Køge Kyst. procesbeskrivelse / fase 1 / mar ts 2010
|
|
- Einar Hansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Køge Kyst L I V E T S, H AV N E N S O G F O R TÆ L L I N G E N S B Y procesbeskrivelse / fase 1 / mar ts 2010
2 PROCESBESKRIVELSE BYLIV OG IDENTITET Arkitektur og byrum alene kan ikke sikre et attraktivt og mangfoldigt byliv, men derimod sætte rammerne for forskellige former for ophold, møder og begivenheder. Gode byrum bringer muligheder for både planlagte og spontane møder, fortæller om byens historie og giver nye oplevelser og sanseindtryk. Derfor er det vigtigt at forstå både byens identitet og dens potentialer og udfordringer. Med det stedsspecifikke som udgangspunkt, mener vi, at det er muligt at skabe en nytænkende, attraktiv og poetisk bydel. Vores mål er at udvikle en bydel med urbane kvaliteter og samspil mellem boliger, arbejdspladser, bevægelse, fritid og kultur. Udgangspunktet skal findes i dét, der allerede er der, men suppleres med nye tiltag, der løfter Køge ind i fremtiden. ORGANISERING Vores tilgang er bl.a. kendetegnet ved, at vi tænker i helheder og sammenhænge. Den overordnede rumlige og bymæssige sammenhæng, som den nye bydel indgår i, kan vi koble med de specifikke udfordringer i bymidten. På denne måde kan vi skabe stærke arkitektoniske og svar på konkrete udfordringer. ASTOC vil varetage rollen som teamleder og have fokus på en effektiv processtyring sammen med de danske aktører. Teamet vil arbejde kreativt og projektorienteret med en klar fordeling af roller og ansvar. Alle teamdeltagere vil deltage i konceptudvikling og fælles s undervejs, og vil i øvrigt indenfor hvert sit faglige felt bidrage med viden om bl.a. kultur, identitet, arkitektur, byrum, landskab, byliv, tilgængelighed, trafik, parkering og infrastruktur. De danske underrådgivere sikrer tæt kontakt til bygherre og brugere gennem hele processen, og vil deltage aktivt i alle faser af projektet. Denne folder vil uddybe vores tanker om processen bag fase 2. God fornøjelse! Team: ASTOC Architects & Planners / MASU Planning / CORNELIUS + VÖGE / WSP Group / KOLLISION / WSGreen Technologies Dan Cornelius arkitekt maa partner i CORNELIUS + VÖGE APS København, ETS KONTAKTPERSON Dan Cornelius, arkitekt maa og partner i CORNELIUS + VÖGE APS Telefonnummer direkte: Mail: dc@corneliusvoge.dk 2
3 OM UDVIKLING AF STED Kulturen er udset som en væsentlig driver for udviklingen af Køge Kyst-projektet, hvilket i vores øjne er rigtigt set. Vi forstår kulturbegrebet i den bredeste forstand. Kultur er ikke bare finkultur som teater og klassisk musik eller undergrundskultur som skateboards og rave parties. Kultur er også måden man anvender byen på, måden man køber ind, måden man slapper af, måden man er aktiv. Kultur kobler sig således ikke nødvendigvis til steder eller bygninger, men også til måder at agere på inden for de rammer som byen, vandet og de grønne arealer sætter for dagliglivet. Kulturen er identitetsskabende og kan medvirke til at gøre et sted anerkendt. Et sted er lig med en geografisk lokalitet, der forbindes med mening. Og et anerkendt sted er et sted, der aftvinger en eller anden form for respekt. Anerkendelsen af et sted sker ved at skabe rammerne for ejerskab til, stolthed over og glæde ved stedet, hvilket positivt vil påvirke ejendomspriser, stimulere handel og øge attraktionsværdien for turister og tilflyttere. De nye byudviklingsområder skifter nu identitet fra industri, havn, parkering og infrastruktur. Nye steder opstår og gammel kultur ændres, men til hvad? Og hvad efterlades? Og hvordan? Kultur kan vanskeligt designes, fordi mening ved og anerkendelsen af et sted nok kan forestilles af planlæggerne ved tegnebordet, men kan blive modtaget af brugerne på utilsigtede måder både positivt og negativt. Modtageren bestemmer med andre ord budskabet. STRATEGIUDVIKLING Dette team vil derfor arbejde på at udvikle strategier, der på én gang virker overbevisende og realiserbare for Køge Kyst P/S, alt i mens de samtidig er åbne for nye fortolkninger, muligheder og input fra byens borgere og andre aktører. Derved skabes de bedste betingelser for kulturdannelsen, ejerskabet til udviklingsprocessen og til anerkendelsen af den nye bydel. Vi har derfor udset kultur i ordets bredeste forstand - som et omdrejningspunkt for vores projekt. Det betyder, at alle parter i projektet vil arbejde med kultur og bringe deres spidskompetencer i spil og udfordre egne og blive udfordret af teamets medlemmer til at se på egen faglighed med nye briller. Således vil fx både infrastruktur og bæredygtighedsbegrebet kunne blive udfordret af denne optik. Infrastrukturen underlægges ikke kulturen, men er med til at skabe de rammer og betingelser der kan få (by)kulturen til at udfolde sig og gøre den attraktiv. Bæredygtighed handler ikke blot om at begrænse brugen af energi, mindske udledninger og genanvendelse, men også om at skabe et bæredygtigt samfund og en velfungerende, rummelig bydel med plads til mangfoldighed, liv og bevægelse for alle. Handel er ikke blot et spørgsmål om indtjening for de næringsdrivende, men også et spørgsmål om fælles referencer, samhørighed og muligheder for at indtage byen på en afslappet eller rekreativ måde. Borgerinddragelsen skal ikke blot sikre projektets legitimitet over for beslutningstagerne, men er en nødvendig forudsætning for at projektet kan lykkedes, og kan kun ske ved at sikre borgernes ejerskab til den nye bydel. Sidst, men ikke mindst, drejer byomdannelse sig ikke blot om at udvide antallet af kvadratmeter og skattegrundlaget for en kommune, men også om at skabe identitet, tilhørsforhold, stolthed og glæde. Om anerkendelse. Om kulturdannelse, og i særdeleshed om mennesker og det liv de ønsker at leve. 3
