Region Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektøren til Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektøren til Nykøbing F.
|
|
- Randi Holst
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Januar 2012 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektøren til Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektøren til Nykøbing F. Sygehus Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslagene 2. Ansættelsesvilkår 3. Sygehusvæsenet i Region Sjælland 4. Organisations- og ledelsesstruktur Forventningerne 5. Sygehusdirektørernes ansvarsområde 6. Særlige forhold og udfordringer 7. Sygehusdirektørernes baggrund og bagage Ansættelsen 8. Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen 9. Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne 10. Tidsplan for ansættelsesforløbet
2 Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslagene De to stillinger som sygehusdirektør for Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektør for Nykøbing F. Sygehus skal besættes i forbindelse med ændring af sygehusstrukturen i Region Sjælland. OBS! Ansøgere bedes i ansøgningen angive hvilket sygehus, der har særlig interesse. 2. Ansættelsesvilkår Ansættelsen sker i henhold til Aftale for chefer - evt. på kontraktvilkår. Tiltrædelse snarest muligt. 3. Sygehusvæsenet i Region Sjælland Regionsrådet i Region Sjælland vedtog i marts 2010 en ny sygehusplan, som indebærer betydelige ændringer i sygehusstrukturen. Den nye sygehusstruktur betyder, at der skal være akutsygehuse i Holbæk, Slagelse, Nykøbing Falster og Køge. Akutsygehuset i Køge skal desuden være regionens hovedsygehus. Den nye sygehusstruktur skal sikre: Høj kvalitet i behandlingen Nærhed til akutte og specialiserede tilbud Mest muligt for pengene Køge Sygehus bliver akutsygehus for en befolkning på omkring borgere. Det vil derudover blive hovedsygehus for hele regionen. Når Køge Sygehus står færdigbygget vil det indeholde cirka 930 senge. Holbæk Sygehus bliver akutsygehus for en befolkning på omkring borgere. Det vil indeholde cirka 320 senge. Slagelse Sygehus bliver akutsygehus for en befolkning på omkring borgere. Det vil indeholde cirka 465 senge. Nykøbing Falster Sygehus bliver akutsygehus for en befolkning på omkring Det vil indeholde cirka 255 senge. De nuværende specialesygehuse i Næstved og Roskilde skal udvikles og fortsat være centrum for en betydelig aktivitet med udbygning af den planlagte kirurgi. Blandt andet udbygges strålebehandlingen i Næstved med en 3. stråleaccelerator. I Nakskov, side 2
3 Kalundborg, Fakse, Ringsted og Vordingborg kan der udvikles kommunale sundhedscentre med regionale aktiviteter. Yderligere informationer om Region Sjælland og regionens sygehusvæsen findes på 4. Organisations- og ledelsesstruktur På baggrund af den nye sygehusstruktur har Regionsrådet den 5. januar 2012 besluttet at etablere en ny organisations- og ledelsesstruktur for sygehusvæsenet i Region Sjælland. For hver af de 4 somatiske sygehusenheder etableres selvstændige sygehusledelser. Den nye ledelsesstruktur skal sikre det nødvendige fokus på ledelsesopgaven på de enkelte matrikler og samtidig tage hensyn til den indbyrdes sammenhæng og specialemæssige afhængighed, der er etableret i de to parsygehuse samt de kommende års bevægelser i specialefordelingen internt i det enkelte parsygehus. Det nye organisationsdiagram er vist i bilag 1. Den nye organisations- og ledelsesstruktur skal understøtte principperne for det sammenhængende sygehusvæsen i Region Sjælland: Principper vedr. sammenhæng i sundhedsvæsenet: Sammenhængende patientforløb i fokus koordinering og videndeling Fokus på relationer til kommuner, praksis, private m.v. Fælles strategiske beslutninger Fælles standarder understøtter sammenhæng bl.a. kvalitet (DDKM) Principper vedr. ledelse og organisation: Organisationsdesignet understøtter ét sammenhængende sygehusvæsen Afdelingsledelserne er hjørnestenen i ledelsesstrukturen, med fokus på faglighed Principper vedr. kvalitet og personaleledelse: Matriklen er omdrejningspunkt for driftsledelsen og den kliniske operationelle ledelse, vurderet ud fra volumen m.m. Omkostningseffektivitet prioriteres Fælles og kendte styringsmodeller og styringsredskaber Flad ledelsesstruktur, med fokus på span of control side 3
4 Principper vedr. faglighed: Kompetente medarbejdere fastholdes og rekrutteres Rum til og fokus på forskning, uddannelse og innovation Balance mellem arbejdsdeling og samarbejde specialisering og videndeling Den nye organisationsmodel kan sammenfattes under overskriften Fra 3 til 5, og fra 3 til 1 dvs. fra tidligere 3 sygehuse (Sygehus Nord, Sygehus Syd og Psykiatrien) til nu 5 sygehuse (4 somatiske sygehusenheder og psykiatrien) og samling af flere opgaver fra de 3 sygehuse i fælles tværgående centre. Region Sjælland har ét sygehusvæsen samlet under én ledelse med 4 formelle ledelsesniveauer. Disse er Regionsrådet, Direktionen, Sygehusledelserne og Afdelingsledelserne. På hvert niveau er der ansvar for økonomi og personale, ligesom der indgås driftsaftaler mellem niveauerne (mellem Regionsråd/Direktion og Sygehusledelserne, samt mellem Sygehusledelsen og Afdelingsledelserne). Direktionen er den øverste administrative ledelse af regionens sygehusvæsen. Direktionen udmønter Regionsrådets beslutninger og fastlægger rammerne for den samlede organisation. Direktionen beslutter, hvordan den overordnede strategi og politik udmøntes