Nyt lys på telemedicin og telesundhed i Danmark
|
|
- Charlotte Iversen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nyt lys på og telesundhed i Danmark Whitepaper december 2015 OM NETPLAN CARE Netplan Care er en del af Netplan, som siden 1994 har ydet uafhængig rådgivning til offentlige og private kunder inden for kommunikationsnetværk og -løsninger. Netplan har siden starten arbejdet for at skaffe bedre digital infrastruktur for Danmark. Netplan Care arbejder tilsvarende for at fremme udbredelsen af ske og telesundhedsløsninger. Vi afdækker muligheder og bringer muligheder til virkelighed. N E T P L A N C A R E - viden er vores vare Netplan Care Hedeager Aarhus N Tlf.:
2 Whitepaper december 2015 Nyt lys på og telesundhed i Danmark Resume Netplan Care rådgiver kommuner og regioner med strategisk valg af teknologiske løsninger, som gør brug af den digitale infrastruktur. Telemedicin og telesundhed udgør et stort interesseområde hos os, hvor vi rådgiver aktivt på at fremme udbredelsen af de gode løsninger. Vi arbejder i det spændende felt, hvor teknologien møder organisationen, så vi betragter de teknologiske løsninger ud fra et organisatorisk og brugermæssigt synspunkt og spørger: hvad er betingelsen for, at et sk projekt bliver til en succes? Vi har erfaret, at vi i den forbindelse mangler et grundlæggende begrebsapparat til karakterisering af ske initiativer, et begrebsapparat som muliggør, at vi på meningsfuld måde kan samle erfaringer op på og telesundhed i Danmark. I dette whitepaper præsenterer vi en organisatorisk klassificering af, som vi har arbejdet med i Netplan Care. Den afspejler den organisatoriske kompleksitet samt interaktionsformen i patientforløbet. Vi ved, at det er to aspekter, som har en stor betydning for ske initiativers succesrate og rækkevidde, altså hvor meget de ændrer på gældende praksis. Derfor er en kategorisering der inddrager det organisatoriske og det borger/patientrettede aspekt nødvendig, når der skal arbejdes med erfaringsopsamling til gavn for udbredelse af. Vi har brugt klassificeringen til at danne et overblik over omfanget og typen af de projekter, som indgår i den nationale ske kortlægning. Vi håber at vores bidrag, dette whitepaper, kan blive et vigtigt input og yderligere kvalificere debatten vedr. og telesundhed. Definition af Telemedicin Telemedicin og telesundhed dækker over en meget stor paraply af løsninger. Vi tager udgangspunkt i WHO s definition 1 og Kommunernes Landsforenings definition 2, som også er en del af grundlaget for den nuværende ske kortlægning: Telemedicin / telesundhed er ydelser leveret af sundhedsprofessionelle på afstand ved hjælp af IT og Kommunikations Teknologi med et sundhedsfremmende formål Vi lægger vægt på, at definitionen skal være operationel og afgrænsende. Vi ser en klar værdi i at lægge os op af WHO s definition, da i Danmark har potentiale til at blive et eksportobjekt, som vil kunne blive boostet ved at lægge sig tæt op ad internationale standarder fra starten. Men vi er også bevidste om, at definitionen på nogle måder er for snæver, bl.a. fordi den ikke rummer muligheden for, at borgeren tager større ansvar for eget helbred med en mere selektiv kontakt med sundhedsvæsenet. Vi bruger ordene og telesundhed i flæng. Telemedicin er det oprindelige begreb, men telesundhed er det mest dækkende. Organisatorisk kategorisering af / telesundhed I Netplan Care arbejder vi rådgivningsmæssigt ud fra et bredt kendskab til forskellige typer af løsninger og til deres organisatoriske og teknologiske karakteristika. Den klassiske og særdeles relevante måde at opdele på er ved diagnose/sygdom (fx telesår, telekol), ved den sundhedsfaglige betydning (fx telerehabilitering, virtuel hjemmepleje) eller ved det teknologiske aspekt (videokonference). Men det efterlader en manglende præcisering af, hvordan organisationer og brugere er involveret. 1 - Telemedicin defineret af WHO The delivery of health care services, where distance is a critical factor, by all health care professionals using information and communication technologies for the exchange of valid information for diagnosis, treatment and prevention of disease and injuries, research and evaluation, and for the continuing education of health care providers, all in the interests of advancing the health of individuals and their communities 2 - Telesundhed defineret af Kommunernes Landsforening: Telesundhed er brugen af informations- og kommunikationsteknologi til at understøtte forebyggende, behandlende eller rehabiliterende aktiviteter over afstand.nb! Den ske kortlægning har et 3. kriterie for at medtage projekter: IT-understøttelse af løsninger til optimering af kroniske sygdomsforløb. Vi finder det 3. kriterie for bredt til at understøtte et målrettet arbejde med at udbrede og telesundhed og har derfor udeladt det fra definitionen. 2
