmeside finder du en nærmere beskrivelse af testforløbet. 6