Kulturpolitik

Transkript

1 1 Kulturpolitik Forord I Randers har vi et mangfoldigt udbud af kulturaktiviteter. Vi ved, at dét vi gør, gør vi ordentligt dygtigt og utraditionelt. Flere og flere rækker ud efter kulturtilbuddene i Randers. Hvordan svarer vi den efterspørgsel? Ikke ved kun at bygge nyt eller ændre kurs, men også ved at gøre det smartere. Flere borgere skal have del i kulturen og være med til udfolde og udvikle den. Kulturlivet skal være med til at gøre Randers attraktiv for kommende tilflyttere og tænkes ind i byudviklingen. Vi skal være med i det internationale kulturfelt som Kulturhovedstad 2017 og fange muligheden for at få inspiration til kulturfeltet i Randers og udviklingen heraf. Vi skal styrke relationerne regionalt, nationalt og internationalt. Vi skal have et skarpt fokus på at fortælle omverdenen om det særlige, som vi skaber, og vi skal styrke oplevelsen af, at kultur er for alle og er overalt i kommunen. Fremtiden er afhængig af, at vores børn og unge vokser op med udsyn, livsglæde og fantasi. Derfor skal vi som samfund sikre, at børn og unge får de bedste rammer for at udfolde sig. Kunst og kultur er helt afgørende for, at vi kommer i mål. Når vi ser de fremtidsbilleder, som tegner sig, så kan man gå en af to veje; enten tage initiativet eller tage det, der kommer. Der er ingen tvivl om, at borgere, politikere og kulturfolk i Randers vælger initiativ-vejen. Der er vilje, saft og kraft i ambitionen om at folde kulturen ud til alle områder af kommunen, så kulturlivet ikke fås bedre i en dansk by. Sådan skal det være, fordi kultur er vigtigt for et velfungerende samfund.

2 2 Indledning Denne kulturpolitik er en revideret udgave af kulturpolitik , hvor de 5 kulturpolitiske fokusområder er fastholdt, men er opdateret i forhold til byrådets vision 2021, aktuelle kulturpolitiske tendenser og ønsker. I byrådets vision 2021 er der i forhold til kulturområdet fokus på: Borgenes brug af kulturelle aktiviteter og fællesskaber, der tager vare på udviklingen af kultur, velfærd og demokrati. Borgernes oplevelse af de kulturelle muligheder - både i foreningslivet og via egenaktiviteter hvor målet er fås ikke bedre i en anden dansk by. Udvidelse af Kulturhuset, hvor Kulturhusets flerhed er en styrke. Udvikling af flere attraktive oplevelser i byrummene. Fortsat rum på skolerne i Randers til at udvikle særlige kompetencer på områder som kultur. Randers er kendt som en uddannelsesby, hvor Randers uddanner alle unge. Der skal være fokus på at skabe optimale rammer for ungdomsmiljøet. Visionerne er omsat i de kulturpolitiske fokusområder: 1. Kulturhusvision Kultur i det offentlige rum 3. Sammen er vi stærke 4. Børn og unge i kulturen 5. Kulturhovedstad 2017 Revideringen af kulturpolitikken er gennemført på baggrund af input fra et dialogmøde med en bred deltagelse af kulturinstitutioner, kulturaktører, repræsentanter fra børne- og ungeområdet, erhvervsområdet samt kulturinteresserede borgere. Herudover er der en høringsperiode, hvor alle samarbejdsparter og borgere har mulighed for at komme med eget input. Kulturpolitikken er formuleret kort og præcist, således at den fremtræder kortfattet og tekstlet med klare milepæle for de forventede effekter. Sigtet er, at den understøttes af en strategiplan, hvor initiativer og implementeringsstrategier udfoldes mere konkret.