3 Vores erfaring er, at netop de organisatoriske og brugerrettede forhold i høj grad er forklarende for kompleksiteten og graden af ændringer i måden at arbejde på, i forhold til hvordan opgaven bliver løst i dag. Vi ser derfor et behov for at fremhæve det organisatoriske omfang i den måde, karakteriseres på, og ligeledes at fremhæve og tydeliggøre typen af interaktion mellem aktørerne. Sidstnævnte, fordi der er stor forskel på, om løsningen alene omfatter interaktion mellem sundhedsprofessionelle eller om den omfatter interaktion mellem en borger og en eller flere sundhedsprofessionelle. Det har afgørende betydningen for fx krav til brugervenlighed i løsningen, og om support både skal rettes til sundhedsprofessionelle og borgere. Det er derfor, vi har set behovet for at udvikle en kategorisering af ske initativer, som sætter dem ind i en organisatorisk kontekst og opdeler dem på typen af interaktion: Organisatorisk kontekst: Projekter, der kun har aktører fra én sektor, karakteriserer vi som monosektorielt, og i sagens natur tværsektorielt, når der er aktører fra flere sektorer. Type af interaktion: - Hvis et initiativ indeholder interaktion, hvor patient/ borger er den ene part i kommunikationen og en sundhedsfaglig er den anden, så er den ske løsning karakteriseret som en løsning med aktiv borger. - Hvis det er karakteriseret af, at det er kommunikation mellem to sundhedsfaglige, men hvor borgeren deltager sammen med den ene af de sundhedsfaglige, så er løsningen karakteriseret som en løsning med deltagende borger. - Hvis den ske løsning alene omfatter kommunikation mellem sundhedsfaglige, så er det karakteriseret som en løsning uden borger. Desuden har vi tilføjet tre kategorier: Projekter, der er mere grundlæggende platformsprojekter, som giver en organisatorisk eller en teknologisk parathed. Vi benævner dem hhv. organisatorisk platformsprojekter og teknologisk platformsprojekter. Hermed mener vi fx tværsektorielle samarbejdsprojekter som sigter på nye samarbejdsformer eller specifikt udvikler en it-platform som generel understøttelse af ske initiativer. Projekter, der handler om hjælpeværktøjer som er beslægtede med, men som vi kalder sundhedsportaler Figur 1: Organisatorisk kategorisering af Interaktion Monosektoriel Tværsektoriel Sundhedsportal Aktiv borger Med deltagende borger Løsninger, hvor borgeren er den ene part og behandler den anden part. Der er altså altid to forskellige brugergrupper Løsninger, hvor det er to (eller flere) behandlere, der er ansvarlige for gennemførslen af den ske dialog, og borger er deltagende hos den ene part. Løsninger, som udvikler portalløsninger til patientgrupper Uden borger Løsninger, hvor det er to (eller flere) behandlere, der er i dialog Organisatorisk platform Teknologisk platform Projekter, som drejer sig om nye samarbejdsformer Projekter, som drejer sig om nye teknologiske platforme Ved at anlægge denne kategorisering får vi et solidt grundlag for at arbejde mere struktureret og målrettet med implementeringsaspektet af. Initiativer, som har de samme udfordringer, kan nu sammenlignes, hvilket er en forudsætning for at arbejde med de faktorer, som er betydende for at skal lykkes. Vi har søgt i forskningslitteraturen og snakket med forskere for at finde tilsvarende måder at karakterisere på, men uden resultat. Vi har studeret andres arbejder baseret på den landsdækkende ske kortlægning, som hver for sig indeholder meget interessante resultater, men som belyser andre aspekter. Derfor har vi arbejdet videre med denne kategorisering. 3
4 Definition og organisatorisk kategorisering anvendt på den aktuelle kortlægning Vi har anvendt kategoriseringen på initiativerne i den landsdækkende kortlægning, og resultaterne har vi summeret op i dette afsnit. Den landsdækkende kortlægning bliver hosted af Medcom og kan findes på Netplan Care har interesseret sig for kortlægningen siden dens fremkomst ultimo 2013 og fulgt med i, hvad der er af ske tiltag i Danmark. Antallet af initiativer i databasen har siden fremkomsten svinget mellem 300 og 400. Indrapporteringen af data til databasen er frivillig, og datakvaliteten bliver vedligeholdt lokalt af den indrapporterende organisation. Det er vigtigt at vide ved analyser, idet data derfor ikke nødvendigvis indeholder den fulde sandhed om / telesundhed i Danmark. I denne analyse er data trukket ud d. 1. december På det tidspunkt var der 400 registrerede initiativer, som enten er i status projekt, drift eller udbredelse. Vi har i vores analyse brugt en del kræfter på manuelt at rense data op, så informationen vedr. det enkelte initiativ er blevet så fuldstændig som muligt. Det er gjort ved at supplere information fra andre datafelter på initiativet og ved i nogle tilfælde at søge information på nettet via de links, som er angivet i databasen. Vi har ikke rettet henvendelse til de enkelte projekter. Yderligere detaljer vedr. vores datarens giver vi gerne ved henvendelse. Alle registrerede initiativer i databasen er blevet analyseret og vurderet op imod definitionen af, hvorved en gruppe af initiativer er sorteret fra. Derefter har vi foretaget opdelingen i forhold til den organisatoriske