Sportsfolk har også pension

Transkript

1 F o c u s Topdanmarks virksomhedsblad nr Sportsfolk har også pension Pension: Sportsfolk kan lave pensionsordninger til både alderdom og karrierestop. De bedste sportsfolk som FC Midtjyllands Kim Christensen er ofte uden uddannelse. Derfor er det smart med en pension, som kan hæves, når karrieren er slut Kim Christensen i kamp mod Horsens. Af Carsten Ritter En dygtig fodboldspiller på 20 år kan tjene ganske mange penge. Han kan hive præcis den bil, han vil, ned af hylden. Han har en fed lejlighed, det dyreste stereoanlæg, og han kan gå på kasino i al sin fritid. Men hvad så, når karrieren er slut. Kun de færreste bliver stenrige af deres sport, og nu har han ingen uddannelse og ingen penge tilbage. Sådan et scenarie er velkendt i fodbold. Men spillernes overenskomst gjorde det for fire år siden til et krav, at spillerne har en pensionsordning som en del af lønnen. Og de spillere, som har lyst, kan indbetale mere på en såkaldt Sportspension. Det er en pensionsordning, som sportsudøveren kan hæve, når han eller hun stopper sin karriere. Beskytte unge spillere En af Topdanmarks kunder er FC Midtjyllands angriber Kim Christensen. Han er 29 år og en af de spillere, som har gjort sig masser af tanker om pensionsopsparing. Derfor har han også en sportspension ved siden af sin obligatoriske alderspension. Først og fremmest synes jeg, at det er en god idé, at det er blevet obligatorisk. Det var det også i Holland, mens jeg spillede dér. Dernede var et af argumenterne, at man ville beskytte unge, dumme spillere fra at bruge alle deres penge. Da jeg kom tilbage til Danmark, havde vi også fået ordningen, og det er godt, siger Kim Christensen, som måske især er glad for sin sportspension. Hvis man vil være professionel fodboldspiller, er man nødt til på et tidspunkt at forfølge sin drøm, og så er der ikke ret mange, der kan nå at få en uddannelse. Når man så stopper karrieren som 35-årig, kan det være svært, hvis man skal til at leve af SU, siger Kim Christensen. tcr@topdanmark.dk Foto: Vagn Knudsen/fotovagn.dk Topdanmark er førende med pension til fodboldspillere. Læs mere på side 3. Klistermærke vender tilbage side 3 Pernille Hagen holdt hovedet koldt side 4 Helt styr på sundhedssikringen igen side 6-7

2 Vi hæver laveste fællesnævner Her i Focus kan du på side 6 læse om Liv Sundhedssikring, der har taget et gevaldigt skridt fremad siden januar. Afdelingen og medarbejderne har, som de fleste ved, oplevet et massivt pres siden strejken blandt sygehuspersonalet sidste forår. Liv var de første i Topdanmark til at sætte fokus på driftsledelse Presset kom på et tidspunkt, hvor vi ellers var i gang med en stor indsats for at hæve serviceniveauet, og derfor så vi, at al den goodwill, vi troede vi havde bygget op, forsvandt, fordi én afdeling var bagud. På den måde lærte vi, at det ikke nytter, at syv afdelinger kan følge med og lave god kundeservice, hvis den ottende ikke kan. Derfor skal vi hæve laveste fællesnævner. Liv var de første i Topdanmark til at sætte fokus på driftsledelse. Hver 14. dag holder de såkaldte grøn-bølge-møder. Navnet siger næsten, hvad det er. De fører sig ajour med hinanden og sikrer, at alle afdelinger er lige godt med, så kunden kan køre hurtigt og fejlfrit gennem Topdanmark. En afdeling, som er bagud, tager så en indsatsdag, hvor andre afdelinger svarer på telefonen, så der er ro til at nå de sager, som hænger. På den måde kan vi hæve og sænke vandstanden lige meget overalt. Det er dét, kunden ser, og hvis han skal nå glat gennem Topdanmark, skal han hurtigt og rigtigt gennem alle afdelinger. Det gør vi bedre end nogensinde i Liv, og Skade er også på vej. Skade er nu længere fremme med driftsledelse end Liv, og der er ingen tvivl om, at driftsledelse på tværs af organisationen er kommet for at blive i Topdanmark. Christian Sagild Foto: Ny afdeling for vuf og lidt vrinsk Dyreforsikring: Har du en hund med fire