PRIORITERINGSRUM BUDGET Samlet for ØPU Mål for prioriteringsrum Difference
|
|
- Nora Petersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forslagsnummer Tekst der beskriver forslaget Økonomi- og Planudvalget 1.01 Administration Besparelse på konto 6/område Tilskud til andelsboliger FI: Ny medarbejder til at opkræve og forebygge restancer FI: Socialt snyd Sygefravær - rejsehold Administration Mindreforbrug på forsikring Samlet for ØPU Mål for prioriteringsrum Difference I kr priser + = merindtægt/mindreudgift, - = merudgift/mindreindtægt BUDGETOPLÆG
2 Ændringsforslag til Udvalg: Økonomi- og Planudvalget Budgetområde: 1.01 Administration Center: Alle Forslagstype: Prioriteringsrum (2,5%) Serviceramme Ja/Nej: Ja Forslagsnummer: Drift/anlæg/finansiering: Drift Forslag: Tekst Besparelse på rådhuspersonale I alt Alle beløb er i kr. (2011-priser) Forslagets konsekvenser: i kr. (2011-priser) Oprindeligt Ændring Korrigeret Ændring i % Budget Budget Budget Budget Beskrivelser og konsekvenser Indhold og baggrund Forslaget indeholder en besparelse på rådhuspersonalet på 2,2 mio. kr. Det vurderes, at der kan være fire overordnede konsekvenser ved forslaget. For det første kan der være opgaver, som administrationen kun vil kunne varetage i et mindre omfang eller deciderede opgavebortfald. Det kan have betydning for både de borgerrettede opgaver fx myndighedsopgaver og borgerservice og de organisationsrettede opgaver fx byrådets betjening, ledelsesstøtte, organisatorisk support, udviklingskraft mv. For det andet vurderes besparelsen at kunne indebære forlængede sagsbehandlingstider. Dette vil f.eks. kunne komme til at gælde i forhold til sagsforløb med forsikrede ledige, kontanthjælpsmodtagere og sygedagpengemodtagere, men f.eks. også i forhold til brugerne på dagtilbudsområdet. Besparelsen vil også kunne medføre reduceret åbningstid for borgerne. For det tredje vurderes besparelsesforslaget, at ville kunne svække support- og rådgivningsfunktionerne samt organisatorisk og faglig udvikling i Greve Kommune. Endelig og for det fjerde vurderes besparelsesforslaget at kunne medføre en faldende kvalitet og sikkerhed i opgaveudførelsen. På nuværende tidspunkt er der ikke taget stilling til, hvilke opgaver og områder der i givet fald konkret vil blive beskåret ved en vedtagelse af dette forslag. Ved en evt. vedtagelse af forslaget vil det blive udmøntet via relevante fagudvalg, Økonomi- og Planudvalg og Byråd. Der er vedlagt en oversigt over hovedopgaverne i rådhusets 11 centre. Det bemærkes, at den såkaldte Deloitte-rapport og dens anbefalinger også vil kunne finde anvendelser i forbindelse med nærværende forslag. BUDGETOPLÆG
3 Målsætning og målgruppe Kommunens borgere, Byrådet og rådhusets ansatte Afledte konsekvenser De afledte konsekvenser af forslaget fremgår ovenfor. Det fremgår heraf, at forslaget vurderes at kunne have konsekvenser både i forhold til det borgerrettede niveau og i forhold til det organisatoriske niveau i kommunen. Det bemærkes i den forbindelse, at både det borgerrettede og det organisatoriske niveau har såvel kan-opgaver som skal-opgaver. Udmøntning af besparelsen vurderes ikke at kunne håndteres ved naturlig afgang, hvorfor der i givet fald vil blive foretaget uansøgte afskedigelser på rådhuset. Det bemærkes, at der også blev foretaget uansøgte afskedigelser på rådhuset i maj 2010 som en konsekvens af Budget og effektiviseringskravene heri. Hertil kommer, at der har været foretaget administrative besparelser i 2007, 2008 og Økonomi og tidsplan Besparelsen vil kunne få fuld effekt fra 2011 og frem. BUDGETOPLÆG
4 Bilag: Oversigt over opgaverne i rådhusets 11 centre (taget fra beslutningsgrundlaget vedr. optimering af organisationen, efteråret 2009) Fællescentrene Fællescentrene varetager opgaver på tværs i og af organisationen og bidrager især til de tværgående hensyn og udmøntningen af koncernens strategier i samarbejde med politikere, direktion, centre og institutioner. Center Hovedopgaver Tilhørende institutioner og enheder Økonomi & IT Budget, regnskab og controlling Rådgivning og vejledning Analyser og prognoser Kapacitetstilpasning og Budgetmodeller It-drift & support IT-udvikling Digitalisering Indkøb og udbud HR & Personale Strategi & Ledelse Kompetenceudvikling Personalepolitikker Personaleadministrativ rådgivning Rekruttering og test MED- organisationen Uansøgte afskedigelser LPA portal Arbejdsmiljø Arbejdsskader Politisk betjening Byrådssekretariat Ledelsessekretariat Kommunikation og pressehåndtering Erhvervsfremme Kommunalt samarbejde Strategisk udvikling Effektmåling og evaluering Fundraising Effektivisering og procesoptimering BUDGETOPLÆG
5 Fagcentrene Fagcentrene og de tilknyttede institutioner udmønter den direkte service overfor borgerne og udgør fundamentet for en koordineret og sammenhængende borgerbetjening. Center Hovedopgaver Tilhørende institutioner og enheder Teknik & Miljø Veje, stier og landskab Trafik og kollektiv trafik Byggesagsbehandling Natur, Miljø og skov Planlægning (kommuneplan, lokalplaner m.v.) Ejendomsvedligehold og -drift Anlæg og vedligeholdelse af idrætsanlæg og andre fritidsanlæg Ny-, om-, og tilbygninger Rådhusservice Rengøring Forsikring og risiko Greve Brandvæsen Stillingtagen til Park & Vejs organisatoriske placering afventer den politiske behandling af den fremtidige organisering. Børn & Familier Myndigheds- og forebyggende foranstaltninger for børn og unge jf. Serviceloven Opgaver for børn med særlige behov, f.eks. støttepædagoger og PPR Sundhedsplejen Dag- og døgntilbud til Børn og unge i Greve Kommune Visitation og vurderinger af børn og unge Familiehusene De Unges hus Familieværkstedet Kirkemosegård Bugtskolen PPR Klub Havanna Skoler Skoler 12 skoler UUV Dagtilbud Kultur & Fritid Daginstitutioner Pædagogisk og fagligt tilsyn Folkeoplysning og voksenundervisning Fritidsområdet jf. folkeoplysningsloven Fritidstilbud til børn & unge Frivillighedsarbejdet Sundhedsfremme i samarbejde med foreninger Sundhedsprojekter KRIM, herunder gadeteam Projekt Nord 46 daginstitutioner Dagplejen Museum Bibliotek med tre filialer Svømmehal Idrætscenter Musikskolen Mosede Fort 5 ungdoms- og fritidsklubber Ungdomsskolen/ungdomscentre BUDGETOPLÆG
