Resultatkontrakt. Vedrørende. [Skjern Å Naturturisme] [1. juli juni 2015] Journalnummer: Kontraktens parter

Transkript

1 Resultatkontrakt Vedrørende [Skjern Å Naturturisme] [1. juli juni 2015] Journalnummer: Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg Viborg Ean-nr: Erik Sejersen Afdelingschef Afdeling for Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Operatør: Ringkøbing-Skjern kommune Kultur, Natur & Fritid Smed Sørensensvej Ringkøbing Søren Frederiksen Soren.frederiksen@rksk.dk CVR. Nr P. Nr Resumè og formål Skjern Å Naturturisme skal bringe de stedbundne potentialer og lokale aktører i spil, med henblik på profitering og synliggørelse af ikke udnyttede turismemuligheder, primært i Skjern Å området, men også andre naturområder i Ringkøbing-Skjern Kommune skal aktiveres. Projektet skal ses i sammenhæng med allerede igangsatte tiltag under "Stærke Feriesteder i Vest" hvor nærværende projekt forventes at understøtte og komplettere disse projekter med udvikling af pakkeløsninger, bookingmuligheder, markedsføring og koordinering af tilbudene til de mange danske og internationale turister der allerede i dag gæster Vestkysten og også tiltrække nye gæster, herunder naturinteresserede endagsbesøgende.det er tanken gennem tæt samarbejde med lokale aktører at udvikle nye tilbud, synliggøre disse og øge det samlede udbud af turismetilbud både med hensyn til kvalitet og kvantitet, med henblik på øget indtjening og skabelse af nye arbejdspladser indenfor naturturisme. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg

2 Slutrapportering 30/ Beskrivelse af delaktiviteter Første tiltag i projektet var udarbejdelsen af en folder, med information til de lokale aktører om projektets muligheder. Herefter blev der indbudt til workshop på Erhvervsskolen via annoncering og mailinvitation til en aktørliste udarbejdet til formålet. Mødet fandt sted den 11. december 2013, program og deltagerliste vedlægges. Efterfølgende er der afholdt møder og ydet sparring til lokale aktører løbende gennem projektperioden. Den 8. april 2014 afholdtes workshop på Erhvervsskolen med fokus på lystfiskerturisme, program og deltagerliste vedlægges. Afsluttende workshop fandt sted på Bechs Hotel i Tarm den 3. juni 2015, program og deltagerliste vedlægges. Første inspirationstur med aktørerne gik til Nationalpark Thy den 1. november 2014 og havde fokus på rideturisme og lokale fødevarer, program og deltagerliste vedlægges. Anden inspirationstur var en tur til Myrthuegård, Gram Slot og Mandø den 14. april 2015, program og deltagerliste vedlægges. Efterfølgende blev det muligt for nogle af hesteaktørerne i Skjern Å området at deltage i yderligere en inspirationstur med fokus på rideturisme, her bidrog Skjern Å Naturturisme med et tilskud. Bilag i form af program og deltagerliste vedlagt. En del Formidlingen af Skjern Å Naturturisme baseres på udarbejdelse og trykning af en Skjern Å Guide, der har været udleveret til Ringkøbing Fjord Turisme, anvendt i folderkasser, til aktørerne og hvor det første oplag på stk. har måttet genoptrykkes. Tilbud fra to trykkerier er vedlagt og genoptrykningstilbuddet, hvor der anvendes kraftigere papir. Ligeledes vedlægges foto af folderen. Skjern Å Guiden blev udarbejdet i samarbejde med firmaet Flyvende Oktober og designet tilpasset Ringkøbing Fjord Turismes publikationer. En anden væsentlig del af formidlingen er hjemmesiden som er et eksisterende domænenavn, på ny platform og med nyt indhold. Hjemmesiden er udarbejdet af Morten Knudsen, og Kis Thy, Insikt, har bidraget med indhold. Hjemmesiden fortsætter med at blive udviklet og opdateret af Kultur, Natur & Fritid, Ringkøbing-Skjern Kommune. Annoncering i relevante medier er også en del af formidlingen og nævnes skal annoncer, includerende redaktionel tekst, i Fiskemagasinet 2014 og 2015, der udgives af VisitDenmark i Tyskland. Foto vedlægges. To siders opslag i Ringkøbing Fjord Guiden 2015, udgivet af Ringkøbing Fjord Turisme, bilag vedlægges. Så er der indrykket en helsides annonce i Lystfiskerguiden 2015 og foto vedlægges. En af fokuspunkterne for Skjern Å Naturturisme har været at få de mange turister i tale, der lejer sommerhus på den jyske vestkyst. En spændende og anderledes mulighed opstod da firmaet The Way of Life introducerede en forkælelsesbox til brug for uddeling, hver gang der lejes et sommerhus ud. Skjern Å Naturturisme deltager med foto og annoncering på boxens ydersider og lokale aktører har rabattilbud på den indvendige side i boxen. Som bidrag til indholdet optræder Skjern Å Naturturismes logo på bolcher der kommes i boxen. Et tiltag der har mødt stor anerkendelse for nytænkning og er blevet godt modtaget. Foto vedlægges. I forbindelse med projektet er det blevet stadig tydeligere at lystfiskerturisme er et af de væsentlige potentialer i området og derfor er der er optaget en promoveringsfilm i forbindelse med