poter eller en hest med li så mang ben, og skal de sikres, bli r det nu i samme afdeling Fra den 1. juni skal alle skadesager på hunde og heste behandles i Topdanmarks nye afdeling for Dyreforsikring. Tidligere blev lignende sager behandlet i skadehjælpsgrupper i Privat, Erhverv eller Landbrug, men i et forsøg på at forbedre området, samler Topdanmark kompetencerne ét sted. Sygeplejerske og forsikringer Afdelingen, der er lokaliseret i Landbrug Kundeservice i Ballerup, består indtil videre af to medarbejdere: konsulent Astrid Bay Jelsborg fra Skadehjælp og Kirsten Bodelsen, der er nyansat veterinærsygeplejerske. Den 1. maj gik de to i gang med arbejdet, og projektchef Maria Lund er ikke i tvivl om, Heste og hunde vil fremover blive forsikret i samme afdeling. at afdelingen vil være en styrke for området. Med en veterinærsygeplejerske i afdelingen kan vi trække på en medicinsk faglighed, som er helt uvurderlig i Skadebehandlingen. Kirsten kan bl.a. konstatere om nogle af skaderne er racetypiske og afkode dyrlægens latinske betegnelser. Samtidig tilfører Astrid en forsikringsteknisk vinkel, så de sammen sikrer kunden en solid og kompetent skadebehandling, forklarer hun. kez@topdanmark.dk Læs bagsiden med portræt af veterinærsygeplejerske Kirsten Bodelsen. 2

3 Sportsfolk sparer op i Top Pension: Topdanmark er førende, når det gælder pensionsopsparinger til fodboldspillere. Tre ud af fire professionelle spillere sparer op i Topdanmark Af Carsten Ritter Omtrent tre ud af fire fodboldspillere fra de danske divisionsklubber sparer op i Topdanmark. Det gælder næsten halvdelen af Superligaspillerne og stort set alle spillere i 1. og 2. division. At Topdanmark har så mange skyldes en aftale mellem Topdanmark og klubbernes arbejdsgiverorganisation, Divisionsforeningen. Siden aftalen blev lavet i 2005 har to pensionschefer i Liv, Jesper Olsen og Marianne Lehmann, haft nok at gøre med at lave aftaler med klubberne og oprette pensionsordninger til spillerne. Vi tog klubberne én for én og gør det stadig. Vi får fortsat nye klubber ind, og vi får også klubber, som før har været kunder andre steder, fortæller Marianne Lehmann. Interessen vokser med lønnen For professionelle fodboldspillere i Danmark er opsparing til alderspension obligatorisk på samme måde som for det øvrige arbejdsmarked. Ved siden af kan den enkelte spiller frivilligt spare op på en såkaldt Sportspension, som svarer til en almindelig velkendt alderspension, men udbetales når han eller hun stopper sin sportskarriere. Den bruger mange af de spillere, som også tjener gode penge. Vi har spillere, som tjener fra kr. om måneden og op til kr. om måneden. Nogle af dem, som spiller i 1. eller 2. division og har et arbejde ved siden af, betaler hele lønnen fra fodbold ind til pensionsordning. Men generelt er det sådan, at de som tjener flest penge, er ret bevidste om, hvad der skal ske bagefter, og de interesserer sig også for pensionsopsparing. De helt unge vælger bare standardpakken, men når de bliver år, begynder de at tænke mere over det. De stifter måske familie og forsikrer sig anderledes, forklarer Jesper Olsen. tcr@topdanmark.dk Puds din grønne glorie Privat: Topdanmark giver nu bilister, der kører grønt mulighed for at pudse den grønne glorie. I butikkerne og via hjemmesiden kan bilister fra 12. maj hente et flyveblad med et diskret klistermærke til bilen Flere grønne biler står der på det lille klistermærke, og Topdanmarkmedarbejdere og kunder vil måske kunne huske, at Topdanmark i 70 erne også delte klistermærker ud til kunderne. Dengang var budskabet Flere venlige bilister, og klistermærket blev utroligt populært og medvirkende årsag til, at Topdanmark fik blomsten som logo. Vil du pudse din grønne glorie?, spørger Topdanmark landets bilister i en butikskampagne, der starter 12. maj. Ideen bag kampagnen er dels at gøre opmærksom på, at prisen på en bilforsikring hos Topdanmark bl.a. afhænger af motorstørrelse