BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONS FORVALTNINGEN
|
|
- Elisabeth Bonde
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONS FORVALTNINGEN EVALUERING AF A-KASSESAMARBEJDET 2014 Side
2 INDLEDNING Københavns Kommune har indgået partnerskabsaftaler med en række a-kasser om varetagelse af kontaktforløb for egne nyledige medlemmer over 30 år. Samarbejdet indebærer, at a-kasserne afvikler jobsamtaler og andre jobrettede aktiviteter i de første 26 uger af borgernes ledighed. Denne evalueringen følger op på samarbejdets overordnede formål om, at skabe et fundament for effekter og resultater af indsatsen, der ligger udover det, som a-kasserne eller jobcentret kan opnå hver for sig, herunder at: forbedre borgernes mulighed for hurtig tilbagevenden til ordinær beskæftigelse nedbringe overledigheden og sætte fokus på øget mobilitet etablere en enklere, smidigere og mere sammenhængende beskæftigelsesindsats med borgeren i fokus udvikle en god overgang for borgerne mellem a-kasse og jobcenter. Samarbejdsaftalerne rummer et fast måltal for A-kasserne i 2013, hvor alle A-kasser skal have en rettidighed på 90%. For 2014 er der yderligere fastsat et bilateralt aftalt måltal for effekten af indsats. Dette måltal kan der først følges op på i Ud fra disse mål er der opbygget et fast evalueringskoncept i samarbejde med A-kasserne. Evalueringen af indsatsen er opbygget efter fem elementer: Effekt af indsatsen: Der følges op på afgangsraten (andelen der er selvforsørgede) fra ledighed seks måneder efter påbegyndt ledighedsforløb Rettidighed i indsatsen: Der følges op på rettidigheden i a-kassernes samtaler med borgerne, som skal være på minimum 90 pct. Brugervurdering af indsatsen: Der er gennemført tlf. interview med 400 borgere, som har været henvist i kontaktforløb i deres a-kasse. For at have et sammenligningsgrundlag interviewes der ligeledes 200 borgere som har fået indsatsen varetaget af jobcentret. A-kassernes vurdering af egen indsats (Selvevaluering): A-kasserne har alle besvaret en række spørgsmål om deres egen indsats der tager udgangspunkt i målene for samarbejdet. Spørgsmålene er identiske med dem, som blev stillet i 2013 A-kassernes brug af jobsøgnings- og coachforløb: Der er fulgt op på antal registrerede forløb i relevant IT-system. Side 2
3 SAMMENFATNING Indsatsen i 2. halvår halvår 2014 har involveret 9750 borgeres kontaktforløb og omfatter ved udgangen af perioden et samarbejde med fjorten a-kasser. Resultatet af evalueringen viser i hovedtræk, at: Effekten af a-kassernes indsats er forbedret, og der er i sammenligning med den tilsvarende periode året før sket en stigning på niveau med de tilsvarende A-kasser i andre sammenlignelige kommuner. Afgangsraten er steget med 3 procentpoint Rettigheden er steget 6 procentpoint indenfor det seneste år og er nu på samme niveau som jobcentrets. Ni a-kasser ligger over måltallet på 90 pct. Borgernes vurdering af udbyttet af samtaler vurderes højere end i 2013, og der er en særlig høj vurdering af a-kassernes evne til at klæde borgerne på med forudsætninger for god jobsøgeadfærd Udbyttet vurderes også højere i 2014 på forudsætninger for jobsøgning i form af ansøgninger og CV Borgerne er mere tilfredse med a-kassernes indhold i jobsamtalerne, faglige rådgivning og branchekendskab end jobcentrets. Omvendt er der højere tilfredshed med jobcentrets viden om arbejdsmarkedet A-kassernes jobfokus i samtalerne er højt og på niveau med 2013 A-kassernes fokus på konkrete job i jobsamtalen opfattes fortsat som meget lavt og på niveau med Flere a-kasser oplyser i selvevalueringen, at de introducerer til job, men det slår ikke igennem i borgernes oplevelse af jobsamtalerne Brugen af jobsøgnings- og coachforløb er svagt stigende siden efteråret Flere a-kasser har ellers en målsætning om øget brug af forløbene for at øge jobfokus. Alle a-kasser har samtænkt CV, job- og rådighedssamtaler og oplyst, at de arbejder med et fast koncept for samtaler. Dette er uændret ift En afledt konsekvens af samarbejdet er, at den enkelte borger får færre samtaler i den første ledighedsperiode Flere a-kasser end tidligere tilbyder aktiviteter rundt om samtalerne og har fastsat kriterier for borgernes jobsøgning. Side 3
4 EFFEKT AF INDSATSEN I A-KASSERNE Et overordnet formål med samarbejdet er at skabe et fælles fundament for effekter og resultater, herunder forbedre de ledige borgeres muligheder for hurtig tilbagevenden til ordinær beskæftigelse og nedbringe ledigheden på områder med overledighed. Alle partnerskabsaftaler indeholder derfor et konkret og individuelt effektmål om, at den enkelte a-kasse igennem 2014 skal tilrettelægge deres indsats efter, at minimum samme andel af ledige borgere i København som i udvalgte andre kommuner er ude af ledighed efter 6 måneder. Effektmålene er aftalt som en del af det styrkede aftalegrundlag, der blev opnået enighed med alle a-kasser om i slutningen af Det betyder, at målene ikke vil kunne sammenlignes med tidligere års resultater, og at evalueringen heller ikke kan give svar på, om det vil lykkedes at nå de nye mål. Det vil der først kunne følges op på i Det er dog valgt at lade denne evaluering tage afsæt i de målemetoder, som anvendes fremadrettet. Minilæsevejledning: Evalueringen af effekt tager udgangspunkt i opgørelser af afgangsraten for nyledige dagpengemodtagere efter seks mdr. s ledighed. For at benchmarke indikatorerne sammenlignes med Københavns gamle sammenligningsklynge bestående af: Albertslund, Ishøj, Brøndby, Odense, Fredericia, Svendborg, Aarhus og Aalborg. Side 4
