Succeshistorier i Region Sjælland

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Succeshistorier i Region Sjælland"

Transkript

1 Succeshistorier i Region Sjælland

2 Forord INDHOLDSFORTEGNELSE I folderen præsenteres en række succeshistorier fra Region Sjælland. Historierne har alle det til fælles, at de direkte eller indirekte er finansieret af regionens midler og/eller EU-midler. Nogle har fået direkte tilskud andre har fået indirekte tilskud fra ex. CAT Invest Zealand, som bl.a. er finansieret af regionens midler. Det er vigtigt at understrege, at der er mange andre gode historier i regionen, og at dette kun er et udpluk af disse. Resultaterne, i de beskrevne cases, er meget forskellige, men de har alle bidraget til vækst i Region Sjælland. Folderen beskriver blandt andet, hvordan det både har udmøntet sig i nye opstartsvirksomheder, arbejdspladser samt virksomheder, der er flyttet til Regionen. Vækstforum har igangsat over 230 projekter siden 2007 med en samlet investering på ca. 1,5 mia. kr. Vækstforum har udpeget fire styrkepositioner inden for cleantech & miljø, farma & medico, fødevarer & landbrug samt turisme. Som det fremgår af de nævnte cases, har Vækstforums strategi været med til at understøtte udviklingen inden for disse områder PRENT gør Region Sjælland til europæisk base Dansk Solenergi på Lolland Kapitaltilførsel med plads til visioner Globalt fra start Purløg på fuld tid U-Vivo Bladena ApS Ny målemetode skal få Purgatio til at vokse LeanVent SIMEdiagnostic Planteriet Kapital kræver også rådgivning BIOPRO Sjællandsk fødevareklynge sikrer fremtiden Peter har bragt Biokube tættere på kunderne Når to plus to giver fem Landgang hos vikingerne i Østdanmark Dannede selskab sammen for at få store ordrer Sød musik opstår Cotes ekspanderer internationalt Direktørskolen er vugge for verdens næste superbil 2

3 Region Sjælland er udvalgt som PRENT Corporations europæiske center for produktion og salg af termoformet plastemballage til medicoindustrien. PRENT gør Region Sjælland til europæisk base I januar 2010 åbnede den amerikanske virksomhed PRENT sit europæiske produktions- og salgscenter i Holbæk i nybyggede produktions- og administrationslokaler. Den nybyggede state-of-the-art energieffektive bygning i Holbæk huser i dag ikke kun produktion af emballage til kunder indenfor medicoindustrien, men også koncernens europæiske center for ledelse, administration og salg.»udviklingen af Prent Danmark, ligesom vores andre globale ekspansionsinitiativer, har været gennem organisk vækst, ikke opkøb«, påpeger Peter Bay, adm.direktør, PRENT Danmark.»Vi starter langsomt og opbygger vores forretning, men uden tvivl, hvis jeg ser fem år ud i tiden, vil PRENT være en af de vigtigste aktører på det europæiske medicinske emballage marked«, forudsiger Bay. Der er foreløbigt skabt 15 nye arbejdspladser hos PRENT i Region Sjælland. Region Sjælland vandt i hård europæisk konkurrence Inden valget faldt på Danmark og Region Sjælland havde PRENT grundigt undersøgt muligheden for at etablere sig i lande som Frankrig, England, Tyskland, Schweiz og Irland. Invest in Denmark og den regionale projektleder finansieret af Vækstforum Sjælland leverede i processen omfattende benchmarkanalyser, kontakter til serviceleverandører, rekrutteringsassistance og ikke mindst planlægning og gennemførelse af flere factfinding besøg i Danmark for PRENT s ledelse. Regionen vandt af flere gode grunde. Den geografiske placering i forhold til både de nuværende og potentielle kunder i Europa var udslagsgivende. Markedet for PRENT Corporations produkter er globalt, og det er dyrt at eksportere fra USA til Europa. At det blev Sjælland, skyldtes, at øen ligger godt i forhold til nuværende og potentielle kunder i både det storkøbenhavnske område, i det sydlige Sverige og i Tyskland. Arbejdskraften med det høje uddannelsesniveau har også været afgørende for PRENT Corporation. Virksomheden lever i høj grad af design og knowhow, og deres kunder er højteknologiske virksomheder indenfor sundhedssektoren, der stiller meget høje kvalitetskrav. Danske medarbejdere har sans for kvalitet og tager ansvar. De generelle rammebetingelser for at føre forretning i Danmark har også været medvirkende til valget af Danmark og regionen, især det fleksible arbejdsmarked. Om PRENT Corporation Koncernen er én af USA s største producenter af plastemballage til medicoindustrien og har endvidere vundet en række industripriser. Produktionen globalt er computerstyret og højteknologisk, og PRENT Corporation har valgt selv at udvikle værktøjerne og maskinerne til produktionen for at have den totale kontrol over kvalitet og udformning. I de asiatiske afdelinger produceres hovedsageligt plastemballage til elektronikvarer, hvor fokus i Danmark er på produktion af thermoformet emballage til kunder indenfor medicoindustrien. Den privatejede amerikanske virksomhed har hovedkontor i Janesville, Wisconsin. PRENT har desuden asiatisk hovedkontor i Singapore samt fabrikker i USA, Malaysia, Kina, Puerto Rico og siden januar 2010 sin europæiske base i Region Sjælland. 3

4 Dansk Solenergi på Lolland Dansk Solenergi blev etableret i 1993, og hører til blandt de hurtigst voksende virksomheder i den danske solenergibranche. For at bevare industrien og udviklingen af solcellemodulerne her i Danmark, ønskede Dansk Solenergi at etablere en højteknologisk fabrik i Danmark, hvor der både var plads til udvikling og produktion af nye højteknologiske solcellemoduler. Valget faldt på Holeby på Lolland, hvor der i forvejen er placeret en del grønne virksomheder. Den oprindelige plan lød på at etablere en produktion på m 2. Siden blev det dog åbenlyst, at efterspørgslen efter nye produkter var i stigning, hvorfor det blev besluttet at etablere en væsentlig større bygningsmasse med plads til flere produktionslinjer samt etablere en større forsknings- og udviklingsafdeling end først planlagt. Det glæder direktør Ken H. Jensen, at det var muligt at lægge fabrikken i Danmark, for som han siger, så er virksomhedens motto»køb dansk kvalitet det svarer sig i længden! Og støt danske arbejdspladser, hvor der produceres under gode danske arbejdsmiljøforhold«ken H. Jensen forsætter med et smil»vi kan se, at vi rykker inden for solcellebranchen. Alene i år har vi ansat 21 nye medarbejdere, og vi forventer at udvide med yderligere 20 medarbejdere i starten af 2013«. Det lykkedes at få etableret fabrikken med hjælp fra Vækstforum Sjælland og et tilskud fra EU s Mål 2-program. Næste skridt for Dansk Solenergi er at gøre fabrikken CO2-neutral. Tanken er, at virksomheden skal have installeret bæredygtige energiløsninger, der kan generere nok energi til at dække hele virksomhedens behov. 4

5 Dengang We Do Wood indledte processen med at skaffe kapital til en produktionsudvidelse, var udfordringen ikke kun at finde investorer til en mindre virksomhed. Det var også at finde investorer, der gav plads til firmaets vision om unikke bambusmøbler og bæredygtighed. Løsningen blev CAT Zealand Invest. Kapitaltilførsel med plads til visioner We Do Wood skal være garant for kvalitetsdesign med fokus på bæredygtighed. Disse kerneværdier afspejler sig i det sortiment af bambusmøbler som designerne Henrik Thygesen og Sebastian Jørgensen har udviklet. Og bambusmøblerne har allerede fundet vej til førende danske møbelforhandlere.»men vi vil gerne have produkterne ud til mange flere forhandlere«siger administrerende direktør Christina Bredsgaard, der sammen med de to designere udgør firmaets ledelse. Den ambition kræver etablering af en industriel produktion og et forstærket salgsapparat. Og dét kræver tilførsel af kapital. CAT: Finanser i et vakuum For halvandet år siden indledte We Do Wood derfor jagten på investorer.»venture-markedet var en ukendt verden for os«, siger Christina Bredsgaard. Selvom konceptet og forretningsplanen var på plads, var We Do Wood ikke synderligt attraktive for mange investorer.»det var svært, fordi vi primært kunne fremvise potentiale. Vi befandt os lidt i et tomrum. Vi var for små til mange venture-fonde, hvor kravet er en omsætning over 20 millioner. Samtidig var vi for etablerede til dem, der investerer i idéer«, fortæller Christina Bredsgaard. Til sidst fandt We Do Wood dog stedet, hvor de passede ind: CAT Invest Zealand, som investerer i små- og mellemstore virksomheder med vækstpotentiale i Region Sjælland. Den rigtige partner Gennem en investering på to millioner kr. fra CAT Invest Zealand, et Vækstkautionslån samt finansiering fra en privat investor, er We Do Wood i dag i gang med at etablere produktion i Kina, samt at udvide til nye markeder. Christina Bredsgaard understreger betydningen af partnerskabet med CAT Invest Zealand.»Det vigtige er også deres holdning. Deres interesse er dansk vækst, men ikke bare afkastet her og nu. For firmaer i vores situation er det vigtigt at spørge sig selv, om jeg kan se mig selv vokse med denne her partner? Hvis ikke, så don t go there. Hos CAT skal det selvfølgelig også hænge sammen økonomisk, men de giver samtidig plads til ens koncept.«we Do Wood blev grundlagt af Henrik Thygesen i I dag findes virksomhedens produkter i bl.a. Illums Bolighus, Designdelicatessen og Casa Shop, såvel som i enkelte butikker i større byer i Europa, Australien og Japan. Prototypefremstilling og en del af produktionen finder sted på We Do Woods møbelsnedkeri i Holbæk. Derudover etablerer virksomheden produktion i Kina, hvor bambus kan sources lokalt. Cat Zealand Invest, der har fået bevilget midler fra Vækstforum Sjælland, har investeret i We Do Wood. 5

