VINDMØLLEINDUSTRIENS ÅRSBERETNING MARTS 2006

Transkript

1 VINDMØLLEINDUSTRIENS ÅRSBERETNING MARTS 2006 DANISH WIND INDUSTRY ASSOCIATION ANNUAL REPORT MARCH 2006 MEDLEMSFOKUS FOCUS ON OUR MEMBERS ENERGIPOLITIK ENERGY POLICY COPENHAGEN OFFSHORE WIND 2005 VIND I VIDENSAMFUNDET WIND IN THE KNOWLEDGE BASED SOCIETY GLOBALE MARKEDER GLOBAL MARKETS

2 LEDER DANMARK SOM WIND POWER HUB Det har været et godt år for mange i branchen. Efterspørgslen er voksende i USA og Asien, og forventninger til markedet er positive for både 2006 og Det er opmuntrende nyt ovenpå flere års lavere vækst. For foreningen har det også været et givtigt år. Vi har først og fremmest fået rigtig mange nye medlemmer. Antallet af medlemmer er fordoblet til 124 medlemmer fra omkring 60 ved årsskiftet 2004/5. Det må betyde, at budskabet om, at vi er en brancheforening for hele industrien, for alvor er begyndt at nå ud til virksomhederne. Det startede med vedtagelsen af nye vedtægter til generalforsamlingen i marts 2005, og en målrettet udvikling af foreningens aktiviteter har siden taget fart. Blandt de nye initiativer, der blev sat i gang i 2005 er Wind Power Club, der løbende afholder medlemsmøder, hvor blandt andet globaliseringen har været på dagsordenen. Mange af vores medlemsvirksomheder er på vej ud i globaliseringen mod nye markeder, nye kunder, nye måder at optimere produktionen på. Men det er også værd at bemærke, at på et tidspunkt, hvor udflagning af jobs betragtes som globaliseringens største udfordring, går vindmølleindustrien imod strømmen. steder i verden finder så dygtige medarbejdere og virksomheder som her. Som bekendt har virksomheder som f.eks. Siemens, Gamesa, Suzlon, Balluff, Zeromax og Garrad Hassan investeret i mange nye arbejdspladser herhjemme i det forgangne år. Denne indflagning er enestående i dansk industri og har meget stor betydning for vores politiske arbejde og dagsorden. Det giver grund til at tro på, at vi kan få regeringen til at satse meget mere på at udvikle Danmark som Wind Power Hub et globalt kraftcentrum for investeringer i nye teknologier og virksomheder. Det kræver kort fortalt flere dygtige medarbejdere, udvikling af ny viden og ikke mindst bedre adgang til et hjemmemarked. I dag må vi afprøve 0-seriemøller i bl.a. Narvik i Nordnorge. Det er helt uacceptabelt. Vi arbejder på at få regeringen til at sætte denne udfordring på dagsordenen i Energistrategi 2025 og satse mere langsigtet på udbygningen med vindkraft i Danmark både på land og til vands. Det vil styrke Danmarks forsyningssikkerhed og give industrien troen på, at den kan skabe endnu flere nye arbejdspladser herhjemme. Udenlandske virksomheder slår sig ned i Danmark og skaber danske job. Det gør de, fordi man ingen andre

3 3 EDITORIAL DENMARK AS WIND POWER HUB It has been a good year for many in the industry. The markets in the USA and Asia are experiencing growing demand with positive market expectations for both 2006 and This is encouraging news after several years of low growth. The Association has also had a rewarding year. Above all, we have attracted a large number of new members. Our membership doubled to 124 members from around 60 by the turn of the year 2004/5. The message must be that we are an industry association for the entire industry and this is really beginning to be appreciated by the companies. It started with the adoption of new Articles at the General Meeting in March 2005, and since then a focused development of the Association's activities has been gaining momentum. Among the new initiatives launched in 2005 was the Wind Power Club, with member meetings on a regular basis, featuring topics such as globalisation. Many of our member companies are venturing into globalisation towards new markets, new customers and new ways of optimising production. But it is also worth noticing that at a time when flagging out jobs is considered the greatest challenge of globalisation, the wind industry is going against the flow. International companies are establishing themselves in Denmark, creating Danish jobs. They do so because nowhere else in the world can they find employees and companies that are as skilled as they are in Denmark. Companies such as Siemens, Gamesa, Suzlon, Balluff, Zeromax and Garrad Hassan have invested in many new workplaces in Denmark in the past year. This flagging in is unique in the Danish industrial sector and carries very large significance for our political work and agenda. It gives us reason to believe that we can make the Government put much more effort into developing Denmark as a Wind Power Hub a global power centre for investments in new technologies and companies. In brief, this requires a greater number of skilled employees and development of new knowledge. We are making an effort to get the Government to put this challenge on the agenda of Energy Strategy 2025 and focus more on the long-term development of wind power in Denmark, both inland and offshore. Bjarne Lundager Jensen Managing Director

4 VELKOMMEN TIL MANGE NYE MEDLEMMER Vindmølleindustrien har i det forgangne år fordoblet medlemsskaren til 124 virksomheder. Det er et resultat af, at foreningen siden 2004 har haft stigende fokus på at udvikle sig i en mere medlemsorienteret retning. I 2005 har vi udvidet vores medlemsservices til: Et nyt medlemskatalog med profiler af medlemsvirksomhederne, som vi bruger til delegationsbesøg og på internationale konferencer Nyhedsservice i form af ugentlig MarketWatch med branchenyheder fra ind- og udland 63 NEW MEMBERS IN 2005/2006 Wind Power Club-møder om relevante temaer I 2006 vil foreningen bruge hovedparten af energien på at fokusere de allerede etablerede services. Det er dog tanken at styrke foreningen yderligere gennem oprettelse af ad hoc branchenetværk om globalisering og offshore i lighed med det netværk for rådgivere, som blev etableret i Hempel A/S Avanti A/S Det Norske Veritas Danmark A/S Værum Smedeog Maskinværksted Rambøll Danmark A/S Suzlon Energy A/S Blue Water Shipping A/S Force Technology Gamesa Wind Engineering Skagen Sandblæseri & Skibs-service afd. Syd KR Wind A/S Nissens Industrikølere A/S Steel Team A/S Teknologisk Institut Garrad Hassan and Partners Ltd EU Montage Danmark ApS BALLUFF ApS