5 6 måneders afgangsrate i a-kasser med samarbejdsaftaler Figuren viser afgangsraten fra ledighed 6 måneder efter påbegyndt ledighedsforløb for a-kasser med partnerskabsaftaler i København og i de 8 kommuner, som der sammenlignes med. Tallene er baseret på gennemsnittet af de fire kvartaler. Desuden fremgår måltallet for København. Forvaltningens bemærkninger I perioden 2. kvartal 2012 til 1. kvartal 2013 var 6 måneders afgangsraten i gennemsnit 59 pct. i de a-kasser, som indgår i evalueringen i København. Til sammenligning var afgangsraten for de tilsvarende otte kommuner i det valgte sammenligningsgrundlag på 62 pct. Der er derned en signifikant højere afgangsrate i sammenligningsgrundlaget. Sammenlignet med den tilsvarende periode året før har der i den betragtede periode været en stigning i afgangsraten på 3 procentpoint. Dette er tilfældet både i København og i sammenligningsgrundlaget. 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0, Kilde: Jobindsats.dk Side 5
6 6 måneders afgangsrate fordelt på A- kasser Figuren viser afgangsraten efter 6 måneder i København for A-kasser med partnerskabsaftaler i perioden 2. kvartal 2012 til 1. kvartal 2013 samt det fastlagte måltal i partnerskabsaftalerne, som a-kasserne skal opfylde i Idet afgangsraten er højere end målet i ASE og er søjlen vendt om. Den lyseblå målsøjle er ikke synlig i Socialpædagogernes A-kasse pga. ens værdier. Forvaltningens bemærkninger Afgangsraterne varierer relativt meget blandt samarbejdskasserne; Fra 51 pct. for Min A-kasse til 68 pct. for Socialpædagogerne. Derudover skal det bemærkes, at både ASE og Socialpædagogerne allerede nu opfylder deres måltal for En række andre a-kasser har fortsat en del vej til målopfyldelsen i 2014, og det bliver der fulgt op på i Tendensen går dog for langt de fleste a-kasser i den rigtige retning og nogle er allerede i mål. 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0, Kilde: Jobindsats.dk Side 6
7 6 måneders afgangsrate i København og sammenlignelige kommuner Figuren viser afgangsraten efter 6 måneder i København og de 8 sammenlignelige kommuner i perioden 2. kvartal 2012 til 1. kvartal A-kasser som ligger under den indtegnede skrå linje har en lavere afgangsrate i København end i de 8 kommuner og omvendt. DLF SLA Forvaltningens bemærkninger 6 a-kasser har i den betragtede periode haft en lavere afgangsrate i København end i de 8 sammenlignelige kommuner. Blandt disse har især Min A-kasse en markant lavere afgangsrate i København, mens også Metal og 3F har signifikant lavere afgangsrater i perioden. Modsvarende er der 7 a-kasser, som har haft en højere afgangsrate i København. Der er dog tale om relativt små og/eller ikke-signifikante forskelle. FTF-A FOA AJKS MA BUPL ASE CA Akademikernes Metal Kilde: Jobindsats.dk Side 7
8 6 måneders jobeffekt for nyledige i København: Udvikling Figuren viser udviklingen i 6 måneders afgangsraten fra 1. kvartal 2012 til 1. kvartal 2013 for a-kasser med partnerskabsaftaler. Forvaltningens bemærkninger De fire a-kasser, som havde de laveste afgangsrater i 1. kvartal 2013, har alle haft fald i afgangsraten eller uændrede rater sammenholdt med året før. I den modsatte ende har Metal, som havde den højeste 6 måneders afgangsrate af a-kasserne, oplevet en stigning på 20 procentpoint i afgangsraten i den betragtede periode. I 1. kvartal 2012 havde Metal den laveste 6 måneders afgangsrate af de 13 a-kasser. Blandt de øvrige a-kasser har der i overvejende grad været relativt pæne fremgange i afgangsraterne. 0,2 0,18 0,16 0,14 0,12 0,1 0,08 0,06 0,04 0, Side 8
9 Rettidighed i kontaktforløbet hos A- kasserne Foruden effekt er rettidighed i indsatsen et vigtigt resultatmål i samarbejdet. Alle partnerskabsaftaler indeholder derfor et konkret og fælles resultatmål om, at rettidigheden i a-kassernes samtaler med borgerne skal være på minimum 90 procent. Det betyder reelt, at 90 procent af alle henviste borgere skal have deres samtale indenfor de i lovgivningen fastsatte minimumskrav. For målgruppen henvist til kontaktforløb i a-kasserne er det en samtale senest hver tredje måned. Side 9
10 Rettidighed for a-kasser i samarbejdet, januar til marts 2014 Figuren viser år-til-dato rettidigheden fordelt på a-kasser for personer henvist til a-kasser med partnerskabsaftaler i København. Målniveauet er 90 % rettidighed igennem hele året. Forvaltningens bemærkninger I de første 3 måneder af 2014 var rettidigheden på 89 pct. for a-kasserne, som indgår i evalueringen. Det er lidt lavere end forudsat i målet, men identisk med rettidigheden for de borgere, som ikke er henvist. Fire a-kasser havde en rettidighed i januar til marts 2014, som var lavere end målet på 90 pct. Heraf er både FOA og MA relativt langt fra målopfyldelse, idet rettidigheden blot var ca. 80 pct. Der er gennemført opfølgning med flere a-kasser, som i den seneste periode lå under niveau, og de fleste er nu i mål. Der vil igen blive fulgt op hos FOA og MA med henblik på afklaring af, hvordan deres rettidighed kommer på niveau. 1 0,8 0,6 0,4 0, Kilde: Jobindsats.dk Side 10
11 DELTAGERNES VURDERING AF INDSATSEN I SAMARBEJDET Et af formålene med samarbejdet imellem Jobcenter København og a-kasserne er, at dagpengemodtagerne skal opleve en sammenhængende og kvalificeret beskæftigelsesindsats. I det følgende belyses deltagernes oplevelse af dette samarbejde. Data stammer fra telefoninterviews med 400 henviste ledige og 200 ikkehenviste ledige. Respondenterne er fordelt mellem de udvalgte a-kasser, så datamaterialet i videst mulig udstrækning er repræsentativt for alle a- kasser. Borgernes oplevelse af samarbejdet vil blive belyst ud fra tre overordnede emner: Tilfredshed, udbytte og indhold. Der er ikke ændret i spørgsmålene siden undersøgelsen i Forvaltningens har i dag aftale med fjorten a-kasser, men det er ifbm. gennemførelse af brugertilfredsundersøgelsen ikke gennemført interviews med borgere fra Byggefagenes A-kasse, BUPL A-kasse og Socialpædagogernes A-kasse. BUPL A-kasse er først indtrådt i samarbejdet ultimo 2013, og antal de to øvrige a-kasser har haft så få borgere henvist i det seneste år, at der ikke har været grundlag for at gennemføre en brugertilfredshedsundersøgelse blandt disse. Side 11
