HØJDEPUNKTER. ibis årsberetning

Transkript

1 HØJDEPUNKTER ibis årsberetning

2 IBIS PÅ 2 MINUTTER demokratisk indflydelse kvalitetsuddannelse retfærdig fordeling af ressourcer ibis på 2 minutter TEKST ANNELIE ABILDGAARD ILLUSTRATION YERAY LOPEZ hvad vil vi? IBIS arbejder for en retfærdig verden, hvor alle mennesker har lige adgang til uddannelse, indflydelse og ressourcer. hvordan gør vi det? Gennem støtte til det civile samfund i Afrika og Latinamerika vil IBIS sikre mennesker lige adgang til uddannelse, indflydelse og ressourcer. Gennem oplysning og politisk arbejde vil IBIS påvirke den politiske dagsorden og skabe en større forståelse for de problemer, udviklingslandene står over for, samt pege på konkrete handlemuligheder. med andre ord... IBIS arbejder for at uddanne mennesker, og for at uddannelsen sætter dem i stand til at øve indflydelse på en måde, der sikrer, at samfundets og verdens ressourcer bliver mere retfærdigt fordelt. Kvalitetsuddannelse, fordi: Uddannelse er en menneskeret og vejen til at skabe en bæredygtig udvikling for den enkelte og for samfundet. Derfor arbejder vi for, at alle børn, unge, kvinder og mænd får lige adgang til uddannelse, og for at sikre kvalitet i undervisningen. Demokratisk indflydelse, fordi: Alle har ret til indflydelse på eget liv og samfund. Derfor støtter vi folkelige organisationer i deres arbejde med at varetage egne rettigheder, og vi arbejder for at fremme demokrati i lokalsamfundet. Retfærdig fordeling af ressourcer, fordi: Alle har ret til en retfærdig andel af verdens ressourcer. Derfor støtter vi folkelige organisationer i deres arbejde for, at globaliseringen også bliver til gavn for verdens fattigste, og vi ønsker at påvirke debatten om globale økonomiske og politiske forhold. 2

3 INDHOLD indhold 6 Forkvindens beretning / 4 Højdepunkter / 6 Sådan arbejder IBIS / 12 Her arbejder IBIS / IBIS land for land / 16 Guatemala / 17 Nicaragua / 18 Bolivia / 19 Sierra Leone / 20 Liberia / 21 Burkina Faso / 22 Ghana / 23 Sydsudan / 24 Mozambique / 25 AAP og LAPI / Beretning og årets tal / 28 redaktion Malene Aadal Bo, mab@ibis.dk Annelie Abildgaard (ansv. redaktør), aa@ibis.dk layout Forsidefoto: William Vest-Lillesøe Grafisk design: Oktan, Peter Waldorph Tryk: CS Grafisk, Oplag: redaktionens adresse IBIS, Vesterbrogade 2B, 1620 København V IBIS er en medlemsbaseret og uafhængig dansk udviklingsorganisation. Vi udfører vores arbejde i samarbejde med folkelige organisationer og myndigheder i Afrika og Latinamerika. IBIS er medlem af Alliance2015. Se mere på og 3

