grafisk bar 18. nummer juni

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "grafisk bar 18. nummer juni 2010 1"

Transkript

1 grafisk bar Magasinet om arbejdsmiljø i den grafiske branche 18. nummer juni 2010 På Nordjyske Medier taler man om trivsel Tag en uddannelse i UV-farver og - lakker IPEX - Nye arbejdsmiljørigtige maskiner Medlemmer i Grafisk BAR: Grafisk Arbejdsgiverforening Danske Mediers Arbejdsgiverforening EmballageIndustrien HK/Privat 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk EL-Forbund Dansk Grafisk BAR Journalistforbund 18. nummer juni

2 indhold: Synspunkt God trivsel kan ikke sættes på formel, skriver miljøchef Michael Bøgelund Andersen, Danske Mediers Arbejdsgiverforening i Synspunkt. Nordjyske Medier sætter ord på trivslen Kan man påvirke sin egen trivsel og det gode samvær med sine kolleger? Hør personalechefen og sikkerhedsrepræsentanten fortælle om trivselsmøderne, der har ført til en række nye tiltag. Hurtigere maskiner og mindre støj Maskinmessen IPEX i Birmingham viste de nyeste teknikker inden for maskiner til tryk, print og emballage. Læs om producenten Müller Martinis nyeste maskiner. Udlægger i to plan Den tyske maskinproducent Heidelberg har udviklet en udlægger i to plan, der sikrer en korrekt arbejdshøjde. Hør hvordan, den fungerer. Store flyttedag hos familien Aller Den 10. august 2009 var store flyttedag hos Aller Media. Udfordringerne var store, men resultatet blev bedre end forventet. Fra Sikkerhedsorganisation til Arbejdsmiljøorganisation Den 1. oktober træder de nye regler om sikkerhedsorganisation i kraft. Læs i den korte oversigt, hvad det betyder Nye medlemmer i Grafisk BAR Grafisk BAR har fået fire nye medlemmer. Tag en UV-uddannelse En ny uddannelse om UV-farver og lakker viser, hvordan man arbejder sikkert og forsvarligt med materialerne. Hør, hvordan du kommer med på uddannelsen. Nyt redskab kan give færre ulykker EASY- værktøjet indeholder et digitalt forebyggelsesredskab, EASY Forebyggelse, der kan hjælpe virksomhederne med at undgå arbejdsulykker i fremtiden. Hør hvordan. Quiz Test dig selv eller en kollega i din viden om de nye klassificeringer, mærkninger og emballering af kemikalier, også kaldet for CLP. Klippet fra Nyheder fra Grafisk BARs hjemmeside

3 Grafisk BAR Udgiver: Grafisk BAR Studiestræde 3,2 sal 1455 København K Telefon: Redaktion: Michael Bøgelund Andersen (ansvarshavende) Redaktør: Tine Vorting, MAX Kommunikation Journalister: Pia Olsen, Tine Vorting Layout: Michael Svendsen, Grafikant Fotos: Thomas Busk Tryk: Kailow Oplag: Udgivelse: Nr. 18, 2010 Udgives 4 gange årligt ISSN: Papir ISSN: Online Kontakt til redaktionen: eller Telefon: Forsidefoto: Nordjyske Medier synspunkt God trivsel kan ikke sættes på formel Mon ikke alle er enige om, at god trivsel er vigtig! I Arbejdsmiljøloven er der ikke en konkret paragraf om trivsel. I den forstand er trivsel ikke noget, man kan kræve. Det er heller ikke noget, der bare findes. Søger man god trivsel på nettet, er der på under et sekund mere end en million søgeresultater. Meget handler om ideer og eksempler på arbejde med god trivsel. Og der mangler ikke fortællinger om, at god trivsel betaler sig. I dette magasin fortæller vi også lidt om nye regler for organisering af virksomhedernes arbejdsmiljøarbejde. Reglerne indebærer blandt andet, at der fremover skal tages højde for, hvordan arbejdsmiljøet kan tænkes ind i drift, økonomi, planlægning og fremtidsplaner på virksomheden. Også her ville de være bekvemt, hvis god trivsel kunne sættes på formel. Det kan den dog ikke.men tag fat på arbejdet alligevel! Medlemmer i Grafisk BAR: Grafisk Arbejdsgiverforening Danske Mediers Arbejdsgiverforening EmballageIndustrien HK/Privat 3F Fagligt Fælles Forbund Dansk EL-Forbund Dansk Journalistforbund Kontakt: Fællessekretariatet Grafisk Bar Studiestræde 3, 2.sal 1455 København K Telefon: Man kan godt påstå, at god trivsel giver bedre bundlinje. Alligevel er arbejdet for god trivsel ikke et værn mod svære beslutninger, tilpasninger og forandringer på arbejdspladsen. God trivsel lykkes blandt andet, når alle parter brænder for det, og når ledere og medarbejdere sammen kan definere, hvordan man opnår god trivsel på netop deres arbejdsplads, med de vilkår der nu engang gælder der. Vi fortæller i dette nummer af Magasinet Grafisk BAR om eksempler på arbejde med god trivsel på Nordjyske Medier og i Aller. Eksemplerne er forskellige og kan forhåbentlig inspirere til en indsats på branchens mange forskellige arbejdspladser. Flere eksempler findes på Grafisk BAR s hjemmeside, under temaet om positive påvirkningsfaktorer. Michael Bøgelund Andersen, Miljøchef, Danske Mediers Arbejdsgiverforening Grafisk BAR 18. nummer juni

4 Nordjyske Medier sætter ord på trivslen Kan man påvirke sin egen trivsel og det gode samvær med sine kolleger? Det var på dagsorden, da de redaktionelle medarbejdere hos Nordjyske Medier mødte op til trivselsmøder. En række nye tiltag er på vej. Af Tine Vorting 180 redaktionelle medarbejdere på Nordjyske Medier blev i starten af året inviteret til dialogmøder om trivsel. Medarbejderne mødte talstærkt op og sad rundt om bordet med deres kolleger for at tale om trivsel. Årsagen var ikke specifikke problemer, men et ønske fra ledelsen og medarbejderrepræsentanten om at vide, hvordan medarbejderne egentlig havde det i deres redaktionsgrupper. Vi kører tilfredshedsundersøgelser hvert år, hvor man stiller spørgsmål til trivslen, men man kommer ikke i dybden. Et er at stille spørgsmål i et skema, noget andet er at spørge, hvordan folk egentlig har det, mens man ser dem i øjnene, siger redaktionens personalechef Britta Guldberg, Nordjyske Medier. Sammen med sikkerhedsrepræsentant Bente Bjørn, ønskede hun at få et indtryk af, hvordan medarbejderne oplevede deres dagligdag, og om de trivedes. De tog derfor fat i redaktionens samarbejdsudvalg, som støttede ideen om trivselsmøder. Første skridt var at orientere redaktionsgrupperne om de planlagte trivselsmøder. Inden mødet modtog medarbejderne en formålsbeskrivelse og fem eksempler på spørgsmål til trivslen samt virksomhedens trivselspolitik. Sammenlægninger Nordjyske Medier består af en række dagblade og ugeblade, radiostationer og tv-stationen 24NORDJYSKE. Ligesom på øvrige medievirksomheder har medarbejderne på Nordjyske Medier opleveret utallige forandringer de sidste 10 år, herunder sammenlægninger med andre aviser og nedskæringer i antallet af medarbejdere. Redaktionerne varierer meget i størrelse og er placeret geografisk over et stort område i Nordjylland. Ordet er frit På trivselsmøderne deltog både Britta Guldberg, Bente Bjørn og gruppens overordnede chef. Deltagerne havde en del skepsis over for denne model inden mødet, fordi de frygtede, at ordet ikke kunne være frit, når chefen sad med ved bordet. Jeg tror ikke, at det blev noget problem. For vi sagde, at de altid kunne ringe, maile eller sige noget til os bagefter, hvis de ikke brød sig om at tale foran lederen eller rejse sig op i en forsamling, siger Bente Bjørn. Formålet med trivselsmøderne var at finde frem til den enkelte gruppes fælles 4 Grafisk BAR 18. nummer juni 2010