i forhold til sygehusene. Den strategiske ledelse er således forankret i direktionen, men udformes og udmøntes efter en koncerntankegang i samarbejde med Sygehusledelserne. Sygehusdirektøren indgår i Region Sjællands 18-personers koncernledelse, som består af direktionen og cheferne for hovedenhederne i organisationen. I koncernledelsen bearbejdes strategiske tiltag, og generelle forhold af betydning for hele virksomheden koordineres. Sygehusledelsen på den enkelte sygehusenhed har, med reference til direktionen, ansvaret for drift (herunder budget), driftsplanlægning og udvikling af sygehuset med afsæt i de strategier, som fastlægges i samspil med bl.a. de øvrige sygehusledelser og Direktionen. Sygehusledelserne består hver af en sygehusdirektør og 2 vicedirektører, hvoraf 1 vil have en lægefaglig baggrund og 1 have en sygeplejefaglig eller anden relevant klinisk baggrund. Sygehusledelsen fastlægger selv sin arbejdsdeling og ét medlem af Sygehusledelsen vil kunne tegne hele Sygehusledelsen. Afdelingsledelsen er det bærende element i sygehusvæsenets kliniske ledelsesstruktur og en hjørnesten i ledelsen af de kliniske afdelinger. Afdelingsledelserne har med reference til Sygehusledelsen det operationelle ledelsesansvar, der skal sikre effektfuld behandling til patienterne. side 4
5 Direktionen og Sygehusledelserne samarbejder via et antal formaliserede styrings-, koordinerings-, og samarbejdsfora. På det ugentlige sygehusmøde mødes Direktionen med sygehusdirektørerne og cheferne for relevante tværgående centre. Sygehusmødet er et formelt forum i forhold til spørgsmål af tværgående og strategisk karakter, som vedrører det samlede sygehusvæsen, ligesom det vil være et forum, hvor der tages stilling til øvrige spørgsmål af fælles relevans for den daglige drift af sygehusvæsenet. Sygehusmødet suppleres af et månedligt møde i sundhedsforum, hvor alle medlemmer af Sygehusledelserne mødes med Direktionen samt cheferne for de relevante tværgående centre. Forventningerne 5. Sygehusdirektørernes ansvarsområde Sygehusledelsen i de nye sygehusenheder har det overordnede ansvar for sygehusets drift, driftsplanlægning- og udvikling, herunder det generelle økonomiske, personalemæssige og kvalitetsmæssige ansvar for sygehuset, således som det præciseres i den årlige driftsaftale med Regionsrådet. Sygehusledelsen fordeler de forskellige ansvarsområder imellem sig på baggrund af kompetencer, kvalifikationer og interesseområder. Som en del af Sygehusledelsen er det herunder Sygehusdirektørens ansvar: at medvirke til implementering af Regionens visioner og strategier, herunder harmonisering og udvikling af regionens sundhedsvæsen at varetage det overordnede økonomiske og personalemæssige ansvar for det samlede sygehusområde via driftsaftaler at sikre økonomi-, aktivitets- samt kvalitetsstyring af afdelingerne og det samlede sygehusområde samt sikre sig, at servicemål opfyldes at sikre en velfungerende og dynamisk drift både mht. kvalitet, planlægning og udvikling at varetage faglig og økonomisk koordinering og udvikling af funktioner på tværs af afdelinger og matrikler at sikre gode, sammenhængende og effektive patientforløb med minimale interne ventetider ved at afstemme og tilpasse kapacitet og arbejdsplanlægning, både indenfor matriklen, mellem matriklerne samt på tværs af sygehusområderne at udvikle forskning og uddannelse der vedrører eget område og på tværs af de fem sygehusområder at implementere, koordinere og følge op på sundhedsaftaler med kommunerne og praksis at koordinere på tværs af sygehusene og sygehusområderne, herunder afstemme og tilpasse faglige standarder, således at patienterne får ensartet høj kvalitet uanset sygehus side 5
6 at samordne kapacitet m.m. og sikre faglige standarder, kliniske procedurer, patientforløb m.m. både indenfor matriklen og mellem matriklerne samt på tværs af sygehusområder Det forventes, at Sygehusdirektøren forholder sig aktivt og offensivt med selvstændige initiativer på alle ansvarsområder. 6. Særlige forhold og udfordringer Når man omsætter det generelle, overordnede ansvar til de konkrete opgaver, som sygehusdirektøren i samarbejde med den øvrige sygehusledelse - forventes at gå aktivt ind i, drejer det sig bl.a. om følgende udfordringer: 6.1 Generelle udfordringer Rammebetingelserne for de nye sygehusledelser er karakteriseret ved bl.a.: Et fælles afsæt for udvikling af fremtidens sygehusvæsen, med fokus på styring, kvalitet, forskning og udvikling af attraktive arbejds- og uddannelsespladser Styrings og ledelsesvilkår præget af betydeligt lokalt råderum og en tradition for dialogorienteret ledelse og gode samspil mellem ledelse og medarbejdere Et stærkt fokus på og en positiv udvikling i sygehusenes produktivitet Veletablerede samspil til kommunerne og til praksis Sygehuse, der alle er vel akkrediterede, og som alle, gennem den nye sygehusplan og de omfattende byggerier, tilføres nye sundhedsfaglige, ledelsesmæssige og organisatoriske udviklingsmuligheder For alle regionens sygehuse gælder det, at der også i de kommende år vil være fokus på effektiv drift og fortsat udvikling af kvalitet og service, ligesom samspillet til kommunerne og til praksis skal sikres løbende fremdrift. Alle sygehuse står dermed samtidig over for store udfordringer, og de ledelsesmæssige opgaver og behov vil skifte på sygehusene nu, på kort sigt, i en mellemfase fra og på længere sigt i tiden efter side 6