4 FORKVINDEN BERETTER IBIS lever op til sit ansvar PÅ GENERALFORSAMLINGEN sidste år sagde jeg, at det efterhånden er svært at bevare pessimismen på IBIS vegne. Det kommer jeg nok til at sige igen i år. Igen har jeg kunnet konstatere, at vores programarbejde er af høj kvalitet, og at vi skaber positive resultater for de mennesker, vi arbejder med og for. Der er orden i økonomien, og hele organisationen, hjemme som ude er samlet set yderst velfungerende. Det er vores egen oplevelse, og det var samme konklusion, som Danida nåede frem til i forbindelse med en større evaluering. Evalueringen, der blev lavet i 2013, fandt, at IBIS er en velfungerende og effektiv organisation med et spændende programarbejde, som integrerer fortalerarbejde på en god måde. Fortalerarbejdet er blandt andet integreret i Hele Verden i Skole-kampagnen, der år efter år engagerer næsten danske skoleelever og deres lærere. Alle er de meget begejstrede for undervisningsmaterialerne med budskaber, som giver eleverne et unikt kig ud i verden. På den måde er IBIS med til at klæde fremtidens voksne på, samtidig med at vi er med til at præge de danske politikere. At præge politikerne er også planen med IBIS store Taxucationkampagne, der blev udtænkt i 2013, og som for alvor kom ud over rampen i Med Taxucationkampagnen får vi på en virkelig effektiv og nyttig måde kombineret vores fokus på skattely og vores fokus på uddannelse som en global menneskeret, og jeg synes, det er lykkedes at forklare, hvordan det at lukke skattely og tvinge multinationale selskaber til at betale en fair del af deres overskud i skat kan finansiere uddannelse i verdens fattige lande. Jeg håber, at rigtig mange vil følge arbejdet og være med til at sprede budskaberne. Uden for Danmarks grænser blev slutningen af 2013 desværre præget af negative hændelser i Bolivia og Sydsudan. Begge uendeligt triste på hver sin måde. I Sydsudan stod vi foran at skulle videreudvikle vores uddannelsesprogram, da en væbnet konflikt brød ud og sendte tusindvis af mennesker på flugt og ind i et liv i flygtningelejre. Konflikten er i skrivende stund endnu ikke afsluttet, og selv om vi har fortsat det langsigtede udviklingsarbejde, har vi lige nu især fokus på at skabe en meningsfuld hverdag via uddannelse til børn i flygtningelejrene. I Bolivia fik vi 19. december 2013 meget pludseligt og uventet besked på, at IBIS skulle forlade landet. Regeringen havde oplevet en del af vores aktiviteter som utidig politisk indblanding. Selv om en række misforståelser blev ryddet af vejen, blev resultatet, at kontoret i Bolivia måtte lukke. En stor del af aktiviteterne fortsætter via andre organisationer, og nogle fortsættes med støtte direkte fra Danmark. Det er for tidligt at sige, hvordan det fremtidige arbejde i Bolivia vil forme sig, men Latinamerika og Bolivia er så stor en del af vores identitet, at vi også i fremtiden vil gøre alt, hvad der står i vores magt, for at leve op til vores visioner og sætte Latinamerika på dagsordenen. Derfor var det også vigtigt for os at bidrage konstruktivt og sagligt med input til Danidas civilsamfundspolitik, der blev afsluttet i 2014, og som satte fokus på den samlede danske indsats, med særligt blik på, hvordan danske organisationer kan arbejde i situationer, hvor civilsamfundets råderum indskrænkes. Politikken giver en klar platform for at støtte progressive og konstruktive kræfter og lægger også op til at støtte sociale bevægelser, som er organiseret anderledes end traditionelle organisationer. Vi bidrog dels som IBIS og dels via NGO Forum, som IBIS generalsekretær Vagn Berthelsen indtil foråret har været formand for. Jeg ser frem til, at vi også fremover kan demonstrere, hvor vigtig IBIS er som bindeled til de lokale civilsamfund samt mellem nord og syd. Tendensen er nemlig klar: De store, traditionelle donorer de vestlige stater og de multilaterale organisationer får mindre og mindre at skulle have sagt lokalt, hvilket giver os ngo er et afgørende potentiale som lokalt forankrede og civilsamfundsstyrkende. Netop fremtiden har været til mere end almindelig debat i IBIS siden IBIS står stærkt lige nu og har de sidste år skabt en række gode resultater. Derfor er tidspunktet det helt rette til at se på fremtiden og overveje, hvordan vi som organisation bedst lever op til vores vision og vores idealer. Står vi bedst som en lille, selvstændig ngo i de løsere alliancesamarbejder, vi har nu, eller skal vi takke ja til tilbuddet om at blive en del af den store internationale organisation Oxfam International? Det har været emnet på IBIS kontorer, men også på en række offentlige møder, hvor IBIS medlemmer og andre interesserede har diskuteret for og imod. Jeg er meget spændt på, hvad svaret bliver, når generalforsamlingen tager stilling 6. september Mette Müller Forkvinde, IBIS 4