3 laksepremieren 2015 og denne kan ses på hjemmesiden under "Fiskeri" og på under Skjern Å. Skjern Å Naturturisme har været repræsenteret på "Ferie for alle messen" 2014 og 2015 i Herning og en campingmesse i Holland, i samarbejde med Ringkøbing Camping. Dette har ikke krævet omkostninger udover Skjern Å Guider og udlån af roll-uppere. I samarbejde med Ringkøbing-Skjern Erhvervscenter opstod en mulighed for at blive repræsenteret på en stand hos Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter under Kulturnatten i København fredag den 10. oktober 2014 fra hvor mere end 1800 mennesker lagde vejen forbi. Lokale sponsorer gjorde det muligt at uddele smagsprøver og omkostningerne her var alene kørsel og overnatning. foto vedlægges. I forbindelse med Folkeskibet Maja`s deltagelse i Folkemødet på Bornholm, hvor formålet var at præsentere og skabe fokus på Vestjyllands muligheder og udfordringer, deltog skjern Å Naturturisme med to events inden det egentlige Folkemøde. Tirsdag den 9. juni kl til ved Amaliehaven i København og en event i Allinge den 11. juni fra til Her var lokale lystfiskerforeninger budt på konkurrence om lystfiskerspørgsmål og smagsprøver, ligesom mange strøgkunder fandt vejen forbi. Også mange Skjern Å Guider og lystfiskerguider fandt interesserede modtagere og vi besvarede rigtig mange spørgsmål om Skjern Å området og muligheden for naturturisme, herunder lystfiskerturisme. Afgjort to events der satte Skjern Å Naturturisme på dagsordenen. Foto og kontrakt vedlægges. Til brug for events og åbent skib på Maja, den afsluttende workshop 3. juni og som understøtning af aktørernes markedsføring blev der fremstillet 1000 stk. Coffey Brewer med private label for Skjern Å Naturturisme. Se foto. I forbindelse med markedsføringen og udarbejdelsen af pakketilbud har der været entreret med Kis Thy fra firmaet Insikt. Flere af turene har været afholdt og koncepterne kan umiddelbart bruges af aktørerne i området. Senest afholdtes en tur i Skjern Enge den 17. juni. Bilag vedlægges. Sejladsfaciliteter er planlagt i samarbejde med arkitektfirmaet C. Bøtcher i Ringkøbing, både hvad angår mulige placeringer og udformninger. Dette har resulteret i anlæggelsen af en kano/kajak plads ved Pumpestation Nord, Langkærvej 11, 6900 Skjern. Pladsen har krævet en zonetilladelse og dispensation fra å-beskyttelseslinien som vedlægges. Ringkøbing-Skjern Kommune opretholder og drifter denne facilitet mindst 5 år fremadrettet. Det skal nævnes at der på lokaliteten netop er etableret toilet og formidlingsfaciliteter, ligesom Naturstyrelsen har en shelterplads i umiddelbar nærhed. Yderligere en kano/kajak plads er opført i forbindelse med en større omlægning af et tidligere dambrug til put and take søer, Ahler Østergaard. Dette har krævet en zonetilladelse og dispensationer fra å-beskyttelseslinien og skovbeskyttelseslinien. Vedlægges. Ringkøbing-Skjern Kommune opstiller i forbindelse med tilladelsen 3 shelters, bålplads, infotavle og en bænk. samtidig blev det muligt at anlægge kano/kajak pladsen som er financieret af Skjern Å Naturturisme. Alt i alt et helstøbt anlæg til mange former for friluftsaktiviteter. Cykelfaciliteter var beregnet på at skulle opføres to steder, men af forskellige omstændigheder blev dette til et cykelhotspot på Karolines Gård ved Skjern. Med flere forskellige tilbud og en unik beliggenhed i forhold til Skjern Station og cykelruten Fjorden rundt. Hestefaciliteter var ligeledes beregnet på at skulle opføres to steder, hvilket også sker, men vejen dertil har været præget af vanskeligheder med at finde egnede steder. Sent i projektforløbet og i forbindelse med samarbejdet med turismeprojektkonsulent Liv Malskær, Destination Ringkøbing Fjord, omkring rideturisme, opstod muligheden for at oprette et høhotel på Stald Tanholm, Tanholmvej 3, Ådum, 6880 Tarm. Næsten samtidig opstod muligheden for at oprette hvilefolde til heste i sammenhæng med Side 3