kategorisering, jf. Figur 1. Resultater: Hermed kan vi præsentere status pr. 1. december 2015 for / telesundhed i Danmark, ud fra en opdeling af initiativer efter organisatorisk kompleksitet og type af interaktion mellem aktørerne. Figur 2 angiver hvordan projekterne er fordelt: Interaktion Monosektoriel Tværsektoriel Sundhedsportal Aktiv borger 137 (40%) 18 (5%) 10 (3%) Med deltagende borger 49 (14%) 38 (11%) Uden borger 72 (21%) 2 (1%) Organisatorisk platform 6 (2%) Teknologisk platform 11 (3%) Vi har sorteret 57 initiativer ud af de 400 initiativer fra, selvom de er del af den landsdækkende kortlægning, idet de falder uden for definitionen af. De omfatter bl.a. velfærdsteknologiske løsninger som robotstøvsugere, alarmsystemer og loftslifte, eller sundhedsprofessionelles mobile it-værktøjer uden karakter af. Der er også et mindre antal initiativer, som omhandler kommunikationsværktøjer mellem sygeplejerske og patient på samme hospitalsafdeling. I alt og sundhedsportaler: 343 (100%) Ikke : 57 4
5 Af de resterende 343 initiativer er hovedparten monosektorielle og kun en mindre del tværsektorielle. Mere specifikt fordeler projekterne sig på region, kommune og praksissektor, som det kan ses af Figur 3. Der er altså 81% (279) monosektorielle initiativer og 17% (58) tværsektorielle, og en mindre rest, som har andet eller ukendt projektejerskab. Figur 3: Fordeling af løsninger på sektorer. REGIONER KOMMUNER 9 2 ANDET / UKENDT 3 6 PRAKSISSEKTOR Aktiviteten i kommuner og regioner er afbildet i Figur 4a og 4b. Tværsektorielle projekter mellem kommune og region tæller med på begge kort. På Figur 4b er antallet af projekter skrevet i den respektive region. Figur 4a: Figur 4b: Bemærk, at idet telesår-projektet er nationalt udbredt, så har alle kommuner mindst 1 sk projekt. 5
6 Diskussion og observationer I vores arbejde med og kompleksiteten af disse tiltag er vi blevet bekræftet i nytten af den foreslåede organisatoriske klassificering til at opnå en nødvendig indsigt i, hvordan de ske erfaringer fordeler sig. Et af vores ønsker er at bidrage til at fremme en større klarhed i debatten. Når fx politikere og medier beskæftiger sig med, er det ofte tiltag med aktiv borger eller deltagende borger, selvom det sjældent kommunikeres tydeligt. Vi kan konstatere, at denne type initiativer faktisk kun udgør 63 % (252) af alle de 400 indrapporterede tiltag. At de tværsektorielle tiltag kun udgør 17% af de ske tiltag ser vi som en tydelig indikator for et behov for yderligere erfaring. Erfaringer, som er væsentlige for udvikling af fremtidens sundhedsvæsen, hvor opgaver i højere grad skal løses i samarbejde mellem kommune og hospitalssektor. Vi anerkender værdien af de monosektorielle tiltag mellem fagpersoner, men vil påpege, at det snarere er intern organisatorisk optimering og ikke nye former at levere velfærdsløsninger på. Disse tiltag udgør 22 % (74) af de ske tiltag. Vi har i Netplan Care positiv erfaring med at bringe klassificeringen ind som et begrebsapparat i den strategiske proces, når en kommune eller et tværsektorielt samarbejde afdækker mulighederne for udvikling af digitale velfærdsydelser og fremme af kvalitet og effektivitet i egen organisation. Opdelingen kan anvendes, når en organisation vil afdække de strategiske muligheder i udviklingen af digitale velfærdsydelser og optimering af egen effektivitet. Vi opfordrer alle parter til at bruge den ske kortlægning og meget gerne den foreslåede organisatoriske klassificering til at uddrage nyttig erfaring fra projekter med samme karakteristika til fælles gavn hos de organisationer, der arbejder med. Mange er bevidste om, at der igangsættes alt for mange pilotforsøg uden erfaringsindhentning. Den landsdækkende kortlægning blev initieret med det ønske, at man kunne søge erfaring blandt ligesindede. Det kunne eksempelvis udmøntes i erfagrupper, nationalt eller regionalt, som samler erfaringer inden for en bestemt type af ske projekter. Vi vil også opfordre til at bruge kortlægningen og klassificeringen til at drøfte politiske mål om udbredelse og anvendelse af. Hvor mange borgere, patienter og forløb ønsker man? Hvor langt er organisationerne kommet med de organisatoriske forberedelser? Hvornår betragter man markedet for modnet? Hvornår er efterspørgslen blevet så stor, at medicoog it-branchen får et hjemmemarked inden for telesundhed? 6
Hvem er Netplan Care og hvorfor interesserer vi os for den telemedicinske kortlægning? Analyse og observationer vedr. den telemedicinske kortlægning
1 Hvem er Netplan Care og hvorfor interesserer vi os for den telemedicinske kortlægning? Analyse og observationer vedr. den telemedicinske kortlægning Ønsker (anbefalinger) for den nationale telemedicinske
Læs mereDet Telemedicinske Landkort
Det Telemedicinske Landkort E-sundhedsobservatoriet 2016 Lone Høiberg, lho@medcom.dk Det telemedicinske landkort Baggrund og formål Hvem bruger det telemedicinske landkort? Hvad kan du bruge det telemedicinske
Læs mereHvordan telemedicin kommer ud af dødvandet?