12 DELTAGERNES VURDERING AF INDSATSEN I SAMARBEJDET Et af formålene med samarbejdet imellem Jobcenter København og a-kasserne er, at dagpengemodtagerne skal opleve er sammenhængende og kvalificeret beskæftigelsesindsats. Herigennem var en forventning, at der med A-kasse samarbejdet sker et løft i brugertilfredsheden, ved at den ledige i den første del af ledighedsperioden kun skal forholde sig til én aktør. Det følges der op på med en brugervurdering af a-kassernes indsats. Borgernes oplevelse af samarbejdet bliver belyst ud fra en række spørgsmål der knytter sig til tre overordnede emner; tilfredshed, udbytte og indhold. For at kunne vurdere niveauet for brugertilfredsheden indhentes der også svar fra ledige der får kontaktforløbet varetaget i jobcenteret. Data i brugervurderingen stammer fra telefoninterviews med 400 udlagte ledige og 200 ikke-udlagte ledige. Respondenterne er fordelt mellem de udvalgte a- kasser, således at der tages hensyn til antal henviste borgere i hver a-kasse og samtidigt er lagt et minimumsniveau for antal besvarelser. Der er ikke ændret i spørgsmålene siden undersøgelsen i Figuren viser antallet af besvarelser fordelt på A-kasser Kilde: Beregninger på baggrund af telefoninterview gennemført i marts Side 12
13 Deltagernes vurdering af indsatsen i samarbejdet udbytte af samtaler I evalueringen er respondenterne blevet spurgt om, hvordan de vurderer udbyttet af jobsamtalerne i A-kassen. Respondenterne er bl.a. blevet bedt om at vurdere, om de via jobsamtalerne har opnået et bedre CV eller en bedre jobansøgning, og om de har opnået bedre metoder til at søge job eller har intensiveret deres jobsøgning mv. Respondenterne har i alt svaret på ni spørgsmål om udbyttet af jobsamtalerne. Disse spørgsmål er blevet samlet i en opgørelse, der viser den gennemsnitlige vurdering af udbyttet af jobsamtalerne. Den samlede udbyttevurdering blandt de ledige i a-kassen er på 46 pct. hvilket er næsten 10 procentpoint højere end i 2013, hvor den lå på 37 pct. Jobcentrene ligger lidt under gennemsnittet med 43 pct. De fleste A-kasser fordeler sig max +/- 6 procentpoint omkring gennemsnittet, mens to A-kasser (FOA og ASE) ligger en del over. 0,5 0,4 0,3 0,2 0, Kilde: Beregninger på baggrund af telefoninterview gennemført i januar 2013 og marts Side 13
14 Deltagernes vurdering af indsatsen i samarbejdet udbytte af samtaler De udlagte lediges samlede vurdering af udbyttet dækker over, at de især oplever, at de har opnået bedre forudsætninger for jobsøgning (52 pct.) og bedre søgeadfærd (54 pct.) igennem kontaktforløbet i A- kasserne. Mens de henviste i mindre omfang har opnået bedre viden og metoder. Hos de borgere der er tilknyttet jobcentrene ligger fordelingen mere lige. Her er der højest tilfredshed med udbyttet i forhold til bedre søgeadfærd (47 pct.). For både A-kasser og jobcentre er vurderingen af udbyttet steget fra 2013 til Anm.: Viden og metode omfatter: Bedre metoder til at søge job, Bedre viden om gode jobmuligheder og Bedre viden om hvilke job, jeg er kvalificeret til. Forudsætninger omfatter: Bedre CV og Bedre jobansøgning. Søgeadfærd omfatter: Bedre til at kontakte arbejdsgivere om job. Søger flere job, end jeg plejer, Søger andre typer job, end jeg plejer og Søger job andre steder, end jeg plejer 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0, Kilde: Beregninger på baggrund af telefoninterview gennemført ij januar 2013 og marts Side 14
15 Deltagernes vurdering af indsatsen i samarbejdet indhold i samtaler Deltagerne er blevet spurgt om deres tilfredshed med jobsamtalerne, herunder tilfredsheden med indhold, A-kassens eller jobcentrets viden om arbejdsmarkedet og den faglige rådgivning. Figuren viser en opgørelse over de forskellige spørgsmål omsat til en samlet vurdering af deres tilfredshed med indholdet i jobsamtalerne. Den samlet gennemsnitlige tilfredshed ligger på 54 pct., hvilket er 4 procentpoint højre end i Tilfredsheden med indholdet varierer mellem 47 pct. hos Metal til 65 pct. hos ASE. Jobcentret ligger lidt under gennemsnittet med 51 pct. Det er en stigning med 21 procentpoint siden ,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0, Kilde: Beregninger på baggrund af telefoninterview gennemført i januar 2013 og marts Side 15
16 Deltagernes vurdering af indsatsen i samarbejdet indhold i samtaler De henviste ledige er mere tilfredse med indholdet i jobsamtaler og den faglige rådgivning end de ledige, der er hos jobcentret. Der er derimod en højere tilfredshed med viden om arbejdsmarkedet hos jobcentret end hos A-kasserne. Der er sket en markant stigning i jobcentret fra 2013 til 2014, men a-kasserne har dog fortsat højere på tilfredshed med indhold, faglig rådgivning samt udbyttet af samtalerne. 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0, Kilde: Beregninger på baggrund af telefoninterview gennemført i januar 2013 og marts Side 16