6 Globalt fra start Når Warranty Hotel med høj fart har kurs mod de udenlandske markeder, er det ikke kun fordi Roskildevirksomheden tilbyder en løsning på et globalt forbrugerproblem. Det skyldes også, at Warranty Hotel lige siden opstarten i 2009 har insisteret på at tænke deres produkt internationalt. Produkt internationalt»det er bare en god idé«, siger Henrik Peter Reisby Nielsen, direktør for Warranty Hotel. Warranty Hotel tilbyder digital opbevaring af kvitteringer og garantibeviser. Som kunde kan man gemme sine dokumenter her, og er butikken, som man handler i, tilmeldt ordningen, kan de sende dokumenterne direkte til kundens konto.»det er en fordel for kunden, som på denne måde altid kan finde sine kvitteringer og garantibeviser. Men det er også en fordel for butikken, fordi det forbedrer reklamationsprocessen«, siger Henrik Peter Reisby Nielsen. Han påpeger samtidig, at forsvundne garantibeviser og ulæselige bonner er et universelt problem for forbrugere, hvad enten de befinder sig i New York, New Dehli eller Næstved. Vi går også efter de største Warranty Hotel har fra begyndelsen fokuseret på deres internationale potentiale.»indstillingen har altid været, at vi også går efter de største kæder i verden«, smiler Henrik Peter Reisby Nielsen.»Da vi udviklede systemet var det derfor vigtigt at sikre, at det kunne integreres i alle kassesystemer og alle onlineshops, og samtidig skulle det være uafhængigt af specifikke betalingsmidler. Derfor kan systemet i dag let integreres overalt. Derudover har vi også sørget for, at vi lever op til internationale lovkrav«. Således er Warranty Hotel klædt på til den store internationale interesse, som konceptet har vakt, og lige nu arbejder Roskildevirksomheden på at etablere et amerikansk datterselskab. Kvalificeret hjælp Selvom den internationale bevidsthed altid har været til stede hos Warranty Hotel, understreger Henrik Peter Reisby Nielsen betydningen af samarbejdet med partnere som Væksthus Sjælland.»Det har været vildt godt! Både rådgivningen og deres evne til hele tiden at sætte os op med de rigtige netværk«. Det er bl.a. via disse netværk, at Warranty Hotels USAeventyr er kommet i stand. Her fik de nemlig kontakt til Udenrigsministeriets Eksportråd, der er virksomhedens partner i den amerikanske satsning.»ikke alene muliggør deres fysiske rammer, at vi kan etablere os stille og roligt i USA. De bidrager også med et kæmpe markedskendskab og -netværk. Derfor undgår vi en masse af de læringsfejl, som man normalt ville begå. Derfor kan jeg uanset hvor stor tiltro man har til sit koncept kun opfordre til, at man tager imod den slags hjælp«, siger Henrik Peter Reisby Nielsen. Ideen til Warranty Hotel opstod, da Henrik Peter Reisby Nielsen ejede en Inspiration-butik. Her printede han en dag en kvittering på halvanden meter til en kunde. Kunden bemærkede, at hvis man kunne komme på et system, hvor kunden undgik at skulle gemme de mange bonner, så havde man opskriften på en succes.eksportrådets medarbejder for Region Sjælland har været sparringspartner og medspiller i virksomhedens proces mod internationalisering. Medarbejderen er finansieret gennem midler fra Vækstforum. 6

7 Purløg på fuld tid Samarbejde - lokal forankring - omstillingsparathed Fødevareplatformen lavede i sommeren 2010 en bog med tyve snapshots, der viser hvordan 20 fødevarevirksomheder har udviklet sig i de senere år, hvor Fødevareplatformen har været katalysator for vækst. Nedenstående historie handler om samarbejde, lokal forankring og omstillingsparathed hos to af regionens fødevarevirksomheder. Tokkerupgaard og Legro. På Tokkerupgaard i Kettinge på Lolland dyrker Palle og Bente Andersen en række forskellige afgrøder, men da Legro i Køge bad dem dyrke purløg, kom der for alvor gang i samarbejdet på tværs af regionen - og i væksten. Purløg udgør i dag en tredjedel af den samlede produktion. Tokkerupgaards jordbær, hvidkål, rødkål, broccoli og squash ligger på hylderne i gårdens egen gårdbutik, på Grønttorvet og hos en række mindre grønthandlere i København. Men de purløg, der efterhånden vokser på en tredjedel af gårdens hektar, skal vokse videre i samarbejdspartnerens drivhuse, før de er klar til salg til detailbranchen. Palle og Bente Andersen på Tokkerupgaard fik en henvendelse fra Direktør Niels Højholt for krydderurtegartneriet Legro, som ville høre, om de var interesseret i at producere purløg i potter, som han efterfølgende kunne overtage og dyrke færdig i sine drivhuse. Legro i Køge er specialist i krydderurter i potter, som sælges til grossister og supermarkedskæder og har 40 ansatte. Det var en stor beslutning, som vi godt kunne se ville indebære massive investeringer i udstyr og betyde ansættelse af flere medarbejdere i produktionen. Men det var også en mulighed, som vi følte, vi blev nødt til at afprøve. Og det har vist sig at være den rigtige beslutning, fortæller Palle Andersen. I dag beskæftiger purløgene alene 5-6 medarbejdere på fuld tid, til de første 10 hektar er for nylig lagt yderligere 3 hektar til, så purløgene i dag udgør en tredjedel af Tokkerupgaards produktion. Ingen kassedame I gårdbutikken sælger Palle og Bente Andersen de jordbær, hvidkål, rødkål, broccoli, squash, ærter og nye kartofler, Tokkerupgaard også producerer. Butikkens koncept er så enkelt, at det stadig kommer bag på især turister, at den slags forretning kan lade sig gøre i det 21. århundrede: Kunderne går selv ind og finder de grøntsager de ønsker, regner beløbene sammen og smider pengene i en ulåst pengekasse.»vi skal bare sørge for, at der altid er varer på hylderne i butikken, så kunderne ikke kommer forgæves. Og så skal vi naturligvis sørge for, at vores produkter altid er friske og af god kvalitet, men det er jo ikke svært, når markerne ligger lige ved siden af«, slutter Palle Andersen. Fødevareplatform Region Sjælland Fødevareplatformen skal udvikle fødevaresektoren i Region Sjælland, ved at styrke samarbejdet mellem fødevaresektorens aktører og danne grobund for nye ideer. Grønt Center er projektholder for Fødevareplatform Region Sjælland, som er finansieret af Vækstforum Sjælland. Med en projektbevilling på kr. i perioden Aktiviteterne i Fødevareplatformen er videreført i Grønt Centers kontrakt med Vækstforum Sjælland ( ) og understøtter Vækstforum Sjællands målsætning om Regional vækst indenfor Fødevarer/landbrug. 7

8 U-Vivo - idé og viden fra samarbejde mellem DTU og regional virksomhed fører til ny virksomhed i Roskilde Forskermiljøet på DTU har altid givet anledning til en række gode idéer, løsninger og opfindelser og der er udbredt tradition for samarbejde med private virksomheder. Resultaterne af sådanne samarbejder kan blive implementeret i de eksisterende virksomheder, men det sker at virksomhederne, trods stort potentiale i den udviklede løsning ikke er interesserede i eller ikke har de fornødne ressourcer til at gå videre med løsningen. For der kan være lang vej fra de gode idéer og løsninger til etablering af et nyt produkt eller en ny forretning. Det ved Jimmy Bak, der er forsker, stifter af og direktør for virksomheden U-Vivo.»I virkeligheden kan det godt lade sig gøre at finde midler til selve forskningen. Det er det næste skridt, der for alvor er svært at få finansieret. Der er simpelthen et hul i finansieringen, når man står med lovende forskningsresultater, men endnu ikke kan påvise det kommercielle potentiale. Investorerne tør oftest ikke gå ind i projektet på det stadie, fordi det er for risikobetonet«. Og det er blandt andet her samarbejdsaftalen mellem DTU og Vækstforum Sjælland kommer ind i billedet. En anseelig del af midlerne fra samarbejdsaftalen går til såkaldt GAP-funding, der kan bruges til at komme skridtet videre med udvikling af opfindelsen, undersøgelse af markedsmulighederne og tilpasning af opfindelsen mod markedsbehovet. Jimmy Bak har undervejs i processen netop modtaget disse GAP-funding midler, hvilket har bidraget til at modne projektet i en sådan grad, at CAT var villig til at investere, så Jimmy Bak ultimo 2011 kunne etablere virksomheden U-Vivo, der nu er placeret i Roskilde. U-Vivo er baseret på en metode, der anvender UV-lys til rensning af katetre. Alene i USA indsættes årligt over fem millioner katetre i patienter, ud af hvilke omkring fem procent giver anledning til en infektion. En bedre rensning af katetre forventes at medføre besparelser i milliardklassen, ligesom en række patienter vil kunne blive skånet for yderligere komplikationer. Markedet er både internationalt og stort, og Jimmy Baks metode har potentialet til at kunne møde behovet.»der kan være store muligheder. Selvom der eksisterer mange forskellige typer katetre, så er selve lukkemekanismen standardiseret og ens fra fabrikat til fabrikat. Det betyder, at vi kan favne hele markedet med én teknologisk løsning«, siger Jimmy Bak. 8