4 UDFORDRINGER Norskehavet NORGE Køge Kyst opgaven opererer på så mange tematiske planer, over så lang en tidsmæssig periode og på så stort et geografisk område, at det stiller meget store krav til os som team ikke blot i forhold til hvilke kompetencer vi besidder, men i lige så høj grad hvordan vi formår at sætte disse i spil så de rigtige beslutninger træffes på det vidensmæssigt bedste grundlag. ATLANTISKE OCEAN SVERIGE RUSLAND Vores team er sammensat, så det forsøger at imødekomme alle de efterspurgte kompetencer i forhold til behandlingen af opgavens temaer. Sammensætningen er dog udfordret af de enkelte kompetencers distribuerede lokaliteter, hvilket stiller krav til en klar plan for hvordan opgaven gribes an. Vi har alle i tidligere projekter arbejdet i internationale teams og ved hvor svært det kan være at sikre at viden, materiale så ultimativt god energi flyder gnidningsfrit imellem konsortiets forskellige kontorer. Forskellige arbejdskulturer, manglende forståelse for andre parters kompetencer og mangel på fælles mål kan være direkte skadelige for et potentielt frugtbart samarbejde. NORGE FINLAND Helsinki Sådanne udfordringer skal forceres, hvorved vores team vil kunne levere mere af det nye og mindre af det samme. Flere i temaet kender hinanden fra tidligere samarbejder men samlet danner teamet et nyt netværk, der helt konkret betragter opgaven fra forskellige perspektiver. Det nye felt der hér opstår, mener vi kan skabe et stærkt projekt. Oslo Stockholm Østersøen Talinn ESTLAND RUSLAND kommunikationskanaler Vores samarbejde vil foregå med et omdrejningspunkt i en række lavpraktiske, men fundamentale kommunikationskanaler. Nordsøen Århus DANMARK Malmö SVERIGE Riga LETLAND Kalender - Vi fører en fælles web-baseret kalender, der kan visualisere de mange parallelle spor og temaer der sideløbende skal researches, kvalificeres, designes, beskrives og visualiseres. IRLAND Dublin STORBRITANNIEN London Amsterdam Köln Bruxelles Paris TYSKLAND Zürich Stutgart Berlin København Prag TJEKKIET Wien ØSTRIG Ljubljana Kaliningrad Warszawa POLEN SLOVAKIET Bratislava Budapest UNGARN LITAUEN Vilnius RUMÆNIEN Minsk HVIDERUSLAND MOLDOVIA Kiev UKRAINE Fildeling - Vi udveksler filer igennem en fælles DropBox, hvorved alle parter modtager materiale så snart der er behov for sparring eller det er parat til at blive sendt videre i processen. Software - Vi har sikret os at alle kontorer kører med afstemte softwareversioner, så udveksling af tekster, tegninger og grafik sker så enkelt og gnidningsfrit som muligt. Telefonmøder - Vi holder telefonmøder imellem teamets parter afhængigt af hvor vi er i processen og hvem der pt. sidder på de samme delopgaver. Video-konferencer - Vi holder ugentlige video-konferencer imellem de forskellige kontorer for at sikre en visuel opdatering på hinandens dele af projektet. Dette gøres også for at øge den sociale fællesfølelse i teamet. PORTUGAL Lissabon Bilbao Madrid SPANIEN Middelhavet ITALIEN Rom Zagreb BOSNIEN Sarajevo Beograd SERBIEN & MONTENEGRO Tirana Skopje GRÆKENLAND Bukarest Sofia Athen Sortehavet Istanbul Ankara TYRKIET Workshops - Vi afvikler interne, hvor vi vil sigte imod at så mange beslutninger som muligt kan træffes i fællesskab, så flest mulige kompetencer kan vægte de væsentligste parametre og lade dette være udslagsgivende for vores designvalg. Disse s skal ligeledes styrke den sociale kontakt ud fra den ide at vi stiller det grundlæggende krav til os selv i teamet at det skal være interessant, lærerigt og sjovt at arbejde sammen for at sikre at projektet bliver konsistent og meningsfyldt for Køge Kyst kommende brugere. Fællestegnestue- Det er under overvejelse om vi skal etablere en fællestegnestue i projektets afgørende faser. Vi er ved at afsøge mulighederne, lokalesituationen og økonomien ved en sådan foranstaltning. Alger ALGERIET Tunis TUNESIEN Eksterne konsulentydelser- Selvom teamet kompetencemæssigt er bredt funderet, er vi åbne over for at kunne komme i en situation, hvor det bliver nødvendigt at trække på eksterne konsulentydelser hvad angår fx lokale økonomiske beregninger eller afsætningsøkonomi i en regional kontekst. Vi har således lavet en intern økonomisk aftale for honorarafregning for disse ydelser. 4
5 metoden VIDEN KONTRA MULIGHEDER En klassisk problemstilling i nær sagt alle udviklingsprojekter består i at undgå at træffe beslutninger på et ufuldstændigt vidensgrundlag. Det vil sige, at det gælder om holde mulighederne åbne så længe som muligt, alt i mens viden om kontekst og problemstillinger afklares og kan tilflyde alle i teamet. Denne problemstilling er som tidligere beskrevet ikke mindre triviel for et tværfagligt og distribueret team. Udfordringen for dette team bliver derfor i særdeleshed af sikre at viden om projektets problemstillinger som hvert enkelt teammedlem må sidde med når frem til de personer som træffer beslutningerne. Derfor har vi designet en iterativ proces og underbygget den med en lavpraktisk infrastruktur, som dels skal sikre; at viden tilflyder alle; at alle bliver hørt; at ideer og beslutninger bliver konkretiseret for derefter at undergå en evaluering og dels for at sikre at muligheder kan være i spil længst muligt førend der træffes beslutninger. Teamet vil derfor afholde og facilitere en række tematiserede interne s foruden de seminarer som afholdes i regi af KØGE KYST. Disse s vil blive beskrevet efter tidsdiagrammet på den følgende side. ANALYSE KRITERIEFORMULERING MÆNGDE EFTERFORSKNING PLANLÆGNING PROGRAMMERING WORKSHOPS VIDEN KONKURRENCEPROGRAM FASE 1 EVALUERING SKITSERING KONCEPTUDVIKLING DETALJERING VISUALISERING MULIGHEDER TID UDVIKLINGSPLAN FASE 2 5
6 TIDSDIAGRAM MULIGHEDER INTERNE MILESTONES OFFICIELLE MILESTONES deadline fase 2 udstilling vinder udpeges deadline fase 1 start seminar 2-dages seminar VIDEN Første fase 15. marts april maj juni juli Anden fase 30. juli august DETALJERING / VISUALISERING SKITSERING / KONCEPTUDVIKLING KRITERIEFORMULERING / PROGRAMMERING / WORKSHOP PLANLÆGNING / EFTERFORSKNING / ANALYSE EVALUERING FASE 1 - VISION FOR KØGE KYST 6
7 s FØRSTE WORKSHOP [ULTIMO APRIL] For at sikre fælles fodslag vil vi afholde en kick-off for alle teamets nøglepersoner med udgangspunkt i bl.a. en kulturanalyse. Derfra vil vi evaluere samt udbygge de strategier, som dannede ramme om konkurrencens første fase samt seminariet i Køge den 20. april. Kulturanalysen skal forholde sig til de i konkurrenceprogrammet opstillede spørgsmål, men vi vil gå skridtet videre og omformulere spørgsmålene således at nøglespørgsmålene fra de 6 visioner bliver blandet på kryds og tværs. Derved vil vi inddrage aspekter som byudvikling, infrastruktur, detailhandel og erhverv, bæredygtighed, inddragelse samt økonomi og holde dem op overfor fx kultur og fritid - for derved at sikre at kulturforståelsen forankres videst muligt i projektet. Denne metode tænkes anvendt i hele det fremadrettede arbejde. Eksempler på parafraserede spørgsmål vi kunne stille under første : Hvis infrastruktur var en (kulturel) oplevelse i alle faser af projektet særligt på Søndre Havn hvordan tager den sig så