KULTUR, TURISME OG BOSÆTNINGSUDVALG
|
|
- Mia Mikkelsen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KULTUR, TURISME OG BOSÆTNINGSUDVALG POLITIKOMRÅDE: KULTUR OG TURISME OMRÅDETS OVERORDNEDE ØKONOMI (1.000 KRONER) REGNSKAB 2016 Oprindeligt Omplaceringer Tillægsbevillinger Korrigeret Regnskab Udgifter Indtægter Nettodriftsbevilling Heraf lønsum TILLÆGSBEVILLINGER På området er der meddelt tillægsbevillinger på kr., som specificeres i nedenstående tabel: Beskrivelse Beløb i kr. Budgettilførsel flexboligordning 85 Budgettilførsel Middelaldercentret 855 Budgettilførsel velkomstarrangementer 60 Budgettilførsel lokal værtskab 40 Budgettilførsel TV On Tour i Marielyst 200 Driftsoverførsler fra regnskab Budgettilførsel Nyk. F. teater nye stole 529 Budgetre. bofællesskab bibliotek/borgerserv Budgettilførsel Fokusområde Image 340 Budgettilførsel kulturkanon 340 Budgettilførsel beboercafè i Orehoved 48 Budgetreduktion turistkoordinatorfunktion -165 Budgettilførsel falsters hjerte 50 Budgettilførsel krokodille Zoo 110 Budgettilførsel til områder fra barselspuljen 64 Budgettilførsel til områder fra barselspuljen 55 Budgetreduktion Esco -64 1
2 BESKRIVELSE AF OMRÅDET Politikområdet Kultur og Turismes samlede regnskabsresultat udviser et samlet mindreforbrug på kr. og er sammensat som illustreret nedenfor: kr. Regnskab Korrigeret Oprindeligt Omplaceringer Tillægsbevillinger Afvigelse Politikområde Kultur og Turisme Kultur Museer Teatre Musikarrangementer Andre kulturelle fælles Forsamlingshuse Turisme Nykøbing F. Teater Culthus Guldborgsund Musikskole Guldborgsund-bibliotekerne Note: I tabellen er Culthus regnskab incl. projekter. Under området Kultur og Turisme yder Guldborgsund Kommune driftsstøtte til en række kulturinstitutioner og selvejende kulturinstitutioner. Endvidere har Turisme stor betydning for Guldborgsund Kommune og er et prioriteret indsatsområde både i kommuneplanen og i de regionale og nationale erhvervs- og vækststrategier. KOMMUNALE KULTURINSTITUTIONER Størstedelen af det kommunale kultur anvendes som driftsstøtte til en række kommunale kulturinstitutioner bl.a.: Guldborgsund-bibliotekerne består af flg.: Hovedbiblioteket i Nykøbing F. Nysted Bibliotek Nørre Alslev Bibliotek Sakskøbing Bibliotek Stubbekøbing Bibliotek Væggerløse Bibliotek Der er i alt fastansat 45 biblioteksmedarbejdere. Biblioteksbesparelsen besluttet i 2013 på i alt 2,7 mio. kr. (for ) har betydet en reduktion på i alt 9 medarbejdere i 2014 med yderligere reduktion på 2 medarbejdere i Guldborgsund Musikskole og MGK består af flg. undervisningssteder: Centermusikskolen ligger i Nykøbing F., hvor en del af undervisningen foregik. Derudover har der været undervisning på flere af skolerne i Guldborgsund Kommune. Der var i alt ansat 35 musikskolemedarbejdere, hvilket var uændret ved regnskabsperiodens udløb. Strukturændring på MGK-området (de musikalske grundkurser) har fra 2011 reduceret antallet af selvstændige grundkurser til 7 MGK-centre, der er beliggende i København, Køge, Odense, Kolding, Århus, Holstebro og Aalborg. Centrene samarbejder med musikskolerne i den pågældende region om MGK-undervisning. CultHus består af flg. institutioner: Kulturforsyningen Kulturfabrikken Billedfabrikken Ved regnskabsperiodens begyndelse var der ansat i alt 10 medarbejdere i CultHus heraf 2 fuldtidsansatte, 2 fuldtidsansatte seniormedarbejdere, 5 i skåne/flexjob, og 1 i 2-årig uddannelsespraktik. Ved regnskabsperiodens udløb var der ansat i alt 11 medarbejdere i 2
3 Culthus heraf 2 fuldtidsansatte, 3 fuldtidsansatte seniormedarbejdere, 5 i skåne/flexjob, og 1 i 2-årig uddannelsespraktik. Det samlede akkumulerede merforbrug på Culthus på kr. i 2015 blev finansieret via uforbrugte midler på Kulturområdet i Det betød, at Culthus gik ind i 2016 med et i balance. Status ved udgangen af 2016 er, at CultHus (excl. projekter) har formået at skabe et mindreforbrug på den daglige drift på kr. Nykøbing F. Teater Nykøbing F. Teater har efter flere år med underskud for andet år kunnet udvise balance i tet. Der er udviklet værktøjer til løbende bedre at kunne styre økonomien, og dette forventes kvalificeret, når der tages beslutning og implementeres et fælles digitalt bookingsystem. Teatret er stadig udfordret af at fastholde publikumsgrundlaget til arrangementer i området, og derfor er der specielt fokus på kulturturisme og markedsføring af området. Ligeledes arbejdes der med at styrke og fastholde indtægter fra kommercielle arrangementer ved at styrke salgsarbejdet uden for Lolland Falster. Der pågår forhandlinger med bygningsenheden om overtagelse af indvendig vedligeholdelse af teatret for herigennem at standardisere og rationalisere vedligeholdelsen af teatret. Teatrets initiativer med at opfylde udfordringerne ifht. arbejdsmiljø er i sin slutfase og løst