Besøgstal, offentlige tilskud, egenindtægt og udvikling
|
|
- Freja Therkildsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Besøgstal, offentlige tilskud, egenindtægt og udvikling Af Lars Christian Nørbach Mangt og meget er blevet sagt om besøgstal egnethed eller mangel på samme til at vurdere den ene eller anden kulturinstitutions succes. Specielt fra politisk hold skeler man ofte til besøgstallene men glemmer ofte, at der som regel også er en nær sammenhæng mellem succes hos publikum og de midler en institution har at gøre godt med til udvikling af produktet. I det følgende kan man skaffe sig et indblik i udviklingen i Historiske Museums besøgstal og økonomi de seneste seks år og de tanker, som vi gør os om, hvordan vi kan fastholde den positive udvikling. Nordjyllands Historiske Museum blev etableret i en fusion mellem Sydhimmerlands Museum og Nordjyllands Historiske Museum 1. april 2009, og i det første hele år, 2010, havde museets 14 udstillingssteder besøgende, mens vi i 2015 rundede besøgende, svarende til en årlig gennemsnitlig stigning på 5,2 pct. Overordnet set, trak udstillingsstederne på Lindholm Høje, Fyrkat og i Aalborg (Aalborg Historiske Museum og Gråbrødrekloster Museet) i 2015 hver ca besøgende, mens de øvrige ti udstillingssteder trak de resterende ca besøgende. I løbet af årene har der været forskydninger i de enkelte udstillingssteders besøgstal, og specielt Fyrkat, der er gået fra besøgende i 2010 til besøgende i 2015, synes at have nydt godt af fusionen. Anderledes med Hals Museum, der havde gæster i 2010 mod i 2015, hvilket dog var noget bedre end i 2013, da man på Skansen i Hals ramte bunden med kun besøgende. Besøgstallet skal ses i sammenhæng med det produkt, som museet sælger til publikum. Et bedre produkt må jo også give flere besøgende, men et bedre produkt kræver investeringer, så 73
2 74 det må være relevant tillige at se nærmere på de midler, som museet har til rådighed. I hele perioden har Nordjyllands Historiske Museum fået et årligt driftstilskud fra Aalborg, Mariagerfjord og Rebild kommuner samt Staten på mellem 18 og 19 mio. kr. Disse offentlige tilskud udgjorde i 2010 samlet 63 % af museets årlige omsætning, mens de i 2015 var faldet til 56 %. I runde tal steg museets egenindtægt således med 4,5 mio. kr. i perioden, og det af en omsætning på 27,5 mio. kr. i 2010 stigende til 33,5 mio. kr. i Med andre ord, det offentliges engagement har været status quo eller faktisk direkte faldende, hvis man indregner inflation og lønstigninger, mens det er lykkedes museet at finde andre kilder til finansiering af et øget aktivitetsniveau for øvrigt helt i tråd med politikernes krav til museet. Det er imidlertid sådan, at der til egenindtægterne også følger forud definerede opgaver eksempelvis tilsyn med fredede fortidsminder, arkæologiske udgravninger, bogudgivelser eller forskningsprojekter. Foruden de offentlige tilskud, så er det derfor generelt set kun indtægter fra entre og butikker man kan betragte som frie midler, som kan investeres i bedre udstillinger, indretning af butikker og lignende. I den omtalte periode er det også lykkedes museet, at øge indtægten fra entre og butikker med ca. 33 % eller i alt en mio. kr., som dog i det store og hele blot har opvejet nedslidningen af de offentlige tilskud. Udviklingen i museets økonomi viser således tydeligt, at de offentlige midler, som man kan anvende til forbedring af produktet bliver færre, mens egenindtægten nok stiger, men at der er tale om midler til forudbestemte opgaver, og at de midler, som man formår at tjene mere på entre og butik kun lige opvejer besparelserne på de offentlige tilskud. Pointen med at fremhæve dette er ikke at begræde vilkårene og udviklingen, for sådan er det jo, men derimod at gøre fakta synlige og samtidig pege på, at produktet (udstillinger, bygninger og personale) kun kan forbedres gennem ekstraordinære investeringer fra det offentlige og private fonde. Med mindre man selvfølgelig beslutter sig for at lukke nogle af museets 14 udstillingssteder for derved at kanalisere driftsmidler over til andre udstillingssteder. Men det er jo en politisk beslutning, og besparelsen er også så som så. Der må være andre veje end at lukke museer, hvorfor Nordjyllands Historiske Museum i de kommende år vil sætte både interne undersøgelser og et forskningsprojekt i gang for at få klarlagt mulighederne for at gøre enkelte afdelinger selvbetjente for derved at spare driftsudgifter mere herom i de kommende årbøger. Muligheden for at øge investeringen i mu-
3 REGAN Vest - der er lys for enden af tunlen - 60 m oppe 75