ud? Hvordan kan kunst og kulturelle aktiviteter berige de offentlige rum på en bæredygtig facon? Hvordan anvendes de bevaringsværdige bygninger til erhverv til fritid etc? 2-DAGES SEMINAR [ MAJ] Hele teamet ser frem til at mødes i Køge maj for at deltage i 2-dages seminaret. En delmålsætning for første er netop at præparere teamets indsats og kommunikation på dette seminar samt at få afstemt vores forventninger og strategier i forbindelse med at parallelopdraget. Hvad kommer der af forandringer? Hvordan tackler vi input fra de andre teams i vores proces? ANDEN WORKSHOP [ULTIMO MAJ] Anden starter med en grundig evaluering af seminarets resultater. En gennemgang af teamets nye muligheder, samt en afsøgning af hvad vi ved, og hvad vi mangler at vide. Her vil vi endvidere udarbejde linjerne for en designmanual som skal koordinere og effektivisere kommunikationen mellem medlemmerne af teamet. TREJDE WORKSHOP [MEDIO JUNI] På den tredje skal de økonomiske rammer vendes og afklares. Hvad koster infrastrukturen? Hvad koster flytningen af Trapperiet? Hvad koster renoveringen af Teaterbygningen? Herudover skal teamet også vende det centrale knudepunkt omkring jernbanen og få langt en række mulige strategier på bordet for handel, parkering, forurening samt de øvrige knudepunkter. FJERDE WORKSHOP [PRIMO JULI] På denne skal der træffes beslutninger mulighederne indsnævres, men vores viden om konteksten er også øget. Vi skal have diskuteret bebyggelser, byrum, pladsdannelser, borgerinddragelser samt fastlagt strategierne for knudepunkterne. FEMTE WORKSHOP [ULTIMO JULI] Denne organiseres muligvis som en fællestegnestue. Det er en produktions, hvor der skal træffes mange beslutninger. Det er her projektet konkretiseres, detaljeres og visualiseres. 7
8 arkitekter organisation ingeni LEDER ø rer ingeniører sammenhænge planlægning byudvikling infrastruktur trafik teknik parkering belysning byliv Honorarfordelning (1 fase): 30% Astoc 25% MASU PLANNING 25% Cornelius+Vöge 10% Kollision 0% WSP 0% WS GreenTechnologies 10% omkostninger Honorarfordelning (2 fase): 25% Astoc 22,5% MASU PLANNING 22,5% Cornelius+Vöge 10% Kollision 10% WSP 5% WS GreenTechnologies 5% omkostninger Vi er et internationalt team med stærke danske aktører der sikrer den lokale og kulturelle relation. De internationale firmaer har stået bag nogle af de mest ambitiøse og vellykkede byplaner i Nordeuropa. Eksempelvis har vi det meget anerkendte tyske byplan-firma ASTOC med på holdet, som bl.a. har stået bag HafenCity i Hamburg. Teamet har tilsammen brede faglige kompetencer indenfor planlægning, strategi, byrum, byliv, landskab, bæredygtighed, bygningsarkitektur samt involvering af lokale brugere, interessenter og aktører. Teamet står stærkt i forhold til alle relevante aspekter i projektet, fra strategi og proces til skabelsen af de egentlige byrum og livet omkring. Alle teamets medlemmer har arbejdet med bæredygtighed i forskellig skala og kompleksitet. Teamet har en fælles interesse for udvikling af byer og byområder. Vores faglighed og kendskab fra tidligere samarbejder, kombineret med en stor viden om byudvikling giver os en fordomsfri og innovativ tilgang til opgaven. arkitekter landskabsarkitekter fortælling kultur dialog og indragelse rum innovation byrum poesi materiale stedsidentitet detalje og helhed KØGE KYST Teamet består af følgende rådgivere: ARKITEKTUR, PLANLÆGNING OG ØKONOMI [LEADER] ASTOC er en internationalt anerkendt arkitekt- og planlægningstegnestue med base i Köln, der har udført flere præmierede byplaner i forskellige nordeuropæiske byer, herunder HafenCity i Hamburg. TRAFIK, INFRASTRUKTUR OG BÆREDYGTIGHED WSP Group er en af verdens hurtigst voksende ingeniørvirksomheder og førende indenfor byggeri og miljøprojekter. Til projektet er der indgået samarbejde med afdelingen i Malmø, der kan trække på regional og international viden. ARKITEKTUR OG BYGNINGSSTRUKTUR CORNELIUS + VÖGE ApS er en yngre dansk arkitekttegnestue. Tegnestuen har erfarne kræfter og arbejder visionært med alle faser af byrum, kulturbyggeri og planlægning. Tegnestuen har for nyligt vundet en konkurrence der omfatter udviklingen af en fremtidig kulturpræget bydel i Odense Havn. ingeni ø rer sanselighed bæredygtighed research dialog og indragelse LANDSKAB OG STRATEGI MASU PLANNING er en yngre landskabsarkitekttegnestue med mange års erfaring med design, projektog konceptudvikling i både stor og lille skala samt international konkurrenceerfaring. Tegnestuen har for nyligt vundet en konkurrence der omfatter udviklingen af en fremtidig kulturpræget bydel i Odense Havn. STRATEGISK OG TEKNISK BÆREDYGTIGHED WSGreenTechnologies er en del af ingeniørvirksomheden Werner Sobek Group. Firmaet er anerkendt i hele verden for sine integrerede løsninger indenfor bæredygtighed, design, teknik og byplan. Firmaet har kontorer i Stuttgart, Cairo, Dubai, Frankfurt, Khartoum, Moskva og New York. kommunikation proces BORGERINDDRAGELSE OG INTERAKTION KOLLISION arbejder med inddragelsesprojekter indenfor arkitektur og byudvikling samt med udvikling af nye metoder og interaktive redskaber til inddragelse af borgere og brugere. KOLLISION har tidligere bistået Køge Kommune med en borgerinddragelsesproces for konkurrenceområdet. 8
9 1/3 Prof. Dipl.-Ing. Markus Neppl Partner ASTOC GmbH & Co KG, Køln Dipl.-Ing. Peter Berner Partner ASTOC GmbH & Co KG, Køln Dipl.-Ing. Ingo Kanehl, MBA Member of the Executive Board ASTOC GmbH & Co. KG, Køln Civilingeniør Karin Brundell-Freij Seniorkonsulent WSP Analysis & Strategy ASTOC særkende er en særlig samhørighed mellem arkitektur og byen, for dannelsen af en arkitektur, der fremkommer af overlappende sammenhænge og med hensyn til en mangfoldighed af forskellige skalaer. Vores design opstår fra en forståelse af, der former bygninger i relation til specifikke lokaliteter: fra det hele til selve stedet; fra stedet til det hele. Vores mål er at fremme af den moderne by, og den fortsatte udvikling af gyldige arkitektoniske typologier. WSP er en global analyse- og teknikvirksomhed som tilbyder konsulentydelser for bæredygtig samfundsudvikling inden for byggeri & industri, transport & infrastruktur og miljø. WSP har medarbejdere og mere end 250 kontorer i 35 lande verden over. WSP Sverige AB beskæftiger over medarbejdere. Bredde og mangfoldighed kendetegner vores medarbejdere, kompetenceområder, kunder og typer af opgaver. Vi er United by our difference. Baseret