og af hvor mange kilometer, man kører, og dels at give kunder, der kører grønt, en mulighed for at skilte med det. Topdanmark forsikrer alle biler og kørselsbehov, men prisen afhænger bl.a. af antal kørte kilometer og hestekræfter, fordi der er mindre risiko for skader på biler, der kører få kilometer og på biler med få hestekræfter, der typisk kører langt på literen. Men grønne biler og et grønt kørselsmønster betyder også mindre CO2-udledning. Topdanmarkkunder, der kører få kilometer eller langt på literen - eller begge dele betaler alt andet lige mindre for deres forsikring, og samtidig bidrager de til at reducere CO2-udledningen. Med det lille klistermærke til bilen giver vi dem mulighed for at pudse den grønne glorie, siger salgsdirektør i Topdanmark, Erik Adrian, der understreger, at klistermærket ikke kun er for Topdanmarkkunder. Alle, der gerne vil skilte med, at de kører grønt, er velkomne til at hente et klistermærke i butikkerne. Hvis der på den måde er bilister, der bliver opmærksomme på, at Topdanmark har en tarif, hvor forsikringsprisen bl.a. afhænger af kørte kilometer og motorstørrelse, er det en god sidegevinst. Også medarbejdere, der vil pudse den grønne glorie kan fra 12. maj hente klistermærket i receptionen i Ballerup og Viby og naturligvis i butikkerne. Fra 12. maj kan du læse mere på

4 Foto: Bjarke Ørsted Pernille Hagen handlede hurtigt, da hun torsdag den 16. april kiggede ud af vinduet og så, at der var ild i taget på nabobygningen. Frygt blev til virkelighed Kundeservice: Lejlighed på 5. sal og brand under taget. Pernille Hagens værste frygt gik i opfyldelse torsdag aften den 16. april Pernille Hagen fra Amager havde ingen anelse om, hvordan hun ville reagere i en nødsituation, som den der ramte hende og mange af hendes naboer midt i april. Nu ved hun, at hun kan holde hovedet koldt og endda have overskud til at hjælpe andre. Jeg sad derhjemme og slappede af. Så ringede min mor, der bor tæt på mig, og fortalte, at hun kunne se flammer på taget omkring min bygning. Jeg åbnede vinduet og kunne straks se røgen. Jeg bor lige under taget, siger Pernille Hagen. Hurtigt fik hun overtøj på, samlede sine forsikringspapirer og bankpapirer sammen og greb mobiltelefonen, håndtasken og den bærbare pc. På vej ned fik jeg fat i min underbo og hjalp hende ned, mens jeg på vejen bankede på alle de andre døre. Samtidig kom de første brandmænd ind i opgangen. Jeg var ikke bange. Jeg tænkte fuldstændigt klart og konstruktivt, husker Pernille Hagen, der aldrig har oplevet noget lignende før. Men jeg har altid frygtet det. En brand på 5. sal er det værste, jeg kunne forestille mig. Genhuses ti minutter væk Ingen kom noget til ved branden, men flere lejligheder er ubeboelige i mange måneder på grund af brand- og vandskader. Heriblandt Pernille Hagens lejlighed på 5. sal. Derfor skulle hun også genhuses. Dagen efter foran bygningen siger min underbo pludselig, at en fra Topdanmark leder efter mig. Jeg tænkte: Hvordan kan det være? Jeg har ikke ringet til dem. Det var løsøre-taksator Kenneth Muderspack, der havde fået til opgave at hjælpe alle kunder, som kunne være berørt af branden. De kan slet ikke lade være Vi mødtes i gården og gik sammen op i lejligheden. Døren var brækket op og møblerne dækket af plastik. Det havde skadehjælpsfolkene gjort. Det var helt fantastisk. Dog var der vandskjolder rundt omkring, og der lugtede slemt. Kenneth forklarede, at jeg skulle genhuses. Jeg blev meget ked af det, men han gav sig rigtig god tid og var meget forstående, siger Pernille Hagen. Hun var især bekymret for, om hun ville få tilbudt en lejlighed langt væk fra bydelen, hvor hendes mor bor. Heldigvis kom løsningen fra husets ejer, der tilfældigvis havde en ledig lejlighed få minutter væk. Den lejlighed er dog ikke så stor som min egen, så mange møbler er opmagasineret. Det sørgede Kenneth også for, efter at jeg havde valgt det, som jeg skulle have med mig. Det