Arbejdstilsynet Tilsynscenter Nord Postboks København C. Tilbagemelding om efterkommelse af afgørelse på Hjertemedicinsk sengeafsnit (HSA)
|
|
- Alexander Sommer
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdstilsynet Tilsynscenter Nord Postboks København C Tilbagemelding om efterkommelse af afgørelse på Hjertemedicinsk sengeafsnit (HSA) Baggrund Oktober 2012 har Arbejdstilsynet besøgt Hjertemedicinsk sengeafsnit, Regionshospitalet Herning. Februar 2013 afgav Arbejdstilsynet en afgørelse om at forebygge, at stor arbejdsmængde og tidspres forringer medarbejdernes sikkerhed eller sundhed på Hjertemedicinsk sengeafsnit. April 2013 indsendte Medicinsk Afdeling, Hospitalsenheden Vest en tilbagemelding om tids- og handlingsplan om at forebygge, at stor arbejdsmængde og tidspres forringer medarbejdernes sikkerhed eller sundhed. Dato Maj-Britt Stobberup Tel maj-britt.stobberup@vest.rm.dk Side 1 December 2013: Hospitalsenheden Vest, Medicinsk Afdeling indsender nedenstående tilbagemelding, som indeholder status på tids- og handlingsplanen og dermed tilbagemelding om efterkommelse af afgørelsen.
2 Status på tids- og handlingsplan for handlinger iværksat på hospitalsniveau og på Medicinsk Afdeling. Følgende handlinger er iværksat på hospitalsniveau: Indførelse af kapacitetskonference mellem afdelinger på matriklerne og på tværs af afdelinger i Holstebro og Herning Hospitalsenheden Vests MEDudvalg, ledelser og afdelinger har haft stor fokus på, hvordan presset på kapacitet kan håndteres inden for de eksisterende økonomiske og bygningsmæssige rammer. Der har ligeledes været fokus på kommunikationen. I videoen på følgende side kan der høres eksempler på dette: Revidering af retningslinjen for visitation Revision af retningslinje om overbelægning Fokus på samarbejdet med kommuner og vagtlægen ift. vurdering af om patienter på vej ind har et akutbehov for at komme på sygehus eller et plejebehov, som kan løses i eget hjem eller en kommunal plads. På samme måde fokus på at kommuner er i stand til at tage imod patienter når de er klar til udskrivelse Gennem indførelsen af kapacitetskonferencen, er der skabt gensidig forståelse for kapacitet i de forskellige afdelinger og meget bedre kommunikation afdelinger/afsnit imellem. Belægningsprocenten på HSA er bedre. Der er stadig overbelægning, dog ikke så meget, men det er også regnet ud fra 36 senge, hvor det tidligere var regnet ud fra 32 senge. Der kommer stadig lige mange patienter, de ligger bare kortere i sengene, dvs. endnu større flow, hvilket medfører mere tryk på læger og sygeplejersker. Der opleves ingen effekt af kapacitetskonferencerne på HSA, da patientkompleksiteten medfører små muligheder for at overflytte til andre afdelinger. Medarbejdergruppen tilkendegiver at flere gode initiativer igangsættes, at de også har effekt og der er sket forbedringer. De tilkendegiver dog også, at i takt med, at der løbende kommer krav om implementering af nye tiltag (politisk bestemt), opleves øget pres, når patienter først og fremmest skal tilses og der samtidig skal implementeres nye tiltag. Her kan nævnes implementering af Medcome og fælles medicinkort (FMK) eller lignende. Handlinger der er igangsat for at imødekomme opgavevaretagelse beskrives på de følgende sider. Følgende handlinger er iværksat i Medicinsk Afdeling generelt: Etablering af 8 ekstra medicinske senge på Medicinsk sengeafsnit Ekstra fremmøde af speciallæger til stuegang lørdage i MSA, Herning og i Medicinsk Modtagelse, Holstebro lørdag og søndage Etablering af Diagnostisk Enhed
3 Etablering af ekstra senge i MSA opleves som en aflastning specielt i MSA, hvor der er ansat sygeplejersker svarende til ekstra 8 senge. Det betyder for HSA, at der sjældnere end tidligere er behov for at flytte medicinske patienter til HSA p.g.a. mangel på sengekapacitet i MSA. Det ekstra fremmøde af speciallæger indenfor det medicinske, betyder indirekte for HSA at der sjældnere end tidligere er behov for at anvende HSA senge til medicinske patienter. Dette har været medvirkende til at overbelægningen målt i % har været let aftagende i HSA efterfølgende. Den diagnostiske enhed er etableret specielt med henblik på at etablere hurtige udredningsforløb for patienter mistænkt for kræft. Har ikke direkte, men indirekte indflydelse på HSA, idet en del af disse patienter kan undgå indlæggelse på MSA og håndteres i et ambulant forløb. Følgende handlinger er iværksat på HSA: Plejegruppen Trivslen, den gode sygepleje og det at arbejde i teams har stor fokus i dagligdagen og på personalemøder, der afholdes ca. hver 1½ måned. Der tales blandt andet om de konkrete vilkår der er for opgavevaretagelsen, personalehåndbogen og spilleregler for arbejdstilrettelæggelse. Stor fokus på omsorg, hvis en medarbejder hænger med næbet både fra kollegaer og afdelingssygeplejerske. Fokus på at arbejde i teams så opgaverne kan fordeles på flere, og den enkelte sygeplejerske ikke er alene om ansvaret. Der uarbejdes To do lister så man ikke behøver at forstyrre hinanden får at gå i gang med nye opgaver. Kontinuerligt opmærksom på at alle afvikler pauser. Her er der tale om både fokus på eget ansvar og kollegialt ansvar. Øget fremmøde med en sygeplejerske i sengeafsnittet. Konverteret fra kardiologisk laboratorium og Akut hjerteklinik. Omlægning af vagt fra kl til kl Opnormering af en geriatrisk sygeplejerske i Geriatrisk team, der har fokus på de geriatriske kardiologiske patienter indlagt på HSA. Øget anvendelse af Akut hjerteklinik. I klinikken er der dagligt en akut tid, som kan benyttes når der er tale om patient, der i stedet for indlæggelse, kan undersøges og behandles ambulant. Herved kan en evt. indlæggelse undgås. Mono- og tværfaglig ændring af konferencestruktur igangsat. Justeres løbende for at få den rette form og udbytte. Arbejdsmiljøgruppen har udarbejdet pjece om deres rolle og personalets muligheder for sparring og støtte. Bevilling af midler til indkøb af apparatur så der er mulighed for ekkokardiografi på indlagte patienter ved behov. Fysiske tiltag: forbedret kontorfaciliteter i vagtrummene, nyt ventilationsudstyr i et af vagtrummene, nye printere og fax etableret i nærhed til vagtrum, indkøb af blærescanner, siddevægte samt ismaskine samt bevilling af loftslifte. Der er løbende fokus på, rutiner og vaner i forhold til tidstro registrering ved patienten, med henblik på at skabe ro i vagtrum.