6 Center Hovedopgaver Tilhørende institutioner og enheder Turisme Sundhed & Pleje Job & Socialservice Borgerservice Sundhedsfremme og forebyggelse. Medfinansiering af sundhedsudgifter, samspil med region og sygehuse Sygesikringsopgaver Sundhedsberedskab Sundhedsaftaler Genoptræning og vedligeholdelsestræning Forebyggende hjemmebesøg Praktisk bistand og pleje Hjemmesygepleje Aktivitetstilbud til pensionister Hjælpemidler Madservice Visitation til hjemmepleje, plejebolig og genoptræning Elevuddannelse Råd og vejledning samt visitation overfor kontanthjælpsmodtagere, handicappede og pensionister Visitering af ydelser fx førtidspension og særlige tillæg Udbetaling af dagpenge, kontanthjælp og enkeltydelser Indstilling til pensionsudvalg Indsats for særligt udsatte grupper Indsats for borgere, der skal i beskæftigelse Kontakt til virksomheder Virksomhedskontrakter Vejledning, visitation af ledige Integration og danskundervisning til voksne udlændinge Sygedagpengeopfølgning Revalidering Udbetaling af ydelser fx børnebidrag. Opkrævning Boligsikring, begravelseshjælp, pension Børnefamilieydelse Boliganvisning, boligindskud Ejendomsskat, skødepåtegning, ejendomsoplysning Skat, pas, kørekort 4 plejecentre og et nyt under planlægning. 1 enhed med midlertidige boliger under planlægning. Dagcenterfunktioner. Demenskorps og Annas Hus. Genoptræningscenter. Tandplejen Pædagogisk/psykiatrisk vejledningscenter (hjemmevejledning og socialpsykiatri) Greve Rusmiddelcenter BUDGETOPLÆG
7 Center Hovedopgaver Tilhørende institutioner og enheder Pladsanvisning Sygesikring, folkeregister Juridisk kontrol Reception, omstilling, hjælp til digital selvbetjening Adm. opgaver i forbindelse med vielser og valg Kropsbårne hjælpemidler BUDGETOPLÆG
8 Ændringsforslag til Udvalg: Økonomi- og Planudvalget Budgetområde: 1.01 Administration Center: Strategi & Ledelse Forslagstype: Prioriteringsrum (2,5 %) Serviceramme Ja/Nej: Ja Forslagsnummer: Drift/anlæg/finansiering: Drift Forslag: Tekst Tilskud til andelsboliger I alt Alle beløb er i kr. (2011-priser) Forslagets konsekvenser: i kr. (2011-priser) Oprindeligt Ændring Korrigeret Ændring i % Budget Budget Budget Budget Beskrivelser og konsekvenser Indhold og baggrund Kommunen er i henhold til lovgivningen forpligtet til, at yde ydelsesstøtte til almene boliger. Forslagets indhold er at reducere tet på området med 0,2 mio. kr. svarende til det forventede forbrug. Målsætning og målgruppe Tilskud til det støttede boligbyggeri. Fordele og ulemper Tilpasning af i forhold til den forventede udgift. Økonomi og tidsplan Forslaget kan få fuld effekt fra BUDGETOPLÆG
9 Ændringsforslag til Udvalg: Økonomi- og Planudvalget Budgetområde: 1.01 Administration Center: Borgerservice Forslagstype: Prioriteringskatalog (2,5 %) Serviceramme Ja/Nej: Ja Forslagsnummer: Drift/anlæg/finansiering: Drift Forslag: Tekst Forretningsmæssig investering: ny medarbejder til at opkræve og forebygge restancer Afkast til andre områder I alt Alle beløb er i kr. (2011-priser) Forslagets konsekvenser: i kr. (2011-priser) Oprindeligt Ændring Korrigeret Ændring i % Budget Budget Budget Budget Beskrivelser og konsekvenser Indhold og baggrund Borgerservice fik pr. 1. januar 2010 bevilget en ekstra medarbejder til oprydning og opkrævning af gamle restancer. Bevillingen blev givet i 3 år, mod at der minimum blev inddrevet 1.7 mio. kr. årligt. Medio april 2010 har medarbejderen opkrævet 4,6 mio. kr. Det vil sige, at pengene er gået i kassen. Ansættelse af en medarbejder til opkrævning og forebyggelse af restancer forventes at give en indtægt på 1,25 mio. kr. til andre områder. Målsætning og målgruppe Ansættelsen af endnu en medarbejder til opkrævning af restancer har først og fremmest til formål at forebygge en fortsat stigning i de kommunale restancer, hermed styrkes inddrivelsesområdet, hvilket giver penge i kassen. Forebyggelsen sker ved at indføre en ekstra rykkerprocedure før et krav oversendes til incasso hos SKAT. Hvis en borger i dag ikke betaler sin gæld til kommunen efter første rykker oversendes kravet til SKAT. SKAT har dog hidtil prioriteret de kommunale krav lavt, hvorfor restancerne til kommunerne stiger, med risiko for at gælden forældes og skal afskrives. Ved at indføre en ekstra rykkerprocedure, inden oversendelse til SKAT, vurderes det, at ca. 30 % af den resterende gæld umiddelbart kan inddrives eller der kan indgås aftaler om afdragsordning. Til direkte sammenligning kan det oplyses, at den nuværende ekstrastilling har tilskrevet 141 borgere. 32 % af disse har enten indfriet gælden eller indgået afdragsordning. Dette kan overføres til den foreslåede nye medarbejder, som skal arbejde med fremadrettede krav, der ellers ikke var blevet prioriteret. En ny medarbejder til opkrævningen vil således kunne opkræve yderligere af kommunens restancer. Investeringen skønnes at kunne indbringe minimum 1,7 mio. kr. årligt. Heraf fratrækkes kr. til løn hvorfor fortjenesten skønnes at være på 1,25 mio. kr. årligt. BUDGETOPLÆG