9 Bladena ApS Midler fra Vækstforum gør opfindelser fra DTU til ny virksomhed i Ringsted På DTU bliver der hvert år gjort omkring 100 nye opfindelser. En del af de patenter, der udtages på baggrund af opfindelserne, implementeres i eksisterende virksomheder, og kan derfor føre til vækst og øget produktivitet i de pågældende virksomheder. Men patenterne kan også give anledning til spin-out af virksomheder fra DTU, som tilfældet er for den nystartede virksomhed Bladena ApS i Ringsted. Med udgangspunkt i dybdegående viden om vindmøllevinger og med syv patenter fra DTU i ryggen havde forskeren Find Mølholt lyst til og mod på at starte en ny virksomhed. Udviklingen og demonstration af opfindelserne har været støttet af såkaldte GAP-funding midler fra projektet Copenhagen Cleantech Cluster, der bl.a. støttes af Vækstforum Sjælland, Vækstforum Hovedstaden og EU s strukturfond. Midlerne fra Vækstforum har i dette tilfælde også været brugt til at finansiere forretningsudviklere på DTU, der har supporteret under hele processen fra undersøgelser af markedsmuligheder, over udarbejdelse af en forretningsplan, til undersøgelse og endelig afklaring af finansiering. Søren Horn Petersen, der er administrerende direktør i Bladena ApS, har sammen med forskeren Find Mølholt været med siden oprettelsen af virksomheden i slutningen af 2011:»Vi startede to, men regner med at skulle ansætte 3-4 i løbet af det første år og vil holde det tempo til vi når en personer«. Det er ingeniører og computerfolk, som Bladena ApS forventer at udvide med, men derudover bliver der opgaver til underleverandører, der skal konstruere de tekniske løsninger. Udviklingen af vindmøller går i retning af, at de bliver større og tungere. Patenterne som Bladena ApS er baseret på, indebærer tekniske løsninger, der vil kunne reducere vægten af vindmøllevinger markant.»man kan sige, at en vindmøllevinge internt er bygget som en stigereol fra IKEA. Vores patenter tillader, at der kan være længere mellem afstiverne i reolen«, siger Søren Horn Petersen. Om placeringen af virksomheden Bladena ApS i Ringsted, fortæller Søren Horn Petersen:»Vi ønsker at fastholde vores tætte tilknytning til forskerne på DTU Risø Campus og vil komme til at bruge en del af deres udstyr og ekspertise«. 9

10 Ny målemetode skal få Purgatio til at vokse Når du stikker en pille i munden, kan du have tillid til, at den er ren og fri fra reststoffer. Det er takket være folk som kemiingeniør Michael Egede Petersen fra Kirke Hyllinge. Hans virksomhed Purgatio, der står til at få en omsætning på seks millioner kroner i år, sælger udstyr, der sikrer, at Novo Nordisk, LeoPharma og andre farmaceutiske producenter, har rene fremstillingstanke. Men han vil gerne videreudvikle sit produkt for at gøre det stærkere over for konkurrenternes. Derfor er han en af de 26 sjællandske virksomhedsledere, der indtil videre har fået rådgivning om at søge EU-støtte via Vækstforum og Region Sjællands TIPS-projekt. Der har indtil videre været projektpotentiale i 80 til 90 procent af virksomhederne. Fakta om TIPS-projektet Vækstforum og Region Sjælland har afsat en halv million kroner til TIPS-projektet, der skal hjælpe sjællandske virksomheder med at skaffe EU-støtte til innovation. Zealand- Denmark EU Office er ansvarlig for projektet, men en del af pengene går til konsulentbureauet Innovayt, der har stor erfaring med at hente EU-støtte til virksomheder. Konsulenterne screener i samarbejde med Væksthus Sjælland, Enterprise Europe Network i Næstved, CAT-link og lokale erhvervsorganisationer virksomheder fra hele Sjælland. Succeskriteriet er som minimum ansøgninger i år og EU-støtte til mindst tre sjællandske virksomheder på i alt millioner kroner.»når projektet er færdigt, så har jeg lagt en del tid i det, men til gengæld står jeg med et patent på en metode til at måle hvert sekund, hvor rene dine tanke er,«siger Michael Egede Petersen, der vurderer, at der er potentiale til at udvide virksomheden til ansatte. Rengøringen foregår ved, at Purgatios anlæg først sender en baseblanding igennem tankene. Bagefter sendes en syreblanding igennem. Til sidst sender systemet rent vand igennem. Som det fungerer i dag, skal produktionspersonalet manuelt måle det rene vand for at sikre, at det er fri for reststoffer. Det kan tage et par dage, og det skal fremover foregå automatisk, er Michael Egede Pedersens vision. For fem år siden fik han via en lokal erhvervskonsulent et tip om, at konsulentbureauet Innovayt måske kunne hjælpe med at skaffe EU-finansiering.»Vi startede med, at jeg sad og fortalte og tegnede med kuglepensstreger på en serviet. Så tog Innovayt servietten med, og så diskuterede de internt, om der var kasse, vi kunne søge støtte hos«, beretter Michael Egede Petersen. Efter to forsøg fik Purgatio 9 millioner kroner fra EU-programmet FP7. Pengene går blandt andet til, at en østrigsk professor og tre ph.d.-studerende, der er eksperter inden for fluidmekanik, i dag er i gang med at udvikle patentet. Som kommercielle partnere har Innovayt hjulpet Purgatio med at finde en tysk stålvirksomhed, der kan fremstille demomodeller og en tjekkisk marketingsvirksomhed, der skal markedsføre det færdige produkt i de tysktalende lande. Ansøgningsprocessen hjalp Lejre-iværksætteren til at forholde sig kritisk til markedspotentialet i sin ide. Han vurderer, at der et marked på millioner kroner over 10 år alene i Europa for løsningen, der også kan fungere sammen med konkurrenternes udstyr.»som en del af EU-projektet skal man skal vise, at man vil udnytte potentialet i hele Europa. Så vi skal også ud og lave markedsføring i Tyskland og de andre store lande. Så kan det jo blive stort,«siger han. 10

11 LeanVent en virksomhed i Korsør med internationalt vækstpotentiale Korsørvirksomheden LeanVent fik i marts i år af miljøminister Ida Auken overrakt den europæiske miljøpris European Business Award for the Environment. Prisen er blevet uddelt hvert andet år siden 1987 og blandt tidligere prismodtagere er Grundfos og Danisco. Prisen er en stor anerkendelse af LeanVents produkt og potentiale. Det er første gang prisen går til ventilationsbranchen. LeanVent er stiftet i 2008 i fælleskab af CAT og Peter S. Antonsen som en spin-off af ventilationsfirmaet FlexValve, ejet af Lise og Peter Antonsen. Selskabet har udviklet og patentanmeldt et ventilationsspjæld, som udmærker sig ved lavere energiforbrug, mindre støj og bedre regulering end hidtil kendte systemer. Luftforbruget i mange ventilationsanlæg er langt større end nødvendigt på grund af uhensigtsmæssig regulering. LeanVents produkt kan i overensstemmelse med fremtidens bygningsreglementer levere et effektivt bidrag til at reducere belastningen af miljøet og forbedre indeklimaet og samtidigt er der penge at spare for brugerne. Ventilation tegner sig for 15 procent af det totale energiforbrug i Danmark: CAT stødte på Peter Antonsen og fattede interesse for hans opfindelse som led i sin opsøgende indsats i Region Sjælland en indsats muliggjort af finansiel støtte fra Vækstforum Sjælland. CAT har investeret i LeanVent i flere omgange, bl.a. med kapital fra den regionale fond, CAT Invest Zealand, som blev oprettet i 2010 med finansiering fra Region Sjælland/Vækstforum Sjælland, EUs LeanVent er stiftet i 2010 i Korsør. Virksomheden har nu seks medarbejdere og er i færd med at etablere agenturer i Finland, Holland og Tyskland. Læs mere på: & Regionalfond og et mindre beløb fra Erhvervsstyrelsen. CAT Invest Zealand har fokus på investeringer i små og mellemstore virksomheder i Region Sjælland med et betydeligt vækstpotentiale. Til dato har fonden investeret i seks virksomheder. Cleantech, energi og miljø er et særligt fokusområde for Regionsrådet og Vækstforum Sjælland ud fra en betragtning om, at det er en sektor, som vi med fordel kan udvikle i Region Sjælland med det sigte at skabe vækst og beskæftigelse. Investeringen i LeanVent er med til at underbygge denne erhvervsstrategi. 11