7 Organisationsmodellen med sine grundelementer skal bringes på plads nu, så organisationen er i stand til at møde de udfordringer, gennemførelsen af sygehusplanens udrulning vil bringe 1. Der er en forventning om, at alle dele af organisationen understøtter et dynamisk og omstillingsparat sygehusvæsen, under behørig hensyntagen til en fortsat effektiv patientbehandling og sikker drift. På det korte sigte frem mod organisationsmodellens fulde gennemførelse 1. januar 2013 drejer det sig bl.a. om: at bemande sygehusledelserne i de nye sygehusenheder at få drifts- og leveranceaftaler på plads at dimensionere og bemande sygehusenhedernes stabsfunktioner, samt at få tilpasset MED-strukturen 6.2 Særlige udfordringer Udover de generelle opmærksomhedspunkter er der for hvert sygehus områder, der kræver et ekstraordinært ledelsesmæssigt fokus. Fokusområder betinget af sygehusplanens gennemførsel, særlige geografiske og rekrutteringsmæssige betingelser, m.v. Næstved/Slagelse Sygehus For Sygehusledelsen skal der være en særlig opmærksomhed på, at Næstved - Slagelse Sygehus i de kommende 5-6 år er et par-sygehus. Sygehusledelsen skal aktivt og offensivt arbejde med at udvikle sygehusenes kulturer, image og placering, så de planlagte udviklinger og samspil understøttes stærkest muligt, men samtidig med blik for de vilkår, udfordringer og muligheder, som er matriklernes hver især. Sygehuset i Slagelse skal først og fremmest være akutsygehus for en befolkning på ca borgere i sygehusets geografiske opland. Der skal i de kommende år ske en betydelig omflytning af aktivitet og afdelinger mellem Slagelse og Næstved. På Slagelse Sygehus planlægges endvidere byggeri af ny akutmodtagelse mv., ligesom der planlægges omfattende ombygning og renovering af gammel bygningsmasse. 1 En mere detaljeret beskrivelse findes i notatet Orientering om den videre proces og implementering, som kan rekvireres på mail ved henvendelse til: mj@lundgaard-konsulenterne.dk side 7
8 Det ledelsesmæssige fokus på Slagelse Sygehus vil i de kommende år være en betydelig fortsat udveksling af såvel personale som aktiviteter mellem Slagelse og Næstved, udbygning af sygehusets akutprofil og fastholdelse og rekruttering af medarbejdere og ledere, der matcher fremtidens behov. Ny- og ombygning på sygehuset vil også være en omfattende ledelsesopgave, som tidsmæssigt kommer til at foregå i mellemfasen. Sygehuset i Næstved skal, når sygehusplanen er fuldt implementeret (sammen med sygehuset i Roskilde), varetage en betydelig elektiv aktivitet i form af primært ambulante diagnostiske og behandlingsmæssige tilbud indenfor de medicinske og kirurgiske specialer. I perioden frem til, at hovedsygehuset i Køge står klar, skal Næstved Sygehus fortsat udnytte sin kapacitet til patientbehandling og indgå i tæt samarbejde med Slagelse om at sikre både specialiserede og akutte funktioner for området. Samtidig skal sygehuset udvikles i forhold til de specialer og funktioner, der er på sygehuset samt samarbejdet om brystkræftbehandlingen, hvor screening og kirurgi er placeret i Ringsted og strålebehandling og kemoterapi i Næstved. Det samlede patientforløb styrkes, blandt andet ved udbygningen af strålebehandlingen i Næstved med en 3. stråleaccelerator, der er taget i brug ultimo Sidst i perioden skal der arbejdes med at forberede sygehusets overgang til at blive et elektivt sygehus samt forberede overflytning af funktioner til Køge Sygehus. Det ledelsesmæssige fokus på Næstved Sygehus vil i de kommende år dels være på den fortsatte udvikling af såvel den elektive som akutte aktivitet, dels den betydelige udveksling af såvel personale som aktiviteter mellem Næstved og Slagelse. Endvidere vil der være fokus på udbygning af sygehusets særlige profil for elektiv ortopædkirurgi inkl. udbygning af garantiklinik i Ringsted og på fastholdelse og rekruttering af medarbejdere og ledere, der matcher fremtidens behov. Nykøbing F. Sygehus Sygehuset i Nykøbing F. bliver akutsygehus for en befolkning på ca borgere i sygehusets geografiske opland. Sygehuset skal udvikle sin profil med afsæt i den sundhedsprofil befolkningen i optageområdet har. En sygehusledelse båret af entreprenør-ånd vil kunne arbejde med særlige frihedsgrader og muligheder, f.eks. i forhold til rekruttering eller udvikling af nye aktiviteter og samarbejdsformer, i samspil til private eller andre offentlige aktører. side 8
9 Det ledelsesmæssige fokus på Nykøbing F. Sygehus vil i tiden frem mod 2013 være på udbygning af sygehusets akutprofil og udvikling og konsolidering af sygehuset som selvstændigt sygehus. Rekruttering og fastholdelse af personale med de rette kompetencer vil løbende være i fokus. Derudover skal der i Nykøbing Falster dedikeres ledelsesmæssige ressource i forhold til den vedtagne ombygning af sygehuset fra 2012, hvortil der er afsat 225 mio. 7. Sygehusdirektørernes baggrund/bagage Vel vidende at ingen kan indfri alle forventninger, søges to sygehusdirektører, der kan indfri flest mulige af nedennævnte forventninger. Faglighed og erfaring En videregående sundhedsfaglig eller samfundsvidenskabelig uddannelse eller en uddannelse på tilsvarende niveau gerne med en supplerende formel lederuddannelse Ledelseserfaring på højt niveau fra store og komplekse organisationer, herunder erfaring med strategisk ledelse og overordnet økonomistyring. Skal kunne fremvise resultater fra nuværende/tidligere ledelsesfunktion, som der står respekt om Solid