10 Alternativ 2: At der udover ekstra ekstrastilling ansættes èn yderligere medarbejder til årligt, denne medarbejder vil under alle omstændigheder indtjene sin egen løn, men ville også kunne have en koordinerende økonomisk controller funktion på tværs af center for borgerservice og andre centre. Borgerservice vurderer, at der ligger uafhentet økonomiske gevinster, som en controllerfunktion kunne indhøste ved at koordinere snitflader mellem fagsystemer og opkrævningssystemet. Fordele Greve kommune laver ekstra rykkerprocedure på alle betalingsarter hver måned. Likviditeten kommer herved hurtigere i kassen. Greve kommune vil på denne måde få restancer indfriet før de sendes til SKAT til yderligere inkasso. Med controller funktionen, vil der være ressourcer til at gennemgå snitflader mellem øvrige fagsystemer og opkrævningssystemerne, Der kan udover controllerfunktionens egen lønudgift, tænkes at være økonomiske gevinster som i dag ligger uopkrævet hen. Økonomi og tidsplan Medarbejder(ne) søges som faste stillinger fra 1. januar BUDGETOPLÆG
11 Ændringsforslag til Udvalg: Økonomi- og Planudvalget Budgetområde: 1.01 Administration Center: Borgerservice Forslagstype: Prioriteringsrum (2,5 %) Serviceramme Ja/Nej: Ja Forslagsnummer: Drift/anlæg/finansiering: Drift Forslag: Tekst Ekstra medarbejder til social kontrol Afkast til andre områder I alt Alle beløb er i kr. (2011-priser) Forslagets konsekvenser: i kr. (2011-priser) Oprindeligt Ændring Korrigeret Ændring i % Budget Budget Budget Budget Beskrivelser og konsekvenser Indhold og baggrund Center for Borgerservice fremlagde den 18. Maj 2010 status på intensiveret indsats mod misbrug af offentlige ydelser for 2009 for ØPU. Det fremgik af denne status at kontrolgruppens årlige besparelse i tet er på kr. Kontrolgruppen hentede i 2009 en besparelse på i alt kr. Kontrolgruppen arbejder i 2010 med følgende temaer, ved siden af anmeldelser som gruppens største indtægtskilde. Yderligere synliggørelse af kontrolgruppens eksistens, således at der tilgår yderligere anmeldelser, dette være sig både overfor borgere og samarbejdspartnere i Greve kommune. Syge selvstændige, hvor der samtidig hæves sygedagpenge i kommunes job og socialservice. Temarevison, hvor der udvikles på arbejdsgange mellem centre, således at kontrolgruppen opfylder revisionens krav. Målsætning og målgruppe Center for borgerservice vurderer, at hvis der ansættes en medarbejder yderligere til kr. årligt, så vil kontrolgruppen fra 2011 kunne spare ydelser for yderligere 1,5 mio. kr. årligt, herfra trækkes udgiften på kr. således en nettobesparelse på 1,05 mio.kr. Den ekstra medarbejder vil blandt andet spare Greve kommune for ydelser ved at styrke kommunikationsindsatsen, dette vil aflede yderligere anmeldelser, sagsbehandlingstiden vil falde, og der vil blive truffet flere afgørelser. Hertil vil kontrolgruppen kunne indføre et yderligere velkendt tema enlig-listen og udføre dette tema hvert år, et arbejde som tog et halvt år i 2008 at gennemføre og som gav ca. en mio. kr. i BUDGETOPLÆG
12 sparede ydelser, men som var så omfattende at kontrolgruppen i 2009 prioriterede ikke at arbejde med dette tema. Kontrolgruppen ønsker hertil også at udvide med yderligere èt tema, Projekt uden fast bopæl, en gruppe uden fast tilknytning til en fast adresse, og hvor der potentielt ligger økonomisk gevinster idet mange modtager for høje ydelser og i virkeligheden har en fast adresse dog uden at være tilmeldt. Dette projekt kræver samarbejde med politi og folkeregister, begge parter har indvilget i at være med, når ressourcen er på plads. Fordele og ulemper Greve kommune opnår endnu flere sparede ydelser. Flere sager vil kunne behandles, flere årstemaer vil kunne køres igennem. Økonomi og tidsplan Medarbejderen vil kunne ansættes pr. 1. januar BUDGETOPLÆG
13 Ændringsforslag til Udvalg: Økonomi- og Planudvalget Budgetområde: 1.01 Administration Center: HR & Personale Forslagstype: Prioriteringsrum (2,5%) Serviceramme Ja/Nej: Ja Forslagsnummer: Drift/anlæg/finansiering: Drift Forslag: Tekst Sygefravær - rejsehold I alt Alle beløb er i kr. (2011-priser) Forslagets konsekvenser: i kr. (2011-priser) Oprindeligt Ændring Budget Budget Budget Budget Beskrivelser og konsekvenser Korrigeret Ændring i % Indhold og baggrund Økonomi- og Planudvalget besluttede på det ekstraordinære møde den 31. maj 2010, at administrationen skulle udarbejde forslag til forøget indsats for at nedbringe sygefraværet. Der forslås en indsats bestående af 4 sammenhængende initiativer: 1. Fra det generelle perspektiv til det fokuserede - sygefraværet identificeres på institutions-/enhedsniveau Der udarbejdes hvert kvartal opgørelse over sygefraværet for alle organisatoriske enheder, defineret som enheder, hvor der er direkte ledelsesansvar. Det drejer sig om ca. 200 enheder. Sigtet er at tage fat i sygefraværsudfordringen der, hvor sygefraværet er for højt, i stedet for at lave den brede og generelle indsats. Udviklingen i sygefraværet følges herefter fremadrettet på enhedsniveau. 2. Rejsehold etableres for den målrettede indsats Såfremt sygefraværet i den enkelte enhed er for højt i forhold til det gennemsnitlige sygefravær inden for relaterede områder, sendes et rejsehold til enheden. Rejseholdet skal udrede årsagerne til det højere sygefravær og indgå i et samarbejde med enheden om at nedbringe sygefraværet, såfremt udredningen giver anledning hertil. Rejseholdet forankres i Center for HR & Personale, og finansieres af en del af den forventelige besparelse på vikarudgifter samt mer-/overarbejde, der genereres som følge af et nedsat sygefravær. BUDGETOPLÆG