5 FORKVINDEN BERETTER Illustration: Laura Johanne Grue Danielsen Tre hurtige til Mette Müller Hvad har du været mest stolt af som forkvinde for IBIS i 2013? Jeg er generelt virkelig stolt af den måde, IBIS har formået på den ene side at følge med udviklingen og forny sig og samtidig holde fast i sin identitet og sine kerneværdier. Det gælder blandt andet i forhold til ressource- og skattediskussionen; Vi er skarpe og udtrykker kritik, men vil hellere dialogen end at stå udenfor og pege fingre. Det er jeg overbevist om, er en strategi, vi kommer langt med. Hvad har været din bedste oplevelse i 2013? Udover de mange fine resultater af vores programarbejde glæder jeg mig især over det enorme engagement, vi ser fra elever og lærere over hele verden og fra vores frivillige og vores medarbejdere i forbindelse med den årlige Hele Verden i Skole-kampagne. Tænk, at næsten elever læser vores materiale år efter år. Hvad håber du for IBIS i 2014? Jeg håber, at vi bruger den gunstige situation, vi er i, til at kigge åbent og ærligt på os selv og fremtiden. Verden er under forandring, der er høje vækstrater i Afrika, samtidig med at uligheden stiger. Finansiering af udviklingsbistanden ændrer sig, og det betyder alt sammen nye krav til, hvordan vi organiserer os og udfører vores arbejde, så vi lever op til vores vision om at skabe en verden, hvor alle har lige adgang til uddannelse, indflydelse og ressourcer. Stopper man skattely, er der råd til at sende verdens børn i skole. En superfin kampagne, som jeg glæder mig til at se folde sig endnu mere ud til efteråret. Foto: Yeray Lopez Et af mine yndlingsbilleder fra i år er dette her, hvor skolebørn hygger sig med at læse de gode historier i LæseRaketten - og samtidig lærer om børn et helt andet sted i verden. Foto: Kathrine Dalsgaard Mette Müller Foto: IBIS 35 år. Cand.mag. i Afrikastudier. Har arbejdet på DUF og er i dag programleder hos Bestsellerfonden. Startede u-landsengagementet som frivillig i Mozambique. Forkvinde for IBIS siden Jeg er stolt af det arbejde, IBIS fik lavet i Bolivia i de 30 år, vi har arbejdet der. Vi har lukket vores kontor, men meget af vores arbejde føres heldigvis videre af gode partnere. 5

6 HØJDEPUNKTER ibis højdepunkter 6 Foto: William Vest-LIllesøe

7 HØJDEPUNKTER sagde: Stop børnearbejde i mobilen Alt for mange børn i Ghana og Mali slider i landets guldminer i stedet for at gå i skole. En del af guldet fra børnenes arbejde kan meget vel ende i de mobiltelefoner, som vi alle sammen bruger hver dag. Det viste en rapport, som DanWatch lavede for IBIS i efteråret, og som fik danskere til at skrive under på IBIS opfordring Stop børnearbejde i mobilen. I foråret 2014 blev alle underskrifterne afleveret til verdens største mobilproducenter med en opfordring til at gøre det synligt, hvor deres guld kommer fra, og til at sikre, at der ikke er børnearbejde i deres telefoner. Kampagnen breder sig nu til andre lande og har åbnet for en dialog med producenterne om social ansvarlighed og børnearbejde. Foto: Lene Lyck Festersen IBIS i fremtiden med eller uden Oxfam I foråret 2014 var der ét spørgsmål, der særlig ofte blev vendt blandt medlemmerne af styrelse, ledelse og IBIS medarbejdere over hele verden. Skal IBIS i fremtiden være en del af Oxfam International eller ej? Samme spørgsmål var til diskussion på en række debatmøder, og udgangspunktet er de forandringer, der i disse år sker i det politiske klima, i forhold til udvikling og muligheden for at finansiere udviklingsarbejde. Det centrale spørgsmål er, om IBIS står bedst som en lille, selvstændig ngo i løsere alliancefællesskaber, som i dag - eller som del af en stor og stærk organisation som Oxfam. Det skal generalforsamlingen tage stilling til 6. september Frivillige donerede deres hjerner til IBIS 50 unge begavelser inden for webdesign og programmering mødtes i foråret 2014 til et såkaldt hackathon for at konkurrere om at udvikle it-værktøjer til et godgørende formål. Fokus var på IBIS arbejde for at sikre, at udvinding af naturressourcer i Ghana sker med færrest mulige negative konsekvenser for mennesker og natur, samtidig med at det skaber udvikling for landets fattigste. IBIS mangler nemlig nogle værktøjer eksempelvis en måde at kortlægge konsekvenserne ved minedrift, en onlineplatform til at modtage og samle klager fra lokalsamfundene og en smart måde at bruge sociale medier på i forhold til virksomheder og politikere. Rikke Koblauch, Itai Peleg, Jesper Oskarsson og Marc Falk vandt med deres projekt Be Cool - Stay in School. I begyndelsen af juni tog de til Ghana for at videreudvikle deres idéer sammen med en gruppe ghanesiske it-specialister. Interaktivt orienteringsløb til skoleelever Hvordan kan danske skoleelever motionere, samtidig med at de lærer om livet i et fattigt land? IBIS frivillige i København hev en kreativ løsning op af hatten: et interaktivt orienteringsløb med en blanding af onlineopgaver og fysiske poster. Løbet blev i efteråret 2013 en del af undervisningsmaterialet til Hele Verden i Skole MOTION, hvor skoleelever over hele landet løb for at hjælpe fattige børn i skole. Foto: Bertil Suadicani 7

