ÅRSRAPPORT EVENTS 2018

Transkript

1 ÅRSRAPPORT EVENTS 2018

2 Odense Kommune Borgmesterforvaltningen Effekt og Analyse Flakhaven Odense C Fotografer: : Solvejg Christensen ESL: Bart Oerbekke

3 Årsrapport Odense Kommune brugte i ,3 mio. kr. på 10 events dagsgæster har besøgt de forskellige events. Gæsterne til disse events har bidraget med en ekstraomsætning på 104 mio. kr. til byens virksomheder. De 10 events har stået for 13,5 % af al positiv omtale af Odense. INDLEDNING Odense skal være kendt som en dynamisk og attraktiv by, der tiltrækker og udvikler nationale og internationale sports-, kultur- og vidensevents, da det medvirker til at fastholde og tiltrække virksomheder, studerende og arbejdskraft. Odense Kommune investerer derfor hvert år i oplevelsesevents, der er med til at sætte Odense på landkortet. Det samlede besøgstal for alle events er på dagsgæster. De har bidraget med ca. 104 mio. kr. i ekstraforbrug til de odenseanske virksomheder. Der er tale om en konservativ beregning, da blandt andet de odenseanske borgeres normalforbrug for de dage, hvor de har deltaget i et event, er modregnet. Ligeledes indgår beskæftigelsesmæssige og andre afledte effekter heller ikke i modellen. I forhold til 2017 er der brugt 4,4 mio. kr. færre vækstmidler i 2018 (se tabel 3 i appendikset for 2017-resultater). Det skyldes til dels, at der i 2018 er ydet støtte til to færre events end i I 2018 blev der således i alt brugt 14,3 mio. kr. på events mod 18,7 mio. kr. i For hvert event er der opgjort en PR-effekt, der siger noget om rækkevidden og tonen i den nationale mediedækning af events dagsgæster Lokaløkonomi på 104 mio. kr. Konservative skøn EFFEKTMÅL Oplevelsesevents skal primært medvirke til opfyldelsen af følgende af de strategiske mål under vækstpolitikken: Styrket bystolthed Events skal understøtte de strategiske mål i vækstpolitikken Styrket positiv synlighed i omverdenen Styrket oplevelsesøkonomi Sekundært vil oplevelsessporet også have en afledt effekt og dermed medvirke til opfyldelsen af yderligere to mål i Odenses Kommunes vækstpolitik: De afledte effekter Øget beskæftigelse

4 årsrapport 2 Flere private arbejdspladser Ovennævnte to effekter kan vi ikke opgøre i forhold til events. De er derfor ikke en del af rapporten. Ser man isoleret set på både beskæftigelsen og antallet af private arbejdspladser, kan man dog konkludere, at begge har været stigende siden BAG OM MÅLINGERNE Fra februar til december 2018 er der indsamlet data til brug for de lokaløkonomiske målinger på i alt 10 oplevelsesevents i Odense Kommune. Ved hvert event har interviewere foretaget spørgeskemabaserede ansigt-til-ansigt interviews med deltagerne. I alt er der foretaget interviews. Der spørges blandt andet ind til deltagerens daglige forbrug i Odense i forbindelse med eventet. Dette opdeles på personer, der er kommet til Odense på grund af eventet, og personer som havde været i Odense alligevel. I metoden tages der højde for, at de personer, der alligevel havde været i Odense, måske ville have brugt penge, upåagtet om eventet havde fundet sted eller ej. En detaljeret metodebeskrivelse findes i notatet Teknisk appendiks til eventrapporter interviews RESULTATER Tabel 1 opsummerer resultaterne af de 10 events afholdt i I de følgende sektioner vil hver af de tre emner dagsgæster, lokaløkonomi og positiv synlighed blive gennemgået. Tabel 1: Overblik Event Vækstmidler (1.000 kr.) Antal dagsgæster Lokaløkonomisk effekt (1.000 kr.) Positiv synlighed (1.000) Total