på denne forståelse af arkitektur, er vi engageret i gennemførelsen af et bredt spektrum af planlægningsopgaver, fra regional og omfattende byudvikling ned til indretningsdesign. Vi arbejder sammen med offentlige og private kunder, arealudviklingsselskaber, entreprenører og forskellige typer af foreninger. WSP Analyse & Strategi er en konsulentvirksomhed i samfundsudvikling. Vores 100 konsulenter fokuserer på hvordan ændrede forudsætninger påvirker individer, virksomheder og samfundet, og hvordan vi udformer strategier og løsninger for god samfundsudvikling. Vi tilbyder tjenester indenfor 3 hovedområder: Omverden, policy & strategi; By- & regionudvikling; Kommunikation, transport og infrastruktur. Projekterne er altid udviklet i tæt samarbejde med kunder og udføres i et tværfagligt samarbejde med byplanlæggere, tekniske eksperter og andre rådgivere. Vi arbejder ofte sammen med andre virksomheder og har gennemført flere projekter i samarbejde med andre kontorer. ASTOC Architects and Planners GmbH & CO KG blev dannet i Køln i 1990 af Peter Berner, Kees Christiaanse, Oliver Hall and Markus Neppl og har i dag 45 ansatte. Vores spektrum af kompetencer omfatter også det pædagogiske område; Markus Neppl og Oliver Hall holder således professorater i planlægning ved bl.a. universitetet i Karlsruhe (TH), mens andre medarbejdere ligeledes praktiserer undervisningsvirksomhed. Læs mere på: WSP Environmental er en verdensomspændende miljøkonsulentvirksomhed med kompetencer inden for miljø, helse- og sikkerhedsspørgsmål, energi og socialt ansvarstagende. WSP Environmental kendetegnes ved at merværdi skabes for vores kunder gennem dybt miljøkundskab kombineret med kundskab inden for jura, økonomi, teknik og social spørgsmål. Vi har I Sverige især specialiseret os inden for miljøledelse, bygningsfysik, ejendomsudvikling, energi og akustik. Vi har således en stærk position inden for miljøvurderinger ved virksomheds- og ejendomsoverdragelser, miljøkonsekvensbeskrivelser og grundforureningsspørgsmål. WSP Samfundsbygning har en meget bred erfaring indenfor hele samfundsbyggesektoren fra veje, jernbaner, broer, tunneler, havne, dæmninger og ledninger til parker, boliger, kontorer og industrier. Hvert nyt sted er unikt. Intetsteds er situationen nøjagtig den samme. Vore vidensområder er udstrakt med ingeniører, landskabsarkitekter, vandingeniører, samfundsplanlæggere, landbrugskonsulenter, geologer og mange andre. Læs mere på: HAFENCITY HAMBURG Hafencity Hamburg GmbH, DE. International konkurrence, 1. Præmie MASTERPLAN HEIDESTRASSE BERLIN Vivico Real Estate, DE. International konkurrence, 1. Præmie A HARBOUR ISLAND IN THE CUSTOMS AND INLAND HARBOR, Masterplan for Stadtwerke Mainz VIDEREUDVIKLEDE REJSEGARANTIER - for en mere attraktiv kollektivtrafik. Opgave for Vinnova, SE PENDLINGSMODEL Øresundsregionen, Region Skåne, SE. Opgave for Øresundsbroen AS UDVIKLINGSPLAN samfundsøkonomiske analyser af cykeltrafikanlæg, SE. Opgave for Vägverket, Borlänge. 9
10 2/3 Arkitekt MAA Dan Cornelius Partner cornelius+vöge Arkitekt MAA Nanna Vöge Partner cornelius+vöge CORNELIUS + VÖGE ser arkitektur som en kommunikativ kunstart, hvor bygninger skal fortælle en historie. Projekterne skal udtrykke og forene det sanselige, poetiske og oplevelsesmæssige med det pragmatiske, skarpe og præcise i såvel detalje som helhed. En metode der skal forene den stærke hovedide med det nære og skabe sammenhæng mellem proces og syntese. Intentionen er at forene stedets karakter og programmets indhold i en symbiose med en arkitektonisk hovedidé og et enkelt, moderne og karakterfuldt sprog. Den enkelte opgaves særlige kompleksitet bliver indgangsvinklen, og det er gennem undersøgelsen af rumligheder, strukturer, detaljer, materialer og teknikker den gøres vedkommende. Det er tegnestuens mål at arbejde visionært med samtlige opgaver indenfor kultur- og boligbyggeri, landskab, planlægning og design. Udgangspunktet vil i alle tilfælde basere sig på en grundig analyse af stedets karakter, bygherreprogram, økonomisk ramme. Tegnestuen deltager i flere nationale og internationale konkurrencer som en vigtig del af den faglige udviklingsstrategi. Den frie kreative proces i en konkurrence sikrer en fortsat dynamik i den kreative udvikling. En udvikling der fungerer bedst når der veksles mellem skalatrinene og kompleksiteten - fra nærværet i et projekts bygge-faser, detaljering og materialernes overgange, til den frie analyse og konceptudvikling. CORNELIUS + VÖGE, atelier for arkitektur, blev dannet i 2005 som tegnestue af Nanna Vöge og Dan Cornelius. Nanna Vöge, arkitekt MAA er uddannet Det Kgl. Kunstakademi, København i 1997, mens Dan Cornelius, arkitekt MAA er uddannet Det Kgl. Kunstakademi, København i Begge har erfaring fra flere af landets større tegnestuer. I 2006 etablerede tegnestuen lokaler i Den Grå Kødby på Vesterbro i København. Arbejdsområdet er primært kultur- og boligbyggeri, planlægning og design. Landskabsarkitekt MARK MDL Malin Blomqvist Indehaver MASU PLANNING MASU opererer inden for alle aspekter af landskabsarkitektur: fra storskala by- og landskabsplanlægning til konceptudvikling, strategisk design, detaljering og materialekendskab. Vores designfilosofi er baseret på klare idéer samt vigtigheden af inddragelse af stedets specifikke karakter. Ingredienser der i relation til hinanden kan skabe både tidløse og innovative projekter. Bæredygtighed er en naturlig del af projekterne, hvilket skal kunne fornemmes i alt fra rumligt design til arbejdsproces. Ligeledes prioriteres historisk og kulturel baggrundsviden om stedet og kommunikation med kommende brugere højt. Ligegyldigt hvilken opgave vi står over for, er det vigtigt at glæden ved at skabe skinner igennem. Vi er hvad vi omgiver os med. Vi erkender værdien af et veldesignet miljø - byrum må ikke undervurderes. MASU ønsker mere end blot smukke omgivelser. Vi tror på fredfyldte rum til pause og rekreation, men også på levende rum der udfordrer og involverer. MASU PLANNING er et partnerskab mellem landskabsarkitekterne Malin Blomqvist og Sune Oslev, opstartet i 2005 og dannet som tegnestue i 2007, med base i København.. Firmaet ejes og drives af Malin Blomqvist, landskabsarkitekt MARK MDL, med Sune Oslev, landskabsarkitekt MAA som associeret partner. Begge partnere har mange års erfaring fra nogle af landets større og anerkendte landskabs- og arkitekttegnestuer. Malin Blomqvist har en masters i landskabsarkitektur fra Helsinki University of Technology, dep. of Architecture, Sune Oslev er Cand. Arch. fra Det Kongelige Kunstakademis Arkitektskole, afd.1 By og landskab, Læs mere på: Læs mere på: BYENS Ø - Havneområde, Odense Kommune, DK. Åben international konkurrence, 1. præmie BEBYGGELSESANALYSER - Roskilde Kommune, DK. Kommission KIRKE- OG KULTURCENTER - Hatlehol, NO Ålesund sogn. Åben international konkurrence, 1. præmie BYENS Ø - Havneområde, Odense Kommune, DK. Åben international konkurrence, 1. præmie HANASAARI, Helsinki Kommune, FI. Afsluttet opgave LOW2NO, Jätkäsaari, Helsinki, FI. Indbudt projektkonkurrence for BIG. 10