17 Deltagernes vurdering af indsatsen i samarbejdet jobfokus i samtaler 1 Respondenterne i deltagerevalueringen er blevet spurgt, om jobsamtalerne i A-kassen eller jobcenteret havde jobfokus, både i forhold til generel fokus på at få den ledige i arbejde og fokus på konkret job. Blandt de henviste ledige oplevede 88 pct. at samtalerne i A-kasserne havde fokus på at få vedkommende i job, mens det gælder 86 pct. af de ledige i jobcentrene. Både i A-kasserne og i jobcentret oplever godt 30 pct. At jobsamtalerne har fokus på konkrete job. 0,8 0,6 0,4 0, Side 17
18 A-KASSERNES VURDERING AF INDSATSEN I SAMARBEJDET I det følgende gennemgås selvevalueringer fra de enkelte a-kasser, som forvaltningen har modtaget i Resultaterne sammenholdes med de tilsvarende selvevalueringer fra Selvevalueringen omfatter de kvalitative elementer i samarbejdsaftalerne, da de ikke kan måles via registre. Følgende elementer er belyst i selvevalueringen: Indhold i kontaktforløbet Jobfokus i kontaktforløbet Samarbejde med virksomhederne i kontaktforløbet Indsatsen for ledige på områder med overledighed. A-kasser der deltager i selvevalueringen i 2014 er ikke alle identiske med dem, der deltog i I sammenligning mellem resultatet af selvevalueringen i 2013 og 2014 skal derfor tages forbehold for : 2. Akademikernes A-kasse og Ingeniørernes A-kasse er siden seneste selvevaluering fusioneret, og de to a-kassers besvarelse for 2014 er samlet under Akademikernes 3. ASE deltog ikke i selvevalueringen i BFA deltager ikke i selvevalueringen i 2014, da a-kassen pga. IT-problemer har haft meget få borgere henvist i perioden KRIFA deltager ikke i selvevalueringen i 2014, da a-kassen er udtrådt af samarbejdet 6. Socialpædagogernes A-kasse deltager i selvevalueringen i 2014 men deltog ikke i 2013 pga. IT-problemer 7. Selvevalueringen er denne gang tilbudt gennemført både skriftligt og mundtligt. To a-kasser har takket ja til at gennemføre selvevalueringen via interviews. Side 18
19 Den samlede oversigt viser, at der også i 2014 er variationer i de enkelte a-kassers indsats, jf. tabel 1. Tabel 1: Samlet oversigt over indholdet i de enkelte a-kassers kontaktforløb er markeret m. sort og 2014 er markeret m. rødt. Akademikernes 3F ASE AJKS BFA CA FOA FTF-A IAK KRIFA DLF-A MA Metal Min A- kasse Soc. Pæd. Er CV, job- og Ja/ Ja Ja/ Ja Ja Ja/ Ja Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja rådighedssamtaler samtænkt? Anvendes et fast koncept Ja/ Ja Ja/ Ja Ja Ja/ Ja Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja for indholdet i samtalerne? Tilbyder A-kassen andre aktiviteter i kontaktforløbet end samtaler? Har a-kassen fastsat kriterier for den lediges jobsøgning? Introducerer a-kassen til ledige job? Ja/ Ja Ja/ Ja Ja Ja/ Ja Nej Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Nej/ Nej Nej/ Ja Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja Ja/ Ja Nej Ja/ Ja Ja/ Ja Nej/ Nej Ja Nej Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Nej/ Nej Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja Ja/ Ja Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja Nej Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Nej/ Ja Ja Har a-kassen Nej/ Ja Nej/ Nej Nej Nej/ Nej Nej Nej/ Nej Nej/ Nej Nej/ Nej Nej Nej Nej/ Ja Nej/ Nej Nej/ Nej Nej/ Nej Nej samarbejdsaftaler med virksomheder som led i kontaktforløbet? Opsøger a-kassen Nej / Ja Ja/ Ja Nej Nej / Nej Nej Nej/ Nej Nej/ Ja Ja/ Nej Nej Nej Nej/ Ja Nej/ Nej Nej/ Nej Nej/ Nej Nej virksomheder som led i kontaktforløbet? Arbejder a-kassen med at Ja/ Ja Ja/ Ja Nej Ja/ Ja Nej Nej/ Ja Nej/ Nej Nej/ Nej Nej Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Nej Nej/ Nej Nej fremskaffe jobsamtaler til ledige? Har Kilde: a-kassen A-kassernes særlige tiltag selvevalueringer Ja/ Ja og rapport Ja/ om Ja evaluering Nej af samarbejdet Ja/ Ja Nej mellem Kbh. Ja/ Nej s kommune Ja/ Ja og a-kasserne Ja/ Ja Jai Nej Nej/ Nej Ja/ Ja Ja/ Ja Ja/ Ja Nej på områder med overledighed? Side 19
20 Udvikling i a-kassernes vurdering af egen indsats Alle a-kasser tilkendegiver, at de har tilrettelagt et kontaktforløb, der sammentænker CV-, job og rådighedssamtaler og anvender et fast koncept for samtalen. 92 pct. af a-kasserne tilkendegiver, at de tilbyder andre aktiviteter i forbindelse med kontaktforløbet end samtalerne. Det er en stigning fra 77 pct. i Disse aktiviteter omhandler bl.a.: 1. Jobklubber eller netværksaktiviteter 2. Jobsøgningskurser 3. Karriererådgivning 4. Almene kurser (F.eks. IT-kurser, ordblindekurser m.v.) 5. Fagkurser (F.eks. forhandlingsteknik, præsentationsteknik, jobsamtaletræning) 6. Jobrotation 7. Virksomhedspræsentationer Samarbejdet med virksomheder er fortsat et område med forbedringspotentiale på trods af en marginal udvikling i positiv retning fra 2013 til Andelen af a-kasser som oplyser at have særlige tiltag eller aktiviteter mod overledighed er faldet. Det bemærkes, at de netop reviderede partnerskabsaftaler har fokus på overledighed, og at der heri er aftalt initiativer, som må formodes endnu ikke at være fuldt implementerede. Kilde: A-kassernes selvevalueringer for 2013 og 2014 og rapport om evaluering af samarbejdet mellem Kbh. s kommune og a-kasserne i Side 20