14 Et øget fokus på det længerevarende sygefravær på individniveau Alle ledere i Greve Kommune skal allerede gennemføre obligatoriske velfærdssamtaler ved sygefravær, der strækker sig over mere 14 dage. Herefter skal der være en løbende dialog mellem ledere og medarbejder under hele sygefraværet. Der er forskel på, hvor længe en medarbejder kan være syg, inden det bliver en for stor belastning for den enkelte arbejdsplads (hvilket er den juridiske opsigelsesbegrundelse, såfremt denne har baggrund i sygefravær). Det har værdi for organisationen dels at sikre, at der foregår en dialog om tilbagevenden til arbejdet, dels at praksis ikke udvikler sig meget forskelligt. Derfor vil det fremadrettet månedsvis blive opgjort, hvilke medarbejdere som har et sygefravær på sammenhængende mere end 60 dage, og der tages kontakt fra Center for HR & Personale til den relevante leder med henblik på at sikre en effektiv håndtering af det lange sygefravær. 3. Sygefravær skal skyldes sygdom en nul-tolerance -holdning Den øgede fokus på nedbringelse af sygefravær indeholder også opmærksomhed på og hensynstagen til de medarbejdere, der må trække yderligere, når kolleger er sygemeldte. Derfor skærpes fokus på, at sygemelding skal være forårsaget af sygdom. Det accepteres således ikke, at medarbejdere sygemelder sig uden reel begrundelse i sygdom. En fortsættelse af fraværet uden reel begrundelse kan derfor få konsekvenser for vedkommendes ansættelse ved Greve kommune. Der skal i øvrigt erindres om, at Greve Kommune arbejder målrettet på at sikre høj trivsel og løbende måler på dette. Dette arbejde vil fortsat være højt prioriteret. BUDGETOPLÆG
15 Ændringsforslag til Udvalg: Økonomi- og Planudvalget Budgetområde: 1.01 Administration Center: Teknik & Miljø Forslagstype: Prioriteringsrum (2,5%) Serviceramme Ja/Nej: Ja Forslagsnummer: Drift/anlæg/finansiering: Drift Forslag: Tekst Mindreforbrug på forsikring I alt Alle beløb er i kr. (2011-priser) Forslagets konsekvenser: i kr. (2011-priser) Oprindeligt Ændring Korrigeret Ændring i % Budget Budget Budget Budget Beskrivelser og konsekvenser Indhold og baggrund Det samlede skadebillede for 2010 og dermed forbruget på området i år kendes p.t. ikke. Generelt er omkostningerne til præmier og ligeledes selvforsikring afhængig af, hvordan skadesudviklingen forløber, men forudsat samme udvikling som aktuelt kan der forventes et mindreforbrug i 2011 og Skadesudviklingen er omvendt afhængig af blandt andet anlægstet for området i det pågældende år med andre ord, om der er midler til en indsats. I 2008 var der midler, i 2009 var der ingen. Ser man på statistikken er der en markant forskel på op mod 0,5 mio. kr. de to år. Der er dog andre faktorer med, så det er ikke kun midlerne, der er afgørende. Det skønnes dog, at hvis der i 2011 og 2012 stadig investeres (som i 2008 og 2010) i området i samme størrelsesorden som hidtil, så vil der i de to år være et mindreforbrug på op mod kr. i hvert af årene. Derudover betyder Byrådets beslutning i marts 2010 om at forlænge nuværende forsikringsaftaler en besparelse i 2011 og i 2012 på i alt kr ,- kr. årligt. på præmien til Alm. Brand, som omhandler bygningsbrand og bygningsløsøre. Det skal dog bemærkes, at denne præmiebesparelse allerede er indtægtsført kommunekassen i 2011 og 2012, jf. Byrådets beslutning 2. marts BUDGETOPLÆG
PRIORITERINGSKATALOG BUDGET 2011-2014
Center Tekst der beskriver forslaget 2011 2012 2013 2014 Økonomi- og Planudvalget 1.01 Administration Alle 5% besparelse på konto 6/område 1.01 5.760 7.680 7.680 7.680 Teknik & Miljø Mindreforbrug på forsikring
Læs mereGreve Kommune Organisering i Greve Kommune
Greve Kommune Organisering i Greve Kommune Udarbejdet af Center for Byråd & Ledelse, oktober 2012 Indledning Organisering i Greve Kommune Denne pjece indeholder en kort beskrivelse af Greve Kommune som
Læs mereSamlet for Erhvervs- og Beskæftigelsessudvalget 1.648 1.648 1.648 1.648
P = for (forslaget indgår i prioriteringsrummet) I = imod (forslaget indgår ikke i prioriteringsrummet) U = undlader at stemme Center 202 203 204 205 A C F V Erhvervs- og Beskæftigelsessudvalgets indstilling
Læs mereNOTAT. Administrativ organisation. 1. Organisationsprincipper. Allerød Kommune
NOTAT Allerød Kommune Forvaltningen Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Administrativ organisation Dato: Ajourført 19. december 2013 Dette notat indeholder en
Læs merePRIORITERINGSKATALOG BUDGET 2014-2017
F = for (forslaget indgår i prioriteringsrummet) I = imod (forslaget indgår ikke i prioriteringsrummet) U = undlader at stemme Center 2014 2015 2016 2017 A C V Kultur- og Fritidsudvalgets indstilling Antal
Læs mereSamlet for alle udvalg -5.473-5.133-5.133-5.133
Forslagsnr. Tekst der beskriver forslaget 2011 2012 2013 2014 Økonomi- og Planudvalget 1.01 Administration 101.03.01.11 Driften af bilflåden -325-325 -325-325 Samlet for ØPU -325-325 -325-325 Børne- og
Læs mereByudvikling Natur og Miljø Veje og Trafik Forsyning
Byudvikling Planlægning Planstrategi og kommuneplanlægning Lokalplanlægning Jordforsyning Byggemodning Grundsalg Ejendomme Byfornyelse Byggesagsbehandling Støttet boligbyggeri Bilag B Natur og Miljø Naturforvaltning
Læs mereSamlet for alle udvalg -8.457-9.903-9.903-9.903
Tekst der beskriver forslaget Pol/ Adm 2014 2015 2016 2017 Økonomi- og Planudvalget 101.03.01.14 Fundraising A -600-600 -600-600 101.03.02.14 Ny Office pakke A -1.452-1.452-1.452-1.452 Samlet for ØPU -2.052-2.052-2.052-2.052
Læs mereSamlet for alle udvalg -4.819-4.669-4.939-4.939
Forslagsnr. Tekst der beskriver forslaget 2011 2012 2013 2014 Teknik- og Miljøudvalget 2.01 Teknik og Miljø 201.04.01.11 i abonnementsprisen som følge af skatteforlig (Vejbelysning) -2.600-2.390-2.060-2.060
Læs mereGreve Kommune Organisering i Greve Kommune
Greve Kommune Organisering i Greve Kommune Udarbejdet af Center for Byråd & Ledelse, juni 2012 Indledning Organisering i Greve Kommune Denne pjece indeholder en kort beskrivelse af Greve Kommune som organisation.
Læs mereBudgetopfølgning 1/2012
Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 1/ Økonomi- og Planudvalget Budgetopfølgning 1/ 23.04. Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 1/ A. Samlet oversigt Netto, mio. kr. A B C D E F G H I J Oprindeligt
Læs mereSocial- og Sundhedsudvalget
Social- og Sundhedsudvalget Budgetopfølgning pr. 30. september 2014 1. Resume Drift Oprindelig budget Korrigeret budget uden over- /underskud Forventet resultat Afvigelse (- = mindreforbrug) I 1.000 kr.