5 5 WELCOME TO MANY NEW MEMBERS In the preceding year, the Danish Wind Industry Association doubled its member range to 124 companies. Since 2004, DWIA has focused increasingly on its members. Our range of member services expanded in 2005 by offering: A new member catalogue with descriptions of the companies which we use for delegation visits and at international conferences An industry news service in the form of A weekly MarketWatch with Danish and international industry news Wind Power Club meetings with presentations of relevant issues In 2006, the Association will concentrate most of its energy on focusing on the services that are already established. The Association will also set up two new industry networks on globalisation and offshore similar to the consultancy network that started in Bachmann electronic GmbH Jupiter Komposit A/S Sølund Invest A/S Svend A. Nielsen A/S Bladt Industries A/S Xperion ACE Roxtec ApS Survival Training Hydra Grene A/S MetSupport ApS Maritime Safety Deugro Danmark A/S Gardit Corrosion Control A/S Draka Cableteq A/S Brd. Klee A/S Birk Nielsens Tegnestue Grenaa Motorfabrik A/S AK International Granudan ApS Klingspor A/S Energy Systems Ltd. Liftra ApS Aon Denmark A/S Atradius Lund & Sørensen A/S Fugro Denmark A/S NIRAS A/S Brøndberg & Tandrup MBD Offshore Power A/S MillWatcher International A/S Hedeselskabet, Hydac A/S CT Offshore ApS Miljø & Energi A/S Bendix Transport Danmark A/S MT Højgaard A/S DEIF A/S COWI A/S Survival A/S Hans Bjerregård Rådgivning ApS PP Techniq ApS SJ-Consult JSB Plast VEST KRAN K-B A/S Balslev Rådgivende UNI-FLY A/S Ingeniører A/S EMD International A/S Carl Bro Group Blade Test Centre A/S

6 GLOBALISERING: VIND I VIDENSAMFUNDET På et tidspunkt hvor Danmark hver dag mister 50 industriarbejdspladser til lavtlønsområder, trækker den danske vindkraftekspertise udenlandske virksomheder til landet. Vindmølleindustrien har i det forgangne år sat fokus på, hvordan vi kan styrke Danmarks unikke position som globalt kompetencecentrum for vindkraft. VINDMØLLEINDUSTRIEN ANBEFALER En kontinuerlig udbygning med vindkraft, der fokuserer på teknologiudvikling Stærkere sammenhæng mellem forskning og uddannelse gennem uddannelseskonsortium Etablering af kompetencecentre inden for nøgleteknolgier Større industriel relevans i den offentlige forskning Vindmølleindustrien præsenterede i april 2005 sit uddannelses- og forskningspolitiske oplæg Vind i vidensamfundet. Afsættet for oplægget var, at det er en kompleks udfordring for vindmølleindustrien at fastholde det forspring, vi har i dag med skærpet global konkurrence og en stadig mere kompleks og raffineret teknologi. Der er derfor behov for, at der satses mere målrettet på at styrke Danmark som udviklingslaboratorium, dels ved at opprioritere og målrette vindenergiforskningen, dels ved at sikre, at industrien har et tilstrækkeligt stort hjemmemarked til at kunne teste og demonstrere teknologien tæt ved udviklingsafdelingerne. Ikke mindst er det afgørende, at industrien har tilstrækkelig adgang til kvalificerede medarbejdere. Vindmølleindustrien offentliggjorde på sin globaliseringskonference i januar 2006 en rapport, der viser, at der er stort behov for at rekruttere nye ingeniører på både diplom-, civil- og ph.d.-niveau. Det kræver fokus på at øge kvaliteten og synligheden af de pågældende uddannelser, således at uddannelsesinstitutionerne kan tiltrække flere unge til ingeniørstudierne, bl.a. ved at etablere kompetencecentre inden for nøgleteknologier. TALENTFABRIKKEN Vindmølleindustrien styrker nu virksomhedernes langsigtede rekrutteringsbehov ved at etablere The Talent Factory. Målet er at synliggøre uddannelsestilbud og karrieremuligheder i industrien for de ingeniørstuderende gennem et website og en række aktiviteter. Tilbuddene til de unge bliver bl.a. virksomhedsbesøg, praktikophold og projektsamarbejder.

7 7 GLOBALISATION: WIND IN THE KNOWLEDGE BASED SOCIETY At a time when Denmark is losing 50 industrial workplaces to low pay locations every day, the Danish wind power expertise is attracting foreign companies to Denmark. During the past year, the Danish Wind Industry Association has focused on how we can enhance Denmark s unique position as a global competence centre for wind power DWIA RECOMMENDS: A continuous expansion of wind power, focusing on development of technologies Increased linking between research and education through an education consortium Establishment of competence centres in key technologies Enhanced industrial relevance of public research In April 2005, DWIA presented its education and research policy initiative Wind in the Knowledge Society. The initiative came about in response to the complex challenge of the wind industry to maintain our current lead with intensified global competition and ever more complex and sophisticated technologies. It is therefore necessary that a more targeted effort is made to strengthen Denmark as a development lab, partly by giving higher priority and focus to research in wind energy, and partly by ensuring that the industry has sufficient access to testing and demonstrating the technology close to the development departments. It is in particular essential that the industry has sufficient access to qualified employees. DWIA published a report at its globalisation conference in January 2006 which shows that there is an immense need to recruit new engineers at BSc, MSc and PhD level. This requires a focused effort to enhance the quality and visibility of the education programmes in question in order for the educational institutions to attract more young people to the engineering programmes, for instance by establishing competence centres in key technologies. THE TALENT FACTORY DWIA is now strengthening the longterm recruitment needs of the companies by establishing the Talent Factory. The ambition is to make educational and career opportunities in the industry visible to engineering students by means of a website and a range of activities. The young people will be invited to participate in activities such as company visits, internships and project cooperation.