4 76 seets udstillinger, inventar og bygninger kan næppe findes inden for museets egen økonomi museumsvirksomhed kaster som vist ikke noget af sig til sådanne investeringer. Skal udstillinger og bygninger revitaliseres og gøres mere lækre for publikum, er det tvingende nødvendigt, at såvel de offentlige tilskudsydere som private fonde også økonomisk vedkender sig deres andel af de kommende successer. I 2015 har Nordjyllands Historiske Museum været igennem en proces, hvor vi har analyseret og arbejdet med vores produkt, service og organisation. Resultatet af processen udgør et godt afsæt for udviklingen de kommende år, hvor vi gerne vil lave endnu bedre produkter til vores gæster, så vi også sikrer fremgangen i besøgstallet fremadrettet. Foruden nogle organisatoriske ændringer og en øget fokus på at levere god og gedigen service til de besøgende, så har vi i processen udpeget fire hovedudviklingsområder for de kommende år. Det drejer sig om Bymuseums Aalborg, Formidlingscenter Fyrkat, REGAN Vest og Bymuseums Mariagerfjord. Status på projekterne er meget forskellige, Fyrkat og REGAN Vest er længst fremme med en færdig projektmappe og udviklet forretningsplan, mens Bymuseum Aalborg og Bymuseum Mariagerfjord er på et mere forberedende stadie. Uden at blive alt for detaljeret, så er strategien for Bymuseum Mariagerfjord at samle fortællingen om Hobro og Mariagerfjord i Lystfartøjsmuseet på havnen i Hobro, mens Formidlingscenter Fyrkat tager sig af formidlingen af vikingetiden og Fyrkat. Aktiviteterne samles, og Hobro Museum samt administrationen i Vester gade tænkes afhændet. Formidlingscenter Fyrkat skal gerne kunne servicere de mange gæster, der kommer, når Fyrkat sammen med de øvrige Trelleborge efter en ny ansøgning til UNE- SCO forhåbentlig bliver verdensarv omkring Bymuseum Aalborg skal revitalisere Aalborg Historiske Museum og forbedre rammerne for formidlingen af byens historie måske i helt nye rammer, det vil tiden vise, projektet er endnu kun på undersøgelsesniveau. Anderleders med REGAN Vest, her mangler vi blot at Staten og Rebild kommune vedkender sig deres engagement i en fremtidig drift af anlægget, så museet kan gå i gang med at søge fondsmidler og udfolde de planer, som vi har for stedet. Konklusionen på denne korte gennemgang af Nordjyllands Historiske Museums besøgstal, tilskud, egenindtægter og fremtidsplaner må derfor blive, at museets ansatte trods reelt set faldende offentlige tilskud har formået at finde andre veje, så omsætningen, aktivitetsniveauet og besøgstallet til stadighed er øget. Sammenlignet med, at de statsanerkendte kulturhistoriske
5 museer som helhed kun har haft en fremgang på ca. 4 % i samme periode, så er det ret beset en ok fremgang, vi har præsteret. Det er desuden lykkedes at fastholde og udarbejde en vision om udvikling af museet de kommende år og der er oven i købet begrundet håb om, at flere af de søsatte projekter også når i land. Det vil tiden naturligvis vise, men for at det skal lykkes, så skal der hjælp til udefra. Det er nok realistisk, at de offentlige midler ikke øges de kommende år, så vi bliver i stigende grad afhænge af, at fondene er os venligt stemte. På den anden side, så er meldingen, når vi taler med fondsverdenen også helt klar det offentlige skal vedkende sig sit ansvar og engagement. Det håber og tror vi på, at man vil, så vi også i fremtiden kan få så flotte stigninger i besøgstallet, som vi har haft i de første år Nordjyllands Historiske Museum har eksisteret. A.P. Møller Fondene, Elro Fonden, Tilgængelighedspuljen og Bevicafonden sikrer med en ny mellembygning og gårdsplads udviklingen for Møllehistorisk Samling og Hadsunds Egnssamling. Åbnes Rejsegilde for den nye mellembygning. 77
6
Orientering om årsregnskaber for KUNSTEN, Nordjyllands Historiske Museum og Springeren
Punkt 6. Orientering om årsregnskaber for KUNSTEN, Nordjyllands Historiske Museum og Springeren 2015-021134 Sundheds- og Kulturforvaltningen fremsender til Sundheds- og Kulturudvalget orientering om regnskaber
Læs mereSamarbejdsaftale mellem. Aalborg, Rebild og Mariagerfjord Kommuner og Nordjyllands Historiske Museum. for perioden
BESTYRELSESMØDE 14. december 2016 BILAG 6 Samarbejdsaftale mellem Aalborg, Rebild og Mariagerfjord Kommuner og Nordjyllands Historiske Museum for perioden 01.01.2017 31.12.2020 1 Indholdsfortegnelse 1.
Læs mere1.1 Nordjyllands Historiske Museum er en selvejende institution. 1.2 Nordjyllands Historiske Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum.
Vedtægter for Nordjyllands Historiske Museum 1. Museets Navn og ejerforhold 1.1 Nordjyllands Historiske Museum er en selvejende institution. 1.2 Nordjyllands Historiske Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk
Læs mereFormidlingsstrategi Nordjyllands Historiske Museum
Formidlingsstrategi Nordjyllands 2019-2023 Aalborg Algade 48 Postboks 1805 9100 Aalborg Telefon 99 31 74 00 Fax 98 16 11 31 historiskmuseum@aalborg.dk Nordjyllands er et kulturhistorisk statsanerkendt
Læs mere2.1 Museets ansvarsområde omfatter følgende kommuner: Jammerbugt Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Aalborg Kommune.