indsigt i sundhedsvæsenet, dets mange aktører og faggrupper, og formentlig praktisk kendskab til sygehusdrift Et godt indblik i det politiske og administrative systems opbygning og virkemåde og erfaring med at navigere i krydspres Erfaring med ledelse af komplekse forandringsprocesser, herunder fusions- og/eller fissionsprocesser og med udvikling af kulturer og kompetencer i sammenhæng hertil Erfaring med og viden om det konstruktive og udviklende samarbejde i stærke faglige og forskningsmæssige miljøer Erfaring med kommunikation og dialog i forhold til eksterne samspil, ekstern profilering og pressekontakt - og i forhold til den interne udviklingsindsats Personlighed og ledelsesmæssige kompetencer En dynamisk lederpersonlighed, der har lyst og evner til at stå i spidsen for store forandringsprocesser, og samtidig en tillidsvækkende og samlende person, der forstår at få folk med sig En person med solide menneskelige værdier præget af åbenhed, troværdighed og ordentlighed og en positiv og uhøjtidelig væremåde En analytisk leder med stærke strategiske og styringsmæssige kompetencer og evne til at arbejde innovativt og nytænkende at arbejde visionært og med tydelige mål En leder, der prioriterer at have tæt føling med og bevæge sig i sin organisation; møde ledere og medarbejdere i afdelingerne, og som både har blik for hverdagens gedigne drift og evner at få øje på og favne nye muligheder side 9
10 En anerkendende, dialogorienteret og motiverende ledelsesstil, båret af respekt for andre mennesker og deres faglighed. En rummelig og lyttende, men også handlekraftig og beslutningsstærk leder, der kan føre også de lange komplekse processer ordentligt til dørs En leder med politisk tæft, stærke forhandlingsevner og samarbejdsevner samt en god organisatorisk forståelse. En troværdig leder man ved, hvor man har, som man kan lave aftaler med, og som har blik for balancen mellem egen organisations interesser og helhedsinteresserne i den koncern, virksomheden er en del af En teamorienteret leder, der kan fastholde og videreudvikle et effektivt lederteam i sygehusledelsen og hold-ånden blandt de øvrige ledere i organisationen En god sparringspartner, som både kan give og tage imod feed-back En leder, der magter at håndtere kriser og konflikter konstruktivt En leder, der har blik for samspillet med tillidsrepræsentanterne og MED-systemet, og som forstår og prioriterer værdien af trivsel og det gode arbejdsmiljø Ansættelsen 8. Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen Alle interesserede er velkomne til at kontakte os, såfremt der er spørgsmål om stillingerne og for eventuel drøftelse af personlige kvalifikationer i forhold hertil. Alle henvendelser behandles fortroligt. Henvendelse kan rettes til administrerende direktør i Region Sjælland, Jens Andersen på telefon eller (mobil) og/eller chefkonsulent for Lundgaard Konsulenterne Malene Hansen på telefon , mh@malenehansen.dk og chefkonsulent Jørgen Norup på telefon , jno@lundgaard-konsulenterne.dk De ansøgere, der går videre til sidste samtalerunde, opfordres til at aftale et møde med administrerende direktør Jens Andersen for at få mulighed for at danne sig et uddybende indtryk af matchningen og få svar på eventuelle spørgsmål inden sidste samtalerunde. 9. Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne Region Sjælland har nedsat et Samtaleudvalg bestående af medlemmer Direktionen, ledelsesrepræsentanter og medarbejderrepræsentanter. Samtaleudvalget vurderer ansøgerne ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer, der er beskrevet her i job- og personprofilen. side 10
11 Samtaleudvalget har efter sidste samtalerunde følgende grundlag for vurderingen af de sidste ca. 2-3 ansøgere pr. stilling: Den skriftlige ansøgning Det personlige indtryk fra 1. samtale Det skriftlige resumé af dialogtesten. Dialogtesten er en dybtgående, struktureret samtale om ansøgerens faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer Det skriftlige resumé af referencer, som konsulenten indhenter fra ansøgers leder, kollega(er), medarbejder(e). Referencerne indhentes umiddelbart før 2. samtale og kun efter aftale med ansøger. Referencerne er fortrolige og forelægges ikke ansøger Du kan læse mere om bl.a. dialogtesten og vores etik i ansættelsessager på Lundgaard Konsulenternes hjemmeside: Tidsplan for ansættelsesforløbet Ansøgning mailes til post@lundgaard-konsulenterne.dk gerne hurtigst muligt og skal være fremme senest den 28. februar 2012 kl (Ansøgere med en fortrolig mailadresse bedes anføre denne i ansøgningen). Samtaleudvalget træffer beslutning om, hvem der skal med i 5/ interviewrunde 1. interviewrunde afvikles den: 7/3 og 8/ Kl Afholdelse af dialogtest chefkonsulent Jørgen Norup 9/3 og 12/ interviewrunde afvikles den: 21/3 og 22/ Kl Formel beslutning Hurtigst muligt herefter Afsluttende bemærkninger Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af konsulenternes læsning af relevant materiale samt samtalerunde med nøgleaktører omkring jobbet. Malene Hansen og Jørgen Norup Konsulenter i rekrutteringsprocessen side 11
Region Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
28. februar 2012 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslaget 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer
25. september 2013 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektør til Roskilde og Køge sygehuse Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslaget 2.