i samarbejde med rådgivningsvirksomheden Crecea. Motorcykel- og Radiomuseet i Stubbekøbing (MCR-museum) Som led i aftalen for 2016 besluttede Kultur, Turisme og Bosætningsudvalget, at der skulle arbejdes på, at MCR-museet skulle blive en selvejende institution. I den forbindelse afsatte Byrådet et engangsbeløb på kr. i 2016 til udarbejdelse af en udviklingsplan for museet. Efter indstilling fra udvalget godkendte Byrådet på mødet den 16. juni 2016 Udviklingsplan for Stubbekøbing Motorcykel og Radiomuseum. Byrådet godkendte d. 13. oktober 2016 vedtægten for den selvejende institution Fonden Stubbekøbing Motorcykel og Radiomuseum, og den selvejende institution har efterfølgende konstitueret sig med en bestyrelse iht. vedtægterne. SELVEJENDE KULTURINSTITUTIONER Blandt de selvejende kulturinstitutioner, der modtager kommunale driftsmidler, kan nævnes: Fuglsang Kunstmuseum Museum Lolland-Falster Ensemble Storstrøm/Storstrøms Symfoniorkester Middelaldercentret Egnsteatret MASKEN ØVRIGE KULTURINSTITUTIONER Guldborgsund Kommune yder driftsstøtte til en række kommunale og selvejende forsamlingshuse, lokalhistoriske arkiver, små museer og møller. Status er uændret ved regnskabsårets udløb, men i 2017 bliver Stubbekøbing Motorcykel- og Radiomuseum selvejende, jf. tidligere afsnit. KULTURUDVIKLINGSPULJEN Puljen har til formål at fremme kulturel udvikling i kommunen gennem støtte af kulturprojekter, der lever op til indsatsområderne i kommunens kultur- og fritidspolitik. KULTURTURISMESPULJEN Guldborgsund Kommune har afsat en pulje til udvikling og styrkelse af konkrete begivenheder indenfor kultur, fritid og turisme. Puljen understøtter foreningers og ildsjæles arbejde med at udvikle og gennemføre konkrete begivenheder i lokalområdet af turistmæssig karakter. BOSÆTNINGSPULJEN Bosætningspuljen er oprettet for at understøtte byrådets bosætningsstrategi og dermed understøtte initiativer, som medvirker til at tiltrække og fastholde borgere i Guldborgsund Kommune. TURISMEPULJEN Turismepuljen har til formål at understøtte initiativer, der kan fremme turismeudviklingen i Guldborgsund med udgangspunkt i Kultur, Turisme og Bosætningsudvalgets strategi
4 Kulturudviklings-, Kulturturisme-, Bosætnings- og Turismepuljen er i løbet af året fordelt i henhold til retningslinjerne for puljernes disponering og er i overensstemmelse med Kultur, Turisme og Bosætningsudvalgets udvalgsstrategi og prioriteringsværktøj. BESKRIVELSE AF CENTRALE UDFORDRINGER OG TILTAG Kulturpolitiske prioriteringer Kultur, Turisme og Bosætningsudvalgets kulturpolitiske prioriteringer er indeholdt i udvalgets udvalgsstrategi samt udvalgets prioriteringsværktøj. Strategien udpeger et antal fokusområder og mål, der sætter retning for de kulturpolitiske prioriteringer. Fokus på bygningsoptimering af kulturens bygninger fastholdes fremover med henblik på optimering. Fokusområdet skal ses i sammenhæng med projektet Kloge m2. CENTRALE UDFORDRINGER OG TILTAG Guldborgsund-bibliotekerne Ombygning: 2016 har i stor grad været præget af ombygning, omflytning og tidssvarende nyindretning i forbindelse med sammenflytningen med borgerservice samt klargøring til åbent hovedbibliotek. En del af ombygningen, nemlig indretning af børnebiblioteket, samt etablering af åbent magasin, er tidsmæssigt rykket til 2017 af praktiske årsager. FabLab: I 2016 er der planlagt og påbegyndt indretning af FabLab, der vil skabe nye læringsmuligheder indenfor innovation og entreprenørskab for børn og unge i samarbejde med skolerne, men også for resten af kommunens borgere. FabLab åbner 3. april 2017, og året bliver præget af arbejdet med dette nye spændende tiltag. Meningsfulde fællesskaber: Igennem de seneste år har biblioteket arbejdet med café tanken, der kombineret med kerneopgaven at fremme læring, vidensformidling og kulturel aktivitet skaber mulighed for meningsfulde fællesskaber for borgere med fælles kulturoplevelser i lytteklubber og læsekredse samt anden litteraturformidling. Ligeledes debat om aktuelle emner i debat café og læring i lektiecafé, IT café med meget mere. Den indsats fortsættes i Desuden er der indsatsområder, der knytter sig til målgrupperne: ny-pensionister, ny-unge, ny-danskere samt ny-turister i samarbejde med Borgerservice. Disse indsatsområder er nærmere beskrevet i en fælles udviklingsplan Inviteret og inkluderet. Guldborgsund Musikskole og Musikalsk GrundKursus (MGK) Strukturændringen på MGK vurderes ikke at have haft betydning for antallet af MGK-elever, der modtog undervisning i Nykøbing F. indtil Dog er Slagelse og Guldborgsund meget opmærksomme på den nedgang af nye MGK-elever, som de to institutioner har kunnet konstatere i sæson Der kan således have været en tendens til, at det samlede antal MGK elever i MGK-Sjælland ønskedes placeret i Køge. For at modvirke