UDKAST Vedtægter for Nordjyllands Historiske Museum 1. Museets Navn og ejerforhold 1.1Nordjyllands Historiske Museum, der er det samlende navn for Aalborg Historiske Museum, Lindholm Høje Museet, Gråbrødrekloster
Læs mereMødet holdes på Mariagerfjord Kulturskole, Christiansgade 2, Hobro, tirsdag den 7. januar 2014 kl Referat
Møde i arbejdsgruppen Kultur Fritid - Skole. Mødet holdes på Mariagerfjord Kulturskole, Christiansgade 2, Hobro, tirsdag den 7. januar 2014 kl. 14.30 16.30. Referat: Referat Mødetype: Arbejdsgruppen Kultur
Læs merePerspektivplan for Nordjyllands Historiske Museum
UDKAST - UDKAST Perspektivplan 2017-2020 for Nordjyllands Historiske Museum Nordjyllands Historiske Museum Nordjyllands Historiske Museum er landsdelens største kulturhistoriske museum. Museet ønsker at
Læs mereIndgangslokale til udstillingerne
12 Indgangslokale til udstillingerne Hals Museum Et selvbetjent museum ser dagens lys Af Inger K. Bladt og Tommy Jensen Med støtte fra Aalborg Kommunes Rum og Rammer -pulje har Nordjyllands Historiske
Læs mereTak for spørgsmålet om konsekvenserne af genindførsel af entré på Nationalmuseet og Statens Museum for Kunst.
Kulturudvalget 2016-17 KUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 94 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samråd Åbent 10. februar 2017 Dato og klokkeslæt: 2/2 kl. 14-15 Sted: Folketinget
Læs merePerspektivplan Nordjyllands Historiske Museum
Perspektivplan 2017-2020 Nordjyllands Historiske Museum Indhold Forord 3 Nordjyllands Historiske Museum Organisation 4 Mission, vision og værdier 5 Samarbejder 5 Nuværende situation Økonomi 6 Personale
Læs mereAftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden
Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden 2013-2016 1 Aftalens formål: Formålet med denne aftale er med baggrund i samdriftsaftalen
Læs mereÅbent referat tillægsdagsorden Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Borgmesterkontoret
Åbent referat tillægsdagsorden Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget 2014-2017 Borgmesterkontoret Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 13:00 Mødet afsluttet: kl. 16:15 Mødested: Mødelokale 122, 1.
Læs mereDialogbaseret aftale mellem. Viborg Museum og KSE
Dialogbaseret aftale mellem Viborg Museum og KSE 2014 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige enhed.
Læs mereRegnskab. for perioden 1.1 til Status pr
Regnskab for perioden 1.1 til 31.12 2013 Status pr. 31.12 2013 Nordjyllands Historiske Museum Algade 48, postbox 1805, 9100 Aalborg SE-nr.: 23 03 58 55 Nordjyllands Historiske Museum Resultatopgørelse
Læs mereKL. Kultur- og Fritidskonference Museumsfusion Museum Vestsjælland Januar 2013
KL. Kultur- og Fritidskonference Museumsfusion Januar 2013 Museumsfusionen Holbæk Museum Holbæk Kommune Kalundborg Museum Kalundborg Kommune Odsherreds Kulturhistoriske Museum Odsherred Kommune Odsherreds
Læs mereKvalitetsvurdering af
Kvalitetsvurdering af Nordjyllands Historiske Museum 2018 1 Indhold Indhold... 2 Slots- og Kulturstyrelsens samlede vurdering...3 Fakta om Nordjyllands Historiske Museum... 5 Kvalitetsvurderingens fokusområder...
Læs mereVirksomhederne forventer fremgang i 2017
Anders Goul Møller, økonomisk konsulent angm@di.dk, 3377 3401 DECEMBER 2016 Virksomhederne forventer fremgang i 2017 Medlemmerne i DI s Virksomhedspanel har positive forventninger til det kommende år som
Læs mereTusinder 9LGHQÃÉÃ)RUPLGOLQJ 3URMHNWHU
&9(+)8à()197)) &IWOVMZIPWIEJSQVÅHIXWEQXQÅPKVYTTI Odense Bys Museer er organisatorisk opdelt i tværgående afdelinger: Y Publikum & Kommunikation Y Viden & Formidling Y Samlinger & Teknik Odense Bys Museer
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereMuseum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014
Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereGodkendelse af beslutning om udmøntning af krav om øget egenindtjening
Punkt 4. Godkendelse af beslutning om udmøntning af krav om øget egenindtjening 2017-052845 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at beslutter, hvilken model kravet om øget egen indtjening udmøntes,
Læs mereDette dokument beskriver forskningsstrategien for arkæologi og nyere tid på Nordjyllands Historiske Museum
Forskningsstrategi for arkæologi og nyere tid 2019-2023 Aalborg Algade 48 Postboks 1805 9100 Aalborg Telefon 99 31 74 00 Fax 98 16 11 31 historiskmuseum@aalborg.dk er det statsanerkendte og kulturhistoriske
Læs mereKulturafdelingen, 18. august 2015.