8 COPENHAGEN OFFSHORE WIND 2005 VERDENS STØRSTE OFFSHORE BEGIVENHED Alting drejede sig om vindkraft på havet på Vindmølleindustriens in- ling af højeste internationale klasse ved at samle verdens førende COPENHAGEN STRATEGY ANBEFALER: ternationale konference og udstil- eksperter og virksomheder inden ling i Bella Center den ok- for offshore vindkraft. Offshore-vind skal udgøre en tober Copenhagen Offshore central del af EU s energiforsy- Wind skulle være verdens største Begivenheden blev skudt i gang ning begivenhed af sin art og blev det. med et brag af pressebevågenhed, da Kronprins Frederik åbnede ud- One-stop shop dvs. koordine- Mere end delegerede fra he- stillingen efter at have overværet ring af myndighedernes sagsbe- le verden og solgte m2 til Industry Vision Forum sammen med handling 107 udstillende virksomheder. Det erhvervs- og økonomiminister blev resultatet af tre hektiske da- Bendt Bendtsen. Langsigtet europæisk planlæg- ge, der fuldt ud levede op til for- ning af netudbygning ventningerne om at samle verdens Konferencen blev afsluttet med lan- opmærksomhed om det store po- ceringen af Copenhagen Strategy Mere effektiv sagsbehandling tentiale, der ligger i at bygge vind- on Offshore Wind Power Deploy- af miljøgodkendelser kraftværker på havet. Copenhagen ment en række konkrete anbe- Offshore Wind 2005 blev suverænt falinger til, hvordan europæisk off- Etablering af en europæisk tek- verdens største offshore-vindbegi- shore vindkraft kan fremmes poli- nologiplatform for vindenergi venhed nogensinde. tisk. Strategien var resultatet af et under EU s 7. rammeprogram parallelt EU-seminar for 80 europæ- med særligt kapitel om hav- Gennem to år har Vindmølleindu- iske politikere og embedsfolk, som vindmøller strien sammen med Dansk Indus- Energistyrelsen var vært for. tri og Energistyrelsen arbejdet på at få Copenhagen Offshore Wind op at stå. Fra starten har ambitionsniveauet været højt og målet at skabe en konference og udstil-

9 9 COPENHAGEN OFFSHORE WIND 2005 THE LARGEST OFFSHORE EVENT IN THE WORLD It was all about wind power off shore together the world s leading experts COPENHAGEN STRATEGY at DWIA s international conference and companies in the field of offshore RECOMMENDS: and exhibition at the Bella Centre on wind October. Copenhagen Offshore Offshore wind should be a main Wind set out to be the world s largest There was extensive media coverage element of the European energy event of its kind and succeeded. when Crown Prince Frederik opened supply the exhibition after attending the In- More than 1,000 delegates from all dustry Vision Forum together with One-stop shop coordination over the world, and 107 companies Bendt Bendtsen, the Minister for Eco- of case handling by authorities occupying 2,100 square metres of ex- nomic and Business Affairs. hibition space. This was the result of Long term planning of European three hectic days that fully met the The conference ended with the pre- grid access expectations of focusing the world s sentation of the Copenhagen Stra- attention on the great potential of tegy on Offshore Wind Power Deploy- More efficient procedures for building offshore wind farms. Copen- ment a series of specific recom- environmental approvals hagen Offshore Wind 2005 was by far mendations on how to promote Euro- the world s largest offshore wind pean offshore wind politically. The Establishment of a European event ever. strategy was the conclusion of a pa- Technology Platform for Wind rallel EU seminar for 80 European po- Energy under the EU seventh For two years, DWIA has been invol- liticians and officials which was hosted framework programme with an ved in the preparations for Copenha- by the Danish Energy Authority. independent chapter for offs- gen Offshore Wind together with the hore wind turbines. Confederation of Danish Industries and the Danish Energy Authority. From the outset, the level of ambition was high, and the goal was to create a conference and exhibition of the highest international standard by bringing

10 0 SLUT MED BLINKENDE LYS VEJEN BANET FOR NYE PROJEKTER Udpegningen af placeringer til nye store møller er blevet en flaskehals, der sinker projekterne. Nye lempede regler til lysmarkering blev et vendepunkt i sommeren 2005 efter langvarigt pres fra Vindmølleindustrien. Efter intensivt samarbejde med myndighederne lykkedes det Vindmølleindustrien i juni 2005 at opnå lempelige regler for flyafmærkningen af møller på mellem meters højde. Dermed sænkes det generelle krav til lysstyrke med en faktor 200 fra candela til 10. Det svarer til lysstyrken fra ca. 10 stearinlys eller en rød nefalygte. Samtidig skal lyset som hovedregel ikke længere blinke, men er fast, hvilket vil gøre det langt mindre generende for naboerne. udpege egnede områder til møller over 100 m og er derfor en væsentlig årsag til, at kun 8 MW kom op i 2005 under den nye udskiftningsordning, der blev skudt i gang ved årsskiftet. Der er dog fortsat et stort behov for at nytænke vindmølleplanlægning- NYE HAVMØLLER PÅ TEGNEBRÆTTET ENERGI E2 er udpeget som vinder af udbuddet af Horns Rev II, der efter planen vil være i drift i Parken bliver på 200 MW og vil kunne forsyne ca husstande med elektricitet svarende til ca. 2% af det danske elforbrug. En tilsvarende havmøllepark på Rødsand blev ligeledes udbudt i 2005, men det er endnu ikke afgjort, hvem der vinder koncessionen. en i forbindelse med, at de 99 nye storkommuner fra 1. januar 2007 overtager hovedansvaret for planlægningen fra amterne. Vindmølleindustrien har derfor sammen med Danmarks Vindmølleforening opfordret miljø- og energiministrene til at nedsætte et planlægningsudvalg. Udvalget ser ud til at blive en realitet i foråret Gennembruddet betyder, at en væsentlig barriere for udpegningen af nye områder til store vindmøller er ryddet af vejen. De tidligere lyskrav fik mange amter til at tøve med at Regeringen nedsatte desuden i 2005 et nyt havmølleudvalg, der skal gennemføre screening af de danske farvande og bane vejen for fremtidige offshoreparker.