3 3 Kulturhusvision 2020 I Randers har vi en unik bygning, der huser tre af byens store kulturinstitutioner: Randers Bibliotek, Museum Østjylland, og Randers Kunstmuseum. Kulturhuset er på den måde et kulturelt samlingspunkt, og rigtig mange borgere bruger huset hver dag. Der ligger et betydeligt udviklingsperspektiv i kulturhusets profil bl.a. baseret på et samarbejde på tværs af institutioner og med mindre lokale kulturaktører. Vi kalder dette Kulturhusvision med Kulturhusvision 2020 skabe et åbent, inviterende og levende kulturelt samlingssted for borgere, hvor de kan bevæge sig frit uden en skarp opdeling mellem at være indenfor eller udenfor institutionerne. med Kulturhusvision 2020 skabe et stærkt samspil med Underværket, VIA og andre faglige samarbejdspartnere bl.a. om udvikling af Jens Otto Krags Plads til et nyt bycentrum. med Kulturhusvision 2020 skabe et spændende og kreativt kulturelt kraftcenter, hvor såvel professionelle kulturinstitutioner som lokale kulturaktører kan inddrages i events, udstillinger mv. med Kulturhusvision 2020 skabe et kreativt kulturelt mødested, hvor borgere i alle aldre bliver mødt af kulturelle oplevelser og forstyrrelser, der vækker nysgerrighed og skaber ny viden og læring. tilrettelægge en borgerinddragende proces med deltagelse af aktive og engagerede borgere, herunder unge i Randers. At borgere og besøgende i Randers kan se og få indblik i den færdige vision og plan for Kulturhusvision 2020, der er formidlet i øjenhøjde til borgerne, involverende og inddragende. At der foreligger en projektering af en tilbygning. At der er en praksis for formidling af kunst og kultur i børnehøjde og på tværs af kulturinstitutioner. At der er udbygget et samarbejde mellem institutionerne i Kulturhuset omkring rammer for formidling og synliggørelse af huset.

4 4 Kultur i det offentlige rum Kunst- og kulturoplevelser har traditionelt været noget, man har skullet opsøge som publikum og som borger i den enkelte kulturinstitution. Her præsenteres musikken, litteraturen, scenekunsten osv. i optimale afviklingsrammer. Men i dag er der også en forventning om, at man som borger kan mærke kunsten og kulturen i byens puls. Med kultur i det offentlige rum mener vi arrangementer under åben himmel, uanset om der tages entre eller ej, samt arrangementer i bygninger med offentlig adgang, hvor der ikke tages entre. skabe et levende byrum, hvor der i byplanlægning og indretning af byens rum tænkes kultur og kunst ind, så kulturinstitutioner, lokale kulturaktører og borgere - unge som ældre - aktivt kan gennemføre og deltage i kulturaktiviteter i det offentlige rum. skabe synlighed om kulturaktiviteter, så man som borger både får information om kulturelle begivenheder i sin færden gennem byen og via digitale platforme. skabe og facilitere kulturaktiviteter ikke kun i Randers by, men også i lokalområder, i naturskønne områder og byens forskellige kvarterer og derved sikre, at alle områder i kommunen får del i det samlede kulturtilbud. At borgere eller gæster i Randers i 180 dage om året kan møde kunstneriske begivenheder og dagligt møder aftryk af kunst og kultur på deres vej gennem byen. At de professionelle kulturinstitutioner redegør for sine aktiviteter i det offentlige rum herunder andelen af arrangementer uden for Randers by.

5 5 Sammen er vi stærke Kulturen i Randers er præget af en række centrale, professionelle institutioner, der opererer inden for hver deres kulturelle fagområde. Herudover er kulturen rigt repræsenteret i vækstlaget og i foreningslivet. Der ligger et potentiale i at tænke i et kulturfelt, der både står stærkt i borgernes bevidsthed og rækker ud over kommunegrænsen. Randers har en optimal størrelse og sammensætning til at etablere et tværkulturelt netværk og samarbejde til gavn for udviklingen af det samlede kulturfelt. fortsat have fokus på udviklingen af et stærkt kulturliv indadtil i kommunen og på at skabe stærke relationer og synlighed udadtil. understøtte forskellige deltagelsesformer, både uforpligtende og forpligtende samarbejder for at tiltrække og fastholde mange engagerede, kulturinteresserede frivillige i Randers. bygge kulturelle broer til nabokommuner, både på Djursland og vores nuværende samarbejdspartnere i Kulturregion Østjysk Vækstbånd. sikre tilgængelighed til de forskellige kulturtilbud, således at alle kommunens borgere uanset alder, baggrund og mobilitet har adgang til kulturoplevelser. arbejde målrettet for, at Turbinen bliver et regionalt spillested. Udover at der her præsenteres rytmisk musik af høj kvalitet, skal Turbinen under forudsætning af udnævnelse til regionalt spillested af Statens Kunstfond også være primusmotor for udviklingen af musikmiljøet, publikumsudvikling og nye samarbejdsformer i musikfeltet generelt. Turbinen er udpeget af Statens Kunstfond som regionalt spillested. At der er skabt et overblik over omfanget af frivillige i kulturfeltet. At der er skabt et overblik over de opsøgende indsatser for at give kulturtilbud til sårbare ældre.