21 Udvikling i a-kassernes vurdering af egen indsats fokusgruppeinterview i jobcentret Center for Driftsunderstøttelse har gennemført to fokusgruppeinterview med i alt tolv medarbejdere i Arbejdsmarkedscentret. Formålet med interviewene er at give et andet perspektiv ind i, hvordan indsatsen opleves og give et billede af, hvordan jobcentret oplever muligheden for at bygge videre på A-kassernes indsats. I interviewene deltog både medarbejdere, som er involverede i samarbejdet med forskellige administrative opgaver og de jobkonsulenter, som overtager kontakten med borgere efter endt a-kasseforløb. Fokusgruppeinterviewene har afdækket et samarbejde, som synes at fungere fint i den direkte medarbejderkontakt. Det er dog også klart, at der med fordel kan arbejdes videre med at: Klarlægge snitflader mellem a-kasser og jobcenter Forenkle kommunikationen mellem a-kasser og jobcenter Lette borgernes overgange mellem a-kasser og jobcenter Derudover er det en gennemgående tilbagemelding fra flere medarbejdere i jobcentret, at der bør investeres flere kræfter i et tættere samarbejde på sagsniveau, Ikke mindst igennem en tidligere og tættere indsats for de borgere, som bør udfordres på deres jobperspektiv, faglige og geografiske mobilitet samt de borgere, som har brug for en mere håndholdt og individuelt orienteret støtte. Det er planlagt at medtage disse pointer i en bilateral gennemgang af evalueringsresultatet med hver a-kasse. Kilde: A-kassernes selvevalueringer for 2013 og 2014 og rapport om evaluering af samarbejdet mellem Kbh. s kommune og a-kasserne i Side 21
22 BRUG AF JOBSØGNINGS- OG COACHFORLØB A-kasserne har mulighed for som en del af indsatsen at iværksætte jobsøgnings- eller coachforløb af en begrænset varighed. Det er jobsøgningsforløb på 2 uger, 15 timer ugentligt og jobcoaching på 4 uger med 1 time ugentligt. Københavns Kommune betaler for disse forløb. Mulighed for at anvende disse tilbud er i aftalen tænkt som et supplement til de aktiviteter, som A-kasserne i øvrigt måtte drive selv. Der har henover efteråret været dialog med A-kasserne om nye samarbejdsaftaler og her har det været et fokusområde at få større opmærksomhed omkring denne mulighed og bruge disse forløb til at styrke jobfokus i kontaktforløbet. En del A-kasser har nu mål for en øget anvendelse, og evalueringen samler op på status på om A-kasserne bruger de forløb, der stilles til rådighed. Jobsøgnings- og coachingforløb er som nævnt et supplement til A-kasserne egne tilbud og nogle A-kasser har så mange aktiviteter til rådighed, at der ikke vurderes at være behov for at trække på kommunens tilbud. Side 22
23 Brugen af jobsøgnings- og coachforløb borgere henvist til A-kasser Som led i samarbejdsaftalen med Københavns Kommune har a- kasserne adgang til at visitere borgere til jobsøgnings- og coachforløb hos eksterne leverandører godkendt af kommunen samt jobsøgningsforløb afviklet af jobcentret. I 2012/13 bevilgede a-kasserne i alt 380 forløb (247 eksterne jobsøgnings- og coachforløb og 133 interne AMC-forløb henvist af 3F, FOA og Metal). I 2013/14 bevilgede a-kasserne i alt 251 forløb (102 jobsøgnings- og coachforløb og 149 interne AMC forløb henvist af 3F) Der er således sket et markant fald i anvendelsen, hvilket primært skyldes, at KRIFA er udtrådt af samarbejdet. Akademikernes, FTF s og Metals anvendelse er dog også faldet markant. Kilde: BIFLIS uge til uge og uge til uge Side 23
24 Brugen af jobsøgnings- og coachforløb - udvikling A-kassernes brug af ordningen er generelt lav. Som det ses viser udviklingen fra efteråret 2013 og frem dog, at der er sket en stigning i forløb hos eksterne leverandører. Denne udvikling skulle gerne fortsætte i den resterende del af 2014, hvor en del A-kasser har sat mål om at øge anvendelsen markant. Figuren viser forløb med startdato den pgl. måned Kilde: 1 2BIFLIS Side 24
BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONS FORVALTNINGEN
BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONS FORVALTNINGEN EVALUERING AF A-KASSESAMARBEJDET 2014 INDLEDNING Københavns Kommune har indgået partnerskabsaftaler med en række a-kasser om varetagelse af kontaktforløb for
Læs mere2012 Evaluering af samarbejdet lem 3F, FOA, Metal og havns Kommune i 2011. Et sammenhængende kontaktforløb for nyledige i København
212 Evaluering af samarbejdet lem 3F, FOA, Metal og havns Kommune i 211 Et sammenhængende kontaktforløb for nyledige i København Forord Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning (BIF)
Læs mereEvaluering af samarbejdet mellem Københavns Kommune og a-kasserne. Et sammenhængende kontaktforløb for nyledige
213 Evaluering af samarbejdet mellem Københavns Kommune og a-kasserne Et sammenhængende kontaktforløb for nyledige Forord Københavns Kommune har indgået samarbejdsaftaler med 16 a-kasser, som varetager
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. mellem. Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg
SAMARBEJDSAFTALE mellem Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg og Dansk Metal Silkeborg-Favrskov FOA Silkeborg-Skanderborg FTF-A HK Østjylland 3F Silkeborg om én indgang for ledige a-kasse medlemmer i første
Læs mereNotat om Partnerskabsaftalen mellem LO a-kasserne og Aabenraa Kommune - Juni 2014
Jobcenter og Borgerservice Dato: 17-6-214 Sagsnr.: 11/47387 Dokumentnr.: 26 Sagsbehandler: Sekretariatet Notat om Partnerskabsaftalen mellem LO a-kasserne og Aabenraa Kommune - Juni 214 1 Indholdsfortegnelse:
Læs mereBESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014
BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014 BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER SLOTSHOLM A/S KØBMAGERGADE 28 1150 KØBENHAVN K WWW.SLOTSHOLM.DK UDARBEJDET FOR KL
Læs mereIndsats for langtidsledige i Syddanmark. Et tillæg til analysen Den faktiske mobilitet blandt nyledige i Syddanmark juni 2010
Indsats for langtidsledige i Syddanmark Et tillæg til analysen Den faktiske mobilitet blandt nyledige i Syddanmark juni 21 August 21 Indholdsfortegnelse 1. Indledning og sammenfatning... 1 2. Hvem er de
Læs mereResultatrevision 2011. Ishøj Kommune
Resultatrevision 2011 Ishøj Kommune April 2012 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2011 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2011... 3 2. Scorecard - ministermål...