5 Personalechef Britta Guldberg Sikkerhedsrepræsentant Bente Bjørn trivsel og samarbejde. Personalechefen og sikkerhedsrepræsentanten stillede spørgsmål og tog noter og sørgede for at skabe en god dialog, hvor så mange som muligt kom til orde, også de stille typer. Vi spurgte dem om, hvad der gør det positivt at gå på arbejde, og hvad der gør det negativt. Hvilken indflydelse man selv har på, at tingene ændres. Hvordan man kan blive bedre til at tale med hinanden om trivsel eller mangel på samme, og endelig hvordan man kan støtte op om hinanden, forklarer Britta Guldberg og fortsætter: Det viste sig, at de faktisk havde det rigtig godt sammen i grupperne. Flere var glade for, at der var en dejlig, fri tone. En nævnte, at tonen en gang i mellem godt kunne blive for fri. Jeg synes, at det var godt, at det kom frem, for det er ikke alle, der mener, at den fri tone altid er lige så god. Feedbackmøder Nogle medarbejdere ville gerne have, at de daglige redaktionsmøder blev struktureret anderledes, fortæller Bente Bjørn. Vi tog noter til det hele. Og selvom det ikke er alt, vi fik at vide, så fik vi dog et indtryk af trivslen i hver gruppe, siger hun og fortsætter: Det er jo ikke alt, man som medarbejder selv kan gøre noget ved, men det gav mig en viden, jeg kunne formidle videre til ledelsen. Det var også helt praktiske ting, som fx noget optageudstyr, de havde råbt på i tre år. Mangel på feedback var et andet punkt, der blev nævnt flere gange. Og det problem har medarbejderne selv været med til at løse under mødet. Vi spurgte dem om, hvem de ønskede feedback fra? Chefredaktøren eller deres kolleger? Og flere grupper fandt selv frem til løsningen, nemlig at holde feedbackmøder i grupperne fx en gang om ugen, siger sikkerhedsrepræsentanten. Gensidig forståelse Britta Guldberg og Bente Bjørn har sammen med chefredaktør Lars Jespersen udarbejdet en handlingsplan over en række tiltag, der skal i gang nu. Blandt andet et tværgående samarbejde blandt mellemlederne i alle grupper. Mellemlederne vil få tilbudt kursus og et månedligt mødeforum, hvor de bliver klædt bedre på til deres rolle. På trivselsmøderne hørte vi fx nogen sige, at dem i Aalborg, de har det sådan Grafisk BAR 18. nummer juni

6 Kulturredaktionen Fotos fra Nordjyske Medier

7 Trivselsmøder som værktøj hos Nordjyske Medier Eksempler fra handlingsplan: Trivselsmøder på 1-2 timers varighed. Grupperne bestod af kolleger, der dagligt arbejder sammen. De, der ikke deltog, kunne maile, ringe eller på anden vis kontakte personalechefen og sikkerhedsrepræsentanten. Formålet med trivselsmøder var at finde frem til den enkelte gruppes fælles trivsel og samarbejde, hvilken indflydelse, man selv har på, at tingene ændres, hvordan man fx bliver bedre til at tale med hinanden om trivsel eller mangel på samme, og endelig hvordan man kan støtte op om hinanden. Målet var at skabe bedre samarbejde og større indsigt og forståelse for hinandens arbejde og arbejdsvilkår samt handlingsplan. Der skal etableres et tværgående samarbejde blandt mellemledere. Mere fokus på lokalredaktionerne. Der skal fokus på mål, retning og forventning. Orienteringsmøder skal streames, således at folk der ikke er fysisk til stede, kan stille spørgsmål. Fremover skal der være fokus på tilbagemeldinger på projekter. Specifikke ønsker skal ekspederes hurtigt. Etablering af frugtordning. og sådan. Ved at samle mellemlederne kan vi skabe gensidig forståelse for redaktionsgruppernes opgaver og arbejdsvilkår, forklarer Britta Guldberg. Bente Bjørn tilføjer, at denne forståelse ikke eksisterer i dag, men at Nordjyske Medier som led i det gode samarbejde vil give medarbejdere fra redaktionerne mulighed for jobbytte, så de kan få et bedre indblik i, hvordan deres kolleger i de andre redaktioner arbejder. Det kom også frem, at flere lokalredaktioner føler sig isoleret. Andre overbelastet og med en opfattelse af, flere redaktioner var overbemandet. Derfor skal chefredaktøren og områdecheferne rundt til alle redaktioner for at tale om mål, retning og forventninger til den enkelte gruppe. Påvirke hinanden For Britta Guldberg og Bente Bjørn kan det ikke gå for hurtigt med at omsætte ord til handling og få sat gang i de nye tiltag. Medarbejderne har været rigtig glade for at deltage i trivselsmøderne. Og de har selvfølgelig en forventning om, at der kommer noget ud af det. Så nu skal det helst gå lidt hurtigt. Og det bliver inden sommerferien, lover Bente Bjørn og fortsætter: For ledelsen ved godt, at det er vigtigt, at medarbejderne trives. Både sikkerhedsrepræsentanten og personalechefen synes, at processen har været spændende, og mener ikke, at den ikke skal slutte her. Et af formålene med møderne var, at grupperne selv kan påvirke hinanden til at arbejde videre med trivslen. Det håber vi, at de gør. Nu har vi sat gang i flere initiativer, og det viser, at vi ikke bare er fulde af ord, men at vi handler, siger Britta Guldberg. Grafisk BAR 18. nummer juni

8 Hurtigere maskiner og mindre støj IPEX i Birmingham viste imponerende trykmaskiner med de nyeste teknikker. Der er især sket forbedringer inden for omstillingshastighed, ergonomi og støj de sidste par år. Af Tine Vorting I 2008 lancerede Müller Martini en række mere arbejdsmiljørigtige maskiner til færdiggørelsen. Siden er der ikke sket de store ændringer ud over, at maskinerne er blevet hurtigere, har fået kortere omstillingstid og støjer lidt mindre, fortæller sælger Elo Jensen, men lover dog, at der er nyt på vej fra Müller Martini. Vi har lavet en ny optager, hvor vi har sænke højden, så den bliver mere ergonomisk, og den har fået nogle smartere funktioner for operatøren. Fx stiller maskinen automatisk ind, og den indeholder et Asir3-system, som kan indlæse Barkoder. Hvis ikke den kan finde koden, så begynder den at læse siden, og det er jo også en kvalitetskontrol for operatøren, som heller ikke skal fare hen og tjekke, om han har lagt det rigtigt i maskinen, siger Elo Jensen og forklarer, at det i dag er det integreret. Før havde man en computer stående ved siden af, som man skulle taste det ind i. Hurtigere omstillingstid En anden nyhed i år er den korte indstillings- og omstillingstid. I stedet for at operatøren skal taste alle oplysninger ind, har vi det, vi kalder et Bogcenter. Her kan operatøren allerede gøre klar til næste opgave og indlæse bogtykkelse og størrelse på indhold og omslag, selvom maskinen er i gang. Når sidste bog kører ud, kan han sende informationerne på næste opgave til maskinen, og så begynder den at stille ind. Og inden han når at fjerne bøgerne henne fra stakkeren, så er maskinen klar til næste opgave, siger Elo Jensen og forklarer, at man kan stille ind på en hel linje på under et kvarter, hvor det på ældre modeller tager en halv til en hel time, inden man er klar. Det skal jo gå hurtigere og hurtigere, konstaterer Elo Jensen. I 2008 kom Müller Martini med tre nye samlehæfter, og i år endnu to. Den ene er gået op i fart fra takter til takter i mellemklasse. Det er muligt at kombinere maskinerne med forskellige stationer alt efter virksomhedens behov og ønsker om investering. Indstillingstiden er kommet meget langt ned på alle vores nye maskiner. Der er syv positioner, man skal trykke på, og på fem minutter har man lært det, siger Elo Jensen. Slår luften fra Maskinerne støjer langt mindre i dag end tidligere, og der sker løbende forbedringer. Når der er støj, er det oftest luften ved maskinen, der larmer. Maskinerne har automatisk koblinger, som slå luften fra, så operatøren ikke hører denne maskine hvine hele tiden. Og i stedet for at bruge vakuumpumper på at lave luften, bruger man kompresser til at lave vakuum. Så sparer man en masse penge. I stedet for at der står vakuumpumper og banker derudaf hele dagen, pointerer Elo Jensen. 8 Grafisk BAR 18. nummer juni 2010

9 Fotos fra IPEX Om IPEX IPEX er verdens største engelsksprogede messe inden for print, tryk og media og med mere end maskinproducenter hele verden. Messen finder sted hvert 4. år. Næste gang er i 2014.

