BygSoL på BB20. -Info om byggeriet - den generelle -Værktøjskassen til BygSoL -Læring / Vidensbank -Konklusion / Medarbejdernes egne billeder.

Transkript

1 BygSoL på BB20 -Info om byggeriet - den generelle -Værktøjskassen til BygSoL -Læring / Vidensbank -Konklusion / Medarbejdernes egne billeder.

2 Bispebjerg Bakke 20 København NV Kort info om byggeriet 135 nye boliger på Bispebjerg Bakke NCC opfører 135 lejligheder for Bispebjerg Bakke I/S et selskab, som tegnes af Realdania Ejendomme og Haandværkerforeningens Fond (Alderstrøst). Boligerne opføres på adressen Bispebjerg Bakke 20 mellem Bispebjerg Hospital og Lersø Parkallé. Byggeriet går nu i gang og varer frem til slutningen af Undervejs kan naboer og omverden opleve gener fra byggeriet. I denne folder informerer NCC om byggeriet og hvordan det kan genere i dagligdagen. NCC

3 NCC Bjørn Nørgaard skaber lermodellen

4 NCC

5 Det man ikke kan modellere Skal man ikke bygge Citat Bjørn Nørgaard NCC

6 NCC

7 NCC

8 NCC

9 BygSoL på BB20 -Info om byggeriet. -Værktøjskassen til BygSoL -Læring / Vidensbank -Konklusion / Medarbejdernes egne billeder.

10 BygSoL på BB20 Værktøjskassen -Ledelsesopbakning -Samme mål og forudsætninger -Samarbejdspartnere -Introduktion af nye medarbejdere -Lean Construction -Fællesmøder / Fælles kantine -Mønsterrunder -Medarbejder inddragelse -Midtvejsevalueringer -Sociale arrangementer, Kick Off -Præmiering af tæt på hændelser -Billed hjemmeside

11 Ledelsesopbakning og samme mål og forudsætninger Efterleve skriftlige mål er svært. (Zohar) Det er et must med BygSoL. Resourcetab (eks. Efterår 05 hvor 3 funktionærer forlod byggesagen ) Økonomi til BygSoL også når den er trængt. Opbakning for egne midler ( UE ere betalte selv efter 6 mdr. Ved et nyt projekt skal de selv betale 100%) Engagement og en sober omgangstone. Gensidig respekt for hinandens arbejde. Målsætning 0-ulykker. (Spot ulykker inden de sker evt. ved præmiering) NCC

12 Samarbejdspartnere en nødvendighed På BB20 har følgende været vigtige: Teknologisk institut Fagforbund AMI EUC Nordvest Sjælland AT Sundhedsfremme DR Dokumentar Bjørn Nørgaard NCC

13 Introduktion af nye medarbejdere NCC

14 NCC

15 NCC

16 NCC

17 NCC

18 NCC

19 Lean Construction skema fra torsdags møderne Pt. 19 Faggrupper på pladsen NCC

20 Fællesmøde hver anden mandag. Efter vi lyttede til hvad Håndværkerne gerne ville ha ud af mødet er varigheden nede på min. Vi starter med koordinering af produktion de næste 14 dage(fra Lean møder), Mønsterrunden, Hændelser, Tavlen (folkenes egne punkter) NCC

21 NCC

22 NCC

23 NCC

24 NCC

25 Kurv med vakum sug, krøjearm og udskydelige skinner så vinduerne kan transporteres udenfor kurven. APV rev. 5 og frugten af en venlig men bestemt tilsynsførende fra AT, der fik os til at gå i tænkeboksen igen igen. INGEN TUNGE LØFT MERE HURRA NCC

26 Her er Jan Aabling fra NCC tømrerne ved at sætte et vindue i bygningen. Vakum-sug fjernes ikke før det er sikret indefra. Bemærk de udskydelige skinner i bund af kurv. NCC

27 Svend fra Bravida fortæller mig hvorfor de opsatte rækværk (se taget i baggrunden) ikke fungerer optimalt i forhold til en lille, men betydelig, del af deres arbejde. NCC

28 Sikkerhedskoordinatoren har forstået budskabet, og kigger betænkeligt ned mod byggelederskuret hvor det skal afleveres og der skal indkaldes til endnu et APV-møde. Et hak i økonomien og tidsplanen.? NCC

29 Medarbejder inddragelse Lean Construction eks. Badeværelser, daglig koordinerng Lytte og lære af håndværkerne. Eks regler, metode beskrivelser / APV. Eks lifte tag, TØ, Glarmestre, Smede Mønsterrunder / Fælles møder. Eks dumpere, Hønsetrapper NCC

30 1 år uden ulykker SEP Gaver og præmier til alle NCC

31 Og der var selvfølgelig mad i rigelige mængder. Og en kold øl NCC

32 12 jan nd gang vi fejrer 100 dage uden ulykker på BB20. Stor lagkage fest i kantinen NCC