6 6 Børn og unge i kulturen I Randers findes der et rigt tilbud af kultur til børn og unge, der både bæres af centrale kulturinstitutioner og mindre projektgrupper, som arbejder bevidst og målrettet med (sam-)produktion og formidling af kunst og kultur til børn og unge. Børn og unge i Randers skal møde kulturen i deres fritid gennem et bredt og kvalificeret udvalg af kunstneriske og kulturelle fritidstilbud. De skal ligeledes møde kulturen i dagtilbud og skoleregi på baggrund af et velfungerende samarbejde mellem børn, skole- og kulturområdet. Der skal skabes bedre rammer for, at kommunens børn og unge har mulighed for at dyrke og udvikle et talent inden for en given kunstart. Et veludfoldet talentarbejde giver ny dynamik til kulturlivet og til byens puls. fortsat stille en kulturgaranti, som ligger i 1-T-A ordningen (mindst en professionel teaterforestilling om året til alle børn), og vi ønsker at udbrede den, således at alle førskolebørn og skoleelever mindst en gang om året oplever et forløb inden for kunst- og kulturområdet foruden 1-T-A ordningen. videreudvikle det talentarbejdet, der foregår primært på scenekunstområdet og på musikområdet i Randers, samt undersøge muligheden for at oprette et billedskoletilbud i relation til Kunstmuseet. understøtte den levende kultur, der inddrager og henvender sig til de unge, og som giver dem mulighed for at sætte deres præg på byens udvikling inden for kunst- og kulturområdet eksempelvis gennem arbejdet i ungdomsskolen og Kaosambassaden. Styrke skoletjenestenetværket i Randers gennem netværkssamarbejde og kvalificering for at lette dagtilbuddenes og skolernes opgave med at anvende kulturinstitutionernes læringsaktiviteter. med det regionale spillested Turbinen integrere den rytmiske musik i arbejdet med børn og unges uformelle læring i skolen. øge synergien mellem Randers Musikskole og Turbinen gennem en samarbejdsaftale omkring musikskolens anvendelse af Turbinens lokaler. At 10 % flere børn og unge i dagtilbud og skoler i kommunen benytter dele af de skoletjenestetilbud fra Randers kulturinstitutioner end i skoleåret 2014/15.

7 7 Kulturhovedstad 2017 Kulturhovedstadsprojektet Aarhus 2017 er det største regionale kultursamarbejdsprojekt i Danmark nogensinde. Ingen borgere i Randers må i 2017 være i tvivl om, at Randers er en del af den europæiske kulturhovedstad, og at temaet er Rethink/Gentænk. Temaet er stærkt vedkommende, fordi det peger på, at vi befinder os i en tid, hvor det er nødvendigt at gentænke mange af de løsninger, som vores samfund bygger på økonomisk, miljømæssigt, kulturelt, socialt osv. med Kulturhovedstad 2017 give borgerne og besøgende i Randers en bred vifte af kulturaktiviteter af en høj kvalitet og med en internationalt dimension og dermed være synlig i kulturfeltet både regionalt og nationalt. som kommune være som en stærk partner i regional sammenhæng, hvor vores professionelle kulturinstitutioner er centrale samarbejdspartnere i et samarbejde med andre lokale partnere; kulturmiljøet i øvrigt, byudviklere, erhvervslivet, uddannelsesområdet og borgerne. med kulturhovedstadsprojektet få konkrete erfaringer med internationalt samarbejde inden for kultursektoren, særligt med fokus på den europæiske dimension. Erfaringerne skal indlejres centralt i en tværgående vidensopsamling, der muliggør, at det efterfølgende vil være en naturlig mulighed at skabe såvel nationale som internationale samarbejdsprojekter. Randers-institutioner med internationale samarbejdsprojekter i regi af Kulturhovedstad 2017 har udarbejdet et fælles katalog med beskrivelser af det internationale samarbejde og de 10 vigtigste pointer i forhold til fremtidige internationale samarbejdsprojekter.