Kulturafdelingen, 18. august 2015. Kulturafdelingen fremsender supplerende oplysninger vedr. dele af udtalelserne fra MED udvalget på Museum Horsens vedr. museumsanalyse og forslag til museumspolitik.
Læs mereDer er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:
Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets
Læs mereUdgravning i Niels Ebbesens Gade i Aalborg under stor publikums bevågenhed.
Udgravning i Niels Ebbesens Gade i Aalborg under stor publikums bevågenhed. Af Arkæologi som værdiskaber Formidling i forbindelse med byggeri og anlægsarbejder Niels Haue Torben Sarauw Større arkæologiske
Læs mereDer søges forsat fonde og andre samarbejdspartnere for nye initiativer og tilskud til eksisterende
Landsmøde 2015 Bilag 2: Regnskab 2014, forventet regnskab 2015 og budget 2016 Bemærkninger til regnskab og budgetter Af Christina Kvist Rydahl, regnskabschef i Cyklistforbundet Regnskabet for 2014 udviste
Læs mereChefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar Museerne nye samarbejder
Chefnetværk/ledelsesseminar den 26. og 27. januar 2015 Museerne nye samarbejder For at fastholde og udvikle museernes relevans og evne til at aktualisere de samfundsmæssige forandringer, kan vi med fordel
Læs mereAnsøgning om principgodkendelse af etape 2 i Klosterlunden
Næstved Kommune Center for Plan og Erhverv Rådmandshaven 20 4700 Næstved Næstved, den 11. december 2018 Ansøgning om principgodkendelse af etape 2 i Klosterlunden I forlængelse af møderække med Næstved
Læs mereMuseer, musik, maritimt og magasiner
Museer, musik, maritimt og magasiner Dansk Folkepartis finanslovsudspil 1 på kulturområdet for 2017 August 2016 Indhold Museer, musik, maritimt og magasiner 3 Fregatten Jylland og Skibsbevaringsfonden
Læs mereSIDEN SIDST MUSEUM AMAGER
SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER 2013 2014 Dialogmøde med Børne-, Fritids- og Kulturudvalget for Dragør Kommune Onsdag den 3. september 2014 i caféen på Amagermuseet DAGSORDEN 1. Mission og vision for Museum
Læs mereGlyptotekets strategi
Glyptotekets strategi 2018 2020 Glyptotekets strategi 2018 2020 Introduktion Glyptoteket har med sine enestående samlinger, sin historie og sin beliggenhed en aktuel mulighed for at forny sin position.
Læs mereBilag 1. Nye midler til kulturinitiativer på finanslovsforslaget 2019
Bilag 1 Nye midler til kulturinitiativer på finanslovsforslaget 2019 - Det Kgl. Teater (7 mio. kr. i 2019 stigende til til 20 mio. kr. i 2022). Der afsættes i alt 52 mio. kr. i 2019-2022 til Det Kgl. Teater
Læs mereKattegatcentret vurdering af økonomien september 2013
Økonomi og indkøb Kattegatcentret vurdering af økonomien september 2013 Opsummering af økonomiafdelingens vurdering af Kattegatcenterets økonomi Det er økonomiafdelingens vurdering, at Kattegatcentrets
Læs mereAnsøgningsskema til udviklingspuljen
Ansøgningsskema til udviklingspuljen Dato 07-11-2018 10:38:22 Blanket ID FO907_766 KLE 18.14.00G01 Side 1 af 5 Ansøger Ansøgningens titel Bogen om Juelsminde Havnefest I forbindelse med Havnefesten afholdes
Læs mereGeneralforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk
BERETNING 2013 Indledning Så blev det igen tid for en årsberetning fra bestyrelsen. I beretningen beskriver vi, hvordan det er gået vores forening og forretning i året 2013. Beretningen tager meget naturligt
Læs mereAALBORG KATEDRALSKOLE SCT. JØRGENS GADE 5 POSTBOKS AALBORG TELEFON TELEFAX
AALBORG KATEDRALSKOLE SCT. JØRGENS GADE 5 POSTBOKS 556 9100 AALBORG TELEFON 9631 3770 TELEFAX 9813 0877 Bestyrelsesmøde onsdag d. 07. december 2011 kl. 16.30 19.00 Til stede: Hanne Kathrine Krogstrup,
Læs mereForord. Analysen gennemgår den økonomiske udvikling for i alt 18 forskellige virksomhedstyper i hotel- og restauranterhvervet
3 Forord Med Normtalsanalysen 2009/2010 kan vi for første gang præsentere et detaljeret billede af den effekt, som den økonomiske krise har haft på driften og økonomien i landets hoteller, kursus- & konferencevirksomheder,
Læs mereHistorien om Strandingsmuseet
Historien om Af Gert Normann, talsmand for s Venner bygger primært på fundene fra de to britiske orlogsskibe, HMS St. George og HMS Defence, som forliste ved Thorsminde juleaften 1811, hvorved næsten 1400
Læs mereafholder dette samråd i en situation, hvor det nu faktisk er lyk-
Kulturudvalget 2012-13 KUU alm. del Bilag 40 Offentligt TALE Arrangement: Samråd i Folketingets Kulturudvalg om statslige støttemidler til kulturinstitutioner og Fregatten Jylland Åbent eller lukket: Åbent
Læs mereKOM UD OG LÆR! - og bliv uddannet LANDSBYGUIDE. Forløb 30 HISTORIE 4-6 klasse
KOM UD OG LÆR! - og bliv uddannet LANDSBYGUIDE Forløb 30 HISTORIE 4-6 klasse Få et forløb til jeres by Forløbet er lavet i Juelsminde, men kan let tilpasses jeres by - kontakt Jens Kjær, Glud Museum, E-mail:
Læs mereTil rette vedkommende.