12 SIMEdiagnostic SIMEdiagnostic startede som et erhvervsrettet forskningsprojekt på Holbæk Centralsygehus, med placering i børneafdeling under professorratet i Pædiatri. Bevillingen blev endelig givet af Regionsrådet på møde 24. august 2009, med en bevilling på ,00 kr. via Vækstforum. Dette gav mulighed for en erhvervsrettet udvikling af en helt ny metode, der gør det hurtigere, nemmere og billigere at analysere blodprøver og opdage sygdomme hos patienter, både allerede kendte og eventuelle ukendte. Udover selve metodeudviklingen har der generelt været en betydelig gevinst, da den pågældende afdeling på Holbæk Centralsygehus er blevet langt mere erhvervsorienteret i forbindelse med projektet. Fordelene ved projektet er, at den bygger på en velkendt og velbeskrevet teknologi, der gennem mange år har været anvendt i medicinalindustrien. Tidlige har metoden været for upræcis, sammenlignet med klassisk klinisk biokemi, og den har derfor ikke været anvendt i sundhedsvidenskaberne. SIMEdiagnostic projektet har ved brug af Agnar Höskuldssons enestående algoritmer nu opnået samme præcision som klassisk kliniske biokemi. Denne teknologi er nu i stand til at give lægen et værktøj, der på 2 3 minutter viser om personen har diabetes type I og II samt forhøjet kolesterol og dermed øget risiko for følgesygdomme i hjerte og kar. Dette giver patienten og samfundet en betydelig tidsmæssig og økonomisk gevinst, da patienten kan sættes i den rigtige behandling med det samme, uden at skulle til flere kontroller og besøg på det stedlige sygehus/laboratorium. Vi forventer fra nu løbende at øge antallet af diagnoser, så vi endog kan opdage sjældne sygdomme. Vi forbereder allerede at inddrage analyser af tårevæske, rygmagsvæske, spyt, mavesaft, sved, urin og blod. Fremtidsvisionen for den konkrete virksomhed vil altså komme til at omfatte salg af laboratorieundersøgelser, apparater samt vedligehold af disse, dog på den måde at vi udliciterer apparatservice lokalt. Justering af det enkelte apparat kan ske via netværket. Da apparaturet er standartprodukt og kun skal tilføres vores software, forventer vi ret hurtigt at kunne etablerer et erhvervsvirksomhed her i Holbæk, med salg af apparater samt serviceydelser for øje. Der foreligger selvfølgeligt patentering af kommunikationsvejene mellem apparater og serveren, der behandler data og videregiver informationerne. Holbæk er en attraktiv placering for højteknologiske virksomheder p.g.a.»den omvendte trafikretning«morgen og aften. Endvidere er der et betydeligt intellektuel potentiale i Kalundborg, netop inden for regionens rammer. Vi er i gang med etablering af samarbejde med to lægepraksis, med 4 læger hvert sted, her i Holbæk, for at dokumentere den forventede betydelige reduktion i socialomkostningerne ved den betydeligt hurtige diagnosticering af den aktuelle patientgruppe. I denne sammenhæng vil der også kunne ske et paradigmeskift i sygdomsopsporing, idet man nu let kan etablere en screening for sukkersyge etc. samtidig med anden kontakt, via dette lille fingerprik. Samfundet vil da spare milliarder i behandlingsomkostninger, p.g.a. det gunstigste tidspunkt for behandlingsindsats. Projektet blev for 4 år siden vurderet af eksperter fra et af verdens mest anerkendte erhvervsanalysevirksomheder. Deres skønsmæssige vurdering af det samlede projektets værdi er, set som en virksomhed med tre ben: 1. Mennesker: sundhedsvæsen, lægemiddelindustri, fødevareindustri. Deres skønsmæssige vurdering var, at efter tre til fem års drift, ville værdien ligge et sted mellem 15 og 20 milliarder US$. (En dokumenteret rapport vil da koste mellem 15 og US$, som vi slet ikke havde eller har). 12

13 Planteriet er drevet af ambitionen om at producere fødevarer med dansk frugt og fuldkorn. Vi savnede bedre kvalitet, respekt for danske råvarer og produkter med et ærligt og enkelt indhold. Vi fandt det ikke og besluttede derfor at lave det selv. Planteriet Idéen til Planteriet startede egentligt lidt som et oprør. Et oprør mod de mange fødevarer på FoodExpo 2008 som vi mødte i Herning og som for en stor dels vedkommende var fyldt med frugtsukker og samtidig indeholdt en stor del af udenlandske råvarer. Vi ville koble innovation og viden med de danske råvarer, som vi har lige uden for døren. Vi ville tænke alternativt og fremad, så vi ikke kun tænkte på ét produkt, men på udviklingen af et helt fødevareunivers, der efterfølgende kunne eksporteres som systemeksport. Planterier som koncept, hvor hvert land har sit Planteri og fremstiller sine produkter ud fra lokale råvarer, efter anvisning fra det koncept vi ville udvikle med udgangspunkt i Region Sjælland/Lolland-Falster. Ved at forene idé og viden, med systematik, netværk og en stor portion stædighed, er det i dag lykkes os at skabe plantedrikkene med dansk forarbejdet frugt og fuldkorn. Det er samtidig lykkedes at skabe fundamentet for de næste mange produkter og derved grundstenene til det regionale fødevareunivers, der var tanken tilbage i I Planteriet, var vi heldige at komme i dialog med Forskerparken CAT på et tidligt tidspunkt. Den opbakning og sparring vi har fået der, hos vores kontaktperson Lars Hallgreen, har været altafgørende for hvor virksomheden er i dag. CAT har vist os tillid, men har også opstillet rammer og milepæle, så vi hele tiden har bevæget os fremad mod det næste mål. Afsætning og salg er nu næste milepæl. Det er ikke nok at sælge den gode idé, historien, tanken bag. Den del er let at sælge, da mange deler ønsket om innovation, udvikling af kvalitetsfødevarer, muligheden for at skabe nye arbejdspladser på Lolland-Falster og forarbejdning af de mange frugter og bær. Det er alle elementer, der ligger fint i tråd med de kommunale og regionale erhvervsudviklingsstrategier. Nu skal vi så bare have omsat tanker og visioner til aktiv handling, så plantedrikkene kommer fra kølelageret i Holeby til mødebordet i virksomhederne/institutionerne og køleskabene i de private husholdninger. For at dette kan lade sig gøre, skal vi sikre en effektiv distribution. En udfordring som vi pt. er ved at løse, og samtidig med dette skal virksomheder, institutioner og private aktivt til vælge de nyudviklede produkter, ikke kun fra Planteriet, men også fra de mange andre producenter vi har i Region Sjælland. Det er ikke nok at købe den gode historie. Det er vigtigt at købe det fysiske produkt, så virksomhederne kan øge sin vækst, og derved fortsætte den positive spiral med udvikling af fødevareerhvervet i landdistrikterne og derved skabe nye arbejdspladser.»det, at udvikle en ny virksomhed, er ikke noget man gør for sjovt men det skal alligevel være sjovt hver dag. Arbejdsdagene er lange, udfordringerne er mange, men glæden er tilsvarende stor, når den udfordring man har stået med lykkedes og vi kommer endnu et skridt nærmere målet: At flytte grænserne for udvikling af naturlige fødevarer nu og i fremtiden. Nye kombinationer ingen tilsætningsstoffer ingen spild og kun kvalitetsråvarer«fortæller Tine Vinther Clausen og Christian Lorentz Bagger fra Planteriet. 13

14 Kapital kræver også rådgivning Én af iværksætterens største udfordringer er den første kapitalfremskaffelse. Derfor opfordrer Anders Christensen fra Holbækvirksomheden Astute til at tænke kreativt og være åben overfor uforudsete muligheder, når man søger investorer. Men et kapitalindspark løser ikke noget, hvis det ikke følges op af kvalificeret rådgivning. Anders Christensen er både it-uddannet og økologisk landmand. Kombinationen gjorde, at han tilbage i 2005 var i stand til at opfinde en innovativ foderløsning til sin egen besætning af får. En løsning der reducerede spild af foder, men som også sikrede en højere grad af dyrevelfærd.»en landbrugskonsulent øjnede det kommercielle potentiale i opfindelsen, og han foreslog, at jeg forsøgte at videreudvikle ideen til svineproduktion«, siger Anders Christensen. Med konsulentens hjælp fik Anders Christensen tildelt forskningsmidler fra FødevareErhverv. Hermed fødtes ideen bag Astute. Åbent investeringssind I juli 2010 var Anders Christensen så langt i udviklingsprocessen, at han følte sig parat til at begynde en mindre produktion. Det krævede investorer, og løsningen blev fundet i grundlæggerens eget netværk, hvor seks personer hver investerede kr. Ifølge Anders Christensen er det nødvendigt at overveje sådanne utraditionelle investeringsveje:»særligt når ens projekt har etiketten»landbrug«er reaktionen ofte ekstremt tilbageholdende«. Astute har plads på Vækstfabrikken i Holbæk. Vækstfabrikkerne er et tilbud til mindre virksomheder og iværksættere i vækst, og kravene for at få en plads er enkle - idéen skal være holdbar og have potentiale. Formålet med vækstfabrikkerne er ikke blot at stille en arbejdsplads til rådighed. Virksomhederne får også et kompetenceløft via et målrettet vækstforløb, der indbefatter sparring med en vækstkonsulent fra Væksthus Sjælland, viden i form af modulkurser, faglige netværk, en mentorordning samt mulighed for at deltage i de arrangementer, der afholdes. Derfor skal man også være åben overfor de muligheder, der byder sig:»sidste efterår var vi på en messe i Herning, og her stod det lige pludseligt klart, at den helt store interesse kom fra England«, siger Anders Christensen.»Sammenlignet med Danmark opdrættes flere svin udendørs i England. Det er den type produktion vores foderløsning er perfekt til. Derfor blev det klart, at det var det engelske marked, vi skulle satse på«. Værdien af rådgivning Når Anders Christensen understreger, at rådgivning nærmest er vigtigere end kapital, skyldes det den slags erfaring.»paradokset er altså, at kapital ikke løser noget, hvis den ikke guides hårdt. Og det kan ofte ikke gøres af iværksætteren selv«. Astute er i dag tilknyttet Vækstfabrikken i Holbæk, og Anders Christensen fremhæver deres mentorordning som en glimrende vej til kvalificeret rådgivning.»men det handler også om at finde den rigtige partner, der vil investere penge, men også sig selv og sin erfaring«. For Anders Christensen kom løsningen igen fra en uventet kant. Med Astutes ændrede markedsfokus fik et perifert bekendtskab, der tidligere havde boet i England, interesse for Astute. Og han endte med at investere i firmaet.»det handler om at gribe de chancer, der byder sig. Og her fik jeg både kapitalen, men også en partner, som kan og vil være med til at styre projektet i den rigtige retning«. 14