Læs mereBudget 2012 Erhvervsudvalget
2012 Generelt Udvalgets ansvarsområde s ansvarsområde omfatter Erhverv og Turisme, herunder salg af erhvervsarealer, Borgerservice samt IT og Telefoni Politikområde Erhverv og Turisme Politikområde Borgerservice
Læs mereOrganisatoriske tilpasninger af Ballerup Kommunes administration - høringsmateriale
BALLERUP KOMMUNE Dato: 8. september 2015 Tlf. dir.: 4175 0010 E-mail: lbg@balk.dk Kontakt: Lene Bækgaard Organisatoriske tilpasninger af Ballerup Kommunes administration - høringsmateriale Kommunaldirektør
Læs mereKvalitetsstandard for ressourceforløb
Kvalitetsstandard for ressourceforløb Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Reformen har medført store ændringer i arbejdet med komplekse sager. Ud fra
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereBorgerrådgiverens årsberetning 2013.
Borgerrådgiverens årsberetning 2013. Borgerrådgivningen i Holbæk Kommune har eksisteret siden den 1. januar 2007 efter beslutning truffet af Byrådet den 29. november 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen.
Læs mereStyrelsesvedtægt for Frederikssund Kommune
Styrelsesvedtægt for Frederikssund Kommune Kapitel 1 - Byrådet 1. Frederikssund Byråd består af 23 medlemmer. Stk. 2. Byrådet vælger en borgmester samt en 1. og 2. viceborgmester, jf. 6 i lov om kommunernes
Læs mereOversigt over ny og nuværende udvalgssammensætning mv. version 2 Sag: 00.00.00-A00-26-09 Fællessekretariatet 29-11-2013
Oversigt over ny og nuværende udvalgssammensætning mv. version 2 Sag: 00.00.00-A00-26-09 Fællessekretariatet 29-11-2013 I nedenstående skema er det illustreret hvilke opgaveområder, der er flyttet fra
Læs merePolitikområde 2 2013 2014 2015 2016 Implementeringsplan / serviceforringelser
Økonomiudvalg Politikområde 2 2013 2014 2015 2016 Implementeringsplan / serviceforringelser Besparelse administration -5,0-5,0-5,0 Hele organisationen skal bære en andel af besparelsen på 5 mio. kr. på
Læs merePrioriteringsrum i kr.
Prioriteringsrum i 1.000 kr. 2019 2020 2021 2022 Økonomiudvalget - drift 11.750 13.750 16.750 20.750 FI: Styrkelse af myndighedsfunktionen for voksne med særlige behov (invest.) 1.000 1.000 0 0 Fortsættelse
Læs mereGentofte Kommune Økonomi Bernstorffsvej 161 2920 Charlottenlund
Rapportering Økonomisk rapportering pr. 30. juni Halvårsregnskab inkl. tillægsbevillingsansøgninger Gentofte Kommune Økonomi Bernstorffsvej 161 2920 Charlottenlund Indledning Den økonomiske rapportering
Læs mereBilag 6: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt
Budgetopfølgning ultimo januar 2015 Bilag 6: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt Nedenstående tabel er en oversigt over flytninger mellem bevillinger, der falder uden for reglerne om
Læs mereSektorbeskrivelse for Arbejdsmarkedsudvalget
Sektorbeskrivelse for Arbejdsmarkedsudvalget Mio. kr., netto Oprindeligt * Tillægsbevillinger * Omplaceringer Korrigeret Regnskab Afvigelse til korr. Budget * Jobcenter området 505,2-38,5 0,0 466,7 466,5-0,2
Læs mereSamlet for Teknik- og Miljøudvalget 2.600 5.200 5.200 5.200
PRIORITERINGSKATALOG BUDGET 2012-2015 F = for (forslaget indgår i prioriteringsrummet) I = imod (forslaget indgår ikke i prioriteringsrummet) U = undlader at stemme Center 2012 2013 2014 2015 A C O V Teknik-
Læs mereØkonomicentret. 12. oktober 2009. Forventet regnskab pr. 31. juli 2009
Økonomicentret Forventet regnskab pr. 31. juli 2009 12. oktober 2009 Nærværende notat er disponeret således: Resume Budgetopfølgningsproceduren Samlet oversigt/konklusion Driftsområderne udvalgsopdelt
Læs mereÆndringsforslag til Budget 2012-2015 i henhold til hovedoversigt III af 15. september 2011
Ændringsforslag til Budget 2012-2015 i henhold til hovedoversigt III af 15. september 2011 Fra partierne: O Dansk Folkeparti 2 medlemmer V Venstre 8 medlemmer HOVEDOVERSIGT Resultatoversigt Budget 2012
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereCenter for Social og sundhed justeret organisering 2016
Center for Social og sundhed justeret organisering 2016 Baggrund Direktionen arbejder løbende med at sikre, at der i Gribskov Kommunes centerkonstruktion er tydelige roller og klare ansvarsbeskrivelser
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.3: Kanalstrategi, dokumentation og kompetenceudvikling KL, September 2011 Baggrund Kommunerne står midt i en stor opgave med at flytte kommunikationen
Læs mereFORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU
FORSLAG TIL MODGÅENDE FORANSTALTNINGER UDOVER ALLEREDE IVÆRKSATTE I 2016 - SSU Nr. Tekst Anslået beløb (1000 kr) 2016 2017 2018 2019 1a* Robotstøvsuger -212-363 -363-363 1b* Rengøring hver 4. uge, borgere
Læs mereen stemme for din hverdag
Kommunalvalg den 15. november 2005 i Høje-Taastrup Kommune en stemme for din hverdag Kommunens opgaver fra børnepasning til plejecentre Høje-Taastrup Kommune er en af Danmarks nuværende 271 kommuner. Her
Læs merePotentialeafklaring - Lønadministrationen.
Potentialeafklaring - Lønadministrationen. 1. Organisering og opgaver a. Organisering Opgaven med Løn- og personaleadministration, samt afregninger/afstemninger og hjemtagelse af refusioner ligger i dag
Læs mereSundhedsudvalget. Halvårsregnskab
Sundhedsudvalget Halvårsregnskab - pr. 30. juni 2015 TØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag kl. 10-17
Læs mereÆndringsforslag til budget 2009-2012
sforslag til 2009-2012 It & Digitalisering Forslagstype: Minusmål Serviceramme Ja/Nej: Ja Forslagsnummer: 101.08.01.09 Drift/anlæg/finansiering: Drift Lukke alle nuværende It-hjemmeopkoblinger og 150 150
Læs mereGreve Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for job & socialservice samt sundhed & pleje
Greve Kommune Job- og personprofil for direktør med ansvar for job & socialservice samt sundhed & pleje 1. februar 2012 1. Indledning Greve Kommune søger en ny direktør med ansvar for job & socialservice
Læs mereBudgetområde 620 Anden Social Service
Indledning omfatter primært serviceydelser, som retter sig mod almindelige borgere uden et socialt problem. Det vil sige ydelser, som er frivillige for borgeren samt ydelser, hvor tildelingen sker alene
Læs mereVelfærdsforvaltningen forslag til organisationsstruktur
Norddjurs Kommune 21. december 2010 KKN Velfærdsforvaltningen forslag til organisationsstruktur Baggrund og målsætning I forbindelse med vedtagelsen af budget 2011 blev det besluttet at etablere en ny,
Læs mereENHEDSPRISKATALOG 2013 Hvad koster den kommunale service?