4 Naturstyrelsens shelterplads, Langkærvej 11, 6900 Skjern. Denne mulighed kom dog for sent i forhold til nærværende projekt, men realiseres efterfølgende i et samarbejde med Naturstyrelsen og Ringkøbing-Skjern Kommune. Der har således været muligt at bidrage til et væsentligt løft at rideturismefaciliteterne i området. Aktiviterne var for nogles vedkommende forholdsvis længe om at komme i gang, men ved projektafslutning er alle aktiviteter gennemført som planlagt. Alle aktiviteter er gennemført i en kvalitet som forudsat, dog således at antallet af pakketeringer ikke nåede det fastsatte antal. To cykelhotspots blev efter aftale til et. Den organisatoriske opbygning er forløbet som planlagt og har givet et værdifuldt samarbejde mellem Ringkøbing-Fjord Turisme, Kultur, Natur & Fritid og de involverede aktører. Et samarbejde der fortsættes ud over projektperioden. De forventede effekter vurderes i sammenhæng med det overordnede projekt Stærke feriesteder i vest Budgettet er fulgt som forudsat, dog således at det samlede forbrug ligger under det oprindelige budget. 2. Indfrielse af mål og resultatkrav Mål 1 Flere naturturismetilbud til turister i Skjern Å området Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 1.1 Etablering af faciliteter. Der er 6 steder opført henholdsvis P fold til heste, anløbsbro til kano / kajak og pitstop til cykler. Der er opført de nævnte faciliteter 3 steder senest den 1. juli I opfølgningen på resultatkontrakten den 1. september 2014 angives de tre steder og der sendes dokumentation i form af billeder fra stederne. Der er opført de nævnte faciliteter yderligere 3 steder senest 1. april I slutrapporteringen på resultatkontrakten de tre yderligere steder og der sendes dokumentation i form af billeder fra stederne. To cykelhotspots blev efter aftale til et på Karolines Gård. Kanopladsen ved Ahler Østergård er etableret og ejeren har etableret læ mulighed og toilet. Ringkøbing-Skjern Kommune har efterfølgende etableret 3 sheltere og en bålplads. Kanopladsen ved Pumpestation Nord er etableret i samarbejde med Naturstyrelsen. Hestefaciliteter i form af et Høhotel er etableret hos Stald Tanholm, Tanholmvej 3, Aadum, 6880 Tarm v. Gitte Fredslund. Billeder fra faciliteter medsendes afrapporteringen.. Resultatkrav 1.2 Udvikling af minimum 10 nye og forbedring af eksisterende tu- Minimum 2 nye turismetilbud er udviklet pr. 1. marts Udover tidligere beskrevne tilbud er kajakture med turister som målgruppe kommet til. Til- Side 4