15 Region Sjælland er førende inden for biologisk industriproduktion BIOPRO-projektet Virksomheder i Region Sjælland har en unik position inden for produktion af biologiske produkter. Historien er ikke så kendt, fordi mange forbinder de store virksomheder inden for bl.a. lægemiddelindustrien med København og omegn. Selve produktionen foregår dog i høj grad i Region Sjælland. Kalundborg har verdens største produktionsanlæg for insulin, verdens største produktionsanlæg for enzymer og er førende inden for anden generations bioetanol. Samtidig er der store enheder indenfor bioteknologisk produktion som fødevareingredienser (CPKelco) og bryggeri (Royal Unibrew). Initiativet BIOPRO Institute of Biotechnological Processing skal sætte regionen på landkortet i forhold til denne type produktion. Der er opbygget et stærkt partnerskab af de store virksomheder Novo Nordisk, Novozymes, DONG Inbicon og CP Kelco samt Københavns Universitet Life som i fællesskab skal forske i og udvikle endnu bedre produktionsprocesser. DTU og Forskerparken CAT deltager også i projektet. Niels Murmann, der er Senior Director i Novozymes udtaler: - Vi har et unikt produktionsmiljø med en koncentration af bioteknologiske virksomheder. BIOPRO s vision er at skabe et miljø, hvor forskning og fuld skala produktion arbejder sammen om at udvikle morgendagens bæredygtige processer. Dermed skaber vi grundlaget for konkurrencedygtig produktion i Danmark samtidig med at vi skaber et vidensmiljø, der er attraktivt for internationale virksomheder indenfor produktion baseret på biologiske processer. Vækstforum har bidraget til udviklingen af projektet og har reserveret i alt 20 mio. kr. EU midler og regionale erhvervsudviklingsmidler til initiativet. Der forventes et tilsvarende bidrag fra industrien. Midlerne skal bruges til forsknings- og udviklingsaktiviteter, som gennemføres i fuld skala på produktionsanlæggene, hvilket giver unik viden. Aktiviteterne på fuldskalaniveau giver unikke muligheder for at identificere forbedringsområder og løsninger. Projektet søges medfinansieret af nationale forsknings- og udviklingsprogrammer. BIOPRO Projektet videreudvikler bioteknologiske produktionsprocesser gennem forskning og udvikling på fuldskalaniveau på fabrikker beliggende i Region Sjælland. Virksomhederne Novo Nordisk, Novozymes, CP Kelco og DONG Inbicon deltager sammen med Københavns Universitet LIFE og DTU samt forskerparken CAT. Budgettet er som udgangspunkt 40 mio. kr. med medfinansieret på 50 % fra EU-midler og regionale midler via Vækstforum. Projektet søger også nationale midler og forventes igangsat ultimo

16 Sjællandsk fødevareklynge sikrer fremtiden Grønt nybyggeri for ca. 80 mio. kr. og ansættelse af personer i løbet af 2011 og Det var første skridt på vejen for Herning-baserede Ove Søltoft og JN Spedition til at gøre Køge til omdrejningspunkt for transport og opbevaring af varme-, køle- og frostvarer for hele Østdanmark og øvrige Skandinavien. I foråret 2010 røg spaden i jorden til JN Spedition Øst og JN Køl & Frys A/S nye køle- og frysehøjlager med plads til hele paller fordelt på m 2. Byggeriet tænker lagerplads, forarbejdelse og kvalitetssikring af fødevarer sammen i ét byggeri og er samtidig skabt så grønt som muligt, så overskudsenergien fra det store kølesystem bliver brugt andre steder i byggeriet, der også indeholder 800 m 2 kontorfaciliteter. Adgangen til storbyerne bliver sværere i fremtiden, og derfor bliver store og nærliggende lagre afgørende. Højlageret i Køge vil, ligesom højlageret i Herning, blive godkendt til økologiske fødevarer, og det vil have åbent døgnet rundt, forklarer Ove Søltoft. Viden, indsigt og forståelse Overvejelserne om, hvor det nye lager skulle placeres var afhængig af mange forskellige faktorer, fordi det ikke blot var»endnu«et lager, der skulle bygges. Den grønne målsætning var et afgørende udgangspunkt, ligesom der skulle være meget plads, gode tilkørselsforhold og en konkurrencedygtig pris. Denne udfordring stod Copenhagen Capacity med, da JN Spedition i 2009 henvendte sig første gang. - Vi ser i stigende grad, at der er behov for at samle aktiviteterne i transport og logistikbranchen, og vi havde oprindeligt planer om en helt anden placering uden for landets grænser, men efter grundigt forarbejde af Copenhagen Capacity blev vi i stedet klar over, at den nuværende placering var den hel rigtige. I forhold til de udfordringer, transport- og logistikbranchen generelt har, kombineret med vores specifikke krav til produktion, plads og tilgængelighed, oplevede vi stor forståelse, indsigt og samarbejdsvilje fra Copenhagen Capacity gennem hele processen, siger Ove Søltoft. Synergier er vejen frem Ud over frostlager og kontorhotel kommer byggeriet inden for få år også til at indeholde en fødevareklynge med seks til ti mindre fødevarevirksomheder. Dermed kan den enkelte producent opnå synergieffekter fra såvel klyngen som den umiddelbare tilslutning til JN Spedition Østs højlager og transportfaciliteter. Drivkraften bag fødevareklyngen er, ud over Copenhagen Capacity, RUC og CAT, som hjælper de små fødevarevirksomheder med at definere og udvikle klyngen. Fødevareklyngen er et eksempel på, hvordan Vækstforum Sjælland kan leve op til ønskerne om at sikre velstand og en balanceret udvikling i Region Sjælland ved at forbedre potentialet for regionens mindre virksomheder. Derudover kan klyngetankegangen bruges i en ny og unik markedsføring af Region Sjællands styrkepositioner over for internationale investorer. 16

17 Peter har bragt Biokube tættere på kunderne De mødtes i sidste øjeblik på en speeddating i september 2011 mellem virksomheder i det sydsjællandske, og håbefulde akademikere, der manglede en privat virksomhed at bruge deres viden og kompetencer i. Fem måneder senere har videnpiloten Peter allerede sat sine tydelige aftryk i Biokube. - Selve datingdelen var egentlig færdig, og bussen skulle til at køre tilbage, da jeg kom til at snakke med Morten. Men jo mere han fortalte om Biokube, jo mere rigtigt lød det hele. Så jeg gik hjem og brugte weekenden på at finde ud af, hvordan jeg ville gribe deres udfordring med en ny hjemmeside an, fortæller Peter Mørch Sloth. Mandag morgen ede den 29-årige cand. negot. fra Syddansk Universitet to tætskrevne sider til virksomheden. - Hans forslag var ret tæt på at være lige i øjet, fortæller direktøren i Biokube Morten Brix. Så kort tid efter startede Peter som marketingmanager og webredaktør, med støtte fra videnpilotordningen. Kræver en der kan selv Men i virkeligheden blev kimen til Peters nye job lagt et par måneder tidligere. På en cleantechmesse i Maribo kom ejeren af Biokube Peter Taarnhøj nemlig i snak med Michael Christiansen fra Erhverv Viden Vækst (EVV). Det viste sig, at Biokube havde brug for en akademiker, der kunne være med til at gøre virksomheden mere kommerciel. - Jeg ville gerne ansætte en højtuddannet med speciale i marketing. Én som både kan lave salgs- og markedsføringsplaner og udføre dem bagefter. Og ikke mindst én, som også kan forholde sig kritisk til de planer, som vi allerede havde lavet, forklarer Morten Brix, direktør i Biokube. Biokube producerer biologiske renseanlæg til spildevand, som kan rense selv stærkt forurenet vand til et niveau, hvor det ikke længere er skadeligt for naturen. - Renseanlægget blev opfundet i 2003, så vi er en ret ny virksomhed med bare 13 ansatte, som har brugt mange kræfter på udvikling og teknologi. Og nu manglede vi virkelig én, som kunne videreudvikle det danske salg og -Jeg kan kun anbefale andre virksomheder at ansætte en videnpilot, siger direktøren i Biokube Morten Brix. Her længst til højre foran et af Biokubes rensningsanlæg, med videnpiloten Peter Mørch Sloth i midten og Michael Christiansen fra EVV til venstre flytte vores fokus fra det mere tekniske til hvad kundernes behov er, forklarer Morten Brix. Videnpiloter kan ses på bundlinien EVV hjælper SMV ere med både at afklare hvilke kompetencer de har brug for, lave en jobbeskrivelse og finde den rigtige akademiker, som kan løfte virksomheden. Og som et led i arbejdet med at finde den rigtige videnpilot til Biokube inviterede Michael Christiansen virksomheden med til den speeddating på Frederiksdal, som han arrangerede sammen med Akademikernes Centralorganisation. - EVV fungerer som en brobygger, der tager 100 procent udgangspunkt i virksomhedernes behov. Midlerne fra Vækstforum Sjælland sikrer, at vi kan matche højtuddannede med de virksomheder, som har brug for dem for at kunne vækste. Alle undersøgelser viser, at virksomheder som ansætter videnpiloter også vækster markant på bundlinien, forklarer Michael Christiansen. I dag har Peter været ansat i knap fem måneder, den nye hjemmeside er på plads og nu arrangerer han borgermøder med mulige kunder rundt om i Danmark. - Og vi kan allerede nu se, at hjemmesiden er langt bedre til at fange de familier, som er interesseret i biologisk spildevandsrensning, end vores gamle side var, siger Morten Brix. 17