evt. negative effekter af centraliseringen, har musikskolen arbejdet med alternative modeller herunder samarbejdet med Kreismusikschule Ostholstein i Eutin, Musik- und Kunstschule, samt Weltmusikschule Carl Orff i Rostock. Musikskolen arbejdede bl.a. på at sikre de terede elevindtægter og indførte holdundervisning fra sæson 13/14, hvilket således stadig har været gældende i sæson 15/16. I stedet for at 1 elev blev undervist i 22,5 minut, blev 3 elever undervist i 45 minutter. Alle musikskoler i Danmark overgik pr. 1. august 2016 til ny overenskomst. TURISME Turisme har stor betydning for Guldborgsund Kommune og er et prioriteret indsatsområde både i kommuneplanen og i de regionale og nationale erhvervs- og vækststrategier. I udvalgets strategi er der fokus på at skabe et robust turisterhverv, der bidrager til en samlet erhvervsmæssig vækst i kommunen. Turisterhvervet skal udvikles i retning af flere turister, længere turistsæson og økonomisk væksttiltrækning af turister, forlængelse af sæsonen, øget omsætning og jobskabelse i turisterhvervet. Der er vedtaget tre temaer for turismeindsatsen samt fire fokusområder, og der har været fokus på at udvikle 4
5 turistproduktet i hele kommunen bl.a. med Sydhavsøernes Frugtfestival i Sakskøbing, Nysted Hajkutter Regatta og Middelalderfestival i Nysted. Markedsføringsopgaven ligger hos Business LF og i foreningen De Danske Sydhavskyster, et tværkommunalt markedsføringssamarbejde mellem Lolland, Guldborgsund, Vordingborg, Næstved, Fakse og Stevns kommuner sammen med de store turistvirksomheder. Foreningen skal varetage en samlet markedsføring af Lolland-Falster og Syd- og Midtsjælland. De deltagende kommuner bidrager med hver kr. årligt fra Der blev indgået ny aftale om en fortsættelse af infocafeerne i Nysted, Sakskøbing, Gedser og Stubbekøbing, og der blev indgået samarbejdsaftale med Destinationsforeningen Guldborgsund om drift af Turistkontoret i Marielyst i 2016, nu overtaget af Sydfalster Turist- og Erhvervsforening (STEF). Museum Lolland-Falster driver fortsat turistkontoret i Nykøbing til udgangen af I 2016 opprioriterede Kultur, Turisme og Bosætningsudvalget den aktørrettede turismeindsats ved at ansætte en turistkoordinator, der i tæt samarbejde med aktørerne og Business Lolland-Falster skal koordinere, synliggøre og udvikle konkrete tilbud og markedsføringsmæssige tiltag, der tilsammen bidrager til flere overnatninger og øget omsætning i turisterhvervet. Turistkoordinatoren startede den 1. november 2016 og er delvist finansieret af Turismepuljen. Under området Turisme ligger også indsatser målrettet bosætningsmæssige tiltag. Der har i 2016 været iværksat en række initiativer for både at tiltrække og fastholde borgere i kommunen. F.eks. kan nævnes velkomstarrangementer, indsats for tiltrækning af statslige arbejdspladser og rekruttering hertil samt synliggørelse af mulighederne i Guldborgsund Kommune, både digitalt og på tryk. En del af indsatserne finansieres ved Byrådets Bosætningspulje, der både er til interne indsatser og eksternt funderede projekter. Udvalget besluttede i december 2016 at opnormere med en bosætningskoordinator, der bl.a. skal udvikle et samlet bosætningskoncept for kommunen, herunder en portalløsning. Stillingen finansieres gennem Bosætningspuljen i
INTRODUKTION TIL KFB AF POLITIKOMRÅDER
INTRODUKTION TIL KFB AF POLITIKOMRÅDER ØKONOMI FORDELING PÅ DE TRE POLITIKOMRÅDER Kultur/Turisme - Fritid - Administration Borgerservice; 15.784.000 Administration; 9.307.000 Kultur og Turisme; 56.655.000
Læs mereKULTUR, TURISME OG BOSÆTNINGSUDVALG
KULTUR, TURISME OG BOSÆTNINGSUDVALG POLITIKOMRÅDE: FRITID OMRÅDETS OVERORDNEDE ØKONOMI (1.000 KRONER) REGNSKAB 2016 Oprindeligt Omplaceringer Tillægsbevillinger Korrigeret Regnskab Udgifter 56.257 325
Læs mereOPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN
OPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN OPSTARTSMØDE TURISTSÆSONEN 2015 16:30 Tjek ind og kaffe 16:35 Velkomst ved Guldkoret, Musikskolen 16:50 Velkomst ved Mikkel Wesselhoff 16:55 Guldborgsund Kommunes
Læs mereKultur, Turisme og Bosætningsudvalget: Prioriteringsværktøj. Godkendt på møde den 20. august 2014
Kultur, Turisme og Bosætningsudvalget: Prioriteringsværktøj Godkendt på møde den 20. august 2014 Introduktion Kultur, Turisme og Bosætningsudvalgets prioriteringsværktøj tager afsæt i: de politiske, som
Læs mere2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision
2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere
Læs mereBilag til drøftelse af turismeområdet på Kultur, Turisme og Bosætningsudvalgets møde d. 13. marts 2014
Bilag til drøftelse af turismeområdet på Kultur, Turisme og Bosætningsudvalgets møde d. 13. marts Indhold Bilag til drøftelse af turismeområdet på Kultur, Turisme og Bosætningsudvalgets møde d. 13. marts..