Hvordan telemedicin kommer ud af dødvandet? telemedicinske business cases og evalueringer i Danmark Mette Dalsgaard 1 Budskaber Telemedicin er en radikal anderledes måde at levere sundhedsydelser på Klassifikationen
Læs mereDet Telemedicinske Landkort
Det Telemedicinske Landkort Telemedicinsk kortlægningsgruppemøde Onsdag d. 22. marts 2017 Lone Høiberg, lho@medcom.dk Dagsorden 1. Velkomst 2. Orienteringer 3. Status på design af uddatasiden 4. Plan for
Læs mere8. Telemedicinske kortlægningsgruppemøde. Mandag d. 11. april 2016
8. Telemedicinske kortlægningsgruppemøde Mandag d. 11. april 2016 2 Agenda Velkomst Orientering Præsentation af den nye telemedicinske landkort uddata Præsentation af nyt design på inddateringssiden v/christina
Læs mereDigital sundhed Status og perspektiver. v/ Konst. Cheflæge Kent Kleinschmidt
Digital sundhed Status og perspektiver v/ Konst. Cheflæge Kent Kleinschmidt Hvad er digitaliseret i Sundhedsvæsenet? Laboratorie systemet Røntgen systemet Elektronisk patient journal (EPJ) i primær sektoren
Læs mereEffekten af telemedicinske sygeplejerske konsultationer hos kronisk obstruktive lungesyge patienter i eget hjem
Effekten af telemedicinske sygeplejerske konsultationer hos kronisk obstruktive lungesyge patienter i eget hjem Ph.d studie - MAST domæner Baggrund Formål effektmål Metode Resultater Kvalitativt studie
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereDet telemedicinske landkort med øget fokus
1 Det telemedicinske landkort med øget fokus på kvalitet og anvendelse Lone Høiberg, MedCom, lho@medcom.dk Anne Mette Møller, Netplan, amm@netplan.dk Mie Borch Dahl Kristensen, mbk@medcom.dk 2 Agenda Memory
Læs mereUdkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive ramt af sygdom, kan have brug for en sammenhængende indsats fra både
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Læs mereinformation der vedrører én patient af patienten selv af anden kilde, dvs. ikke af patienten selv eller en sundhedsprofessionel
NBS - Kommentarskema til diagram [ 20150831 ] - udtræk [ 2015 08 31 11.24 ] Diagramnavn Nr. Oplysningstype (Kommentaren vedrører: term, begreb, synonym, diagram,definition, etc.) Oplysning (begreb, term,
Læs mereStrategi for Hjemmesygeplejen
Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg Sagsnr.29.18.00-P05-1-14 Sagsbehandlere: TC/ MSJ Dato: 3. maj 2016 Strategi for Hjemmesygeplejen Sundhed og Omsorg 2016-2020 1 Indledning Sygeplejeområdet i Horsens
Læs mereDialogmøde. Styrket samarbejde om fremtidens infrastruktur for telesundhed. d. 2. november 2015
Dialogmøde Styrket samarbejde om fremtidens infrastruktur for telesundhed d. 2. november 2015 Velkomst og rammesætning Lars Ole Dybdal It-direktør Region Midtjylland Agenda 12.30 Velkommen og rammesætning
Læs mereKoncept for forløbsplaner
Dato 13-03-2015 Sagsnr. 1-1010-185/1 kiha kiha@sst.dk Koncept for forløbsplaner 1. Introduktion Der indføres fra 2015 forløbsplaner for patienter med kroniske sygdomme jf. regeringens sundhedsstrategi
Læs mereIndsæt Billede Fra fil her
Indsæt Billede Fra fil her Indsæt Billede Fra fil her Udfordringer for fremtidens sundhedsvæsen Enhedschef Jean Hald Jensen Det Borgernære Sundhedsvæsen 1. December 2011 Sundhed og sygdom Sundhed spiller
Læs mereFigur 1: Organisering af forskning, dokumentation og evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi på Århus Sygehus
Indledning Etablering af en organisationsmodel for forskning, kvalitetsudvikling, kvalitetssikring, monitorering og dokumentation af ergoterapi, fysioterapi og sygepleje på Århus Sygehus har skabt rammerne
Læs mereSamarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet
Odense d. 29 januar 2010 Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet Aftaleparter: Der er dags dato indgået samarbejdsaftale om deltagelse i: Mellem: MedCom det danske sundhedsdatanet Rugårdsvej
Læs mereTelemedicin & Telemedicinsk infrastruktur
Telemedicin & Telemedicinsk infrastruktur Telemedicin Mange taler om telemedicin som det mest selvfølgelige i verden, men nærmere drøftelser afslører hurtigt, at begrebet rummer mange forskellige typer
Læs mereManagement of Risks (M_o_R ) Professionel styring af risici
Management of Risks (M_o_R ) Professionel styring af risici Indholdsfortegnelse 1. Resume... 3 2. Hvad er en risiko og hvad er Management of Risks... 3 3. Introduktion til M_o_R Management of Risk... 3
Læs mereFagprofil - sygeplejerske.