ENHEDSPRISKATALOG 2013 Side 1 af 9 KØBENHAVNS KOMMUNE 2013 ENHEDSPRISKATALOG ENHEDSPRISKATALOG FOR: Kultur- og Fritidsudvalget. 3 Børne- og Ungdomsudvalget 4 Sundheds- og Omsorgsudvalget.... 6 Socialudvalget....
Læs mereSagsbeh.: Aase Schmidt/Jan Heilmann Sagsnr.: 2013-21177
Sagsbeh.: Aase Schmidt/Jan Heilmann Sagsnr.: 2013-21177 Sagsfremstilling Sag nr. 178 Finansiering af folkeskolereformen blev udsat på mødet i Børneudvalget den 28. oktober. Sagen fremlægges nu med et supplement
Læs merePå Social- og Sundhedsudvalgets område er nettoprioriteringsrummet som følger: I mio. kr SSU 12,943 13,129 13,280 13,431
Udfyldelse af prioriteringsrum budget 2013-2016 Udfyldelse af prioriteringsrum til Budget 2013-2016 Sagsnr.: 2012-4670 Dok.nr: 2012-20189 Baggrund På Byrådsmødet den 31. januar 2012 godkendte Byrådet budgetdrejebogen,
Læs merePRIORITERINGSKATALOG BUDGET
Center Tekst der beskriver forslaget 2011 2012 2013 2014 6.01 Forsøgelsesydelse Job & Socialservice Seniorordning 500 500 500 500 Job & Socialservice Introduktionsydelse 0 0 0 0 6.02 Aktivitetstilbud Job
Læs mereDecember December December
1. Udvikling på opkrævningsområdet. På landsplan er de samlede kommunale restancer steget siden 2006 med mere end 40 procent. Fra cirka 8,3 mia. kroner til 11,9 mia. kroner. Det er dog ikke alle 11,9 mia.
Læs mereRegnskab 2006. Ældreudvalgets bevillingsområde:
Regnskab 2006 Ældreudvalgets bevillingsområde: 990 Ældrepleje og omsorg 991 Folkepension 107 Bevilling 990 Ældrepleje og omsorg Beløb i 1.000 kr. Udg. Regnskab Budget inkl. omplacering Afvigelse Tillægsbevilling
Læs mereSektorredegørelse for Økonomi- og Planudvalget
Sektorredegørelse for Økonomi- og Planudvalget Kapitel 1 beskrivelse af området Økonomi- og Planudvalget beskæftiger sig primært med styring af kommunens økonomi, personale samt administration og planlægning
Læs mereIndholdsfortegnelse. Hovedoversigt til regnskab 1-2. Regnskabssammendrag.. 3-14. Generelle bemærkninger 1-20. Sektorområderne kort fortalt..
Indholdsfortegnelse Regnskab Bemærkning Hovedoversigt til regnskab 1-2 Regnskabssammendrag.. 3-14 Generelle bemærkninger 1-20 Sektorområderne kort fortalt.. 21-36 Regnskabsoversigt: 00 Byudvikling, bolig-
Læs mereSocial- og sundhedsudvalget
Blad nr. 528 Social- og sundhedsudvalget afholder møde onsdag den med følgende dagsorden Kl. 16.00: Rundvisning i Støtte- og Aktivitetscentret SAC-SYD, Søndervangen 51 Derefter møde i lokale 1 på Rådhuset
Læs mereIndstilling: Social- og Sundhedsforvaltningen indstiller til Socialudvalget at anbefale over for Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen
Pkt.nr. 28 Forslag til etablering af sundhedscenter i Hvidovre Kommune 529535 Indstilling: Social og Sundhedsforvaltningen indstiller til Socialudvalget at anbefale over for Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede
Læs mereÅrsregnskab 2013. Samlet oversigt for Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget, driftregnskab 2013
Årsregnskab Resultat på drift Årsregnskab Samlet oversigt for et, driftregnskab Oprindeligt Budget Korrigeret Budget Regnskab Afvigelse i.f.t korr. Budgetramme 1 Center for beskæftig. rettet indsats sek.
Læs mereocial- og Sundhedsudvalget
Furesø Kommune Regnskab S ocial- og Sundhedsudvalget Social og Sundhedsudvalgets bevillingsområde omfatter følgende aktivitetsområder: Sundhed Borgerservice Ældre Voksenhandicap Regnskab Korr. Rest korr.