11 3/3 Professor Dr.-Ing. Werner Sobek Grundlægger af Werner Sobek Group Dipl.- Ing. Michael Duder Managing Principal of Werner Sobek Stuttgart Dr.-Ing. MA Heide Schuster Managing Principal of WSGreenTechnologies Stuttgart WSGreenTechnologies er en del af Werner Sobek koncernen og tilbyder planlægnings- og konsulentydelser, der dækker alle områder inden for bæredygtigt byggeri. Grundlaget for vores arbejde er en holistisk tilgang. Ved at udarbejde en samlet vurdering af en bygning, tager vi hensyn til alle de relevante faser og aspekter, herunder planlægning, opførelse, drift og bortskaffelse. Faktorer som beliggenhed, mikroklima, facade, konstruktioner og de anvendte materialer er alle analyseret og undersøgt for den virkning, de har på systemet som helhed. På grundlag af denne analyse, udvikler vi koncepter, der kan optimere hver af de enkelte faktorer. WSGreenTechnologies tilbyder også støtte i planlægningsfasen med konsultative tjenester og certificering til DGNB (tysk) og LEED (USA) standarder. Vi tilbyder tjenester fra forskning til høring og fra planlægning til certificering. Derudover udnytter vi en række komplekse planlægningsværktøjer til optimering af mange parametre. Planlægningsinstrumenterne omfatter bl.a. simulering af termiske egenskaber, dagslys, komfort, vind strømme, strukturelle komponenter, anlæg etc. WSGreenTechnologies stræber efter at opnå målsætningen om at bygninger ikke blot giver brugerne størst mulig komfort, men også opfylder alle kravene i vores Triple Zero konceptet: Zero energy: Bygninger bør ikke anvende mere energi i gennemsnit i et år, end de skaber, Zero emission: Bygninger må ikke have nogen CO2-emissioner, Zero waste: Bygninger skal være helt nedbrydelige og genanvendelige. Werner Sobek s arbejde er kendetegnet ved førsteklasses design og på avanceret ingeniørkundskab kombineret med sofistikerede grønne teknologier. Stuttgart, Cairo, Dubai, Frankfurt, Khartoum, Moskva og New York. Virksomheden blev grundlagt i 1992 og har nu mere end 200 ansatte. Virksomheden er ejet af Professor Dr. Werner Sobek. Han er arkitekt og rådgivende ingeniør inden for alle områder af bygningskonstruktion. Som efterfølger til arkitekt Frei Otto og bygningsingeniør Jörg Schlaich, leder Werner Sobek Institut for Letvægtskonstruktioner og Konceptuel Design ved universitetet i Stuttgart. Derudover er han Mies van der Rohe professor ved Illinois Institute of Technology i Chicago WEST KOWLOON CULTURAL DISTRICT, Hong Kong, KINA. Planlægningskoncepter for OMA RUE DE LA LOI EU Bruxelles, BE. Konkurrence for OMA BUGS Benefits of Urban Green Space, EU-støttet forskningsprojekt, Universitetet i Bochum. PhD, Arkitekt MAA Tobias Løssing, Direktør og partner KOLLISION Læs mere på: KOLLISION arbejder med inddragelsesprojekter inden for arkitektur og byudvikling samt med udvikling af nye metoder og redskaber til inddragelse af borgere og brugere. Projekterne integrerer og udvikler informations- og kommunikationsteknologier i arkitektoniske sammenhænge - fra designprocessen til selve formgivningen. Samtidig har Kollision mange års erfaring med eventbaserede aktiviteter, særligt med fokus på brugerdeltagelse. KOLLISIONS kompetencer spænder over bløde formidlingsmæssige discipliner som kommunikation, interessentinddragelse, procesfacilitering, undervisning og grafik til hårde teknologiske arbejdsfelter som avanceret dynamisk visualisering, programmering, databaseudvikling, hardware og projektioner. Arkitekturbureauet KOLLISION blev stiftet i juli 2000 af arkitekterne, Andreas Lykke-Olesen, Tobias Løssing og Rune Nielsen, som alle er uddannede fra afdelingen for Kommunikations Design på Arkitektskolen i Aarhus. I oktober 2005 indtrådte Thomas Fabian Delman i ejerkredsen. Thomas har en baggrund som cand. mag. i litteraturhistorie og multimedier fra Århus Universitet. Kollision er kendetegnet ved en stærk tilknytning til forsknings- og undervisningsmiljøer på Arkitektskolen Aarhus og Aarhus Universitet. Tobias Løssing har en PhD-grad i arkitektur med fokus på interaktive spil som inddragelsesredskab i byudvikling fra Arkitektskolen Aarhus. Andreas Lykke-Olesen har en PhD-grad i arkitektur med fokus på brugen af rum som grænseflade fra Arkitektskolen Aarhus. Rune Nielsen har en PhD-grad i Informations- & Medievidenskab med fokus på interaktive teknologier i byrum fra Aarhus Universitet. Thomas Fabian Delman er i gang med et PhD-projekt med fokus på nye strategier og redskaber til byudvikling og borgerdeltagelse ved Arkitektskolen Aarhus. Læs mere på: CO2030 Århus Kommune, borgerinddragelse vedr. kommunens målsætning om CO2 neutralitet KØGE2027 Køge Kommune, borgerinddragelse vedr. debatten om Køge Havn og Køge Jorddepot BYENSSTEMMER Århus Kommune, borgerinddragelse vedr. bygningen af nyt Multimediehus. 11
20 hovedstæder i Europa Navn: Klasse:
20 hovedstæder i Europa Navn: Klasse: A Norge Helsinki B Belgien Wien C Albanien Kyiv D Polen Andorra-la Vella E Bulgarien Sofia F Finland Dublin G Irland Lissabon H Kroatien Tirane I Holland Sarajevo
Læs mere20 hovedstæder i Europa Navn: Klasse:
20 hovedstæder i Europa Navn: Klasse: A Norge Helsinki B Belgien Wien C Albanien Kyiv D Polen Andorra-la Vella E Bulgarien Sofia F Finland Dublin G Irland Lissabon H Kroatien Tirane I Holland Sarajevo
Læs mereEuropas Hovedstæder. Rom. Estland. Tjekkiet. Stockholm. Italien. Wien. Tallinn. Letland. Polen. Moskva. Island. Tirane. Østrig. Warszawa.
Estland Rom Tjekkiet Stockholm Italien Wien Tallinn Polen Moskva Island Tirane Østrig Warszawa Albanien Reykjavik Sverige Prag Rusland Materiale ID: VEN.581.1.1.da Albanien Tirane Moldova Rom Polen Valletta
Læs mereForbind de 6 lande med de 6 hovedstæder. Schweiz. Tallinn. Italien. Bern. Dublin. Irland. Estland. Rom. Cypern. Stockholm. Nicosia.