4 Der er indkøbt nyt overvågningsudstyr. Da det kræver tid til at vende sig til et nyt system og der skal ske tilretning af system, så det fungerer efter hensigten, er implementeringen af systemet en længere proces. Telefonprojekt hvor det undersøges om telefonkontakt til patienter, der har været indlagt, kan forebygge unødvendige genindlæggelser. Projektet kører over en 4 årlig periode. I plejegruppen arbejdes der fortsat med mange tiltag, som er med til at sikre et godt fundament for trivsel og arbejdsglæde, så personalet kan trives også når der er travlt. Personalet er blevet bedre til at bruge hinanden i teamsamarbejdet, hvor der er mulighed for at fordele opgaverne på flere og den enkelte sygeplejerske ikke er alene om ansvaret. Personalet har indflydelse på egen arbejdstid ved krav om, at de skal afgive ønsker til arbejdsplanen. Flere ovennævnte tiltag er med til at fokusere på, så effektive patientforløb som muligt. Det betyder, der er skabt større muligheder for at sikre rettidig udskrivning samt sikre, at patienter der kan tilses og behandles gennem ambulatoriet eller akut hjerteklinik bliver henvist der til. Bevilling af apparatur til ekkokardiografi i afdelingen medfører, at indlagte patienter kan sikres hurtigere diagnostik og behandling. Opnormeringen og omlægning af vagter medfører, at personalet er på arbejde på de mest travle tidspunkter. Derved opnås mindre arbejdsbelastning til de fremmødte. Trods en hverdag med mange opgaver er der i plejegruppen en god kommunikation og en hverdag præget af tillid til at ledelse og kollegaer i plejegruppen hjælper hinanden og udfører det der bliver aftalt. Der opleves fortsat en høj belægningsprocent på afsnittet og uændret patientindtag, hvilket kontinuerligt stiller krav om høj arbejdsintensitet og optimering af arbejdsgange for fremmødte indenfor alle personalegrupper. Der opleves ikke øget fremmøde, da der har været en del langtidssygemeldte, men i planlægningsfasen har, der være planlagt med flere på arbejde. Tiltagene der er iværksat har haft effekt. Men personalet er stadig presset af nye udfordringer, som bla. indførelse af MedCom til kommunerne og nyt overvågningsudstyr, som stresser hver enkelt medarbejder enormt meget pga. alarmer på kalderne. Følgende handlinger er iværksat i lægegruppen Direkte kontakt fra primær sektor til speciallæger i kardiologi. Opnormering af speciallægestillinger inden for kardiologien. Løbende proces med arbejdstilrettelæggelse for lægerne. Lægerne oplever stor efterspørgsel fra primærsektoren i forhold til direkte kontakt om kardiologiske patienter. Denne kontakt kan være med til, at forhindre indlæggelser og skabe alternative muligheder for kardiologiske patienter. Opnormeringen af speciallægestillingerne, har medført en styrket speciallægestuegang i HSA og medført oprettelse af flere spor i ambulatoriet, hvilket er med til at skabe bedre patientforløb og dermed øget flow på HSA. På trods af flere speciallæger, opleves stadig et stort pres. Der har
5 været pukkelafvikling i ambulatoriet og kardiologisk laboratorium, ligesom der har kørt mange ambulante spor. Det har medført at der stadig er det samme tryk på sengeafsnittet. Godt nok møder der ca. 4 speciallæger på stuegang, man da der ofte er 40 patienter, betyder det 10 patienter pr. læge. Patienterne er mere komplekse, da dem der før udgjorde den massive overbelægning, ikke længere er i sengene. Det var de "lette" forløb, som er konverteret til ambulante/akut hjerteklinik patienter. Der er dog en større og større efterspørgsel i forhold til kardiologiske undersøgelser i ambulatoriet. en af opnormeringen opleves, men i takt med at efterspørgslen stiger og der kommer krav om implementeringer af nye tiltag, er det vigtigt, men ikke altid muligt, med en løbende og intensiv fokus på lægernes opgaveprioritering for at sikre lægerne trivsel, daglig sparring i lægegruppen og tid til restitution i løbet af vagterne. I forhold til lægernes arbejdstilrettelæggelse, er der et arbejde i gang med at skabe kontinuitet i lægernes tilknytning til henholdsvis ambulatorie