10 Udlægger i to plan Den tyske maskinproducent Heidelberg har udviklet en udlægger i to plan, der sikrer en korrekt arbejdshøjde. Af Tine Vorting 11 sale med maskiner fra hele verden. Anlæg som på få sekunder kan skære og false papir og print. På lavt støjniveau, og næsten som robotter. Men der er stadig brug for mennesker til at betjene maskinerne. Især i færdiggørelsen, hvor stakke af papir skal løftes og luftes, inden de kommer i anlægget. Ifølge salgschef Poul Breindal fra Heidelberg er fuldautomatiserede maskiner helt uden menneskelig håndtering fra Heidelberg ikke lige om hjørnet. Når lande som Tyskland, England, Frankrig og USA efterspørger fuldautomatiserede maskiner, vil der komme gang i udviklingen af nye teknikker, der kan erstatte belastende arbejdsprocesser, siger Poul Breindal. Men selvom maskinen endnu ikke kan afløse et par stærke hænder, så viste den tyske maskinproducent en imponerede udlægger på IPEX-messen. For bogbinderassistent Yvonne Christensen, der har arbejdet i mere end 40 år i færdiggørelsen, er denne maskine noget af det bedste, hun har set. For her kan man arbejde i to niveauer og stå i en korrekt arbejdshøjde. Så skader man ikke ryggen. Det ultimative Udlæggeren var også med på den grafiske branches største messe DRUPA i Düsseldorf for to år siden. Her var den en af vores største nyheder. Nu er den blevet modificeret med en option, som gør, at falsearkene ligger pænere, når de kommer ud af maskinen. Men der er ingen tvivl om, at når vi snakker arbejdsmiljø, så er vores udlægger det ultimative inden for falsning, siger Poul Breindal og nævner, at et par danske virksomheder allerede har investeret i palleteringsmaskinen med den særlige udlægger. Løft og luftning af store planoark i stabler på 7-8 cm slider på hænderne i skæreprocessen omkring planskæremaskinen. Skal arbejdsmiljøet forbedres inden for dette område, vil det kræve fuldautomatiserede maskiner. Men det er ikke bare sådan lige at få det. Det ville være nemt at koble en griber på rystebordet. Så undgår man løftet. Men den kan ikke skabe den nødvendige luft mellem arkene. Hvis ikke de får luft, kan man ikke støde arkene lige. Det kan mennesker derimod, siger Poul Breindal og fortsætter: Men vi har faktisk en maskine, der kan klare dette. Den kan dog ikke lufte ark, der vejer under 80 gram. Den koster den nette sum på 2 mio. og dertil kommer udgifter til skæremaskinen, hvilket nok er årsagen til, at ingen danske virksomheder endnu har investeret i maskinen. Robotløsninger Det er hovedsageligt Skandinavien, der efterspørger fuldautomatiske palleteringsanlæg. Vi begynder først for alvor at udvikle på det område, når Tyskland, England, Frankrig og USA ønsker det. Problemet med de lande er en relativ lav arbejdsløn, så de sætter bare en ekstra mand på, så den pågældende ikke belastes så hårdt. Det gør vi jo ikke i Danmark, pointerer Poul Breindal og fortsætter: En af vores danske kunder har købt nogle dele fra en udlægger, og så har de selv udviklet et palleteringssystem, som tager og lægger ned på en palle. Rent ergonomisk er det perfekt. Det, der er ulempen ved den slags systemer, er, at hvis man har en falsemaskine, hvor man det ene øjeblik skal false af en type og derefter af en anden type, så er den slags robotløsninger meget ufleksible, og der vil være ekstra omstillingstid på den. Poul Breindal forklarer, at hvis der er tale om en maskine, der står og producerer mere eller mindre det samme hele dagen, så er der ikke grænser for, hvad man kan automatisere. Men her er der igen nogle begrænsninger i Danmark, for mange af vores oplag er så små. Og det sætter nogle begrænsninger for robotløsninger af denne slags, siger Poul Breindal. 10 Grafisk BAR 18. nummer juni 2010

11 Heidelbergs udlægger i to plan Presset bør øges på producenterne Set på IPEX Arbejdsmiljøchef Mogens Nies, HK/Privat mener: Hovedindtrykket fra messen set med arbejdsmiljøøjne er, at der ikke er rykket meget de senere år i positiv retning. Hastighederne øges hele tiden, og det øger også arbejdstempoet, når der skal lægges i og tages fra ved maskinerne. Der er selvfølgelig en grænse, og når den nås, vil automatiseringen indfinde sig. Men indtil da skal der hele tiden arbejdes hurtigere. Fra besøg hos producenterne ved jeg, at de faktisk tænker på, at der skal arbejde mennesker ved maskinerne - og at de bliver slidt ned. Men det fokus er alt for lille, og der gøres derfor ikke nok. Fx er arbejdshøjderne i færdiggørelsen stadig uacceptable - over en bred kam. Der kan være flere måder at få løftet området på. En primær indsats kan gøres på virksomhederne, når der skal købes nyt. Ledelse og medarbejdere må her i fællesskab stille krav til leverandør og producenter og sørge for, at fx ergonomi og støjforhold forbedres. I Grafisk BAR regi har vi tænkt på at øge presset på de store producenter i et fælles nordisk samarbejde mellem organisationerne på begge sider af bordet. Det er en større stemme, end hvis Danmark råber alene. Så kan de være svære at råbe op ude i verden. Sikkerhedsrepræsentant Ulrik Elvang, trykker, Sjællandske Medier: Der er selvfølgelig kommet mere automatisering på maskinerne, men jeg synes ikke, at der er så meget nyt arbejdsmiljømæssigt, ud over at arbejdshøjden ved maskinerne er justeret til det bedre. Sikkerhedsrepræsentant Torben Fonnesbek, trykker, A-mail kuverter: Jeg så en kinesisk maskine, der i hvert fald ikke ville blive godkendt i Danmark. Personen ved maskinen måtte dukke hovedet, hver gang aflæggerarmen nærmede sig ham. Ellers ville han få den i hovedet. Han fik den faktisk i hovedet, mens vi stod og så på. Konsulent Jan Stormer, Grafisk Arbejdsgiverforening: På støjniveauet er der nok sket en vis arbejdsmiljømæssig forbedring. På Müller Martinis maskine til færdiggørelsen er det lykkedes at gå fra i hastighed og derved tilsyneladende alligevel at mindske støjen fra maskinen. Grafisk BAR 18. nummer juni

12 Allers nye domicil på Havneholmen

13 Store flyttedag hos familien Aller Den 10. august 2009 var store flyttedag hos Aller Media. 550 mennesker med hver fire flyttekasser skulle flyttes. Udfordringerne var store, men resultatet blev bedre end forventet. Af Pia Olsen Ude og Hjemme, Familiejournalen, Se & Hør og Vi Unge er alle gamle, velkendte brands, der 10. august sidste år fik nye omgivelser. De flyttede nemlig ud i det kvm. store Aller Domicil på Havneholmen i København. 550 mennesker skulle flytte arbejdsplads uden at overskride en eneste deadline. Vi vidste, at det var en proces, der kun kunne lykkes, hvis alt var nøje planlagt, siger økonomidirektør Lasse Bjerggaard, der har været en af drivkræfterne bag flytningen. Da medarbejderne fik besked på, at flytningen skulle foregå over en weekend, og at alt ville være oppe at køre, når de mødte på arbejdet, var mange skeptiske. Jeg må ærligt indrømme, at da vi fik besked om, at vi skulle gå hjem fra det gamle kontor om fredagen, og mandag morgen møde på det nye kontor, hvor alt ville fungere, så troede jeg ikke på det. Jeg regnede med, at det ville være kaos, siger sikkerhedsrepræsentant Jørgen Sander, som til daglig arbejder, som layouter på Se & Hør. Men det lykkedes. Alt var virkelig klappet og klart til produktion mandag morgen. Jeg måbede simpelthen. Det var meget imponerende. Vi skulle bare pakke vores fire flyttekasser ud igen, og så kørte det hele videre, siger Jørgen Sander. Medarbejderne var med i planlægningen Ambitionen var, at medarbejderne skulle flytte både fysisk og mentalt. Og derfor fik de i vid udstrækning mulighed for at præge både selve flytningen, og den nye arbejdsplads. Grafisk BAR 18. nummer juni