Læs mereUdvalget Kultur, Fritid og Fællesskab
Mio. kr. Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab varetager opgaver inden for kultur og fritid, f.eks. biblioteker, idrætsfaciliteter og grønne områder, folkeoplysningsområdet,
Læs mereDRIFTSOVERFØRSLER KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET ANSØGNING OM DRIFTSOVERFØRSLER 2012/2013
DRIFTSOVERFØRSLER KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET ANSØGNING OM DRIFTSOVERFØRSLER /2013 Guldborgsund Kommune Februar 2013 DRIFTSOVERFØRSLER POLITIKOMRÅDE 5010 KULTUR ANSØGNING OM DRIFTSOVERFØRSLER /2013 Guldborgsund
Læs mereKULTUR, TURISME OG BOSÆTNINGSUDVALGET PRIORITERINGSVÆRKTØJ TIL VURDERING AF PROJEKTER OG AKTIVITETER PÅ UDVALGETS OMRÅDE VEJLEDNING
KULTUR, TURISME OG BOSÆTNINGSUDVALGET PRIORITERINGSVÆRKTØJ TIL VURDERING AF PROJEKTER OG AKTIVITETER PÅ UDVALGETS OMRÅDE VEJLEDNING GULDBORGSUND KOMMUNE NOVEMBER 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Generelle Bemærkninger...
Læs mereUdvalget Kultur og fritid
Udvalget Kultur og fritid Udvalget for Kultur og fritid er ansvarlig for et politikområde: Kultur og fritid. Politikområde 15. Kultur og fritid Udvalget for Kultur og fritid varetager opgaver indenfor
Læs merebiblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.
Fokusområder Kulturudvalget gennemfører i 2012 en temadrøftelse på kulturområdet, hvor der er fokus på en række temaområder: - udvikling af biblioteksområdet - evt. etablering af en kulturskole for børn
Læs mereDRIFTSOVERFØRSLER KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET ANSØGNING OM DRIFTSOVERFØRSLER 2011/2012
DRIFTSOVERFØRSLER KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET ANSØGNING OM DRIFTSOVERFØRSLER /2012 Guldborgsund Kommune Februar 2012 DRIFTSOVERFØRSLER POLITIKOMRÅDE 5010 KULTUR ANSØGNING OM DRIFTSOVERFØRSLER /2012 Guldborgsund
Læs mereGuldborgsund Kommune
Guldborgsund Kommune Arbejdsmarked 5798007151300 Integration 5798007148317 Sprog & Integration / Kantine 5798007151386 AM projekt / Bevægelse 5798007148324 Sprogskole 5798007148300 Guldborgsund Zoo &Botanisk
Læs mereNedenstående tabeller og figurer har til formål at illustrere udviklingen historisk og for budgetårene indenfor politikområdet.
Udvalget for Kultur og Fritid Politikområde 15. Kultur og Fritid, som omfatter, Lov om støtte til Folkeoplysning Drift og udvikling af kulturelle institutioner Drift og udvikling af grønne områder Samlet
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereUdvalget Kultur, Fritid og Fællesskab
Mio. kr. Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab varetager opgaver inden for kultur og fritid, f.eks. biblioteker, idrætsfaciliteter og grønne områder, folkeoplysningsområdet,
Læs mereSkabelon for implementering af anbefalinger i forbindelse med organisationseftersynet
Skabelon for implementering af anbefalinger i forbindelse med organisationseftersynet Organisatorisk enhed/funktion Hvordan er arbejdet organiseret? (Som projekt eller opgave) Deltagere Tidsplan Hvor afklares
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereSkematisk oversigt: Projekter tildelt puljemidler
Opdateret sidste gang 26. marts Inspirationslaboratorium Talentakademi folkemusisk og rytmisk linje Artcore Iceland Dance Company I forbindelse med Lys Over Lolland Attraktive Byrum Koncert v. Rejseladen
Læs mereDen samlede status for udvalgets område er gengivet nedenfor i tabel 1 og uddybes efterfølgende for de enkelte områder. Forbrug pr. 30.
Hjørring Kommune Sag: 00.30.14-Ø00-22-16 Dato: 07-11-2016 Økonomirapport pr. 30. september 2016 for Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Der foreligger økonomirapport for perioden 1. januar-30. september
Læs mereFordelingen af de 50 mio. kr. er indarbejdet i budgetrevision 2.
Økonomiudvalget Budgetrevision 2 Marts Holbæk Kommune Budgetrevision 1 Budgetrevision 1 viste et forventet merforbrug på driften på 41 mio. kr. Det skyldtes primært et merforbrug på beskæftigelsesområdet
Læs mereHandleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret
Læs mereDet betyder, at der på nuværende tidspunkt mangler handlinger, der kan sænke forbruget minimum 41 mio. kr. for, at budgettet kan overholdes.