og sengeafsnit. Der arbejdes på, at få en længere sammenhængende tilknytning til de forskellige områder speciallæger og yngre læger for at effektiviserer fx stuegang. Lægerne skal derved ikke bruge tid på at sætte sig ind i nye patienter, hver gang de kommer på stuegang. I lægegruppen er der fortsat udfordringer med følgende: Ved overbelægning lægges patienter ud på bl.a. kirurgisk afd., men skal stadig passes af medicinske læger. Presset sekretariat, med deraf følgende problemer med at få gamle journaler fundet frem ved nye kontakter, og skrevet nye notater, som skal bruges ved opfølgning på røntgen svar mm. Den store arbejdsmængde, der gør det svært, på trods af næsten daglig overarbejde (ikke lønnet) at nå sine opgaver. Kravet om indførelse af FMK (fælles medicin kort) selvom det ikke er færdigudviklet er meget tidskrævende. Fælles Et arbejde omkring skitsering af modeller for ændring af den nuværende form for stuegangen er igangsat. Formålet skal være at sikre planer for, at patienter, der er klar til udskrivelse kan bliver udskrevet rettidigt og patienter, der er klar til yderligere udredning kan bliver udredt nærmere. Den rette form på en evt. ændring skal findes og kræver derfor en gennemarbejdet proces. Mange emner skal tales igennem for at vurderer en hensigtsmæssig form. Der er eksempelvis tale om, at skal der allokeres flere læger til stuegang, kan det risikere at gå væk fra den tid lægerne skal benytte i ambulatoriet. Ligeledes kan konferenceaktiviteten bliver påvirket af ændringer i stuegangen og det er her vigtigt at vurdere, hvilke emner der til stadighed er vigtig at konferere om tidlig på dagen ift. patientforløbene. Der er altså mange områder som skal gennemarbejdes før en sådan ændring kan gennemføres og det dermed får den rette effekt for patienter og samtlige faggrupper i afdelingen.
forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen
Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6102 Direkte 24798168 Mail cch@regionh.dk Dato: 6. august 2015 Driftsmålsstyring Genindlæggelser Akutte
Læs mereBelægningssituationen Region Midtjylland
Kvartalsrapporten pr. 30. juni 2013 Belægningssituationen Region Midtjylland Indholdsfortegnelse 0. INDLEDNING... 3 1. SUNDHEDSOMRÅDET... 3 Regionshospitalet Randers... 3 Hospitalsenheden Vest... 3 Hospitalsenhed
Læs mereFælles akutmodtagelse FAM. v/ Lene Wichmann, Oversygeplejerske OUH Oktober 2011
Fælles akutmodtagelse FAM v/ Lene Wichmann, Oversygeplejerske OUH Oktober 2011 Sundhedsstyrelsens rapport fra 2007 Et styrket sundhedsberedskab Centralisering af sygehusene Fælles akutmodtagelser Nye supersygehuse
Læs mereNOTAT. Svar til Hjerteforeningens 12 kritikpunkter
NOTAT Svar til Hjerteforeningens 12 kritikpunkter På baggrund af samlingen af Kardiologisk Afdeling på SUH Roskilde har Hjerteforeningen rejst 12 kritikpunkter af flytningen, som SUH forholder sig til
Læs mereRegionshospitalet Horsens
Sikkert Patientflow Regionshospitalet Horsens Ortopædkirurgi Kvalitetskoordinator Anne-Mette Viberg Sørensen April - 2018 Regionshospitalet Horsens Målsætning 30% af patienter indlagt >48 timer skal udskrives
Læs mereNordsjællands Hospital. Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015
Nordsjællands Hospital Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Hvem er vi? Ina Dyrdal Afd. Sygepl. Bjarne Myrup Overlæge Inger Briand Led. oversygepl. Kasper Larsen Afd. radiograf Camilla
Læs mereRegion Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb
Region Hovedstaden 12 Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb 2 INDHOLD 04 INDLEDNING 06 UDREDNING OG DIAGNOSTIK 08 BEHANDLINGS-
Læs mereBodil Overgaard Akselsen, ledende oversygeplejerske, Medicinsk Afdeling, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland.
Bodil Overgaard Akselsen, ledende oversygeplejerske, Medicinsk Afdeling, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland. Grete Bækgaard Thomsen, sundhedschef Lemvig Kommune og formand for Sygeplejeetisk Råd
Læs mereDet er ikke kun os, der skubber patienter op de trækker også i den anden ende!