Navn: Klasse: Schweiz Tallinn Italien Bern Irland Dublin Estland Rom Cypern Stockholm Sverige Nicosia Materiale ID: VEN.580.1.1.da Navn: Klasse: Estland Warszawa Tjekkiet Riga Italien Reykjavik Letland
Læs mereSlovakiet Tyskland Irland. Østrig Storbritannien Hviderusland. Bratislava Berlin Dublin. Wien London Minsk
Slovakiet Tyskland Irland Østrig Storbritannien Hviderusland Bratislava Berlin Dublin Wien London Minsk Materiale ID: VEN.579.1.1.da Schweiz Italien Irland Estland Cypern Sverige Bern Rom Dublin Tallinn
Læs mereLIVETS BY PROCESPRÆSENTATION
Team Livets By: LIVETS BY PROCESPRÆSENTATION -PROJEKT FOR FASE 2 AF KØGE KYST KONKURRENCEN PROCESBESKRIVELSE Vores overordnede fokus for arbejdet i projektkonkurrencens fase 2 er at styrke, kvalificere
Læs mereKøge vender ansigtet mod vandet
Artikel i PORTUS online magazine juli 2013 Køge vender ansigtet mod vandet Realdania By og Køge Kommune er i partnerskab om at udvikle centralt beliggende havne- og industriarealer til en levende og bæredygtig
Læs mereInternational konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge
International konkurrence om nytænkende byudvikling i hjertet af Køge Et af Danmarks største byudviklingsprojekter indledes i dag med en international konkurrence for tværfaglige teams om at udvikle det
Læs mereKøge Kyst et eksempel på strategisk byledelse. Jes Møller projektdirektør, Køge Kyst
Køge Kyst et eksempel på strategisk byledelse Jes Møller projektdirektør, Køge Kyst 1.500 boliger 22.000 m 2 detailhandel 4.000 kontorarbejdspladser 21.000m 2 kultur+offentlig service 310.000 etagemeter
Læs mereByen som vækstdriver. Bente Lykke Sørensen Arealudviklingschef 8. maj 2013. Arealudvikling Aarhus Teknik og Miljø Aarhus Kommune
Byen som vækstdriver Bente Lykke Sørensen Arealudviklingschef 8. maj 2013 Globale trends/mega trends Urbaniseringen ( ) handler om tilgængelighed til arbejdspladser og uddannelse. Arbejdspladserne placerer
Læs mereEn identitet, Et navn. Jenk skifter navn til ebmpapst. ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG. ebm-papst Denmark ApS
En identitet, Et navn ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG ebm-papst Denmark ApS Bachmühle 2 D-74673 Mulfingen Phone +49 7938 81-0 Fax +49 7938 81-110 info1@de.ebmpapst.com Vallensbækvej 21 DK 2605 Brøndby
Læs mereAARHUS TIL SALG 19. MARTS 2015
AARHUS TIL SALG 19. MARTS 2015 MEGATRENDS G L O B A L E T R E N D S / M E G A T R E N D S Urbaniseringen ( ) handler om tilgængelighed til arbejdspladser og uddannelse. Arbejdspladserne placerer sig der,
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs merePRÆKVALIFIKATION TIL PARALLELOPDRAG VISIONS- OG UDVIKLINGSPLAN
PRÆKVALIFIKATION TIL PARALLELOPDRAG VISIONS- OG UDVIKLINGSPLAN 2 PRÆKVALIFIKATION TIL PARALLELOPDRAG: VISIONS- OG UDVIKLINGSPLAN FOR AGRO FOOD PARK I AARHUS Agro Food Park A/S og Realdania indbyder hermed
Læs mereMED TOGET UD I EUROPA
MED TOGET UD I EUROPA TOGTRANSPORT ER DEN SUVERÆNT MEST KLIMAVENLIGE TRANSPORTFORM OG UDLEDER I OMEGNEN AF 90% MINDRE CO2 PER KILOMETER SAMMENLIGNET MED FLYTRANSPORT. DERFOR SKAL VI SØRGE FOR, AT TOGET
Læs mereByudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan
Byudvikling i Roskilde - samarbejde med byherre mv. Bygherreforeningen den 8. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Strategisk byudvikling i Roskilde? Finde sine potentialer potentialer og er begyndt at folde
Læs mereFORTÆTNINGSSTRATEGI. - en del af Kommuneplan
FORTÆTNINGSSTRATEGI - en del af Kommuneplan 2017-2029 FORTÆTNINGSSTRATEGI - en del af Kommuneplan 2017-2029 Retningslinjekort for fortætning 3 Retningslinjer for fortætning 1.2.1 Fortætningsområderne afgrænses
Læs mereArkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden
Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden Oplæg ved ARKITEKTURPOLITISK KONFERENCE Dansk Arkitektur Center 5. december 2008 v/ Helle Juul Kristensen Planlægger, cand. mag. Cittaslow-koordinator
Læs mereSpanien. Madrid. Luxembourg. Kabul. Mauritius. Port Ludvig. Budapest. Ungarn. Afghanistan. Luxembourg. Kenya. Nairobi
Navn: Klasse: Spanien Madrid Luxembourg Kabul Mauritius Port Ludvig Ungarn Budapest Afghanistan Luxembourg Kenya Nairobi Materiale ID: VEN.577.1.1.da Lærer: Dato: Klasse: Spanien Madrid Luxembourg Kabul
Læs mereSpanien. Madrid. Luxembourg. Kabul. Mauritius. Port Ludvig. Budapest. Ungarn. Afghanistan. Luxembourg. Kenya. Nairobi
Navn: Klasse: Spanien Madrid Luxembourg Kabul Mauritius Port Ludvig Ungarn Budapest Afghanistan Luxembourg Kenya Nairobi Materiale ID: VEN.577.1.1.da Navn: Klasse: Panama Oslo Monaco Panama City Uganda
Læs mereGENTÆNK BASSIN7 KICK OFF MØDE D. 13. MAJ 2013
GENTÆNK BASSIN7 KICK OFF MØDE D. 13. MAJ 2013 BYPLAN IDÉKONKURRENCE FOR DE BYNÆRE HAVNEAREALER 1999 Helhedsplanen må gerne være visionær i sin karakter og skal på det overordnede niveau belyse ideer og
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereVisioner for Ny by ved St. Rørbæk
Visioner for Ny by ved St. Rørbæk Regionplanen I den første regionplan for fra 1973, blev området ved Store Rørbæk udpeget som byvækstområde første gang. Regionplan 2005 Den nye by er nu udpeget som et
Læs mereEUROPAN 13 EUROPAN ER EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BYUDVIKLING I ET BÆREDYGTIGHEDSPERSPEKTIV
EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER EUROPAN 13 EUROPAN ER EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BYUDVIKLING I ET BÆREDYGTIGHEDSPERSPEKTIV EUROPAN 13 VIL BELYSE HVORDAN EUROPAS BYER KAN TILPASSES
Læs mereCASEEKSAMEN. Samfundsfag NIVEAU: C. 22. maj 2015
CASEEKSAMEN Samfundsfag NIVEAU: C 22. maj 2015 OPGAVE På adr. http://ekstranet.learnmark.dk/eud-eksamen2015/ finder du Opgaven elektronisk Eksamensplan 2.doc - skal afleveres i 1 eksemplar på case arbejdsdagen
Læs mereLOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!
LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL! ? Kontakt Hedensted Kommune Fritid & Fællesskab By & Landskab Tjørnevej 6 7171 Uldum byoglandskab@hedensted.dk Indledning
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs merePRESSEMEDDELELSE/ Nyt boligområde i Musicon, Roskilde Oktober KSE Ejendomme. SvendborgArchitects
PRESSEMEDDELELSE/ Nyt boligområde i Musicon, Roskilde Oktober 2016 Til pressen Kullegaard, Svendborg Architects og Schønherr udvikler nyt område i Roskilde Arkitektvirksomhederne Kullegaard, Svendborg
Læs mereAktivitet 6 Øget innovationskapacitet. April 2010 Vand i byer
Aktivitet 6 Øget innovationskapacitet April 2010 Vand i byer A6 MÅL: Innovationskapacitet Klimarobuste & kreative byer & Innovative organisationer - Der er topgearet til nye udfordringer og udviklingskrav
Læs mereIngen 13% 1 18% 2 24% 3 16% 4 9% 5 eller flere 18% Ved ikke 2% Danmark 61% Tyskland 26% Spanien 18% Italien 12% 48% 39% Frankrig 10% 13% Sverige Grækenland inkl. øer Storbritannien Norge Østrig 10% 9%
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere
Læs mereByudvikling gennem klimatilpasning i kvarteret omkring Kongebrovej i Middelfart VAND I BYER 21. JANUAR 2015
Byudvikling gennem klimatilpasning i kvarteret omkring Kongebrovej i Middelfart VAND I BYER 21. JANUAR 2015 KlimaByen i Middelfart Danmarks Smukkeste Klimatilpasning Partnerskab mellem Middelfart Spildevand,
Læs mereFUSION Kommentarer fra tidligere studerende fra Designafdelingen:
FUSION Kommentarer fra tidligere studerende fra Designafdelingen: Som designer med en arkitektbaggrund har jeg en god og bred forståelse for den kreative arbejdsproces i mange forskellige sammenhænge.