Fra: Christian Sendt: 13. april 2019 10:21 Til: Erhverv Postkasse Emne: Ansøgning om tildeling af midler fra Markedsføringspuljen ( Dragør Madmarked ) Til rette vedkommende. I forbindelse med at vi for
Læs mereKulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt
Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Folketingets Kulturudvalg Christiansborg 1240 København K Kulturministeren Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Tlf.
Læs mereAALBORG KOMMUNE OG UDBUDDET AF BYGHERREOPGAVEN
AALBORG KOMMUNE OG UDBUDDET AF BYGHERREOPGAVEN Borgmester Henning G. Jensen, Aalborg Kommune Indhold: INDLEDNING...2 AALBORG KOMMUNE SOM BYGHERRE...2 DET ALMENE BOLIGBYGGERI...3 DEN PROFESSIONELLE BYGHERRE...3
Læs mereKære medlem af Viborg Innovation Fond
Kære medlem af Viborg Innovation Fond Her i vores juni-hilsen kan du se billeder og læse kort om nogle af vore aktiviteter: - 50 mio. kr. til De fem halder - Åbning af sønæs 20/6 - White Water Viborg -
Læs mereNOTAT. INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger. September 2013
NOTAT Kulturstyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3373 3373 Telefax 3391 7741 post@kulturstyrelsen.dk www.kulturstyrelsen.dk September 2013 INTRODUKTION til kvalitetsvurderinger
Læs mereVedtægterne er udarbejdet i henhold til:
Vedtægterne er udarbejdet i henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014 af museumsloven Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer mv. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske
Læs mereFælles Skoletjeneste på Nordjyllands Historiske Museum
Fælles Skoletjeneste på Nordjyllands Historiske Museum Statusrapport fremstillet af museumsinspektør Inger Kirstine Bladt og museumsinspektør Elisabeth Barfod Carlsen Nordjyllands Historiske Museum. 1
Læs mereSparekatalogets konsekvenser for Odder Museum og en skitse til en plan for fremtiden.
Sparekatalogets konsekvenser for Odder Museum og en skitse til en plan for fremtiden. Overordnet Lederen og bestyrelsen på Odder Museum er klar over alvoren af den økonomiske situation i Odder Kommune.
Læs mereResultater fra medlemsundersøgelsen om investeringer i Offentligt og Privat Partnerskab
24. SEPTEMBER 213 Resultater fra medlemsundersøgelsen om investeringer i Offentligt og Privat Partnerskab AF CHRISTINE E. NIELSEN Om notatet Forsikring & Pension har gennemført en medlemsundersøgelse blandt
Læs mereMUSEUM NORDSJÆLLAND DRIFTS- OG SAMARBEJDSAFTALE MELLEM MUSEUM NORDSJÆLLAND OG HØRSHOLM, GRIBSKOV OG HILLERØD KOMMUNER. Godkendt d.
MUSEUM NORDSJÆLLAND DRIFTS- OG SAMARBEJDSAFTALE MELLEM MUSEUM NORDSJÆLLAND OG HØRSHOLM, GRIBSKOV OG HILLERØD KOMMUNER Godkendt d. 1 Denne aftale har til formål at beskrive vilkårene for drift og samarbejde
Læs mereTurismen i Nordjylland Udvikling i kommunale og regionale overnatninger. Nordjysk turisme i tal. Overnatninger
Turismen i 2008 2016 - Udvikling i kommunale og regionale overnatninger Nordjysk turisme i tal Overnatninger 2008 2016 Visit Udarbejdet af: Visit April 2017 Adresse: Visit Niels Bohrs Vej 30, 9220 Aalborg
Læs mereEn museumsudstilling kræver mange overvejelser
En museumsudstilling kræver mange overvejelser Forfatter: Michaell Møller, Cand. mag. Int. i Virksomhedskommunikation med specialisering i Dansk Indledning Når danskerne i dag går på museum skal det være
Læs mereOm Færgegården: Om Roskilde Museum. Fusion mellem Roskilde Museum og Museum Færgegården.