14 Sikkerhedsrepræsentant Jørgen Sander Aller bor i dag på m 2

15 Gode råd til flytteprocessen: Få medarbejderne med i processen, så hurtigt som muligt. Det er deres arbejdsplads og derfor vigtigt, at de bliver glade for den. Indfør 100 brok-fri dage lige efter indflytningen. Det tager tid at komme helt i orden, og der vil altid være behov for små justeringer i tiden efter flytningen. Det er vigtigt, at medarbejderne er indstillet på det og at der ikke udvikler en brokkekultur. Systematiser kritik og forbedringsønsker. Hver afdeling skulle aflevere en samlet liste med forslag til forbedringer, der dækkede alle medarbejdernes ønsker. Således blev det et fællesprojekt at få bragt alt i orden. Brug flytningen som en lejlighed til at foretage forandringer, og dermed tilføre virksomheden ny dynamik. Vi nedsatte en række fokusgrupper, hvor medarbejderne selv skulle komme med løsninger og ønsker. Eksempelvis havde vi fokusgrupper om lyset i forhold til grafikere og layoutere, og om den personlige arbejdsplads. Her skulle medarbejderne blive enige om blandt andet borde, stole, skærme og reoler. Det er jo deres arbejdsplads, så det skal fungere for dem, siger Lasse Bjerggaard, der oplevede, at medarbejderne gik ind i arbejdet med stort engagement. Også selvom de ikke altid fik deres vilje. Det var jo ikke altid, at de kunne blive enige i fokusgrupperne, og så måtte det afgøres på demokratisk vis. Det tror jeg, var en sund proces også selvom, der naturligvis var folk, som var utilfredse ind imellem, konstaterer han. Nedbryde barrierer En af de største forandringer for medarbejderne har været at flytte fra små individuelle kontorer til storkontor. Fra ledelsens side var det et meget bevidst valg. De ønskede at tilføre firmaet ny dynamik. I det nye hus sidder der i dag annonce-folk, it-folk og journalister side om side. Vi ønskede, at nedbryde barriererne imellem de forskellige områder. Medarbejderne på redaktionerne skulle kende dem i it-afdelingen, så de ikke bare er de IT-nørder, der ikke kan få tingene til at virke. Vi tror, at det vil lette arbejdsgangen væsentligt og samtidig gøre arbejdspladsen mere interessant, siger Lasse Bjerggaard, der også selv har fået nye vilkår. Jeg har et lille kontor men med glas ude til gangen, så jeg har visuel kontakt med kollegerne. Jeg har egentlig altid været chef med åben dør, men jeg kan mærke, at medarbejderne nu føler, det er nemmere at henvende sig til mig, siger han. Hver sin kultur I dag har folk lært hinanden at kende på tværs af fag og redaktioner, og det har gjort arbejdspladsen sjovere og bedre. Men i starten skabte det usikkerhed. Før i tiden gik man ikke bare ind på hinandens redaktioner. Vi var jo konkurrenter, og de andre skulle jo ikke nødvendigvis se, hvad vi sad med. Samtidig havde hver redaktion sin kultur. I den nye bygning er vi blevet tvunget til at åbne os op mod omverdenen, siger Jørgen Sander. Redaktionerne har måttet lave regler og udvikle etikker, som ikke var nødvendige før, da man bare kunne lukke døren. Vi har snakket sammen og aftalt, at de sidste par dage op til deadline, der smutter man ikke lige over til sin kollega på Billedbladet for at få en sludder. Og ser man en kendt person i receptionen, som skal interviewes af et andet blad, så holder man fingrene væk det er deres, og vi må finde vores egen, forklarer Jørgen Sander, der ved nærmere eftertanke også tror, at den slags interview måske Grafisk BAR 18. nummer juni

16 Økonomidirektør Lasse Bjerggaard i højere grad foretages ude i byen end tidligere. Fire hyldemeter En stor opgave i forbindelse med flytningen har været oprydning. I det nye domicil er der nemlig langt mindre arkiv plads end i de gamle kontorer. Vi besluttede, at hver medarbejder fik fire hyldemeter. Og for at få dem til at overholde det, fik de kun udleveret fire flyttekasser. Flyttefolkene fik besked på, at de kun måtte tage de autoriserede kasser med. Så det var en meget kontrolleret proces, siger Lasse Bjerggaard. I starten overhørte medarbejderne budskabet om at rydde op. Men som tiden nærmede sig, gik sagens alvor op for dem. Vi kørte simpelthen store, grønne affaldscontainere op på gangene og holdt oprydningsdage kontor for kontor, fortæller Lasse Bjerggaard, der også fandt masser i sin egen reol, som han ikke havde brug for mere. Gamle lærebøger og introduktioner til wordperfekt, det er jo altså ikke lige noget, man får brug for mere, siger han med et smil. Nye tider Postbuddet, der før gik fra kontor til kontor med dagens post, er ikke flyttet med i det nye domicil. I dag må alle medarbejdere selv hente deres post i et centralt dueslag, der er på hver etage. Vi ønskede mere mobilitet i virksomheden, og dueslaget er et led i den strategi. Vi bevæger os alle sammen mere rundt i virksomheden end tidligere, siger Lasse Bjerggaard. Små hyggelige kontorer med nips og minder fra alverdens oplevelser, er også fortid. I starten var det svært at forestille sig, at man ikke havde sit eget kontor med et personligt præg. Og jeg tror, at en del medarbejdere stadig kan savne det. Vi har mistet noget i forbindelse med flytningen og fået noget andet i stedet. For mit eget vedkommende er fordelene større end ulemperne. Vi har byens mest pragtfulde udsigt, og jeg er stolt af at arbejde i denne her bygning. Den er jo fantastisk, siger Jørgen Sander. 16 Grafisk BAR 18. nummer juni 2010

17 Fra Sikkerhedsorganisation til Arbejdsmiljøorganisation Nye regler træder i kraft 1. oktober Hensigten med lovændringerne er at skabe en mere forebyggende, strategisk og dynamisk arbejdsmiljøindsats på alle virksomheder. Sikkerhedsorganisation bliver til Arbejdsmiljøorganisation, mere fleksible regler om organisering, ret til efteruddannelse og højere krav til små virksomheder. Det er med få ord indholdet i den aftale, der er indgået mellem parterne, og som nu er blevet til en ændring af Arbejdsmiljøloven. Hensigten med lovændringerne er at skabe en mere forebyggende, strategisk og dynamisk arbejdsmiljøindsats på alle virksomheder. De tilhørende bekendtgørelser og vejledninger gøres færdige henover sommeren så de nye regler kan træde i kraft 1. oktober Aftalen kort fortalt: Fra SIO til AMO. Sikkerhedsorganisation (SIO) bliver til Arbejdsmiljøorganisation (AMO), og sikkerhedsrepræsentant til arbejdsmiljørepræsentant. Mere fleksible regler om organisering. Den enkelte virksomhed kan i samarbejde med de ansatte ud fra en række fastlagte kriterier/parametre selv beslutte, hvordan den vil bygge sin arbejdsmiljøorganisation op. Løbende kompetenceudvikling. Den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse bliver fremover på tre dage. Uddannelsen skal gennemføres senest tre måneder efter valg som arbejdsmiljørepræsentant eller udpegning som arbejdslederrepræsentant. Arbejdsgiveren skal herefter tilbyde medlemmerne af arbejdsmiljøorganisationen supplerende arbejdsmiljøuddannelse i det første år svarende til to dages varighed, og i hvert af de efterfølgende år i funktionsperioden svarende til 1 1/2 dags varighed. De første to dages supplerende arbejdsmiljøuddannelse skal kunne være gennemført inden for de første 12 måneder af funktionsperioden. Del af strategisk ledelse og daglig drift. Arbejdsmiljøet skal tænkes ind i drift, økonomi, planlægning og fremtidsplaner. APV inddrages. Arbejdspladsvurderingen skal i højere grad inddrages i virksomhedens planlægning og det fremadrettede arbejde. Under 10 ansatte. For små virksomheder med under 10 ansatte og uden arbejdsmiljørepræsentant bliver det et krav, at arbejdsgiveren sammen med de ansatte mindst en gang årligt udarbejder en plan for arbejdsmiljøarbejdet. Heri skal det blandt andet vurderes, om der på virksomheden er tilstrækkelig viden om arbejdsmiljø hos medarbejdere eller ledelse ansatte. Har virksomheden ansatte, skal der oprettes et formelt forum, som svarer til sikkerhedsudvalg og sikkerhedsgruppe i den nuværende ordning. Der skal som for mindre virksomheder afholdes et årligt møde, hvor ledelse og ansatte drøfter arbejdsmiljøarbejdet fremadrettet og vurderer årets arbejde, herunder kompetenceplaner, mødeaktivitet og rådgivningsbehov. 35 ansatte og derover. For virksomheder med 35 ansatte og derover gælder det desuden, at arbejdsmiljøorganisationen inddeles i et strategisk niveau og et operationelt niveau. Grafisk BAR 18. nummer juni