8 HØJDEPUNKTER Et dagsværk blev til skarpe tunger Foto: Thilde Baden Rasmussen Foto: Jeppe Carlsen gymnasieelever brugte i 2013 en regnfuld novemberdag på at støtte unge i Sierra Leone. 300 mænd og kvinder i det vestafrikanske land skal uddannes til mineaktivister for at sikre, at en del af overskuddet fra udvindingen af diamanter kommer landets fattige og unge til gode. Kreativiteten fejlede ikke noget, da gymnasieeleverne skulle finde arbejde. Ud over traditionelle job som havearbejde og rengøring var der elever, der var hårmodeller, lavede eventyrteater, satte sig selv til salg på Lauritz.com, underviste, lavede økologisk chokolade og meget mere. I alt indbragte anstrengelserne over 4,4 millioner kroner til projekt Rå diamanter og skarpe tunger, som ud over at uddanne lærere og skolelærere altså vil træne 300 unge i at observere, indsamle informationer om minedrift, gå i dialog med myndighederne og stille kritiske spørgsmål til de mineaktiviteter, de er vidne til hver dag. 700 børn lod ønskerne flyve Det var et smukt syn, da farverige balloner en solrig dag i maj steg til vejrs fra Christiansborg Slotsplads. Under dem stod 700 børn og en statsminister og de ønskede alle det samme: at alle verdens børn kan komme i skole. I dag mangler der undervisning til 57 millioner børn, og mange andre får en skolegang, der er så dårlig, at de aldrig lærer at læse og skrive. Børnene, ballonerne og statsministeren var på slotspladsen i København i anledning af IBIS årlige aktionsdag, der også blev fejret i både Aarhus og Aalborg. Sammen med LæseRaketten og besøgene fra IBIS LæseKaravane er aktionsdagen en hjørnesten i Hele Verden i Skole-kampagnen, som i år havde fokus på børn i Sierra Leone. Det var 12. gang, at IBIS inviterede danske elever til at lære om børn i andre lande, og efterhånden er det 66 procent af alle grundskoler, der modtager 8 LæseRaketten. En del af eleverne får også besøg af LæseKaravanen, og for en skole i Holstebro blev dette besøg ekstra særligt. Her ankom LæseKaravanen nemlig sammen med handels- og udviklingsminister Mogens Jensen (S), som var interesseret i at se, hvordan børnene bruger LæseRaketten, og som gerne ville være med til at høre de unge IBIS-frivilliges historier fra deres besøg i Sierra Leone. Senere på året fik Timbuktu Foto: Lotte Ærsøe Fonden lavet en undersøgelse af børn og unges viden og mening om udviklingslande. Den viste blandt andet, at de børn, som har arbejdet med LæseRaketten, har en langt større viden om vilkårene i udviklingslandene og føler et større ansvar end andre børn for at hjælpe verdens fattigste. Det understreger vigtigheden af, at global undervisning bliver sat på skoleskemaet, siger Helle Gudmandsen, der står i spidsen for kampagnen.