Odder Kommune. Fagprofil - sygeplejerske. For sygeplejersker ansat ved Odder Kommunes Ældreservice. I Odder Ældreservice arbejder medarbejderne ud fra: en rehabiliterende tilgang. en sundhedsfremmende
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2013-2016
SUNDHEDSPOLITIK 2013-2016 - et fælles anliggende for hele Helsingør Kommune Side 1 Indhold 1. Indledning. Side 3 2. Formål og sammenhæng til visionen Side 3 3. Gennemgående principper for fokusområderne.
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereDet Digitale Sundhedscenter i Region Syddanmark
Vision: Det Digitale Sundhedscenter i Region Syddanmark et partnerskab for projekter om digitalisering af kommunernes tilbud i sundhedscentre Den 23. maj 2013 version 1 Indhold Baggrund for visionen...
Læs merePROGRAM PRO Patientrapporterede oplysninger
Har patienter en viden om deres helbredsstilstand undervejs i og efter deres behandlingsforløb, som endnu ikke er sat i spil? Hvordan kan vi bruge patienternes viden til systematisk at udvikle sundhedsvæsenet?
Læs mereVirksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade
Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med
Læs mereEUD Reform 2015 på SOPU - Pædagogiske dogmer som værktøj
EUD Reform 2015 på SOPU - Pædagogiske dogmer som værktøj Indledning SOPU bestræber sig på at være den erhvervsskole i Danmark, hvor medarbejderne giver eleverne og kursisterne et uddannelsestilbud, hvor
Læs mereIndkøb i Skanderborg Kommune disponeres ud fra ressourcemæssige overvejelser og forretningsmæssige principper.
Formål Indkøbspolitikken danner rammen for alle Skanderborg Kommunes indkøb, såvel for den centrale som for den decentrale organisation, herunder de selvejende institutioner, der har driftsoverenskomst
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereFokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle
Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde 2016 11. og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereÅrsrapport 2012. Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser. Herning Kommune
Årsrapport 2012 Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser Herning Kommune 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Konklusion 3 2 Baggrund 3 3 Resultater 3 3.1 Generelt 3 3.2 Antal rapporterede hændelser 4 3.3 Alvorlighedsgraden
Læs mereOverlægeforeningens politik for efteruddannelse
Overlægeforeningens politik for efteruddannelse Formål: Overlægers faglige ekspertise er et af fundamenterne for en sikker patientbehandling på et højt. Overlægerne skal kunne bidrage effektivt til et
Læs mereTilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende. Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center
Tilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center 1 Indhold Samlet opsummering...4 Indledning...6 Undersøgelsesmetode...6 Læsevejledning...8 Del-rapport
Læs mereVÆRDIGHEDSPOLITIK Thisted Kommune
VÆRDIGHEDSPOLITIK Thisted Kommune FORORD Thisted Kommune vil på Sundheds- og Ældreområdet sikre en hjælp og støtte, som er med til at fremme værdighed for kommunens borgere. Et fokus på værdighed hænger
Læs mere- en drivkraft i det sociale arbejde? Maja Lundemark Andersen, lektor, Ph.d. i socialt arbejde, AAU.