Læs mereSygehusdirektør til Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Region Sjælland
Sygehusdirektør til Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Region Sjælland 2 Sygehusdirektør Situationen Stillingen som sygehusdirektør for Næstved, Slagelse og Ringsted (NSR) sygehuse skal besættes i
Læs mereVirksomhedsdirektør til Den Præhospitale virksomhed i
21. september 2011 Jørgen Norup Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Virksomhedsdirektør til Den Præhospitale virksomhed i Region Hovedstaden Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL. Sygehusdirektør til Nykøbing F. Sygehus - Et akutsygehus i rivende udvikling
Sygehusdirektør til Nykøbing F. Sygehus - Et akutsygehus i rivende udvikling Anledning Stillingen som sygehusdirektør for Nykøbing F. Sygehus er ledig og ønskes besat snarest mulig. Reference- og organisationsforhold
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Guldborgsund
Læs mereHjørring Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
Hjørring Kommune April 2010 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår
Læs mereORGANISATIONSPLAN OG FORRETNINGSGANGE... 3 1. GRUNDLAGET FOR REGION SJÆLLANDS VIRKE...
Indholdsfortegnelse ORGANISATIONSPLAN OG FORRETNINGSGANGE... 3 1. GRUNDLAGET FOR REGION SJÆLLANDS VIRKE... 4 1.1 REGIONENS HOVEDOPGAVER... 4 1.2 REGION SJÆLLANDS VISION... 4 1.3 DE GRUNDLÆGGENDE ORGANISATORISKE
Læs mereVicedirektør med lægefaglig baggrund Nordsjællands Hospital
Vicedirektør med lægefaglig baggrund Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisation og strategier Jobbet og personen Rekrutteringsprocessen 13-08-2014 www.malenehansen.dk
Læs mereJob- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune
Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele
Læs mereProgramleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune
Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen
Læs mereArbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Arbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Gribskov Kommune 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.
Læs mereStillings- og personprofil. Økonomichef Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse
Stillings- og personprofil Økonomichef Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Maj 2016 Opdragsgiver Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse Adresse Herlufsvænge 14A 4700 Næstved (arbejdssted) Stilling Økonomichef
Læs mereUddannelsesdirektør til. Slagelse Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Uddannelsesdirektør til Slagelse Kommune Denne job - og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Omkring stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Slagelse Kommune
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereCenterchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Centerchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Indledning 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereProjektdirektør til byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland
August 2011 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Om hospitalerne og det kommende Ny Nordsjællands
Læs mereSkolechef. Frederikssund Kommune
Skolechef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny skolechef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, gerne pr. 1. august 2016 eller snarest derefter.