Det er ikke kun os, der skubber patienter op de trækker også i den anden ende! En kvalitativ undersøgelse af den medarbejderoplevede kvalitet i Projekt Sikkert Patientflow på Hospitalsenhed Midt. Tavlemøder
Læs mereGrundmodel for fælles regional/kommunal forløbskoordinatorfunktion for særligt svækkede ældre medicinske patienter
Til: Den Administrative styregruppe Koncern Plan, Udvikling & Kvalitet Enhed for Tværsektorielt Samarbejde Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang Blok B Telefon 3866 6000 Direkte 38666069 Mail planogudvikling@regionh.dk
Læs mereSikkert Patient Flow på Hospitalsenheden Horsens er et nyt tiltag som skal understøtte hospitalets overordnede Strategi 2013-2016
Sikkert Patient Flow på Hospitalsenheden Horsens er et nyt tiltag som skal understøtte hospitalets overordnede Strategi 2013-2016 PROGRAM: - HVEM ER JEG - BAGGRUND FOR INDSATSEN - FORMÅLET MED INDSATSEN
Læs mereRegionshospitalet Horsens
Sikkert Patientflow Regionshospitalet Horsens Ortopædkirurgi Kvalitetskoordinator Anne-Mette Viberg Sørensen Januar - 2018 Regionshospitalet Horsens Målsætning 30% af patienter indlagt >48 timer skal udskrives
Læs mereNotat vedr. status for overbelægning på de medicinske afdelinger
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Skottenborg 26 Til forretningsudvalget den 1uar 29 DK-88 Viborg Tel. +45 8728 5 kontakt@rm.dk www.regionmidtjylland.dk Notat vedr. status for
Læs mereNotat. Status vedr. belægningen på de medicinske afdelinger
Notat Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.regionmidtjylland.dk Status vedr. belægningen på de medicinske afdelinger
Læs mereBeskrivelse af klinisk uddannelses sted: Medicinsk Ambulatorium Næstved Sygehus. 1.0. Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold:
Beskrivelse af klinisk uddannelses sted: Medicinsk Ambulatorium Næstved Sygehus. 1.0. Organisatoriske og ledelsesmæssige forhold: 1.1 Afdelingstype: Medicinsk Ambulatorium på Næstved Sygehus dækker grenspecialerne
Læs mereRegion Midtjyllands arbejde med kapacitetsudnyttelse
Region Midtjyllands arbejde med kapacitetsudnyttelse Koncerndirektør Ole Thomsen Regionernes Økonomi- og Styringsseminar, 23. november 2018 www.regionmidtjylland.dk Det vil jeg komme ind på... Hovedfokus
Læs mereNordjylland. Til Regionsrådet. Høringssvar til Plan for sygehuse og speciallægepraksis
Nordjylland Til Regionsrådet spkhoeringssvar@rn.dk Lægeforeningen Nordjylland 22-04-2015 Jr. 2009-5411/1106120 OS.LKF Lægernes Hus i Nordjylland Rømersvej 10 9000 Aalborg Høringssvar til Plan for sygehuse
Læs mereReferat fra 1. møde i spor 1 overbelægningsproblematikken i HEV:
Hospitalsenheden Vest Strategi og Plan Gl. Landevej 61 DK-7400 Herning Tel. +45 9927 2727 post@vest.rm.dk www.vest.rm.dk Referat fra 1. møde i spor 1 overbelægningsproblematikken i HEV: Den akutte patient
Læs mereVision for projektet
Vision for projektet Forbedring af klinikernes arbejdsredskab så der skabes større arbejdsglæde og mindre ressourceforbrug Respekt for hinandens dokumentation 10-05-2013 www.olp.rm.dk 1 Problem der skal
Læs mereCenter of Excellence Silkeborg
Center of Excellence Silkeborg Fremtidens Diagnostik Diagnostisk Center i Silkeborg Ulrich Fredberg Lancet Neurol. 2009 Mar;8(3):235-43. Effect of urgent treatment of transient ischaemic attack and minor
Læs mereInformationsbrev Forflytningsorganisation
Infobrev Ny koordinator for forflytningsorganisation side Temadag 7. november 05 side Billedbog af forflytninger Side Forflytningsulykker. halvår 05 Side 4 Undervisning som sygeplejerske og forflytningsvejleder
Læs mereNordsjællands Hospital
Nordsjællands Hospital flow Storyboard LS4 9. 1. september 215 Hvem er vi? Kasper Larsen Afd. radiograf Ina Dyrdal Afd. Sygepl. Bjarne Myrup Overlæge Maibritt Vejrup Ledende overlæge Gry Rosenmai Afd.
Læs mereWaste-runder i Akutafdelingen (ASA) den 16. maj og den 7. og 12. september 2012
Hospitalsenheden Vest Regionshospitalet Holstebro Staben Kvalitet og Udvikling Rapport Waste-runder i Akutafdelingen (ASA) den 16. maj og den 7. og 12. september 2012 Side 1/5 Baggrund Akutafdelingen har
Læs mereHospitalsenhed Vest. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015
Hospitalsenhed Vest Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Hvem er vi? Hospitalsledelse Ida Götke, sygeplejefaglig direktør Jens Friis Bak, lægefaglig direktør Akutafdelingen Mette Norup
Læs mereDet store HVORFOR? Sikkert Patientflow som en del af PSS og kvalitetsdagsordenen
Det store HVORFOR? Akuthospitalsdagsorden ny organisering, øget patientindtag af akutte, flere multisyge, pressede økonomier, øget patient og pårørende involvering. Behov for nye kompetencer og ny organisering
Læs mereDen ældre medicinske patient Sammenhængende patientforløb - den gode indlæggelse og udskrivelse for borgere i Holstebro kommune
Den ældre medicinske patient Sammenhængende patientforløb - den gode indlæggelse og udskrivelse for borgere i Holstebro kommune Hospitalsenheden Vest Aktuelle problemstillinger Demografisk udvikling Mange
Læs mereSpor 3 har haft fokus på samling af børn på Børneafdelingen for at aflaste hospitalets øvrige stamafdelinger, særligt Medicinsk Afdeling.