11 11 NO MORE BLINKING LIGHTS THE ROAD CLEARED FOR NEW PROJECTS The designation of locations for new, large turbines has become a bottleneck impeding the progress of the projects. New, relaxed rules on light marking became a turning point in the summer of 2005 following sustained pressure from the Danish Wind Industry Association. In June 2005, as a result of intensive cooperation with the authorities, DWIA managed to achieve a relaxation of the rules on aviation obstruction markings of metre high turbines. The general requirements on light intensity are thus reduced by a factor of 200, from 2,000 candela to 10. This corresponds to the light intensity of approximately 10 candles or a bicycle tail lamp. At the same time, the light should, as a general rule, not be blinking but be constant, which will make it far less disturbing to the neighbours. NEW OFFSHORE TURBINES IN THE PIPELINE ENERGI E2 has won the tender for Horns Rev II. The offshore wind farm will be operational by 2009 and will generate 200 MW, which is enough to supply some 200,000 Danish households with electricity corresponding to approximately 2% of the Danish electricity consumption. Tenders were also invited for a similar offshore farm at Rødsand in 2005, but this tender has not yet been awarded. In 2005, the Danish Government also set up a new offshore wind committee with the remit of carrying out screening of the Danish waters and paving the way for future offshore farms. This breakthrough means that a significant obstacle to the designation of new areas for large turbines has been removed. The old light requirements caused many regions to hesitate with designating suitable areas for turbines over 100 metres, and they are thus a main reason why only 8 MW was installed in 2005 under the new repowering scheme that was launched at the turn of the year. However, it will still be necessary to rethink the turbine planning when the 99 new, enlarged local authorities will take over main responsibility for the planning from the regions by 1 January In this connection, DWIA, together with the Danish Wind Turbine Owners Association, has encouraged the environment and energy ministers to set up a planning committee. The committee looks set to become a reality by the spring of 2006.

12 2 VIND TIL VARME MERE EFFEKTIVT MARKED Vindmøller skal i fremtiden stå for en del af opvarmningen i danske hjem. Det er en realitet efter, at ordførerne i forbindelse med finanslovsforhandlingerne for 2006 nåede til enighed om at reducere afgifterne på at anvende el til at producere varme en nedsættelse, som Vindmølleindustrien har presset på for af få gennemført. Den nye aftale betyder, at kraftvarmeværkerne får mulighed for at bruge el til varmeproduktion i de perioder, hvor el er billigere end det brændsel, der ellers anvendes. Afgiftsomlægningerne forventes at give en samfundsøkonomisk gevinst på 170 mio. kr. årligt og sikre en endnu bedre udnyttelse af vindenergien. Vindmølleindustrien anbefalede i februar 2005 en sådan afgiftsreduktion i rapporten "Vind som varmeleverandør", der blev præsenteret på et møde med energisektoren, embedsmænd og politikere. I juni blev forslaget gjort til en del af regeringens oplæg til Energistrategi Hidtil har afgiften på at anvende el til at producere varme så været høj, at det ikke har kunnet betale sig. Samtidig er kraftvarmeværkerne tvunget til at producere varme sammen med el, hvilket betyder, at elproduktionen tvinges op i perioder med koldt blæsende vejr, hvor vindmøllerne roterer for fuld kraft. Flaskehalse i transmissionen til Tyskland og Norge giver i perioder med høj elproduktion kunstigt lave priser på både indenlandsk og på eksporteret strøm. Aftalen afhjælper delvist denne markedsfejl og er et vigtigt skridt i retning mod et mere effektivt marked for vindkraft. Men der skal fortsat arbejdes på at skabe en endnu bedre integration af vindkraft i det danske energisystem, fx ved at anvende mere energieffektive varmepumper eller på lidt længere sigt bruge vindkraft til at producere miljørigtigt brændstof til biler.