Læs mereDirektør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune
Direktør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår 2. Om kommunen Forventningerne 3. Det positive afsæt 4. Direktørens ansvarsområde generelt 5. Direktørens
Læs mereSkoleleder til Glostrup Skole
Job- og personprofil Center for Dagtilbud og Skole Skoleleder til Glostrup Skole 22. december 2015 1. Omgivelserne du skal navigere i Glostrup Kommune fik ny skolestruktur den 1. august 2012. De fire gamle
Læs mereChef for Jobcenter Aalborg Aalborg Kommune
Chef for Jobcenter Aalborg Aalborg Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 07-05-2014 www.malenehansen.dk
Læs mereStillings- og personprofil. Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus
Stillings- og personprofil Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus November 2015 Opdragsgiver Medicinsk Afdeling, Holbæk Sygehus Adresse Holbæk Sygehus Smedelundsgade
Læs mereNy organisations- og ledelsesstruktur
Dato: 13. december 2011 Brevid: 1556045 Ny organisations- og ledelsesstruktur for sygehusvæsenet i Region Sjælland (fra 3 til 5 og fra 3 til 1) (Baggrundsnotat) 1. Indledning og baggrund Regionsrådet vedtog
Læs mereLeder af Kommunal Drift i Vækst og Bæredygtighed, Holbæk Kommune. Vilkårene... 2. 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2
Job- og personprofil Leder af Kommunal Drifts, Vækst og Bæredygtighed Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Leder af Kommunal Drift i Vækst og Bæredygtighed, Holbæk Kommune Denne job- og personprofil
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereVicedirektør med lægefaglig baggrund til
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Vicedirektør med lægefaglig baggrund til Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereKlinikchef til regionstandplejen i Den Regionale Tandpleje
Stillings- og personprofil Klinikchef til regionstandplejen i Den Regionale Tandpleje Region Syddanmark Juni 2016 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon:
Læs mereAdministrerende sygehusdirektør
Stillings- og personprofil Administrerende sygehusdirektør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark Februar 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63
Læs mereCenterchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune
Jobprofil Centerchef Sundheds- og omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune 1. Indledning Sundheds- og Omsorgsforvaltningen (SUF) ønsker at ansætte en centerchef med reference til direktionen. Dette notat
Læs mereHerlev Hospital. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Projektdirektør til byggeri på Herlev Hospital
7. maj 2012 Jørgen Norup Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Projektdirektør til byggeri på Herlev Hospital Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereHOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016
HOLBÆK KOMMUNE JOB- OG PERSONPROFIL FOR AFDELINGSLEDER TIL HR OG ARBEJDSMILJØ JANUAR 2016 1. BAGGRUND Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af interview med ansættelsesudvalget med henblik
Læs mereDEN KOMMUNALE DIGITALISERINGFORENING Projektchef - JOB- OG PERSONPROFIL Februar 2016
DEN KOMMUNALE DIGITALISERINGFORENING Projektchef - JOB- OG PERSONPROFIL Februar 2016 1. BAGGRUND Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af interview med det tværkommunale ansættelsesudvalg
Læs mereJob- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus
Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus 1 1. Baggrund To afdelingsledere har valgt at gå på pension, og derfor søger
Læs mereKommunaldirektør til Ishøj Kommune
til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion
Læs mereDirektør til Center for HR Region Hovedstaden
Jobprofil Direktør til Center for HR Region Hovedstaden 1. Indledning Region Hovedstaden ønsker stillingen som direktør i Center for HR besat pr. 1. august 2016 eller snarest derefter. Stillingen er blevet
Læs mereJobbeskrivelse for afdelingsledelsen
Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen Jobbetegnelse Ledende overlæge/ledende bioanalytiker Sted Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Stillingsindehaver Ledende overlæge, Inge Panum Ledende bioanalytiker Organisatorisk
Læs mereSkoleleder på Låsby Skole
JOB- OG KRAVPROFIL Skoleleder på Låsby Skole Børn og Unge, Skanderborg Kommune 1. Introduktion 1.1 Baggrund Låsby Skoles nuværende skoleleder har søgt nye udfordringer, og derfor er stillingen som skoleleder
Læs mereLEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN
GULDBORGSUND KOMMUNE LEDER AF MYNDIGHEDSAFDELINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indhold VILKÅR... 3 1. Stillingen... 3 2. Ansættelsesvilkår... 3 3. Guldborgsund Kommune... 3 4. Den administrative organisation...
Læs mereJob- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen
Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Baggrund Karensmindeskolen søger ny skoleleder/kontraktholder med tiltrædelse senest den 1. januar 2015. Job- og personprofilen angiver retning
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE. Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 JOB- OG KRAVPROFIL
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE Byrådet forventes endeligt at godkende stillingens oprettelse den 27. august 2014 1 JOB OG FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLECHEF Børn og Unge, Aarhus Kommune, søger en fritids- og ungdomsskolechef
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med
Læs mereRekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri. Teknik og Miljø, Herning Kommune. Job- og kompetenceprofil
Rekruttering af Afdelingsleder til Genbrug & Affald i Center for Natur, Miljø og Byggeri Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indhold: 1. Baggrund 2. Organisation, vision og værdigrundlag
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune 1 1. Favrskov Kommune Favrskov Kommune er en vækstkommune med omkring 47.000 indbyggere og væksten forventes
Læs mereDin primære portefølje er den del af organisationen, der hedder Skoleafdelingen : Skoleafdeling. Udviklingsenheden. Folkeskolen
Job- og personprofil for stillingen som skolechef i Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune søger en Skolechef, der med engagement, viden og indsigt kan lede kommunens samlede skole-, fritidshjem- og klubområde
Læs mereBilagØU_141208_pkt.26.01. Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune
Skoleleder Risbjergskolen Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Herefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder, opgaver og
Læs mereJob- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage
Holbæk Kommune Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage Afdelingsleder for: Borger Kontakt 1. Indledning og baggrund for stillingen Den 1. januar 2015 satte Byrådet i Holbæk Kommune en ny ramme
Læs mereLedelse i. Region Midtjylland. Overordnede stillingsbeskrivelser for ledere på hospitaler og psykiatri- og socialområdet. Region Midtjylland
Ledelse i Region Midtjylland Overordnede stillingsbeskrivelser for ledere på hospitaler og psykiatri- og socialområdet Region Midtjylland September 2013 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 Forord...4
Læs mere2 vicedirektører til Udlændingestyrelsen
København maj 2016 Jobprofil 2 vicedirektører til Udlændingestyrelsen 1. Indledning Denne jobprofil er udarbejdet af Genitor ApS på baggrund af samtaler med ledere i Udlændingestyrelsen og Ministeriet
Læs mereAdministrerende Sygehusdirektør
Stillings- og personprofil Administrerende Sygehusdirektør Sydvestjysk Sygehus Region Syddanmark September 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon:
Læs mereAfdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling
Jobprofil Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling 1. Indledning Roskilde Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole
NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder for Heldagsskolen Munkgård en afdeling af Snejbjerg Skole 1. Indledning Da vores tidligere afdelingsleder har fået nyt job, er stillingen som afdelingsleder ledig
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen
NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Brændgårdskolen 1. Indledning Da vores nuværende viceskoleleder har søgt nye udfordringer, er stillingen som viceskoleleder ledig til besættelse snarest muligt.