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs mereResultatrevision for Varde
Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har
Læs mereBilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt
Bilag 1 Opfølgning for Beskæftigelses- og Integrationsudvalget mål fastsat i kommunens kvalitetskontrakt På Beskæftigelses- og Integrationsudvalgets område er der i alt opstillet tre kvantificerbare mål
Læs mereOverførsl. er(eo) Overførsl. er (EI) Samlet varig ændring
BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Berørte forvaltninger: Intensiv jobhjælp til akademikere Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereUddybende analyse af Jobcenter Københavns målopfyldelse på ministermål for 2011
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Kontor for Resultatopfølgning NOTAT Uddybende analyse af Jobcenter Københavns målopfyldelse på ministermål for 2011 Problemstilling: De fire
Læs mereEffektevaluering af Jobcenter Københavns jobklubber for ledige
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Center for Inklusion og Beskæftigelse NOTAT Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Effektevaluering af Jobcenter Københavns jobklubber
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereTsunamivarsel i de kommunale jobcentre
Tsunamivarsel i de kommunale jobcentre Antallet af forsikrede ledige med under ét års varighed er fordoblet siden sidste år, og antallet af forsikrede ledige med under 13 ugers ledighed er steget med ikke
Læs mereResultatrevision Ishøj Kommune
Resultatrevision 2010 Ishøj Kommune April 2011 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2010... 3 2. Scorecard ministermål...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereTidlig indsats i Frederikshavn Kommune for forsikrede ledige
Denne rapport omhandler tidlig indsats for forsikrede ledige i Frederikshavn Kommune. Målgruppen for indsatsen har været nyledige dagpengemodtagere over 30 år. Rapporten beskriver resultater og erfaringer
Læs mereForebyggelse af langtidsledighed. Brug af screeningsmodel i projekt en indgang
Forebyggelse af langtidsledighed Brug af screeningsmodel i projekt en indgang Jobcenter Silkeborg og 3F Silkeborg 1 Styrket samarbejde mellem Jobcenter Silkeborg og lokale A-kasser Performance Management
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereEvaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler
Frikommuneforsøget Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler Odense Kommune Marts, 2016 Forsøgsansvarlig: Peter Valentin 1. SAMMENFATNING Odense Byråd godkendte 31/10 2012 frikommuneforsøget
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mereMedlemsudvikling i a-kasserne
Medlemsudvikling i a-kasserne 4. kvartal 2012 CL/MKL 1 Udvikling i antal dagpengeforsikrede medlemmer Analyseoverblik: Denne rapport for medlemsudvikling til og med 4. kvartal 2012 adskiller sig fra de
Læs merePartnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats. mellem. Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne
Partnerskabsaftale om aktiv beskæftigelsesindsats mellem Jobcenter Haderslev og LO a-kasserne Formål A-kasserne og Jobcenter Haderslev indgår denne partnerskabsaftale for at styrke den samlede beskæftigelsesindsats
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereRebild. Faktaark om langtidsledige
Faktaark om langtidsledige Faktaark om langtidsledige i Kommune kommune har bedt mploy udarbejde et faktaark om langtidsledigheden i kommunen. Nedenfor præsenteres analysens hovedresultater. Herefter præsenteres
Læs mereKvartalsredegørelse. For 1. kvartal 2017 Rødovre Jobcenter
Kvartalsredegørelse For 1. kvartal 2017 Rødovre Jobcenter 12-05-2017 Indhold Indledning... 2 Metode... 3 Konklusion... 3 Nøgletal og kontaktforløb i 1. kvartal 2017... 4 Udvikling blandt arbejdsmarkedsparate
Læs mereResultatoversigten. 1. Indledning
Arbejdsmarkedsstyrelsen Notat Resultatoversigten 1. Indledning Formålet med at introducere resultatoversigten er at skabe en kortfattet oversigt over de vigtigste målinger og indikatorer på beskæftigelsesområdet.
Læs mereResultatrevision 2012
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2012 Resultatrevision 2012 består af tre
Læs mereNotat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste
Læs mereFaktapapir - sygedagpengeindsatsen Faktapapir om udviklingen på sygedagpengeområdet
Baggrund for og indhold af oplægget BAGGRUND På BIU mødet den 19. marts blev det under punkt 7 Resultatstatus aftalt, at BIU skal have en temadrøftelse om sygedagpengemodtagere. Udgangspunktet er en konstatering
Læs mere8. maj Sagsnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen CF 1. kontor - Jobparate, Unge og Virksomhedsrettet indsats NOTAT 8. maj 2019 Orienteringsnotat med foreløbig evaluering af business casen
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereAftale om en forenklet beskæftigelsesindsats.
Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats. Skærpet opfølgning på kommunernes indsats. Initiativet består af to dele: 1. Overordnet monitorering af kommunernes resultater og indsatser Benchmark-rapporterne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereReform af beskæftigelsesindsatsen
Reform af beskæftigelsesindsatsen Målgruppe: A-dagpengemodtagere Af Luise Riishede Intentioner og målsætninger Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel og tidlig
Læs mereTilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre
15 Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets brugere Jobcenter Hvidovre Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2 2. TVÆRGÅENDE KONKLUSION OG PERSPEKTIVERING... 3 3. BRUGERTILFREDSHEDEN BLANDT DE JOBPARATE...
Læs mereTil Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 14. marts 2017
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Kvalitet og Sammenhæng NOTAT Til Sundheds- og Omsorgsudvalgets møde 14. marts 2017 Bilag 1 - Referat af alle brugerundersøgelser i 2016 Dette
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning september 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereFrikommuneforsøg I. Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler
Frikommuneforsøg I Evaluering af frikommuneforsøget: Fritagelse for varighedsregler Odense Kommune Oktober 2018 INDHOLD 1. SAMMENFATNING Frikommuneforsøget åbner for at give mere end 6 ugers vejledning
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 3. kvartal 1 Indhold 1. Indledning...2 2. Opsummering...3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...5
Læs mereMedlemsudvikling i a-kasserne
Medlemsudvikling i a-kasserne 3. kvartal 2012 1 Udvikling i antal dagpengeforsikrede medlemmer Analyseoverblik: Efter en årrække med tilbagegang i antallet af dagpengeforsikrede medlemmer, har der været
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE
ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE og tilfredshed med jobcentrenes indsats Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Januar 18 HOVEDKONKLUSION: Hovedparten af de virksomheder, der samarbejder
Læs mereINVESTERINGSPROJEKT TIDLIG INDSATS FOR FORSIKREDE LEDIGE
INVESTERINGSPROJEKT TIDLIG INDSATS FOR FORSIKREDE LEDIGE Ledige på dagpenge skal hurtigere i arbejde via en intensiv indsats med hyppige jobrettede samtaler først i ledighedsperioden 29. november 2016
Læs mereMedlemsudvikling i a-kasserne
Medlemsudvikling i a-kasserne 1. kvartal 2012 1 Udvikling i antal dagpengeforsikrede medlemmer Analyseoverblik: Efter en årrække med tilbagegang i antallet af dagpengeforsikrede medlemmer, har der været
Læs mereSølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte
Sølje A: Ny individuel og jobrettet indsats for den enkelte Større valgfrihed og større ansvar for at demonstrere at man står til rådighed Tidlig og intensiv indsats målrettet jobsøgningsstøtte fra dag
Læs mereSagsnr Referat af brugerundersøgelser 2015
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Kvalitet og Sammenhæng NOTAT 04-01-2016 Referat af brugerundersøgelser 2015 I 2015 er der for sjette år i træk gennemført brugerundersøgelser
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereDen faktiske mobilitet blandt ledige i Syddanmark. En undersøgelse af lediges faglige og geografiske mobilitet ved tilbagevenden til job
Den faktiske mobilitet blandt ledige i Syddanmark En undersøgelse af lediges faglige og geografiske mobilitet ved tilbagevenden til job Juni 21 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 1 2. Indledning og sammenfatning...
Læs mereFærre proceskrav til samtaleforløb August 2018
Initiativbeskrivelse Færre proceskrav til samtaleforløb August 2018 Baggrund Reglerne for, hvornår og hvor mange samtaler der skal afholdes i jobcentret, er komplicerede og varierer meget på tværs af målgrupper.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereResultatrevision 2013. Svendborg Kommune
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige
Læs mereData for fælles jobsamtaler for dagpengemodtagere
Data for fælles jobsamtaler for dagpengemodtagere I forbindelse med beskæftigelsesreformen, som trådte i kraft den 1. januar 15, vedtog forligskredsen et intensiveret og fælles kontaktforløb i a-kassen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereMedlemsudvikling i a-kasserne
Medlemsudvikling i a-kasserne 1. kvartal 2013 CL/MKL 1 Udvikling i antal dagpengeforsikrede medlemmer Analyseoverblik: Denne rapport, samt rapporten fra 4. kvartal 2012, for medlemsudvikling til og med
Læs mereStatus på ledighedslængde personer med risiko for at miste dagpengeretten
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 11. november 2011 J.nr. : Status på ledighedslængde personer med risiko for at miste dagpengeretten Beskæftigelsesregionen følger i øjeblikket omfanget af
Læs mereEn ny vej - Statusrapport juli 2013
En ny vej - Statusrapport juli 2013 Af Konsulent, cand.mag. Hanne Niemann Jensen HR-afdelingen, Fredericia Kommune I det følgende sammenfattes resultaterne af en undersøgelse af borgernes oplevelse af
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport
Læs mereMålinger på fokusområde 2 vedr. arbejdskraft til virksomhederne. Bilag 2
Målinger på fokusområde 2 vedr. arbejdskraft til virksomhederne Bilag 2 Udvikling i dagpengemodtagere Figur 1. Dagpengemodtagere i pct. af befolkningen 16-66 år 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 De 13.000 dagpengemodtagere
Læs mereAC s forslag til Væk med bøvlet - Juni 2010
Udfordring: Brug andre aktører rigtigt Andre aktører skal bruges, der hvor de skaber en merværdi i forhold til jobcentrene. Det vil sige der hvor de har specialiseret viden om målgruppernes arbejdsmarked
Læs mereBilag 1b. Kontanthjælpsreformen og Jobreform fase 1 Status september 2018
Bilag 1b Arbejdsmarkedsfastholdelse Sociale ydelser Kontanthjælpsreformen og Jobreform fase 1 Status september 2018 Mål Kontanthjælpsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Færre personer på