9 HØJDEPUNKTER Foto: Kathrine Dalsgaard Foto: Ole Brink, DR Danmark samlede ind til teenagemødre i Guatemala I 2013 kunne danskerne for første gang støtte Latinamerika ved årets Danmarks Indsamling. Det var IBIS arbejde for at hjælpe teenagemødre i Guatemala, der fik danskerne til også at kigge mod vest. I alt blev der indsamlet mere end 87 millioner kroner, og af dem går to og en halv millioner kroner til at hjælpe de unge kvinder i Guatemala. En af dem er Kimberly, som du kan se på billedet. Hun blev voldtaget af sin onkel som 12-årig og er i dag alene med sin lille søn. Med pengene fra Danmarks Indsamling arbejder IBIS og vores partnere på at forebygge Madskolen har stor succes i Bolivia ungdomsgraviditeter og støtte unge piger, så de kan tage vare på sig selv og deres børn. 600 er ved at blive uddannet til at rådgive andre unge, og unge mødre vil få viden om sundhed og reproduktive rettigheder. Endelig vil IBIS undervise og udstyre 150 traditionelle jordemødre. Foto: Kathrine Dalsgaard Det lignede en vild idé, første gang Claus Meyer og IBIS satte sig sammen tilbage i 2011 og tænkte store tanker om, hvordan mad kan skabe udvikling, både for nogle af Bolivias sårbare unge og for hele landet. Siden er et unikt samarbejde vokset frem mellem IBIS, Claus Meyer og fonden Melting Pot. Først åbnede en madskole og gourmetrestauranten GUSTU. Og i 2014 er projektet vokset til dét, som Claus Meyer kalder en madbevægelse. Fire nye madskoler er åbnet, og 10 mere er på vej i El Alto. Hundredvis af familier på landet får træning i, hvordan de kan producere mere og af bedre kvalitet. 150 markedskvinder i La Paz har fået kurser i hygiejne, salg og service, og på landets uddannelsesinstitutioner har IBIS partnere holdt foredrag om, hvordan man kan skabe job og udvikling gennem gastronomi. I alt fødevareproducenter, hotel- og restaurationsfolk, turisme- og uddannelsesfolk, unge entreprenører og almindeligt nysgerrige har været samlet på to store gastronomiske messer i Bolivia, og også i Danmark har vi mærket samarbejdet. Madskolens Venner har budt på quinoa, boliviansk vin og nyheder fra og om Bolivia. Og ikke mindst er et helt særligt samarbejde blevet til med Karise Efterskole, der har haft hele fem temauger om Bolivia og madskolen. 9

10 HØJDEPUNKTER Foto: Mike Kollöffel Samarbejde i Hempels ånd I 2011 begyndte et samarbejde mellem malingsvirksomheden Hempel og IBIS. Målet var at bekæmpe børnearbejde og fattigdom ved at give børn en god skolegang. Siden har Hempel år for år øget sit engagement, og CSR-samarbejdet med IBIS blev i 2013 udvidet betragteligt fra halvanden millioner kroner til fem millioner kroner årligt. Nu støtter Hempel Fonden og IBIS børns uddannelse i Mozambique, Bolivia, Guatemala, Ghana og Sierra Leone. Det er helt i J. C. Hempels ånd. Han grundlagde den dengang lille malervirksomhed i Havnegade i 1915 og var fra begyndelsen en omsorgsfuld chef, der tog sig godt af folk omkring ham. Og da han lukkede den nu meget større virksomhed i 1948, lagde han en stor del af fortjenesten i en fond Hempel Fonden. Den fond støtter nu i alt 18 forskellige uddannelsesprojekter over det meste af verden, siger Bente Mølgaard, der står i spidsen for Hempels CSR-arbejde. IBIS bakkede op om Yasuni i Ecuador 16. august 2013 annoncerede Ecuadors præsident Correa, at han ville begynde at udvinde olie og dermed opgive forsøget på at redde regionens største nationalpark Yasuni. Det internationale samfund havde ikke bakket op om det såkaldte Yasuni-initiativ, som præsidenten med støtte fra ngo er og miljøfolk over hele verden lancerede i Initiativet havde til formål at lade 846 millioner tons tung råolie forblive i jorden under et af verdens mest sårbare regnskovsområder, mod at det internationale samfund skulle bidrage med 3,6 milliarder dollars som kompensation. I Danmark havde IBIS siden 2011 bakket op om initiativet på politisk plan og ved at engagere frivillige i tusindvis via kampagnen Jeg er Yasuni. Da COP19 gik i gang i Polen, havde i alt personer uploadet et billede af sig selv med huaroani-indianernes karakteristiske røde maske. De mange fotounderskrifter blev overrakt Ecuadors delegation med en opfordring til at lytte til Ecuadors civilsamfunds ønske om at redde Yasuni. Interessen for Latinamerika var stor og en af grundene til, at IBIS i foråret var med til at genoplive Latinamerikaakademiet, hvor de danske organisationer, der arbejder i og med Latinamerika, arrangerer foredrag, filmaftener og debatmøder. Foto: Kathrine Dalsgaard 10