5 rismetilbud i samarbejde med lokale aktører, Fx inden for cykling, ridning, vandring, kanoture, guidede ture, lystfiskeri, lokale fødevarer osv. Yderligere minimum 4 nye turismetilbud er udviklet pr. 1. september Yderligere minimum 4 nye turismetilbud er udviklet pr. 1. marts buddet har været beskrevet nærmere som Best Case og så skal det nævnes at turene vil udgår fra den planlagte kano/kajak facilitet ved Pumpestation Nord, der er finansieret af Skjern Å Naturturisme. Der er blandt andet afholdt ture den 18/8 og 25/8. Resultatkrav 1.3 Udvikling af minimum 5 nye naturturismetilbud i form af pakker med de i resultatkrav 1.2 udviklede tilbud og med udgangspunkt i produktværdikæder. 3 nye pakketilbud er udviklet senest den 1. juli 2014 og kan på det tidspunkt findes på hvidesande.dk. Ved opfølgningen på resultatkontrakten pr. 1. september 2014 og 1. marts 2015 sendes en status på hvor mange pakker, der er solgt. Yderligere 2 nye pakketilbud er udviklet senest den 1. april 2015 og kan på det tidspunkt findes på hvidesande.dk. Ved slutrapporteringen sendes en status på hvor mange pakker, der er solgt. Der er i samarbejde med Kis Thy, Insikt, udviklet tre nye pakketilbud. Beskrivelse af disse vedlægges opfølgningen og 3 turer er afholdt. Tanken bag pakkerne er at de kan varieres næsten i det uendelige og at flere forskellige aktører får muligheden for at komme i spil. Udover de tre afholdte ture er en børnefamilietur planlagt, men ikke afholdt. Beskrivelse vedhæftes. Det har været en udfordring at udvikle pakketilbuddene, det har krævet en modning blandt aktørerne, men efterfølgende er der afholdt yderligere en tur efter lokale fødevarer konceptet og firmaet har i forlængelse af Skjern Å Naturturismes afsluttende workshop indgået samarbejde med flere aktører omkring pakketilbud. Mål 2 Information og markedsføring af naturturismen i Skjern Å området Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 2.1 Informationsmateriale om naturturismen i Skjern Å området. Folder om projektet er udarbejdet og trykt den 1. marts Folderen sendes med opfølgningen på resultatkontrakten pr. 1. marts Folder om projektet blev indsendt sammen med opfølgningen 1. marts 2014 og Skjern Å Guiden blev indsendt i forbindelse med opfølgningen 1. sep- Side 5

6 Resultatkrav 2.2 Markedsføringsplan udarbejdes i samarbejde med Destination Ringkøbing Fjord. Resultatkrav 2.3 Markedsføring af naturturisme i Skjern Å området. Målgruppen er primært internationale turister. Cykel/ridekort er udarbejdet og trykt pr. 1. juli Kortet sendes med opfølgningen på resultatkontrakten pr. 1. september 2014 Der er udarbejdet en markedsføringsplan pr. 1. marts Markedsføringsplanen sendes med opfølgningen pr. 1. marts Markedsføringen koordineres af Destination Ringkøbing Fjord i samarbejde med VisitDenmark. Der er udviklet en markant profil på naturturismen, som bliver integreret på senest den 1. marts 2014 og med efterfølgende opdateringer. Der arrangeres presseture i samarbejde med Destination Ringkøbing Fjord og deltages i VisitDenmark kampagner på det tyske marked i forår 2014 og Afrapporteres pr. 1. marts og 1. september fra og med tember Projektleder har bidraget til en kommende Fjorden Rundt Guide, der i formsprog matcher Skjern Å Guiden og hvor det er opfattelsen at de vil supplere hinanden på bedste vis. Guiderne er til rådighed centrale steder i regi af Ringkøbing Fjord Turisme og så optræder de i folderkasser i Skjern Å området hvor frivillige sørger for opfyldning. Sammen med Insikt er der udarbejdet et oplæg til pakketeringskoncepter, hvor også markedsføring er indarbejdet. Oplægget er medsendt opfølgningen. Markedsføring er løbende drøftes og koordineret med Ringkøbing Fjord Turisme. Eksempelvis optagelse i Ringkøbing Fjord Guiden og annoncer i Anglermagasin 2014 og Som beskrevet i indledningen er det eksisterende domænenavn Skjernaa.info lagt på en ny platform og forsynet med et helt nyt indhold, målrettet turister. Hjemmesiden skal ses i sammenhæng med Skjern Å Guiden, hvor en del af teksten går igen og opfattes som en hjemmeside underordnet Hvidesande.dk, hvor det store overblik over destinationen ligger og som der meget tydeligt linkes til. Efter projektets afslutning har Ringkøbing Fjord Turisme ændret logo strategi, således at Mærk Vesterhavet bliver det gennemgående tema og lokalområders navne kan indgå. Dette er et Side 6