Hospitalsledelsen Hospitalsenheden Vest Ledelsessekretariatet Gl. Landevej 61 DK-7400 Herning Tel. +45 7843 0000 post@vest.rm.dk www.vest.rm.dk Afrapportering de 5 spor Indledning Hospitalsenheden Vest
Læs mereFra Stuegang til. Konsultation for Indlagte
Fra Stuegang til Konsultation for Indlagte Rejsen mod Den Gode Konsultation Manglende tid til opgaver oplevelsen af travlhed i alle faggrupper ifølge Trivsel OP Lægegruppen var ved Trivsel OP enige om,
Læs mereNotat om belægningsprocent på Neurologisk Afdeling og Medicinsk Afdeling på Næstved Sygehus
Dato: 22. april 2014 Brevid: 2255380 Notat om belægningsprocent på Neurologisk Afdeling og Medicinsk Afdeling på Næstved Sygehus Med baggrund i forespørgsel i Forretningsudvalget er der foretaget en opgørelse
Læs mereRejsen mod Den Gode Konsultation
Rejsen mod Den Gode Konsultation Manglende tid til opgaver oplevelsen af travlhed i alle faggrupper ifølge Trivsel OP Lægegruppen var ved Trivsel OP enige om, at vi skulle arbejde med stuegangsfunktionen
Læs mereHolde fast i de gode historier f.eks. en dement som kommer i behandling når der er brug for det eller hjælpe midler når der er brug for det.
Dialogmøde den 17.04.2015 Sammenskrivning af udsagn fra grupperne: Det gode: Det er godt når PL har lagt en plan forud for indlæggelse Holde fast i de gode historier f.eks. en dement som kommer i behandling
Læs mereSygehus Vendsyssel. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015
Sygehus Vendsyssel Sikkert Patientflow Storyboard LS3 24. 25. marts 2015 Sygehus Vendsyssel 2 Lokale målsætninger Målsætning Den rigtige patient i det rigtige patientforløb på det rette tidspunkt og i
Læs mereSikkert Patientflow. Hospitalsenhed Midt
med hjerne, hjerte og vilje Sikkert Patientflow Sygeplejefaglig direktør Tove Kristensen Viborg, Silkeborg, Hammel, Skive Sikkert Patientflow HE Midt Specialer på Regionshospitalet Viborg, hvis patienter
Læs mereAudit på forebyggelige genindlæggelser
Audit på forebyggelige genindlæggelser Diagnostisk Center, marts 2015 www.regionmidtjylland.dk Baggrund Definition: En akut indlæggelse som sker inden for 30 dage efter udskrivning og ikke som følge af
Læs mereUdredning af det kardiologiske område. Arbejdsgruppen vedr. kardiologi
Hospitalsenheden Vest Medicinsk Afdeling Afdelingsledelsen Lægårdsvej 12 7500 Holstebro www.regionmidtjylland.dk Udredning af det kardiologiske område Arbejdsgruppen vedr. kardiologi Afdelingsledelsen
Læs mereSikkertflow gruppen Køge Sygehus Brainstorm v. Marts 2014, Sikkert Patientflow: Læringsseminar 1 - Den 12. -13. marts, 2014
Sikkertflow gruppen Køge Sygehus Brainstorm v. Marts 2014, Sikkert Patientflow: Læringsseminar 1 - Den 12. -13. marts, 2014 Flow Sikkert Forberedelse teamet - Køge Sygehus styregruppen: projektgruppen:
Læs mereNotat vedrørende ventelistesituationen på hjerteområdet
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat vedrørende ventelistesituationen på hjerteområdet Som opfølgning på en
Læs mereAktivitet i Akutafdelingen skadestuer og sengeafsnit
Hospitalsenheden Vest Administrationen Ledelsessekretariatet Gl. Landevej 1 DK-4 Herning Tel. +45 2 22 hec@ringamt.dk www.vest.rm.dk Aktivitet i Akutafdelingen 2 - skadestuer og sengeafsnit Indhold: 1.
Læs mereHjertemedicinsk Afdeling
Hjertemedicinsk Afdeling Mission - Vision 2015 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertemedicinsk Afdeling 2015 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver
Læs mereAnsøgninger om midler til øget kapacitet på medicinske og geriatriske afdelinger oversigt
Ansøgninger om midler til øget kapacitet på medicinske og geriatriske afdelinger oversigt Sygehusenes forslag til indsatser til udmøntning af midlerne afsat på finansloven til øget kapacitet på de medicinske
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Orientering om status på hospitalernes implementering af de fem første pakkeforløb for kræftpatienter
Region Midtjylland Orientering om status på hospitalernes implementering af de fem første pakkeforløb for kræftpatienter Bilag til Regionsrådets møde den 20. august 2008 Punkt nr. 38 Regionshuset Viborg
Læs mereStatus på implementering af anbefalinger fra Faglig gennemgang af akutmodtagelser på landsplan og i Region Syddanmark
Side 1/5 Afdeling: Planlægning og Udvikling Udarbejdet af: Journal nr.: 16/19269 E-mail: Mette.Nygaard@rsyd.dk Dato: 31. maj 2016 Telefon: 2159 8303 Notat Status på implementering af anbefalinger fra Faglig
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2017 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2017 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mereÆldre medicinske patienter nærhed og sammenhæng i sundhedsvæsenet
Ældre medicinske patienter nærhed og sammenhæng i sundhedsvæsenet DET MENER ÆLDRE SAGEN 2017 Værdige og sammenhængende forløb til ældre medicinske patienter Værdige og sammenhængende forløb til ældre medicinske
Læs mereAndersson/TOMMAN/RegionMidtjylland. Kvalitetsansvarlig Dorthe Astrid Hansen/DORHAE/RegionMidtjylland Gældende fra
2.5.1.4. Belægning og udnyttelse af kapacitet i HEV Udgiver Fagligt ansvarlig Hospitalsenheden Vest Tommy Jan-Gunnar Andersson/TOMMAN/RegionMidtjylland Version 7 Kvalitetsansvarlig Dorthe Astrid Hansen/DORHAE/RegionMidtjylland