5 årsrapport 3 POSITIV SYNLIGHED Den samlede PR-effekt for alle 10 events er knap 87 mio. I 2017 var PR-effekten på knap 82 mio., svarende til en stigning på 5 %. PR-effekt er steget 5 % siden Figur 1: PR-effekt (1.000) per event Positiv synlighed Positiv synlighed opgøres som PR-effekten af medieomtale af Odense i landsdækkende medier genereret af eventet. PReffekten opgøres af Infomedia på baggrund af bruttolæsertal, synlighed og en vurdering af hvorvidt omtalen er af positiv, neutral eller negativ karakter Målingen omfatter landsdækkende medier - både skrevne medier, web-medier samt radio og tv Negativt vinklede historier trækkes fra i beregningen af positiv synlighed Da kun landsdækkende medier er omfattet af data for omtale, er der i nogen grad tale om konservative effekter, da fx det regionale mediebillede såvel som udenlandske medier ikke er inkluderet i analysen. Omtale på sociale medier indgår heller ikke i datamaterialet PR-effekten, som indikator på eventets positive synlighed, giver bedst mening, når den sammenlignes med effekten ved andre events På trods af tilbagegang, er stadig det event, der genererer mest positiv synlighed. Med en PR-effekt på 52,6 mio. har eventet en pr-effekt, der er otte gange større end eventet med andenstørst PReffekt,. Herefter følger og Odense International er stadig det event, der skaber mest positiv synlighed

6 årsrapport 4 Film Festival. Alle 10 events i 2018 har genereret positiv synlighed i nationale medier (se figur 1). I forhold til den samlede positive omtale af Odense i 2018, udgør events 13,5 %. Events udgør i ,5 % af al positiv omtale af Odense 8 ud af 10 events har oplevet en stigning i den positive synlighed Øget positiv synlighed for 8 ud fra 2017 til 2018 (se tabel 4 i appendikset). scorer stadig af 10 events højest trods et fald fra 2017 til samt (tidligere Karrusel) er de to events, der har den laveste PR-effekt. I målingen af positiv synlighed indgår ikke omtale i internationale International omtale af medier, hvilket særligt har betydning for monitoreringen af. I forbindelse med 2018 viser en supplerende analyse af udenlandske webmedier, at 2018 har genereret 105 internationale omtaler med en potentiel rækkevidde på 160 mio. personer globalt. For alle events vurderer gæsterne, at eventet har haft en positiv indvirkning på deres opfattelse af Odense. og H. C. Andersen Festivals er de events, der har den største andel af positive svar. Her har henholdsvis 69 % og 66 % af gæsterne fået en mere positiv opfattelse af Odense. skiller sig ud, da der her er markant færre, der har fået en mere positiv holdning til Odense i forhold til de øvrige events. Bemærk at det ikke er det samme, som at gæsterne til er mindre positive over for Odense, end gæsterne til de øvrige events. Events giver gæsterne et mere positivt billede af Odense 34% 69% 66% 61% 60% 59% 55% 54% 54% 54% Figur 2: Indflydelse på image. Andel af gæster, der har fået en mere positiv opfattelse af Odense I forbindelse med Odense Kommunes borgerpanelundersøgelser, er der blevet spurgt til, om borgerne kender de forskellige events. Figur 3 viser, at praktisk talt alle kender, H. C. Andersen Festivals og. Også og Odense International Film Festival har en høj kendskabsgrad. Omvendt stikker især ud som det event, hvor kendskabet blandt kommunens borgere er lavest. Her er det 20% af borgerne, der kender til eventet. I forhold til hvorvidt de forskellige events efterlader borgerne med Generelt højt kendskab blandt odenseanerne til de forskellige events

7 årsrapport 5 en mere positiv opfattelse af Odense, er den største effekt at spore ved, H. C. Andersen Festivals og. Derimod har og en relativt lille effekt på borgerne i forhold til at skabe et mere positivt image. Generelt set er borgerne i mindre grad påvirket i positiv retning af de forskellige events end gæsterne (se henholdsvis figur 2 og figur 3). Kendskab Mere positiv opfattelse 100% 99% 98% 47% 48% 56% 90% 90% 38% 39% 83% 26% 70% 27% 59% 9% 55% 19% 20% 8% I undersøgelsen fra Borgerpanelet blev bystolthed også målt. En analyse af hvordan de forskellige events påvirker borgernes bystolthed viser, at det særligt er, H. C. Andersen Festivals og Odense Blomsterfestival, der er i stand til at øge borgernes bystolthed.. LOKALØKONOMISK EFFEKT Med 44,7 mio. kr. er det event, der har genereret den største ekstraomsætning til byens virksomheder. Herefter kommer H.C Andersen Festivals med 25,5 mio. kr. har oplevet den største stigning i lokaløkonomien med 24,4 mio. kr. mere i 2018 sammenlignet med 2017 (se tabel 4 i appendikset). Stigningen skyldes flere gæster end i 2017 og et generelt højere forbrug pr. deltager. har siden 2017 overhalet H. C. Andersen Festivals som det event med den største lokaløkonomiske effekt. Figur 3: Andel af borgere i Odense Kommune, der henholdsvis kender de forskellige events og har fået en mere positiv opfattelse på grund af events Mere bystolte borgere på grund af, H. C. Andersen Festivals og har størst lokaløkonomi og har oplevet den største vækst siden 2017