7 særdeles positivt tiltag, som uden tvivl vil bringe destinationen tættere sammen. Se eksempel på I samarbejde med Ringkøbing Fjord Turisme og interesserede aktører blev markedsføringstiltag i forbindelse med skonnerten Maja af Hvide Sande s deltagelse i Folkemødet på Bornholm sat i søen. Med events ved Amaliehaven i København og i Allinge. Mål 3 Organisering Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 3.1 Samarbejde med lokale aktører. Udviklingen af aktiviteter og pakker sker i et tæt samarbejde med lokale aktører. Operatøren skal sikre, at de erhvervsudviklingsaktiviteter, som iværksættes er til gavn for en åben kreds af erhvervslivet i regionen og iværksættes som kollektive aktiviteter med lige og åben adgang for alle virksomheder i målgruppen. Ved opstart af projektet holdes et informationsmøde og der holdes en workshop i 2. halvår 2013, yderligere en workshop i 1. halvår 2014 og en i 2. halvår Fokus på facilitering af netværk mellem aktører. Deltagerliste sendes med opfølgningerne på resultatkon- Workshops er afholdt efter planen, dog således at informationsmøde og første workshop blev slået sammen. Inspirationsture for aktørerne er afholdt som planlagt og gik til Thy og Vadehavet. Der har været fokus på samarbejde mellem aktørerne og det har blandt andet givet sig udtryk i at flere aktører har været involveret i pakketilbuddene. Der er efter projektets afslutning fortsat kontakt til aktørene, hvor det er planen fortsat at yde sparring og hjælp i fornødent omfang fra K, N & F. Samtidig opretholdes kontakten med Ringkøbing-Fjord Turisme, konkret med deltagelse i teammøder, hvor værdifuld koordination finder sted. Den fremadrettede udvikling af turismen, herunder naturturismen, er taget op i et samarbejde mellem Ringkøbing Fjord Turisme og Ring- Side 7

8 Resultatkrav 3.2 Styregruppe trakt pr. 1. september og 1. marts hvert år. Styregruppen har deltagelse af Ringkøbing-Skjern Kommune, Destination Ringkøbing Fjord og Midtjysk Turisme. købing-skjern Kommune, med kurser og arbejdsmøder, hvor det første velbesøgte kick off arrangement blev afholdt på Skjern Hotel den 10. september. Overordnet styregruppe har fungeret som planlagt. Mål 4 Evaluering Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav best cases fra projektet Ringkøbing-Skjern Kommune beskriver 1 best cases pr. 1. marts 2014, 2 best cases pr. 1. september 2014 og 2 best cases pr. 1. marts Best Cases er beskrevet som forudsat i resultatkontrakten. Region Midtjylland sender skabelon, som skal anvendes til beskrivelse af best case. Resultatkrav 4.2 Der foretages en ekstern evaluering, som koordineres af Region Midtjylland. Der gennemføres en ekstern evaluering i regi af Region Midtjylland efter en fælles tværgående evalueringsmodel. Ekstern evaluering gennemført som planlagt. Operatøren forpligter sig til at levere data og medvirke til gennemførelse af ekstern evaluering, samt indgå i dialog om implementering af resultaterne. Som led i planlægning og gennemførelse er Ringkøbing- Skjern Kommune/Destination Ringkøbing Fjord forpligtet til at deltage i 4 møder årligt omkring den eksterne evaluering. Der henvises til notat af 5. august 2011 vedrørende den fæl- Side 8

9 les tværgående evalueringsmodel. Mål 5 Vækstmål for den større strategiske udviklingsindsats for turismen i Destination Ringkøbing Fjord, hvor nærværende projekt er en del af* Resultatkrav Målemetode Opfølgning Resultatkrav 5.1 Region Midtjylland følger op på I perioden forventes en målet i forbindelse med evalueringen. stigning i overnatninger på 4,6 % årligt, i alt 20 %. Destination Ringkøbing Fjord havde i ,9 mio. Overnatninger. Målemetoden for alle resultatkravene i mål 8 baseres på tal fra Danmarks Statistik / Visit- Denmark Resultatkrav 5.2 Region Midtjylland følger op på I perioden forventes en målet i forbindelse med stigning i døgnforbrug på 4,6 % evalueringen. årligt, i alt 20 %. Destination Ringkøbing Fjord havde i 2008 et døgnforbrug på 389 kr. Resultatkrav 5.3 Region Midtjylland følger op på I perioden forventes en målet i forbindelse med evalueringen. stigning i omsætning på 9,4 % årligt, i alt 43,2 %. Ringkøbing-Skjern Kommune havde i 2010 en årlig omsætning på 1,933 mio. kr. Resultatkrav 5.4 Region Midtjylland følger op på I perioden forventes en målet i forbindelse med vækst i beskæftigelsen på 150 evalueringen. arbejdspladser årligt, i alt 600 arbejdspladser. I 2010 var der 2200 fuldtidsbeskæftigede i turismeerhvervet. * Vækstmålene er en del af en større strategisk udviklingsindsats for turismen i Destination Ringkøbing Fjord, og de skal således opnås gennem en række forskellige initiativer, bl.a. Ved hjælp af de aktiviteter som der søges om støtte til gennem Grøn Vækst programmet og Skjern Å Naturturisme projektet skal ses som en af disse aktiviteter. Side 9