11 HØJDEPUNKTER Christiane Schaumburg-Müller støttede Toms og IBIS Til kamp mod den lurvede moral Når det sker i afrikanske lande, antager vi, at det er, fordi vores regeringer ikke ved bedre. At de ikke har kapaciteten til at gennemskue de her strukturer. Sådan sagde skatteekspert Alvin Mosioma, da han hørte om den danske regerings beslutning om at sælge en del af energiselskabet DONG. Køberen var nemlig den globale storinvestor Goldman Sachs, der gerne benytter sig af snørklede selskabsstrukturer og skattely for at undgå at betale skat af deres overskud. Alvin Mosioma er leder af Tax Justice Network i Afrika og en af IBIS partnere i arbejdet for at bekæmpe den illegale kapitalflugt, der hvert år koster udviklingslande 900 milliarder kroner i tabte skatteindtægter. Penge, som kunne have finansieret uddannelse, sundhed og udvikling. Og Da Toms EKSTRA i efteråret 2013 rullede sin nye kampagne ud, var det med Christiane Schaumburg-Müller som frontfigur. Samtidig med at hun fik danskerne til at spise mere af Toms EKSTRA-chokolade, så gjorde hun opmærksom på det udviklingsarbejde, Toms og IBIS udfører sammen med COOP i kakaoområderne i Ghana. Toms giver hvert år en del af sit overskud til at skabe kvalitetsuddannelse til børnene i kakaodistrikterne - en indsats, som IBIS og Toms fandt sammen om i 2007, og som allerede har givet langt bedre skolegang og reduceret omfanget af børnearbejde i området. I dag er IBIS, COOP og Toms partnere i et initiativ finansieret af Danida, der ud over uddannelse skal give øget indtægt til bønderne og sikre bæredygtig udvikling. fordi skattely og kapitalflugt er et globalt problem, som den danske regering i andre sammenhænge er med til at bekæmpe, blandede IBIS sig i debatten om salget af DONG. Debatten kom i umiddelbar forlængelse af DR s dokumentarserie I Skattely, hvor IBIS politik- og kampagnechef Lars Koch var blandt de eksperter, der kommenterede på den adfærd, som man blandt andet så hos Jyske Bank i Schweiz. Udtryk for en lurvet moral, kaldte Lars Koch det, og mange danskere viste sig efterfølgende at være enige med ham og med IBIS i, at skattesnyd og kapitalflugt bør standses. I foråret 2014 har IBIS via kampagnen Taxucation koblet kampen mod skattesnyd sammen med arbejdet for at skaffe finansiering af uddannelse blandt andet via eksempler på, at hvis bare multinationale selskaber betalte en fair del af deres overskud i skat i stedet for at gemme pengene i skattely, så kunne vi give alle verdens børn en god uddannelse. En stærk Alliance Syv europæiske ngo er, heriblandt IBIS, har siden 2000 arbejdet tæt sammen for effektivt at bidrage til at nå de globale udviklingsmål. I år har alliancen fået sit ottende medlem, schweiziske HELVETAS, og er for alvor rystet sammen som alliance. Vi har fælles kontor i ni lande i verden, og fællesskabet er især stærkt i katastrofeindsatser. Tilsammen har vi ekspertise inden for alt fra sanitet og sundhed til fødevaresikkerhed og uddannelse. Ud over nødhjælpsindsatser var året præget af forberedelser til tiden efter Allerede nu er verden nemlig i gang med at beslutte de mål, som skal afløse 2015-målene, og Alliance2015 arbejder hårdt for, at kvalitetsuddannelse og bekæmpelse af sult skal være blandt målene. I relation til dette lobbyarbejde har alliancen holdt to vigtige rundbordssamtaler. Mødet om uddannelse blev holdt i København med IBIS for bordenden. Resultatet vil nu blive brugt til at skaffe flere midler og mere fokus på uddannelse, når donorer og regeringer samles i Bruxelles i juni 2014 for - forhåbentlig - at afsætte flere penge til uddannelse. Foto: Anne Sørensen 11