18 Når to plus to giver fem Kan man producere vin i verdensklasse på Lolland? Kan man sælge sin hjemmelavede marmelade landsdækkende? Og kan man i det hele taget som lille, lokal fødevareproducent begå sig på et marked, som domineres af store mængder til lav pris? Svaret er tre gange ja. Fra gennemførte Grønt Center på Lolland projekt»fra Clutter til Cluster«. Projektet havde til formål at afdække vækstmulighederne for små fødevareproducenter. Og på trods af at projektet blev gennemført i en periode med økonomisk recession og en generel afmatning af hele detailhandelen, kunne samtlige de deltagende virksomheder notere sig målbar fremgang i form af øget salg, vækst og adgang til nye markeder. Opskriften lyder i al sin enkelhed på at afdække den enkelte virksomheds behov og dernæst parre relevante virksomheder med henblik på et bredere samarbejde. Og så skal lokalområdets styrker og muligheder selvfølgelig regnes med, fortæller Grønt Centers direktør, Poul H. Madsen. - Fødevareområdet er et område, der fylder meget i vores landsdel. Det er et område, hvor vi på Grønt Center har rigtig stor ekspertise, og vi havde gennem flere år kunnet se, der lå nogle muligheder i en målrettet indsats, og med støtte fra EU s regionalfond Vækstforum og Region Sjælland blev det så muligt at lave et projekt, forklarer han. I alt 10 virksomheder deltog i projektet. De deltog blandt andet på møder om erfaringsudveksling og samarbejde samt blev guidet i markedsføring og innovation. Hver virksomhed fik også en handleplan på baggrund af en virksomhedsanalyse og blev gennem projektets 18 måneder vejledt af forskellige professionelle rådgivere. - Det, der var vigtigt, var at få opbygget nogle relationer virksomhederne imellem. At få deltagerne til at droppe den indbyrdes konkurrence og samarbejde, fordi de på den måde hver især kunne udvikle sig mere end, hvis de stod alene. Nu valgte vi fødevarebranchen, fordi vi med vores baggrund kunne se, der var et behov. Men jeg vil da samtidig sige, at vores model er tæt på at være en drejebog, som kan overføres til hvilken som helst anden landsdel og bran- En gennemarbejdet plan og åbenhed for erfaringsdeling med konkurrenten har banet vejen for vækst og innovation hos en række små fødevareproducenter. che. Det er blot at tilpasse den efter geografi, kultur, erhverv og den menneskelige faktor, siger Poul H. Madsen. For alle de deltagende virksomheder kunne efter projektet notere fremgang. Blandt andet kan der umiddelbart dokumenteres 4,5 nye årsværk som følge af projektet, og forventningen hos flere af de deltagende virksomheder var ved projektets afslutning at øge antallet af medarbejdere. En af de virksomheder, der virkelig fik sat spot på sine kvaliteter, er Bandholm Frugt. Tidligere foregik salget primært på markeder og fra egen gårdbutik. I dag har virksomheden eget marmeladekogeri, har ansat 2,5 årsværk og har flere produkter på hylderne hos blandt andet Interflora. - Uden vores virksomhedsplan havde vi aldrig fået vores marmeladekøkken. Vi fik også sorteret de ting fra, som ikke gav penge, fortæller Anne Albrektsen fra Bandholm Frugt. En anden deltager var Frederiksdal Vineri, hvor Harald Krabbe i 2006 kunne høste sine første surkirsebær til det, der i dag er en højt præmieret kvalitetsvin, der blandt andet er at finde hos Michelin-restauranten Noma i København - Noget af det bedste var, at vi fik lagt en god struktur. Vi er tre ejere, og det at have en struktur, hvor vi aftalte nogle ting og fik dem gjort, det var det, der gjorde, at vi kom fremad, forklarer han. 18

19 Landgang hos vikingerne i Østdanmark Turister, der kommer til Danmark med skib, bør naturligvis opleve Danmarks stolte fortid som en af verdens mægtigste søfartsnationer. Vikingerne er dansk kulturarv og superbrand på samme tid og rummer en masse oplevelsesmuligheder. Et klyngesamarbejde faciliteret af Østdansk Turisme mellem et større busvognmandsfirma og fire af Region Sjællands vikinge-fyrtårne har nu resulteret i etableringen af et unikt pakketilbud til krydstogtsturister. Borgere fra hele verden er målgruppen for dette nye produkt, og 8. maj er der premiere, når en delegation af turismeudbydere fra hele verden træder ind i Viking Tour-bussen. Østdansk Turisme har i samarbejde med VisitDenmark inviteret tyske, amerikanske, kinesiske, britiske, australske, japanske, brasilianske, russiske og indiske rejseudbydere med på»jomfrufrejsen«med Viking Tour. Håbet er naturligvis, at de som resultat deraf vælger at sende turister fra deres respektive hjemlande til vikingeoplevelser i Danmark. Planlagt forløb Med bussen bliver de ført rundt til vikingecentre, hvor de smager vikingemad, skyder med bue og pil, går ombord på et vikingeskib og meget mere.»vi har opbygget et helt særligt koncept, hvor turisterne allerede ved bussen mødes af en guide klædt i vikingetøj. Under transporten forbereder guiden turisterne på, hvad der skal foregå, næste gang, de træder ud af bussen, og på alle fire destinationer er der planlagt et konkret forløb for dem, hvor de også guides rundt. Senere planlægger vi at udbygge busturen med en filmforevisning, hvor turisterne oplever en fortælling, der inddrager alle lokationerne«. Det fortæller Michael Dragenskiold fra Slagelse Turistfart, der var initiativtager til at samle en række aktører. Østdansk Turisme indgik i samarbejdet og hjalp partnerne til sammen at udvikle det fælles produkt. Fire fyrtårne i samarbejde De øvrige deltagere i projektet er Trelleborg, Sagnlandet Lejre, Roskilde Museum i Lejre og Vikingeskibsmuseet i Roskilde. Sammen sad de alle rundt om bordet og blev enige om indhold, eksekvering og priser på deres fælles produkt.»alle har været aktive medspillere hele vejen igennem«, fortæller Karin Melbye Holm, direktør i Østdansk Turisme om samarbejdet.»vi har etableret et organiseret klyngesamarbejde og forventer et strategisk samarbejde, der vil strække sig over en længere årrække«. Marked i vækst Markedsføringsopgaven regionalt og nationalt består i høj grad i at påvirke incoming-bureauerne til at tage produktet med i deres portefølje over for krydstogtgæster. Krydstogtturismen i Danmark er i vækst med en væsentlig stigning i antallet af havneanløb i København og Kalundborg, hvilket også vil øge efterspørgslen på oplevelser på land. Med Viking Tour er projektpartnerne klar med et færdigt produkt, som kan leveres, når efterspørgslen er til stede. Vikinger til Indien»Vikinger er et tema, som rummer flere muligheder for udvikling af spændende turismeprodukter, som kan tiltrække nye segmenter. Også på fjernmarkederne ser vi et potentiale«, fortæller Karin Melbye Holm. Derfor har organisationen indgået samarbejde om markedsføring med virksomheden Hadler DMC, som har et bredt internationalt netværk.»vi har et fokus på Indien, fordi vi der har særligt stærke partnere, og fordi vikinger er et af de koncepter, der kan slå igennem der«, fortæller direktør Bent Hadler, Hadler DMC.»Men vikingeprojektet er også et projekt, vi arbejder på i forhold til andre lande. Som eksempel kan jeg fortælle, at jeg lige om et øjeblik går i møde med en inder, en tysker og en franskmand«. Flere produkter undervejs Viking Tours er ét eksempel på, hvordan Østdansk Turisme arbejder med vikingetemaet som udgangspunkt for udvikling af nye oplevelsesprodukter. Også i projektet»da Danmark blev til«er vikinger en vigtig bestanddel, ligesom Østdansk Turisme er initiativtager til og tovholder på udvikling af et nationalt projekt, der har til formål at gøre vikinger til en del af Danmarks turismeprofil. 19