18 Nye medlemmer i Grafisk BAR Det Grafiske Branche Arbejdsmiljøråd, Grafisk BAR, har fået fire nye medlemmer: Journalist Signe Terkelsen, Hovedbestyrelsesmedlem i Dansk Journalistforbund Grafiker Ivan Boysen, Sjællandske Medier Trykker Torben Fonnesbek, A-Mail kuverter Konsulent Per Kaae Hansen, Grafisk Arbejdsgiverforening Se hele oversigten over medlemmer i Grafisk BAR samt udvalg på grafiskbar.dk/om-os/ 18 Grafisk BAR 18. nummer juni 2010

19 tag en uv uddannelse Ønsker du at lære om UV-farver og -lakker, samt hvordan man arbejder sikkert og forsvarligt med materialerne, så tag en UVuddannelse. Af Tine Vorting Arbejder du til daglig med grafiske trykprocesser og UV-farver og lakker, eller er du på vej ind i et job, hvor du får med det at gøre? Så kan du på UV-uddannelsen få viden om, hvordan man arbejder sikkert med materialerne, hvordan arbejdsstedet skal indrettes under anvendelsen af UV-farver og lakker, samt kendskab til materialernes opbygning, sammensætning, tørring og tryktekniske egenskaber. Så stort set en all-round uddannelse i håndtering og kendskab til UV-farver og lakker. Ideen med uddannelsen kommer fra Grafisk BAR, som igennem det sidste år har arbejdet med at få den godkendt som et AMU-kursus. Uddannelsen er nu blevet godkendt i Undervisningsministeriet, og den bliver inden for nær fremtid udbudt af Københavns Tekniske Skole, Tech College Aalborg, Roskilde Tekniske Skole, Hansenberg og Syddansk Erhvervsskole. Formålet med uddannelsen, som er frivillig, er at give deltageren viden om, hvordan UV-farver og -lakker ved grafiske processer håndteres på en sikker og forsvarlig måde. Organisationerne bag Grafisk BAR anbefaler, at medarbejdere, der i deres dagligdag arbejder med UV-farver og lakker, gennemgår uddannelsen. Hold øje med som vil informere om datoer for UV-uddannelsen på de ovennævnte skoler. Grafisk BAR 18. nummer juni

20 Nyt redskab kan give færre ulykker Arbejdsgiverne skal fra 1. juli 2010 anmelde arbejdsulykker digitalt via EASY. I den forbindelse bliver det muligt at få adgang til et digitalt forebyggelsesredskab, EASY Forebyggelse, der er gratis og kan hjælpe virksomhederne med at undgå arbejdsulykker i fremtiden. I den grafiske branche bliver der hvert år anmeldt ca. 300 arbejdsulykker. De anmeldte arbejdsulykker medfører i gennemsnit et dødsfald og 40 alvorlige ulykker såsom amputationer og knoglebrud. Arbejdsgivere har pligt til at anmelde arbejdsulykker, og fra 1. juli 2010 skal anmeldelser til Arbejdstilsynet og forsikringsselskaber ske digitalt via EASY. Det giver imidlertid virksomheder en ny mulighed for at igangsætte en systematisk forebyggelse med EASY Forebyggelse. Det er vores erfaring, at man kan undgå rigtig mange arbejdsulykker ved en lille, men systematisk indsats. Men for at forebygge er man nødt til at vide, hvor der skal sættes ind. Med EASY Forebyggelse stiller vi derfor et redskab til rådighed, hvor virksomheden både lærer af sine egne arbejdsulykker og dem, der var lige ved ske samtidig med, at man trækker på erfaringer fra sin branche, siger Jan Møller Mikkelsen, tilsynscenterchef i Arbejdstilsynet. EASY Forebyggelse hjælper virksomheden med hurtigt at undersøge arbejdsulykken, finde årsagen, udarbejde en handlingsplan og orientere medarbejderne, så en lignende ulykke ikke sker igen. Da ikke alle brancher har de samme udfordringer, er EASY Forebyggelse baseret på branchespecifik viden fra de 11 branchearbejdsmiljøråd (BAR), så forebyggelsesindsatsen passer til de fleste typer virksomheder. Arbejdsgivere har allerede i dag pligt til at undersøge alle arbejdsulykker og nærved-ulykker, hvilket nu kan gøres digitalt med EASY Forebyggelse. Udover muligheden for digital forebyggelse er det muligt for virksomheder at få digital adgang til alle sager, som de har med Arbejdstilsynet. Det digitale modul Online.at er et værktøj, som giver arbejdsgiveren overblik over de enkelte sager - herunder al korrespondance, afgørelser, forbud, påbud, vejledninger, frister mv. Læs mere på og Kilde:www.arbejdstilsynet.dk Adgang for medarbejdere der arbejder med forebyggelse Medarbejdere har ikke adgang til EASY Forebyggelse på nuværende tidspunkt. Grafisk BAR opfordrer derfor arbejdsgiverne til at gøre hele EASY tilgængeligt for de, der skal arbejde med at forebygge ulykker. Forpligtelsen gælder læger, tandlæger og arbejdsgivere. Alle kan dog anmelde arbejdsulykker ved at henvende sig til Arbejdstilsynet. 20 Grafisk BAR 18. nummer juni 2010

Gør det færdigt! God ergonomi kræver en plan

Gør det færdigt! God ergonomi kræver en plan Gør det færdigt! God ergonomi kræver en plan Udgiver: Grafisk BAR 2 Redaktion: Hanne Mølgaard, Alectia, Tine Vorting, MAX Kommunikation, Grafisk BAR Fotos: Sonja Iskov og Grafisk BAR Layout: Michael Svendsen,

Læs mere

Forebyg arbejdsulykker!

Forebyg arbejdsulykker! Forebyg arbejdsulykker! INDLEDNING Arbejdsulykker kan medføre alvorlige konsekvenser som sygefravær, tab af erhvervsevne, varige mén og tab af livskvalitet for dem, ulykken rammer. Heldigvis er antallet

Læs mere

AMO i praksis. en vej til et godt arbejdsmiljø

AMO i praksis. en vej til et godt arbejdsmiljø AMO i praksis en vej til et godt arbejdsmiljø Indledning Regler om APV Dette inspirationsmateriale er det tredje i rækken fra Grafisk BAR om de nye regler i arbejdsmiljøarbejdet og omhandler arbejdsmiljødrøftelse,

Læs mere

Fra museskader til stress

Fra museskader til stress Fra museskader til stress Fra museskader til stress Gode job hænger nøje sammen med et godt arbejdsmiljø. Tidligere drejede arbejdsmiljøet sig primært om kemikalier, fotografernes biler, stole, borde og

Læs mere

1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 1. Arbejdsmiljøarbejdet :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Denne mødegang indeholder følgende punkter: 1.1 Introduktion til procesforløbet 1.2 Arbejdsmiljøloven

Læs mere

valg af sikkerheds repræsentant

valg af sikkerheds repræsentant 09 valg af sikkerheds repræsentant din mulighed for at komme i front med arbejdsmiljøet er du den nye sikkerhedsrepræsentant? Det giver mulighed for at sætte fokus på et godt og udviklende arbejdsmiljø,

Læs mere

arbejdsmiljøorganisationen

arbejdsmiljøorganisationen GODE RÅD OM... arbejdsmiljøorganisationen SIDE 1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet 3 Virksomheder uden arbejdsmiljøorganisation 3 Virksomheder med arbejdsmiljøorganisation 3 Hvem betragtes som

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer

Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer Det gode arbejdsmiljøarbejde veje og barrierer FTF September 2010 1. INDLEDNING OG HOVEDRESULTATER Undersøgelsen af rammer og vilkår for arbejdsmiljøarbejdet er gennemført af FTF i samarbejde med fem af

Læs mere

At-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006

At-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006 At-VEJLEDNING GL.6.3 Sikkerhedsudvalg September 2006 GRØNLAND 2 At-vejledningen oplyser om sikkerhedsudvalgets opgaver, funktion og oprettelse. Vejledningen informerer desuden om den daglige leder af sikkerheds

Læs mere

Nye arbejdsmiljøregler

Nye arbejdsmiljøregler Nye arbejdsmiljøregler Præsentation Definitioner Organisering af arbejdsmiljøarbejdet Krav til en årlig arbejdsmiljødrøftelse Uddannelse Gerne med spørgsmål undervejs Præsentation CRECEA landsdækkende,

Læs mere

Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening

Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening 1 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation 2 Fremtidens arbejdsmiljøorganisation

Læs mere

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

ARBEJDSMILJØ STRATEGI ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi

Læs mere

Har I styr pȧ jeres. arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket:

Har I styr pȧ jeres. arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket: Har I styr pȧ jeres arbejdsmiljøkompetencer? Læs i indstikket: At arbejde systematisk med arbejdsmiljøet Kom i gang det betaler sig! Reglerne om kompetenceudvikling Reglerne om tilbud om supplerende uddannelse

Læs mere

Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR?

Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? BRØNDERSLEV KOMMUNE & HJØRRING KOMMUNE Et øjeblik! Hvordan går det med dig og din funktion som AMR? Kl. 13.00 15.30 26. marts 2014 Idrætscenter Vendsyssel, Vrå 1 Hvem har ansvaret for arbejdsmiljøet? Alle

Læs mere

Risikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk

Risikobaseret Tilsyn. 1 www.regionmidtjylland.dk Risikobaseret Tilsyn 1 www.regionmidtjylland.dk Indledende møde med Arbejdstilsynet Deltagere: Arbejdstilsynet, arbejdspladsens ledelse og en repræsentant for de ansatte, typisk arbejdsmiljørepræsentanten

Læs mere

Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats.

Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats. Kære deltager Du kan nu gå i gang med at besvare spørgeskemaet. Dine svar vil give værdifuld viden til gavn for fremtidens arbejdsmiljøindsats. Hvad spørger vi om Spørgeskemaet indeholder en række spørgsmål

Læs mere

Handlingsplan 2013-2015

Handlingsplan 2013-2015 Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår

Læs mere

arbejdsmiljømappe APVhandlingsplaner APV-kortlægning Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger

arbejdsmiljømappe APVhandlingsplaner APV-kortlægning Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger arbejdsmiljømappe APV-kortlægning APVhandlingsplaner Arbejdsmiljø- Organisering Arbejdsulykker Instruktion og lovpligtige uddannelser Brugsanvisninger Maskiner og tekniske hjælpemidler Igangværende Afsluttede

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR DER SKER FORANDRINGER PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Kort og godt om den supplerende uddannelse

Kort og godt om den supplerende uddannelse Kort og godt om den supplerende indledning Den årlige supplerende inden for arbejdsmiljø er et tilbud til medlemmer af AMO og har til formål at sikre, at arbejdsmiljøledere og - repræsentanter har viden

Læs mere

Gode råd om. Arbejdsmiljøuddannelse

Gode råd om. Arbejdsmiljøuddannelse Gode råd om Arbejdsmiljøuddannelse Formål: Arbejdsmiljøorganisationens medlemmer skal holde deres viden om arbejdsmiljø vedlige. Derfor er der fastsat regler i arbejdsmiljøloven om obligatoriske og supplerende

Læs mere

Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet. træder i kraft pr. 1. oktober 2010

Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet. træder i kraft pr. 1. oktober 2010 Nye regler om arbejdsmiljøsamarbejdet træder i kraft pr. 1. oktober 2010 F O A f a g o g a r b e j d e 1 Arbejdsmiljøarbejdet skal styrkes De nye regler er blevet til efter, at arbejdsmarkedets parter

Læs mere

CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen

CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen Cirkulære: Cirkulære nr. 021 Udgivet første gang 08-12-2010 Kontrolleres senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under pkt. 9.1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet...

Læs mere

Tema om arbejdsulykker på kontorområdet

Tema om arbejdsulykker på kontorområdet Tema om arbejdsulykker på kontorområdet I Danmark bliver der hvert år anmeldt over 40.000 arbejdsulykker, hvor ca. 1.400 af disse sker på kontorarbejdspladser på det private område. Mange accepterer forskellige

Læs mere

Staunings Plads 1-3 1790 København V. Tlf.: 46 97 26 26 www.foa.dk

Staunings Plads 1-3 1790 København V. Tlf.: 46 97 26 26 www.foa.dk Arbejdspladsvurdering (APV) er et vigtigt redskab når det handler om at forebygge dårligt arbejdsmiljø og der eksisterer rigtig mange pjecer om emnet. Med denne pjece vil vi gerne sætte fokus på hvorfor

Læs mere

Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte

Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte At-vejledning F.3.1 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5 Sikkerhedsgrupper

Læs mere

Massiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen

Massiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen ønskes: overblik, praktiske værktøjer og konkrete eksempler sammenfatning af brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø 2006 Operates brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø viser,

Læs mere

2008 UDGAVE INTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED. Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads

2008 UDGAVE INTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED. Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads 2008 UDGAVE INTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads Bliv klar til en grøn smiley Arbejdstilsynet screener i disse år arbejdsmiljøet på alle danske virksomheder. Alle

Læs mere

SIKKER JOBSTART - SPÆND NETTET UD!

SIKKER JOBSTART - SPÆND NETTET UD! SIKKER JOBSTART - SPÆND NETTET UD! For mange børn og unge skades på jobbet Børn og unge er særlig sårbare over for skadelige påvirkninger i arbejdsmiljøet. Ofte mangler børn og unge den viden, erfaring

Læs mere

VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse

VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM. Den årlige arbejdsmiljødrøftelse VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM drøftelse af arbejdsmiljøet PÅ KONTORER Den årlige arbejdsmiljødrøftelse Årlig arbejdsmiljødrøftelse En gang om året skal I holde et koordinerende arbejdsmiljømøde, også kaldet

Læs mere

Vær ikke en kylling - en håndbog for ildsjæle. Industriens Branchearbejdsmiljøråd

Vær ikke en kylling - en håndbog for ildsjæle. Industriens Branchearbejdsmiljøråd Vær ikke en kylling - en håndbog for ildsjæle Industriens Branchearbejdsmiljøråd Denne publikation er finansieret af Industriens Branchearbejdsmiljøråd, der er arbejdsmarkedets parters - i industrien -

Læs mere

Vær ikke en kylling - en håndbog for ledere. Industriens Branchearbejdsmiljøråd

Vær ikke en kylling - en håndbog for ledere. Industriens Branchearbejdsmiljøråd Vær ikke en kylling - en håndbog for ledere Industriens Branchearbejdsmiljøråd Denne publikation er finansieret af Industriens Branchearbejdsmiljøråd, der er arbejdsmarkedets parters - i industrien - fælles

Læs mere

Er arbejdsulykken anmeldt? Alle arbejdsulykker, der medfører fravær på 1 dag eller mere ud over tilskadekomstdagen, skal anmeldes!

Er arbejdsulykken anmeldt? Alle arbejdsulykker, der medfører fravær på 1 dag eller mere ud over tilskadekomstdagen, skal anmeldes! Er arbejdsulykken anmeldt? Alle arbejdsulykker, der medfører fravær på 1 dag eller mere ud over tilskadekomstdagen, skal anmeldes! Fra ulykke til anmeldelse 1. ulykken sker 2. Er virksomheden tilmeldt

Læs mere

Overblik over den nye trepartsaftale

Overblik over den nye trepartsaftale Page 1 of 8 Overblik over den nye trepartsaftale Mangler du et samlet overbllik over den nye aftale som blev underskrevet i slutningen af april 2009. Så kan du her danne dig et solidt overblik over de

Læs mere

Fremtidens arbejdsmiljøorganisation

Fremtidens arbejdsmiljøorganisation Denne pjece har til formål at bidrage til at styrke samarbejdet om sikkerhed og sundhed i mejeriindustrien og sætter fokus på roller - opgaver - ansvar og forventninger i forhold til arbejdsmiljøet Fremtidens