Fusion mellem Roskilde Museum og Museum Færgegården. Baggrund Det danske museumslandskab er i forandring. En igangværende udredning peger på større museer, som fagligt, økonomisk og organisatorisk er bæredygtigt
Læs mereImplementering af førtidspensions- og fleksjobreformen
Implementering af førtidspensions- og fleksjobreformen Beskæftigelsesrådets konference Januar 2013 Oplæg ved adm. dir. Niels Kristoffersen, mploy Indhold i oplægget Kort om den nye reform om førtidspension
Læs mereTemamøde onsdag d. 16. marts Musikhuset Esbjerg
Temamøde onsdag d. 16. marts Musikhuset Esbjerg Den hidtidige proces Udkast til anbefalinger Den videre proces 1 Den hidtidige proces: Temamøder i april, maj, juni, oktober og december 2010. Referencegruppemøder
Læs mereBornholms Regionskommune Budget Besparelsesforslag. Nuværende budget Mindre udgift
Driftstilskud til Bornholms Idrætsråd Forslag nr. FKU2101 1.000 kr. 2016priser Nuværende budget 47 47 47 47 Mindre udgift 47 47 47 47 Nettobesparelse 47 47 47 47 heraf besparelser på løn Forslaget består
Læs mereIndstilling om budget 2015 for Kroppedal Museum
Indstilling om budget 2015 for Kroppedal Museum Kroppedal Museums samlede budget for indtægter og omkostninger i 2015 (1.000 kr.) R2013 B2014 B2015 Bo2016 Bo2017 Bo2018 Indtægter 22 Projekter og opmåling;
Læs mereUddrag af årsregnskaber for for TL
Uddrag af årsregnskaber for 2012 - for TL Forord til årsregnskaberne På de følgende sider vises uddrag af TL s årsregnskaber for perioden 2012. Årsregnskaberne er revideret af TL s eksterne revision samt
Læs mereBudgettet er blevet tilpasset på områder, hvor der historisk har været et mindre forbrug end budgetteret.
SIDE 1/6 EMNE Budget for 2019 og 2020 FORSLAGSSTILLER Hovedbestyrelsen REGNSKAB BUDGET X RESOLUTION LOVÆNDRING ÆNDRINGSFORSLAG VEDTÆGTSÆNDRINGER UDTALELSE ØVRIGE FORSLAG ANDET Forslag til budget 2019-20
Læs mereØkonomisk årsrapport med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016
Økonomisk årsrapport 2015 med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016 ÅRSBERETNING 2015 Årsrapport 2015 med noter til resultatopgørelse 2015 og budget for 2016 Noterne relaterer sig til nøgletallene
Læs mereinden for 3 år giver et overskud til gavn for lokalområdets andre aktiviteter. (OH instruks) (PP Evaluering) I bestyrelsen er vi af den overbevisning
Velkommen til generalforsamling Det går godt i LAG Nord, vi får mange og gode ansøgninger. (PP ansøgninger) I bestyrelsen er det fortsat følgende 5 pejlemærker, der ligger til grund for vores prioriteringer
Læs mereROSKILDE PRIVATE REALSKOLE
Skolelederens beretning: Skoleåret 2009/2010 Indledning: I Danmark har vi en helt speciel ordning, som gør vores skolesystem til noget helt unikt. Man har mulighed for at vælge, hvilken skole ens barn
Læs mereSamarbejdsaftale mellem
Samarbejdsaftale mellem Den selvejende institution Røde Led og Vordingborg Kommune, Vordingborg Sociale Virksomhed og Museerne Vordingborg Præambel Den selvejende institution Røde Led ejer Pottemagerværkstedet
Læs mereSmå og mellemstore virksomheder i venteposition
Små og mellemstore virksomheder i venteposition Dansk økonomi mangler tempo, og det rammer selvfølgelig også små og mellemstore virksomheder. I modsætning til de sidste to kvartaler, hvor der var fremgang
Læs mereProjekt den Levende Miniby
Projekt den Levende Miniby Den levende Miniby er et Argumented Reality bestemt dilemma spil som opbygges på 5 karakterer med mulighed for udvidelser med tiden. Den Levende Miniby er et udviklingsprojekt
Læs mereKultur og Fritid. Fritid. Kultur og fritid fuld af sunde oplevelser
Kultur og Fritid Kultur og Fritid kommer samlet ud af regnskabsåret med et mindreforbrug på 6,5 mio. kr. Indeholdt i regnskabsresultatet er der en samlet overførsel fra 2017 på 2,3 mio. kr. Området er
Læs mereKOM UD OG LÆR! - om Danmarkshistorien rundt om din skole
KOM UD OG LÆR! - om Danmarkshistorien rundt om din skole Forløb 10 HISTORIE Billedkunst 4-6 klasse Bondestenalder, Middelalder og Landboreformer kan godt virke lidt fjerne, men lige uden for skoledøren
Læs mereREGAN Vests mange genstande. Signe Stidsing
Af Signe Stidsing Hansen REGAN Vests mange genstande Opholdsstuen i anlægget med de flotte, originale lænestole designet af Verner Panton i midten af 1950 erne. Bemærk askebægerne på samtlige sofaborde.
Læs mereTak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.