12 SÅDAN ARBEJDER IBIS Sådan arbejder IBIS IBIS ARBEJDER FOR EN MERE RETFÆRDIG VERDEN. HER KAN DU SE, HVORDAN VI GRIBER DET AN. TEKST MALENE AADAL BO FOTO EVA KØNGERSKOV IBIS er med til at uddanne børn og unge, mænd og kvinder, at træne grupper, foreninger og organisationer og til at påvirke politikere og det internationale samfund. En del af arbejdet er organiseret under uddannelsesprogrammerne, der arbejder for, at retten til kvalitetsuddannelse for alle bliver til virkelighed. Det sker ved at træne lærere og skolebestyrelser, ved at afprøve nye undervisningsmodeller og dele erfaringerne og ved at styrke civilsamfundets indflydelse på uddannelsespolitikken. En anden del ligger under demokratiprogrammerne, der har til formål at sikre menneskers rettigheder og støtte individer, grupper og organisationer i at få demokratisk indflydelse. 3 kodeord for IBIS måde at arbejde på Rettigheder Alle mennesker har ret til uddannelse, indflydelse og en retfærdig del af verdens ressourcer. Det er udgangspunktet for vores udviklingsarbejde overalt i verden og betyder, at rettigheder er det, som vi fokuserer på i alle sammenhænge. I praksis arbejder vi med at oplyse mennesker om deres rettigheder og støtte dem i selv at kæmpe for opfyldelsen af disse rettigheder. Partnerskaber IBIS arbejder primært via eller sammen med lokale eller internationale partnere. Det er en måde først og fremmest at sikre lokal forankring og bæredygtig udvikling, og så er det måden at få gennemslagskraft og for alvor at gøre en varig forskel. Kvalitet Et barn kan sagtens gå i skole uden at lære noget. Og en kvinde kan sagtens sidde i parlamentet uden nogensinde at blive hørt. Derfor har IBIS et stærkt fokus på kvalitet på, at børnene får en god og relevant undervisning, at lærerne er dygtige undervisere, at organisationerne er dygtige og troværdige, og at alle dem, der får indflydelse, også bruger den indflydelse på en god og ordentlig måde. 12

13 SÅDAN ARBEJDER IBIS individ civilsamfund uddannelse demokrati uddannelse demokrati Udvikler modeller til kvalitetsundervisning af marginaliserede børn, unge og voksne. Arbejder særligt med grunduddannelse, life skills, faglig uddannelse og alfabetisering. Støtter uddannelse af dygtige lærere. Styrker den enkeltes deltagelse i demokratiet. Underviser mænd og kvinder i rettigheder og metoder til indflydelse. Har særligt fokus på at øge kvinders, unges og oprindelige folks indflydelse. Støtter og træner skolebestyrelser, forældreråd, lærerforeninger, elevråd med mere. Støtter organisationer og netværk, der arbejder for kvalitetsuddannelse og uddannelsesrettigheder. Støtter civilsamfundets lobbyarbejde i forhold til udvinding af naturressourcer og skattepolitik. Styrker lokale og nationale organisationer, der ønsker demokratisk indflydelse. stat/regering globalt uddannelse demokrati uddannelse demokrati Hjælper organisationer og netværk til at påvirke lovgivningen omkring uddannelse. Støtter lokale myndigheder i at levere bedre uddannelsestilbud. Støtter civilsamfundet i at få indflydelse på lovgivning i forhold til fair økonomisk omfordeling og klimapolitik. Tager selv og via partnere dialog med regeringer om antikorruption, decentralisering og rettigheder. Støtter regionale uddannelsesnetværk og laver politisk arbejde for at sikre politisk og finansiel opbakning til målene om uddannelse for alle. Laver oplysning i Danmark og globalt om børns ret til en god uddannelse. Deltager i internationale netværk, der arbejder for gennemsigtighed og fair beskatning af multinationale firmaer. Er del af internationale kampagner med fokus på klimaforandringer, oprindelige folks rettigheder og fair fordeling af verdens ressourcer. ibis temaprogrammer arbejder målrettet på at skabe samarbejde og synergi mellem alle fire niveauer. 13

14 HER ARBEJDER IBIS Her arbejder IBIS GUATEMALA NICARAGUA BOLIVIA CONCERN HIVOS WELTHUNGERHILFE PEOPLE IN NEED ACTED HELVETAS CESVI 14 LANDEKONTORER I SAMARBEJDSLANDE Guatemala, Nicaragua, Bolivia, Sierra Leone, Liberia, Ghana, Sydsudan, Mozambique og Burkina Faso. ALLIANCE2015 De organisationer, som sammen med IBIS udgør Alliance2015 Acted, Cesvi, Concern, Hivos, People in Need, Helvetas og Welthungerhilfe. IBIS I DANMARK Generalsekretær Vagn Berthelsen