13 13 WIND FOR HEATING MORE EFFICIENT MARKET In future, wind turbines will provide part of the heating of Danish homes. This is a fact after policy spokesmen reached an agreement on reducing the charges on using electricity to produce heat in connection with the 2006 Budget talks - following pressure by the Danish Wind Industry Association. The new agreement means that the CHP plants will be able to use electricity for heat production in the periods when electricity is cheaper than the fuel which is being used otherwise. The adjustment of the charges is expected to yield an annual socio-economic gain of EUR 22.8 million and ensure an even better exploitation of wind energy. In February 2005, DWIA recommended this reduction of the charge in the report Wind as Heat Supplier, which was presented at a meeting with the energy sector, officials and politicians at the Danish District Heating Association. In June, the proposal was made part of the Government s input for Energy Strategy Until now, the tax levied on electricity to produce heat has been so high that it was unprofitable. At the same time, the CHP plants have been obligated to produce combined heat and power which means that the electricity production is forced up in periods with cold, stormy weather when the wind turbines are rotating at full speed. In periods with high power production bottlenecks in the transmission lines to Germany and Norway have resulted in artificially low prices on electricity domestically as well as exported. The new agreement alleviates some of the perverse effects of the bottleneck and is an important step towards creating a more efficient market for wind power. But work remains to be done to achieve an even better integration of wind power in the Danish energy system, for instance by using more energy efficient heat pumps or, in a longer perspective, using wind power to produce environmentally sound fuel for cars. NY FORMAND Vindmølleindustrien fik ny formand i Den 42- årige Søren F. Knudsen er til daglig salgs- og marketingdirektør hos vingeproducenten LM Glasfiber A/S. NEW CHAIRMAN The Danish Wind Industry Association got a new chairman in Søren F. Knudsen, 42, is sales and marketing director of blade manufacturer LM Glasfiber A/S. Vindmølleindustrien har på få år udviklet sig fra en klassisk fabrikantforening til en moderne brancheforening. Det giver mere slagkraft og flere muligheder for medlemmerne, siger Søren F. Knudsen. Han mener, at det er alfa og omega, at hele branchen står sammen for at bevare Danmarks førerposition inden for vindkraft. I den sammenhæng er Vindmølleindustrien en helt central spiller. Vi er ikke bare en statisk forening, som man får et medlemsblad fra en gang imellem. Vi er en forening, der har en kæmpe viden, som medlemmerne kan trække på. Og vi er ikke mindst en forening, hvor medlemmerne selv kan være med til at præge udviklingen gennem arrangementer, netværk og workshops, siger Søren F. Knudsen Han fastslår, at Vindmølleindustrien også i fremtiden skal være et stærkt talerør for medlemmernes interesser på den politiske scene i ind- og udland. Derudover er det en kerneopgave for foreningen at styrke samarbejdet internt i branchen ved at udvikle netværket og forbedre samarbejdet mellem medlemmerne. The Danish Wind Industry Association has developed from a classic association of manufacturers to a modern industry association in a few years. This gives us more impact and provides more options for our members, says Søren F. Knudsen. He thinks that it is absolutely vital that the entire industry joins forces to retain Denmark s leading position within wind power. In this connection, DWIA is a key player. We are not just a static association that issues a member magazine from time to time. We are an association with a huge knowledge from which the members may draw. Not least, we are also an association where the members can influence the developments through events, networks and workshops, says Søren F. Knudsen. He stresses that also in future, DWIA will be a spokesperson for its members on the political arena in Denmark and abroad. In addition, it is a core task for the Association to enhance the internal cooperation in the industry by developing the network and improving the collaboration between its members.

14 4 INTERNATIONALT PÅ DEN POLITISKE SCENE Den globale vindindustri skabte i 2005 en ny global organisation, Global Wind Energy Council. På europæisk plan var spørgsmålet om en eventuel harmonisering af de europæiske støttesystemer i fokus, og EU s nye energikommissær besøgte Danmark for at høre om, hvordan vi formår at integrere 20% vindkraft. I 2005 etablerede den globale vindkraftindustri Global Wind Energy Council (GWEC) til at repræsentere industrien i internationale fora. GWEC er således stiftet af vindkraftorganisationer fra alle verdensdele, og dets medlemmer repræsenterer mere end 1500 virksomheder og organisationer, alle de store vindkraftproducenter, og mere end 99% af den samlede globale vindkraftpark. På den europæiske scene har det vigtigste resultat i 2005 været at få EU-Kommissionen til at anerkende, at en harmonisering af medlemsstaternes støttesystemer for vedvarende energi på nuværende tidspunkt vil skabe den mindste fællesnævner. Et andet stort spørgsmål er at sikre vindkraft lige adgang til det europæiske elnet og slå en pæl igennem myten om, at det ikke er muligt at integrere en stor andel vindkraft. Vindmølleindustrien deltager aktivt i den europæiske vindkraftforening EWEAs bestyrelse og udvalg, særligt på spørgsmålene om harmonisering af støttesystemer under VE-direktivet, om etablering af en teknologiplatform for vindkraft under det 7. Rammeprogram, og om udvikling af en fælles europæisk politik for fremme af offshore vindkraft. Vindmølleindustrien modtog i 2005 flere end 30 større og mindre delegationsbesøg i Danmark fra blandt andet Cuba, Frankrig, Indien, Sydkorea, og USA. En af de mere prominente gæster var EU s energikommissær Andris Piebalgs, der gæstede Danmark for at lære mere om, hvordan vi har formået at indpasse over 20% vindkraft i elsystemet. Kommissæren arbejder målrettet for at øge EU s energiforsyningssikkerhed og ser vindkraft som et væsentligt redskab. Læs mere på EWEA.ORG og GWEC.NET

15 INTERNATIONAL ON THE POLITICAL STAGE INTERNATIONALT PÅ DEN POLITISKE SCENE In 2005, the global wind industry established the Global Wind Energy Council (GWEC). On a European level, focus was on a possible harmonisation of the European support systems and the new energy commissioner visited Denmark to learn how we manage to integrate 20% wind power. In 2005, the global wind industry e- stablished the Global Wind Energy Council (GWEC), to represent the industry in international forums. GWEC was founded by wind power organisations from all parts of the world, and its membership represents more than 1,500 companies and organisations, all the major wind turbine manufacturers and more than 99% of the overall global wind power deployment. The international activities of the Danish Wind Industry Association are primarily carried out through the joint European organisation, EWEA. DWIA is actively involved in the working groups and the Board of EWEA, particularly concerning issues of harmonisation of support programmes under the auspices of the RE Directive; the establishment of a technology platform for wind power under the seventh framework programme; and the development of a common European policy for the promotion of offshore wind power. On the European scene, the most important result in 2005 has been for the EU Commission to recognise that a harmonisation of the support systems of the member states is premature. Another issue has been access to the European grid and to address the myth that it is impossible to integrate large amounts of wind. DWIA received more than 30 small and large delegations in Denmark from countries such as Cuba, France, India, South Korea and the USA. One of the more prominent guests was the EU Energy Commissioner, Andris Piebalgs, who visited Denmark to learn more about how we have been able to handle more than 20% of wind power into the electricity system. The Commissioner is making a focused effort to increase the stability of energy supplies in the EU, and considers wind power to be a significant technology in its achievement. Read more at EWEA.ORG and GWEC.NET One prominent visitor in 2005 was the EU Energy Commissioner, Andris Piebalgs, here seen between Bjarne Lundager Jensen, DWIA and Thorkil Bentzen, Energy E2. 15