20 SEALAND CLEANING ApS Dannede selskab sammen for at få store ordrer Selandia Cleaning ApS er et selskab, der er blevet etableret af tre erfarne servicevirksomheder - alle med over 20 år på bagen. De tre virksomheder er Yrsa Rengøring ApS, der holder til i Nykøbing Sjælland, S.O.S Service & Rengøring ApS fra Fårevejle og Normas ApS også fra Nykøbing Sjælland. Virksomhederne er tilhørende i Odsherred Erhvervsråds geografiske område og har mødt hinanden derigennem. De tre firmaer er stadig tre selvstændige virksomheder, men har dannet et selskabet med henblik på at byde ind på de store rengøringsopgaver, der kommer i forbindelse med byggeriet af Femern Bælt tunnellen. Allerede nu har de haft flere fælles opgaver for eksempel store hovedrengøringsopgaver på skoler mv.»vi har ca.15 medarbejdere hver. Tilsammen har vi 45 medarbejdere det giver os mulighed for at løse nogle helt andre opgaver, siger Bo Bahrt, administrerende direktør og ejer af Norma ApS. Han ser klare fordele i det nye samarbejde.»vi lærer meget af hinanden, for eksempel ved at se, hvordan andre gør tingene, men vi er stadig konkurrenter på de små opgaver og snakker aldrig om kunder«, siger han. Fik ledelsessparring til samarbejde I forbindelse med projektet»klar til nye muligheder«, som Femern Belt Development kører, har alle tre virksomheder fået ledelsessparring hver især af en erhvervskonsulent fra Teknologisk Institut. Derudover har de haft møder med konsulenten, hvor alle tre firmaer var til stede - dette med henblik på at organisere samarbejdet. De har haft stor glæde af fællesmøderne, fortæller Bo Bahrt.»Det kræver tillid at dele sine informationer vi er jo stadig konkurrenter på de små opgaver, men hvis man er åben og har tillid til hinanden, bliver alle parter stærkere,«siger han. Udover netværk og ledelsessparring har virksomhederne mulighed for at få uddannelser til ledere og medarbejdere. Direktør i Yrsas Rengøring fortæller, at udover netværksdelen og ledelsessparring ønsker firmaet at deltage i lederuddannelserne, ligesom fem medarbejdere fra hvert af de tre firmaer i Sealand Cleaning ApS skal på medarbejderuddannelse i projektet»klar til nye muligheder«, der støttes af Vækstforum i Region Sjælland. Kurserne øger medarbejdernes kompetencer indenfor rengøring gennem viden om produkter og deres rette anvendelse, sikkerhed med førstehjælp ved rengøringsarbejde samt engelskundervisning, så det bliver lettere at begå sig på produktionspladsen, når Femern Bælt byggeriet går i gang. 20

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Projekt. Cluster Vigtige elementer til en innovativ udviklingsproces

Projekt. Cluster Vigtige elementer til en innovativ udviklingsproces Projekt Fra Clutter til Cluster Vigtige elementer til en innovativ udviklingsproces Mål Fra Clutter til Cluster har omsat klyngeteorier til praksis indenfor landbrugsbranchen i Region Sjælland. Denne folder

Læs mere

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem

Læs mere

Vækstfabrikkerne Version 2.0

Vækstfabrikkerne Version 2.0 Vækstfabrikkerne Version 2.0 Dette dokument har til formål kort at opsummere status på Vækstfabrik-projektet samt den overordnede strategi og økonomi bag det kommende Vækstfabrikkerne 2.0 projekt. Udover

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER 3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Direktørens beretning 2014

Direktørens beretning 2014 Jeg vil gerne starte med at sige, at jeg har glædet mig rigtig meget til denne dag. Glædet mig til igen at deltage i en generalforsamling, hvor mere end 200 lokale erhvervsfolk viser interesse og opbakning

Læs mere

Copenhagen EU Office

Copenhagen EU Office Copenhagen EU Office Et nyt tilbud for hovedstadsregionens kommuner og virksomheder v. Chefkonsulent Henrik Madsen Region Hovedstaden 4. december 2014 Greater Copenhagen hele Danmarks hovedstad Copenhagen-metropolen

Læs mere

Skabelon for forslag til vækstaftaler Brevid 2046117

Skabelon for forslag til vækstaftaler Brevid 2046117 Skabelon for forslag til vækstaftaler Brevid 2046117 Vækstforum Sjælland indkalder forslag til vækstaftaler for 2014-2016. Forslag udarbejdes elektronisk på denne skabelon og indsendes pr. e-mail til tilskud@regionsjaelland.dk

Læs mere

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri

Et åbent Europa skal styrke europæisk industri Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus

Læs mere

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål:

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål: Koncern POLITIKERSPØRGSMÅL Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012 Opgang Direkte Mail Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Tør du indrømme, du elsker den?

Tør du indrømme, du elsker den? Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

KURSER VINTER 2010/2011. Vi investerer i din fremtid DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond

KURSER VINTER 2010/2011. Vi investerer i din fremtid DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond KURSER VINTER 2010/2011 STYRKET ERHVERVSFREMME I REGION SJÆLLAND Kompetencefabrikken er sat i verden for at styrke det brede erhvervsfremmesystem i Region Sjælland. Det vil sige kommunerne, regionen, den

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

kvanti øgelse tativ REGIONALE FØDEVAREVIRKSOMHEDER? KVANTITATIV UNDERSØGELSE AARHUS UNIVERSITET Vi investerer i din fremtid

kvanti øgelse tativ REGIONALE FØDEVAREVIRKSOMHEDER? KVANTITATIV UNDERSØGELSE AARHUS UNIVERSITET Vi investerer i din fremtid AFSNITSNAVN HVORFOR VOKSER SMÅ OG MELLEMSTORE 1 unders kvanti øgelse tativ au AARHUS UNIVERSITET HVORFOR VOKSER SMÅ OG MELLEMSTORE KVANTITATIV UNDERSØGELSE Af Lars Esbjerg, Helle Alsted Søndergaard og

Læs mere

Nye grønne forretningsmuligheder

Nye grønne forretningsmuligheder Nye grønne forretningsmuligheder - Introduktion til CleanTEKmidt Marts 2012, Henrik Skou Pedersen Disposition Intro Baggrund, muligheder og drivere for grøn vækst CleanTEKmidt, et udviklingsprogram for

Læs mere

FOODBOOSTER NETWORK FACILITERET MENTORNETVÆRK FOR MINDRE VÆKSTVIRKSOMHEDER INDENFOR FOOD

FOODBOOSTER NETWORK FACILITERET MENTORNETVÆRK FOR MINDRE VÆKSTVIRKSOMHEDER INDENFOR FOOD FOODBOOSTER NETWORK FACILITERET MENTORNETVÆRK FOR MINDRE VÆKSTVIRKSOMHEDER INDENFOR FOOD HVORFOR FOODBOOSTER? Analyser (fx MAPP, Aarhus Universitet, 2014) peger bl.a. på følgende kompetencebehov i forhold

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent For Halling Autoophug ApS har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business betydet, at virksomheden har fået den

Læs mere

OPI Lab - Open Innovation. 27. maj 2014

OPI Lab - Open Innovation. 27. maj 2014 OPI Lab - Open Innovation 27. maj 2014 Dorte Eg Auerbach Projektleder Vækstkonsulent VelfærdsPartnerskaber Væksthus Syddanmark 2 Vores vision og mission Vores mission Væksthus Syddanmarks mission er at

Læs mere

Bioøkonomien. - Et afgørende element på vejen mod nullet! Praktisk anvendelse af biomasse

Bioøkonomien. - Et afgørende element på vejen mod nullet! Praktisk anvendelse af biomasse Bioøkonomien - Et afgørende element på vejen mod nullet! Praktisk anvendelse af biomasse ACO Academy, Büdelsdorf 21. oktober 2013 Christian Eriksen, ProjectZero Agenda Baggrund Sønderborg-områdets ProjectZero

Læs mere

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter

Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter August 2014 Indkaldelse af tilbud på Gap-analyse vedr. finansielle instrumenter De fem danske regioner indkalder hermed tilbud på gennemførelse af en gap-analyse vedr. finansielle instrumenter. Baggrund

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer

Læs mere

Fremtidsscenarier. For fødevareerhvervet

Fremtidsscenarier. For fødevareerhvervet Fremtidsscenarier For fødevareerhvervet Metode Kombination af scenarie og Delphiteknik Scenarie-teknik opstille en eller flere sandsynlige fremtider ud fra nutidens tendenser Delphi-teknik. eksperter bliver

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Indlæg v. Hans Henrik Bruhn, Nordjysk FødevareErhverv Projekt Fødevareindsatsen - et unikt

Læs mere

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk

Lean Energy Cluster. Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk Lean Energy Cluster Peter Gedbjerg direktør peter.gedbjerg@leanenergy.dk 1 Lean Energy er en forening Vores formål er vækst og nye arbejdspladser Vi samler interessenter/medlemmer, der kan se en forretning

Læs mere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud

Læs mere

innovationsfonden.dk

innovationsfonden.dk VÆR NYSGERRIG innovationsfonden.dk DANMARKS UDFORDRINGER Innovationsfonden investerer i iværksættere, forskere og virksomheder, der har viden og idéer til at løse samfundsudfordringer og skabe vækst og

Læs mere

www.futurefoodinnovation.dk

www.futurefoodinnovation.dk Værdi Hvilken værdi vil vi skabe: At styrke den innovationsbaserede vækst i fødevarebranchen, hvor viden, virksomheder og brugere bringes sammen på nye måder, så de kan udvikle, afprøve og dokumentere

Læs mere

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder Den Europæiske Patentdomstol Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder April 2014 Den Europæiske Patentdomstol Resume Som optakt til afstemningen om den fælles patentdomstol har Ingeniørforeningen i

Læs mere

systems for industrial heat treatment

systems for industrial heat treatment Vision Fornax A/S vil være den foretrukne samarbejdspartner indenfor videnbaserede, kundespecifikke løsninger til industriel varmebehandling. Fornax A/S vil være kendt som en loyal og professionel samarbejdspartner,

Læs mere

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst

Læs mere

ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER

ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER ENERGI RENOVERING UD OVER ALLE GRÆNSER Overblik og helhedsløsninger for private boligejere Dette projekt har modtaget støtte fra EUs Horizon 2020 forsknings og innovations program No 649865 Forfatterne

Læs mere

DI præsentation 04.05.2010

DI præsentation 04.05.2010 DI præsentation 04.05.2010 Præsentation af Universal Robots Vækst hvilken slags vækst ønsker vi Generelle forhold SWOT Konklusion Idégrundlag Idegrundlaget er at udvikle robotter der er: Fleksible Lette

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING Vi letter ansøgningen GO EUROPE! EN HÅND VI GI R DIG TIL DIN FORSKNING & UDVIKLING Vi letter ansøgningen Nordjyske virksomheder skal

Læs mere

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Det er nu, den russiske fødevareindustri skal moderniseres - vær med!