33 NCC

34 Fastelavn på BB Håndværkerne var i starten lidt tilbageholdende. NCC

35 .. Men så blev der ellers gået til den. NCC

36 Fedt at blive kattekonge ikke så sjovt at blive kattedronning NCC

37 NCC Første tagkasette søsættes. Tømrer mester Kurt Dalsgaard døber skibet i champagne på behørig vis.

38 Vinderholdet med Produktionschef Trine Tindborg i spidsen vandt en fin middag i kantinen med tjener fra Per s Party Service NCC

39 Kick-Off og kanotur.kanon succes. NCC

40 og bagefter frokost og hyggestund med Bjørn i Sorgenfri slotspark NCC

41 Rejsegilde Maj 06: Da Bent Bentsen og de andre høje herre havde holdt deres taler og forherliget byggeriet i de gamle dage, trådte Bjørn Nørgaard På talerstolen. Han startede med at takke ministeren og de andre og sagde så: Som min gamle farfar, som var brygmester på Carlsberg i 46 år sagde Bjørn -de gamle dage var sgu noget LORT. Mens det lige gibbede i de høje herre brød hele forsamlingen ud i et latterbrøl. Bjørn sagde sagde så, at enhver tidsalder har noget godt og noget skidt, og hvis man bare kan lære at tage det gode med, er man jo nået langt. NCC

42 Litografi af bjørn Nørgaard med råskitsen af byggeriet som gave til alle håndværkerne. Nummereret fra og håndsigneret af Bjørn. NCC

43 Målsætning 0 Ulykker = Fokus på tæt på hændelser Anmeld en relevant tæt på hændelse og få god flaske vin NCC

44 Hændelser på BB Ulykker med fravær fra arbejde Forstuvning af fod, knæ skulder, slag på skulder, skåret hånd, fremmedlegeme i øjne, hold i ryggen, skåret del af tommelfinger. Gennemsnitligt fravær på 3 til 4 dage. 32 anmeldte tæt på hændelser. Flere alvorlige 6 meter retskine falder fra 15 m. ned fra tag. 0.5 meter fra at ramme murer. 2 trillebøre fyldte med sten tabes 12 m. fra søjlelift og lander 2 m. fra råhusmand Defekt stillads åbnes og smed er ved at falde ud fra 14 m. højde Hegn påkøres og er ved at ramme funktionær. Stillads påkøres af teleskoblæsser og er ved at kaste 2 smede ned fra ca. 12 m. højde Affald kastes ud fra lejligheder og er tæt på at ramme personer Personhejs påkøres ligesom en tømrer har forladt den Teleskoblæsser må bevidst påkøre parkeret lastbiltrailer for at undgå at køre cykelist ned Hovedstrømtavle brænder ned da en person skifter sikring ud med jernklods.!!! Flere episoder hvor folk arbejder i store højder uden faldsikring. Jeg er overbevist om, at fordi vi har fået disse anmeldelser, og har kunne sætte kræfter ind på, at de IKKE sker igen, er en stor årsag til at vi ikke har haft nogen alvorlige ulykker på projektet. NCC

45 Priser for godt arbejdsmiljø Sjove sikkerheds-hjelme fra USA er det store hit NCC

46 BygSoL på BB20 -Info om byggeriet. -Værktøjskassen til BygSoL -Læring / Vidensbank -Konklusion / Medarbejdernes egne billeder.

47 BygSoL på BB20 Læring / Konklusion Kæmpe engagement fra alle Aldrig slække Synlig byggeledelse Klare standpunkter / Konsekvens Tale samme sprog. Sund fornuft og sund kritik Flere resourcer med UE-ere Ny møde struktur virker bedre Ærlighed / Åbenhed = SÅRBARHED -Lytte, lære og hjælpe hinanden, Fjerne berøringsangst (Berlin) -Respekt for hinandens arbejde -Kende ånden på pladsen -Spotte ildsjæle -Ros. Mål det positive. (rækv) -Hurtig reaktion på problemer -Evalueringer, justeringer møder, regler osv. Eks. Alkohol, rygning, fælles kantine -Samme mål vigtigt. -Ændre gældende systemer -Holdningsændrende Super Diplomater

48 BygSoL på BB20 -Info om byggeriet. -Værktøjskassen til BygSoL -Læring / Vidensbank -Konklusion / Medarbejdernes egne billeder.

49 BygSoL på BB20 Konklusion - Det virker SÅDAN.! Men kræver engagement. - Implementering i NCC s Ledelsessystem er målet. - Vidensbank nødvendig.

50 To skovle der hjælper hinanden NCC

51 Sheriffen ankommer på pladsen NCC

52 Ønskes yderligere oplysninger Er I velkomne til at kontakte mig. Mvh Stig Christensen NCC Construction Danmark A/S Tuborg Havnevej Hellerup Mobilnr scs@ncc.dk NCC