Læs mereStillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015
Stillings- og personprofil Lægelig direktør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark April 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Stilling
Læs mereJob og personprofil for kommunaldirektøren i Frederikshavn Kommune
Job og personprofil for kommunaldirektøren i Frederikshavn Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Informationer 2. Ansættelsesvilkår 3. Frederikshavn Kommune
Læs mereJob- og personprofil. Uddannelseschef til Campus
Job- og personprofil Uddannelseschef til Campus Food College Aalborg Style & Wellness College Aalborg Dental College Aalborg Skolehjem December 2013 Udarbejdet af HR-afdelingen, Tech College Aalborg, i
Læs mereVICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:
København juni 2018 Job- og personprofil VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 JYSKE BANK REGNR. 5011 KONTONR.
Læs mereSpecialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk onkologi. Dato: 12. juni 2009
Specialeansøgning Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Klinisk onkologi Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning for Region Sjælland vedr. Klinisk Onkologi 1 1 Generelle overvejelser i forhold
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Kost & Ernæringsforbundet November 2013
Stillings- og personprofil Direktør Kost & Ernæringsforbundet November 2013 Opdragsgiver Kost & Ernæringsforbundet Adresse Kost & Ernæringsforbundet Holmbladsgade 70 2300 København S Tlf.: 31 63 66 00
Læs mereVicedirektør med lægefaglig baggrund Nordsjællands Hospital
Vicedirektør med lægefaglig baggrund Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Kort introduktion Organisation og strategier Jobbet og personen Rekrutteringsprocessen Kort introduktion
Læs mereDistriktsskoleleder for Grønnevang Skole i Hillerød Kommune
Person- og jobprofil Distriktsskoleleder for Grønnevang Skole i Hillerød Kommune Denne person- og jobprofil for distriktsskoleleder for Grønnevang Skole indeholder: Introduktion Personen Grønnevang Skole
Læs mereJob og personprofil for kommunaldirektøren i Odder Kommune
Job og personprofil for kommunaldirektøren i Odder Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Informationer 2. Ansættelsesvilkår 3. Odder Kommune Forventningerne
Læs mereHR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling
HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk
Læs mereGENOPSLAG. Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
GENOPSLAG Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune april 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af
Læs mereJob- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag
Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Baggrund Institut for Matematiske Fag (MATH), et af Københavns Universitets
Læs mereCenter for Social og sundhed justeret organisering 2016
Center for Social og sundhed justeret organisering 2016 Baggrund Direktionen arbejder løbende med at sikre, at der i Gribskov Kommunes centerkonstruktion er tydelige roller og klare ansvarsbeskrivelser
Læs mereJob- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune
Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune Indledning: Vores afholdte skolechef gennem 12 år har valgt at gå på pension. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse 1. april 2015
Læs mereJuni 2014. 4 områdedirektører. Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection
Juni 014 4 områdedirektører Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved rekruttering af 4 nye områdedirektører
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef
Allerød Kommune Job- personprofil for Familiechef Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, har en veludviklet infrastruktur
Læs mereIndledning Byrådet har en ambition om, at Aarhus Kommune er med til at gå forrest og markant reducere den CO 2, som Aarhus udleder
Indledning Byrådet har en ambition om, at Aarhus Kommune er med til at gå forrest og markant reducere den CO 2, som Aarhus udleder Aarhus Kommune er netop gået i gang med arbejdet med en ny Klimaplan for
Læs mereJob- og personprofil. Skoleleder. Jyllinge Skole. Roskilde Kommune. Den 6. august 2014
Job- og personprofil Skoleleder Jyllinge Skole Roskilde Kommune Den 6. august 2014 Denne job- og personprofil for skoleleder, Jyllinge Skole, Roskilde Kommune, indeholder: Ø Introduktion Ø Jobbet o Rammer
Læs mereJob- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
Læs mereSouschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen. Hvidovre Kommune
Souschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen Hvidovre Kommune Præsentation Denne job- og personprofil indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling
Læs mereKONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil
Aarhus december 2018 Job- og personprofil KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK
Læs mereIkast-Brande Kommune søger
Ikast-Brande Kommune søger afdelingsleder til UU Ikast-Brande Job- og personprofil 1. Indholdsfortegnelse 1. Indholdsfortegnelse... 2 2. Indledning... 3 3. Værdigrundlag i Ikast-Brande Kommune... 3 4.
Læs mereLedelses- og medarbejdergrundlag
Kommunikere tydeligt Være rollemodel Være fagligt stærk Resultatansvar Sikre samskabelse Arbejde strategisk Være innovativ Samarbejde på tværs Ledelses- og medarbejdergrundlag Nyt Ledelses- og medarbejdergrundlag
Læs mereSCENARIE 4: NÆST VED, ROSKILDE, HOLBÆK OG NYKØBING F.