Læs mereREGION MIDTJYLLAND, REGIONSRÅDSSALEN
REGION MIDTJYLLAND, REGIONSRÅDSSALEN Tegnet af Arkitek-irmaet Schmidt, Hammer og Lassen der i samarbejde med entreprenør A. Enggaard står bag byggeriet. Arkitekterne siger om byggeriet: "Vi tror på en
Læs mereMapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.
SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet
Læs mereEUROPAN 12 EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER TIL AT DELTAGE I EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BÆREDYGTIG BYUDVIKLING
EUROPAN DENMARK SØGER VISIONÆRE KOMMUNER TIL AT DELTAGE I EUROPAN 12 EN INTERNATIONAL ARKITEKTKONKURRENCE OM BÆREDYGTIG BYUDVIKLING Strandgade 27B 1401 København K www.dac.dk SEKRETARIATETET FOR EUROPAN
Læs mereFremtidens Nordøst Amager
WORKSHOP LØRDAG DEN 27. SEPTEMBER KL. 14.00 16.00 STRANDLODSVEJ 69: Fremtidens Nordøst Amager INTRO Side 1-2 indeholder en opsamling på workshoppen og de forskellige input og diskussioner. På side 3-5
Læs mereFishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi
1 FishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi Vi lever i idéernes verden. Den verden, hvor drivkraften grundlæggende er at kunne skabe idéer og omsætte
Læs mereUDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING
UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereTeknisk Forvaltning 2007 MUSICON
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne
Læs mereInternationale studerende i Viborg Kommune 2014
Sagsnr. 14/142258 Sagsansvarlig: vpjacu Internationale studerende i Viborg Kommune 2014 Uddannelsesinstitutioner med internationale studerende Viborg Kommunes udviklingsstrategi beskriver indsatsområderne
Læs mereUDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL
UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL Overordnet vision og delvisioner På Hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige
Læs mereMiljøvurdering/ Målstyring i Roskilde. Miljøvurderingsdagen 31. oktober 2012 Esben Haarder Paludan
Miljøvurdering/ Målstyring i Roskilde Miljøvurderingsdagen 31. oktober 2012 Esben Haarder Paludan Det vil jeg fortælle.. Byudviklingsstrategi i Roskilde Proces Værktøj Roskilde har en klar vision! Roskilde
Læs mereLandskabsarkitektur. Tag en uddannelse i landskabsarkitektur og vær med til at forme fremtidens byer og landskaber
det natur- og biovidenskabelige fakultet københavns universitet Landskabsarkitektur Tag en uddannelse i landskabsarkitektur og vær med til at forme fremtidens byer og landskaber Landskabsarkitektur 1 2
Læs mereGode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark
Organisation for erhvervslivet Maj 2010 Gode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark AF CHEFKONSULENT ANNETTE CHRISTENSEN, ANCH@DI.DK Flyforbindelserne ud af Danmark er under pres og det kan betyde lavere
Læs mereBæredygtig Beton Konference - Et initiativ støbt af Dansk Beton. Anette Berrig Dansk Byggeri
Bæredygtig Beton Konference - Et initiativ støbt af Dansk Beton Anette Berrig Dansk Byggeri Dansk Beton Brancheforening for den samlede betonindustri Sektion i Dansk Byggeri (arbejdsgiverorganisation)
Læs mereNotat. Vedr. SMARTE løsninger
Notat Dato: 08.05.2016 Center for Teknik Team Plan horsholm.dk Vedr. SMARTE løsninger Vedlagte notat beskriver mulige spørgsmål og tilgange, der kan inspirere til hvordan parallelopdragets visioner og
Læs mereArkitektur i verdensklasse Design med viden
People, Space and Daylight University of Waterloo Arkitektur i verdensklasse Design med viden Signe Kongebro Partner og Leder af Bæredygtighedsafdelingen 03.03.2015 1 People, Space and Daylight University
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Cirkulær Byinnovation 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. CLEAN NAVITAS Inge Lehmannsgade 10
Læs mereVIDENSHUS. Sønderborg Havn
VIDENSHUS Sønderborg Havn En masterplan af den verdenskendte arkitekt Frank Gehry Introduktion: Sønderborg Havneselskab og Rambøll er gået sammen om at udvikle et projekt for et Videnshus på Sønderborg
Læs merePlanlægning i europæisk perspektiv. ESPON med en dansk vinkel
Planlægning i europæisk perspektiv ESPON med en dansk vinkel Danmark i international sammenhæng Globaliseringen har stor betydning for Danmark, ikke mindst i form af en kraftig urbanisering. Når nogle
Læs mereUDKAST FREDERIKSBERG HOSPITAL HELE BYENS NYE KVARTER VISION
UDKAST HELE BYENS NYE KVARTER FREDERIKSBERG HOSPITAL VISION JANUAR 2019 JUNI 2018 BORGERDIALOG Visionsprocessen - i tre spor IDÉWORKSHOP 1, 2, 3, 4 & 5 + KULTURNAT + DIGITALE INPUT AKTØRDIALOG AKTØRMØDER
Læs mereDIALOG MED BRUGERE!
------------------------------------------------------------------------------------------ den 21. juni 2007 på Det Kongelige Bibliotek ved: Rune Nielsen Arkitekt MAA, Partner Kollision http://www.kollision.dk
Læs mereOpstart Har I brug for rådgivere, der kender alt til helhedsplaner og selv har arbejdet i det almene?
Helhedsplaner Afklaring Hvordan kan jeres boliger og afdeling udvikles? ALECTIA tilbyder både individuelle og standardiserede løsninger. Ideer og/eller en strategi Gennem dialog og samarbejde med beboerne,
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs merePræsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation
Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.
Læs mereBygnings- og Arkitekturpolitik
Forslag til Bygnings- og Arkitekturpolitik Middelfart Kommune Forord Denne politik Bygnings- og Arkitekturpolitikken er én af de politikker, Byrådet har besluttet at formulere i Middelfart Kommune. Formålet
Læs mereByer i 21 årh. - hvordan?
Byer i 21 årh. - hvordan? Camilla van Deurs, Arkitekt M.A.A., PhD Associate Partner Gehl Architects Program Del 1 10-10:15 Velkomst v. kommunen 10:15-11 Byrummets funktioner og udfordringer i det 21. Århundrede
Læs merePRÆKVALIFIKATION HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET & ALLINGE & ALLINGE FOLKEMØDET TIL PARALLELOPDRAG BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER
PRÆKVALIFIKATION TIL PARALLELOPDRAG FOLKEMØDET HELHEDSPLAN FOR FOLKEMØDET BESKRIVELSE AF PROJEKTET UDSKRIVER Bornholm har med lanceringen af Folkemødet demonstreret, hvordan det er muligt at få succes
Læs mereNotat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
Læs merePRODUKTION & SALGSSELSKABER
Globalt salg og service Danfoss sælger produkter med tilhørende service over hele verden i et globalt netværk med 118 salgsselskaber og 72 forhandlere og distributører. Salgsselskaberne ledes fortrinsvist
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereHvor skal de grønne parker ligge på Vesterbro?