har givet mig god ro til at komme videre. Jeg har været super heldig, siger Pernille Hagen. tlt@topdanmark.dk Rummer en nyhed i radioen eller på tv blot antydningen af storskader, ruller skadebehandlerne ærmerne ekstra højt op. Kunderne skal hjælpes hurtigt og skaderne begrænses Fredag den 17. april bragte Radioavisen nyheden om en brand på Amager aftenen forinden. Som så mange andre lyttede skadeleder i Specialskade, Lene Lasson, til radioen på vej til arbejde, og hun vidste med det samme, hvad det ville betyde. Når sådan noget sker, ved alle skadebehandlere det, og mange går straks i gang med at tjekke nyhedshjemmesider og Google for at finde ud af, hvor branden er sket. Når vi har adressen, tjekker vi, om vi har ejendommen forsikret, og om vi har beboere forsikret. Det giver os det nødvendige overblik for at hjælpe kunder, som kan være ramt af skaden. Det har førsteprioritet, siger Lene Lasson. Det viste sig, at Topdanmark i alt havde syv kunder forsikret, som blev påvirket af branden. tlt@topdanmark.dk

5 Storbrand i Dagli Brugsen Erhverv: Den nyrenoverede Dagli Brugsen i Glud var klar til indvielsen, da en voldsom brand satte en stopper for festlighederne Af Anja Ravn Et halvt års arbejde spildt. Laksesnitterne stod ellers parat til indvielsesfesten for den nyrenoverede Dagli Brugsen i Glud, som skulle finde sted den 25. marts Men dagen formede sig ganske anderledes for den daglige leder, Benny Michel, der i stedet måtte finde nye lokaler, efter at en voldsom brand gjorde det af med hans butik. Omkring kl. 10 er asfaltarbejderne ved at lægge sidste hånd på asfalteringen uden for butikken, da ilden fra en gaspistol får fat i noget isoleringspap på ydervæggen. Trods adskillige forsøg på at slukke den breder ilden sig hurtigt. Vi måtte evakuere alle i bygningen. Jeg var derinde fire gange for at tjekke, om der var nogen tilbage - det er nok en angst, man har som butiksleder. Til sidst kollapsede taget i flammerne, men så var jeg også sikker på, at alle var ude, siger Benny Michel. Handlekraft i nøden Taksator Søren Lund får besked om storbranden kl. 13 i Ballerup. Kl. 17 står han i Glud, mens flammerne stadig raser. Jeg finder Benny på brandstedet, og vi får bl.a. snakket om alternative muligheder for at drive en brugs midlertidigt. Sådan en brugs må ikke ligge stille, hvis den skal fastholde sin kundekreds, fortæller Søren Lund. Allerede samme aften mødes Benny Michel og Søren Lund med brugsens bestyrelse og kommunen i en tom fabrikshal lidt uden for byen. Blot tre dage efter åbner Gluds nyudnævnte NødBrugsen i samme hal. Og den handlekraft er blevet belønnet. Vi har slet ikke mistet de kunder, vi havde forventet, selvom vi ligger lidt uden for lands lov og ret. Søren har været fabelagtig. Han forstod, at det var en katastrofe, at alt det vi har arbejdet for i mange år pludselig var væk, og vi fik frie hænder af ham til at gøre de ting, der skulle til for at starte en ny butik hurtigst muligt, siger Benny Michel. Ros med forbehold Lørdag den 25. april kunne Benny Michel fejre indvielsen af den midlertidige NødBrugsen. Næsten 1000 mennesker mødte op til grillpølser og fadøl. Og forhåbentlig går der ikke længe, før Benny Michel atter kan holde åbningsfest i sin genopbyggede Dagli Brugs. Taksatorerne Erik Bjerregaard og Søren Lund mangler stadig at opgøre løsøre- og bygningsskader, så den endelige erstatning kan fastsættes. Af samme grund holder Benny Michel lidt af rosen tilbage, når han leende understreger: Der er ikke noget, Topdanmark kunne have gjort bedre. Jeg har fået et rigtigt godt indtryk indtil videre. axv@topdanmark.dk Godt hjulpet af en kraftig vind blæser den kulsorte røg fra den brændende Dagli Brugsen hen over den vestlige del af byen. Tre brandbiler var på stedet for at slukke den voldsomme brand. Foto: Benny Michel 5