Læs mere

publikationer grafisk bar Støj i den grafiske branche Grafisk Bar - Grafisk BranchearBejdsmiljøråd Tema kemi! substitution i grafiske virksomheder

publikationer grafisk bar Støj i den grafiske branche Grafisk Bar - Grafisk BranchearBejdsmiljøråd Tema kemi! substitution i grafiske virksomheder 11. nummer september 2008 substitution i grafiske virksomheder bryd va nerne og vær kreativ! klapjagt EllEr gode intentioner ny HanDlingsPlan for MinDrE sygefravær kurser og kompetencemålinger giver tilfredse

Læs mere

arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros

arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Eksempler på materialer fra Branchearbejdsmiljørådet for transport

Læs mere

HAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS

HAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS HAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS PASSER I PÅ RYGGEN? HAR I DET GODT OG TRIVES I? I 2015 øger Arbejdstilsynet tilsynsindsatsen over for de dansker bagerbutikker, det gælder derfor om at tjekke op på, om I

Læs mere

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012

Overblik giver øget trivsel. Nyhedsbrev juli 2012 Større trivsel, lavere sygefravær, mere tid til beboerne. Det er nogle af de ting, som Lean værktøjet PlusPlanneren har ført med sig. Den lyser op i hjørnet af kontoret med sin lysegrønne farve. Her giver

Læs mere

Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte

Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering 2 BAR Kontor (Branchearbejdsmiljørådet

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Allergi på arbejdet. SikkertNyt.dk nr. 01/2013

Allergi på arbejdet. SikkertNyt.dk nr. 01/2013 SikkertNyt.dk nr. 01/2013 Allergi på arbejdet Mange kemiske stoffer i arbejdsmiljøet kan fremkalde allergi. Allergi kan vise sig som astma eller eksem. Hvert år får 10.000 danskere konstateret allergi

Læs mere

Børn og unge - årlig status 2013-2014

Børn og unge - årlig status 2013-2014 Børn og unge - årlig status 2013-2014 Indledning Forskellige aktører arbejder aktivt med at fortælle de unge om arbejdsmiljø Arbejdsmiljørådet har i en årrække været optaget af børn og unges arbejdsmiljø,

Læs mere

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet: Introduktion til redskabet: er et redskab til at undersøge trivslen i en virksomhed. Det kan bruges i mindre virksomheder med under 20 ansatte og man behøver ikke hjælp udefra. Det kræver dog, en mødeleder

Læs mere

Indhold. Indledning 3. Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4. Psykisk arbejdsmiljø 5. Børn og unge 6. Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8

Indhold. Indledning 3. Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4. Psykisk arbejdsmiljø 5. Børn og unge 6. Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8 Indhold Indledning 3 Redegørelse til beskæftigelsesministeren ( 66) 4 Psykisk arbejdsmiljø 5 Børn og unge 6 Arbejdsmiljøorganisationen (AMO) 8 Arbejdsmiljøprisen 2014 9 2 Indledning Arbejdsmiljørådet har

Læs mere

Små virksomheder svigter arbejdsmiljøloven

Små virksomheder svigter arbejdsmiljøloven LO s nyhedsbrev nr. 5/21 Indholdsfortegnelse Virksomheder svigter arbejdsmiljøloven........... 1 På næsten hver tredje mindre virksomhed har de ansatte ikke nogen sikkerhedsrepræsentant på trods af, at

Læs mere

Forebyg arbejdsulykker! to værktøjer til vaskeri og renseri

Forebyg arbejdsulykker! to værktøjer til vaskeri og renseri Forebyg arbejdsulykker! to værktøjer til vaskeri og renseri Glem alt om skyld og tilfældighed Når der sker en arbejdsulykke, bør I på jeres arbejdsplads finde ud af, hvorfor det gik galt. Kun på den måde

Læs mere

Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013

Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Velkommen til Arbejdsmiljøseminar 2013 Arbejdsmiljørepræsentant Hvad er mine opgaver, pligter og rettigheder? I skal lave jeres egen funktionsbeskrivelse: Overfor

Læs mere

APV Transport quick-guide

APV Transport quick-guide APV Transport quick-guide Arbejder du indenfor transport- og engrosbranchen, og skal du i gang med APV? APV Transport hjælper dig gennem hele APV-arbejdet i 4 enkle skridt Inden du går i gang med arbejdet

Læs mere

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø

Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø 22. september 2014 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Program mandag den 22. september 10.00 Velkomst - Ugens program, fællesaktiviteter og præsentation 10.35 Gruppearbejde:

Læs mere

Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE

Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE Gode råd om KOMPETENCE- UDVIKLINGSPLAN OG ARBEJDSMILJØ- UDDANNELSE FORMÅL: De bedste løsninger og arbejdsmiljøforbedringer opnås, når beslutningerne tages på grundlag af solid viden og praktiske erfaringer.

Læs mere

DET TALTE ORD GÆLDER

DET TALTE ORD GÆLDER Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor

Læs mere

Introdag om arbejdsmiljø

Introdag om arbejdsmiljø Introdag om arbejdsmiljø Eftermiddagens program 13:30 16:15 Arbejdsmiljø Når dit hjem er en arbejdsplads Arbejdsmiljøets love og regler Pligter og ansvar Arbejdsgiver Arbejdsleder Arbejdstager Ca. 15:00

Læs mere

Styrk trivsel og sundhed

Styrk trivsel og sundhed INVITATION TIL KONFERENCEN Styrk trivsel og sundhed - sænk sygefraværet 15. juni 2010 Styrk trivsel og sundhed - sænk sygefraværet Der er stigende fokus på trivsel og sundhedsfremme på arbejdspladsen også

Læs mere

ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT

ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Bilag 4.19 ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT ved UddannelsesCenter Ringkøbing-Skjern EN KORT INTRODUKTION Til Arbejdsmiljørepræsentanten Denne pjece vedrører arbejdet som Arbejdsmiljørepræsentant. Tillykke med

Læs mere

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING RYÅ ETERSKOLE

ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING RYÅ ETERSKOLE ARBEJDSPLADSVURDERING KORTLÆGNING RYÅ ETERSKOLE Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter både det fysiske og det psykiske

Læs mere

Arbejdsulykker Værktøjer til undersøgelse af arbejdsulykker

Arbejdsulykker Værktøjer til undersøgelse af arbejdsulykker Arbejdsulykker Værktøjer til undersøgelse af arbejdsulykker 1. Beskrivelse af ulykken Udfyldes af sikkerhedsgruppen sammen med den medarbejder, der kom til skade. I mindre virksomheder uden sikkerhedsgruppe

Læs mere

Arbejdstilsynets screening

Arbejdstilsynets screening Gode råd om Arbejdstilsynets screening Har I styr på arbejdsmiljøet i jeres virksomhed? Udgivet af Dansk Handel & Service Arbejdstilsynets screening 2005 Ny arbejdsmiljøreform den 1. januar 2005 Den 1.

Læs mere

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave 1.Indhold 2. Hensigtserklæring 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle? (egne eksempler) 5. 10 gode råd til kollegerne

Læs mere

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR PÅ FORKANT PÅ FORKANT Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad kan vi gøre i dag? Status:

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information Historier om Kommunikation livet om bord og information Kommunikation og information er en vigtig ledelsesopgave. Og på et skib er der nogle særlige udfordringer: skiftende

Læs mere

Psykisky arbejdsmiljø

Psykisky arbejdsmiljø Psykisky arbejdsmiljø HVAD ER PSYKISK ARBEJDSMILJØ? Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan du har det på dit job, om dit forhold til kollegerne, til ledelsen, til opgaverne, til deadline og til dit

Læs mere

Arbejdsmiljørepræsentant

Arbejdsmiljørepræsentant Arbejdsmiljørepræsentant ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) skal du sammen med din leder og arbejdsmiljøgruppen (AMG) / lokaludvalget (LMU) være med til at sikre et sundt og godt

Læs mere

Undervisning EUD, HHX og HTX Arbejdspladsvurdering APV

Undervisning EUD, HHX og HTX Arbejdspladsvurdering APV Bilag 4.13 Hensigten med at udarbejde en APV er at fokusere på forhold i virksomheden, der kan forbedres. Hvis de nævnte forhold ikke er e, sættes X i feltet Ikke. Hvis et forhold er i orden, sættes X

Læs mere

LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET

LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET VIGTIGSTE LOVÆNDRINGER OKTOBER 2010 INDHOLD NY LOV PR. 1. OKTOBER 2010 Skal min virksomhed ændre noget? 2 Skal jeg som arbejdsmiljørepræsentant