Økonomiudvalget Budgetrevision 1 Februar Holbæk Kommune Samlet set skal Holbæk Kommune i sænke forbruget på driften med 180 mio. kr. i forhold til forbruget i 2016. Det forventede regnskab for 2016 er
Læs mereBudgetforlig : Opfølgning og status August 2016
Budgetforlig 2016 2019: Opfølgning og status August 2016 Indhold Indsats = Indsatserne er defineret ud fra teksten i budgetforliget. RØD GUL GRØN = RØD: Ikke eller kun igangsat i begrænset omfang GUL:
Læs mereGuldborgsund Kommune
Guldborgsund Kommune Arbejdsmarked 5798007151300 AM Projekt - administration 5798007148317 Aktivcenter Kraghave - kantinen 5798007151386 AM projekt - Specialiseret Revalidering 5798007148324 Sprog- og
Læs mereOVERSIGT OVER ANLÆGSØNSKER
BUDGET 2019 2022 Guldborgsund kommune Dato 16. juli 2017 STEJ Materiale til Byrådets Budgetseminar Mandag den 13. august 2018 OVERSIGT OVER ANLÆGSØNSKER 2019 2022 Indholdsfortegnelse: Samlet investeringsoversigt
Læs merePERSONALE KONSULENT LØN- KONSULENT. Tlf.nr./ . Tlf.nr./ CENTER/AFDELING/ENHED
Hvem er din Personale- og Lønkonsulent - gældende 1. november 2018. CENTER/AFDELING/ENHED PERSONALE KONSULENT Tlf.nr./e-mail LØN- KONSULENT Tlf.nr./e-mail Byrådsmedlemmer Claus Bentzen 54731066/25180936
Læs mereBasisydelser i form af institutioner og andre rammer for kulturel deltagelse og udfoldelse
Regnskab Indsatsen på kulturområdet omfatter: Basisydelser i form af institutioner og andre rammer for kulturel deltagelse og udfoldelse Fokus- og udviklingsområderne musik, børn og unge, kulturarv, billedkunst,
Læs mereKULTURREGION STORSTRØM
Bilag til pkt. 2 DPS 10. december Skematisk oversigt over støttede projekter i Kulturregion Storstrøm Projekt Tildelt midler Tildelt midler Projektperiode Aktørfelt Inspirationslaboratorium Kr. 78 000
Læs mereGuldborgsund Kommune
Guldborgsund Kommune Arbejdsmarked 5798007151300 AM Projekt - administration 5798007148317 Aktivcenter Kraghave - kantinen 5798007151386 AM projekt - Specialiseret Revalidering 5798007148324 Sprog- og
Læs mereI likviditetsprognosen herunder indgår det forventede resultat ved budgetrevision 3 som forudsætning.
Økonomiudvalget Ultimo august Holbæk Kommune Forventet årsresultat Ved revision 3 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 28,9 mio. kr. Der er flere faktorer, der tilsammen skaber overskuddet
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereMindreforbrug, Merforbrug, der skal overføres til Driftsoverførsler fra 2014 til 2015 (hele kr.) (udenfor selvforvaltning)
Driftsoverførsler fra 2014 (hele kr.) (udenfor selvforvaltning) ØKONOMIUDVALGET skal 02 Politikere 641 01 001 08 Søges overført til betaling af fakturaer for aktiviteter i 17 stk. 4 udvalget i 2014 og
Læs mereBilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:
Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens
Læs mereUdvalget Kultur, Fritid og Fællesskab
Udvalget Kultur, Fritid og Fællesskab - Oktober Holbæk Kommune årsresultat Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr. Det er flere faktorer, der skaber
Læs mereSAMARBEJDE PÅ KULTUROMRÅDET
SAMARBEJDE PÅ KULTUROMRÅDET @KildesgaardL Laila Kildesgaard Agenda KL Kultur-, Erhverv- og Planudvalget Kommunerne og kulturen Koblede strategier Kulturøkonomi Styring og ledelse Principper og anbefalinger
Læs mereTlf.nr./ . Tjenestemandspensionister Claus Bentzen/ 1066/CBE Søren Kocemba 1080/SKH
Hvem er din Personale- og Lønkonsulent - gældende 1. november 2016. CENTER/AFDELING/ENHED PERSONALE KONSULENT Tlf.nr./e-mail LØN- KONSULENT Tlf.nr./e-mail Byrådsmedlemmer Claus Bentzen 1066/CBE Søren Kocemba
Læs mereUdvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge
Udvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge Ultimo august Holbæk Kommune årsresultat Ved budgetrevision 3 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 28,9 mio. kr. Der er flere faktorer,
Læs mereTurismepuljen. Bevilling. 1. Ansøger. 2. Kontaktperson. 3. Projektinfo. 4. Ansøgningsformular. Afgørelse Afslag Tilsagn
Turismepuljen Ansøgninger til Turismepuljen bliver vurderet og prioriteret ud fra gældende puljekriterier og Kultur, Turisme & Bosætningsudvalgets prioriteringsværktøj. Der opfordres derfor til, at du
Læs mereMÅLAFTALE FOR CENTER FOR BORGER OG BRANDING PERIODE:
AFTALER AFTALE FOR CENTER FOR BORGER OG BRANDING PERIODE: 2014-15 Kontrakten er indgået mellem: Dato: 23-02-2015 Direktør: Alma Larsen Centerchef: Birgitte G. Eriksen Indledning Version 11. februar 2015
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereVEDTÆGTER for den selvejende institution Fonden Stubbekøbing Motorcykel- og Radiomuseum (Godkendt af byrådet )
VEDTÆGTER for den selvejende institution Fonden Stubbekøbing Motorcykel- og Radiomuseum (Godkendt af byrådet 13.10.16) 1. Fondens navn, hjemsted og stiftelse 1.1 Fondens navn er Fonden Stubbekøbing Motorcykel-
Læs mereBudgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 2. Forventning til regnskab 2019
Budgetrevision 2 Forventning til regnskab 2019 1 Samlet resultat... 3 Samlet vurdering i forhold til korrigeret budget... 3 Likviditet... 4 Kort vurdering... 4 Holder det korrigerede driftsbudget?... 6
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik
Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.