- en drivkraft i det sociale arbejde? Maja Lundemark Andersen, lektor, Ph.d. i socialt arbejde, AAU. Socialrådgiver, Supervisor, Cand.scient.soc, Ph.d. i socialt arbejde. Ansat som lektor i socialt arbejde
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs mereFrivillighed i Faxe Kommune
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Faxe Kommune Indhold Indledning... 3 Baggrund... 5 Fokus på frivillighed gennem ligeværdighed... 7 De tre indsatsområder... 9 Indsatsområde 1... 10 Indsatsområde
Læs mereMERE FOKUS PÅ LEDELSE TAK! NÅR LANDMANDENS STRATEGIPROCES LYKKES
MERE FOKUS PÅ LEDELSE TAK! NÅR LANDMANDENS STRATEGIPROCES LYKKES MERE FOKUS PÅ LEDELSE TAK! NÅR LANDMANDENS STRATEGI- PROCES LYKKES er udgivet af SEGES P/S SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse Agro Food
Læs mereTeleCare Nord Resultater og erfaringer
TeleCare Nord Resultater og erfaringer Hvorfor Global udfordring med øget antal kronikere Pilot og forskningsprojekter viste potentiale Kronisk sygdom udgør en stor og stigende del af sundhedsbudgettet
Læs mereINTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE
INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE 2 Overordnet formål med den interne kommunikation I Holbæk Kommune skal vi alle være stærke medspillere for og med borgere og virksomheder. For at vi kan
Læs mereNotat vedrørende forelæggelse af revisionsgruppens anbefalinger vedrørende akkrediteringsstandarder
Notat vedrørende forelæggelse af revisionsgruppens anbefalinger vedrørende akkrediteringsstandarder mv. Bestyrelsen besluttede i sit møde den 26. juni 2007, pkt. 94/07, at nedsætte en revisionsgruppe til
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereInnovations- og medborgerskabsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Innovations- og medborgerskabsudvalget Styrkelse af det aktive medborgerskab Sammenhæng til vision 2018: Et grundlæggende princip i Vision 2018 Vilje til vækst er, at det er et fælles
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereONLINE BOSTØTTE SOCIALPSYKIATRIEN OG HANDICAP
ONLINE BOSTØTTE SOCIALPSYKIATRIEN OG HANDICAP Vestmanna Allé 9700 Brønderslev Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Online
Læs mereBusiness case for Fælles Servicecenter for Telesundhed
Business case for Fælles Servicecenter for Telesundhed Executive Summary Kun til intern brug Fælles Servicecenter T: 20 55 32 78 EAN 5798002756487 M: kontakt@faellesservicecenter.dk www.faellesservicecenter.dk
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,
Læs mereMEDBORGERSKABSPOLITIK
MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,
Læs mereJeg har ingen færdige forståelser af hvad en bruger er eller hvad brugerinddragelse er
Oplæg 12-12-2012. (Dias 1) (med præsentation) Jeg hedder Anne Lee, er uddannet sygeplejerske og sundhedsfaglig kandidat. Jeg er ansat i CAST ved Syddansk Universitet, hvor jeg bl.a. beskæftiger mig med
Læs mereOftest anvendes en bred definition fra FDA på begrebet Patient Reported Outcome :
HVAD ER PRO(M)? Oftest anvendes en bred definition fra FDA på begrebet Patient Reported Outcome : Any report of the status of a patient s health condition that comes directly from the patient, without
Læs mereØkonomi og Indenrigsministeriet Slotholmsgade 10 12 1216 København K København, den 8. april 2013
Økonomi og Indenrigsministeriet Slotholmsgade 10 12 1216 København K København, den 8. april 2013 Vedr.: Høringssvar om rapport fra udvalget om evaluering af kommunalreformen Alzheimerforeningen takker
Læs mereKronikermodellen. En systematisk indsats til patienter med kronisk sygdom
Kronikermodellen En systematisk indsats til patienter med kronisk sygdom Annette Fenger, Udviklingssygeplejerske, Medicinsk afd. Kvalitetsteam, Regionshospitalet Viborg, Skive,Kjellerup Definition af kronisk
Læs mereSocial kapital & Den attraktive organisation
Social kapital & Den attraktive organisation Dagens vigtigste budskaber Ledelsesmæssige udfordringer kan ikke løses med det der skabte dem - brug for nyt mindset for ledelse Ledelse handler om skabe resultater
Læs mereCenter for Telemedicin
Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,
Læs mereOplæg til workshop om funktionsudbud og tildeling
Oplæg til workshop om funktionsudbud og tildeling Victoria Concepts Husk figurer 14. april 2015 Victoria Concepts Tel +45 30 28 06 56 Skovbovænget 141 Email: fon@victoria.dk 2750 Ballerup Indhold 1 Indledning...
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede
Læs mereDet fremgår af Danske Regioners bidrag til ny sundhedspolitik, at der skal udvikles nye samarbejds- og organisationsformer i sundhedsvæsenet.
Nye samarbejds- og organisationsformer 25-02-2013 Sag nr. 12/697 Dokumentnr. 50213/12 Papiret beskriver, hvordan regionerne vil arbejde med nye samarbejds- og organisationsformer, herunder det fremadrettede
Læs mereHandleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015
Handleplan for indsatsen på det frivillige sociale område i 2015 Indledning Handleplanen er en udmøntning af Rødovre Kommunes politik på det frivillige sociale område, som er vedtaget i efteråret 2014.