Læs mereDe udadgående hospitalsfunktioner i Region Midtjylland
Anita Fogh Regionalt Sundhedssamarbejde Regionshuset i Viborg Tlf: 87 28 46 75 E-mail: anita.fogh@stab.rm.dk De udadgående hospitalsfunktioner i Region Midtjylland Revision af oversigt ifm. indgåelse af
Læs mereRapport. Waste-runder i Hjertemedicinsk SengeAfsnit (HSA) Hospitalsenheden Vest Regionshospitalet Holstebro
Hospitalsenheden Vest Regionshospitalet Holstebro Staben Kvalitet og Udvikling Lægårdvej 12 DK-7500 Holstebro Tel. +45 7843 8700 kvalitetogudvikling@vest.rm.dk www.vest.rm.dk Rapport Waste-runder i Hjertemedicinsk
Læs mereEvaluering Satspuljemidler
Evaluering Satspuljemidler Den ældre medicinske patient Sammenhængende patientforløb den gode indlæggelse og udskrivelse Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Holstebro og Holstebro Kommune Evaluering
Læs mereRammeaftale om anvendelse af korrespondancebrevet mellem hospitaler og kommuner i Region Midtjylland
Sundhedsaftalen et samarbejde mellem Region Midtjylland og de 19 kommuner Rammeaftale om anvendelse af korrespondancebrevet mellem hospitaler og kommuner i Region Midtjylland (Godkendt Sundhedsstyregruppen,
Læs mereSpecialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Intern medicin: geriatri
Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Intern medicin: geriatri Region/privat udbyder: Region Midtjylland Dato: 11. januar 2016 Der henvises til Sundhedsstyrelsens publikation
Læs mereBaggrundsmateriale vedr. FAM
Maj 2011 Baggrundsmateriale vedr. FAM Klinisk lektor/adjunkt på FAM, Svendborg Sygehus og University College Lillebælt, Sygeplejerskeuddannelsen i Svendborg 2 1. Den nye Fælles Akutmodtagelse FAM Svendborg
Læs mereHandleplan / opfølgning i forhold til arbejdet i de 5 spor 2013
Handleplan / opfølgning i forhold til arbejdet i de 5 spor Spor 1 Etablering af akutambulatorium i Kirurgisk Afdeling 1. juni Kirurgisk Afdeling og Akutafdelingen Akutambulatoriet er etableret og kører
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse for overlæge med speciale i kardiologi ved Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup
1 Stillings- og funktionsbeskrivelse for overlæge med speciale i kardiologi ved Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup Stillingens art, organisatoriske indplacering, kompetence og ansvar
Læs mereStatus for pakkeforløb på hjerteområdet november 2010
N O T A T 25-11-2010 Status for pakkeforløb på hjerteområdet november 2010 Danske Regioner har udarbejdet en statusopgørelse for implementering af pakkeforløbene på hjerteområdet. Statusopgørelsen giver
Læs mereDiagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel. DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen
Diagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen Program Diagnostisk Center, HE Midt hvad er det? Hvorfor er det svært at måle
Læs mereSAMMEN OPNÅR VI MERE En del af indsatsen Patienten som Partner
SAMLET PRÆSENTATION SAMMEN OPNÅR VI MERE En del af indsatsen Patienten som Partner En del af Udarbejdet af Enhed for Evaluering og Brugerinddragelse, maj 2015 PROJEKTETS RAMME KORT FORTALT SAMMEN OPNÅR
Læs mereTeam Slagelse. Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. 10. september 2015
Team Slagelse Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. 10. september 2015 Hvem er vi? Repræsentanter fra Slagelse akutsygehus Sygehusdirektør og afdelingsledelser Projektleder og projektgruppe Kirurgisk afdeling
Læs mereEmne: Betydningen af mere komplekse udskrivelsesforløb for Kolding Kommune.
Notatark Emne: Betydningen af mere komplekse udskrivelsesforløb for Kolding Kommune. 21. maj 2017 - Sagsnr. 16/18979 - Løbenr. 100689-17 Seniorudvalget vedtog den 5. april 2016, at forvaltningen skulle
Læs mereEvaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling,
Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling, Regionshospitalet, Viborg 1 Jeg har fra 1. maj 2011 til 31/12
Læs mereErfaringsopsamling i forbindelse med pilot afprøvning af elektronisk kommunikation ved ambulatoriebesøg
Notat Erfaringsopsamling i forbindelse med pilot afprøvning af elektronisk kommunikation ved ambulatoriebesøg Efter implementeringen af elektronisk kommunikation for de lange forløb, er der kommet et stigende
Læs merePiloten har løbet fra primo oktober 2013 frem til medio januar 2014, hvor der blev lavet en erfaringsopsamling.
Notat Erfaringsopsamling i forbindelse med pilot afprøvning af elektronisk kommunikation ved ambulatoriebesøg Efter implementeringen af elektronisk kommunikation for de lange forløb, er der kommet et stigende
Læs mereIndberetningsskema Region Nordjylland, december 2008
Indberetningsskema Region Nordjylland, december 2008 Tabel 1: Forløbstider (anvend kategorierne:, opfylder (med overskridelse) og opfylder ikke ) Forløbstider ifølge pakkebeskrivelse 1 Henvisningsperiode
Læs merePræsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient
Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient Regeringen, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det konservative Folkeparti prioriterer 1,2 mia.kr. fra 2016 2019 og herefter 300 mio. kr.