10 3. Effekt Det er projektlederens opfattelse at Skjern Å Naturturisme projektet har og har haft en særdeles positiv effekt på naturturismens muligheder og de lokale aktørers samarbejde i Skjern Å området. Både igennem projektperioden, men også fremadrettet er der etableret et fundament der kan og skal bygges videre på. Det er også mit håb at der er udviklet en øget forståelse mellem de lokale aktører, Ringkøbing Fjord Turisme og Ringkøbing-Skjern Kommune. Den herved fremkomne netværksdannelse kan ikke overvurderes og vil styrke turisterhvervet generelt, med en særlig fokus på at synliggøre naturturismen som et værdifuldt element i forhold til at tiltrække og fastholde turister på destinationen. Et område der vil kunne udvikles yderligere på fremadrettet og som eksempel kan nævnes pakketurene, hvor natur, kultur og lokale føde/drikkevarer bringes i spil sammen og giver gæsten nogle unikke oplevelser. Sent i projektet kom en nystartet lokal turarrangør, Exploring, med og ejeren herfra, Peter Donslund, deltog i den afsluttende workshop. Dette har konkret givet anledning til samarbejde med de lokale aktører. Se mere på : 4. Anbefalinger og fremtidsperspektiver Som projektleder kan jeg kun anbefale at naturturismen udvikles fremadrettet og det er min opfattelse, at der her ligger store uudnyttede potentialer. I en kommune som Ringkøbing-Skjern, Danmarks største, vil der være adskillige naturskønne lokaliteter der kan bringes i spil og bringe et værdifuldt supplement til kystdestinationen, samtidig med at nye målgrupper vil kunne tiltrækkes. Det er opfattelsen at projektet Skjern Å Naturturisme har været med til at sætte fokus på nye turismepotentialer og har inspireret nogle af de deltagene aktører til at udvikle deres turismetilbud, også i samarbejde med andre. Eksempelvis kan nævnes at Herning Kommune har afsat 3 mio. kr. til turisme ved Skjern Å og at der i Ringkøbing-Skjern Kommune er forslag om at afsætte 2 mio. kr. til udvikling af lystfiskerturisme langs Skjern Å. I øvrigt vil Kultur, Natur & Fritid, Ringkøbing-Skjern Kommune fortsat drifte hjemmesiden og undertegnede har fremadrettet kontakt til aktørerne, ligesom Skjern Å Guiden fortsat vil være til rådighed. 5. Regnskab Regnskab fra Ringkøbing-Skjern Kommunes økonomiafdeling er tidligere vedhæftet og i forhold til det tidligere fremsendte LAG-regnskab er der en divergens på kr , hvilket skyldes en film om Skjern Å der ikke var færdig på afrapporteringstidspunktet til LAG. Der arbejdes på at få denne film frem, men om det lykkes er endnu uvist og omkostningen er derfor ikke medtaget i nedenstående regnskab, hvilket betyder at udgiften til Formidling og information er kr. lavere end hidtil for Beløbet på kr under revision i g 2015 dækker adm. Bidrag til koncernøkonomi i Ringkøbing-Skjern kommune. Side 10

11 Udbet al i ngsr egnskab Tot al Konsul ent er Pr oj ek t ans æt t el ser Andr e l ever andør ydel ser Mat. Inventar, udstyr og mask Rej ser og t r anspor t For mi dling og informat i on Møder og andet Revi si on Tot al Total Region Midtjylland Grøn Vækst (EU-midler) Ringkøbing-Skjern Kommune Total Side 11