Læs mereSektorredegørelse for Økonomi- og Planudvalget
Sektorredegørelse for Økonomi- og Planudvalget Kapitel 1 beskrivelse af området Økonomi- og Planudvalget beskæftiger sig primært med styring af kommunens økonomi, personale samt administration og planlægning
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF
JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF DYNAMISK UDVIKLINGSCHEF TIL GREVE KOMMUNE Er du god til strategisk udvikling af medarbejdere og organisation? Og er du stærkt processuelt forankret og har talent
Læs mereNOTAT. Oversigt over sagsbehandlingsfrister på det sociale område med ændringsforslag. Sagsbehandlingsfrist. Ansvarligt center eller afdeling
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk D 4646 4725 Oversigt over sagsbehandlingsfrister på det sociale område med ændringsforslag Dato: April 2014 J.nr.:
Læs mereSamlet for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget
Center Tekst der beskriver forslaget 2013 2014 2015 2016 6.01 Forsørgelsesudgifter Job & Socialservice FI: Styrket indsats over for fleksjobvisiterede, som modtager ledighedsydelse* 1.150 1.532 1.532 1.532
Læs mereNote Område Beløb i 1.000 kr. Sundhedsudvalget 1.111 Egentlige tillægsbevillinger 12.000 Finansieret til/fra andre udvalg -10.889
Budgetopfølgning pr. 31. marts 2014 Udvalg: Sundhedsudvalget Note Område Beløb i 1.000 kr. Sundhedsudvalget 1.111 Egentlige tillægsbevillinger 12.000 Finansieret til/fra andre udvalg -10.889 10.1 10 Social
Læs mereDirektionssekretariatet. Styrelsesvedtægt Norddjurs Kommune
Direktionssekretariatet Styrelsesvedtægt Norddjurs Kommune Indholdsfortegnelse. Kapitel 1...1 Kommunalbestyrelsen...1 Kapitel 2...1 Borgmesteren...1 Kapitel 3...1 Nedsættelse af udvalg og almindelige regler
Læs mereSamlet status overvægt Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: Juni 2016
Samlet status overvægt Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: Juni 2016 Samarbejdspartnere: = ansvarlig * = anbefalingen indgår i dialogværktøj til denne afdeling = anbefalingen indgår ikke i dialogværktøjet,
Læs mereÆndringsforslag til budget 2012-15
sforslag til 2012-15 Udvalg: BUU Budgetområde: 3.01 Center: Skoler Forslagstype: Prioriteringsrum Serviceramme Ja/Nej: Ja Forslagsnummer: Udfyldes af Ø&It Drift/anlæg/finansiering: Drift Forslag: Tekst
Læs mereSocial - og Omsorgspolitik
Social - og Omsorgspolitik Hvorfor en Social og Omsorgspolitik? Kommunalreformen har ændret Danmarkskortet hvilket har betydet at Slagelse Kommune, har ca. 80.000 borgere, hvor ca. 17.500 borgere er over
Læs mereJob- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune
Job- og personprofil Udviklingschef Greve Kommune 1 Denne job- og personprofil for Greve Kommunes nye udviklingschef indeholder: Jobbet o Introduktion o Opgaver og udfordringer Personen o Baggrund o Kompetencer
Læs mereTitel: Delvis kontering af projektmedarbejderes løn fra konto 6 til konto 5
Råderumsforslag Politikområde 70 Tema: Delvis kontering af projektmedarbejderes løn fra konto 6 Politikområde: 70 til konto 5 Titel: Delvis kontering af projektmedarbejderes løn fra konto 6 til konto 5
Læs mereOverførsler Ved Økonomi- og Aktivitetsrapport 1 søges om at overføre uforbrugte budgetbeløb fra 2009 til 2010. Der søges om tre typer overførsler:
Overførsler Ved Økonomi- og Aktivitetsrapport 1 søges om at overføre uforbrugte budgetbeløb fra 2009 til 2010. Der søges om tre typer overførsler: 1. Overførsler vedrørende Én pose penge 2. Formålsbestemte
Læs mereReferat Udvalget for Job & Arbejdsmarked mandag den 7. november 2011
Referat mandag den 7. november 2011 Kl. 16:30 i Mødelokale 1, Hvalsø Jens K. Jensen (V) Indholdsfortegnelse 1. JA - Godkendelse af dagsorden...1 2. JA - Orienteringssager...2 3. JA - Tema, Beskæftigelsesindsatser
Læs mereTØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag kl.
Arbejdsmarkedsudvalget Kvartalsregnskab - pr. 31. marts 2014 TØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag
Læs mereOrientering af byrådskandidater
Orientering af byrådskandidater Økonomi og personale tirsdag den 26. august 2013 Aktuel krise = historisk hårdt tilbageslag 1.800.000 Bruttonationalprodukt, mio.kr. 2005-priser 1.600.000 1.400.000 Aktuel
Læs mereServicemål frister for Assens Kommunes besvarelse af henvendelser fra borgerne
UDKAST 14. marts 2007 Servicemål frister for Assens Kommunes besvarelse af henvendelser fra borgerne Assens Byråd har i målsætningerne for vision 2010 for Assens kommune fastlagt, at Assens skal være en
Læs mere- heraf modpost på andre udvalg 0 0 Udvalget ekskl. modposter 0 0
skema 1. Forventet regnskab - serviceudgifter Udvalg / Aktivitet Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget (inkl. modpost andre udvalg) R 13 i 14- Opr. Budget TB Budget Korr. Forbrug Afvigelse TB 1. FR priser
Læs mereNotat vedr. 0 2 års området dagpleje og vuggestuer - i Skanderborg Kommune
Børn og Unge December 2015 Notat vedr. 0 2 års området dagpleje og vuggestuer - i Skanderborg Kommune Notatets opbygning: 1. Formål og indledning 2. Beskrivelse af de nuværende forhold a. Den kommunale
Læs mereNOTAT. 2. Økonomisk Redegørelse. Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Økonomi og analyse 11. april -020973-6 2. Økonomisk Redegørelse. Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget I 2. økonomisk redegørelse på Erhvervs-
Læs mereBeskæftigelsesudvalget. Budgettets hovedposter (netto-tal, 2014-priser, 1.000 kr.): Driftsbemærkninger: Generelle bemærkninger
Budgettets hovedposter (netto-tal, 2014-priser, 1.000 kr.): Serviceområde 17 - Forsørgelse og beskæftigelse Regnskab 2013 Budget 2014 Budget 2015 00.25.11 Beboelse 81 66 66 03.22.14 Ungdommens Uddannelsesvejledning
Læs mereNotat. vedr. Forskelle samt fordele og ulemper. ved henholdsvis. Jobcenter. Pilot-jobcenter
Notat vedr. Forskelle samt fordele og ulemper ved henholdsvis Jobcenter & Pilot-jobcenter Udarbejdet af Fokusgruppen Social- og Arbejdsmarked Indledning I den fremtidige kommunestruktur flytter den statslige
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. årligt til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede beløb udgør
Læs mereCenter for ophold, botilbud, familiepleje
Center for ophold, botilbud, familiepleje Formålet med Faaborg-Midtfyn Kommunes aftalestyring er, at Kommunalbestyrelsen og de enkelte fagudvalg udstikker og godkender centrale mål for drift og udvikling