16 6 Vestas wind turbines, Meroicinha, Portugal GLOBALE MARKEDER NYT REKORDÅR 2005 blev et nyt rekordår for den globale vindkraftudbygning. Der blev opstillet ca MW i 2005 mod MW i 2004 en stigning på 36%. Den årlige afsætning er blevet mere end fordoblet over de seneste 5 år: Fra MW i 2000 til MW i det forgangne år. Globalt er den installerede vindkraftkapacitet nået op på ca MW. Det er først og fremmest udviklingen i USA og Asien, der bidrager til den samlede vækst. USA blev det største enkeltmarked i verden i 2005 med MW. I Asien er det primært Kina og Indien, der har haft markante stigninger. Selv om det europæiske marked oplevede en mere moderat vækst i 2005, er Europa stadig den verdensdel, der trækker vindkraften globalt. Med en opstilling omkring MW tegner Europa sig for over 50% af verdens nye vindkraftkapacitet, en vækst på 6%. EUROPA I Europa er det specielt fordelingen imellem de europæiske lande, der er interessant. På de nye markeder Portugal, Frankrig og Italien har udviklingen været overraskende positiv. Også Storbritannien satte rekord, idet man her med 447 MW nåede den højeste årlige opstilling nogensinde. Denne udvikling på en håndfuld mindre markeder, som alle ser ud til at være i vækst, forventes at kunne kompensere for stagnation eller tilbagegang i Spanien og Tyskland. Offshore-markedet, som der har været høje forventninger til i Europa, lader vente på sig. Der blev i 2005 kun registreret ét færdiggjort offshore projekt. Det var Kentish Flats i Storbritannien på 90 MW. TYSKLAND Tyskland opstillede MW i Det bragte den samlede installation op på MW, hvilket er den største vindkraftkapacitet i noget land i verden.

17 17 Only a few years ago, Europe accounted for some 75% of the global market, which underlines the significance of the trend towards America and Asia. For blot få år siden udgjorde Europa omkring 75% af verdensmarkedet, hvilket understreger trenden mod Amerika og Asien. GLOBAL MARKETS NEW MOMENTUM 2005 was a new record year for the global wind power deployment. Approximately 11,100 MW were installed in 2005 compared to 8,154 MW in 2004 a 36% increase. The annual sales have more than doubled over the last five years: from 4,495 MW in 2000 to 11,100 MW last year. Globally, the installed wind power capacity has reached approximately 59,000 MW. The developments in the US and Asia have been the prime movers behind the overall growth. USA became the largest single market in the world in 2005 with 2,431 MW. In Asia, significant increases have primarily been noted in China and India. Even though the European market experienced a more moderate growth in 2005, it is still Europe that is pulling wind power globally. With some 6,300 MW installed, Europe accounts for more than 50% of the world s new wind power capacity, representing a growth rate of 6%. EUROPE While the overall growth in Europe may not be very interesting, the internal distribution within Europe gives a more exciting picture. In the new markets, the developments in Portugal, France and Italy have been surprisingly positive. Also Great Britain set a record, as they reached the largest annual installation ever with 447 MW. This development in a handful of smaller markets, which all appear to be growing, is expected to compensate for the stagnation or decline in Spain and Germany. High expectations have been set for the offshore market in Europe, but the market is somewhat hesitant. In 2005, only one finished offshore project was registered, with 90 MW at Kentish Flats in Great Britain. GERMANY Germany installed 1,808 MW in This increased the aggregate installation to 18,430 MW, which is the largest wind power deployment in any country in the world.

18 8 Kentish Flats, UK I dag bidrager vindkraften 6% til det tyske elforbrug. Det tyske marked har været faldende siden Nedgangen skyldes, at der efterhånden er mangel på gode vindplaceringer, og mange møller stilles nu op inde i landet. Der er tale om fornyet vækst fra to kilder: udskiftning af gamle mindre møller og offshore. Udskiftningen af gamle møller vil sikkert så småt begynde, men der er en del lovmæssige forhold, som endnu ikke er på plads. De første større tyske offshore projekter vil formentlig først blive etableret efter SPANIEN Spanien, som i 2004 blev det største marked i Europa, gik lidt tilbage i 2005 med MW mod året før. Den seneste regulering af afregningspriserne (december 2005) var positiv pga. stigende elpriser på det spanske marked. Spanien forventes nogle år frem at indtage positionen som det største marked i Europa. Den nationale målsætning på MW ser ud til at blive indfriet tidligere end beregnet. Der er i dag opstillet ca MW i Spanien. FRANKRIG For Frankrig blev 2005 et rekordår. Opstillingen af 389 MW var omtrent tre gange installationen i forhold til året før. Den overordnede målsætning for vindkraftudbygning er i årets løb øget fra MW til omkring MW i 2010 for at imødekomme forpligtelserne i henhold til EU Direktivet om VE-elektricitet, som for Frankrig er 21% i Som i de tidligere år er det administrative system og manglende adgang til nettet de væsentligste hindringer for en hurtigere udvikling. Det første offshore anlæg 105 MW ud for Normandiet har været i udbud og er vundet af Enertrag/Prokon Nord med deres 5 MW Multibrid møllekoncept. PORTUGAL Portugal var den største overraskelse i Europa i Det blev Europas tredjestørste marked med 502 MW installeret, og ved årsskiftet var der yderligere ca. 900 MW under opførelse. Den officielle målsætning for vindkraft i Portugal er MW i 2010, men den forventes øget til MW. Portugal passerede de første MW ved udgangen af 2005.