8 årsrapport 6 44,7 Figur 4: Lokaløkonomi (mio. kr.) 25,5 10,7 5,5 4,7 3,9 3,3 2,7 2,6 0,5 Lokaløkonomisk effekt Lokaløkonomisk effekt er udtryk for den ekstraomsætning eventet har skabt i byens virksomheder I beregningen indgår kun gæsternes forbrug - og kun det forbrug, der kan henføres til virksomheder, der til daglig driver virksomhed i byen. Således indgår arrangørernes forbrug ikke, ligesom der ikke medregnes forbrug, der tilgår virksomheder, som kun er i Odense ifm. med eventet Effekten beregnes på baggrund af det samlede gæstetal og oplysninger om gæsternes forbrug, bopæl mv. baseret på personlige interviews For alle gæster der alligevel ville have været i Odense, er modregnet det forbrug, man ville have haft, hvis man ikke havde deltaget i eventet har siden 2017 oplevet en stigning på 2,5 mio. kr., mens har oplevet en stigning på henholdsvis 1,8 mio. kr. (se tabel 4 i appendikset). For hverken H. C. Andersen Festivals, eller har der været en (statistisk signifikant) udvikling i lokaløkonomien siden 2017 (se tabel 4 i appendikset). GÆSTER og H. C. Andersen Festivals tiltrækker begge mange dagsgæster. Dog skal man bemærke, at hvor varer 3 dage, løber H. C. Andersen Festivals over en hel uge. Derfor er gen- og H. C. Andersen Festivals tiltrækker flest gæster

9 årsrapport 7 nemsnitlige besøgstal også markant højere. Dagsgæster Unikke dagsgæster er det antal mennesker, der på en given eventdag har deltaget i eventet Hvis den samme person deltager to dage i et event, vil personen tælle for to, mens personen kun vil tælle for én, hvis vedkommende deltager i flere delarrangementer i eventet den samme dag Dagsgæster i alt Antal gæster pr. dag Figur 5: Dagsgæster per event ALDERSFORDELING Figur 6 viser en relativt tydelig opdeling af de forskellige events, hvor,, H. C. Andersen Festivals og har et noget ældre publikum i forhold til, og. De tre sidstnævnte er de events, der har det yngste publikum. Særligt skiller sig ud ved at have mange besøgende under 21 år, hvilket skyldes, at mange børn deltager i eventet.

10 årsrapport 8 Alder < Figur 6: Aldersfordeling 0% 25% 50% 75% 100% > 80 BOPÆL FOR DELTAGERNE og er de events, der tiltrækker flest gæster bosat uden for Odense Kommune. De events med den største andel af gæster fra Odense Kommune er, og H. C. Andersen Festivals. Her er 3/4 af gæsterne fra Odense. 25 % 25 % 22 % 43 % 40 % 37 % 36 % 53 % 63 % 68 % Figur 7: Andel gæster bosat uden for Odense Kommune

11 årsrapport 9 APPENDIKS Tabel 2: Overblik, 2018 Event Vækstmidler (1.000 kr.) Antal dagsgæster Lokaløkonomisk effekt (1.000 kr.) Positiv synlighed (1.000) Total Tabel 3: Overblik, 2017 Event Vækstmidler (1.000 kr.) Antal dagsgæster Lokaløkonomisk effekt (1.000 kr.) Positiv synlighed (1.000) Karrusel Harry Potter Festival NBA3X Music Days Total Note: - angiver, at der ikke er data for de respektive events 1 Totalen for den lokaløkonomiske effekter er mindre end rapporteret i Årsrapporten Det skyldes en mindre nedjustering af turismeøkonomien for Harry Potter Festival forårsaget af justeringer i den bagvedliggende vægtning af data

12 årsrapport 10 Tabel 4: Forskel fra 2017 Event Vækstmidler (1.000 kr.) Antal dagsgæster Lokaløkonomisk effekt (1.000 kr.) Positiv synlighed (1.000) * * * a * * b Total Note: Tabellen indeholder kun forskellen fra 2017 i forhold til de events, der både blev afholdt i 2017 og angiver, at der ikke er beregnet forskel for de respektive events på grund af manglende data a sammenlignes her med Harry Potter Festival 2017 b sammenlignes her med Karrusel Udover navneforskellen er arrangørerne i 2018 også nogle andre end i 2017 * Statistisk signifikant forskel

13