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling Skabelon til intern høring af Kommuneplanstrategi 2018 Udvalg: Vesterbro Lokaludvalg Kontaktperson: Thomas Egholm, formand for Vesterbro Lokaudvalg
Læs mereBusiness Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner
Business Aarhus Aarhus som vækstby Business Aarhus 2 i Aarhus Energi, Klima og Miljø Fødevarer Medico og Sundhed Arkitektur og Design Videnservice IT og Medier Business Aarhus 3 Aarhus er hjemsted for
Læs mereLIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING
LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING HVORFOR ETABLERE ET LIVEABLE CITY LAB (LCL)? Det går godt for Aarhus. Byen oplever betydelig vækst og udvikling som det erhvervsmæssige, uddannelsesmæssige og kulturelle
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereProfessionel faglighed
Professionel faglighed Samarbejde Kommunikation Fleksibilitet håndtering af ændringer Relations kompetence Markedsføring PR Indledning og baggrund I Børne- og Familiecentret er det vores opgave og målsætning
Læs mereFremtidens godstransport. Workshop om fremtidens godstransport, Aalborg Universitet, den 25. august 2008
Fremtidens godstransport Workshop om fremtidens godstransport, Aalborg Universitet, den 25. august 2008 Godstransportens betydning: Danmark - blandt de bedste til transport og logistik Godstransport forbinder
Læs mereTil Teknik- og Miljøudvalget. Sagsnr Orientering om kommissorium for Bypanel. Dokumentnr.
Til Teknik- og Miljøudvalget Orientering om kommissorium for Bypanel For at sikre arkitektonisk kvalitet, samfundsmæssig værdi og bedre inddragelse af omverdenen i s projekter for byudvikling, er det besluttet
Læs mereSamfundet i fremtiden. Marianne Levinsen Forskningschef i Fremforsk
Samfundet i fremtiden Marianne Levinsen Forskningschef i Fremforsk Privat forbrug 1846-2004 i Danmark Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934
Læs mereKira Maria Svankjær, chefkonsulent. Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016
Kira Maria Svankjær, chefkonsulent Stormøde for lokale håndværkere 11. oktober 2016 Jyllinge nyt halområde og boligudbygning Strategi bliver til virkelighed - i byudviklingen! Fortætning og byomdannelse
Læs mereRAMBØLL DANMARK. Viden der bringer mennesker videre. Local partner Global knowledge
RAMBØLL DANMARK Viden der bringer mennesker videre Local partner Global knowledge YDELSER Rambølls ydelser inkluderer: byggeri & design infrastruktur & transport miljø & natur energi & klima industri &
Læs mereAf Helle Lorenzen, kommunikationsmedarbejder (DJ)
Af Helle Lorenzen, kommunikationsmedarbejder (DJ) 01 07 Nogle tegnestuer tænker i værker. Det gør Aarhus Arkitekterne ikke. De udvikler projekter i tæt samarbejde med kunden. Og den største ros er, når
Læs mereLidt om Furesø Kommune. Susanne Birkeland Dabyfo-møde den
Lidt om Furesø Kommune Susanne Birkeland Dabyfo-møde den 28-01-2015 Furesø Kommune 20 km fra København Sammenlagt af Farum og værløse kommuner med lige mange indbyggere Nu 39.057 indbyggere = 362 flere
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af
Læs mereMersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International
1 Mersalg til eksisterende kunder Flemming Dufke Mercuri International En kort introduktion Ansat i Mercuri International siden 1993 Administrerende Direktør/Partner Sælger, Konsulent, Træner, Salgsleder
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereDAGLYSRENOVERING. Få mere dagslys og spar penge til varme og el. Lise Mansfeldt Faurbjerg Diplomingeniør, Bæredygtighedsafdelingen
DAGLYSRENOVERING Få mere dagslys og spar penge til varme og el Lise Mansfeldt Faurbjerg Diplomingeniør, Bæredygtighedsafdelingen HVAD MED DAGLYS? HVAD: HVEM: Udviklingsprojekt støttet af Realdania Henning
Læs mereVirksomheder med e-handel og eksport tjener mest
Joachim N. Strikert, konsulent og Thomas M. Klintefelt, chefkosulent jons@di.dk, 3377 4844 - thok@di.dk, 3377 3367 JUNI 217 Virksomheder med e- og eksport tjener mest En ny analyse fra DI Handel viser,
Læs mereUdvikling af levende byer
Udvikling af levende byer Estate Media konference den 25. marts 2015 om udvikling af byområder Chefkonsulent Claus Ravn, Realdania By, cra@realdaniaby.dk Hvem er Realdania By Vores byudviklingsprojekter
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereEBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden
EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel
Læs mereHØJE TAASTRUP C. VISION
HØJE TAAASTRUP C 1 HØJE TAASTRUP C. VISION EN SAMMENHÆNGENDE, MANGFOLDIG OG AKTIV OG TRYG BY Høje Taastrup ændrer sig, vokser, forfalder, blomstrer op på ny, omfortolkes og udvikler sig. Det tager helhedsplanen
Læs mereRUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING
RUM FOR VÆKST AKADEMISK ARKITEKTFORENING Arkitektur skaber rum for vækst Arkitektur. Er det ikke noget med operahuse, rådhuse og dyre enfamilieshuse? Jo. Men arkitektur er i særdeleshed også vækst. Derfor
Læs mereKØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST
Ansøgning til Kultur- og Fritidsudvalget KØBENHAVN BLÆNDER OP FOR NY LYSKUNST I løbet af den danske vinter byder døgnet på mange mørke timer, hvilket gør København til en perfekt udstillingsplatform, hvor
Læs mereI det nedenstående er givet et visionært bud på de resultater, der kan opnås gennem en omhyggelig planlægning af indsatsen
Glostrup Station Forslag til strategiproces Plan Rådhusparken 2 2600 Glostrup www.glostrup.dk Tlf: 4323 6100 Strategiprocessen 25. august 2015 Dette notat beskriver et forslag til en strategiproces, hvor
Læs mereEr din virksomhed blandt de bedste?
Notabenus Group Er din virksomhed blandt de bedste? ... det er vores i kraft af dynamiske og dygtige samarbejdspartnere omkring mange spændende projekter Notabenus skaber attraktive investeringer i hele
Læs mereFREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy
FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.
Læs mereFREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER!
FREDERIKSBERG HOSPITAL - HELE BYENS NYE KVARTER! VISION På hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige fremtidsløsninger
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereVISION - en bæredygtig fremtid
DNA & VISION MANIFEST KPH er ikke bare et kontorfællesskab for sociale, kulturelle og miljømæssige iværksættere. KPH er et møde mellem forskellige brancher med en fælles vision. En vision om en bæredygtig
Læs mereRoskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads
Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads Byrådets vision 2018 November 2014 2 LEAD / November 2014 Indhold 1. Intro 2. Grundlaget: Fortællingen om Roskilde Kommune 3. Målene: Det vi kæmper for 4. Indsatser
Læs mereDANSK VAND KONFERENCE DEN NOV. ENERGIEFFEKTIVISERING PÅ RENSEANLÆG INDLÆG V/ ELHAM RAMIN. Energi. Arkitektur. Infrastruktur Byggeri
DANSK VAND KONFERENCE DEN 8. - 9. NOV. ENERGIEFFEKTIVISERING PÅ RENSEANLÆG INDLÆG V/ ELHAM RAMIN Mainstream DEMON DEMON DEMON 1 Virksomheden Sweco planlægger og designer fremtidens samfund og byer. Det
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereVestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier
Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition
Læs mereIntelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed
Intelligent Print Management Identifikation Omkostningskontrol Sikkerhed SafeCom er repræsenteret af certificerede partnere i: Australien Danmark England Finland Frankrig Holland Hong Kong Indonesien Irland
Læs mereBORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG
HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG BORNHOLMERMÅL? Vi står på en brændende platform; vi skal sikre øens og samfundets bæredygtighed i dag og i morgen. Det er afgørende at vi forholde ros til den lokale bæredygtighed,
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mere