Det er nu, den russiske fødevareindustri skal moderniseres - vær med! Teknologitræf : Innovative, miljørigtige og bærdygtige løsninger indenfor Fødevare- og Landbrugssektor Det er nu, den russiske fødevareindustri skal moderniseres - vær med! Business Trip, hvor danske mellemstore

Læs mere

To nye iværksætterhuse åbnet i Korsør. Lejlighed til iværksættere. Læs denne email i din browser

To nye iværksætterhuse åbnet i Korsør. Lejlighed til iværksættere. Læs denne email i din browser Slagelse ErhvervsNyt November 2013 Læs denne email i din browser Nyhedsbrevet Slagelse ErhvervsNyt udgives af Slagelse Kommunes Erhvervs-, Innovations-, og Arbejdsmarkedsudvalg. Nyhedsbrevet udkommer en

Læs mere

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Fokuseret Vækstdagsorden er et interessefællesskab mellem de 46 kommuner og de to regioner i Østdanmark [og Region Skåne inkl. kommuner], der under

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

Konference om Sporbarhed, den 30. oktober 2008 Emne: Sporbarhed som dokumentation for fødevarekvalitet

Konference om Sporbarhed, den 30. oktober 2008 Emne: Sporbarhed som dokumentation for fødevarekvalitet Tale til Øresund Food Network Konference om Sporbarhed, den 30. oktober 2008 Emne: Sporbarhed som dokumentation for fødevarekvalitet Først og fremmest tak for invitationen. Ministeren er desværre blevet

Læs mere

Power Push og Lån en Leder

Power Push og Lån en Leder Power Push og Lån en Leder Projekt Lån en Leder Mange virksomheder oplever et tidspunkt, hvor et tilskud af lederkompetencer er afgørende for deres videre vækst og udvikling. Med Lån er Leder kan virksomheden

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt

Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Automatiser jeres produktion let, billigt og fleksibelt Universal Robots udvikler fleksibel og prisgunstig robotteknologi til industrien. Vi sætter slutbrugeren i centrum og gør teknologien let at bruge

Læs mere

EU-Kommissionen fremlagde sidste

EU-Kommissionen fremlagde sidste Branche Ny lovgivning for klinisk forskning på vej igennem EU-systemet EU-Kommissionen vil styrke og ikke mindst effektivisere rammerne for gennemførelse af kliniske forsøg i Europa og har derfor fremlagt

Læs mere

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi 9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

Virksomhed 4 pharma september 2015

Virksomhed 4 pharma september 2015 4 pharma september 2015 Pcovery arbejder metodisk og målrettet på at skabe en helt ny klasse af lægemidler til behandling af alvorlige svampeinfektioner hos svækkede patienter. Firmaet blev startet på

Læs mere

Samarbejdsaftale 2014 Aftale om udførelse af Vejen Kommunes indsats vedrørende erhvervsfremme og turisme. Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen

Samarbejdsaftale 2014 Aftale om udførelse af Vejen Kommunes indsats vedrørende erhvervsfremme og turisme. Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen Samarbejdsaftale 2014 Aftale om udførelse af Vejen Kommunes indsats vedrørende erhvervsfremme og turisme Vejen Kommune Rådhuspassagen 3 6600 Vejen og UdviklingVejen Sdr. Tingvej 10 6630 Rødding indgår

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

I: Hvilken funktion har du som byrådsmedlem i Lolland Kommune? L: Jamen først så kan jeg sige jeg har siddet i byrådet kun i den her periode vi er

I: Hvilken funktion har du som byrådsmedlem i Lolland Kommune? L: Jamen først så kan jeg sige jeg har siddet i byrådet kun i den her periode vi er I: Hvilken funktion har du som byrådsmedlem i Lolland Kommune? L: Jamen først så kan jeg sige jeg har siddet i byrådet kun i den her periode vi er inde i nu, så jeg er jo stadig lidt grøn i det politiske

Læs mere

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater PROJEKT LYSLYD Spørgeskema Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater Der gennemføres en kortlægning af omfanget af virksomheder, arbejdspladser, omsætning samt forskning

Læs mere

Foreløbig evaluering af fælleskommunal turismemarkedsføring 2013. Østdansk Turisme Juni 2013

Foreløbig evaluering af fælleskommunal turismemarkedsføring 2013. Østdansk Turisme Juni 2013 Foreløbig evaluering af fælleskommunal turismemarkedsføring 2013 Østdansk Turisme Juni 2013 Status her et halvt år inde i vores fælles turismemarkedsførings projekt er, at vi sammen har skabt 5.268 rejsebeslutninger

Læs mere

Branche. Sådan tiltrækker man 525 nye arbejdspladser

Branche. Sådan tiltrækker man 525 nye arbejdspladser Branche Sådan tiltrækker man 525 nye arbejdspladser 10 pharma november 2013 pharma november 2013 11 Branche Foto Liselotte Plenov 12 pharma november 2013 Af Kenneth Grothe Toustrup Danmark har høje lønninger,

Læs mere

København vil kopiere Midtjyllands EU-succes

København vil kopiere Midtjyllands EU-succes Page 1 of 5 Succeshistorierne fra især Region Midtjylland har fået København til at overveje oprettelsen af sit eget EU-kontor i Bruxelles efter seks år uden repræsentation. København vil kopiere Midtjyllands

Læs mere

Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse

Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse Grøn energi skaber aktivitet og beskæftigelse Af Preben Maegaard og Jane Kruse Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi Nu er der jo kommet gang i tingene på energicentret igen? Den bemærkning hører vi

Læs mere

Kort introduktion til grøn innovation

Kort introduktion til grøn innovation Kort introduktion til grøn innovation Hvad kan der søges om, hvem kan søge, og hvordan søger man? Ansøgningsrunde juni 2011 vedr. innovation af serviceydelser, produkter og systemløsninger på det grønne

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Sted: Aarhus Rådhus. Tyrkiet muligheder for eksport af sundhedsteknologi, dansk sundhedsdesign/konstruktion og evt. etablering af Tyrkisk produktion.

Sted: Aarhus Rådhus. Tyrkiet muligheder for eksport af sundhedsteknologi, dansk sundhedsdesign/konstruktion og evt. etablering af Tyrkisk produktion. Informationsmøde 29 April kl. 13-15. Mødet er gratis og helt uforpligtigende. Formålet er at afklare omfanget af branche interesse i Tyrkiet og diskutere hvorledes en markeds sondering kan gribes an. -

Læs mere

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 PROGRAM Frau Karin Tischer Hvad må vi bruge ressourcer/midler til o o o Afholdelse af temadage og informationsmøder Kortlægge aktuelle behov og muligheder samt udarbejdelse

Læs mere

Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna

Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna Dansk SymbioseCenter Industriell Symbios Att vinna på att Återvinna Torsdag den 12. marts 2015 Søren Birksø Sørensen Soren.Sorensen@kalundborg.dk Dansk SymbioseCenter Fra rest til ressource A short introduction

Læs mere

Kortlægning af den danske. Offshorebranche. Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer. viden til handling analyse af forretningsområder

Kortlægning af den danske. Offshorebranche. Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer. viden til handling analyse af forretningsområder Kortlægning af den danske Offshorebranche Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer viden til handling analyse af forretningsområder Viden til vækst og til handling Med fokus på at etablere

Læs mere

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder

Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder Organisation for erhvervslivet November 1 Udlandet trækker i danske fødevarevirksomheder AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Danske fødevarevirksomheder vil vælge udlandet frem for Danmark

Læs mere

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år

Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år København, den 26. oktober 2009 Ny pensionsanalyse: Stærkt afkast comeback i Unit Link pensioner i år Morningstar analyserer nu som noget nyt pensionsselskabernes egne risikoprofil fonde fra Unit Link

Læs mere

Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder!

Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder! Virksomheders internationalisering ikke kun for store virksomheder! Lektor Per Servais, Ph.D. Det Samfundsvidenskabelige fakultet Syddansk Universitet Odense Agenda Udgangspunkt; Traditionelle internationaliserings

Læs mere

Nyt erhvervspolitisk fokus Fra kontrakter til Vækstaftaler

Nyt erhvervspolitisk fokus Fra kontrakter til Vækstaftaler Nyt erhvervspolitisk fokus Fra kontrakter til Vækstaftaler Vækstforum Sjælland vil styrke og fokusere den vækstpolitiske indsats, der er fastlagt i erhvervsudviklingsstrategien, så den i endnu højere grad

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Veje til vækst Tag dit pæne tøj på! Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering

Læs mere

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser

Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser Den 24. september 213 Danmark er blandt de lande i Europa, der har outsourcet flest arbejdspladser En undersøgelse blandt 15 europæiske lande viser, at der ikke outsources særlig mange job fra Europa målt

Læs mere

- SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG.

- SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG. Få din virksomhed til at vokse med IPR - SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG. 2 INDHOLD Produktudvikling Produktion Salg & Markedsføring Internationalisering

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

Eksportrådet, USA. Søren Juul Jørgensen sorjor@um.dk 4173 3897

Eksportrådet, USA. Søren Juul Jørgensen sorjor@um.dk 4173 3897 Eksportrådet, USA Søren Juul Jørgensen sorjor@um.dk 4173 3897 Agenda Eksportrådet Det amerikanske marked Den typiske vej til marked Vores anbefalinger Konklusion Eksportrådet Eksportrådet er den del af

Læs mere