Læs mereØkonomi- og aktivitetsopfølgning, pr. februar 2014
Økonomi- og aktivitetsopfølgning, pr. 2014 Økonomiudvalg og Byråd Økonomisk overblik for Holbæk Kommune Det forventede regnskabsresultatet for 2014 skønnes pr. 28. 2014, at blive et overskud på 77,3 mio.
Læs mereMindreforbruget er sammensat af forskellige mer- og mindreforbrug samt omplaceringer.
Økonomiudvalget Budgetrevision 2 - Vurdering Holder det korrigerede budget? er forventes et forbrug, der er 20,7 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. Mindreforbruget er sammensat af forskellige
Læs mereDer forventes mindreforbrug på alle 4 politikområder under økonomiudvalget. Hvorfra størstedelen kan henføres til Administration med 38,4 mio. kr.
Økonomiudvalget - Vurdering Holder det korrigerede budget? Der forventes et forbrug, der er 40,4 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. Der forventes mindreforbrug på alle 4 politikområder under økonomiudvalget.
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mere2014 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.
Fokusområder i 2014 Kulturudvalget gennemførte i 2012 en temadrøftelse på kulturområdet, hvor der er fokus på en række temaområder: - udvikling af biblioteksområdet - museumsområdet - Levende musik i Viborg
Læs mereVedtægter for Foreningen Sønderborg Vækstråd
Vedtægter for Foreningen Sønderborg Vækstråd 1. Navn, hjemsted 1.1. Foreningens navn er Sønderborg Vækstråd. Der er registreret binavne Sønderborg Iværksætter Service og Sønderborg Konference og Event
Læs mereFormandens beretning: NYKØBING FALSTER TURISTFORENING (NFT)
Formandens beretning: NYKØBING FALSTER TURISTFORENING (NFT) Der skyder i disse år frivillige initiativer op overalt i landet, der er båret af borgernes engagement, og ønske om selv at gøre noget ved samfundet
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereStrategien er vedtaget af alle politiske fagudvalg og i Byrådet den xx. xx 201x.
BOSÆTNINGSSTRATEGI Strategien er vedtaget af alle politiske fagudvalg og i Byrådet den xx. xx 201x. Indledning Ved xx Rammer og vision Det, du står med i hånden, er en målrettet 4-årig strategi for bosætning.
Læs mereVedtægter. for. 1.1 Foreningens navn er Sønderborg Vækstråd. Der er registreret binavne Visit Sønderborg og Sønderborg Iværksætter Service.
Vedtægter for Foreningen Sønderborg Vækstråd 1. Navn, hjemsted 1.1 Foreningens navn er Sønderborg Vækstråd. Der er registreret binavne Visit Sønderborg og Sønderborg Iværksætter Service. 1.2 Hjemstedet
Læs mereKULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE
KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE INDHOLDSFORTEGNELSE Værdier 2 Overordnede Kulturpolitiske formål 3 FORMÅL FOR OMRÅDERNE 5 BIBLIOTEK 5 MUSEUMSOMRÅDET 5 MUSIK 6 TEATER 6 FILM OG BIOGRAF 7 LOKALRADIO
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereKULTURUDVIKLINGS- PULJEN BUDGET 2016 VEJLEDNING OG RETNINGSLINJER VERSION 1,0 - DECEMBER 2015
KULTURUDVIKLINGS- PULJEN BUDGET 2016 VEJLEDNING OG RETNINGSLINJER VERSION 1,0 - DECEMBER 2015 GULDBORGSUND KOMMUNE DECEMBER 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Om Kulturudviklingspuljen...2 Tema for Kulturudviklingspuljen
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereØkonomiudvalg og Byråd
Økonomiudvalg og Byråd Økonomi- og aktivitetsopfølgning August, 2013 For hele Holbæk Kommune forventes et merforbrug på driftsudgifterne på 19,2 mio. kr., som ligger på niveau med estimatet fra juni. Merforbruget
Læs mereKULTURPULJEN VEJLEDNING OG RETNINGSLINJER VERSION 2.O MAJ 2018
KULTURPULJEN VEJLEDNING OG RETNINGSLINJER VERSION 2.O MAJ 2018 GULDBORGSUND KOMMUNE MAJ 2018 SIDE 2/5 INDHOLDSFORTEGNELSE Om Kulturpuljen 3 Hvem kan søge? 3 Hvad kan man søge om tilskud til? 3 Hvad kan
Læs mereOmpl. + Till.bev. + Gen.bev. Korrigeret budget Bosætning 0% Haller og bygninger mv. 29% Biblioteker 34%
HJØRRING KOMMUNE REGNSKAB Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Mio.kr. Budget Ompl. + Till.bev. + Gen.bev. Korrigeret Regnskab Afvigelse korrigeret Heraf overføres til 2017 Fritid og kultur 92,897 3,213
Læs mereUdvalget for Børn og Skole
Udvalget for Børn og Skole - Vurdering Holder det korrigerede budget? På udvalget for Børn og Skole forventes et samlet merforbrug på 9,5 mio.kr. Det forventede merforbrug skyldes hovedsageligt Bidraget
Læs mere2. Udbetaling af driftstilskud, differencen i budget og udbetalt beløb vedrører Kommunens momsrefusion fra Økonomi- og Indenrigsministeriet.