Læs mereCaretech Innovation Hemolab@Home
1 Projektevaluering Caretech Innovation Hemolab@Home Deltagere/partnere: Caretech Innovation, v. Alexandra Instituttet A/S Unisensor A/S Århus Sygehus, Hæmatologisk afdeling R Dato: d. 26.1 2012 Version:
Læs mereMere IT i folkeskolen
Mere IT i folkeskolen Om Pædagogisk IT udvikling i skolerne i Syddjurs Kommune 2008-2011 Forord Ved Richard Volander, Formand for udvalget for familie og institutioner Syddjurs Kommune vil i 2008 bruge
Læs merePå forkant med fremtiden
: 31-05-2016 : 2015-009367-23 På forkant med fremtiden Formål Fortællingen På forkant med fremtiden skal skabe mening, motivation og fælles forståelse. Det er fortællingen om, hvorfor vi er her, hvad vi
Læs mereNy fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL Vision En decentralt funderet offentlige sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og
Læs mereKommissorium for udarbejdelse af den nationale kliniske retningslinje for behandling af anoreksi
KOMMISSORIUM Kommissorium for udarbejdelse af den nationale kliniske retningslinje for behandling af anoreksi Baggrund og formål Anoreksi (anorexia nervosa) er en sygdom, som især rammer unge piger/kvinder.
Læs mereTeleCare Nord Erfaringer med telemedicin i stor skala. Tina Archard Heide Projektchef TeleCare Nord
TeleCare Nord Erfaringer med telemedicin i stor skala Tina Archard Heide Projektchef TeleCare Nord TeleCare Nord storskala Alle nordjyske KOL-patienter, der er meget besværet af KOL, og som kan have gavn
Læs mereDet Rene Videnregnskab
Det Rene Videnregnskab Visualize your knowledge Det rene videnregnskab er et værktøj der gør det muligt at redegøre for virksomheders viden. Modellen gør det muligt at illustrere hvordan viden bliver skabt,
Læs mereVirksomheder høster de lavthængende digitale frugter
Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,
Læs mereEuropaudvalget 2009 Rådsmøde 2978 - uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt
Europaudvalget 2009 Rådsmøde 2978 - uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt Indenrigs- og Socialministeriet International J.nr. 2009-5121 akj 28. oktober 2009 Samlenotat om EU-Komissionens forslag om et europæisk
Læs mereUtilsigtede hændelser patientsikkerhed og risikostyring i almen praksis
540 PATIENTSIKKERHED Utilsigtede hændelser patientsikkerhed og risikostyring i almen praksis Martin Simonsen, Torben Hellebek & Peter Gaardbo Simonsen I løbet af 2010 forventes det, at primærsektoren,
Læs mereOm muligheden for at intentionerne i Formas økologiske forskningsprogram opfuldes gennem de bevilgede projekte
Om muligheden for at intentionerne i Formas økologiske forskningsprogram opfuldes gennem de bevilgede projekte Udarbejdet af Vibeke Langer og Jesper Rasmussen, maj 2003 Baggrund... 2 Formål... 2 Afgrænsning...
Læs mereKanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Læs mereKommunal strategi for TELESUNDHED
Kommunal strategi for TELESUNDHED Danmark som Telemedicinsk foregangsland, IDA - 29. august 2013 Poul Erik Kristensen, Center for social og sundhed, KL Hvad er telesundhed? Telemedicin Telesundhed Velfærdsteknologi
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereKend din kerneopgave og kerneydelserne. - fra strategi til hverdags værdi
Kend din kerneopgave og kerneydelserne - fra strategi til hverdags værdi Fokus Vælg på kerneydelserne dit fokus KERNEOPGAVEN Kerneopgaven er omdrejningspunktet for enhver handling i organisationen. Den
Læs mereK L S S K O L E S T AR T U N D E R S Ø G E L SE 2012
K L S S K O L E S T AR T U N D E R S Ø G E L SE 2012 De kommende børnehaveklassebørn er klar til den digitale skole Resumé KL har fået gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt forældre til kommende
Læs mereOm socialpædagogers arbejde med udviklingshæmmede. Professionelt nærvær
Om socialpædagogers arbejde med udviklingshæmmede borgere Professionelt nærvær Kære læser Socialpædagogerne Nordjylland vil præsentere vores fag med dette hæfte. Det er et fag, som vi er stolte af, og
Læs mereTværregional og Fælles regional retningslinje for utilsigtede hændelser
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område i Region Midtjylland Dato august 2013 Tværregional og Fælles regional retningslinje for utilsigtede hændelser Vejledning til, hvordan det
Læs mereVejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen. Efteråret 2016
Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem, Folkeskoledonationen Efteråret 2016 Det følgende er en vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem for Folkeskoledonationen. Fonden opslår specifikke
Læs mereB Larsen: Pervasive Home Care - Technological Support for Treatment of Diabetic Foot Ulcers at Home, PhD thesis 2006
Afdeling: Forsknings- og MTV-afdelingen Udarbejdet af: Claus Duedal Pedersen/Jesper Risom Journal nr.: 2-15-0-00062-2009 E-mail: claus.pedersen@ouh.regionsyddanmark.dk Dato: 11. marts 2010 Telefon: 2115
Læs mereEtisk kodeks Maj 2016
Idégrundlag hoej.dk A/S er grundlagt i 2005 ud fra en ide om, at dødsfald skal kunne kommunikeres og være tilgængelige på tryk og på internettet for efterladte, venner og bekendte - lokalt og globalt.