19 19 Today, wind power covers 6% of the German electricity consumption. The German market has been declining since The decline is related to the increasing lack of good wind locations, and many turbines are now being set up in the interior of the country. Two sources have provided renewed growth: the replacement of old, small turbines and the offshore segment. The replacement of old turbines will probably be started up soon, but quite a few legal matters remain to be clarified. The first large German offshore projects are not likely to be installed until after SPAIN Spain, which became the largest market in Europe in 2004, saw a small decline in 2005 with 1,764 MW compared to 2,064 the previous year. The latest regulation of the settlement prices (December 2005) was positive due to the increasing electricity prices in the Spanish market. In a few years' time, Spain is expected to take over as the largest market in Europe. The national target of 20,000 MW will probably be reached earlier than anticipated. Approximately 10,000 MW are installed in Spain today. FRANCE 2005 was a record year for France. With 389 MW, the installed wind power capacity was about three times up on the previous year. The overall ambition for wind power deployment was increased during the year from 5,000 MW to about 10,000 MW by 2010 to meet the obligations under the EU Directive on RE electricity, which is 21% for France by As in the previous years, the administrative system and lacking access to the grid have presented the most significant obstacles to a more rapid development. A tender has been invited for the first offshore wind farm 105 MW off Normandy and was awarded to Enertrag/Prokon Nord and their 5 MW Multibrid turbine concept. PORTUGAL Portugal provided the largest surprise in Europe in It became the third largest market in Europe with 502 MW installed, and by the turn of the year some further 900 MW was being set up. The official target for wind power in Portugal is 3,750 MW by 2010 but it is expected to be raised to 5,000 MW. Portugal passed the first 1,000 MW at the end of 2005.

20 0 A LM-rotor blade on its way to a wind farm in Spain ASIEN Den kraftige økonomiske vækst i Asien, specielt Kina og Indien, er heller ikke gået uden om vindmølleindustrien. Begge markeder har været til stede i årevis med varierende dynamik. Den stærke økonomiske vækst kalder på tilsvarende stort behov for energi. Hverken Kina eller Indien har tilstrækkelig med elkapacitet. Begge lande har etableret lokal produktion af vindmøller dels ved egne selskaber og dels fra Europa. Som et led i globaliseringen etablerer flere fabrikanter og underleverandører sig nu også på begge markeder. INDIEN Med godt MW ny vindkraft nåede Indien det højeste niveau nogensinde og overhalede Danmark som nr. 4 på listen over lande med den højeste vindkraftinstallation. Der er i dag over MW installeret i Indien. Markedet er domineret af den indiske virksomhed Suzlon Energy Ltd., en virksomhed som danske vindmøllefabrikanter vil komme til at møde på mange andre markeder fremover. KINA Med vedtagelsen i 2004 om, at 10% af elforbruget skal komme fra vedvarende energi i år 2010, er det gået stærkt i Kina. I 2005 blev det langsigtede mål for vindkraft justeret op fra MW til MW i år De seneste to år er den årlige afsætning fordoblet hvert år fra 98 MW i 2003 til næsten ca. 500 MW i Der er etableret et program med såkaldte koncessionerede projekter på typisk MW. I alt er der udbudt ni koncessionsprojekter med en samlet kapacitet på MW. Der er en række krav til de koncessionerede projekter bl.a. krav om øget lokalproduktion. 70% af værdien på et vindkraftanlæg skal produceres lokalt. Følgende større vindkraftleverandører har etableret sig eller er i gang med opbygning af produktionskapacitet i Kina: GE Wind, Gamesa, Vestas, Nordex og LM Glasfiber. Der er også etableret lokal produktion med rent kinesisk ejerskab det er firmaet Goldwind, som har opnået en ledende position i markedet. AMERIKA USA I USA er det specielt den tidlige introduktion af PTC ens (Production Tax Credit) forlængelse med to år til udgangen af 2007, der har sat gang i markedet. Etableringen af MW var en forøgelse med seks gange i forhold til 2004, hvor PTC'en endnu ikke var genindført. Amerikanske kilder indikerer, at der forventes opstillet ca MW i både 2006 og CANADA I Canada er der afgivet meget store ordrer i de seneste år, ligesom der har været afholdt udbudsrunder fra de store elselskaber. De største enkelte udbud i form af RFP (Request for Proposal) er Ontario med MW og Quebec med MW. I udbuddet på MW er der tale om møller, der skal leveres i perioden Det statslige støtteprogram WPPI (Wind Power Production Incentive) er blevet forlænget til 2010, og midlerne er firdoblet. Der er således udsigt til et stabilt marked i en årrække, som vil flytte sig fra de nuværende par hundrede MW om året (239 MW i 2005) til over 500 MW pr. år, måske allerede fra i år. Canadas mindste provins, Prins Edwards Island, har besluttet at etablere 200 MW vindkraft, hvilket omtrent svarer til øens peakload.

21 21 ASIA The rapid economic growth in Asia, particularly in China and India, has not left the wind power industry untouched. Both markets have been present for a number of years with varying dynamics. The strong economic growth creates a correspondingly large demand for energy. Neither China nor India has sufficient electricity capacity. Both countries have established local productions of wind turbines, partly through own companies and partly from Europe. As part of the globalisation, several manufacturers and subcontractors are setting up business on both markets. INDIA With more than 1,000 MW of new wind power, India reached the highest level ever and passed Denmark to take fourth place on the list of countries with the highest wind power capacity. More than 4,000 MW are set up in India today. The market is dominated by the Indian company Suzlon Energy Ltd., which is a company that Danish wind turbine manufacturers will be meeting on many other markets in the future. CHINA With the decision in 2004 that 10% of the electricity consumption should be from renewable energy sources by 2010, the pace has been fast in China. In 2005, the longterm goal for wind power was adjusted from 20,000 MW to 30,000 MW by Over the last two years, annual sales have doubled every year from 98 MW in 2003 to almost 500 MW in A scheme has been launched with so-called concession projects, typically of MW. A total of nine concession projects have been offered with an aggregate capacity of 1,350 MW. The concession projects must meet a number of demands, such as requirements of increased local production. 70% of the value of a wind power installation must be produced locally. The following large wind power suppliers have set up business or are building production capacity in China: GE Wind, Gamesa, Vestas, Nordex and LM Glasfiber. Local production facilities have also been established under full Chinese ownership the company Goldwind has attained a leading position in the market. AMERICAS USA In the USA, the market has particularly been spurred by the early introduction of the extension of the PTC (Production Tax Credit) by two years to the end of The installation of 2,431 MW represented a six-fold increase compared to 2004, when the PTC was not yet implemented. American sources indicate that the installation expectations are around 3,000 MW in both 2006 and CANADA Very large orders have been placed in Canada in recent years, and rounds of tendering have been held by the large electricity utilities. The largest single tender in the form of RFP (Request for Proposal) is Ontario with 1,000 MW and Quebec with 2,000 MW. The tender for 2,000 MW concerns turbines to be delivered in the period from 2006 to The governmental support scheme WPPI (Wind Power Production Incentive) has been extended to 2010, and the funding has been quadrupled. This means that the market looks set to be stable for a number of years and that it will increase from the current level of around two hundred MW a year (239 MW in 2005) to more than 500 MW a year, perhaps already starting in Canada's smallest province, Prince Edward Island, has decided to install 200 MW of wind power, which is roughly equivalent to the peak load of the island.