: NÆST VED, ROSKILDE, HOLBÆK OG NYKØBING F. Scenarie 4 består af en sygehusstruktur med 4 akutsygehuse i Næstved, Roskilde, Holbæk og Nykøbing F. - hvoraf Næstved også er hovedsygehus - samt 2 nærsygehuse
Læs mereLundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering til stillingerne som Direktør for Innovation og Netværk samt Velfærd i Assens Kommune
Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering til stillingerne som Direktør for Innovation og Netværk samt Velfærd i Assens Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene...
Læs mereDet samlede antal årsværk er på ca. 165, hvoraf ca. 75 er indtægtsdækkede stillinger.
l Koncern HR Koncern HR ledes af to afdelingschefer samt en sekretariatschef, der alle har reference til direktionen. Afdelingen er organiseret med en overordnet strategisk og koordinerende enhed i Regionshuset
Læs mereJobprofil. Chef for sekretariats- og kommunikationsafdelingen - Region Hovedstadens Psykiatri
Jobprofil Chef for sekretariats- og kommunikationsafdelingen - Region Hovedstadens Psykiatri 1. Indledning Region Hovedstadens Psykiatri (RHP) ønsker at ansætte en ny chef for Sekretariats- og Kommunikationsafdelingen.
Læs mereFaxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør. 24. april 2013
Faxe Kommune Rekruttering af kommunaldirektør 24. april 2013 1. Indledning Faxe Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny kommunaldirektør.
Læs merePlejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune
Marts 2014 Plejecenterleder Krogstenshave Hvidovre Kommune Præsentation Materialet indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling såsom ansvarsområder,
Læs mereDirektør. Job- og personprofil Februar 2016
1 Direktør Job- og personprofil Februar 2016 2 Indledning Dette notat er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved ansættelse af ny direktør i Ballerup Kommune. Notatet baserer sig
Læs mereLeder af Familieværket
Stillings- og personprofil Leder af Familieværket Syddjurs Kommune Januar 2016 Opdragsgiver Syddjurs Kommune Adresse Syddjurs Kommune Tingvej 17 8543 Hornslet 87 53 50 00 www.syddjurs.dk Stilling Leder
Læs merePlanlægnings- og Udviklingschef FynBus
Job- og personprofil Planlægnings- og Udviklingschef FynBus 1. Indledning FynBus søger en Planlægnings- og Udviklingschef. Denne job- og personprofilen er udarbejdet af Genitor ApS med henblik på, at:
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som leder af Borgerservice i Favrskov Kommune Job- og personprofil leder af Borgerservice i Favrskov Kommune februar 2016 1. Baggrund Stillingen som leder af Borgerservice
Læs mereLundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af
Ikast-Brande Spildevand A/S Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Spildevandschef i Ikast-Brande Spildevand A/S Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene... 2 1. Stillingen...
Læs mereSocial- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør
21. september 2011 Social- og Sundhedsskolen Esbjerg Rekruttering af direktør Job- og personprofil Baggrund Social- og Sundhedsskolen Esbjerg søger en ny direktør, der vil medvirke til at fastholde og
Læs mereSlagelse Kommune Side 2 af 10 Job- og personprofil for arbejdsmarkedschef
Slagelse Kommune 13. marts 2016 Slagelse Kommune Side 2 af 10 1 Indledning Slagelse Kommune med ca. 78.140 indbyggere og ca. 6.500 medarbejdere skal have ny arbejdsmarkedschef, da den hidtidige har fået
Læs mereSygehusplanen beskriver en ny struktur med udgangspunkt i en overordnet politisk målsætning
Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596236 Kapitel til sundhedsplan - regionens sygehusvæsen Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links
Læs mereRegion Hovedstadens ledelsespolitik
Region Hovedstadens ledelsespolitik Juni 2007 Region Hovedstaden Region Hovedstadens ledelsespolitik Region Hovedstaden Nigella Damascena Jomfru i det grønne 1. Udgangspunkt Region Hovedstaden er etableret
Læs mereMorsø Kommune Vicekommunaldirektør
17.06.2015. Morsø Kommune Vicekommunaldirektør Job- og personprofil Baggrund Morsø Kommune har gennemført en evaluering og udvikling af den eksisterende organisations- og ledelsesstruktur. Dette har medført,
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereUdkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive ramt af sygdom, kan have brug for en sammenhængende indsats fra både
Læs mereStillings- og personprofil. Studiechef Syddansk Universitet (SDU)
Stillings- og personprofil Studiechef Syddansk Universitet (SDU) Marts 2016 Opdragsgiver SDU Adresse SDU Campusvej 55 5230 Odense M Telefon: 65 50 10 00 www.sdu.dk Stilling Studiechef Refererer til Universitetsdirektøren
Læs mereSpillebane for ledelse ved Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse. - udmøntning af Region Sjællands ledelsesværdier
Spillebane for ledelse ved Næstved, Slagelse og Ringsted sygehuse - udmøntning af Region Sjællands ledelsesværdier Klarhed Fornyelse Sammenhæng Resultater Indlevelse 1. Indledning Som del af sundhedsvæsnet
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mere