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering
21.03.2018 Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering Titel Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hjerterehabilitering Dato og version D. 21. marts 2018 version 1.2
Læs mereTurisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus. Skanderborg 13. april 2016
Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus Skanderborg 13. april 2016 Agenda Baggrund Status Gæsteservice i Aarhus Baggrund Kommunerne iværksatte i 2014 en proces i regi af Business Region
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs mereVelfærdsteknologi er positivt
Paneldebat: Velfærdsteknologi hvordan kommer vi med på vognen? Velfærdsteknologi er positivt Vi har brug for at tænke anderledes Voksende ældregeneration & færre hænder Etik er vigtigt Overordnet formål,
Læs mereÆldrepolitik 04.05.14. Center for Ældre
Ældrepolitik 04.05.14 Center for Ældre Forord I de kommende år bliver vi flere ældre i kommunen. De ældre er i dag mere sunde og raske end nogensinde. Vi lever længere end tidligere, hvor levevilkårene
Læs mereSammenhængende rehabiliteringsforløb skaber bedre resultater
Sammenhængende rehabiliteringsforløb skaber bedre resultater Vi har viden, metode og IT-teknologi, der hjælper kommunerne med at skabe sammenhængende forløb i krydsfeltet mellem sundheds- og beskæftigelsessektoren
Læs mered. Ældre... 41 e. Mennesker med kronisk sygdom...43 f. Styrket indsats på kræftområdet...43 Videndeling og kommunikation...45
Indholdsfortegnelse Samspil og sammenhæng... 5 Sundhed en fælles opgave... 6 Læsevejledning... 11 Det generelle... 12 Målgruppe... 12 Synliggørelse... 12 Borger-/patientrettet information og rådgivning...
Læs mereInspirationsseminar 23.11.2011. Når 2 + 2 bliver mere end 4. Program
Inspirationsseminar 23.11.2011 Forløbskoordination hvordan får vi de svære borger/patient forløb til at hænge sammen? Når 2 + 2 bliver mere end 4 Rehabilitering af mennesker med kompleks kronisk smertetilstand
Læs mereKursusgang 10. - IPJ-systemet - Den maritime communicator
Kursusgang 10 Oversigt: Sidste kursusgang Andet syn på IT-systemer: Groupware Computer-Supported Cooperative Work (CSCW) Eksempel - IPJ-systemet - Den maritime communicator Design af brugerflader 10.1
Læs mereUdvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor
Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor Ansøgningsrunde målrettet projekter, der i offentlig-privat samarbejde løser udfordringer i fremtidens
Læs mereDIREKTIONENS STRATEGIPLAN
DIREKTIONENS STRATEGIPLAN INDLEDNING Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2015 og 2016. Direktionen har arbejdet med emnet hen over efteråret for at afklare
Læs mereOttawa Charter. Om sundhedsfremme
Ottawa Charter Om sundhedsfremme Forord Komiteen for Sundhedsoplysning ønsker med denne publikation at udbrede kendskabet til en væsentlig international aktivitet for at fremme sundhed. Charteret er udarbejdet
Læs mereBilag 1: Ekstrakt af forretningsarkitekturanalyse af digital understøttelse af tværgående komplekse patientforløb
Bilag 1: Ekstrakt af forretningsarkitekturanalyse af digital understøttelse af tværgående komplekse patientforløb (Bilag til dagsordenspunkt 2, Orientering om Arkitekturanalyse på sundhedsområdet af komplekse
Læs mereSystem introduktion, e-learningskurser og kursus i sårkompetence
Beskrivelse af kurser indenfor både system introduktion, e-learningskurser og regionale kurser, samt allokering af midler i national implementering af telemedicinsk sårvurdering. System introduktion, e-learningskurser
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse
4.1.2010 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner
Læs mereTeknologihistorie. Historien bag FIA-metoden
Historien bag FIA-metoden Baggrund: Drivkræfter i den videnskabelige proces Opfindermyten holder den? Det er stadig en udbredt opfattelse, at opfindere som typer er geniale og nogle gange sære og ensomme
Læs mereHorsens på Forkant med Sundhed
Horsens på Forkant med Sundhed Mandag den 2. september 2013 begyndte projektet Horsens på Forkant med Sundhed med at tilbyde relevante borgere i Horsens Kommune deltagelse i projektet Horsens på Forkant
Læs mereOpsamling på Temadag 17. december 2014
Opsamling på Temadag 17. december 2014 Indledning Dette dokument er et forsøg på at indfange essensen af de emner, som de mange post-its beskriver under hvert af de fem temaer fra handlingsplanen. Dokumentet
Læs mereAtt: Mads Ellehammer:
KL Att: Mads Ellehammer: 27. august 2008 FESD-standardiseringsgruppen har nu færdigbehandlet de indkomne svar til høringen, som løb fra den 22. marts 2008 til 23. maj 2008, og ønsker med dette brev at
Læs mere