6 Kort nyt Døgnservice rundede millionen Siden oprettelsen i 1995 har Døgnservice i gennemsnit hjulpet over 200 kunder hver eneste dag. Langt de fleste kunder, som ringer til Døgnservice, har brug for assistance til deres bil, fx starthjælp, dækskifte eller kørsel til mekanikeren, fordi der er fyldt benzin på dieselbilen eller omvendt. Det var præcis, hvad kunde nr kom ud for, da det skarpe hjørne blev rundet i april. Ros for kundeservice i Liv I maj-udgaven roser magasinet Penge & Privatøkonomi igen Topdanmark Liv. Denne gang fordi Liv i modsætning til flere konkurrenter lader kunderne få glæde af skatteværdien af det negative afkast på pensionsopsparingen også hvis de flytter opsparingen til et andet selskab. Enklere skadeerstatning på nettet Kunder i Topdanmark og Danske Forsikring får nu endnu nemmere ved at købe erstatningsvarer på internettet. Topdanmark og samarbejdspartneren Scalepoint har forbedret designet på hjemmesiden for at gøre det lettere for kunderne at vælge præcis hvilke varer, de ønsker for deres erstatning. Pengene kan også udbetales. Det er typisk kunder, som er bestjålet, der kan købe erstatningsvarer på Scalepoint. Styring gav styrke Liv: Siden sidste års strejke blandt sygeplejersker har der været pres på i Liv Sundhedssikring. Nu har medarbejderne igen kontrol over sagerne blandt andet takket være en stram styring Af Carsten Ritter Da sygehuspersonalet strejkede sidste forår, fik Liv Sundhedssikring brug for førstehjælp. Bunkerne voksede i ekspresfart, telefonerne kimede, og medarbejderne kunne ikke nå sagerne. Så voksede bunkerne mere, telefonerne kimede mere og så videre og så videre. Vejen ud var svær at finde og blev ikke nemmere af, at afdelingen var uden gruppeleder fra april. Sidste sommer var slem, fortæller sagsbehandler Jesper Diemer. Efteråret blev ikke meget nemmere. Det offentliges behandlingsgaranti blev nemlig suspenderet som følge af strejken, og det betød, at skadesanmeldelserne stadig nærmest væltede ind, og bunkerne steg. Nu er medarbejderne ikke længere begravet i sager. I langt de fleste uger er servicelevel 100 %. Klager er der næsten ingen af, for Topdanmarks svartider er lave igen, og alle er tilgængelige på telefonen. Styring nødvendig Ida Gaarde Andersen begyndte i Topdanmark den 12. januar i år. Hun kom fra et tilsvarende job i IHI (International Health Insurance), og har ifølge medarbejdere og ledere gjort en forskel. Vi holder nu en status hver morgen, hvor vi ser, hvilke sager vi har. Så fordeler vi de ældste mellem os, så alle ved, hvad de skal lave. På den måde kan man sige, at der er kommet mere styring, men medarbejderne er i øvrigt ret gode til at byde ind og tage sager, fortæller Ida Gaarde Andersen, mens Jesper Diemer bekræfter hendes ord: Det var nødvendigt med styring, og vi er glade for, at vi nu har en person, som har overblikket og ved, hvor der skal sættes ind, siger han. Hvor det også tidligere var muligt for med- Roser til medarbejderne og til Poul På Topdanmarks ordinære generalforsamling i København den 21. april havde bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen bl.a. en god del roser med til medarbejderne i sin beretning. Tak til medarbejderne for en motiveret og engageret indsats trods modvinden på finansmarkederne. Flere deltagere bad om ordet efter formanden, heriblandt porteføljeforvalter og investor Peter Bundgaard, som havde ros med til Topdanmarks afgående adm. direktør Poul Almlund: Vi har haft et særdeles godt samarbejde med Poul Almlund. Gennem mange investormøder har vi lært ham at kende som en stærk leder, der skaber resultater. Han kender forretningen til bunds, er ærekær og vedholdende. Han er også kendt for sin beskedne facon og rolige natur. Vi ved også, at Poul har været en stor bidragyder til at skabe et enestående arbejdsmiljø i Topdanmark, og han er højt værdsat af medarbejderne. Foto: Tommy Verting 6 Hver morgen fordeler de sagerne på et stående morgenmøde. Så er bunkerne overskuelige. Den nye gruppeleder Ida Gaarde Andersen er nummer to fra højre. Jesper Diemer står bag hende.