22 2 VINDMØLLEINDUSTRIEN BOARD Søren F. Knudsen (Chairman), Group Sales and Marketing Director, LM Glasfiber A/S Ditlev Engel, CEO, Vestas Wind Systems A/S Jan Kjærsgaard, Sales Director, Siemens Wind Power A/S Ole Bach, Managing Director, Scanvib Per Hartlev, CEO, Delta Kai Lindvig, Managing Director, A2SEA SECRETARIAT Bjarne Lundager Jensen, Managing Director Hanne Jersild, Senior Advisor Jakob Lau Holst, Senior Advisor Anja Pedersen, Advisor Annbritt Andersen, Advisor Rune Moesgaard, Advisor Trine Søndergaard, Journalist Anders Mika Dalegaard, Project Manager Bente Kruckenberg, Secretary

23 23 DANISH WIND INDUSTRY ASSOCIATION 124 MEMBERS LM Glasfiber A/S Siemens Wind Power A/S Suzlon Energy A/S Vestas Wind Systems A/S A2SEA A/S ABB A/S AH Bolte A/S Arvid Nilsson Danmark A/S AVANTI AVN Hydraulik A-S BALLUFF Blue Water Shipping A/S C.C. Jensen A/S DEIF A/S DELTA Det Norske Veritas Danmark A/S DS SM A/S EU Montage Danmark Aps Force Technology Gamesa Wind Engineering Garrad Hassan and Partners Ltd HEMPEL A/S kk-electronic a/s KR Wind A/S Krangården Mita-Teknik A/S Nissens Industrikølere A/S PMC Technology A/S Rambøll Danmark A/S Reichhold Danmark A/S Scanvib ApS Schneider Electric A/S Danmark Siemens A/S Sika Danmark A/S Skagen Sandblæseri & Skibs- Service Afd. Syd ApS SKF Danmark A/S Steel Team A/S Svendborg Brakes A/S teknatex aps Teknologisk Institut Værum Smede & Maskinværksted Welcon A/S Zero-Max A/S A.C. Lemvigh-Müller AK International Energy Systems Ltd. AON Denmark A/S Atradius Bach Composite Industry a/s Balslev Rådgivende Ingeniører A/S BaltShip A/S Bendix Transport Danmark A/S Birk Nielsens Tegnestue Blade Test Centre A/S Bladt Industries A/S Brd. Klee A/S Brøndberg & Tandrup International A/S BTM Consult ApS Carl Bro Group COWI CT Offshore DAFA A/S Dansk Eksportforening Dansk Metal Dansk Overflade Teknik A-S Densit A/S DESITEK A/S Deugro Danmark A/S DFDS Transport A/S DIAB ApS Difko Vind A/S Draka Cableteq A/S E. Søndergaard A/S Elsam Engineering A/S EMD-International A/S enxco A/S Fritz Schur Teknik AS Fugro Denmark A/S Fyns Kran Udstyr A/S GARDIT A/S Garre Transformere AS Granudan ApS Grenaa Motorfabrik H.J. Hansen Hallkvist Trading ApS Hans Bjerregård Rådgivning Aps Hans Buch A/S Hedeselskabet, Miljø & Energi A/S HYDAC A/S Hydra Grene Ib Andresen Industri A/S JSB Plast Jupiter Komposit A/S Jørgensen og Utoft A/S Klingspor A/S Liftra ApS LMG Lemvigh-Müller A/S Lund & Sørensen A/S MBD Offshore Power A/S Millwatcher Mobil Oil Danmark ApS MT Højgaard A/S Niebuhr Tandhjulsfabrik A/S NIRAS Offshore Center Danmark Oiltech AS Parker Hannifin Danmark A/S PP Techniq ApS Roug A/S Roxtec ApS Ruukki Danmark Schaeffler Danmark ApS Silkeborg Spåntagning A/S SJ-Consult Survival A/S Survival Training Maritime Safety Svend A. Nielsen A/S Sølund Invest A/S Torben Rafn & Co. A/S Transport-Teknik A/S Tripod Wind Energy ApS UNI-FLY - Svendborg VEST KRAN K-B AS WEA Technology A/S Xperion ACE Advanced Composites Redaktionen er afsluttet den 20. marts Ansvh. redaktør: Bjarne Lundager Jensen. Redaktør: Hanne Jersild. Redaktion: Anja Legind Pedersen og Jakob Lau Holst. Design og produktion: Diverse Design. Tryk: Frederiksberg Bogtryk A/S. Forside foto: Opstilling af Kentish Flats, UK. Foto: Bella Center, Dansk Overflade Teknik, Delta, Elsam, Energi E2, EWEA, LM Glasfiber, NASA, Polfoto, Katrine Sandstrøm, Siemens Wind Power, Tripod, Jørgen True, Vestas Wind Systems, Anders Vendelbo, Welcon.

24 Vindmølleindustrien Vester Voldgade 106 DK 1552 København V T F W windpower.org