15 HER ARBEJDER IBIS BURKINA FASO SIERRA LEONE GHANA SYDSUDAN LIBERIA IBIS I GUATEMALA Landedirektør Ana Maria Mendez IBIS I GHANA Landedirektør Tijani Ahmed Hamza IBIS I BURKINA FASO Landedirektør Aliou Kissima Tandia IBIS I NICARAGUA Landedirektør Sergio Pivaral Leiva IBIS I SIERRA LEONE Landedirektør Rosalind Hanson-Alp IBIS I SYDSUDAN Landedirektør Peter McCanny IBIS I BOLIVIA Landedirektør Gonzalo Solares IBIS I LIBERIA Landedirektør Anne-Catherine Bajard IBIS I MOZAMBIQUE Landedirektør Anne Hoff 15 Foto: Mike Kollöffel MOZAMBIQUE

16 ibis land for land HØJDEPUNKTER 16 Foto: William Vest-LIllesøe

17 IBIS LAND FOR LAND / GUATEMALA Guatemala IBIS STØTTE TIL LANDETS OPRINDELIGE BEFOLKNING FOKUSERER PÅ GOD UDDANNELSE TIL BØRNENE OG DEMOKRATISK INDFLYDELSE TIL KVINDERNE, SOM FOR ALVOR HAR TAGET KAMPEN OP IMOD DISKRIMINATION. FOTO JULIE D. KNUDSEN På sit kontor i Guatemala City sidder en tilfreds kvinde. Ana Lucía Xiloj er forsvarsadvokat, og trods en tid med svære kår for menneskerettigheder har hun netop vundet en vigtig sag. Min klient, som er af mayaoprindelse, arbejdede tidligere i Justitsministeriet. En dag blev hun af sin chef låst inde på et toilet og skældt ud for at være en snavset og uduelig indianer. Forleden fik vi efter seks års kamp rettens ord for, at det var chikane og ulovlig diskrimination og altså strafbart, siger hun. Ana Lucía Xiloj står i spidsen for en af de organisationer, som IBIS i år har arbejdet tæt sammen med for at forbedre kvinders rets- og ligestilling. Sammen har vi blandt andet fået godkendt en vejledning til de offentlige anklagere i sager om diskrimination en vejledning, der forventes at skabe bedre retssikkerhed for kvinder og oprindelige folk. Et andet vigtigt samarbejde er det, som IBIS har med den centralamerikanske tænketank ICEFI, der blandt andet har været med til at analysere de økonomiske, juridiske og miljømæssige konsekvenser af udvindingsindustriens arbejde i Guatemala analyser, som er blevet brugt til at skabe opmærksomhed og debat. Sammen har IBIS og ICEFI oprettet en webportal, hvor kontrakter, aftaler og regnskaber fra udvindingsvirksomheder nu lægges offentligt frem. Alt sammen for at styrke befolkningens muligheder for selv at få indflydelse på vigtige emner som kapitalflugt og skattesnyd. For at kunne bruge sådanne informationer kræves dog uddannelse. Og interkulturel, flersproglig undervisning stod også i år centralt for IBIS arbejde børn fra Guatemalas Ixil-region fik glæde af det undervisningsmateriale, som IBIS sidste år var med til at udvikle. I år blev det godkendt af myndighederne og uddelt til alle skoler i regionen. Skolerne er også udgangspunktet for den indsats mod teenagegraviditeter og kønsbetinget vold, som IBIS med penge fra Danmarks Indsamling 2013 for alvor tog fat på piger var i foråret 2014 ved at blive uddannet til forandringsagenter, og samtidig fik hundredvis af piger, der har været udsat for overgreb, hjælp til at komme tilbage i skole. Årets højdepunkter Pårørende til ofre for Totonicapan-massakren i 2012 fik medhold i deres anklage mod den guatemalanske stat og fik erstatning. Oprindelige folks myndigheder har væsentligt reduceret konflikter relateret til territoriale rettigheder mere end sager er i årets løb blevet løst på fredelig vis børn i landets Ixil-region har nu undervisningsmateriale på deres eget sprog og med indhold, der ikke diskriminerer. Fakta om IBIS i Guatemala IBIS har arbejdet i Guatemala siden Vi har styrket den oprindelige befolkning til at udøve deres rettigheder - især med fokus på inklusion af unge og kvinder. IBIS har haft succes med at styrke blandt andet retsvæsenet, civilsamfundsaktører og forsvarere af menneskerettighederne. Vi har 30 lokale partnere. Kontoret har 19 ansatte og en årlig omsætning på cirka 25 millioner kroner. 17