Læs mereDen gode udskrivelse for den ældre medicinske patient
Den gode udskrivelse for den ældre medicinske patient BRO, November 2013, Gruppe 2 Susanne Jørgensen, Koordinerende visitator i Høje Taastrup Kommune. Uddannet sygeplejerske Steen Jensen, Social og Sundhedsassistent
Læs mereX Uddannelsesprogram. X Uddannelsesplan. X Medicinsk ekspert - Læring i rollen som medicinsk ekspert. X Samarbejder - Læring i rollen som samarbejder
Inspektorrapport SST-id INSPBES-00000974 Afdelingsnavn Medicinsk overafdeling Hospitalsnavn Hospitalsenheden Horsens Besøgsdato 20-09-2016 Temaer Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig
Læs mereReferat. Møde i den regionale gruppe vedr. Sikkert Patientflow. Møde d. 7. april 2015 i Regionshuset, Viborg
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Referat Møde i den regionale gruppe vedr. Sikkert Patientflow Møde d. 7. april
Læs mereTværfaglige udrednings- og behandlingsenheder i Danmark. Søren Bredkjær, vicedirektør, Psykiatrien, Region Sjælland
Tværfaglige udrednings- og behandlingsenheder i Danmark Søren Bredkjær, vicedirektør, Psykiatrien, Region Sjælland Den nationale demenshandlingsplan 2025 Initiativ 3 Færre, tværfaglige udrednings- og behandlingsenheder
Læs mereNotat vedr. plejesituation og handlingsplan for FAM Svendborg
Afdeling: FAM Svendborg Sygehus Udarbejdet Oversygeplejerske Anne Pedersen Valdemarsgade 53 5700 Svendborg af: E-mail: anne.pedersen@ouh.regionsyddanmark.dk Dato: 05.01. 2013 Telefon: 21380367 Notat vedr.
Læs mereLedelse ud fra værdibaseret styring i praksis
Ledelse ud fra værdibaseret styring i praksis Rikke Bagge Skou, Klinikansvarlig Afdelingssygeplejerske på Rygcenter Syddanmark, cand.scient.san.publ. Indhold oplæg på konference for FSLS Kort intro Om
Læs mereForeningen af Kliniske Diætisters høringssvar vedrørende Vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler revision 2013.
København, den 25. november 2013 Foreningen af Kliniske Diætisters høringssvar vedrørende Vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler revision 2013. Foreningen af Kliniske Diætister (FaKD)
Læs mereTværsektoriel prognose af patientflow kan man undgå genindlæggelser?
Tværsektoriel prognose af patientflow kan man undgå genindlæggelser? Mikkel Harbo mikkel.harbo@systematic.com, +45 2544 2803 Indhold 1. Situationen & Problemstillinger i det tværsektorielle samarbejde
Læs mereMission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Mission - Vision 2019 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2019 Vi vil i vores tværfaglige samarbejde med patienten i centrum være kendt for, til enhver tid at stræbe imod at
Læs mereProblem-knuser til MIDT-EPJ Hospitalsenheden Vest
Problem-knuser til MIDT-EPJ Hospitalsenheden Vest Ortopædkirurgisk Afdeling, Hospitalsenhed Vest Side 1 af 28 Indholdsfortegnelse Hvornår bruges Afslut, Overflyt samt Skift opholdsadresse...3 Akut indlæggelse
Læs mereSpareplan 2015-2019. Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015
Spareplan 2015-2019 Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015 Koncernledelsen i Region Midtjylland V. hospitalsledelsen, HEV www.regionmidtjylland.dk Budget-
Læs mereKL har i brev af 27. juni 2013 anmodet om bidrag vedr. Frederiksberg Kommunes praksis
NOTAT 7. august 2013 Sagsbehandler: Praksis i akut tilbud i Frederiksberg Kommune Dok.nr.: 2013/0015495-1 Social- Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Plan og Projektstab KL har i brev af 27. juni 2013 anmodet
Læs mereSygehus Thy-Mors. Sikkert Patientflow Storyboard LS4 9. 10. september 2015. Patient Flow. Sikkert
Sygehus Thy-Mors flow Storyboard LS4 9. 10. september 2015 Sygehus Thy-Mors patientflow kvalitet og patientsikkerhed er ingen tilfældighed Klinik Akut Klinik Medicin Klinik Kirurgi Klinik Diagnostik samlede
Læs mereMENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET
o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg
Læs mereMedcom arbejdsgange i Omsorgssystemet
Medcom arbejdsgange i Omsorgssystemet Arbejdsgangene er beskrevet med udgangspunkt i den gældende Sambo aftale i Region Syddanmark. Samarbejdsaftalen skal medvirke til at sikre sammenhæng i borger/patientforløbene
Læs merePatientansvarlig læge
Patientansvarlig læge Amager og Hvidovre Hospital Else Smith 21. September 2017 Patientansvarlig læge nationalt og regionalt Den 6. april 2017 offentliggjorde Danske Regioner Hvidbog for den patientansvarlige
Læs mereAftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange i forbindelse med indlæggelser og udskrivninger
Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i Region Hovedstaden om indlæggelser og udskrivninger September 2012 31. august 2012 Aftale om tværsektoriel kommunikation
Læs mereÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011
ÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011 Status fra: Koordineringsgruppe for indlæggelse og udskrivning Kontaktperson: Regional tovholder for sundhedsaftalen om indlæggelse og udskrivning Ole
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2018 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2018 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mereSundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner. Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen
Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen 18. JANUAR 2017 Styrket indsats for ældre medicinske patienter National handlingsplan
Læs mereKOMMUNIKATIONSAFTALE Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i forbindelse med indlæggelser og
KOMMUNIKATIONSAFTALE Aftale om tværsektoriel kommunikation og arbejdsgange mellem kommunerne og hospitalerne i forbindelse med indlæggelser og udskrivninger i Region Hovedstaden Godkendt i den administrative
Læs mereTværgående koordination og samordning - en kompliceret størrelse! DKDK ÅRSMØDE NYBORG 2015
Tværgående koordination og samordning - en kompliceret størrelse! DKDK ÅRSMØDE NYBORG 2015 Tværgående koordination og samordning - en kompliceret størrelse! Hvilke forskelligartede udfordringer giver tværgående
Læs mereFagfestival d. 23.marts 2012
Fagfestival d. 23.marts 2012 Udviklingsprojekt Udviklingsterapeut, Inge Hansen Hvilken betydning har fysioterapeutiske ydelser i Akut Sengeafsnit, set i et tværfagligt perspektiv Kolding Sygehus en del
Læs mereDen Ældre Medicinske Patient
Den Ældre Medicinske Patient Forum for Geriatrisk Sygepleje i Region Syddanmark Temadag: Brandpunkt i sektorovergange fra politik til praksis i et tværfagligt perspektiv Dato: d. 17 marts 2015 Projektleder
Læs mereR E F E R A T. Inge Christensen, Marie Elisabet Hole, Tina Holmgaard, Betina Jeppesen, Renata Kosierkiewicz, Lise Kristensen.