Læs mere#split# 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Beskæftigelsesplanen er bygget op omkring ministerens fire mål, disse er:
#split# Notat Jobcentret Dato: 23-08-2014 Sags. nr.: 15.20.00-P22-3822-13 Sagsbeh.: Thomas Holland Krogh Lokaltlf.: +4599455821 Ny Rådhusplads 1 9700 Brønderslev Telefon 9945 4545 Fax 9945 4500 raadhus@99454545.dk
Læs mereAfrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan kvartal
Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2015 3. kvartal Beskæftigelsesplan 2015 indeholder fire mål, der er fastlagt af Beskæftigelsesministeren og tre mål, der er specifikke for Hvidovre
Læs mereKvartalsrapport 4. KVARTAL 2011
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Marts 2012 Beskæftigelsesregion
Læs mereStatus på ledighedslængde personer med risiko for at miste dagpengeretten
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 17. januar 2012 J.nr. : Status på ledighedslængde personer med risiko for at miste dagpengeretten Beskæftigelsesregionen følger i øjeblikket omfanget af
Læs mereResultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Furesø. 1. statusnotat 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Furesø 1. statusnotat 2010 Marts 2010 Indholdsfortegnelse 1. Konklusioner...3 2. Udfordringer...4 3. Målgruppen
Læs mereResultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Holbæk. 2. statusnotat 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Holbæk 2. statusnotat 2010 November 2010 Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Holbæk - 2. statusnotat 2010 Notatet
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs -, Beskæftigelses - og kulturudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3
Læs mere1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende
Resultatrevision 2013 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål... 3 1.1. Flere unge skal have en uddannelse... 3 1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 4
Læs mereNotat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:
Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Integration og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereMedlemsudvikling i a-kasserne
Medlemsudvikling i a-kasserne December 2011 1 Udvikling i antal dagpengeforsikrede medlemmer Analyseoverblik: Efter en årrække med en tilbagegang i antallet af dagpengeforsikrede medlemmer, har der været
Læs mereKonjunktur og Arbejdsmarked
Konjunktur og Arbejdsmarked Uge 48 Indhold: Ugens tema Ugens analyse Ugens tendens Tal om konjunktur og arbejdsmarked Ugens tema: Akutpakken giver særlig indsats til udfaldstruede Særligt jobberedskab
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mere3F s ledighed i februar 2012
3F s ledighed i februar 2012 Ledigheden stiger og det gør uddannelsesbehovet også I hovedpunkter viser notatet bl.a.: Bruttoledigheden (inkl. de aktiverede) for 3F s medlemmer steg med ca. 1.200 fuldtidspersoner
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG/FANØ KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG/FANØ KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning September 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune 1 Denne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereOVERORDNET VURDERING AF LEDIGHEDEN
Beskæftigelsesregion Midtjylland De nye ledighedstal for september Færre ledige i Midtjylland end for et år siden, men flere i aktivering OVERORDNET VURDERING AF LEDIGHEDEN Antal ledige faldt med 1749
Læs mereStatus på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016
Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2016 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold
Læs mereMedlemsudvikling i a-kasserne
Medlemsudvikling i a-kasserne 2. kvartal 2012 1 Udvikling i antal dagpengeforsikrede medlemmer Analyseoverblik: Efter en årrække med tilbagegang i antallet af dagpengeforsikrede medlemmer, har der været
Læs mereDELANALYSE 3 RESULTATER I PROJEKT JOBRETTET SAMTALE II
DELANALYSE 3 RESULTATER I PROJEKT JOBRETTET SAMTALE II 1. INDLEDNING Dette er delanalyse 3 i slutevalueringen af Jobrettet Samtale II. Rapporten består af en kvantitativ analyse af projekternes resultater
Læs mereLidt færre arbejdsløse giver håb om, at bunden er nået
Nye arbejdsløshedstal november 21 Lidt færre arbejdsløse giver håb om, at bunden er nået Bruttoledigheden faldt med 9 fuldtidspersoner fra oktober til november 21. Udviklingen giver håb om, at bunden på
Læs mereMål Sygedagpengereformen bygger på følgende centrale intentioner: Sygedagpengemodtagere skal have økonomisk sikkerhed under et sygdomsforløb.
N O T A T Sygedagpengereformen Status november 2016 18. november 2016 J.nr. IMP/UPE AFA/CFR VOA/RGR Mål Sygedagpengereformen bygger på følgende centrale intentioner: Sygedagpengemodtagere skal have økonomisk
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereNOTAT. Orientering om ledigheden i september 2014
NOTAT Orientering om ledigheden i september 2014 Indledning Ledigheden opgøres af Danmarks Statistik og bearbejdes af Beskæftigelsesregionen og Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering. Disse tal kan
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereAktuelle nøgletal på arbejdsmarkedsområdet
Norddjurs kommune 7. juni 2008 Aktuelle nøgletal på arbejdsmarkedsområdet 1. Sygedagpenge Jobcenter Norddjurs har udarbejdet en række aktuelle nøgletal, der belyser forholdene på sygedagpengeområdet i
Læs mereJAMMERBUGT KOMMUNE. Det lokale beskæftigelsesråd
JAMMERBUGT KOMMUNE Dagsorden Det lokale beskæftigelsesråd 23.08.2012 kl. 16.30 Brovst Rådhus, mødelokale 1 1/10 Det lokale beskæftigelsesråd Dagsordenspunkter til mødet den 23. august 2012 1. Godkendelse
Læs mereAnnoncering af. Jobsøgningsforløb. Kravspecifikation
Annoncering af Jobsøgningsforløb 2013 Kravspecifikation Indhold 1. Indledning... 3 1.1. Formål og overordnede rammer for annonceringen... 3 1.2. Rammerne for køb af vejledning og opkvalificering... 3 1.3.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mere