Læs mere

en nem til et bedre arbejdsmiljø og direkte vej Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros

en nem til et bedre arbejdsmiljø og direkte vej Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros en nem og direkte vej til et bedre arbejdsmiljø Gode råd om arbejdsmiljøorganisation og APV Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros Sådan etablerer I en arbejdsmiljøorganisation Er I 10 eller

Læs mere

Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet

Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet 1. Indledning Aftale om anden organisering af arbejdsmiljøarbejdet på Københavns Universitet I henhold til Finansministeriets cirkulære af 1. juni 2011 om samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder

Læs mere

INTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED. Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads

INTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED. Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads INTERAKTIV TEST - TIL DIN VIRKSOMHED Er arbejdsmiljøet på din arbejdsplads Hvad sker der ved Arbejdstilsynets screening? Branchearbejdsmiljørådet har lanceret testen Klar til screening, fordi Arbejdstilsynet

Læs mere

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013 LEVUK Trivselsundersøgelse og APV 20. juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Intro... 3 2. De seks guldkorn... 3 De 6 guldkorn... 3 3. Trivsel og det psykiske arbejdsmiljø på LEVUK... 5 Teknik i den gennemførte

Læs mere

APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads

APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads Under 15 medarbejdere Skema til kortlægning af problemer, samt forslag til løsninger og prioritering udarbejdet af Socialpædagogerne APV-dialogmødet Program for

Læs mere

Økonomi og arbejdsmiljø

Økonomi og arbejdsmiljø Økonomi og arbejdsmiljø Produktivitet, kvalitet og arbejdsmiljø Jan Toft Rasmussen Dansk Metal Produktivitet, kvalitet og arbejdsmiljø Industriens Branchearbejdsmiljøråd PKA-værktøjets formål Virksomhedens

Læs mere

Aktiviteter 2013-2014

Aktiviteter 2013-2014 Aktiviteter 2013-2014 Sammen om et godt arbejdsmiljø Det er imponerende, hvad BAR Undervisning & Forskning har nået i 2013. Stærke samarbejdsrelationer en pjece om opbygning af social kapital blev fulgt

Læs mere

Vurdering af den nye arbejdsmiljøreform

Vurdering af den nye arbejdsmiljøreform Vurdering af den nye arbejdsmiljøreform og dens konsekvenser for det lokale arbejdsmiljøarbejde i virksomhederne Klaus T. Nielsen Arbejdslivsstudier Center for Arbejdsmiljø & Arbejdsliv RUC 7. marts 2011

Læs mere

Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016

Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016 Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling 2013 Scenarie 1 Nuværende trivselsmåling (uændret) 98 spørgsmål Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016 Scenarie 2 21 spørgsmål om

Læs mere

Tabel 4.1. Høj deltagelse i APV-arbejdet

Tabel 4.1. Høj deltagelse i APV-arbejdet 4. DELTAGELSE I dette afsnit beskrives sikkerhedsrepræsentanternes deltagelse og inddragelse i arbejdsmiljøarbejdet samt hvilke forhold, der har betydning for en af deltagelse. Desuden belyses deltagelsens

Læs mere

Arbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme

Arbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme Arbejdstilsynets dialog med virksomhederne om sundhedsfremme Instruks IN 18-18 Arbejdsmiljøemne: Generelle instrukser uden arbejdsmiljøemne Ansvarlig enhed: AFC, 4. kontor Ikrafttræden: 1. januar 2015

Læs mere

Sådan opfylder du Servicenormens krav 2015

Sådan opfylder du Servicenormens krav 2015 Sådan opfylder du Servicenormens krav 2015 Du og din virksomhed skal som medlem af SBA opfylde kravene i Servicenormen. Nedenfor kan du læse mere om, hvordan du bedst og lettest kan dokumentere, at din

Læs mere

Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen.

Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen. Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen. Udarbejdet af: Inge Nørby 2007 Systematisk arbejdsmiljøarbejde Indholdsfortegnelse

Læs mere

Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning

Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning Test - er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning Er din arbejdsplads klar til at håndtere mobning? A B C Ja - på min arbejdsplads Det ved jeg ikke, om vi har på min arbejdsplads Nej, det har vi

Læs mere

Årlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune

Årlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune 1. Lovgrundlag Årlig drøftelse af arbejdsmiljøarbejdet i Guldborgsund Kommune Bekendtgørelse af lov om arbejdsmiljø Beskæftigelsesministeren lovbekendtgørelse nr.1072 af 7. september 2010 6d Arbejdsgiveren

Læs mere

Indhold. Indledning 3. Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5

Indhold. Indledning 3. Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5 Indhold Indledning 3 Arbejdsmiljørådets egen strategi frem mod 2020 4 Arbejdsmiljøredegørelse med gode råd til beskæftigelsesministeren 5 Et godt psykisk arbejdsmiljø i forbindelse med forandringer og

Læs mere

Guide til forflytningsvejlederen

Guide til forflytningsvejlederen Guide til forflytningsvejlederen Træk, skub eller rul Brug hjælpemidler Lad borgerne bruge deres egne ressourcer Indhold Du skal vejlede og påvirke holdninger side 3 Undgå ekspertrollen side 4 Sæt forflytning

Læs mere

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det

Læs mere

Undersøgelse af uddannelse blandt FOAs arbejdsmiljørepræsentanter

Undersøgelse af uddannelse blandt FOAs arbejdsmiljørepræsentanter Undersøgelse af uddannelse blandt FOAs arbejdsmiljørepræsentanter 16. oktober 2013 Hovedkonklusioner Hver tredje arbejdsmiljørepræsentanter med mere end 1 års erfaring har ikke fået tilbudt den supplerende

Læs mere

Effektundersøgelse organisation #2

Effektundersøgelse organisation #2 Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke

Læs mere

"Nær ved ulykke" undersøgelse

Nær ved ulykke undersøgelse "Nær ved ulykke" undersøgelse Vejledning Formålet med undersøgelsen er at finde ud af, dels hvordan og hvorfor "nær ved ulykken" skete, og dels hvad der kan gøres for at hindre, at en lignende situation

Læs mere

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet. Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening

Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Velkommen som Arbejdsmiljørepræsentant Danmarks Lærerforening Arbejdsmiljørepræsentant - og hvad så?... 1 Opgaver, rettigheder og pligter... 2 Hvis en kollega kommer ud for en arbejdsskade eller rammes

Læs mere

VÆRD AT VIDE FOR BIOANALYTIKERE

VÆRD AT VIDE FOR BIOANALYTIKERE FOR BIOANALYTIKERE Danske Bioanalytikere OM MØDET MED BIOANALYTIKERSTUDERENDE om denne pjece Tanken bag denne pjece er at inspirere jer som ansatte på laboratoriet til at give det bedste indtryk af jeres

Læs mere

Spørgsmål til APV og Trivsel 2013

Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Bilag 4: Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Spørgsmålene omhandler emner indenfor 6 kategorier: Samarbejde Krav i arbejdet Arbejdets organisering Personlige arbejdsforhold

Læs mere

PSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD

PSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD PSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD Hvad handler det om? Fysisk arbejdsforhold Organisering Relationer Udgiver Fiskeriets Arbejdsmiljøråd, 2015 Faglig redaktør Illustrationer Flemming Nygaard Christensen Niels

Læs mere

Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg

Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg Knæk ulykkeskurven i bygge og anlæg Antal arbejdsulykker med forventet længerevarende sygefravær anmeldt til Arbejdstilsynet 2007-2012 Antal anmeldte alvorlige ulykker pr. 10.000 beskæftigede 2007 2008

Læs mere

Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet. - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren

Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet. - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet - resumé af Arbejdsmiljørådets samlede anbefalinger til beskæftigelsesministeren Maj 2015 Teknisk fremstillede nanomaterialer i arbejdsmiljøet Virksomheders

Læs mere

Retningslinjer for sygefravær

Retningslinjer for sygefravær Retningslinjer for sygefravær 1. KU s arbejde med sygefravær Københavns Universitet støtter medarbejdere, der er ramt af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne, og er indstillet på at gøre en aktiv indsats

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger Inspirationsnotat nr. 17 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. oktober 2010 Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger Det kræver gode retningslinjer at lave ordentlige trivselsmålinger på kommunens

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål

Læs mere

At-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7

At-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7 At-VEJLEDNING Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen At-vejledning F.3.7 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.1 Sikkerhedsgruppens arbejdsmiljøuddannelse, marts 2006 2 Hvad

Læs mere