1 Borgmester Pia Allerslevs oplæg ved Nordisk Museumskonference i Malmø onsdag den 1. april 2009 Emnet er: Museernes rolle i samfundet Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund,
Læs mereAALBORG KATEDRALSKOLE SCT. JØRGENS GADE 5 POSTBOKS AALBORG TELEFON TELEFAX
AALBORG KATEDRALSKOLE SCT. JØRGENS GADE 5 POSTBOKS 556 9100 AALBORG TELEFON 9631 3770 TELEFAX 9813 0877 Bestyrelsesmøde onsdag d. 14. september 2011 kl. 16.30 19.00 Til stede: Hanne Kathrine Krogstrup,
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereKulturmiljøet i landdistrikterne. Morten Stenak Konsulent, Ph.D.
Kulturmiljøet i landdistrikterne Morten Stenak Konsulent, Ph.D. 19. juni 2013 SIDE 1 De stedbundne ressourcer Lokalt engagement Kyster Kulturarv Natur 19. juni 2013 side 2 Beliggenhed Lokale produkter
Læs mereNordjyllands Historiske Museum Årsplan 2013
Nordjyllands Historiske Museum Årsplan 2013 1.0 Forord 1.1 Organisation 2.0 Ansvarsområder 3.0 Mission og vision 4.0 Fokusområder 2013 4.1 Overordnede fokusområder 4.1.1 Digital formidling 4.1.2 Frivilligpolitik
Læs mereHjørring Kommune. Internt notat By, Kultur og Erhverv. Indhold
Hjørring Kommune Internt notat By, Kultur og Erhverv 24-10-2017 Side 1. Sag nr. 19.00.01-P05-2-15 Baggrundsnotat vedr. ressourcegrundlag for Vendsyssel Kunstmuseum i forbindelse med opfølgning på kvalitetsvurdering
Læs mereFormandens beretning 2016
Formandens beretning 2016 Kære alle fremmødte, forældre, medarbejdere og skoleledelse Skoleåret 2015/2016 har budt på en lang række forandringer. Forandringer der er kommet til med det mål, at gøre tingene
Læs mereSAMDRIFTSAFTALE. Indgået mellem. Den selvejende institution Museum Vestsjælland
SAMDRIFTSAFTALE Indgået mellem Den selvejende institution Museum Vestsjælland Og Holbæk Kommune Kalundborg Kommune Odsherred Kommune Sorø Kommune Slagelse Kommune Ringsted Kommune 1 1. Baggrund og formål
Læs mereResultatberetning 2016
Resultatberetning 2016 FORUM HORSENS Resultatberetning for Forum Horsens 2016 Hal 3 Forum Horsens Den selvejende institution Parkhallens byggeri af hal 3 er påbegyndt og forventes afsluttet 25. april 2017
Læs mereVirksomheder forventer ingen lønstigninger
Januar 2010 Virksomheder forventer ingen lønstigninger Mere end hver anden privat arbejdsgiver forventer lønstigninger på et rundt nul i 2010 Det står i skærende kontrast til forventningerne i den offentlige
Læs mereREBILD KOMMUNE. REFERAT Kultur og Fritidsudvalget. Mødedato: Tirsdag den Mødetidspunkt: 17:00. Sted:
REFERAT Mødedato:. Mødetidspunkt: 17:00. Sted: Mødelokale 1, Terndrup Administrationsbygning. Møde slut: 18:45 Fraværende: Indholdsfortegnelse Side 1. Godkendelse af dagsorden 124 2. Projekt IGLO Hal 125
Læs mereVedtægter for Museum Mors
Vedtægter for Museum Mors CVR-nr. 52346517 I henhold til Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske
Læs mereSystematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1
Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Om Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 2 Om Nationalmuseet Nationalmuseet er Danmarks statslige, kulturhistoriske
Læs mereHøringssvar til Budget fra Greve Museums bestyrelse til Kultur og Fritidsudvalget
31. august 2016 Høringssvar til Budget 2017 2020 fra Greve Museums bestyrelse til Kultur og Fritidsudvalget Greve Museums bestyrelse er fuldt klar over, at hver en krone vendes i budgetforhandlingerne,
Læs mereBudgetstrategi 2014 2017
Budgetstrategi 2014 2017 Indledning Den økonomiske situation Kommunerne står i en vanskelig økonomisk situation. Finanskrisen har betydet stagnerende vækst, faldende skatteindtægter og stigende ledighed.
Læs merewww.visitdenmark.com Attraktionslisten 2008
www.visitdenmark.com Attraktionslisten 2008 Attraktionslisten 2008 ISBN: 87-87393-54-9 Juni 2009 Udgivet af: VisitDenmark Islands Brygge, 43, 3 2300 København S Tlf. +45 32 88 99 00 Titel Kontaktperson:
Læs mereØjebliksbillede 1. kvartal 2015
Øjebliksbillede 1. kvartal 2015 DB Øjebliksbillede for 1. kvartal 2015 Introduktion Dansk økonomi ser ud til at være kommet i omdrejninger efter flere års stilstand. På trods af en relativ beskeden vækst
Læs mereStruer Museum Søndergade 23-25 7600 Struer Tlf. 97851311 Email: Struer Museum
Page 1 of 5 Nyhedsbrev Februar 2007 Struer Museum Søndergade 23-25 7600 Struer Tlf. 97851311 Email: Struer Museum Struer Museums nyhedsbrev udkommer med ujævne mellemrum og fortæller løst og fast om arbejdet
Læs mereREBILD KOMMUNE. REFERAT Kultur og Fritidsudvalget. Mødedato: Tirsdag den Mødetidspunkt: 17:00. Sted: Mødelokale 1, Terndrup Rådhus.