R E F E R A T Emne: -møde (APV). Tid: Mandag den 5. november 2012, kl. 13.00 16.00. Sted: Det lille konferencelokale, RHE. Til stede: Annette Dam, Ashkan Eftekhari, Henny Færge, Steen Husted, Anette Maabjerg,
Læs mereN O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB
N O T A T Administrationens forlag til akutplan Region Midtjylland Region Midtjylland har d. 31. maj 2007 sendt Administrationens forslag til akutplan Region Midtjylland til forud for den politiske beslutningsproces
Læs meremed Regionshospitalet Viborg) Hospitalsenheden Vest (Regionshospitalet Herning) Århus Universitetshospital, Århus Sygehus
!!" # $% &# Jf. hospitalsplanen, indgår geriatri i Region Midtjyllands planer for fælles akutmodtagelser enten i form af egentlig afdeling/funktion eller i form af aftaler om assistance fra andre hospitaler.
Læs merePrincipper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner
9. oktober 2017 Principper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner Baggrund Alle borgere har ret til udredning og behandling
Læs mereInitiativer i Region Midtjylland ift. ret til hurtig udredning
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Initiativer i Region Midtjylland ift. ret til hurtig udredning Som aftalt på
Læs mereRegion Midtjylland Sundhed. Referat. til møde i Akutstyregruppen 21. april 2016 kl. 08:00 i Den Blå Cafe, Hosdpitaleenheden Horsens, Sundvej, Horsens
Region Midtjylland Sundhed 7. juni 2016 /ANBROE Referat til møde i Akutstyregruppen 21. april 2016 kl. 08:00 i Den Blå Cafe, Hosdpitaleenheden Horsens, Sundvej, Horsens Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side
Læs mereRegionernes svar er indsamlet i perioden 7. til 29. marts 2011.
N O T A T 09-05-2011 Status på implementering af pakkeforløb på hjerteområdet marts 2011 Danske Regioner har på baggrund af regionernes indberetninger udarbejdet en ny statusopgørelse for implementering
Læs mereStatus på implementering af pakkeforløb på hjerteområdet december 2011
N O T A T 14-02-2012 Sag nr. 09/2995 Dokumentnr. 58242/11 Status på implementering af pakkeforløb på hjerteområdet december 2011 Pr. 1. januar 2010 implementerede regionerne pakkeforløb for fire hjertesygdomme:
Læs mereInspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X
Score Utilstrækkelig Behov for forbedringer Tilstrækkelig Særdeles god Inspektorrapport SST-id INSPBES-00002338 Afdelingsnavn Geriatrisk Klinik, COM,SHS Hospitalsnavn Sygehus Sønderjylland Besøgsdato 06-06-2016
Læs mereSundhedsstyrelsen Embedslægeinstitutionen Nord Langelandsvej Randers SV Att. Jan Greve
Regionshospitalet Randers Skovlyvej 1 DK-8930 Randers Tel. +45 7842 0000 www.regionshospitalet-randers.dk Sundhedsstyrelsen Embedslægeinstitutionen Nord Langelandsvej 8 8940 Randers SV Att. Jan Greve Svar
Læs mereStatus over anvendelsen af midlerne til øget kapacitet i form af mere personale Aftale om akutpakke mod overbelægning 2016
Sundheds- og Ældreudvalget 2017-18 SUU Alm.del Bilag 137 Offentligt d NOTAT Status over anvendelsen af midlerne til øget kapacitet i form af mere personale Aftale om akutpakke mod overbelægning 2016 Der
Læs mereFremtidige driftsbetingelser for de medicinske afdelinger. Organiseringen af den akutte medicinske funktion i de kommende akutcentre
Organiseringen af den akutte medicinske funktion i de kommende akutcentre Thomas Gjørup Klinikchef, Steno Diabetes Center Formand for Dansk Selskab for Intern Medicin Overlægeforeningens Årsmøde Frede-ricia
Læs mereOrganisatoriske tiltag: Børnespecialet er i gang med en omorganisering, hvori indgår styrkelse af akutfunktionen.
Handleplaner vedr. målopfyldelse af servicemål på akutområdet for Børne- og ungespecialet, Klinik Kvinde, Barn og Urinvejskirurgi, Aalborg Universitetshospital. I børnemodtagelsen er der set et markant
Læs mere