Bevillingsstatus Kulturpolitik 31. december 2014 Biblioteket Budget budget Forbrug Forbrugs forbrugs Biblioteket 39.603 38.917 39.112 101% 101% 1-2.018-2.138-2.684 126% 126% I alt - udgifter 39.603 38.917
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereVedtægter Sønderborghus
Vedtægter Sønderborghus 1 Navn og hjemsted Sønderborghus er en selvejende institution. 2 Formål Sønderborghus har hjemsted i Sønderborg Kommune. Den selvejende institution har til huse i bygning ejet af
Læs mereØkonomi- og aktivitetsopfølgning pr. november 2014
Økonomi- og aktivitetsopfølgning pr. november 2014 Økonomiudvalg og Byråd Økonomisk overblik for Holbæk Kommune I løbet af 2014 er ledigheden for de forsikrede ledige i Holbæk Kommune faldet overraskende
Læs mereKerneopgaven Alle Kan Bidrage
Kerneopgaven Alle Kan Bidrage Budgetrevision 2 Marts Holbæk Kommune Budgetrevision 1 Budgetrevision 1 viste et forventet merforbrug på driften på 41 mio. kr. Det skyldtes primært et merforbrug på beskæftigelsesområdet
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)
Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST) Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række konkrete initiativer.
Læs mereØkonomiudvalget varetager opgaver indenfor Administrativ organisation, Politisk organisation, Erhverv, turisme og profilering samt Kultur.
Økonomiudvalget Økonomiudvalget varetager opgaver indenfor Administrativ organisation, Politisk organisation, Erhverv, turisme og profilering samt Kultur. Udvalgets driftsområde udviser i et samlet regnskabsresultat
Læs mereØkonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 29.2.2012
Økonomiudvalget Budgetopfølgning pr. 29.2.2012 1. Resume Drift Oprindeligt Korrigeret Forventet resultat Afvigelse I 1.000 kr. Drift i alt 259.288 259.288 259.288 0 Politisk organisation 6.601 6.601 6.601
Læs mereOVERFØRSEL FRA 2015 TIL Udvalg: Kultur- og Fritidsudvalget DRIFT Serviceområde:Sammendrag
Udvalg: DRIFT Serviceområde:Sammendrag Funktion Tekst Sammendrag Vedtaget Tillægsbev. Genbevil- Resultat Afvigelse Søges ovf. Beløb i 1.000 kr. Budget omplacer. linger Budget til 2016 - = merudg - = merudg
Læs mereGuldborgsund Kommune Arbejdsmarked Borger & Branding Fritid Kultur Guldborgsund biblioterne Dagtilbud Daginstitutioner
Guldborgsund Kommune Arbejdsmarked 5798007151300 AM Projekt - administration 5798007148317 Aktivcenter Kraghave - kantinen 5798007151386 AM projekt - Specialiseret Revalidering 5798007148324 Sprog- og
Læs mereØkonomirapport pr. 30. september 2017 for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget.
Økonomirapport pr. 30. september for Børne-, Skole og Uddannelsesudvalget. Drift Økonomirapport 2 for perioden 1. januar 30. september viser et samlet forventet overskud på 22,1 mio. kr. Børne- Skole og
Læs mereNye tiltag/aktivitetsændringer med kompenserende finansieringsforslag og effektvurderinger BUDGETPERIODEN Udvalg Kultur- og fritidsudvalget
Kultur- og fritidsudvalget Kultur, Natur og Fritid PHS 11. maj 2016 Projektnavn: Vestjyllands Kunstpavillon Funktion: Politikområde: Fritidslivspolitikken Politisk mål: Vi skal styrke de eksisterende kultur-
Læs mereKompetence- og delegationsplan for Afdeling for Kultur og Fritid
Kompetence- og delegationsplan for Afdeling for Kultur og Fritid Lovområde Lov om kommunernes styrelse Lov om folkeoplysning Lov om biblioteksvirksomhed Lov om musikskoler Museumsloven Øvrige regelsæt
Læs mereUdmøntning af effektiviseringskrav i Borgerservice og Biblioteker (Kultur og Borgerservice)
Udmøntning af effektiviseringskrav i Borgerservice og Biblioteker (Kultur og Borgerservice) Udmøntning af effektiviseringskravet på 0,5 % via reduktion i lønfremskrivningen i 2015 og frem fordeles i Borgerservice
Læs mereEvaluering af Landdistriktspuljen 2011
NOTAT Evaluering af Landdistriktspuljen 2011 Baggrund Landdistriktspuljen er oprettet som en medfinansieringspulje, der skal understøtte Guldborgsund Kommunes Landdistriktspolitik. Formålet med Landdistriktspuljen
Læs mereRegnskabsbemærkninger, regnskab 2015
Regnskabsbemærkninger, regnskab 2015 Politikområde: 11 Dagpasning DRIFT I hele 1.000 kr., i 2015-priser Udgift Indtægt Netto Hele politikområdet Korrigeret 2015 371.302-87.964 283.338 Forbrug regnskab
Læs mereSupplementsskrivelse vedr. fritid og kultur
1 Supplementsskrivelse vedr. fritid og kultur Indhold Side 01/ HOVEDBUDSKABER... 2 02/ NYE INITIATIVER... 3 2.1 Fornyelse og udvikling af scenekunstområdet... 3 03/ OPFØLGNING PÅ IGANGVÆRENDE INITIATIVER...