REFERAT Mødedato:. Mødetidspunkt: 17:00. Sted: Mødelokale 1, Terndrup Rådhus. Møde slut: 18:45 Fraværende: Søren Konnerup Indholdsfortegnelse Side 1. Godkendelse af dagsorden 131 2. Kulturpolitik for Rebild
Læs mereOmprioriteringsbidragets konsekvenser for erhvervsskolerne i CASES
mio. kr. Omprioriteringsbidragets konsekvenser for erhvervsskolerne i 2017-3 CASES Regeringen har i sit finanslovsudspil fastholdt og videreført omprioriteringsbidraget i 2017-20, hvilket betyder en besparelse
Læs mereBestyrelsesmødereferat Bestyrelsen 9. juni 2015
Bestyrelsesmødereferat Bestyrelsen 9. juni 2015 Dato 09.06.2015 Tid 17.00-19.00 Sted Kirkepladsens skole, Sct. Peders Kirkeplads 14, 4700 Næstved Deltagere Torben Nielsen, Formand Ole Madsen Ib Poulsen
Læs mereNy drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag
Nummer 130 Udvidelse af landdistriktspujen Indsatsområde Nye initiativer i øvrigt Område Hele kommunen Landdistriktspuljen er idag på 309.000 kr om året. Puljens formål er at støtte lokale udviklingsprojekter
Læs mereBEVAR GULDET, INDEN DU GRAVER
MAJ 2014 WWW.KULTURSTYRELSEN.DK BEVAR GULDET, INDEN DU GRAVER En guide til bygherrer, lokalpolitikere og planlæggere om arkæologiske udgravninger 2 BEVAR GULDET, INDEN DU GRAVER BYGGERI & ARKÆOLOGI Denne
Læs mereFakta om advokatbranchen
Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.700 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har
Læs mereUdvalget Kultur og fritid
Udvalget Kultur og fritid Udvalget for Kultur og fritid er ansvarlig for et politikområde: Kultur og fritid. Politikområde 15. Kultur og fritid Udvalget for Kultur og fritid varetager opgaver indenfor
Læs mereBettina Skaaning. Kære Marianne og Nanna
Bettina Skaaning Fra: Bettina Skaaning Sendt: 28. september 2016 10:25 Til: Bettina Skaaning Emne: VS: Notat om KITs bevillinger 2017-20 Vedhæftede filer: Notat om KIT 2017-2020 til Københavns Kommune.docx
Læs mereKOM UD OG LÆR! - om Oldtiden i baghaven
KOM UD OG LÆR! - om Oldtiden i baghaven Forløb 11 HISTORIE 4-6 klasse Oldtiden ligger mere end 1000 år tilbage med sten-, bronze- og jernalder. Alligevel kan vi stadig finde spor fra dengang i landskabet
Læs mereKonkursanalyse pct. færre konkurser i 1. kvartal 2017
33 pct. færre konkurser i 1. kvartal 217 Det seneste år er antallet af konkurser herhjemme faldet med næsten 7 svarende til et fald på 33 pct. Samtidig udgør aktive virksomheder, hvor der er høj omsætning
Læs mereBudgetafsnittet omfatter Adelgade 26 (Bies Gård, Forhus, Bie Centeret). Forhuset (stueetagen) er udlejet til ABN Gardiner.
00.25.13 Bies Gård og Ishuset Udgifter 1.391 Indtægter -225 Netto 1.166 Budgetafsnittet omfatter Adelgade 26 (Bies Gård, Forhus, Bie Centeret). Forhuset (stueetagen) er udlejet til ABN Gardiner. Driftsudgiften
Læs mereSTRANDBY DANMARKS NORDLIGSTE NATURHAVN
STRANDBY DANMARKS NORDLIGSTE NATURHAVN Oplæg til diskussion af mulighederne for at styrke Strandby som et attraktivt sted for befolkning og turisme -med baggrund i områdets righoldige historie og fund
Læs mereSMV erne er tilbage på sporet 10 år efter finanskrisen
Kasper Hahn-Pedersen, økonomisk konsulent KHPE@di.dk, 3377 3432 JANUAR 2018 SMV erne er tilbage på sporet 10 år efter finanskrisen SMV erne har i den grad lagt krisen bag sig. Beskæftigelsen i de små og
Læs merekket opsving giver nye tomme kontorer
Kn¾ kket opsving giver nye tomme kontorer Antallet af gabende tomme kontorlokaler stiger atter efter en periode med lidt mere gang i udlejningen først på året. Frygten for en ny nedtur i verdensøkonomien
Læs mere