7 arbejderne at melde sig ud af telefonen, er alle nu på og klar til at besvare opkald hele tiden. Det stiller krav til medarbejderne om, at de skal kunne håndtere at have flere bolde i luften, og man skal kunne klare at blive revet ud af det arbejde, man sidder med. Det er det eneste, som fungerer i en afdeling som vores. Og dét i øvrigt fordi medarbejderne har leveret en stor indsats, forklarer Ida Gaarde Andersen. Markant færre opkald Bliver presset for stort, tager afdelingen en såkaldt indsatsdag, hvor de lukker telefonerne, og opkaldene i stedet går videre til firmaet Doctorservice. Det er vigtigt at gøre, når det brænder på også for arbejdsglæden, for den hænger tæt sammen med, hvor stresset man føler sig, siger hun. Topdanmark Liv engagerede undervejs i strejken Doctorservice til at tage telefonopkaldene og håndtere den første kontakt med de kunder, som henvendte sig for at bruge deres sundhedssikring. I hektiske uger tog de 1000 opkald. Nu er det kun halvt så mange. For telefonen ringer ikke så ofte, når sagerne behandles hurtigt. tcr@topdanmark.dk Foto: Topdanmark Hanne Colding kan i dag håndtere endnu flere opgaver end før, da ansættelsesstoppet betød en omfordeling af ressourcerne. Flere kan mere Ansættelsesstop: Intet er så skidt, at det ikke er godt for noget. Ansættelsesstoppet ansporer til at gøre status over ressourcerne. I kantinen i Ballerup har man taget konsekvensen og lært køkkenassistenterne op til at kunne endnu mere Kantinen i Ballerup har siden den 1. februar lært fire køkkenassistenter op til at kunne varetage endnu flere opgaver. På den måde er der flere ressourcer at trække på, hvis andre medarbejdere er fraværende uden, at man behøver at skulle hente vikarer ind. For kantineassistent Hanne Colding var det en ordning, der fik det store smil frem. Jeg er enormt glad for den nye brede vifte af opgaver. Før var vi lidt følsomme over for fravær, da vi ikke på samme måde kunne træde til og hjælpe hinanden. Nu kan vi bede hinanden om hjælp, og hele køkkenet er faktisk blevet bedre til at samarbejde. Det er i hvert fald én god ting, der er kommet ud af ansættelsesstoppet, siger Hanne Colding. Hver dag en ny dag Før tog Hanne Colding sig primært af betjeningen af mødelokaler, men i dag klarer hun også kaffeturen til de små køkkener i bygningen, ligesom hun jævnligt står i kiosken og i grøntrummet, hvor grønsagerne gøres klar til salatbordet. Mine nye opgaver betyder også, at jeg i dag føler mig som en større del af huset, og jeg opfatter, at folk er glade for vores hjælp. Og så ved jeg aldrig på forhånd, hvad der skal ske hver dag. Det har gjort mig endnu gladere for mit arbejde, fortæller Hanne Colding. Klip De fleste forsikringssager om sprøjtemiddel skyldes, at landmanden ikke har taget højde for vindhastigheden og retningen, og at naboens afgrøder derfor også er blevet sprøjtet. Det kan betyde, at marken, haven eller hækken lider stor skade og i værste fald dør. Svend-Anker Worm, agronom i Topdanmark Landbrug, på Sådan er det bare. Færdselsloven slår fast, at føreren af et motorkøretøj er ansvarlig for de skader, køretøjet forvolder ved en ulykke. Punktum. Chefkonsulent ved Forsikringsoplysningen, Christian Skødt, til Lokal-Bladet Budstikken om bilister, som indimellem bliver overraskede over at få placeret ansvaret for et færdselsuheld, selvom modparten fx en cyklist - har skylden. Desværre er campingvognene fristende for mange svage sjæle, så det er en rigtig god idé at sørge for, at forsikringen dækker godt nok. Sidste år forbedrede vi Topdanmarks campingvognsforsikring, så den dækker bredere fx i tilfælde af tyveri fra forteltet, som jo er særligt udsat. Lene Koudal Cinicola, aktivitetskoordinator i Topdanmarks butik i Aalborg, til Lokalavisen Sydvestvendsyssel. Vi er parate til at investere i velbeliggende kontorejendomme. Vi har pengene, men vi føler ikke, markedet har tilpasset sig de nye tider. Birger Grubbe, chef i Topdanmark Ejendom, til Magasinet Ejendom. Det er typisk øjenskader, vi hører om, hvor en gren lige svirper ind i øjet eller brillestellet, og tandskader, hvor folk har været uheldige at ramme tandsættet med et haveredskab. Men der er også altid eksempler på folk, der falder ned fra stiger eller skader ryggen under fx gravearbejdet. 