Læs mereVedtægter gældende til 19. april 2018 Vedtægter godkendt på generalforsamlingen den 19. april 2018
Vedtægter gældende til 19. april 2018 Vedtægter godkendt på generalforsamlingen den 19. april 2018 1. Navn Foreningens navn er Kultursamarbejdet i Midt- og Vestjylland. Foreningen har hjemsted i Holstebro
Læs mereHalvårsregnskab for Holbæk Kommune 2017
Halvårsregnskab for Holbæk Kommune 2017 Lovgrundlag Social- og Indenrigsministeriet har indgået aftale om, at kommunerne fra 2011 skal udarbejde halvårsregnskaber. Folketinget vedtog i februar måned 2011
Læs mereStatus kultur og fritidshandleplan 2017, første halvdel 2018 og nye projekter - anden halvdel af 2018 og 2019
kultur og fritidshandleplan 2017, første halvdel og nye projekter - anden halvdel af og Et blomstrende og aktivt kultur og fritidsliv Billedkunstrådets arbejde fortsætter mhp. styrkelse af Billedkunsten
Læs mereBudgetrevision 2, pr. april 2014
Budgetrevision 2, pr. april 2014 Økonomiudvalg og byråd Økonomisk overblik for Holbæk Kommune Det forventede regnskabsresultat for 2014 skønnes ved revision 2 at blive 37 mio. kr. bedre end korrigeret.
Læs mereBudgetopfølgning pr. 31 august 2014 Erhvervs- og Kulturudvalget. Drift. Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice
Afvigelse mellem seneste skøn og korrigeret budget Ændring i forhold til seneste opfølgning 31/8 31/5 31/3 Forbrug pr. 31/8-2014 Overførsler fra 2013 til 2014 Korrigeret budget incl. overførsler Afvigelse
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereUdvalget for Klima og Miljø
Udvalget for Klima og Miljø Budgetrevision 2 Marts Holbæk Kommune Budgetrevision 1 Budgetrevision 1 viste et forventet merforbrug på driften på 41 mio. kr. Det skyldtes primært et merforbrug på beskæftigelsesområdet
Læs mereOVERFØRSEL FRA 2016 TIL 2017
OVERFØRSEL FRA 2016 TIL 2017 Økonomi- og Erhvervsudvalget Drift Sammendrag Funktion Tekst Vedtaget budget Tillægsbev. Omplaceringer. Genbevillinger. Korr. Budget Resultat Afvigelse. Søges overført. Servicedriftsudgifter
Læs mereØkonomiudvalget. Budgetrevision Vurdering. Budgetrevision 3
Økonomiudvalget - Vurdering Holder det korrigerede budget? er forventes et forbrug, der er 32,0 mio. kr. lavere end det korrigerede budget. Mindreforbruget kan henføres til Administration med 29,5 mio.
Læs mereKultur- og fritidsudvalget
127 Kultur- og fritidsudvalget Bevillingsområde Kultur og fritid Beskrivelse af området Indsatsområder Hovedtal 128 129 1. Beskrivelse af området Nedenstående tabel viser, hvilke områder der er omfattet
Læs mereReferat fra møde i Arbejdsgruppen for kultur og fritid, 22. april 2014 kl.15 16 på Scandlines-færgen Helsingør-Helsingborg
Referat fra møde i Arbejdsgruppen for kultur og fritid, 22. april 2014 kl.15 16 på Scandlines-færgen Helsingør-Helsingborg Deltagere: Jane Strange (V), Region Sjælland Flemming Pless (A), Region Hovedstaden
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereBudgetrevision Samlet vurdering. Budgetrevision 3. Forventning til regnskab 2019
Budgetrevision 3 Forventning til regnskab 2019 1 Samlet resultat... 3 Samlet vurdering i forhold til korrigeret budget... 3 Likviditet... 4 Kort vurdering... 4 Holder det korrigerede driftsbudget?... 5
Læs mere13. Kultur- og Fritidsudvalget
13. Kultur- og Fritidsudvalget ------------ overslag ---------- Udvalget for Kultur og Fritid 91.922 92.524 93.406 94.598 93.967 93.883 Kulturel virksomhed 38.136 35.350 39.136 40.250 39.666 39.582 Bibliotek
Læs mereKULTUR, FRITID OG BOSÆTNINGSUDVALG
KULTUR, FRITID OG BOSÆTNINGSUDVALG KFB-UDVALG INDLEDNING Ved udvalgsformand Martin Lohse Udvalget arbejder for, at Kultur- og Fritidsliv, Turisme og Bosætning bliver styrket, og at vi gennem fællesskaber
Læs mereHøringssvar vedrørende funktionsbeskrivelse for Én indgang.
Høringssvar vedrørende funktionsbeskrivelse for Én indgang. 1 Funktionsbeskrivelsen - KTB 20.1.16 Indkomne høringssvar Administrationens bemærkninger Grundprincipperne i funktionsbeskrivelsen Guldborgsund
Læs mereKompetence- og delegationsplan for Kultur og Fritid
Kompetence- og delegationsplan for Kultur og Fritid Lovområde Lov om kommunernes styrelse Lov om folkeoplysning Lov om biblioteksvirksomhed Lov om musikskoler Museumsloven Øvrige regelsæt Styrelsesvedtægt
Læs mereUdvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge
Udvalget Læring & Trivsel for Børn og Unge - Oktober Holbæk Kommune årsresultat Ved budgetrevision 4 er forventningen til årets samlede resultat et overskud på 58,9 mio. kr. Det er flere faktorer, der
Læs mereCHEFGRUPPENS MÅLAFTALE
TVÆRPOLITISK MÅL Tværpolitisk mål At Nykøbing er en stærk hovedby Indikator Antal besøgende i midtbyen Antal studerende Borgertilfredshed med: o Uddannelsesmuligheder o Byliv o Butikker og shopping Slutmål
Læs mereVækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.
Vækstudvalget Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund Mødet slut kl. 11.30 MØDEDELTAGERE Ole Søbæk (C) Hans Andersen (V) Jørgen Bech (V) Kirsten Weiland (A)
Læs mere