Læs mereSocialforvaltningens driftsbudget 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for tværgående kontorer NOTAT Bilag 1c. Generel beskrivelse af Socialudvalgets budget Det fremgår af Økonomiforvaltningens indkaldelsescirkulære for budgetforslag
Læs mereØkonomi og Analyse. Notat om: Forventet regnskab pr. ultimo juni 2015 - Beskæftigelsesudvalget
Notat om: pr. ultimo juni - Beskæftigelsesudvalget Økonomi og Analyse Sagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 15. juli Til: - J. nr.: 15/007728-001 pr. ultimo juni Beskæftigelsesudvalget Nedenfor gives et overblik
Læs mereMÅL- OG RAMMEAFTALE 2013 CENTER ARBEJDSMARKED
MÅL- OG RAMMEAFTALE 2013 CENTER ARBEJDSMARKED Dato for indgåelse Indgået mellem Direktør Centerchef Planlagt opfølgning Møde 1 Møde 2 ØKONOMISKE MÅL OG RAMMER Rammer og forudsætninger Den nuværende økonomiske
Læs mereBorgervejlederfunktionens årsberetning 2011
Borgervejlederfunktionens årsberetning 2011 Borgervejledningen i Holbæk Kommune har nu virket i fem år siden starten 1. januar 2007 i henhold til beslutning truffet af Byrådet den 29. november 2006 i forbindelse
Læs mereValgprogram 2013-2017
Valgprogram 2013-2017 Sammen om forandring Vi mærker det allerede nu, men også efter krisen vil meget forandre sig. Forudsætningerne for kommunens virke vil blive anderledes. Måden, kommunen skal arbejde
Læs merePkt.nr. 2. Økonomirapportering pr. 31. juli 2007 586482. Indstilling: Centralforvaltningen indstiller til Økonomiudvalget
Pkt.nr. 2 Økonomirapportering pr. 31. juli 2007 586482 Indstilling: Centralforvaltningen indstiller til Økonomiudvalget 1. at Økonomirapporteringen pr. 31. juli 2007 tages til efterretning 2. at Forvaltningerne
Læs mereÅrsplan 2016. Sammen skaber vi et stærkere Herlev
Årsplan 2016 Sammen skaber vi et stærkere Herlev Januar 2016 1 Indhold Indledning... 3 Sammen skaber vi et stærkere Herlev... 4 Måltal i årsplanen som aktivt styringsredskab... 4 1. fælles måltal: Herlev
Læs mereSpareforslag 2016-2019 MTM 1
Spareforslag 2016-2019 MTM 1 2.00 MTM - tværgående IT-springet, fem digitaliseringsprojekter IT-springet, Digital Post, Eff. -191-191 -191-191 CAE IT-springet, Digital Post, Eff. -895-895 -895-895 CBM
Læs mereÆndringsforslag til budget 2010-2013
sforslag til 2010-2013 Økonomi- og Planudvalget Budgetområde: 1.01 Administration Socialcentret Forslagsnummer: 101.11.01.10 Drift/anlæg/finansiering: Drift Initiativer for at forhindre udsættelse af lejere
Læs mere13. Direktion og sekretariater
2015-18 13. 2015-18 2015-18 Præsentation har som overordnet formål at bidrage til, at det politiske og administrative system kan fungere hensigtsmæssigt, ved at politikkerne får et tilstrækkeligt grundlag
Læs mereOversigt over besparelser fra de enkelte omstillingscases til budget 2019 (mio. kr.)
Nr. * Indsats 2019 2020 2021 2022 Anlægsinvestering Teknik- og Miljøudvalget TMU-01 Reducering af budgettet for Spildevandsplanen -0,1-0,1-0,1-0,1 TMU-02 Reducering af budgettet for Cykelhandleplanen -0,1-0,1-0,1-0,1
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Aarhus Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereSYGEDAGPENGESAGER BLANDT ANSATTE VED HERNING KOMMUNE 2012-2013
SYGEDAGPENGESAGER BLANDT ANSATTE VED HERNING KOMMUNE 2012-2013 BAGGRUND OG FORMÅL I Herning Kommunes beskæftigelsesplan for 2013 er et af indsatsområderne "Fokus på sygefravær". Fokus på sygefravær skal
Læs mereForsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen
Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det
Læs mereBeskrivelse af opgave, Budget 2015-2018
Beskrivelse af opgave, Budget 2015 2018 2 Det ønskelige 5 Børne og Uddannelsesudvalget Budgetområde Forebyggelse for Børn, Unge og Forebyggelse Tidligt barselsbesøg 23 Sundhedsstyrelsen er kommet med nye
Læs mereØkonomivurdering 3. kvartal 2017
Økonomivurdering 3. kvartal 2017 Side 1 af 10 Økonomivurdering 3. kvartal 2017 Samlet Af ovenstående tabel fremgår at, vi forventer mindreforbrug på 33,9 mio. kr. på drift og 61,3 mio. kr. på anlæg. Samlet
Læs mereBudgetopfølgning 2/2013
Greve Kommune Direktionen Budgetopfølgning 2/ Samlet notat 1. Indledning Budgetopfølgning 2 for følger retningslinjerne for styring i Greve Kommune, hvor det overordnede mål er, at det fastlagte og servicerammen
Læs mereNOTAT: Konjunkturvurdering 2015-2018
Beskæftigelse, Social og Økonomi Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 260931 Brevid. 1930239 Ref. KASH Dir. tlf. 4631 3066 katrinesh@roskilde.dk NOTAT: Konjunkturvurdering 2015-2018 20. august 2014 Sammenlignet
Læs mereHøringsmateriale vedr. nedlæggelse af Halsnæs Heldagsskole som selvstændig skole
Høringsmateriale vedr. nedlæggelse af Halsnæs Heldagsskole som selvstændig skole Børn, unge og læring oktober 2015 1 Indhold 1. Indledning 3 1.1 Tidsplan 3 2. Forslag til nedlæggelse af Halsnæs Heldagsskole
Læs mereOmkostningsægte pladspriser og servicepakker på kommunens plejehjem m.v. 398750
Pkt.nr. 11 Omkostningsægte pladspriser og servicepakker på kommunens plejehjem m.v. 398750 Indstilling: Social og Sundhedsforvaltningen indstiller til Socialudvalget 1. at punkterne 12.112.11, pkt. 12,17,
Læs mereNote 1 Økonomiudvalget
Noter til regnskabsopgørelse Note 1 Økonomiudvalget Økonomiudvalget samlet oversigt regnskab Afvigelse* Drift ekskl. overførte midler** 276,6 272,5-4,2 Overførte driftsmidler 39,9 15,0-24,9 Drift i alt**
Læs mereHøringssvar fra HK Klubben til Budget 2014.
Klub 7072 startet den 20. januar 1934 Høringssvar fra HK Klubben til Budget 2014. I 2. budgetopfølgning for 2013 beskrives, at der er indarbejdet en forventning til omstilling og innovation af kommunens
Læs mereNedenfor gennemgås budgettets forudsætninger (uændret i forhold til Økonomiudvalgets 1. behandling).
Økonomi og Analyse Sagsnr. 190259 Brevid. 1092528 Ref. TKK Dir. tlf. 46 31 30 65 tinakk@roskilde.dk NOTAT: Byrådets 1. behandling af budget 2011-2014 26. august 2010 Økonomiudvalgets 1. behandling Økonomiudvalget
Læs mereIndstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010
Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Teknik og Miljø Den 9. august 2010 Trafik og Veje Teknik og Miljø Århus Kommune Udarbejdelse af plan for langsigtede, kommunale investeringer i trafikinfrastruktur.
Læs mereBudgetaftale 2016 2019 Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Guldborgsundlisten og Konservative 28. september 2015
Budgetaftale 2016 2019 Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Guldborgsundlisten og Konservative 28. september 2015 Budgetforliget for 2015 til 2018 fastholdes. Der er således fortsat enighed om at fastholde
Læs mere