7 axv@topdanmark.dk Marianna B. Dyrling, aktivitetskoordinator i Topdanmarks butik i Helsingør, om skader i haven til

8 Velkommen til Kirsten Bodelsen, konsulent i Landbrug, Ballerup Det er ikke hver dag, at en veterinærsygeplejerske ansættes i et forsikringsselskab. Men den 1. maj trådte Kirsten Bodelsen ind til en ny verden med mange nye udfordringer. Forsikringsverdenen er dog ikke helt fremmed for Kirsten Bodelsen, og derfor var reaktionen fra familie, venner og kolleger heller ikke helt så overraskende, som man umiddelbart skulle tro. Jeg har altid snakket om de mange jobmuligheder, der er inden for dette fag. Så det kom ikke som nogen overraskelse for min omgangskreds, at jeg skulle starte i Topdanmark, siger Kirsten Bodelsen, der glæder sig til at arbejde på den anden side. I de år, jeg arbejdede på klinik, har jeg har ofte talt med mine kolleger om, at der var muligheder for forbedringer på området. Så nu får jeg jo en virkelig god mulighed for at gøre min viden gældende og kaste mig ud i de mange udfordringer, der ligger på området. Vigtigt med udfordringer I 2005 blev Kirsten Bodelsen færdiguddannet som veterinærsygeplejerske fra Københavns Dyrehospital. Siden er turen gået over Dahlgaards Dyreklinik, Skjern Dyreklinik, og så har Kirsten Bodelsen udført frivilligt arbejde for Dyrenes Værn. Mange arbejdspladser på relativt få år ser Kirsten Bodelsen som en klar fordel. Jeg siger ikke nej til nye udfordringer. Jeg har allerede været rundt på flere forskellige arbejdspladser, og det ser jeg helt klart som en styrke. De mange steder har givet mig større indsigt og viden, og det kan jeg nyde godt af nu, hvor jeg her i Topdanmark står over for en stor udfordring, siger Kirsten Bodelsen. Nyansættelser pr. 1. maj 2009 Frans Ditmar ebusiness Eva Krog Nielsen Privat Salg Jylland & Fyn, Butik Sønderborg Job i Top Leif Zilmer Intern Revision Sagsbehandler til Sundhedsikringen Kontakt Ida Gaarde Andersen, telefon Privatassurandør Holbæk Kontakt Christian Smith Sørensen, telefon Din nye pensionsordning Den 1. september 2009 træder en ny og moderne pensionsordning i kraft for alle medarbejdere i Topdanmark. De nuværende tre ordninger slås sammen til én fælles pensionsordning med solidarisk prissætning. Den nye ordning er mere fleksibel og giver bl.a. bedre dækning inden for fx Tab af erhvervsevne. Navnlig navne 25 års jubilæum og pensionering 15. maj Bjarne Olesen, Taksator løsøre Reception fredag den 15. maj kl på hovedkontoret Læs mere i Din nye pension" Desuden har ordningen indbygget et tilbud om en Personlig Sundhedsprofil, som indebærer et frivilligt årligt sundhedstjek, der kan bidrage til medarbejdernes livskvalitet. Du kan læse mere om den nye pensionsordning i bladet Din nye Pension, som følger med dette nummer af Focus. REDAKTION Næste Focus Deadline Focus produceres af Topdanmarks kommunikationsafdeling og udsendes til alle medarbejdere i koncernen hver 14. dag. Ansvarshavende redaktør: Steffen Heegaard. Redaktør: Troels Leth. I redaktionen: Jens Langergaard, Anja Ravn, Carsten Ritter og Kenneth Jørgensen. Grafisk tilrettelæggelse og produktion: Marketing v/linda Rasmussen. Tryk: Formula A/S. Topdanmark, Borupvang 4, 2750 Ballerup, tlf focus@topdanmark.dk. Eftertryk tilladt med kildeangivelse.